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      大修總結(jié)(五篇范文)

      時(shí)間:2019-05-13 13:31:32下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:大修總結(jié)

      大修總結(jié)

      本次大修工作,軋鋼大班本著“三確保”確保安全、確保質(zhì)量、確保大修進(jìn)度,“一實(shí)現(xiàn)”實(shí)現(xiàn)大修降本增效任務(wù)的原則。通過大修前的充分準(zhǔn)備,大修過程中的合理調(diào)配,在先摸任務(wù)的帶動(dòng)下,很好的完成了本次大修工作?,F(xiàn)將本次大修工作總結(jié)如下:

      一、積極準(zhǔn)備,強(qiáng)化管理,確保安全。在本次大修前,班組根據(jù)大修任務(wù),提前上報(bào)了大修所需的工器具及材料。同時(shí),對(duì)班組所負(fù)責(zé)的區(qū)域及相應(yīng)的工作進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí),組織職工及外委人員 討論、學(xué)習(xí)。在大修過程中,班組牢固樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想。在每天的工作中班組成員相互提醒、相互督查勞保護(hù)品和個(gè)人作業(yè)安全。在大修中大家經(jīng)常會(huì)聽到這樣一句話:“小心,注意安全!”。雖然只有短短的6個(gè)字,然而這句話的背后包藏了太多的含義:它既有關(guān)愛,也有警告,更有一種對(duì)生命的敬仰。正是這種安全思想,為大修保駕護(hù)航。

      二、細(xì)化責(zé)任,確保質(zhì)量。在大修中,班組始終強(qiáng)調(diào):“只有高精度的設(shè)備才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,如果說產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,那么設(shè)備檢修質(zhì)量則是生產(chǎn)順行的命脈。”班組根據(jù)不同的項(xiàng)目組,細(xì)化任務(wù)目標(biāo),讓職工明確如何干才能確保質(zhì)量,干到什么程度才是最好,切實(shí)讓每一名職工牢固樹立了“帶著質(zhì)量干工作,干著工作想質(zhì)量”的質(zhì)量意識(shí),保證了整個(gè)年修過程質(zhì)量始終受控。

      三、合理調(diào)配,確保進(jìn)度。地溝清理一直是大修清理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),班組利用這次大修機(jī)會(huì),對(duì)地溝進(jìn)行了徹底清理。清理項(xiàng)目

      組積極準(zhǔn)備,合理制定工作方案,每天根據(jù)清理地溝的位置,安排部署人員和清理時(shí)間。地溝清理一個(gè)主要的工作就是氧化鐵皮和飛邊的倒運(yùn)。班組針對(duì)行車使用受限制、戰(zhàn)線長(zhǎng)、空間狹小等難點(diǎn),做了充分合理的安排和部署。此次清理工作,由于準(zhǔn)備充分,組織有序,計(jì)劃周密,比計(jì)劃提前完成本項(xiàng)重點(diǎn)工作,為年修順利完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      四、開展精益大修,實(shí)現(xiàn)大修降本增效任務(wù)。軋鋼大班嚴(yán)格控制大修物資、合理利用工器具及材料、有效利用外委費(fèi)用。大班清理項(xiàng)目組負(fù)責(zé)軋區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的清理工作,清理現(xiàn)場(chǎng)不但有氧化鐵皮、廢舊的備品備件、廢舊電纜,還有抹布等雜物。雖然它們都為廢舊物品,但有些還有利用價(jià)值。

      在實(shí)際清理過程中,清理項(xiàng)目組對(duì)所有廢物料進(jìn)行了系統(tǒng)分類,分為四大類:一是廢棄的備品備件。主要有頂絲、螺栓、螺母、墊塊、廢蓋板、廢舊管件等,這些由項(xiàng)目組人員進(jìn)行堆放整齊或者直接送到生產(chǎn)準(zhǔn)備車間備品備件區(qū)。二是氧化鐵皮。氧化鐵皮和小飛邊統(tǒng)一清理到料框里。三是廢舊電纜。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)中的廢舊電纜,由于電纜線部分屬于銅絲,回收價(jià)值較高,在清理過程中,都統(tǒng)一集中到一起。四是抹布,塑料布,木頭,水泥塊等回收價(jià)值較低的廢物,統(tǒng)一清理。

      班組在年修每天的工前五分鐘上都向職工強(qiáng)調(diào):必須嚴(yán)格執(zhí)行好現(xiàn)場(chǎng)廢物料的分類處理,愛廠如家,想盡一切辦法提高廢物料回收效益,堅(jiān)決完成年修降本增效任務(wù)。

      五、先摸人物樹標(biāo)桿。在本次大修中班組成員堅(jiān)持“一切為了年修、一切為了大局”的原則,聽從指揮、服從安排,工作中不分你我,涌現(xiàn)出了許多先摸人物。班長(zhǎng)在本次大修中可謂是最忙碌的一個(gè),他不停的與各專業(yè)協(xié)調(diào)、在現(xiàn)場(chǎng)親自示范、督察各小組的工作進(jìn)度和安全。在他的帶動(dòng)下,班組成員士氣高昂,干勁十足,每天都超額完成計(jì)劃任務(wù),為保質(zhì)保量的完成年修工作奠定了基礎(chǔ)。

      六、存在的問題和不足。本次大修中,主要的一個(gè)問題就是外委人員管理難度大,由于我們主要對(duì)外委人員負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),而對(duì)工作進(jìn)度和工作時(shí)間不能進(jìn)行管理,在大修中出現(xiàn)了不少問題,下一步要針對(duì)這一問題,制度相應(yīng)的措施,和外委人員達(dá)成協(xié)議。

      第二篇:大修總結(jié)

      2013年第一次大修總結(jié)

      隨著裝置生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到100%,標(biāo)志著2013年公司第一次大修取得了預(yù)期效果。本次大修從2013年1月26日至2月6日,機(jī)修車間全體人員顧大家舍小家,不分晝夜地工作在最前線,克服了大修時(shí)間緊,工作任務(wù)重,天氣寒冷等多方面困難,最終完成了公司下達(dá)的檢修工作任務(wù),并達(dá)到預(yù)期的檢修效果,為公司的順利開車奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本人在這次大修工作情況總結(jié)如下:

      一、準(zhǔn)備充分

      1、提前對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行梳理,細(xì)化,落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人;

      2、提前熟悉檢修項(xiàng)目、對(duì)所需備件、材料、機(jī)具、專用工具積極準(zhǔn)備,對(duì)所需腳手早安排進(jìn)行搭設(shè),對(duì)需要拆除的保溫要求在裝置停車前一兩天進(jìn)行拆除。

      二、加班加點(diǎn)、連續(xù)作業(yè)

      這次檢修工作項(xiàng)目多、難度大、時(shí)間緊、人員少、再加上天氣寒冷,給本次檢修工作帶來了困難,為盡快完成檢修工作,大家每天連續(xù)工作16小時(shí),有時(shí)候每天工作達(dá)20小時(shí),飯菜送到現(xiàn)場(chǎng),吃了飯就接著干,累了,就在桌上趴上一會(huì)兒,在十來天的檢修中,除了現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行X射線探傷不得不停工,可以回家洗個(gè)澡外,其余時(shí)間均在現(xiàn)場(chǎng)。

      三、重點(diǎn)把關(guān)、兼顧

      K1301是本次大修工作重中之重,K1301由于是第一次檢修,本人和班組人員一道,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)K1301進(jìn)行拆檢、對(duì)檢修數(shù)據(jù)認(rèn)真進(jìn)行檢測(cè)、并作好記錄。對(duì)每一道檢修工序認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行。

      在檢修K1301同時(shí),及時(shí)地對(duì)S1204A/B濾棒固定改造工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝指導(dǎo),進(jìn)入到S1501,A1101A/B、氣化爐內(nèi)、7F斜三通更換、E3050換熱器抽芯、K1102A/B軸瓦檢查等現(xiàn)場(chǎng)了解檢修情況。

      四、安全文明檢修

      為了保障停車檢修過程中安全施工,避免出現(xiàn)安全事件和事故,對(duì)于特殊作業(yè)、高空作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè),要求檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理規(guī)定,作業(yè)前均辦理相關(guān)的工作票證并得到批準(zhǔn)后方進(jìn)行檢修作業(yè)。

      五、大修工作不足之處:

      整個(gè)大修,充分發(fā)揮了個(gè)人的技能與水平,但在大機(jī)組檢修經(jīng)驗(yàn)、機(jī)組對(duì)中判斷能力上要進(jìn)一步提升能力。班組人員能獨(dú)當(dāng)一面的員工不多,還在打人海戰(zhàn)術(shù),在焊接、管鉚這一塊我們需要向兄弟單位學(xué)習(xí)的地方還很多。

      莫來 2013年2月

      第三篇:大修總結(jié)

      大修總結(jié)

      隨著甲醇工段傳出已生產(chǎn)出合格甲醇的消息,歷時(shí)一個(gè)月的煤化工裝置大修結(jié)束了。在這個(gè)11月里,電儀公司氣化空分班克服了人員少、工作量大的困難,保質(zhì)保量的完成了大修任務(wù)?,F(xiàn)將本次大修工作總結(jié)如下:

      1、準(zhǔn)備充分

      在大修之前,班組開了動(dòng)員會(huì),介紹了此次大修情況,以及本班的大修任務(wù),讓大家提前熟悉了大修項(xiàng)目。根據(jù)每個(gè)大修項(xiàng)目的需要,對(duì)所需備件、材料、工具等提前準(zhǔn)備,如氣化端子柜的改造,提前幾個(gè)月便開始準(zhǔn)備。值班室工具箱里放置了所需的工具、材料,并在白板上列出工具數(shù)量,方便了大家的使用。

      2、分工明確,責(zé)任到人

      班組根據(jù)這次大修不同的任務(wù),提前確定檢修負(fù)責(zé)人、檢修成員,發(fā)放大修任務(wù)書,分工明確,把工作梳理、細(xì)化,落實(shí)到每個(gè)人,為大修保質(zhì)保量的完成奠定了基礎(chǔ)。

      3、加班加點(diǎn),任勞任怨

      這次大修期間,氣化空分班在克服工作量大、人員少、天氣寒冷的困難下,為不影響氣化、空分裝置的檢修進(jìn)度,將高壓室、壓縮配電室的檢修時(shí)間安排在了晚上,工作到23點(diǎn),連續(xù)奮戰(zhàn)兩個(gè)晚上,班組成員任勞任怨,充分體現(xiàn)了氣化空分班的凝聚力。

      通過此次大修,也暴露了我們的缺點(diǎn)與不足,例如個(gè)人的技術(shù)水平的暴露,班組人員能獨(dú)當(dāng)一面的不多,在項(xiàng)目檢修中還在打人海戰(zhàn)術(shù)。其次是對(duì)檢修項(xiàng)目中的問題估計(jì)不足,在氣化端子柜的改造期間,由于對(duì)電纜的數(shù)量以及工作量估計(jì)不足,造成了返工,延長(zhǎng)了檢修工期。第三是檢修期間票證的管理不到位,個(gè)別工作發(fā)生了先干活,再辦票,甚至有無票作業(yè)的現(xiàn)象。

      第四篇:大修總結(jié)

      #1翻車機(jī)大修總結(jié)

      #1翻車機(jī)A級(jí)檢修工作于9月5日正式檢修開始,到9月28日全部結(jié)束。本次A級(jí)檢修全部項(xiàng)目基本按計(jì)劃時(shí)間完成檢修、試運(yùn)工作;本次A級(jí)檢修人員少、任務(wù)重、難度大、項(xiàng)目多,全體員工不惜放棄休假參加檢修,從大家不畏困難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難、晝夜兼程,以最快的速度、最好質(zhì)量、安全的完成了本次#1翻車機(jī)系統(tǒng)檢修全部任務(wù)?,F(xiàn)就本次#1翻車機(jī)檢修的得與失、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)總結(jié)如下:

      一、檢修組織工作

      8月初專業(yè)組織#1翻車機(jī)檢修前開了一次動(dòng)員大會(huì),明確了各個(gè)崗位職責(zé)分工。并對(duì)檢修工作進(jìn)行了詳細(xì)的分工,各司其職、各負(fù)其責(zé)。由于分工明確、職責(zé)清晰,各有關(guān)人員無論是在檢修準(zhǔn)備,還是在檢修過程中都能夠清楚的、有條不紊的完成好自己的本職工作,由于工作流程順暢,在發(fā)生問題時(shí)能夠及時(shí)的解決問題。班組也對(duì)人員進(jìn)行合理分組,明確了每組的任務(wù)。

      二、項(xiàng)目完成情況

      項(xiàng)目完成情況:本次檢修整體完成情況還是比較好的達(dá)到預(yù)期效果,所有項(xiàng)目均全部完成,驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,驗(yàn)收一次性通過。

      三、方案準(zhǔn)備

      檢修項(xiàng)目確定后,專業(yè)也積極組織了多次開會(huì)討論確定檢修方案,并做檢修的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。方案考慮周全、檢修準(zhǔn)備工作到位。

      四、備品備件、工具準(zhǔn)備 8月檢修時(shí)間和項(xiàng)目確定后,專業(yè)技術(shù)人員立即行動(dòng)起來,根據(jù)項(xiàng)目列出所需的備品備件、工具,并逐項(xiàng)的去落實(shí),庫里沒有的及時(shí)聯(lián)系設(shè)備部立即緊急采購,保證了檢修工作的需要。

      雖然本次檢修比較突然,但工具、零部件與消耗材料比較均已做了比較好的準(zhǔn)備;檢修過程中雖然有些備品備件沒有及時(shí)回來,但由于設(shè)備部積極配合與支持,檢修過程中沒有發(fā)生因備品備件準(zhǔn)備不到位而影響檢修工期的現(xiàn)象。

      五、檢修質(zhì)量

      本次檢修策劃的編寫質(zhì)量較以前有了很大進(jìn)步,技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大部分項(xiàng)目都提出來了,這樣為提高檢修質(zhì)量提供了可靠的依據(jù)。檢修現(xiàn)場(chǎng)工藝按照檢修質(zhì)量方案的要求,做到科學(xué)文明檢修,安全檢修、按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范檢修,在進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí),進(jìn)度服從質(zhì)量,檢修過程中班長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行職責(zé)、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),本次檢修試運(yùn)一次成功,沒有發(fā)生返工、泄漏等檢修嚴(yán)重的質(zhì)量事故。

      六、檢修總結(jié)

      本次檢修是我們專業(yè)比較系統(tǒng)有計(jì)劃的較大規(guī)模的檢修,本次檢修比以往的檢修有了明顯的進(jìn)步。全體員工都參加了這場(chǎng)“無聲的戰(zhàn)斗”,大家在參與的過程中對(duì)#1翻車機(jī)A級(jí)檢修工作有了深刻的認(rèn)識(shí)。在9天檢修當(dāng)中,全體參戰(zhàn)員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不怕苦、不怕累,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,每天加班加點(diǎn),晝夜兼程,克服了重重困難,保質(zhì)保量按時(shí)安全地完成了預(yù)定的檢修任務(wù)。本次檢修無論是在準(zhǔn)備過程中,還是在檢修過程中都產(chǎn)生了很多嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,以及表現(xiàn)非常出色的員工,但也還存在著很多不容忽視的缺點(diǎn)和不足,望全體員工對(duì)本次檢修工作反復(fù)的進(jìn)行反思和總結(jié),希望公司今后盡快可能對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和出色的檢修項(xiàng)目進(jìn)行表揚(yáng),對(duì)表現(xiàn)較差的員工和檢修項(xiàng)目進(jìn)行批評(píng)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),保證在今后停窯檢修過程中各方面工作做的更加出色,確保公司的A級(jí)檢修工作安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成。

      七、下一步的工作重點(diǎn)

      本次檢修前公司提出的要求是:“檢修一次,保運(yùn)180天?!痹O(shè)備檢修工作嚴(yán)格的遵照公司要求,認(rèn)真的落實(shí)每項(xiàng)檢修工作,圓滿的完成了本次檢修工作。

      下一步的工作重點(diǎn)是按照公司要求將設(shè)備保養(yǎng)好,保證設(shè)備到達(dá)最佳狀態(tài)運(yùn)行,降低設(shè)備維修成本,其它費(fèi)用的支出;使公司早日見到效益,讓公司實(shí)現(xiàn)贏利目的。

      這一切成績(jī)的取得要靠公司全體員工的共同努力才能取得的,望大家再接再厲、同舟共濟(jì),將我們的工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,取得更多、更大的成績(jī)。

      第五篇:大修總結(jié)

      大修總結(jié)

      2018年顧北廠電氣班組大修主要完成了(1)對(duì)整個(gè)供電系統(tǒng)(變壓器、配電室)進(jìn)行了全面的檢查除塵并緊固了所有螺栓。(2)對(duì)103、215、101電機(jī)進(jìn)行了廠家保養(yǎng)(3)對(duì)304、315、321變頻器進(jìn)行了廠家外委保養(yǎng)檢測(cè)。(4)對(duì)701電機(jī)進(jìn)行了拆檢、軸承清洗。雖然按時(shí)按量的完成了整個(gè)大修計(jì)劃工作,但是在大修期間還是有很多地方執(zhí)行的不到位,主要集中在以下幾個(gè)方面。

      一、第一天值班人員較少

      大修第一天因?yàn)樯婕暗蕉鄦挝灰M(jìn)行停送電,并很多地方要進(jìn)行檢修電源接電源。第一天只安排了2個(gè)值班電工對(duì)整個(gè)廠內(nèi)各個(gè)部門進(jìn)行服務(wù),導(dǎo)致人員忙不過來,很多地方需要等值班電工忙完之后才能施工,導(dǎo)致第一天有所耽誤了其他部門的施工進(jìn)度。

      二、夜班無值班電工

      大修期間因涉及生產(chǎn)班要洇倉落煤,設(shè)備頻繁開啟,并遇特殊情況時(shí)需頻繁停送電,因無值班人員,設(shè)備運(yùn)行期間無人巡視,不能及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),在需停送電時(shí)還需等待,影響生產(chǎn)班的施工進(jìn)度。

      三、停送電順序

      涉及到配電室停電檢修時(shí),因辦理停電票只辦理了配電室上級(jí)總電源,所以未斷開配電室各個(gè)負(fù)荷開關(guān),就無負(fù)荷情況下直接斷開配電室總電源開關(guān),雖在安全上無影響,但是與電氣停送電操作規(guī)程有所不符。在以后的施工中需改正。

      四、手拉葫蘆不合適

      在701電機(jī)拆檢過程中,因事先準(zhǔn)備的手拉葫蘆未注意鏈子長(zhǎng)度,導(dǎo)致電機(jī)在基座吊運(yùn)至地面還有500毫米左右,手拉葫蘆鏈子用完,無法將電機(jī)放置地面,沒辦法只能將電機(jī)重新吊運(yùn)至基座,重新增加鋼絲繩完成相應(yīng)工作,增加了起吊工作的重復(fù)性,安全隱患增大,在以后的施工中要及時(shí)做好所有的施工前的準(zhǔn)備工作。

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