第一篇：基本建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作包括哪些內(nèi)容

基本建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作包括哪些內(nèi)容

基本建設(shè)前期工作是從建設(shè)項(xiàng)目醞釀決定到開工建設(shè)以前進(jìn)行的各項(xiàng)工作，是基本建設(shè)程序中一個(gè)非常重要的階段。根據(jù)我國現(xiàn)行的基本建設(shè)程序，基本建設(shè)前期工作主要包括：提出項(xiàng)目建議書、編制可行性研究報(bào)告、進(jìn)行設(shè)計(jì)和編制工程概預(yù)算，以及按照管理權(quán)限提請有關(guān)單位審批等。

第二篇：施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括哪些內(nèi)容

施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括哪些內(nèi)容？

1)做好施工測量控制網(wǎng)的復(fù)測和加密工作，敷設(shè)施工導(dǎo)線和水準(zhǔn)點(diǎn)； 2)建立工地試驗(yàn)室，開展原材料檢測和施工配合比確定工作； 3)施工現(xiàn)場的補(bǔ)充鉆探；

4)三通一平，即通水、通電、通路、場地平整；

5)建造臨時(shí)設(shè)施：按照施工總平面圖的布置，建造三區(qū)分離的生產(chǎn)、生活、辦公和儲(chǔ)存等臨時(shí)房屋，以及施工便道、便橋、碼頭、瀝青混合料、路面基層（底基層）、結(jié)構(gòu)層混合料、水泥混凝土攪拌站和構(gòu)件預(yù)制場等大型臨時(shí)設(shè)施； 6)安裝調(diào)試施工機(jī)具； 7)原材料的儲(chǔ)存堆放； 8)做好冬雨季施工安排； 9)落實(shí)消防和保安措施。大型臨時(shí)工程

1）大型臨時(shí)工程一般指混凝土構(gòu)件預(yù)制場、混凝土和瀝青攪拌站、拼裝式龍門吊和架橋機(jī)、懸澆混凝土的掛籃、大型圍堰、大型腳手架和模板、大型構(gòu)件吊具、塔吊、施工便道和便橋等。2）大型臨時(shí)工程均應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算并出具施工圖紙，編制相應(yīng)的各類計(jì)劃和制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證和安全勞保技術(shù)措施。

3）需要單獨(dú)編制施工方案的大型臨時(shí)設(shè)施工程，其設(shè)計(jì)前后均應(yīng)由公司或項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)部門和人員對設(shè)計(jì)提出要求和進(jìn)行評審。

流水施工為工程項(xiàng)目組織實(shí)施的一種管理形式，就是由固定組織的工人在若干個(gè)工作性質(zhì)相同的施工環(huán)境中依次連續(xù)地工作的一種施工組織方法。工程施工中，可以采用依次施工(亦稱順序施工法)、平行施工和流水施工等組織方式。對于相同的施工對象，當(dāng)采用不同的作業(yè)組織方法時(shí)，其效果也各不相同。

流水施工組織的具體步驟是：將擬建工程項(xiàng)目的全部建造過程，在工藝上分解為若干個(gè)施工過程，在乎面上劃分為若干個(gè)施工段，在豎向上劃分為若干個(gè)施工層，然后按照施工過程組建專業(yè)工作隊(duì)(或組)，并使其按照規(guī)定的順序依次連續(xù)地投入到各施工段，完成各個(gè)施工過程。當(dāng)分層施工時(shí)，第一施工層各個(gè)施工段的相應(yīng)施工過程全部完成后，專業(yè)工作隊(duì)依次、連續(xù)地投入到第二、第三、…第n施工層，有節(jié)奏、均衡、連續(xù)地完成工程項(xiàng)目的施工全過程，這種施工組織方式稱為流水施工。例如吊頂?shù)陌嘟M在10層工作一周完成任務(wù)后，第二周立即轉(zhuǎn)移到11層干同樣的工作，然后第三周再到12層工作。別的工作隊(duì)也是這樣工作。此種作業(yè)法既能充分利用時(shí)間又能充分利用空間，大大縮短了工期，三個(gè)樓層總工期為35天。同時(shí)又克服了平行作業(yè)法資源高度集中的缺點(diǎn)，所以流水作業(yè)法是一種先進(jìn)有效的作業(yè)組織法。流水作業(yè)法可保證生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性，而生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性勢必使各種材料可以均衡使用，消除了工作組的施工間歇，因而可以大大縮短工期，一般可縮短1/3—1/2。

流水施工的優(yōu)點(diǎn)是：各工作隊(duì)可以實(shí)行專業(yè)化施工，因而為工人提高技術(shù)熟練程度以及改進(jìn)操作方法和生產(chǎn)工具創(chuàng)造了有利條件，可充分提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。勞動(dòng)生產(chǎn)率得到提高，相應(yīng)可以減少工人人數(shù)和臨時(shí)設(shè)施數(shù)量，從而可以節(jié)約投資，降低成本；同時(shí)專業(yè)化施工，有助于保證工程質(zhì)量。

流水施工具有以下特點(diǎn)：

1．科學(xué)地利用了工作面，爭取了時(shí)間，總工期趨于合理；

2．工作隊(duì)及其工人實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，有利于改進(jìn)操作技術(shù)，可以保證工程質(zhì)量和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；

3．工作隊(duì)及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)之間，可實(shí)現(xiàn)合理搭接；

4．每天投入的資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織工作；

5．為現(xiàn)場文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。

上述經(jīng)濟(jì)效果都是在不需要增加任何費(fèi)用的前提下取得的，可見，流水施工是實(shí)現(xiàn)施工管理科學(xué)化的重要組成內(nèi)容，是與建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，施工機(jī)械化等現(xiàn)代施工內(nèi)容緊密聯(lián)系、相互促進(jìn)的，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)步的重要手段。

怎樣做好屋面的水泥砂漿找平層

根據(jù)不同基層種類選用水泥砂漿找平層的厚度。

排水坡度按設(shè)計(jì)規(guī)定，如設(shè)計(jì)無規(guī)定按下列要求施工。屋面的排水坡度：結(jié)構(gòu)找坡宜為3%，材料找坡宜為2%。

天溝、檐溝縱向坡度不小于1%。天溝、溝底水落差不得超過200mm。屋面宜由承重結(jié)構(gòu)找坡。有保溫層屋面可用輕質(zhì)材料或保溫層找坡；如承重結(jié)構(gòu)呈水平面又無保溫層時(shí)，宜采用輕質(zhì)混凝土或輕質(zhì)材料找坡。

找平層在施工前要檢查屋面基層質(zhì)量，屋面板的安裝、灌板縫、排水坡度、天溝、水落口的標(biāo)高和安裝。伸出屋面的結(jié)構(gòu)物、管道和預(yù)埋件等都已施工和安裝好后，才可施工找平層。

找平層宜留設(shè)分格縫，縫寬宜為20mm，分格縫兼作排汽屋面的排汽道時(shí)，可適當(dāng)加寬，并應(yīng)與保溫層連通。

施工程序：清掃鏟除基層板面的灰疙瘩；沖洗掃刷干凈；拉坡度排水線，做好標(biāo)準(zhǔn)坍餅，按規(guī)定立好分格（分隔縫木條必須浸濕，也可用塑料條）。在板面刷1：4：10的107膠：水：水泥的水泥漿一度。嚴(yán)格按規(guī)定配合比計(jì)量攪拌砂漿，砂漿要隨拌隨用，拌好的砂漿必須在3h內(nèi)用完。施工順序：有高低層的要先粉高層后粉低層，在同一平面要先粉遠(yuǎn)的，后粉近的。，一個(gè)分倉內(nèi)的砂漿要一次鋪?zhàn)?，不?zhǔn)留施工縫，用長括尺刮平拍實(shí)，收水后壓實(shí)抹平。分二次抹壓，表面無凹凸不平的溝縫、洼坑、麻面和剝離，要保持分格縫周邊的平整。隔12h后充分濕養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)一般不小于7d，冬期要做好保暖防凍工作，最好在終凝時(shí)噴灑養(yǎng)護(hù)液。

基層與突出屋面結(jié)構(gòu)（女兒墻、立墻、天窗壁、變形縫、煙囪等）的連接處，以及基層的轉(zhuǎn)角處（水落口、檐口、天溝、檐溝、屋脊等），均應(yīng)做成圓弧。圓內(nèi)部排水的水落口周圍應(yīng)做成略低的凹坑。

找平層的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：排水坡度準(zhǔn)確，找平層表面平整度不得超過5mm、用2m直尺檢查。空隙只允許平緩變化，每m長度內(nèi)不得多于一處。表面不得有酥松、起砂、殼裂等缺陷。

第三篇：基本建設(shè)程序包括哪些內(nèi)容

基本建設(shè)程序包括哪些內(nèi)容

基本建設(shè)程序，是指基本建設(shè)全過程中各項(xiàng)工作必須遵循的先后順序。它是指基本建設(shè)全過程中各環(huán)節(jié)、各步驟之間客觀存在的不可破壞的先后順序，是由基本建設(shè)項(xiàng)目本身的特點(diǎn)和客觀規(guī)律決定的；進(jìn)行基本建設(shè)，堅(jiān)持按科學(xué)的基本建設(shè)程序辦事，就是要求基本建設(shè)工作必須按照符合客觀規(guī)律要求的一定順序進(jìn)行，正確處理基本建設(shè)工作中從制定建設(shè)規(guī)劃、確定建設(shè)項(xiàng)目、勘察、定點(diǎn)、設(shè)計(jì)、建筑、安裝、試車，直到竣工驗(yàn)收交付使用等各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，達(dá)到提高投資效益的目的，這是關(guān)系基本建設(shè)工作全局的一個(gè)重要問題，也是按照自然規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律管理基本建設(shè)的一個(gè)根本原則。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從計(jì)劃建設(shè)到建成投產(chǎn)，一般要經(jīng)過建設(shè)決策、建設(shè)實(shí)施和交付使用三個(gè)階段。其主要步驟是：

1．項(xiàng)目建議書。

項(xiàng)目法人按國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃和建設(shè)單位所在的城鎮(zhèn)規(guī)劃的要求，根據(jù)本單位的發(fā)展需要，經(jīng)過調(diào)查、預(yù)測、分析，編報(bào)項(xiàng)目建議書。

2．可行性研究報(bào)告。

項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，項(xiàng)目法人委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)、咨詢單位，對擬建項(xiàng)目在技術(shù)、工程、經(jīng)濟(jì)和外部協(xié)作條件等方面的可行性，進(jìn)行全面分析、論證、進(jìn)行方案比較，推薦最佳方案；可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目決策的依據(jù)，應(yīng)按國家規(guī)定達(dá)到一定的深度和準(zhǔn)確性，其投資估算和初步設(shè)計(jì)概算的出入不得大于10%，否則將對項(xiàng)目進(jìn)行重新決策。

3．初步設(shè)計(jì)。

可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，項(xiàng)目法人委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的要求，編制初步設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，設(shè)計(jì)概算即為工程投資的最高限額，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意突破。確因不可抗拒因素造成投資突破設(shè)計(jì)概算時(shí)，經(jīng)上報(bào)原批準(zhǔn)部門審批。

4．施工圖設(shè)計(jì)。

初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目法人委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)，組織施工圖設(shè)計(jì)。

5．投資計(jì)劃

項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后向主管部

門申請列入投資計(jì)劃。

6．開工報(bào)告。

建設(shè)項(xiàng)目完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具備開工條件，建設(shè)單位及時(shí)向主管部門和有關(guān)單位提出開工報(bào)告，開工報(bào)告批準(zhǔn)后即可進(jìn)行項(xiàng)目施工。

7．竣工驗(yàn)收。

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目按批準(zhǔn)的內(nèi)容完成后，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，須及時(shí)組織驗(yàn)收、辦理交付使用資產(chǎn)移交手續(xù)。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)營性項(xiàng)目總投資在5000萬元以上，非經(jīng)營性項(xiàng)目3000萬元以上的，需編報(bào)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)，項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告初審后，由主管部門報(bào)國家計(jì)委審批立項(xiàng)，初步設(shè)計(jì)由國家計(jì)委或主管部門審批。經(jīng)營性項(xiàng)目總投資在5000萬元以下的（不含5000萬元），非經(jīng)營性項(xiàng)目總投資在3000萬元以下（不含3000萬元）的，需編報(bào)可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)，均由行業(yè)主管部門審批。對于投資額較小的單項(xiàng)新建或擴(kuò)建工程，可向主管部門提出建設(shè)的必要性的投資估算報(bào)告，直接編報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，具體投資限額由行業(yè)主管部門確定。經(jīng)營性項(xiàng)目總投資在5000萬元（含5000萬元），非經(jīng)營性項(xiàng)目總投資在3000萬元以上（含3000萬元）的竣工驗(yàn)收工作，由國家計(jì)委或行業(yè)主管部門組織進(jìn)行，限額以下的項(xiàng)目由行業(yè)主管部門或行業(yè)主管部門委托進(jìn)行。

第四篇：項(xiàng)目前期基本建設(shè)程序

項(xiàng)目前期基本建設(shè)程序

立項(xiàng)---發(fā)改委，項(xiàng)建書批復(fù)---發(fā)改委，選址意見書---規(guī)劃局，土地預(yù)審---國土局，環(huán)評---環(huán)保局，交評---交通局，可研批復(fù)---發(fā)改委，建設(shè)工程規(guī)劃許可證---規(guī)劃局，規(guī)劃方案批復(fù)---規(guī)劃局，初步設(shè)計(jì)批復(fù)---市建委，施工圖審查---審查單位，建設(shè)工程規(guī)劃許可證---規(guī)劃局，征地報(bào)批---國土局，建設(shè)工程施工許可證---市建委，開工建設(shè)

工程前期：首選建設(shè)單位預(yù)先做好市場調(diào)查，看是否在此開發(fā)會(huì)有什么樣的前景，隨后編制可行型研究報(bào)告，規(guī)劃藍(lán)圖，辦理土地使用證，城市規(guī)劃許可證，地質(zhì)勘探單位進(jìn)行勘探，設(shè)計(jì)單位招標(biāo)，確立設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位根據(jù)地質(zhì)勘探報(bào)告及甲方的規(guī)劃藍(lán)圖開始設(shè)計(jì)施工圖紙，設(shè)計(jì)圖紙審批，去消防部門備案，去所在地建委備案，去當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督站備案，辦理施工許可證，施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)，確立施工單位及監(jiān)理單位，然后進(jìn)入施工階段的工作。

第五篇：軟件項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作標(biāo)準(zhǔn)

文件編號(hào)：GL8 匯達(dá)軟件

版次：A 代替：

2000年11月8日

共3頁 第1頁

軟件項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作標(biāo)準(zhǔn)

目的

本工作標(biāo)準(zhǔn)是為明確在軟件項(xiàng)目運(yùn)作前期應(yīng)該進(jìn)行的所有工作，是為確保該軟件項(xiàng)目能順利完成。

適用于公司各項(xiàng)目組，主要對象是各項(xiàng)目組組長。

規(guī)定

1．軟件項(xiàng)目（包括科研項(xiàng)目、合同項(xiàng)目）運(yùn)作前期，該項(xiàng)目組組長或項(xiàng)目提出人，必須按照本工作標(biāo)準(zhǔn)做好前期的準(zhǔn)備工作。除特別注明外，所有條款包括科研項(xiàng)目、合同項(xiàng)目。

2．所有形成的文檔評審和簽署（包括編制人員），按照《軟件文檔的評審和簽署規(guī)范》執(zhí)行。

3．特殊情況來不及完成本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的準(zhǔn)備工作，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意。

工作程序

1．可行性研究

a)對市場需求進(jìn)行調(diào)研；

可以通過問卷調(diào)查、專家座談、專業(yè)研究資料等途徑進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)查取得市場需求信息。由項(xiàng)目組組長或項(xiàng)目提出人負(fù)責(zé)安排人員執(zhí)行。

合同項(xiàng)目可省略。

b)對待開發(fā)的項(xiàng)目從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)等因素進(jìn)行可行性研究，形成可行性研究報(bào)告。由項(xiàng)目組組長執(zhí)行。

說明該軟件項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)條件方面的可行性；合理達(dá)到開發(fā)目標(biāo)可能選擇的方案；說明并論證所選定的方案；最后給出結(jié)論，結(jié)論可以是：可以立即執(zhí)行、需要推遲到某些條件落實(shí)后才開始執(zhí)行、需要對開發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改后才能執(zhí)行、不能或不必執(zhí)行等。

c)向評審組提交申請材料進(jìn)行評審，其中包括可行性研究報(bào)告、科研項(xiàng)目申請表（科研項(xiàng)目要）

評審組應(yīng)對該項(xiàng)目的價(jià)值、開發(fā)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可行性等進(jìn)行充分的討論，最后對該項(xiàng)目給出結(jié)論。

參加人員必須有：總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、專家（可以有邀請的外來專家）、項(xiàng)目組長或項(xiàng)目提出人。由總經(jīng)理或經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)的人員主持。

* 可行性研究階段可安排一至兩周的時(shí)間。**科研項(xiàng)目，具體見《科研項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》。

文件編號(hào)：GL8 匯達(dá)軟件

版次：A 代替：

2000年11月8日

共3頁 第2頁

2．制定計(jì)劃

評審?fù)ㄟ^后，制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃。由項(xiàng)目組組長或項(xiàng)目提出人負(fù)責(zé)。主要包括：

a)項(xiàng)目概述；

說明本項(xiàng)目的開發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作； 說明參加本項(xiàng)目開發(fā)工作的主要人員的情況；

列出需移交給用戶的程序、移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點(diǎn)、需向用戶提供的各項(xiàng)服務(wù)、向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品（文件或某些程序）；

應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項(xiàng)說明或引用資料說明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； 完成項(xiàng)目的最遲期限；等

b)實(shí)施計(jì)劃，其中包括人員配置、人員分工；

對于項(xiàng)目開發(fā)中需完成的各項(xiàng)工作，從需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測試直到維護(hù)，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作、用戶培訓(xùn)、軟件安裝等，按層次進(jìn)行分解，指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員；

項(xiàng)目的接口人員，同用戶的、同本單位各管理機(jī)構(gòu)、同分合同負(fù)責(zé)單位的；

進(jìn)度，給出每項(xiàng)工作的預(yù)定開始日期、完成日期及所需資源；

本項(xiàng)目所需的勞務(wù)（人員的數(shù)量和時(shí)間），經(jīng)費(fèi)的預(yù)算（辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時(shí)費(fèi)、資料費(fèi)、設(shè)備租金等）；

列出影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難關(guān)、風(fēng)險(xiǎn)，指出這些問題對項(xiàng)目的影響及應(yīng)對措施。

c)支持條件；

為支持本項(xiàng)目所需的各種條件和設(shè)施，包括計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持、需要用戶承擔(dān)的工作、需由外單位提供的條件等。

d)專題計(jì)劃，項(xiàng)目開發(fā)中需制定的各個(gè)專題計(jì)劃，如文檔計(jì)劃、測試計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃、用戶培訓(xùn)計(jì)劃、系統(tǒng)安裝計(jì)劃等。其中文檔計(jì)劃、測試計(jì)劃不能少。

針對項(xiàng)目的開發(fā)，要預(yù)先對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行必要的估計(jì)，并提出相應(yīng)的措施。

* 制定計(jì)劃階段期限為一周

**項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃需提交評審組評審

3．組織實(shí)施

文件編號(hào)：GL8 匯達(dá)軟件

版次：A 代替：

2000年11月8日

共3頁 第3頁

嚴(yán)格按照項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃及各專題計(jì)劃，開展項(xiàng)目的開發(fā)設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃及各專題計(jì)劃，與隨后編制的軟件需求說明書、軟件設(shè)計(jì)說明書、測試計(jì)劃等是開發(fā)工作中質(zhì)量與開發(fā)進(jìn)度的檢查依據(jù)。

相關(guān)記錄

可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃

相關(guān)程序

《文檔編制指南》

《科研項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》

《軟件文檔的評審和簽署規(guī)范》

編制：

審核：

批準(zhǔn)：