第一篇：公司節(jié)能減排增效合理化建議管理制度

節(jié)能減排增效合理化建議管理制度

1、總則

為鼓勵(lì)公司員工積極提出節(jié)能減排增效合理化建議，積極深入培植“節(jié)約一分錢就是創(chuàng)造一分利潤(rùn)”的工作理念，讓全體干部員工能夠更好地參與到企業(yè)的節(jié)能減排增效的工作中，降低產(chǎn)品單耗，確保完成公司“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)，提高經(jīng)營(yíng)效益，特制定本條例。

2、組織機(jī)構(gòu)與工作職責(zé)

2.1節(jié)能減排增效合理化建議評(píng)審小組：

組長(zhǎng)：

副 組 長(zhǎng)：

組員：調(diào)度室、設(shè)備管理部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、企業(yè)管理部能源管理辦公室等部門負(fù)責(zé)人

2.2各單位主要負(fù)責(zé)人為節(jié)能減排增效工作第一責(zé)任人。

2.3合理化建議要嚴(yán)格按照提案單填寫(xiě)，否則不予受理。提案收集、登記、梳理、評(píng)審、公布及后期組織評(píng)審等工作由企業(yè)管理部能源管理辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各單位責(zé)任人要積極配合協(xié)助。

2.4節(jié)能減排增效合理化建議評(píng)審小組職責(zé)范圍：

2.4.1提出或修訂公司節(jié)能減排增效合理化建議活動(dòng)的政策方針和總體規(guī)劃；

2.4.2核定節(jié)能減排增效合理化建議提案的獲獎(jiǎng)?lì)~度；

2.4.3審查和監(jiān)督重大合理化建議的實(shí)施；

2.4.4評(píng)審年終節(jié)能減排增效合理化建議優(yōu)秀單位；

3、適用范圍

本制度所稱的節(jié)能減排增效合理化建議，是指公司全體員工提出的節(jié)約成本、提高效益、改進(jìn)工作流程或管理創(chuàng)新的合理化建議，以及技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、優(yōu)化環(huán)境、操作方式改進(jìn)等諸方面的構(gòu)想和方案。

3.1合理化建議的受理范圍：

3.1.1工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品性能及安全措施的改進(jìn)；

3.1.2技術(shù)創(chuàng)新、作業(yè)方式的改進(jìn)；

3.1.3工具、設(shè)備、儀器的改進(jìn)；

3.1.4與其他有關(guān)降低成本與費(fèi)用、提高效率和工作合理化等事項(xiàng)；

3.1.5原輔材料節(jié)約、三廢利用；

3.1.6節(jié)能降耗減排優(yōu)化環(huán)境，降低成本，提高效率；

3.2 以下內(nèi)容不在受理范圍內(nèi)：

3.2.1公認(rèn)的事實(shí)；

3.2.2已被采用或已有的重復(fù)建議；

3.2.3在正常工作渠道被指令執(zhí)行的（本職崗位職責(zé)范圍）；

3.2.4無(wú)具體實(shí)施方案和操作可能性低的建議；

4、工作程序

4.1受理

4.1.1員工可隨時(shí)提出節(jié)能減排增效合理化建議，明確提案人，規(guī)范填寫(xiě)建議提案單，若空間不夠，可附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等，單位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。電子版通過(guò)OA內(nèi)網(wǎng)上報(bào)到公司企業(yè)管理部，領(lǐng)導(dǎo)簽字版送企業(yè)管理部能源管理辦公室備案審核。自提交建議單之日起，建議提出人有義務(wù)向公司詳細(xì)說(shuō)明建議情況和相關(guān)問(wèn)題。

4.1.2企業(yè)管理部能源管理辦公室受理建議后，應(yīng)立即進(jìn)行登記，并對(duì)提案內(nèi)容是否符合規(guī)定受理范圍提出初步資格審查意見(jiàn)。如不受理，則應(yīng)及時(shí)、清楚、準(zhǔn)確地告知原因。

4.2 實(shí)施

4.2.1 節(jié)能減排增效合理化建議正式受理后，企業(yè)管理部能源管理辦公室及時(shí)將電子版轉(zhuǎn)交評(píng)審小組領(lǐng)導(dǎo)審閱。

4.2.2 對(duì)各單位合理化建議在正式評(píng)審前，企業(yè)管理部能源管理辦公室要到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，形成現(xiàn)場(chǎng)核查報(bào)告，以備評(píng)審。

4.3 評(píng)審

4.3.1 對(duì)上報(bào)合理化建議評(píng)審分已實(shí)施和未實(shí)施兩類。

4.3.1.1 對(duì)未實(shí)施建議，評(píng)審后給出意見(jiàn)，暫不予獎(jiǎng)勵(lì)；待實(shí)施后，根據(jù)實(shí)際節(jié)能減排增效情況，再給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4.3.1.2 對(duì)已實(shí)施建議，根據(jù)實(shí)際節(jié)能情況，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4.3.2 建議的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)，按其重要性及取得的經(jīng)濟(jì)效益分為四級(jí)：

A級(jí)：重要的、創(chuàng)新性的，有科學(xué)依據(jù)，可行性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益高。

B級(jí)：較重要的、改良性的，目的明確，有可行性，投入少，見(jiàn)效快。

C級(jí)：一般性的，針對(duì)解決個(gè)別問(wèn)題點(diǎn)，內(nèi)容清楚，可操作性強(qiáng)。

D級(jí)：對(duì)現(xiàn)有正常管理或經(jīng)營(yíng)有所改善，作用和效益較小。

4.3.3 評(píng)審結(jié)果以評(píng)審小組簽字為準(zhǔn)。

4.4 獎(jiǎng)勵(lì)

4.4.1 一般性建議的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

1、評(píng)定為A級(jí)的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給2000元獎(jiǎng)金。

2、評(píng)定為B級(jí)的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給1000元獎(jiǎng)金。

3、評(píng)定為C級(jí)的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給500元獎(jiǎng)金。

4、評(píng)定為D級(jí)的合理化建議，通報(bào)表?yè)P(yáng)。

4.4.2 重大合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

員工所提建議，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益明顯、推廣示范性強(qiáng)且可計(jì)量的，由公司視貢獻(xiàn)一次性給予固定額度獎(jiǎng)金。

4.5 獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放

4.5.1合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)每月經(jīng)董事長(zhǎng)簽字后發(fā)放。

4.6復(fù)核

4.6.1對(duì)年度中的技改項(xiàng)目，評(píng)審小組將不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，實(shí)施單位有義務(wù)積極配合。對(duì)復(fù)核不達(dá)標(biāo)者，通報(bào)

批評(píng)；情況嚴(yán)重者報(bào)企業(yè)管理部，嚴(yán)肅處理。

5、附則

5.1 本辦法由企業(yè)管理部能源管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

5.2 本制度自2012年1月1日起執(zhí)行。

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二〇一二年一月一日

主題詞：節(jié)能減排增效 合理化 管理制度公司企業(yè)管理部能源管理辦公室2012年1月1日

第二篇：節(jié)能減排合理化建議

節(jié)能減排合理化建議

一、制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施，提高各部門及員工參與的積極性。我所可制定一套相對(duì)完整的“安全生產(chǎn)〃節(jié)能減排”措施，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金，做到獎(jiǎng)懲分明，更好地調(diào)動(dòng)全所各部門及員工參加“安全生產(chǎn)〃節(jié)能減排”工作的積極性、主動(dòng)性。

二、轉(zhuǎn)換思路視角，通過(guò)循環(huán)利用模式“變廢為寶”，實(shí)現(xiàn)“節(jié)能”、“減排”的雙贏。

所謂廢物，不過(guò)是放錯(cuò)了位置的資源。我所有些研發(fā)部門對(duì)于信息設(shè)備技術(shù)參數(shù)要求較高，設(shè)備更新速度較快。其實(shí)，淘汰下來(lái)的信息設(shè)備（如：電腦、投影儀等）仍可給其他部門繼續(xù)使用；也可建立相應(yīng)的買賣制度，將淘汰下來(lái)的信息設(shè)備折價(jià)賣給有需要的員工。由此產(chǎn)生的“節(jié)能”的熱情必然更加持久，“減排”的成果也將更為鞏固。

三、加強(qiáng)宣傳力度，提高“安全生產(chǎn)〃節(jié)能減排”環(huán)保意識(shí)，深入持久開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

一是通過(guò)多種宣傳手段進(jìn)行宣傳。通過(guò)發(fā)放宣傳資料、懸掛巨幅標(biāo)語(yǔ)、播放環(huán)保選出片等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)、節(jié)能減排的知識(shí)，增強(qiáng)全所員工的節(jié)能減排意識(shí)。二是加強(qiáng)主題宣傳。組織好每年一度的節(jié)能宣傳周、世界環(huán)境日、地球日、水日及中國(guó)水周、城市節(jié)水宣傳周等宣傳活動(dòng)。三是大力倡導(dǎo)健康文明的生產(chǎn)模式。全所各部門結(jié)合各自職能，尤其黨、團(tuán)組織要發(fā)揮各自作用，開(kāi)展富有特色的宣傳活動(dòng)，教育全所員工從日常生活行為做起，培養(yǎng)節(jié)約環(huán)保習(xí)慣，倡揚(yáng)文明新風(fēng)。

第三篇：熱力公司節(jié)能減排管理制度

熱力公司節(jié)能減排管理制度

熱力公司節(jié)能管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

1、熱力公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在主管能源經(jīng)理組織下，領(lǐng)導(dǎo)熱力公司的節(jié)能工作，實(shí)施熱力公司能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理熱力公司的各項(xiàng)節(jié)能工作。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。

3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。

4、組織制定并實(shí)施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及節(jié)能計(jì)劃。

5、組織審定熱力公司各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。

6、審定熱力公司的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。

7、檢查熱力公司的各項(xiàng)節(jié)能工作。

8、組織召開(kāi)節(jié)能工作例會(huì)，進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。

二、節(jié)能主管部門（或科室）的主要職責(zé)

節(jié)能主管部門（或科室）為熱力公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是熱力公司節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在熱力公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好熱力公司節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查熱力公司的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：

1、貫徹?zé)崃竟?jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況 進(jìn)行督促和檢查。

3、具體開(kāi)展熱力公司的能源利用普查、能量平衡測(cè)試和能量審計(jì)。

4、具體組織編制熱力公司節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和節(jié)能計(jì)劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃中。

5、參與審查熱力公司的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。

6、會(huì)同有關(guān)部門組織開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織廣大職工開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。

7、負(fù)責(zé)對(duì)熱力公司各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。

8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析，編寫(xiě)節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)，節(jié)能工作總結(jié)和各種 能源報(bào)表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。

9、根據(jù)熱力公司節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案，報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。

10、協(xié)助熱力公司宣教部門，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。

三、分公司節(jié)能小組的主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)分公司節(jié)能工作原始記錄管理和各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計(jì)，按熱力公司節(jié)能主管部門制定的格式定期報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、監(jiān)督檢查分公司能源使用情況，對(duì)浪費(fèi)能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進(jìn)行制止，并追查責(zé)任。

3、密切結(jié)合分公司生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。

4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。

5、對(duì)分公司的耗能設(shè)備加強(qiáng)管理，以保證設(shè)備經(jīng)常處于合理用能技術(shù)法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)狀況下運(yùn)行，堵塞跑、冒、滴、漏。

6、廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。

四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。

1、組織各崗位正確使用能源，維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量?jī)x表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到機(jī)動(dòng)或計(jì)量部門，盡快消除隱患或故障。

2、組織各崗位及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。

3、對(duì)違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時(shí)制止，登記或向上級(jí)反映。

4、協(xié)助分廠（車間）進(jìn)行節(jié)能教育，開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。

第四篇：節(jié)能減排管理制度

節(jié)能減排管理考核制度

一、總 則

1、為加強(qiáng)節(jié)能減排監(jiān)督管理工作，依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》及國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)中央項(xiàng)目部節(jié)能減排工作的意見(jiàn)》、《中央項(xiàng)目部節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法》制定本制度。

2、堅(jiān)持“服務(wù)環(huán)?？考夹g(shù)，節(jié)能減排促發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)開(kāi)展節(jié)能減排工作，節(jié)省能源消耗、減少污染物排放。

3、制定節(jié)能減排工作專項(xiàng)規(guī)劃并納入項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃。

4、實(shí)行節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能減排考核評(píng)價(jià)制度，將節(jié)能減排目標(biāo)完成情況與各單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核掛鉤。

5、實(shí)行“依法監(jiān)管，節(jié)能減排，保護(hù)環(huán)境，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，造福社會(huì)與未來(lái)”的環(huán)境方針，鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)能減排環(huán)保型產(chǎn)業(yè)，杜絕進(jìn)入高耗能、高污染行業(yè)。

二、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理項(xiàng)目部的各項(xiàng)節(jié)能工作。

組長(zhǎng)：劉朝林

副組長(zhǎng)：李前鋒、李君、袁學(xué)軍、唐昭慧、杜明克、袁棟輝 成員：曹祥、程義強(qiáng)、劉京文、余燦、劉照川、牛澤林、1

閆華山、郭俊明、鄧裕順、冉昌華、張瑞波、關(guān)曉明、唐樹(shù)明、王飛、劉冰、王鵬、趙英年、周建宇

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。

3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。

4、組織制定并實(shí)施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及節(jié)能計(jì)劃。

5、組織審定項(xiàng)目部各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。

6、審定項(xiàng)目部的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。

7、檢查項(xiàng)目部的各項(xiàng)節(jié)能工作。

8、組織召開(kāi)節(jié)能工作例會(huì)，進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。

二、節(jié)能主管部門的主要職責(zé)

發(fā)展規(guī)劃管理部為節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是項(xiàng)目部節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在項(xiàng)目部節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查項(xiàng)目部的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：

1、貫徹項(xiàng)目部節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。

3、具體開(kāi)展項(xiàng)目部的能源利用普查、能量平衡測(cè)試和能量審計(jì)。

4、具體組織編制項(xiàng)目部節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和節(jié)能計(jì)劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃中。

5、參與審查項(xiàng)目部的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。

6、會(huì)同有關(guān)部門組織開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織廣大職工開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。

7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。

8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析，編寫(xiě)節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。

9、協(xié)助項(xiàng)目部安全質(zhì)量部門，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。

三、架子隊(duì)節(jié)能小組的主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本架子隊(duì)節(jié)能工作原始記錄管理和各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計(jì)，按項(xiàng)目部節(jié)能主管部門制定的格式定期報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、監(jiān)督檢查本架子隊(duì)能源使用情況，對(duì)浪費(fèi)能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進(jìn)行制止，并追查責(zé)任。

3、密切結(jié)合本架子隊(duì)生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生

產(chǎn)工藝中的能源利用率。

4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。

5、對(duì)架子隊(duì)的耗能設(shè)備加強(qiáng)管理，以保證設(shè)備經(jīng)常處于合理用能技術(shù)法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)狀況下運(yùn)行，堵塞跑、冒、滴、漏。

6、廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。

四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。

1、組織各崗位正確使用能源，維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量?jī)x表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到機(jī)動(dòng)或計(jì)量部門，盡快消除隱患或故障。

2、組織各崗位及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。

3、對(duì)違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時(shí)制止，登記或向上級(jí)反映。

4、協(xié)助架子隊(duì)進(jìn)行節(jié)能教育，開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。

合理用電、節(jié)約用電管理制度

能源是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)能源管理和大力節(jié)約能源消耗。項(xiàng)目中電力是一種使用面廣，消耗量大的能源，它占項(xiàng)目部總能源消耗的比例較大。因而，合理有效用電，節(jié)約電能在項(xiàng)目部整個(gè)節(jié)能工作中占有重要的地位，為此特制定項(xiàng)目部節(jié)約用電管理制度如下：

1、物資部門全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的節(jié)電管理工作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的措施，減少項(xiàng)目部生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi)，更有效、合理地利用電力資源。

在采購(gòu)關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時(shí)，除按設(shè)計(jì)要求之外，還需得到節(jié)能主管部門的共同論證，確保采購(gòu)具有節(jié)能標(biāo)識(shí)的電氣設(shè)備或元器件。

3、架子隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)用電負(fù)荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計(jì)劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度，合理調(diào)整機(jī)械用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷，并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。

9、架子隊(duì)生產(chǎn)操作人員對(duì)所有動(dòng)力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。

10、嚴(yán)格項(xiàng)目部照明用電管理，節(jié)約照明用電，架子隊(duì)照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)，架子隊(duì)和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。建立照明節(jié)電時(shí)間表，定時(shí)開(kāi)關(guān)，夏天、冬天分別規(guī)定開(kāi)停時(shí)間。

11、降低空調(diào)用電負(fù)荷，辦公室空調(diào)提倡少開(kāi)一小時(shí)空調(diào)，溫度設(shè)置必須在26℃以上，無(wú)人辦公時(shí)關(guān)閉空調(diào)?？照{(diào)運(yùn)行時(shí)適。

第五篇：節(jié)能減排管理制度

節(jié)能減排管理制度

第一章 總則

第一條 為切實(shí)做好項(xiàng)目部節(jié)能減排管理工作，加強(qiáng)節(jié)能減排管理，提升節(jié)能減排綜合管理水平，預(yù)防和減少環(huán)保事故的發(fā)生，保障節(jié)能減排工作有效開(kāi)展，特制定本制度。

第二條 指導(dǎo)思想：致力于建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，大力推行清潔生產(chǎn)，綠色設(shè)計(jì)，節(jié)約能源及提高能源利用效率，減少污染物排放，保障可持續(xù)發(fā)展。

第三條 本制度適用于項(xiàng)目部各部門。

第二章 節(jié)能減排組織建設(shè)

第四條 項(xiàng)目部成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署項(xiàng)目部節(jié)能減排工作，指導(dǎo)解決工作中的重大問(wèn)題。

第五條項(xiàng)目部節(jié)能減排辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部節(jié)能減排工作的組織實(shí)施、跟蹤和監(jiān)督等。

第六條項(xiàng)目部各設(shè)定節(jié)能減排專兼職崗位，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目節(jié)能減排的日常管理和監(jiān)督工作。

第七條 節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

（一）貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于節(jié)能減排工作的各項(xiàng)方針和政策；

（二）統(tǒng)一部署項(xiàng)目部節(jié)能減排工作；

（三）跟蹤檢查指導(dǎo)重大節(jié)能減排項(xiàng)目和重點(diǎn)關(guān)注節(jié)能減排項(xiàng)目的實(shí)施情況；

（四）督促各部門節(jié)能減排工作開(kāi)展情況，處理有關(guān)建議；

（五）對(duì)各部門節(jié)能減排工作及目標(biāo)完成情況實(shí)施考核； 第八條 節(jié)能減排辦公室的職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)有關(guān)節(jié)能減排法規(guī)、政策和文件的傳達(dá)和貫徹，掌握節(jié)能減排工作動(dòng)態(tài)；

（二）承擔(dān)項(xiàng)目部節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，督促落實(shí)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)決議；

（三）負(fù)責(zé)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)信息、資料的核實(shí)和上報(bào)；

（四）檢查督促各相關(guān)部門制定合理的節(jié)能減排目標(biāo)、行動(dòng)方案、推進(jìn)計(jì)劃和措施，并予以實(shí)施；

（五）擬定對(duì)各部門節(jié)能減排工作及目標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

第三章 節(jié)能減排監(jiān)督管理

第九條 遵守國(guó)家關(guān)于節(jié)能減排的法律法規(guī)和有關(guān)政策，依法接受上級(jí)節(jié)能減排主管部門的監(jiān)督。

第十條 不斷優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，淘汰高污染、高能耗落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和裝備，推廣節(jié)能減排新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。

第十一條 每月及時(shí)上報(bào)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和總結(jié)分析報(bào)告。第十二條 加強(qiáng)節(jié)能減排監(jiān)督管理，定期分析能耗及污染物排放情況，并制定切實(shí)有效措施進(jìn)行改進(jìn)以減少能耗及污染物的排放。

第十三條

規(guī)范原始記錄工作，妥善保管各種記錄臺(tái)帳，便于必要時(shí)的核對(duì)及上級(jí)部門檢查。采用電子方式進(jìn)行記錄的原始數(shù)據(jù)應(yīng)留存?zhèn)浞?，防止?shù)據(jù)質(zhì)量丟失。

第十四條 各部門要提高節(jié)能減排意識(shí)，從自身做起、厲行節(jié)約、抓好空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。節(jié)能減排從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：

1、加強(qiáng)用電管理

1）合理設(shè)置空調(diào)溫度。冬季最低溫度0℃、夏季最高氣溫32℃的情況下開(kāi)啟空調(diào)，除中央空調(diào)外，夏天室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬天不高于20℃。做到無(wú)人不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)關(guān)閉門窗。非工作時(shí)間、節(jié)假日不開(kāi)空調(diào)，并提倡每天少開(kāi)1個(gè)小時(shí)空調(diào)。定期清洗空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)機(jī)盤(pán)管、濾網(wǎng)等裝置，提高空調(diào)能效。

2）電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)和復(fù)印件等設(shè)備要隨用隨開(kāi)或設(shè)置自動(dòng)節(jié)能狀態(tài)，減小和避免電器設(shè)備處于長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)狀態(tài)，下班后自覺(jué)關(guān)閉各類電器電源。

2、加強(qiáng)用水管理

1）強(qiáng)化節(jié)水意識(shí)、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行檢修，杜絕跑冒滴漏、長(zhǎng)流水現(xiàn)象，節(jié)約每一滴水。

2）強(qiáng)化用水管理。切實(shí)控制每個(gè)閥門、水龍頭的流水量，養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，洗手不要放大水，不用高壓清潔水沖洗車輛，杜絕長(zhǎng)流水。在滿足基本需求的基礎(chǔ)上，切實(shí)減少水資源的消耗量。

3、加強(qiáng)燃油管理

1）要控制新增車輛，完善辦公用車管理制度，提高車輛使用效率，盡量減少不必要的公務(wù)用車出駛臺(tái)次，提高使用效率。2）車輛管理執(zhí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修，實(shí)行“一車一卡”制度。

3）公開(kāi)統(tǒng)計(jì)車輛的油耗狀況。合理確定車輛使用年限，對(duì)高油耗、環(huán)境不達(dá)標(biāo)的車輛，進(jìn)行及時(shí)報(bào)廢，淘汰處理。

4）汽車保養(yǎng)：做好汽車的日常養(yǎng)護(hù)，確保它能在最佳狀態(tài)下行駛。檢查輪胎氣壓和機(jī)油。

5）開(kāi)車時(shí)：行駛時(shí)注意油離配合，保持在經(jīng)濟(jì)時(shí)速。試驗(yàn)顯示，油門踩到底比中速行駛費(fèi)油2—3倍，所以在行駛中猛剎車、起步都是大忌，盡量做到平穩(wěn)起步。在排隊(duì)、堵車或等人時(shí)，盡量避免發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)。發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)3分鐘的油耗可以讓汽車行駛1公里。

6）提高出車辦事效率。除非必須，不能單獨(dú)駕車出門。每次出門之前，把要辦的事列出來(lái)，爭(zhēng)取一趟車辦理完，減少往返出車造成的能源浪費(fèi)和環(huán)境污染。

4、加強(qiáng)辦公用品管理

1）加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、廉價(jià)的辦公設(shè)備，不購(gòu)買高檔辦公用品。

2）盡量實(shí)行無(wú)紙化辦公。文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。文件和信息等的發(fā)放，嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，提倡雙面印刷。

5、加強(qiáng)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣

積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部節(jié)能減排安排，優(yōu)先選購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能材料，淘汰國(guó)家命令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品，把好耗能產(chǎn)品入口關(guān)，積極推行使用節(jié)能型水閥、節(jié)能燈、新材料，做好高耗能設(shè)備的節(jié)能改造和更換工作。

第十五條 各部門、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)按照合理用能的原則，加強(qiáng)節(jié)能減排管理，制定并組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)措施，在生產(chǎn)過(guò)程中努力降低能源消費(fèi)，防止和減少能源損失和浪費(fèi)，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率，努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。

第四章 節(jié)能減排制度建設(shè)

第十六條 將節(jié)能減排管理活動(dòng)中積累的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，補(bǔ)充和完善制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

第十七條 認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能減排有關(guān)管理制度，有組織有計(jì)劃的開(kāi)展節(jié)能減排管理活動(dòng)，強(qiáng)化節(jié)能減排監(jiān)督管理，及時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)報(bào)表和總結(jié)分析報(bào)告，明確節(jié)能減排目標(biāo)與責(zé)任，有效降低能源消耗。

第五章 節(jié)能減排宣傳教育

第十八條 建立健全節(jié)能減排宣傳教育機(jī)制，不斷提升全員的環(huán)保意識(shí)，展現(xiàn)企業(yè)重視節(jié)能減排和保護(hù)環(huán)境的良好社會(huì)形象。

第十九條 積極開(kāi)展節(jié)能減排主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督人員、統(tǒng)計(jì)人員等的節(jié)能減排有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作。

第二十條 積極開(kāi)展“世界環(huán)境日”、“節(jié)能宣傳周”、“地球一小時(shí)”、員工合理化建議等活動(dòng)。利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、講座、媒體等多種形式宣傳普及節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)知識(shí)，倡導(dǎo)綠色低碳的生產(chǎn)和辦公方式。

第六章 節(jié)能減排風(fēng)險(xiǎn)管理

第二十一條 應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，依照有關(guān)政策進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)、節(jié)能量和減排量的評(píng)估審查等，嚴(yán)格限制高能耗、高排放的機(jī)械。

第二十二條

環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。

第二十三條 加強(qiáng)環(huán)境污染事件的應(yīng)急管理工作，完善應(yīng)急管理體系，定期修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展演練，提高應(yīng)對(duì)環(huán)境污染突發(fā)事件的能力。

第二十四條 加強(qiáng)對(duì)環(huán)保事件監(jiān)測(cè)與管理，對(duì)監(jiān)測(cè)到的輿情要及時(shí)分析、評(píng)估、妥善處置，做好與上級(jí)的溝通，避免造成影響。

第七章 節(jié)能減排監(jiān)督、檢查與考核

第二十五條 安全環(huán)保部要加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查，對(duì)節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)不健全、制度不落實(shí)、崗位責(zé)任不清、工作開(kāi)展不力、節(jié)能減排指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過(guò)定額、浪費(fèi)能源的施工隊(duì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，要求限期整改，對(duì)逾期仍不能達(dá)到要求的部門向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通報(bào)。

第二十六條 各部門要分別根據(jù)各自工作中涉及節(jié)能減排的工作特點(diǎn)，建立節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系，將能耗指標(biāo)作為各部門主要考核內(nèi)容，同時(shí)實(shí)行節(jié)能減排工作問(wèn)責(zé)制。

第二十七條安全環(huán)保部每季度組織相關(guān)部門對(duì)各部門的節(jié)能減排綜合性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的，予以通報(bào)批評(píng)。

第二十八條 安全環(huán)保部對(duì)具有下列情形的部門和個(gè)人向項(xiàng)目部申請(qǐng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（一）在節(jié)能減排管理方面措施落實(shí)到位，節(jié)能減排指標(biāo)居于先進(jìn)水平的部門。

（二）在節(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用方面成績(jī)突出，獲總承包部表彰的部門和個(gè)人。

（三）積極參與節(jié)能減排的各項(xiàng)工作，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為節(jié)能減排工作做出突出貢獻(xiàn)的人。

（四）向上級(jí)單位提供各類節(jié)能減排稿件并被采納的人。

（五）向公司提供高質(zhì)量可具推廣或可借鑒的節(jié)能減排管理經(jīng)驗(yàn)案例并被采納的部門和個(gè)人。

第二十九條 建立嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮廣大職工節(jié)能減排降耗的積極性。要將節(jié)能減排降耗的目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，提高全員節(jié)能減排意識(shí)。