第一篇：公司安全生產(chǎn)管理考核細則

公 司 安 全 生 產(chǎn) 責 任 制 度

及 考 核 細 則

單位名稱： 陜西華山化工集團塑業(yè)有限公司 編制日期： 2010-6-25

修訂日期： 2010-9-28

公 司 安 全 生 產(chǎn) 責 任 制 度 及 考 核 細 則

總則

為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,杜絕和減少安全生產(chǎn)事故,制止和糾正各種違章行為,保障

職工職業(yè)健康,保護環(huán)境，公司結(jié)合實際情況，制定《公司安全生產(chǎn)責任及考核細則》，本辦法自11月1日起施行。

安全生產(chǎn)管理方針

“安全發(fā)展、預(yù)防為主”

安全管理目標：

①生產(chǎn)事故輕傷率≤3‰、重傷率=0、死亡率=0、避免健康事故；②杜絕重大交通和火災(zāi)事故；③杜絕重大設(shè)備事故；④隱患整改率>90%；⑤塵毒噪檢測合格率>90%;⑥安全教育實施率和員工安全考試合格率100%；⑦全年無重大環(huán)境污染事故。

考 核 辦法

1安全辦公會管理規(guī)定。公司每月低召開安委會會議、安全例會及每周安全生產(chǎn)會議；確實做好公司員工的三級教育培訓；公司員工要按時參加每月安全例會及每周安全生產(chǎn)會議。有下列情況者,處罰公司相關(guān)人員每人20元。

1.1 公司相關(guān)責任人每月不開安委會會議、安全例會及每周安全生產(chǎn)會議，或開展不徹底，不按要求開展周一安全教育活動 ,或弄虛作假，敷衍了事的；

1.2 公司員工無故不參加公司每月安全例會及每周安全生產(chǎn)會議、安全員教育培訓會議或

無故中途退場的；

1.3 公司員工無故參加公司每月安全例會及每周安全生產(chǎn)會議、安全員教育培訓會議遲

到、早退的；

1.4 公司相關(guān)人員無故不參加公司組織的安全生產(chǎn)大檢查,或無故中途退場的；

1.5 公司員工不認真學習參與危險預(yù)知活動的；

1.6 未對公司新進員工進行安全教育,無記錄的。

2安全隱患整改規(guī)定。公司各部門必須對生產(chǎn)科所下發(fā)的安全隱患整改通知進行認真整改,有下列行為者,處罰該部門或車間第一責任人20～100元,處罰該部門或車間20～300元；

2.1 對日常安全檢查提出的問題未進行整改,處罰該部門或車間第一責任人30元；對再次

提出仍未整改的,處罰第一責任人50元，處罰該部門20～200元；對多次提出仍未

整改的,處罰第一責任人100元，處罰該部門300元；

2.2對綜合安全大檢查和各專項安全檢查下發(fā)的安全隱患整改通知單未按要求進行整改的,處罰第一責任人60元,處罰該部門100～300元；對多次提出乃未整改的，加大處罰。

2.3 對該部門進行停工整改的,處罰該部門第一責任人100元,處罰該部門300元，立即停

工進行整改,待驗收合格后方可復工,如違章指揮或野蠻施工造成事故,依照集團公司

相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責任。

3事故管理規(guī)定。公司所屬科室、各車間必須及時、如實的報告安全生產(chǎn)事故。事故發(fā)

生后應(yīng)及時搶救受傷人員,并采取有力措施防止事故擴大蔓延；3日內(nèi)報齊工傷事故材

料,有下列情況者,處罰該部門第一責任人20～100元，處罰該部門20～300元；對造

成一般事故以上級別的，依照集團公司相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責任。

3.1 隱瞞事故不報, 上報材料不真實，弄虛作假，經(jīng)生產(chǎn)科查實，處罰該部門第一責任人

50元,處罰部門100～300元；

3.2 事故發(fā)生后,沒有采取有力措施,而使事故擴大的,處罰部門第一責任人100元，處罰部

門100～300元。

3.3 事故發(fā)生后,本著“四不放過”的原則進行,并認真開展事故分析會、分析原因，分清

責任，吸取教訓。

3.4 發(fā)生輕傷事故，處罰直接責任人50元，處罰該部門100～500元；

3.5 無故不參加事故分析會的，處罰個人50～100元。

4“三違”安全管理規(guī)定。杜絕違章指揮和強令工人冒險作業(yè)，作業(yè)人員必須遵守各工種安全操作規(guī)程，遵守勞動紀律。

4.1有下列情形之一者,處罰直接責任人20元，直接領(lǐng)導20元。

4.1.1進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、不系帽帶；

4.1.2高處作業(yè)不系安全帶,臨空作業(yè)不使用“雙保險”；(含安全帶纏在身上)；

4.1.3施工現(xiàn)場睡覺；

4.1.4酒后作業(yè)；

4.1.5赤膊、赤腳、穿短褲、拖鞋、未帶工作帽上崗作業(yè)；

4.1.6未經(jīng)允許,私自拆除或者破壞安全警示標識；

4.1.7 外來人員未經(jīng)車間或部門安全負責人允許進入車間或操作現(xiàn)場造成安全事故，4.2有下列違章指揮情形之一者, 處罰直接責任人50元，處罰直接領(lǐng)導50元。

4.2.1 強令工人冒險作業(yè)；

4.2.2 安排無特種作業(yè)操作證人員上崗作業(yè)；

4.2.3 安排生產(chǎn)勞動力組織不合理,致使施工留下安全隱患。

4.2.4 未經(jīng)允許,私自拆除或者破壞安全警示標識。

5用電安全管理規(guī)定。用電線路必須規(guī)范，用電設(shè)備和移動照明線路必須使用國家標準

電纜線，電器設(shè)備護罩必須齊全，用電線路必須電工操作。有下列情形者,處罰部門第一責任人20～100元，處罰該部門50～200元。

5.1 用電線路敷設(shè)混亂,線路破損、老化、接頭裸漏；

5.2 用電設(shè)備無防護罩或護罩不齊全；

5.3 用電線路無電工操作；

5.4 配電箱（柜）破損，無安全責任人，無安全警示標識；

5.5 配電箱（柜）配電不合理，沒有按要求設(shè)置主開關(guān)和分配電開關(guān)，沒有漏電保護器，私接、亂接電源；

6交通安全管理規(guī)定。公司駕駛員必須遵守交通安全法規(guī)，嚴禁超載、超速；嚴禁酒后駕駛和疲勞駕駛；嚴禁客貨混載，駕駛室嚴禁超員。有下列情形者，處罰直接責任人50～100元，處罰該部門100～500元。

6.1 無證駕駛；

6.2 酒后駕駛和疲勞駕駛；

6.3 駕駛室超員、客貨混載；

6.4 施工便道上超速行駛（30km/h）；

6.5 車輛燈光不全、制動不良、轉(zhuǎn)向不靈，檢查一次處罰駕駛員50元，處罰該部門100～500元；

6.6 無護欄貨車載人，車未停穩(wěn)上下車，上下車互相擁擠；

6.7 叉車運輸過程中，車輛之間未保證安全距離，卸物后車叉不及時落下；

7電氣焊作業(yè)安全管理規(guī)定。操作人員嚴格遵守焊接安全操作規(guī)程，有下列情形者，處罰直接責任人20～100元，處罰該部門50～500元。

7.1 焊機接線線頭裸露，無防護；焊接電纜破損；焊鉗破損；焊工不配戴安全防護用

品；

7.2 氧氣瓶、乙炔瓶安全距離不足，距離火源距離不足；氧氣、乙炔膠管漏氣；氧氣

表、乙炔表破損；焊、割具破損；

8消防安全管理規(guī)定。所有易燃易爆場所必須配備足夠的滅火器材，設(shè)置安全防火責任

人。有下列情形之一者，處罰部門第一責任人20～100元，處罰該部門50～500元。

8.1 庫房無滅火器，庫房內(nèi)住人，無安全防火責任人；

8.2 未經(jīng)允許，私接電爐取暖，或野外焚燒垃圾；

8.3 電器設(shè)備無消防器材，或消防器材過期；

8.4 油庫重地無消防器材，無消防安全警示標識；

8.5 公司生產(chǎn)車間及生產(chǎn)廠區(qū)有吸煙者。

9環(huán)境保護管理規(guī)定。公司所屬科室、各車間要認真落實環(huán)境保護條例的各項規(guī)定，對

廢水、廢氣的排放必須達標，保護生態(tài)環(huán)境、防止水土流失。有下列情形之一者，處罰部門第一責任人20～100元，處罰該部門50～100元。

9.1 廢水未經(jīng)凈化、消毒隨意排放；

9.2廢油隨意排放，造成水土污染；

9.3 未經(jīng)允許，隨意破壞植被。

10每半年進行安全生產(chǎn)考核，對沒有受到處罰的部門或個人并且在安全方面做得出色的單位和個人給予獎勵20～100元，對受到處處罰較多的部門或個人（在公司排名靠后）給予處罰款20～100元并通報批評。

11對在事故搶險過程中，表現(xiàn)突出的集體和個人，公司將根據(jù)實際情況，給與適當?shù)莫?/p>

勵。

塑業(yè)公司

2010-12-2

第二篇：公司安全生產(chǎn)管理考核與獎懲制度

東營市海躍物流有限公司

公司安全生產(chǎn)考核與獎懲制度

第一章總則

一、為落實公司各級安全管理人員及生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)工作職責，根據(jù)本公司《安全生產(chǎn)管理責任制度》，特制定本制度。

二、本制度適用于公司內(nèi)全體員工。

三、公司設(shè)立安全生產(chǎn)考核月獎、年獎和特別獎。凡當月無違章違紀行為的生產(chǎn)員工予以核發(fā)安全月獎；車間主管及以上管理人員考核達標的核發(fā)安全生產(chǎn)年獎；對安全生產(chǎn)工作有特別貢獻的生產(chǎn)員工頒發(fā)安全生產(chǎn)特別獎。

四、對違章違紀或安全生產(chǎn)管理履職不力的，公司視情節(jié)輕重給予懲戒直至終止勞動合同予以辭退。違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，報政府有關(guān)部門依法查處。

第二章生產(chǎn)員工安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定

五、生產(chǎn)員工遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，當月未發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違章違紀行為的，視為月度安全考核達標，核發(fā)當月安全月獎。

六、月獎的標準現(xiàn)定為每月100元，納入工資單。月獎標準今后如有必要變動，經(jīng)公司研究后由公司行政部（財務(wù)）另行通知。

七、生產(chǎn)員工有下列行為的，經(jīng)公司安委會研究同意，給予安全生產(chǎn)特別獎：

（一）對公司安全生產(chǎn)提出合理化建議被采納的；

（二）制止違章作業(yè)、制止違章指揮避免事故發(fā)生的；

（三）及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免事故發(fā)生的；

（四）搶險救災(zāi)有功者。

八、安全生產(chǎn)特別獎的獎勵方式包括：通報表揚、記功和發(fā)放安全生產(chǎn)特別獎獎金，具體采取何種獎勵方式由公司安委會研究決定。

九、特別獎申報程序如下：

（一）部門提出書面申請（附件一）；

（二）安全部審核；

（三）安委會研究決定；

（四）相關(guān)部門執(zhí)行；

（五）安全部資料存檔。

十、生產(chǎn)員工積極參加公司組織開展的各種形式的安全生產(chǎn)活動，成績優(yōu)勝或獲得先進稱號的，其獎勵辦法由活動組織者擬定，報公司安委會同意后在活動方案中具體交代。

十一、生產(chǎn)員工發(fā)現(xiàn)存在如下較明顯的違章違紀行為的，第一次扣事發(fā)當月安全月獎，并給予記過一次的懲戒；一年內(nèi)第二次扣自事發(fā)當月起三個月的安全月獎，并給予記大過一次的懲戒；一年內(nèi)第三次扣事發(fā)當月安全獎并予以辭退：

（一）違反安全操作規(guī)程，冒險作業(yè)的；

（二）班組長強令班組員工違章冒險作業(yè)的；

（三）人為損毀消防器材以及設(shè)備、設(shè)施安全裝臵的；

（四）不按規(guī)定使用勞動保護用品，或違法公司有關(guān)著裝的勞動保護規(guī)定的；

（五）存在其他違反公司安全管理規(guī)章制度行為的。

十二、發(fā)生安全生產(chǎn)事故導致人員傷亡或重大經(jīng)濟損失，經(jīng)調(diào)查組調(diào)查后認定，生產(chǎn)員工對安全事故負有主要直接責任的，扣發(fā)該員工當月安全月獎并予以辭退。

十三、生產(chǎn)員工違章違紀引發(fā)事故并造成公司經(jīng)濟損失的，按照勞動合同的約定賠償經(jīng)濟損失。

十四、作出懲戒決定的程序如下：

（一）部門（或車間）在日常管理和安全檢查活動中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)員工存在違章違紀行為，書面提請予以懲戒（附件二）；

（二）安全部約談當事員工，聽取當事員工的申辯意見（或認識表態(tài)意見）后提出審核意見；

（三）公司安委會研究決定；

（四）行政、人事等相關(guān)部門執(zhí)行；

（五）安全部資料存檔。

第三章安全管理責任考核與獎懲規(guī)定

十五、公司安委會每年年終組織對安全管理人員履行安全管理職責的情況進行綜合考評。

十六、綜合考評的組織：由安全部牽頭組織，人事部派人參加。

十七、綜合考評的內(nèi)容：以責任制所規(guī)定的各部門和車間主管的安全管理職責內(nèi)容為準，具體評分標準由安全部制定相關(guān)考評表確定。

十八、綜合考評的方式：

（一）檢查各部門（含車間）管理檔案，發(fā)現(xiàn)某項檔案缺失的，視為未履行該項管理職責；

（二）公司每個季度一次的綜合性安全檢查中，發(fā)現(xiàn)因管理人員未積極履行安全管理職責，導致現(xiàn)場存在安全隱患或其下屬員工存在違章違紀行為的，由安全部記錄在案，納入年終綜合考評范圍；

（三）部門（含車間）主管人員對重傷及重傷以上安全事故的發(fā)生負有領(lǐng)導責任，或?qū)υ斐晒局苯咏?jīng)濟損失10000元以上的事故負有領(lǐng)導責任的，該安全管理綜合考評結(jié)果為不達標，并須依法接受政府有關(guān)部門的調(diào)查處理。

（四）部門（含車間）主管人員在內(nèi)兩次對造成直接經(jīng)濟損失300元以上的輕傷事故負有領(lǐng)導責任，或兩次對造成公司直接經(jīng)濟

損失2000元以上的事故負有領(lǐng)導責任的，該安全管理綜合考評結(jié)果為不達標。

十九、綜合考評最終結(jié)果經(jīng)安委會研究審定后有效。

二十、經(jīng)考核達標的，核發(fā)安全生產(chǎn)年獎；不達標的扣發(fā)安全生產(chǎn)年獎并在全公司通報。年獎的具體標準由公司高層會議研究決定。

二十一、因違章指揮而導致安全事故，造成人員傷亡或經(jīng)濟損失2000元以上的，經(jīng)安委會研究后予以降職降級，嚴重的責令引咎辭職，拒不引咎辭職的予以辭退。

第四章附則

二十二、本制度“生產(chǎn)員工”系指在產(chǎn)一線直接從事生產(chǎn)作業(yè)活動的員工，包括車間各班組長、班組成員以及各管理部門除主管、副職主管以外的其他工作人員。

本制度“安全管理人員”系指車間主管、各部門主管、安全部主任和公司總經(jīng)理。設(shè)立副職的部門，副職與主管一起承擔安全管理責任，共同接受考評。

二十三、本制度授權(quán)公司安全部負責解釋。

二十四、本制度經(jīng)公司總經(jīng)理簽發(fā)后生效，自發(fā)布之日起施行。

第三篇：XX公司安全生產(chǎn)管理考核與獎懲制度 2

XX公司安全生產(chǎn)考核與獎懲制度

第一章總則

一、為落實公司各級安全管理人員及生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)工作職責，根據(jù)本公司《安全生產(chǎn)管理責任制度》，特制定本制度。

二、本制度適用于公司內(nèi)全體員工。

三、公司設(shè)立安全生產(chǎn)考核月獎、年獎和特別獎。凡當月無違章違紀行為的生產(chǎn)員工予以核發(fā)安全月獎；車間主管及以上管理人員考核達標的核發(fā)安全生產(chǎn)年獎；對安全生產(chǎn)工作有特別貢獻的生產(chǎn)員工頒發(fā)安全生產(chǎn)特別獎。

四、對違章違紀或安全生產(chǎn)管理履職不力的，公司視情節(jié)輕重給予懲戒直至終止勞動合同予以辭退。違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，報政府有關(guān)部門依法查處。

第二章生產(chǎn)員工安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定

五、生產(chǎn)員工遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，當月未發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違章違紀行為的，視為月度安全考核達標，核發(fā)當月安全月獎。

六、月獎的標準現(xiàn)定為每月100元，納入工資單。月獎標準今后如有必要變動，經(jīng)公司研究后由公司行政部（財務(wù)）另行通知。

七、生產(chǎn)員工有下列行為的，經(jīng)公司安委會研究同意，給予安全生產(chǎn)特別獎：

（一）對公司安全生產(chǎn)提出合理化建議被采納的；

（二）制止違章作業(yè)、制止違章指揮避免事故發(fā)生的；

（三）及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免事故發(fā)生的；

（四）搶險救災(zāi)有功者。

八、安全生產(chǎn)特別獎的獎勵方式包括：通報表揚、記功和發(fā)放安 1

全生產(chǎn)特別獎獎金，具體采取何種獎勵方式由公司安委會研究決定。

九、特別獎申報程序如下：

（一）部門提出書面申請（附件一）；

（二）安全部審核；

（三）安委會研究決定；

（四）相關(guān)部門執(zhí)行；

（五）安全部資料存檔。

十、生產(chǎn)員工積極參加公司組織開展的各種形式的安全生產(chǎn)活動，成績優(yōu)勝或獲得先進稱號的，其獎勵辦法由活動組織者擬定，報公司安委會同意后在活動方案中具體交代。

十一、生產(chǎn)員工發(fā)現(xiàn)存在如下較明顯的違章違紀行為的，第一次扣事發(fā)當月安全月獎，并給予記過一次的懲戒；一年內(nèi)第二次扣自事發(fā)當月起三個月的安全月獎，并給予記大過一次的懲戒；一年內(nèi)第三次扣事發(fā)當月安全獎并予以辭退：

（一）違反安全操作規(guī)程，冒險作業(yè)的；

（二）班組長強令班組員工違章冒險作業(yè)的；

（三）人為損毀消防器材以及設(shè)備、設(shè)施安全裝臵的；

（四）不按規(guī)定使用勞動保護用品，或違法公司有關(guān)著裝的勞動保護規(guī)定的；

（五）存在其他違反公司安全管理規(guī)章制度行為的。

十二、發(fā)生安全生產(chǎn)事故導致人員傷亡或重大經(jīng)濟損失，經(jīng)調(diào)查組調(diào)查后認定，生產(chǎn)員工對安全事故負有主要直接責任的，扣發(fā)該員工當月安全月獎并予以辭退。

十三、生產(chǎn)員工違章違紀引發(fā)事故并造成公司經(jīng)濟損失的，按照勞動合同的約定賠償經(jīng)濟損失。

十四、作出懲戒決定的程序如下：

（一）部門（或車間）在日常管理和安全檢查活動中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)員

工存在違章違紀行為，書面提請予以懲戒（附件二）；

（二）安全部約談當事員工，聽取當事員工的申辯意見（或認識表態(tài)意見）后提出審核意見；

（三）公司安委會研究決定；

（四）行政、人事等相關(guān)部門執(zhí)行；

（五）安全部資料存檔。

第三章安全管理責任考核與獎懲規(guī)定

十五、公司安委會每年年終組織對安全管理人員履行安全管理職責的情況進行綜合考評。

十六、綜合考評的組織：由安全部牽頭組織，人事部派人參加。

十七、綜合考評的內(nèi)容：以責任制所規(guī)定的各部門和車間主管的安全管理職責內(nèi)容為準，具體評分標準由安全部制定相關(guān)考評表確定。

十八、綜合考評的方式：

（一）檢查各部門（含車間）管理檔案，發(fā)現(xiàn)某項檔案缺失的，視為未履行該項管理職責；

（二）公司每個季度一次的綜合性安全檢查中，發(fā)現(xiàn)因管理人員未積極履行安全管理職責，導致現(xiàn)場存在安全隱患或其下屬員工存在違章違紀行為的，由安全部記錄在案，納入年終綜合考評范圍；

（三）部門（含車間）主管人員對重傷及重傷以上安全事故的發(fā)生負有領(lǐng)導責任，或?qū)υ斐晒局苯咏?jīng)濟損失10000元以上的事故負有領(lǐng)導責任的，該安全管理綜合考評結(jié)果為不達標，并須依法接受政府有關(guān)部門的調(diào)查處理。

（四）部門（含車間）主管人員在內(nèi)兩次對造成直接經(jīng)濟損失300元以上的輕傷事故負有領(lǐng)導責任，或兩次對造成公司直接經(jīng)濟損失2000元以上的事故負有領(lǐng)導責任的，該安全管理綜合考評

結(jié)果為不達標。

十九、綜合考評最終結(jié)果經(jīng)安委會研究審定后有效。

二十、經(jīng)考核達標的，核發(fā)安全生產(chǎn)年獎；不達標的扣發(fā)安全生產(chǎn)年獎并在全公司通報。年獎的具體標準由公司高層會議研究決定。

二十一、因違章指揮而導致安全事故，造成人員傷亡或經(jīng)濟損失2000元以上的，經(jīng)安委會研究后予以降職降級，嚴重的責令引咎辭職，拒不引咎辭職的予以辭退。

第四章附則

二十二、本制度“生產(chǎn)員工”系指在產(chǎn)一線直接從事生產(chǎn)作業(yè)活動的員工，包括車間各班組長、班組成員以及各管理部門除主管、副職主管以外的其他工作人員。

本制度“安全管理人員”系指車間主管、各部門主管、安全部主任和公司總經(jīng)理。設(shè)立副職的部門，副職與主管一起承擔安全管理責任，共同接受考評。

二十三、本制度授權(quán)公司安全部負責解釋。

二十四、本制度經(jīng)公司總經(jīng)理簽發(fā)后生效，自發(fā)布之日起施行。

第四篇：公司安全生產(chǎn)管理工作計劃

公司安全生產(chǎn)管理工作計劃

為認真貫徹落實市政府、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公用事業(yè)與房產(chǎn)局安全生產(chǎn)工作會議精神、文件精神，結(jié)合xx市“環(huán)境建設(shè)年”的具體要求，切實做好20nn年安全生產(chǎn)工作，防止和杜絕各類事故的發(fā)生，保障公司、市場業(yè)戶及顧客的生命財產(chǎn)安全，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，和全年安全無事故，促進經(jīng)濟發(fā)

展，結(jié)合局安全生產(chǎn)工作要求，制定公司20nn年安全生產(chǎn)管理工作要點。

一、指導思想

以***理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹落實黨和國家領(lǐng)導人關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、消防局、公用事業(yè)與房產(chǎn)局安全生產(chǎn)和消防安全文件精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公司安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把國家、盛市關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列政策措施，真正落到實處，以人為本嚴格紀律，嚴加防范消除隱患，調(diào)動一切積極因素，堅決遏制各類事故發(fā)生，鞏固和發(fā)展公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。

二、工作目標

1、杜絕市場火災(zāi)事故，(請注明本文轉(zhuǎn)自寫作頻道)特別是杜絕人身傷亡事故。

2、杜絕險房雨季倒塌事故，特別是杜絕人身傷亡事故。

3、杜絕高層樓房燙油作業(yè)中人員墜落造成傷亡事故，和熱瀝青燒燙傷人事故。

4、杜絕變壓器、變電柜、鍋爐及消防報警系統(tǒng)和消防噴淋系統(tǒng)等出現(xiàn)設(shè)備事故。

5、杜絕車輛交通責任事故。

6、各類隱患整改率達到100%。

7、職工安全教育培訓率達到100%。

三、主要工作

1、確保安全生產(chǎn)工作責任落實到位

全體職工特別是各級領(lǐng)導要認真貫徹落實國家、盛市局安全生產(chǎn)工作會議精神，站在維護社會穩(wěn)定，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進社會經(jīng)濟全面發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，牢固樹立安全與生產(chǎn)經(jīng)營雙贏的安全觀念，層層明確安全責任，堅持一級抓一級、逐級負責，把安全生產(chǎn)工作任務(wù)責任落實到每個崗位、每個人頭，把安全生產(chǎn)工作任務(wù)完成情況納入年終評優(yōu)評先、各部門負責人政績考核中，特別是公司主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導更要高度重視，經(jīng)常部署檢查，解決安全生產(chǎn)工作的重點難點問題、隱患整改問題，強化事故責任追究，對失職瀆職引發(fā)事故的，要嚴格追究黨紀、政紀、刑事和經(jīng)濟責任。

2、建立健全組織機構(gòu)和崗位責任制

今年按照局里要求，嚴格按照安全自查、隱患自處、責任自負、接受監(jiān)督的原則，切實負起安全生產(chǎn)主體責任，公司在原有的安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組與消防安全管理工作領(lǐng)導小組基礎(chǔ)上，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，成立百業(yè)市場聯(lián)防義務(wù)***，吸收市場業(yè)戶為聯(lián)防義務(wù)***隊員，加強白天營業(yè)期間的消防安全防范，遇到突發(fā)事件時，能在第一時間快速反應(yīng)應(yīng)急救援，聯(lián)防義務(wù)***在市場一、二、三樓各設(shè)一個組，變電所設(shè)一個組。對新安裝的市場消防噴淋系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)設(shè)備，建立規(guī)章制度和操作規(guī)范，并且張貼上墻。在安全生產(chǎn)管理工作中，堅持以防為主，消防結(jié)合的方針，堅持誰主管誰負責的原則，使安全生產(chǎn)管理工作做到有條不紊、有章可循，真正落到實處。

3、加強培訓，提高安全生產(chǎn)意識

進一步貫徹落實國家、盛市局安全生產(chǎn)的各項法規(guī)政策，及時傳達上級部門的安全文件精神，積極參加市里組織的安全生產(chǎn)活動。在安全生產(chǎn)管理工作方面，我們要堅持逢會必講安全生產(chǎn)工作，不定期召開安全生產(chǎn)工作專題會議研究安全生產(chǎn)工作，強化各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管。對職工的培訓和教育，今年重點進行消防報警系統(tǒng)和消防噴淋系統(tǒng)的設(shè)備原理、操作使用的學習培訓，讓職工全面了解這些設(shè)備的使用功能和用處，通過培訓加強預(yù)防意識和提高應(yīng)急救援能力;對市場業(yè)戶要用廣播進行安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓;對聯(lián)防義務(wù)***實行專項培訓，所有聯(lián)防義務(wù)***成員全都要學會使用滅火器材、消火栓，學會自救，提高應(yīng)急救援能力，六月份、九月份利用到期的滅火器材，進行滅火器材使用演練，提高救援搶險能力，并進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，在適當?shù)臅r候在百業(yè)市場進行消防應(yīng)急預(yù)案演練，進一步提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力;對工程維修人員進行技術(shù)交底、安全教育培訓工作，把施工現(xiàn)場安全管理工作當做重中之重，做到安全第一，進度一定要服從安全，施工中必須確保施工人員及行人安全。工程維修隊要做好雨季危房突發(fā)事件的應(yīng)急處理搶修救援工作，進一步完善應(yīng)急搶修預(yù)案，在全公司、在市場中努力營造出關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好氛圍。

4、突出重點，落實措施。

公司的安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組和消防安全管理工作領(lǐng)導小組對百業(yè)市嘗鍋爐房、變電所等重點部位定期不定期進行檢查，特別是節(jié)假日更要加大檢查力度，消除隱患，確保市場安全。保衛(wèi)科、市場所、變電所、清場科室要經(jīng)常進行自檢自查，白天巡視、晚間清場和夜間巡查

第五篇：供熱公司安全生產(chǎn)管理

恒光北片供熱公司安全生產(chǎn)管理體系方案

安全生產(chǎn)是各項工作的重中之重.為此需認真完善和深化安全管理制度，上月我公司人員參加了由城區(qū)經(jīng)信局組織召開的企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓會議，今年山西省已經(jīng)全面進入到企業(yè)安全主體責任執(zhí)法年，已不再是去年安全生產(chǎn)主體責任制度落實年。2014年12月頒布的《安全生產(chǎn)法》從政府層面和法律層面對企業(yè)主體安全責任提出嚴厲且特殊的要求，對安全生產(chǎn)問題嚴格依照指標進行加大處罰力度，同時明確規(guī)定了政府的監(jiān)管責任，國務(wù)院對事故中失職失責人員從縣、區(qū)、市、省直至國務(wù)院將嚴厲追責，而且黨中央也首次明確提出安全生產(chǎn)工作必須“黨政同責，一崗雙責”，不斷強調(diào)黨，政府，企業(yè)要嚴格落實安全生產(chǎn)責任。我們更堅決不能忽略安全生產(chǎn)的各項管理辦法，應(yīng)積極的落實，以此來保證公司能夠長久的實現(xiàn)安全運行。為此我們從以下幾方面努力，確保公司在工作中不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。

一、建立健全安全生產(chǎn)管理工作組織機構(gòu)；

第一,公司在安全生產(chǎn)管理中應(yīng)強化安全生產(chǎn)管理工作組織機構(gòu)的職權(quán)和職責，通過組織力量，完善各方面工作中的缺失，及時查清問題，善于總結(jié)經(jīng)驗，改進不足。第二,建立健全安全生產(chǎn)管理工作組織機構(gòu)，應(yīng)從以下幾個方面出發(fā)：

（1）、根據(jù)公司的實際情況以及安全工作水平，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導管理機制，包括經(jīng)理、部門主任、各班各崗的負責人等。

（2）、根據(jù)以往出現(xiàn)的安全事故或者安全隱患，成立專職安全生產(chǎn)管理組，并配有一定的專業(yè)技術(shù)性人員和安全員，以使公司的安全生產(chǎn)獲得全面的保證，減少技術(shù)上的錯誤。主管安全生產(chǎn)經(jīng)理：李惠峰；各部門安全生產(chǎn)負責人：；專業(yè)技術(shù)性人員：；各班安全員：。公司安全生產(chǎn)管理組主要負有：

（1）、貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和集團的安全生產(chǎn)政策、規(guī)定及標準。

（2）、貫徹執(zhí)行集團對安全生產(chǎn)工作決策、部署，研究制定自己公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)重大決策、部署。

（3）、定期召開領(lǐng)導小組會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重要問題和職工思想意識，定期向集團領(lǐng)導報告安全工作。（4）、組織開展各部門工作領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治、檢查及監(jiān)督，指導重點問題，抓好排查治理安全隱患，督促各部門落實整改重大隱患和突出問題。

（5）、組織實施各部門人員事故搶險救援演練，按規(guī)定及時參與相關(guān)生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理。

（6）、落實本行業(yè)和集團規(guī)定的安全生產(chǎn)控制指標，高效完成集團下達的各項安全生產(chǎn)目標考核任務(wù)。

第三，各部門、各班組需設(shè)定專職的安全檢查人員和專業(yè)性技術(shù)人員，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，且要分辨出問題的類型和原因，實現(xiàn)安全生產(chǎn)問題的高效解決。安全員每月對全體職工進行一次安全知識宣傳教育，并做好記錄；每周對所在部門各班安全生產(chǎn)工作進行檢查，并提出整改意見督促實施；每日檢查易發(fā)生安全隱患之處，如對不同的工作環(huán)境檢查，道路交通，人員生產(chǎn)作業(yè)時佩戴安全帽系安全繩等安全防護舉措等，并作出簡潔書面記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患有責任及時匯報給相關(guān)領(lǐng)導，有權(quán)制止不安全行為與違章指揮操作，每周以書面形式向公司領(lǐng)導匯報本部門安全生產(chǎn)情況。

第四，安全生產(chǎn)領(lǐng)導管理組權(quán)利和職責，（1）、監(jiān)督公司各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實；監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行。

（2）、監(jiān)督涉及供熱設(shè)備、電氣及設(shè)施安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全的防護狀況。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患，及時下達安全監(jiān)察通知書，限期解決，并向主管領(lǐng)導報告。（3）、負責安全工作器具用品的購置、發(fā)放和管理監(jiān)督。（4）、負責公司安全培訓計劃的落實，組織供熱安全相關(guān)規(guī)程的考核。

（5）、參加和協(xié)助公司領(lǐng)導組織事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則，事故原因未查清不放過；事故責任和職工未受教育不放過；防范措施未制定和落實不放過；責任人未按照追究制度追究不放過，有效完成事故分析、統(tǒng)計、上報工作并提出考核意見。

（6）、對安全生產(chǎn)作出貢獻者提出給予表彰和獎勵的建議；對事故負有責任的人員，提出警告和處罰的建議，查清是思想意識上有松動，還是沒有良好習慣或其他原因，并幫助其改正。（7）、負責工傷的認定，并根據(jù)傷害醫(yī)療情況協(xié)同有關(guān)部門研究、審批有關(guān)員工傷殘康復期所需康復用品。（8）、對熱網(wǎng)、換熱站運行規(guī)程管理，對管網(wǎng)、換熱站運行前需進行生產(chǎn)準備及沿途管網(wǎng)巡查,對日常管網(wǎng)、換熱站的維修、養(yǎng)護和設(shè)備的管理，進行規(guī)范操作教育和安全生產(chǎn)教育。

第五，公司安全領(lǐng)導機構(gòu)需要求公司各級各部門在制定計劃、開展工作、檢查評比、總結(jié)分析等各項工作的各個階段都明確有安全生產(chǎn)的內(nèi)容，將安全管控帶入到各部門各崗位，（1）、公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃要有安全生產(chǎn)的目標和措施。（2）、公司布置工作要有安全生產(chǎn)要求。（3）、公司檢查工作要有安全生產(chǎn)項目。（4）、公司考核（評比）要有安全生產(chǎn)條款。（5）、公司總結(jié)報告要有安全生產(chǎn)內(nèi)容。

二、強化領(lǐng)導在安全生產(chǎn)管理工作中的作用；

供熱公司與一般公司不同，其承擔了重要的社會責任，事關(guān)用熱企業(yè)生產(chǎn)及百姓的生活。為此，在安全生產(chǎn)管理方面，必須充分強化領(lǐng)導在安全生產(chǎn)管理中的作用。從主觀角度來分析，公司多數(shù)職工，僅在自己專業(yè)領(lǐng)域中工作。而領(lǐng)導則是在全局中擔任指揮者的角色，所以，領(lǐng)導的指引和管理，對公司的安全生產(chǎn)，具有重大的積極影響。強化領(lǐng)導在安全生產(chǎn)管理工作中的作用，可嘗試從以下幾個方面出發(fā)：

第一、明確領(lǐng)導在供熱安全生產(chǎn)管理中的安全生產(chǎn)責任。熱力公司所承擔的熱力供應(yīng)具有一定的危險性，因此，領(lǐng)導必須建立、落實安全生產(chǎn)責任制度，同時采取積極的措施，去督促檢查安全生產(chǎn)工作，向上級及時的報告各種安全事故，及時處理好生產(chǎn)安全事故和突發(fā)性安全事故，將法律法規(guī)內(nèi)的職責進行有效的落實，以促進熱力公司安全運營。

第二、需強化領(lǐng)導在安全生產(chǎn)管理中的管理作用。督促檢查各部門人員安全教育培訓，對公司安全管理領(lǐng)導組的工作全面管理和監(jiān)督。

第三、加強領(lǐng)導對安全意識差人員，安全管理薄弱部門；安全資金投入不足，設(shè)備陳舊；安全教育跟不上，培訓力度不夠；事故處理不嚴肅等幾方面問題處分和整改的權(quán)力，真抓實干，不斷強化各部門安全工作的領(lǐng)導意識、效益意識、責任意識，抓生產(chǎn)從安全著想，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)，領(lǐng)導自上而下落實隱患整改。

第四、在加大安全資金、安全設(shè)施投入方面，在集團審議后，加強領(lǐng)導執(zhí)行權(quán)。

第五、公司領(lǐng)導對公司安全管理領(lǐng)導組有改革調(diào)整權(quán)。

三、建立健全安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度；

公司在日常的運營當中，必須按照相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度來完成。熱力公司由于其工作上的特殊性，公司安全管理領(lǐng)導組應(yīng)對規(guī)章制度進行分析，找出其中的不足，并且與現(xiàn)實工作相聯(lián)系，不斷的健全提升?？茖W的安全生產(chǎn)管理制度是公司組織安全活動的重要手段，也是所有人員在生產(chǎn)過程中必須遵守的行動準則。

第一、在規(guī)章制度制定中廣泛爭取各部門人員意見，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度既符合大政方針，又科學合理，便于操作。所有的規(guī)章制度，必須保證員工的合法權(quán)益，要積極保障員工的各項利益得到實現(xiàn)。

第二、堅持高標準嚴要求，是搞好安全生產(chǎn)的重要舉措，照章辦事，定期安全檢查，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，有效地進行隱患整治。

第三、堅持“公司安全管理領(lǐng)導組主管負責，誰在崗誰負責”的原則，將安全生產(chǎn)指標層層分解，逐項分解，充分調(diào)動各部門人員積極性；堅持以公司安全管理領(lǐng)導組主導，各部門人員聯(lián)同防治的原則，根據(jù)工作內(nèi)容，組織安全生產(chǎn)活動。

第四、實行安全生產(chǎn)獎罰制度，把競爭機制引入安全管理，產(chǎn)生激勵作用，促進員工和領(lǐng)導者更加積極的工作，充分調(diào)動工作積極性，自主規(guī)范操作，減少漏洞。第五、根據(jù)我國的法律法規(guī)來做好安全生產(chǎn)底線制度，所有的工作都應(yīng)保證基本的人身安全，設(shè)備安全，生產(chǎn)環(huán)境安全，避免造成嚴重的安全事故。

第六、需要優(yōu)化規(guī)章制度時，應(yīng)以促進公司安全生產(chǎn)為標準，而不是象征性的增加條款。始終注重安全生產(chǎn)教育和宣導工作，對工作人員的任務(wù)、工作內(nèi)容做出明確規(guī)定，同時在獎懲措施方面，也要做好相應(yīng)的規(guī)范。

第七、在安全生產(chǎn)工作中，各部門所有人員都應(yīng)負有（1）、崗位工作責任。（2）、安全生產(chǎn)責任。

（3）、（領(lǐng)導間，員工間，領(lǐng)導員工間，各部門間）監(jiān)督,匯報,制止不安全行為責任。對安全教育的學習要回歸到行為上，對滅火器,防毒面具等必備安全工具要及時正確使用,對突發(fā)事件要有充足應(yīng)急物資配置，且所有人員應(yīng)對突發(fā)事件時，要做到井然有序應(yīng)對，切不可因慌亂而造成更大的生命財產(chǎn)損失，公司各部門各班人員間應(yīng)對工友存在的不良安全行為進行制止,監(jiān)督，但切勿發(fā)生爭執(zhí)，需注意方式方法，有必要向主管領(lǐng)導匯報時要及時要盡早；對管網(wǎng)檢修維護，機器設(shè)備使用檢查，技術(shù)應(yīng)用和生產(chǎn)環(huán)境，廠房，建筑物，道路交通等檢查周密，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，對及時糾正又制止安全生產(chǎn)問題人員和部門提出表揚，生產(chǎn)安全無小事，我們的生命彼此密切相連，切勿因思想上的麻痹造成無法挽回的后果，建立形成既高且強的安全意識與行為習慣，促使公司整體安全素養(yǎng)提升。重點明確所有工作人員的工作職責；安全職責；監(jiān)督,匯報,制止不安全行為責任。

四、健全企業(yè)物資管理規(guī)定；

為不斷適應(yīng)新形勢下公司物資安全管理的需要，公司要從“制度化、高效化、規(guī)范化”三個方面不斷規(guī)范物資管理流程，發(fā)揮服務(wù)公司生產(chǎn)的職能，形成“執(zhí)行有力，層次清晰，流程規(guī)范”的物資管理體系。

第一、庫房要定期進行全面整理、清理，規(guī)范庫房環(huán)境治理，避免亂堆亂放，增設(shè)消防器材，落實設(shè)備防水措施，落實庫房各項應(yīng)急預(yù)案。

第二、建立健全物資管理制度，規(guī)范設(shè)備和物資的入庫驗收、保管、出庫、盤點及廢舊物資處置工作，有效提高物資管理水平；加強與兄弟單位溝通，掌握同類型機組備品備件儲備情況，探索備品備件“聯(lián)儲聯(lián)備”機制，在保證設(shè)備滿足正常維護檢修和應(yīng)急處置需求基礎(chǔ)上，合理控制物資備品備件采購；通過專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)并改進物資管理中的缺陷和不足，避免資產(chǎn)流失、浪費。第三、管理制度化，將物資管理制度上墻，明確各級人員職責，參照環(huán)保部相關(guān)法律法規(guī)和要求，制定了廢舊材料和化學用品報廢、存放、保管、運輸?shù)南嚓P(guān)制度和危險點、預(yù)控措施。針對回收的廢舊物資，需專門修訂廢舊物資報廢鑒定表，進一步完善廢舊物資管理辦法，從流程上加強報廢固定資產(chǎn)及技改更換備件的處置規(guī)范性，在執(zhí)行過程中嚴格把關(guān)，沒有鑒定表一律不得接收，保證資產(chǎn)管理的嚴肅性。另外，積極組織相關(guān)部門技術(shù)人員進行二次鑒定，主動出擊以制度保證執(zhí)行力提升。

第四、執(zhí)行高效化，開通物資管理綠色通道，滿足生產(chǎn)現(xiàn)場需求，保質(zhì)保時高標準完成供貨計劃，嚴禁發(fā)生因未按時到貨或質(zhì)量不達標造成的工期延誤事件，保證工期的穩(wěn)步推進。

第五、工作操作要規(guī)范化，為達到庫房安全管理的規(guī)范要求，嚴格執(zhí)行物資管理制度，物資管理人員需及時與公司內(nèi)外部人員有效溝通，隨時跟蹤物資的采購、接收、發(fā)放等環(huán)節(jié)，確保執(zhí)行到位。對于室外露天存放的大件物資、基建剩余物資以及修代物資應(yīng)進行完整登記和正確管理。

五，完善安全生產(chǎn)中人員管理辦法；

第一、公司在每個合理制定出全年的安全生產(chǎn)目標，為全面實現(xiàn)公司的各項目標，要求各部門、各班組、各工作崗位人員結(jié)合實際，把公司的安全生產(chǎn)目標、安全責任一一分解、細化、落實到班到崗，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀，逐級制定詳細的安全生產(chǎn)保障措施，早計劃、早安排、高標準、嚴要求，以更加積極、穩(wěn)健的態(tài)度，更加認真、扎實的工作作風，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標做好各項安全生產(chǎn)工作。第二、對奮戰(zhàn)在一線的工作人員需要經(jīng)過供熱專業(yè)培訓并操作合格，存有職工完整的資料和檔案，并設(shè)專人管理，職工需要熟練掌握應(yīng)用專業(yè)的搶險搶修儀器、設(shè)備和交通工具，加強各班人員履職監(jiān)督。

第三、通過現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查的形式，不定期地檢查工作人員在其崗位巡查，檢修等方面的履職情況，發(fā)現(xiàn)違反制度規(guī)定行為及時糾正，增強工作人員安全防范意識和執(zhí)行制度的自覺性。同時，掌握職工思想動態(tài)，對不符合要求的人員采取措施，確保履職到位，化解消除風險隱患。

第四、在各部門各班組推行安全員輪換制，確保每位工作人員能從思想上建立牢固的安全意識形成良好的安全工作習慣，有各部門領(lǐng)導監(jiān)督組織考核評比，時刻謹記不管在不在一線，安全都是生產(chǎn)中最重大的事項。

第五、各班各組的安全員及領(lǐng)導參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況，加強對各班人員的安全管理措施，組織工友集體參與本單位應(yīng)急救援演練。

第六、自覺檢查本部門本班組的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議，做到及時制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，對其他部門存在的安全漏洞及時告知并匯報至公司安全領(lǐng)導管理組。

第七、公司給員工購買保險，定期組織所有人員體檢后，所有人員在工作中發(fā)現(xiàn)自身身體不適，要及時告知所在部門負責人、安全員和工友，便于本部門適時調(diào)整安排更換其他人員參與工作，不要影響到工作進度。

六，完善安全生產(chǎn)風險預(yù)控體系建設(shè)，實現(xiàn)安全風險可控；

第一、建立以全面風險控制為核心，以過程控制、責任分解為手段的綜合安全風險管理體系，穩(wěn)步提升突發(fā)事件的應(yīng)急管理水平，深入開展風險辨識與控制工作，確實提高員工對作業(yè)安全的風險辨識與控制能力，提高風險意識，規(guī)范作業(yè)行為。公司印發(fā)《應(yīng)急工作手冊》，使員工人手一冊，隨身攜帶，便于學習查閱。第二、重點組織開展好供熱管道泄漏、臺風暴雨、火災(zāi)、道路交通等應(yīng)急預(yù)案的全面高效學習演練，認真總結(jié)及評價，改進不足。

第三、正確評估自身應(yīng)急能力，并制定有針對性的改進提升計劃。

七、深化推進隱患排查與治理工作，做到隱患、缺陷閉環(huán)管理；

第一、仔細排查隱患，認真開展熱網(wǎng)的檢修工作，加強設(shè)備劣化的日常趨勢分析，強化反事故措施的落實。

第二、對管網(wǎng)設(shè)備的隱患排查要常態(tài)化。發(fā)現(xiàn)的每個問題都需進行精細化管理，反思問題背后的管理問題，并對問題的整改情況進行重點檢查，對反復出現(xiàn)未進行整改的問題進行重點查辦督促，實現(xiàn)從檢查整改到防范和根治的深化，高效解決同類問題重復發(fā)生。

八、加強安全教育，提升職工的安全素質(zhì)；

公司安全生產(chǎn)管理工作，應(yīng)從各個層面來提升職工的安全素質(zhì)。

第一、各部門定期組織員工安全培訓，訓后實施短期有效考核再上崗。

第二、安全培訓做到系統(tǒng)性、規(guī)范性。第三、做到安全培訓考核的嚴肅性。

供熱公司作為集中供熱企業(yè)，主要擔負著許多單位、居民和各類用戶供熱的任務(wù)。從生產(chǎn)形式來看，我公司依托矸石公司發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱，供熱的安全也會影響供電機組的安全運行；從經(jīng)營業(yè)務(wù)來看，公司還要負責熱力工程方案設(shè)計及施工安裝管理等等，供熱安全不僅影響用熱單位的工作，還會嚴重影響熱用戶的信賴，對公司發(fā)展至關(guān)重要。所以必須注重并不斷強化安全生產(chǎn)管理，夯實安全管理水平?！鞍踩珵榱松a(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”恒光有著厚重且強大的企業(yè)精神，蘊含著可以激發(fā)每位職工奮發(fā)前進的能量，恒光人更應(yīng)用自身優(yōu)秀的安全行為習慣，為自己的企業(yè)夯實長遠發(fā)展的安全基石，確保企業(yè)穩(wěn)定前行。