第一篇：翼東油田與中成裝備簽字儀式策劃案

翼東油田與中成裝備簽字儀式策劃案

策劃案背景：

（一）天津大港油田集團(tuán)中成裝備制造公司坐落于天津最具發(fā)展活力的濱海新區(qū)，是我國各大油田鉆井行業(yè)鉆機(jī)設(shè)備出國前配套、集港的首選基地，是中油集團(tuán)公司唯一指定的車載鉆修機(jī)制造廠家，是華北地區(qū)最早生產(chǎn)以鋼結(jié)構(gòu)野營房、鉆井固控設(shè)備為主的專業(yè)廠家。

（二）南堡油田是我國新發(fā)現(xiàn)的冀東油田，它位于河北省唐山市境內(nèi)曹妃甸港區(qū)，地質(zhì)上為渤海灣盆地黃驊凹陷北部的南堡凹陷，屬中石油冀東油田公司勘探開發(fā)范圍。

（三）策劃案由來：2007年8月翼東油田集團(tuán)將對(duì)南堡油田進(jìn)行開采，天津大港油田集團(tuán)中成裝備制造公司在4月26日采購設(shè)備的競(jìng)標(biāo)中順利竟標(biāo)成功。之后雙方約定于6月8日簽訂合約，由翼東油田集團(tuán)派人來天津大港油田集團(tuán)中成裝備制造公司進(jìn)行參觀，并簽訂相關(guān)合約。此次參觀、簽合約等活動(dòng)由大港油田禮賓部負(fù)責(zé)策劃、承辦，主要負(fù)責(zé)人張駿主任。

一、時(shí)間安排

6月2日----6月7日：禮賓部負(fù)責(zé)布置場(chǎng)地、準(zhǔn)備相關(guān)事宜；

6月7日下午3：00時(shí)：禮賓部部長做最后一次檢查； 6月8日上午10：00時(shí)：翼東油田集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人到達(dá)我地；簡(jiǎn)單的歡迎儀式后，禮賓部李娜、王杰帶來訪人員去大港油田賓館休息；

11：30時(shí)：帶來訪人員在大港油田賓館中餐廳吃便餐，然后休息；下午14：00時(shí)：參觀中成裝備制造公司的生產(chǎn)車間；

15：00時(shí)：簽約儀式開始；

15：30時(shí)：觀看大港油田石油工人準(zhǔn)備的節(jié)目；

17：40時(shí)：帶來訪等人去海得潤滋大酒店吃晚宴；

6月9日上午8：30時(shí)：歡送來訪者。

二、地點(diǎn)安排

接洽地點(diǎn)：大港油田集團(tuán)公司辦公大樓；

休息地點(diǎn)：大港油田賓館；

簽約地點(diǎn)：辦公大樓二樓201大會(huì)議室；

宴會(huì)地點(diǎn)：海得潤滋大酒店餐廳；

參觀地點(diǎn)：中成裝備制造公司6號(hào)生產(chǎn)

車間。

三、承辦單位及負(fù)責(zé)人

主辦單位：天津市大港油田集團(tuán)中成裝備制造公司負(fù)責(zé)人：趙長江副總經(jīng)理；

支持單位：天津市大港油田集團(tuán)

負(fù)責(zé)人：李方副總經(jīng)理；

負(fù)責(zé)人：張駿 主任；

負(fù)責(zé)人：王雅麗 主管。

四、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)

劉云飛 總經(jīng)理（大港油田集團(tuán)公司）張凱琳書記（大港油田集團(tuán)公司）

李建國 總經(jīng)理（大港油田集團(tuán)中成裝備制造公司）

五、簽約儀式議程安排

（一）主持人宣布簽約儀式正式開始，介紹主要來賓和領(lǐng)

導(dǎo)，引出本次主題、雙方合作背景及方向；

（二）簽約開始，助簽嘉賓上臺(tái)，禮儀小姐帶簽約雙方

到指定位置就坐，由禮儀小姐擺放簽約文件夾、筆

并引導(dǎo)簽約，交換文本。

（三）全部項(xiàng)目簽約結(jié)束后，禮儀小姐敬上酒，助簽嘉

賓舉杯慶賀。

（四）領(lǐng)導(dǎo)致詞

（五）客方簽約人致詞

（六）簽約雙方合影留念

（七）主持人宣布簽約儀式結(jié)束，來賓退場(chǎng)。

六、主要籌備工作承辦單位：天津市大港油田禮賓部協(xié)辦單位：天津市海德潤滋有限集團(tuán)公司

（一）確定簽約人、助簽人及參加儀式的主要來賓和領(lǐng)導(dǎo) ；

我方簽約人:大港油田集團(tuán)中成裝備制造公司李建國總經(jīng)理

我方助簽人： 大港油田集團(tuán)中成裝備制造公司業(yè)務(wù)部劉志主任

我方邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)：

大港油田集團(tuán)公司劉云飛總經(jīng)理

大港油田集團(tuán)公司張凱琳書記

主要來賓：由翼東油田集團(tuán)確定

（簽字儀式人員確定6月3日下午之前完成，責(zé)任人：禮賓部李娜）

（二）會(huì)場(chǎng)確定及會(huì)場(chǎng)布置：

1．會(huì)場(chǎng)確定：大港油田集團(tuán)公司辦公大樓二樓201大會(huì)

議室；由禮賓部王杰負(fù)責(zé)聯(lián)系。

2．會(huì)場(chǎng)布置：

（1）需準(zhǔn)備物品：橫幅及背景版制作、桌簽、會(huì)場(chǎng)內(nèi)擺

放鮮花、貴賓胸花、香檳酒及酒杯等。

（2）會(huì)標(biāo)“翼東油田與中成裝備簽約儀式”；會(huì)標(biāo)設(shè)計(jì)：

中文要求為黑體；

（3）簽約臺(tái)：暗紅色平絨鋪底，上放小型鮮花、桌簽（翼

東油田、中成裝備）、并配話筒、臺(tái)前放綠色小型盆

景，臺(tái)前兩側(cè)放大型花籃；

（4）簽字廳的座次安排

1．在簽字廳內(nèi)設(shè)置一張長條桌作為簽約臺(tái)，桌后為簽字

人員準(zhǔn)備兩把座椅，注意按照國際慣例，排位方式為主左客右；

2．簽約臺(tái)后留有余地，供助簽嘉賓站在后面。會(huì)場(chǎng)四方

布置，安排座位30個(gè)；

3．簽約臺(tái)正向右側(cè)（進(jìn)門左側(cè)）安排主持人席。

（三）簽字儀式服務(wù)人員確定

選定六位禮儀小姐：2位負(fù)責(zé)貴賓簽到、佩戴胸花； 2位負(fù)責(zé)來賓引導(dǎo)入場(chǎng)；

2位負(fù)責(zé)引導(dǎo)簽約人簽約、擺放簽約夾。

（簽字儀式服務(wù)人員確定責(zé)任人：禮賓部李娜）

七、其他準(zhǔn)備工作

（一）資料準(zhǔn)備工作

1．6月3日前落實(shí)簽約文本及人員，同時(shí)把翼東來賓的情況做個(gè)詳細(xì)調(diào)查（來賓的人數(shù)、男女、職位、年齡、聯(lián)系方式、宗教信仰、飲食習(xí)慣、有無回民??），整理成文字資料；

2．安排迎候簽到及簽到冊(cè)；（6月5日之前完成）

3．確定主持人和領(lǐng)導(dǎo)講話稿；（6月7日之前完成）

4．準(zhǔn)備簽約文件夾和簽字筆6份(簽約文本各簽約單位

自備2份)。（6月7日之前完成）

（二）來賓住宿準(zhǔn)備工作

1．賓館要求是三星級(jí)以上；

2．確定好人數(shù)后預(yù)定好房間，根據(jù)男女分配房間；

3．在6月7日早上派一個(gè)人去賓館檢查房間，并在各個(gè)

房間內(nèi)擺上一束鮮花。

（來賓住宿準(zhǔn)備工作責(zé)任人：禮賓部李娜）

（三）宴會(huì)準(zhǔn)備工作

1．確定就餐人數(shù)，預(yù)定房間及場(chǎng)地；

2．與宴會(huì)地點(diǎn)負(fù)責(zé)人講明要求，配合我方的工作，用餐

環(huán)境要幽靜、雅致、整潔、衛(wèi)生，具備很必要的停車場(chǎng)、休息室、衛(wèi)生間、衣帽架、鮮花，；

3．禮賓部做好餐桌座次安排，宜用圓桌，每桌不宜超過

10人，宜用雙數(shù)。每張桌子上的具體排位，面門為主，右高左低，各桌同向；

4．請(qǐng)柬上要注明桌次，宴會(huì)廳門口有桌次示意圖，現(xiàn)場(chǎng)

有引位員，每張桌上放置桌次牌及用餐者名片；（宴會(huì)準(zhǔn)備工作責(zé)任人：禮賓部王杰）

第二篇：高等數(shù)學(xué)在過程裝備與控制工程中的應(yīng)用

高等數(shù)學(xué)在過程裝備與控制工程中的應(yīng)用 姓名：許浩學(xué)院：化學(xué)與環(huán)境工程學(xué)院 學(xué)號(hào)：201009104237專業(yè)：過程裝備與控制工程

我所選擇的就讀專業(yè)是工科類，化學(xué)與環(huán)境工程學(xué)院的過控專業(yè)。乍一眼看上去，本專業(yè)宏觀化工機(jī)械操作實(shí)用性相對(duì)比較強(qiáng)，高等數(shù)學(xué)高深玄妙的知識(shí)領(lǐng)域似乎還很難深入涉足到這門專業(yè)的點(diǎn)滴中去。但我從不認(rèn)為高數(shù)的魔力對(duì)我知識(shí)全面而靈活的運(yùn)用和牽連假想的影響有絲毫的褪色。由于本專業(yè)自身需求和特色，它是為了著重培養(yǎng)具有化工機(jī)械、控制管理等工程領(lǐng)域?qū)嵺`創(chuàng)新性的復(fù)合型人才。你也可以選擇更加優(yōu)秀而埋頭苦學(xué)來實(shí)現(xiàn)自己考研讀博的夢(mèng)想。由于知識(shí)的廣元性，你未來畢業(yè)后的就業(yè)方向選擇上也很多元化。如在石油、化工、能源、輕工、環(huán)保、醫(yī)藥、食品、機(jī)械、勞動(dòng)安全、航空航天軍工等部門從事工程設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)、設(shè)備管理以及科學(xué)研究等方面工作的高級(jí)工程技術(shù)人才。

當(dāng)然，你要想成功選擇就業(yè)領(lǐng)域并能自信十足的隨手應(yīng)用而不是讓眾多可以讓你混口飯吃養(yǎng)家糊口的熱門領(lǐng)域一一將你當(dāng)作次品，審核不合格再無情把你給Pass了，你就需要得踏實(shí)認(rèn)真地掌握好你要成為本專業(yè)強(qiáng)手的必備基礎(chǔ)知識(shí)！如普通化學(xué)、基礎(chǔ)物理、物理化學(xué)、工程熱力學(xué)、高等數(shù)學(xué)、工程制圖、電工及電子技術(shù)、流體力學(xué)、工程力學(xué)、機(jī)械設(shè)計(jì)、化工原理、工程材料與防腐、化工儀表及自動(dòng)化、過程裝備控制技術(shù)及其相關(guān)應(yīng)用、過程設(shè)備和化工容器方面的設(shè)計(jì)。當(dāng)然，在實(shí)習(xí)訓(xùn)練過程需要培養(yǎng)的能力有工程設(shè)計(jì)、測(cè)控技能、工程科學(xué)研究和對(duì)新型過程裝備技術(shù)開發(fā)的研制。

但一切這些看似復(fù)雜艱深的專業(yè)化知識(shí)最基本的理論框架和計(jì)算運(yùn)用上的知識(shí)點(diǎn)無非都與高等數(shù)學(xué)知識(shí)有著或多或少、千絲萬縷般的聯(lián)系。在此，我并非想要特意去標(biāo)榜夸大高等數(shù)學(xué)能夠支配、滲透并凌駕于其它學(xué)科之上的能力，而是旨在強(qiáng)調(diào)：任何專業(yè)學(xué)科要想被所學(xué)之人深入理解、消化記憶并能得心應(yīng)手運(yùn)用自如，都有數(shù)學(xué)領(lǐng)域在里頭發(fā)揮的巨大作用。從基本的數(shù)據(jù)處理運(yùn)算到精確計(jì)算布圖設(shè)計(jì)，再到各類物理理論力學(xué)對(duì)微分幾何、積分的普遍應(yīng)用。從諸多鮮明而強(qiáng)有力的證據(jù)當(dāng)中我敢大膽地說，沒有高等數(shù)學(xué)魔術(shù)般潛移默化的巧妙影響，也就不可能恰如其分地將各專業(yè)獨(dú)特魅力發(fā)揮到極致了！

記得偉大的哲學(xué)家馬克思也曾經(jīng)說過：“高等數(shù)學(xué)有著如此讓人癡醉的神奇力量，學(xué)不好它，你似乎很難弄懂真正辯證唯物主義法的奧秘所在了！”高等數(shù)學(xué)能教給人一種獨(dú)特而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式和邏輯推理能力，能運(yùn)用高數(shù)的理論角度去分析設(shè)計(jì)上和力學(xué)上的問題，會(huì)對(duì)你以后投入科學(xué)研究起到很重要的作用！

比如說在材料力學(xué)中，研究鑄造過程中的收縮應(yīng)力該如何去計(jì)算，要知道機(jī)械零件在什么地方容易受到較大的力作用，而知道了能承受較大應(yīng)力的地方才能對(duì)零件進(jìn)行正當(dāng)有效的防護(hù)和檢測(cè)！而這一切的基礎(chǔ)必備知識(shí)就很大程度上需要高等數(shù)學(xué)來作幫忙分析的工具，強(qiáng)而有力的將需要導(dǎo)出的公式及其運(yùn)算結(jié)果一一計(jì)算出來。所以，你還能忽略高數(shù)在本專業(yè)中潛藏著的巨大作用而敢去不用心思花費(fèi)功夫去領(lǐng)悟它嗎？！

高數(shù)很重要，而基礎(chǔ)理論知識(shí)也同等重要。無論是以后做研究開發(fā)還是日常運(yùn)營管理，沒有點(diǎn)扎實(shí)過硬的高數(shù)理論基礎(chǔ)，在實(shí)際分析解決問題的過程當(dāng)中你是很難切中要害能剖析到點(diǎn)子上的！找不到問題出現(xiàn)的根本原因所在，那以后類似的大大小小的故障還會(huì)相繼并反復(fù)的出現(xiàn)！你要是在走上實(shí)踐、參加工作崗位了還會(huì)為自己高等數(shù)學(xué)基礎(chǔ)欠缺、理論知識(shí)再扎實(shí)在問題頻繁出現(xiàn)的煩惱之下，你還是會(huì)有意無意中去重翻以前課本來加以溫習(xí)鞏固的！

高等數(shù)學(xué)具有綜合性，邏輯性和應(yīng)用性強(qiáng)等諸多特點(diǎn)。是生物化工工藝、有機(jī)化工生產(chǎn)和過程裝備控制技術(shù)等專業(yè)課程的基石。如化學(xué)反應(yīng)工程中涉及到一元函數(shù)微積分、常微分方程、分布函數(shù)及數(shù)字特征；分析化工中涉及到估計(jì)、假設(shè)、檢驗(yàn)等數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí)。學(xué)習(xí)高數(shù)就是學(xué)習(xí)許多專業(yè)知識(shí)課程的基礎(chǔ)！

掌握了高等數(shù)學(xué)的基本理論和技巧，培養(yǎng)自身抽象概括問題、邏輯推理問題、熟練運(yùn)算問題、綜合分析并解決實(shí)際問題的能力上會(huì)有不斷較大的提高的！也如分析微觀空間分子各方向運(yùn)動(dòng)情況和受力，利用了函數(shù)的對(duì)稱有界性和統(tǒng)計(jì)參量正態(tài)分布。由特殊到一般的高數(shù)方法，使得能從理論和實(shí)踐證明上得知理想氣體作永不規(guī)則的熱運(yùn)動(dòng)；平衡態(tài)下，氣體性質(zhì)與方向無關(guān)，每個(gè)分子速度按方向分布完全相同，各方向上速率的各平均值相等的重要結(jié)論。

關(guān)于矢量函數(shù)的積分，尤其是當(dāng)這個(gè)函數(shù)是空間坐標(biāo)上x、y、z的多元函數(shù)時(shí)，還有如線積分，面積分，體積分等其它較為復(fù)雜的積分計(jì)算（要按不同的定義式來進(jìn)行求算），例如功的計(jì)算就是對(duì)一個(gè)關(guān)于位臵矢量函數(shù)

求積分的問題！

作為學(xué)習(xí)化工工科類的學(xué)生，再由于所學(xué)過控專業(yè)對(duì)宏觀設(shè)備流程、操作控制和需要與機(jī)械設(shè)備長期打交道、熟練運(yùn)用的耳濡目染，在知識(shí)儲(chǔ)備方面，不說要得心應(yīng)手深入研究，至少你要不想被別人取笑成為門外漢，你就得有著一點(diǎn)過硬的物理化工方面的理論知識(shí)和實(shí)際運(yùn)用能力！

例如，導(dǎo)數(shù)與微分概念和計(jì)算，可以解決求變化率的問題，求物體運(yùn)動(dòng)速度，加速度的問題，積分的應(yīng)用可以解決一些關(guān)于某個(gè)區(qū)域累積量的求解問題。分析利用積分的概念與運(yùn)算來求解物體的轉(zhuǎn)動(dòng)慣量。譬如求電場(chǎng)強(qiáng)度等問題都是典型的求關(guān)于某個(gè)區(qū)域累積量的問題，在求解這類問題時(shí)，應(yīng)結(jié)合問題的物理意義，明確是在對(duì)哪一個(gè)變量，在哪個(gè)區(qū)域上在進(jìn)行累積、并應(yīng)充分利用區(qū)域的對(duì)稱性特點(diǎn)，這樣就可以將復(fù)雜的積分問題簡(jiǎn)化，降低積分的重?cái)?shù)，較簡(jiǎn)捷地解決具體的實(shí)際問題。分析曲線、曲面積分的概念與運(yùn)算在物理學(xué)中應(yīng)用地非常廣泛，靈活應(yīng)用曲線、曲面積分、往往能使問題得以簡(jiǎn)化，如在求磁感應(yīng)強(qiáng)度，磁通量這類問題時(shí)，高斯公式往往就狠湊效！

高等數(shù)學(xué)是在我們完成了實(shí)行數(shù)學(xué)基本知識(shí)，基本理論和基本方法的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)之上，介紹有關(guān)一元函數(shù)微積分等內(nèi)容。這些內(nèi)容的設(shè)臵為我們?nèi)蘸罄^續(xù)學(xué)習(xí)其它專業(yè)課程和今后的實(shí)際工作提供了數(shù)學(xué)基礎(chǔ)方法。培養(yǎng)出學(xué)生一定抽象思維和概括的能力。有效提高學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析和解決實(shí)際問題的能力，提升個(gè)人專業(yè)理論素養(yǎng)！

我國已經(jīng)進(jìn)入了高等教育大眾化的階段，為充分建立我校高水平綜合性應(yīng)用型大學(xué)的發(fā)展目標(biāo)，又由于高等數(shù)學(xué)是作為廣大工科類學(xué)生一門必備的重要基礎(chǔ)課，所以對(duì)我們適合工科學(xué)科要求的數(shù)學(xué)思維能力和應(yīng)用能力都顯得尤為重要！數(shù)學(xué)思維能力是學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技原理和知識(shí)的必備能力，這種能力的體現(xiàn)主要落實(shí)在吸引我們學(xué)生去積極參與關(guān)于微元法，新論及數(shù)學(xué)定理的發(fā)現(xiàn)式教育環(huán)節(jié)中，加強(qiáng)培養(yǎng)數(shù)學(xué)的應(yīng)用能力主要落實(shí)在關(guān)于應(yīng)用問題的數(shù)學(xué)建模和解讀數(shù)學(xué)思維能力和運(yùn)用有關(guān)高等數(shù)學(xué)知識(shí)的方法來學(xué)好其他專業(yè)課程和學(xué)科的科技原理的能力，使其更具有自主持續(xù)發(fā)展的潛能！

高等數(shù)學(xué)在其他學(xué)科領(lǐng)域方面上的應(yīng)用無處不在，尤其是在我所學(xué)的過控專業(yè)方面。沒有高數(shù)基本功，你就很難敢說在化工領(lǐng)域上立足，更不談能有多高的造詣了！所以，學(xué)習(xí)并努力學(xué)好高數(shù)非常非常重要??！

第三篇：中工聯(lián)創(chuàng)——中國裝備制造業(yè)投資與發(fā)展論壇

下一個(gè)時(shí)代的裝備制造業(yè)是什么樣子？

毫無疑問，下一個(gè)時(shí)代的企業(yè)將更加富有效率和創(chuàng)造力，下一個(gè)時(shí)代的企業(yè)家將更加睿智，更加積極進(jìn)取。比這更重要的是，下一個(gè)時(shí)代的企業(yè)之間的關(guān)系將更加緊密，裝備制造業(yè)將發(fā)揮更加巨大的能量。

在裝備制造業(yè)的大轉(zhuǎn)移和大變革時(shí)代，全球的裝備制造業(yè)精英應(yīng)該擁有一個(gè)交流思想、分享經(jīng)驗(yàn)和探討未來的大平臺(tái)，全球的裝備制造業(yè)領(lǐng)袖人物應(yīng)該在中國參加自己的高端俱樂部，分享裝備制造業(yè)帶給這個(gè)時(shí)代的美好與財(cái)富。

“中國裝備制造業(yè)投資與發(fā)展論壇”，搭建的正是這樣一個(gè)平臺(tái)。

舉辦時(shí)間：“中國裝備制造投資與發(fā)展論壇”于每年的10月份舉辦，是集合政府，機(jī)構(gòu)團(tuán)體和企業(yè)的一次高端會(huì)議。論壇議題根據(jù)每年的裝備制造業(yè)的熱點(diǎn)問題，進(jìn)行高端對(duì)話。

參會(huì)對(duì)象：參會(huì)對(duì)象涵蓋各省、自治區(qū)、直轄市發(fā)改委、工業(yè)廳（局）、商務(wù)廳（局）、各級(jí)招商機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督部門；開發(fā)區(qū)管委會(huì)、各地市經(jīng)濟(jì)圈、金融機(jī)構(gòu)、制造業(yè)及相關(guān)科研院所；工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位；國內(nèi)外現(xiàn)代制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等戰(zhàn)略管理和投資發(fā)展相關(guān)人員。

大獎(jiǎng)：伴隨著發(fā)展論壇的舉辦，每年會(huì)有裝備制造業(yè)大獎(jiǎng)的評(píng)選，以彰顯中國裝備制造最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)、人物、區(qū)域,傳播適合中國裝備制造企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)裝備制造企業(yè)間的交流與合作。獎(jiǎng)項(xiàng)由學(xué)術(shù)界、企業(yè)界和專業(yè)機(jī)構(gòu)組成的評(píng)選委員會(huì)評(píng)出，候選對(duì)象必須有良好的業(yè)績(jī),有相當(dāng)?shù)男袠I(yè)及社會(huì)影響力。

中工聯(lián)創(chuàng)舉辦的中國裝備制造業(yè)投資與發(fā)展論壇規(guī)格高、規(guī)模大、精英薈萃,是您交流和探討裝備制造業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、洞悉裝備制造業(yè)投資與發(fā)展趨勢(shì),把握投資與發(fā)展機(jī)遇,聚合創(chuàng)新思維的大平臺(tái);是您獲取前沿思想、拓展戰(zhàn)略合作資源、實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展的最好機(jī)遇!

第四篇：淺析QHSE管理體系在油田企業(yè)中的建立與實(shí)施

淺析QHSE管理體系在油田企業(yè)中的建立與實(shí)施

--陸金山 摘要：

本文研究了石油企業(yè)應(yīng)如何建立質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系(QHSE管理體系),實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新,提高企業(yè)質(zhì)量、健康、安全、和環(huán)境管理水平。文章詳細(xì)闡述了QHSE管理體系的內(nèi)涵,指出石油企業(yè)建立完善QHSE管理體系可以引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)、降低企業(yè)成本、節(jié)約能源與資源、減少各類事故發(fā)生、提高企業(yè)在健康、安全、環(huán)境方面的管理水平、改善企業(yè)形象、和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等意義。ISO9001、ISO14001、OHSMS28001是國際通行的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生和安全管理體系,HSE標(biāo)準(zhǔn)是國際石油化工界進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生，本文論證了建立一體化QHSE管理體系的可行性,并提出了有效實(shí)施QHSE管理體系的方法與具體實(shí)施的步驟，根據(jù)全面建立QHSE管理體系的現(xiàn)實(shí)需要,通過對(duì)體系管理的基本原理、公司體系化管理現(xiàn)狀等方面的研究,提出了構(gòu)建和實(shí)施大慶油田有限公司QHSE管理體系的總體方案。關(guān)鍵詞：QSH管理體系

ISO9001 油田企業(yè)

一、什么是QHSE管理體系

（一）QHSE管理體系概述

該系統(tǒng)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)QHSE標(biāo)準(zhǔn)化管理，把質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理模式系統(tǒng)化地進(jìn)行整合，打造一套四位一體覆蓋全企業(yè)的科學(xué)、系統(tǒng)、完善的、標(biāo)準(zhǔn)化的信息化系統(tǒng)，業(yè)務(wù)模塊內(nèi)容見下圖：

質(zhì)量管理：包括質(zhì)量分析、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)、對(duì)比分析、滿意度調(diào)查、質(zhì)量投訴、質(zhì)量大事記、質(zhì)量考核；

職業(yè)健康：包括職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、勞防用品管理和體檢管理；

安全管理：包括安委會(huì)管理、重大危險(xiǎn)源、安全設(shè)施管理、項(xiàng)目安全管理、?；饭芾?、應(yīng)急預(yù)案演練、安全教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全觀察、項(xiàng)目三同時(shí)管理等；

環(huán)境保護(hù)：包括環(huán)境監(jiān)測(cè)管理、環(huán)境裝置運(yùn)行管理、指標(biāo)控制、三廢管理和環(huán)境辨識(shí)等； 檢查與整改：包括檢查整改設(shè)置、檢查整改統(tǒng)計(jì)、檢查整改記錄管理、檢查整改統(tǒng)計(jì)分析等； 設(shè)備管理：包括設(shè)備基本信息管理、設(shè)備的檢查、設(shè)備的維修、設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備的停用、設(shè)備的恢復(fù)、設(shè)備的報(bào)廢；

體系管理：包括文件記錄管理、內(nèi)審管理、外審管理、管理評(píng)審、目標(biāo)指標(biāo)、相關(guān)方管理、法律法規(guī)；

消防化救：包括車輛管理、人員管理、器材管理等； 人員管理：崗位管理、部門崗位、企業(yè)員工、部門人員、外來人員的管理、供應(yīng)商流程管理； 系統(tǒng)管理：包括組織結(jié)構(gòu)、應(yīng)用管理、菜單管理、系統(tǒng)參數(shù)配置、自定義信息聚集等。(二）QHSE管理體系基本定義 指在質(zhì)量（Quality）、健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environment）方面指揮和控制組織的管理體系。是在ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)、ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28000族標(biāo)準(zhǔn)和SY/T 6276 《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》的基礎(chǔ)上，根據(jù)共性兼容、個(gè)性互補(bǔ)的原則整合而成的管理體系。

（三）QHSE管理的需求和目標(biāo)

滿足顧客的需求、保證員工的安全、保護(hù)周邊的環(huán)境。最大限度的滿足顧客的需求，做到無事故、無傷害、無損失。

（四）QHSE管理體系的特性

四個(gè)特性：整體性、層次性、持久性、適應(yīng)性，是全員、全方位和全過程的管理體系

二、QHSE管理體系在油田企業(yè)中的建立

QHSE管理體系建設(shè)應(yīng)本著“以我為主，兼收并蓄”的原則，借鑒先進(jìn)的HSE管理理念和方法，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)現(xiàn)行的HSE管理體系進(jìn)行補(bǔ)充和完善?；鶎訂挝皇荋SE體系建設(shè)的執(zhí)行主體；基層單位應(yīng)強(qiáng)力執(zhí)行HSE管理制度，并融入日常生產(chǎn)管理；基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)切實(shí)做到有感領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)全員參與，通過不斷提高員工HSE意識(shí)，糾正不安全行為，從而有效控制過程風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故發(fā)生。

（一）加強(qiáng)管理，強(qiáng)化責(zé)任，形成

QHSE管理閉環(huán)加強(qiáng)管理，就要嚴(yán)格規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化，嚴(yán)格的規(guī)章制度是制約習(xí)慣性違章的有效手段。首先是明確崗位職責(zé)，即落實(shí)單位第一把手是安全第一責(zé)任人；貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)” 的安全管理原則，落實(shí)股份公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作責(zé)任落實(shí)，而且職責(zé)明確具體，真正做到了事事有人負(fù)責(zé)、有章可依、有據(jù)可查，杜絕互相扯皮現(xiàn)象。也是規(guī)范工作人員勞動(dòng)紀(jì)律和工作程序的有效手段；加強(qiáng)管理，就要加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范各種安全臺(tái)帳、記錄，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；加強(qiáng)管理，就要強(qiáng)化 各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)，特別是要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)，使各級(jí)管理人員從“三個(gè)代表” 的思想出發(fā)，把企業(yè)的利益，員工的安全和健康看得重于泰山；加強(qiáng)管理，就要黨政工團(tuán)齊抓共管，樹立人人想安全、人人抓安全、安全生產(chǎn)人人有責(zé)的“大安全”思想。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)工作，加大安全投入，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。強(qiáng)化“三基”工作。常言說：“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。”夯實(shí)安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作，練就過硬的基本功是

建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的前提。企業(yè)管理的關(guān)鍵在基層，基層建設(shè)的關(guān)鍵在班組，基于以上認(rèn)識(shí)，我廠認(rèn)

真開展了班組和基層達(dá)標(biāo)活動(dòng)，狠抓了班組交接班管理，規(guī)范QHSE“兩書一表一卡”，不斷補(bǔ)充和完善了各項(xiàng)操作規(guī)程，強(qiáng)化了以“四懂三會(huì)”為主的基本功訓(xùn)練，做到工作有人抓、活動(dòng)有人管、時(shí)間有保證、考核有標(biāo)準(zhǔn)，并精細(xì)推廣“走動(dòng)式管理”、“交接班互考互問”、“班前安全講話”等班組建設(shè)工作中總結(jié)出的先 進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有力地推動(dòng)了基層建設(shè)上水平。

（三）以安全文化為導(dǎo)向就是要用先進(jìn)的理論、觀念來充實(shí)員工的頭腦，充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造性，使之自覺遵章守紀(jì)、按章操作并做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害，成為每個(gè)員工最基本的安全觀念。

一是提出理念，形成共識(shí)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；二是加大安全文化建設(shè)宣傳力度；三是學(xué)習(xí)世界現(xiàn)代先進(jìn)的安全管理方法，以強(qiáng)化實(shí)施QHSE管理體系為核心，來規(guī)范工作行為。通過安全知識(shí)的學(xué)習(xí)、事故案例的宣教，廣大員工從思想上開始由從“本能安全”向“要我安全”、“我要安全”“我會(huì)安全”和“互助安全”的轉(zhuǎn)變；四是加強(qiáng)人本文化，堅(jiān)持QHSE培訓(xùn)與技能培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)QHSE管理體系在員工中的宣傳、培訓(xùn)和教育工作。安全學(xué)習(xí)堅(jiān)決實(shí)際與理論相結(jié)合的方式，將技能培訓(xùn)、安全常識(shí)和人的安全意識(shí)、行為意識(shí)培訓(xùn)有機(jī)地結(jié)合。深入基層現(xiàn)場(chǎng)，深刻地學(xué)習(xí)和分析典型事故，安全教育多樣化，具有針對(duì)性；五是加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、安全考核力度，完善各類考核制度，對(duì)安全工作實(shí)行重獎(jiǎng)重罰；作為安全生產(chǎn)的職能部門，多下現(xiàn)場(chǎng)，除對(duì)一些大的、重要的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查外，更近一步加強(qiáng)日常的一些現(xiàn)場(chǎng)檢查。全員安全意識(shí)的提高，激發(fā)了員工對(duì)現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的安全管理方法的渴求和掌握、應(yīng)用QHSE管理體系知識(shí)的積極性及主動(dòng)性。在安全文化的建設(shè)上，不斷創(chuàng)新工作思路。

三、QHSE管理體系在油田企業(yè)中的實(shí)施 建立QHSE 體系之后，有效的實(shí)施顯得尤為重要，QHSE體系建立以后要遵循以下的實(shí)施原則

（一）以反“三違”為重點(diǎn)，狠抓員工的安全培訓(xùn)教育。

在深入開展以“強(qiáng)三基，反三違、除隱患、嚴(yán)達(dá)標(biāo)”為主題的“安全生產(chǎn)環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)的同時(shí)，通過探索性的創(chuàng)建企業(yè)安全文化，大力開展了反“三違”活動(dòng)

一是強(qiáng)化安全意識(shí)，提高全員反“三違”的自覺性。員工的安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)的高低與防范“三違”的自覺程度是密切相關(guān)。我們以宣貫《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，結(jié)合員工安全生產(chǎn)合同的簽定工作，把安全教育宣傳的對(duì)象，細(xì)分為四個(gè)層次按需施教；二是嚴(yán)格工作要求確保反“三違”工作的有效進(jìn)行。不斷深入開展“三違”工作，對(duì)識(shí)別“三違”現(xiàn)象的敏感性也在不斷提高。三是在認(rèn)識(shí)反“三違”上要突出一個(gè)“深”字，管理機(jī)制上要突出一個(gè)“嚴(yán)”字，行動(dòng)上要突出一個(gè)“實(shí)”字。“三違”具有一定的頑固性、潛伏性、沿襲性和排它性，只有了解和掌握習(xí)慣性違章的特點(diǎn)，才能在工作中進(jìn)行 有效的防范；四是建立反“三違”工作的檢查制度：在反“三違”工作的檢查上，注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格要求，盡力消除誘發(fā)“三違”的客觀因素，“三違”行為固然是人的主觀行為，但同類違章的重復(fù)發(fā)生往往還存在誘發(fā)“三違”的客觀因素。我們對(duì)發(fā)現(xiàn)的作業(yè)環(huán)境不良、人機(jī)界面和相互位置不合理、作業(yè)（操作）工具配備不當(dāng)、不足和安全設(shè)施、裝置缺失等問題，都落實(shí)責(zé)任，組織整改。在組織整改的過程中部分員工也改變了“反違”是“

領(lǐng)導(dǎo)整治員工”的錯(cuò)誤想法，其抵觸情緒也得到了消除。五是在反“三違”克服安全工作說得多，做得少；布置得多，檢查落實(shí)得少；口頭上重視，行動(dòng)上忽視；空閑時(shí)重要，忙起來不要；檢查時(shí)按章操

作，檢查后違章操作；講起來頭頭是道，做起來我行我素等形式主義的做法。樹立“安全責(zé)任重于泰山” 的思想，結(jié)合工作實(shí)際和具體要求，“有的放矢”，強(qiáng)化安全教育，使全員都能充分認(rèn)識(shí)自己在工作中存在哪

些習(xí)慣性違章行為，這些行為有哪些危害，會(huì)造成什么不良后果，從而在工作中加以改正，養(yǎng)成自覺遵守

安全操作規(guī)程的良好作業(yè)習(xí)慣，以提高自我保護(hù)意識(shí)和防范事故的能力。

（二）系統(tǒng)化的“戴明模型”是QHSE管理體系的運(yùn)行基礎(chǔ)。按照“戴明模型”，又稱為PDCA模型，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)可分為：“計(jì)劃（PLAN）、行動(dòng)（DO）、檢查（CHECK）、改進(jìn)（ACT）四個(gè)相互聯(lián)系的環(huán)節(jié)

1、劃環(huán)節(jié)：就是作為行動(dòng)基礎(chǔ)的某些事先的考慮，它預(yù)先決定干什么，如何干，什么時(shí)候干，以及誰去干等問題。計(jì)劃環(huán)節(jié)是對(duì)管理體系的總體規(guī)劃，包括：（1）確定企業(yè)的方針、目標(biāo)；（2）配備必要的資源，包括人力、物力資源等；（3）建立組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系識(shí)別管理體系運(yùn)行的相關(guān)活動(dòng)或過程，并規(guī)定活動(dòng)或過程的實(shí)施程序和作業(yè)方法等。

為了使企業(yè)的管理制度化，以上過程可以以文件的形式來反映，成為”文件化管理體系“。由于企業(yè)的方針、目標(biāo)、活動(dòng)及活動(dòng)方式均在計(jì)劃環(huán)節(jié)中確定，所以，次階段是管理體系中最重要的環(huán)節(jié)。

2、行動(dòng)環(huán)節(jié)：

按照計(jì)劃所規(guī)定的程序（如組織機(jī)構(gòu)、程序和作業(yè)方法等）加以實(shí)施，實(shí)施過程與計(jì)劃的復(fù) 合型及實(shí)施的結(jié)果決定了企業(yè)能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，所以保證所有活動(dòng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行是實(shí)施的關(guān)鍵。

3、檢查環(huán)節(jié)： 為了確保計(jì)劃行動(dòng)的有效實(shí)施，需要對(duì)計(jì)劃實(shí)施效果進(jìn)行檢查衡量，并采取措施修正消除可 能產(chǎn)生的行為偏差。

4、改進(jìn)環(huán)節(jié)：

管理過程不可能是一個(gè)封閉的系統(tǒng)，需要隨著管理的進(jìn)程，針對(duì)管理活動(dòng)實(shí)踐中所發(fā)現(xiàn)的缺 陷不足或根據(jù)文化的內(nèi)外部條件，不斷進(jìn)行管理的調(diào)試、完善。概括”戴明模型"，其核心內(nèi)容是根據(jù)管理學(xué)的原理，為企業(yè)建立了一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理過程框架，以持續(xù) 改進(jìn)的思想指導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)其既定目標(biāo)。質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)安全健康管理體系都是

應(yīng)用了這一基本原理。

第六、八項(xiàng)質(zhì)量管理原則在企業(yè)的實(shí)施及應(yīng)用：

1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；

2、領(lǐng)導(dǎo)作用；

3、全員參與；

4、過程方法；

5、管理的系統(tǒng)方法；

6、持續(xù)改進(jìn)；

7、基于事實(shí)的決策方法；

8、與供方互利的關(guān)系。

八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是在總結(jié)質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上用高度概括的語言所表述的最基本、最適用的一般

法律，是組織領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量管理工作必須遵循的準(zhǔn)則和應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)，包含了思想方法、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)

作風(fēng)和處理內(nèi)外關(guān)系的正確態(tài)度。深刻理解并認(rèn)真貫徹八項(xiàng)質(zhì)量管理原則，對(duì)于每個(gè)組織特別是領(lǐng)導(dǎo)層和

質(zhì)量管理工作者均有十分重要的意義。

應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)，八項(xiàng)質(zhì)量管理原則并不是獨(dú)立和不相關(guān)的，整體上可以從三個(gè)方面理解：

1）兩個(gè)基本原則指以“顧客為關(guān)注的焦點(diǎn)”和“持續(xù)改進(jìn)”兩個(gè)原則?？梢哉f，這兩個(gè)基本原則更直接地體現(xiàn)在ISO9001和ISO9004兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求，特別是總體性要求之中；也是

“過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式”的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。2）一個(gè)關(guān)健原則指“領(lǐng)導(dǎo)作用”。如果我們將解決具體的質(zhì)量問題和操作者的質(zhì)量意識(shí)問題看成是“治表”的話，那么，解決管理問題和管理者的認(rèn)識(shí)問題則是“治本”。所以，管理者在質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和改進(jìn)中應(yīng)起主導(dǎo)地位和關(guān)鍵作用。該原則還涉及到“全員參與”和“與供方互利的關(guān)系”。領(lǐng)導(dǎo)作用是關(guān)鍵，全員參與是基礎(chǔ)，與供方互利的關(guān)系要兼顧。3）三個(gè)方法性原則指“過程方法”、“管理的系統(tǒng)方法”、“基于事實(shí)的決策方法”。這三種方法性原則都是建立現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)上的，是達(dá)到兩個(gè)基本原則和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的重要途徑。過河必須有橋、有船，要達(dá)到組織設(shè)定的目標(biāo)也必須借助于科學(xué)方法。領(lǐng)導(dǎo)是推動(dòng)QHSE管理體系順利實(shí)施的關(guān)鍵，抓好QHSE管理體系的運(yùn)行工作要靠領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)力不足，就會(huì)影響員工參與的積極性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)首先要提高認(rèn)識(shí)，體系運(yùn)行不能只停留在口頭上，要帶頭向員工宣傳實(shí)施QHSE管理體系的重要意義，帶頭執(zhí)行體系文件，營造領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與的良好氛圍。只有思想統(tǒng)一，行動(dòng)才能一致。全員參與是QHSE管理體系運(yùn)行的重要原則，只有全員充分參與，才能使管

理體系得到真正運(yùn)行，才能保證各部門、各單位之間的相互協(xié)調(diào)，排除阻力，使體系能夠不斷得到改進(jìn)，四、QHSE管理體系在油田企業(yè)中的建立和實(shí)施的意義

油田企業(yè)建立和實(shí)施QHSE管理體系有利于促進(jìn)油田企業(yè)的可持續(xù)性改進(jìn)。QHSE管理體系將實(shí)施質(zhì)量，安全與環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)職責(zé)、程序和資源等要素構(gòu)成有機(jī)的整體。通過科學(xué)系統(tǒng)規(guī)范的運(yùn)行，將這些要素融合的一起，相互關(guān)聯(lián)，相互作用，形成動(dòng)態(tài)管理體系。QHSE管理體系要求企業(yè)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)和危害進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，確定企業(yè)活動(dòng)可能發(fā)生的危害和風(fēng)險(xiǎn)，從而采取有效的防范措施和控制手段，防止其發(fā)生，以減少可能引起的人員傷害，財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。它強(qiáng)調(diào)預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)，具有高度的自我約束、自我完善、自我激勵(lì)機(jī)制；因此，建立和實(shí)施QHSE管理體系對(duì)企業(yè)具有以下意義：

1、提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

2、體改油田企業(yè)的質(zhì)量管理水平。

3、提高石油企業(yè)職業(yè)健康與環(huán)境管理水平，減少各類事故發(fā)生。

4、改善石油企業(yè)形象。

面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)以及我國石油資源相對(duì)稀缺的現(xiàn)狀石油企業(yè)勢(shì)必及時(shí)建立和有效實(shí)施QHSE管理體系，轉(zhuǎn)變觀念，在管理中整合體系，實(shí)現(xiàn)本行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。參考文獻(xiàn)：

【１】中國石油天然氣股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/SY 質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系。中國石油天然氣股份有限公司，2002.1

第五篇：在實(shí)踐與體驗(yàn)中促進(jìn)隊(duì)員成1（定稿）

在實(shí)踐與體驗(yàn)中促進(jìn)隊(duì)員成長

二十一世紀(jì)是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新世紀(jì)，社會(huì)的發(fā)展迫切需要具有綜合素質(zhì)的復(fù)合型人才。與之相比，今天的少先隊(duì)員還有較大的差距，如耐挫力差,生存的能力弱，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神缺乏等等。從人的發(fā)展角度來看，任何人的成長都離不開變化的社會(huì)環(huán)境。因而，引導(dǎo)隊(duì)員融入眾多的社會(huì)角色之中，在實(shí)踐中不斷體驗(yàn)，逐步建立合乎個(gè)性發(fā)展的目標(biāo)，對(duì)全面提高隊(duì)員的素質(zhì)非常必要。

一、在實(shí)踐與體驗(yàn)中激發(fā)隊(duì)員的成長潛力。

“五自”的教育思想，注重的是少年兒童的自主創(chuàng)造，著眼于尊重每個(gè)學(xué)生的個(gè)性，激發(fā)他們內(nèi)在的成長潛力，體現(xiàn)了現(xiàn)代教育思想。貫徹這一教育思想，就要在實(shí)踐中注重引導(dǎo)隊(duì)員從小事、小處著手，從一點(diǎn)一滴做起，激勵(lì)每個(gè)少年兒童不斷為自己確立新目標(biāo)，在努力中發(fā)現(xiàn)自己的潛能，看到自己的進(jìn)步，感受超越自我的喜悅，實(shí)現(xiàn)自我教育。

我中隊(duì)結(jié)合學(xué)校大隊(duì)部開展的“雛鷹爭(zhēng)章”活動(dòng)也制定了爭(zhēng)章目標(biāo)，而各小隊(duì)又結(jié)合隊(duì)員的實(shí)際制定了每月所爭(zhēng)的章。有的小隊(duì)爭(zhēng)“科普章”,有的小隊(duì)爭(zhēng)“先鋒章”,有的小隊(duì)爭(zhēng)“國情章”,還有的小隊(duì) 爭(zhēng)“自學(xué)章”和“自理章”。他們自訂爭(zhēng)章的計(jì)劃，開展訓(xùn)練活動(dòng)，形成了自己教育自己，也影響周圍人進(jìn)步的良好氛圍。有個(gè)男同學(xué)，學(xué)習(xí)成績(jī)不理想，但他給自己訂下爭(zhēng)“體育章”的目標(biāo)。開始同學(xué)們都懷疑他，甚至有同學(xué)取笑他，可是在期中的校運(yùn)會(huì)上，堅(jiān)持不懈訓(xùn)練的他，奮力拼搏，在男子組１００米、２００米和跳遠(yuǎn)的比賽中勇奪第一、第二和第五，讓在場(chǎng)的同學(xué)們都為他鼓起了雷鳴般的掌聲。這使他不僅深切地體會(huì)到成功的喜悅，也大大增強(qiáng)了前進(jìn)的信心。又有個(gè)女同學(xué)，學(xué)習(xí)成績(jī)中等，但膽小內(nèi)向從不主動(dòng)與人交往，幾年下來變得自卑，不合群，不愿參與集體活動(dòng)。當(dāng)我了解到這一情況時(shí)，為使全體隊(duì)員都能共同前進(jìn)，我立即鼓動(dòng)隊(duì)干主動(dòng)去關(guān)心她，與她做朋友。經(jīng)過一段時(shí)間的深入了解，隊(duì)員們都發(fā)現(xiàn)她雖然膽小內(nèi)向，但是她在藝術(shù)方面很有天分，如音樂課上能唱出一首悅耳動(dòng)聽的歌曲，美術(shù)課上能畫出一幅絢麗多彩的圖畫。于是中隊(duì)長馬上找她談心，大膽指出她的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，力爭(zhēng)學(xué)期末奪下“藝術(shù)章”。在同學(xué)的大力鼓動(dòng)下，她成功地邁出了一步，參加了學(xué)校的繪畫興趣小組和小小合唱團(tuán)。一學(xué)期下來，她不但當(dāng)上了班的小小藝術(shù)家，性格還變得活潑開朗，學(xué)習(xí)成績(jī)也明顯提高。其他隊(duì)員在看到她進(jìn)步的同時(shí)，親身體驗(yàn)到同學(xué)之間應(yīng)互相關(guān)心、互相鼓勵(lì)才能共同進(jìn)步，向更高的目標(biāo)攀登。

“三八”國際婦女節(jié)，是通過情感體驗(yàn)對(duì)隊(duì)員進(jìn)行學(xué)會(huì)關(guān)心、學(xué)會(huì)做人教育的良好時(shí)機(jī)。去年“三八”節(jié)，我啟發(fā)隊(duì)員們述說自己母親的辛苦，并由衷地感激愛他們的母親和身邊所有的女性。那一天，小干部們分工合作，組織隊(duì)員們親自動(dòng)手為所有任課的女老師制作了小禮物。那些利用廢品制成的小禮物每件都凝聚著隊(duì)員們真誠純潔的愛心。今年“三八”節(jié)，隊(duì)員們又商量著用自己的零用錢為老師和母親們獻(xiàn)上一枝康乃馨。為了不使活動(dòng)流于形式，讓隊(duì)員加深體驗(yàn)，得到鍛煉，我給隊(duì)員們留了一個(gè)不尋常的作業(yè)：晚上回家，為奔波忙碌了一天的母親住一頓飯，并將體會(huì)和感想寫下來。結(jié)果超出了我的想象，當(dāng)晚就有幾位家長給我打來電話，激動(dòng)、興奮地?cái)⑹鲎约簝?nèi)心的感動(dòng)。第二天，當(dāng)我讀著厚厚一摞家長和學(xué)生寫的感想時(shí)也感動(dòng)至極。一位母親寫道：“當(dāng)吃著女兒剛煮好的飯菜時(shí)，一股暖流涌上心頭。這是一種從來沒有過的感覺，雖然女兒煮得并不美味，而且飯還有點(diǎn)生，但我的心是那么滿足，那么幸福的??”她的女兒是這樣寫的：“我看著媽媽吃得津津有味的樣子，我感到特別開心。原來媽媽是那么喜歡吃我做的飯的，那以后我可要為媽媽多做幾次飯??我還要努力讀書，少讓媽媽操心?！币粋€(gè)小小的舉動(dòng)，讓兩代人都感受到了濃濃的親情，正是在這種情感的體驗(yàn)和交流之中，孩子們長大了。他們懂得了愛是什么，怎樣去關(guān)愛別人。這次活動(dòng)正如一位母親所說的“不僅教育了孩子，觸動(dòng)了他們的情感世界，還教育了家長，我們不能只重視學(xué)習(xí)，忽視了對(duì)孩子的情感教育，要教孩子們學(xué)會(huì)關(guān)心、學(xué)會(huì)奉獻(xiàn)?！?/p>

二、讓豐富多彩的“雛鷹假日小隊(duì)”活動(dòng)成為體驗(yàn)教育的重要形式。對(duì)于正處于長身體、長知識(shí)、長智慧高峰期的少年兒童來說，他們不僅需要在學(xué)校里得到知識(shí)的熏陶、思維的訓(xùn)練，更需要在社會(huì)中體驗(yàn)生活，感悟人生，增強(qiáng)技能?！凹偃招￡?duì)”恰恰為孩子們提供了廣闊的空間和更多走進(jìn)社會(huì)，去體驗(yàn)生活、尋求真知、提高素質(zhì)的機(jī)會(huì)。

我們中隊(duì)的第一二小隊(duì)隊(duì)員，利用假期到黃竹坑的農(nóng)場(chǎng)參觀，通過參觀認(rèn)識(shí)到什么是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，了解到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的立體種養(yǎng)，提高了勞動(dòng)技能。他們還利用雙休日到河口水利會(huì)進(jìn)行木棉涌水質(zhì)調(diào)查活動(dòng)，為此隊(duì)員們還成立了“讓綠水長流”的調(diào)查小組，深入到河涌?jī)砂毒用窦艺{(diào)查，了解木棉涌的過去、現(xiàn)在，還請(qǐng)了有三十年水利經(jīng)驗(yàn)的李伯伯介紹近幾年來，河口水利整治的情況。通過調(diào)查研究，隊(duì)員們都認(rèn)識(shí)到水是人類生命的資源，保護(hù)水資源應(yīng)該從小做起，于是隊(duì)員們又利用課間派發(fā)“保護(hù)環(huán)境，保護(hù)水資源”傳單，發(fā)動(dòng)每個(gè)隊(duì)員都從自己做起，從身邊做起，節(jié)約用水，保護(hù)水資源。在一次次的實(shí)踐——體驗(yàn)——實(shí)踐之中，隊(duì)員們樹立了牢固的環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)了做地球守護(hù)者的責(zé)任感。

第三小隊(duì)以學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)合作為主題，利用節(jié)假日，進(jìn)行家務(wù)訓(xùn)練、社會(huì)生存訓(xùn)練。如上學(xué)期，他們?cè)诶蠋煹闹笇?dǎo)下，去到河口三川假日山莊的廚房部參觀學(xué)習(xí)，并在山莊內(nèi)當(dāng)起了客房服務(wù)員，餐廳服務(wù)員以及小廚師。通過多次的實(shí)踐，學(xué)生逐步學(xué)會(huì)了鋪床疊被，煮出簡(jiǎn)單的飯菜，同時(shí)還深深體會(huì)到勞動(dòng)的樂趣，禮貌待人的重要性。這些活動(dòng)，不僅提高了隊(duì)員的適應(yīng)能力，還豐富了他們的社會(huì)知識(shí)。每年5月18日是世界博物館日，他們都喜歡到三水博物館去參觀學(xué)習(xí)，豐富課外知識(shí)，開闊視野。

第四小組在去年美國“9·１１”事件發(fā)生后，隊(duì)員們聚在一起，聽家長、輔導(dǎo)員分析美國國貿(mào)大廈被炸的前因后果，以及痛斥恐怖分子的野蠻行為，增強(qiáng)了保衛(wèi)祖國，捍衛(wèi)祖國領(lǐng)土完整及人民人身安全的強(qiáng)烈欲望。他們還在熱心的輔導(dǎo)員的幫助下，寫出了“抗議信”、“建議書”，聲討恐怖分子的不法行為，并把這些書信寄往聯(lián)合國安理會(huì)。隊(duì)員們還學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)制作網(wǎng)頁，把電腦小報(bào)下載到“中國少年雛鷹網(wǎng)”，進(jìn)行網(wǎng)上交流。通過一系列活動(dòng)，隊(duì)員們不僅體驗(yàn)到了科技的力量，而且思維也產(chǎn)生了飛躍??

在少先隊(duì)活動(dòng)中，隊(duì)員們通過實(shí)踐，體驗(yàn)生活，感悟人生，養(yǎng)成了良好的品質(zhì)，提高了自身的素質(zhì)，一天天茁壯地成長。

在實(shí)踐與體驗(yàn)中促進(jìn)隊(duì)員成長

西南街道河口小學(xué) 董麗容