第一篇：撰寫項目可行性研究報告所需提供材料

撰寫項目可行性研究報告所需提供材料

1.申請單位機(jī)構(gòu)代碼證（復(fù)印件）；

2.法人身份證（復(fù)印件）；

3.申請單位主要情況介紹（單位性質(zhì)、服務(wù)對象、所設(shè)科室、領(lǐng)導(dǎo)人員及一般人員的人數(shù)、現(xiàn)有建筑物面積及用途情況等）；

4.籌建項目的建筑規(guī)劃方案（包括具體樓層的安排）；

5.投資估算表、工程進(jìn)度的安排及籌措資金的來源；

6.規(guī)劃管理部門批復(fù)的有關(guān)文件（復(fù)印件）；

7.土地管理部門批復(fù)的有關(guān)文件（復(fù)印件）；

8.建設(shè)規(guī)劃基本情況說明、征地拆遷及移民安置方案、占用耕地情況、占用耕地補(bǔ)充方案等；

9.經(jīng)規(guī)劃建設(shè)局審批的項目設(shè)計要點[設(shè)計圖紙、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、效果圖（電子版）]等（復(fù)印件）；擬采用工程技術(shù)方案

[建筑設(shè)計理念原則、設(shè)計內(nèi)容（水、電、通訊、消防）概述]

10.環(huán)境保護(hù)局批復(fù)的有關(guān)文件（復(fù)印件）；

11.上級批復(fù)的有關(guān)（含資金來源）文件（復(fù)印件）；

12.工程地質(zhì)勘探報告（復(fù)印件）。

第二篇：IT項目建議書及可行性研究報告撰寫格式

IT項目建議書

一.組織概況

組織名稱、法定地址、從業(yè)人員、法人代表、所屬行業(yè)、組織規(guī)模、主要產(chǎn)品、生產(chǎn)方式等。

二.可行性分析

1.現(xiàn)有計算機(jī)設(shè)備及軟件應(yīng)用情況。

2.技術(shù)力量情況。

3.存在的問題。

4.必要性分析.5.可行性分析。

三.系統(tǒng)的目標(biāo)及功能

1.系統(tǒng)的總體目標(biāo).2.分項目標(biāo)及功能

3.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方案

四.組織內(nèi)部重組計劃

1.組織改革情況

2.現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)及流程。

3.信息化后組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及流程.五.組織財務(wù)狀況

1.經(jīng)濟(jì)效益情況

2.資產(chǎn)及負(fù)債情況.3.銀行信譽等級情況。

六.實施步驟及合作單位概況

1.項目實施的組織機(jī)構(gòu)及合作單位概況

2.準(zhǔn)備階段

3.計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)階層

4.軟件開發(fā)階段

5.運行應(yīng)用階段。

七.投資估算及資金籌措、效益分析

1.投資計劃

2.資金來源

3.效益分析.八.結(jié)論和建議

可行性研究分析報告模版

一.總論

1.項目及其承辦單位

2.項目概況

3.結(jié)論和建議

二.項目背景及建設(shè)必要性

三.需求分析

四.系統(tǒng)功能及規(guī)模

五.系統(tǒng)技術(shù)方案及關(guān)鍵技術(shù)

六.規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)體系

七.系統(tǒng)安全及保證體系

八.運行、維護(hù)管理機(jī)制

九.建設(shè)實施進(jìn)度安排

十.投資估算與資金籌措

十一.經(jīng)濟(jì)效益與社會效益評價 十二.結(jié)論與建議

第三篇：項目可行性研究報告所需資料

項目可行性研究報告所需資料

1.企業(yè)簡介

2.項目規(guī)模，投資額

3.項目場址（地理位置、占地面積）

4.工程建設(shè)（建設(shè)面積、主要建筑物）

5.項目主要設(shè)施（設(shè)施名稱、規(guī)格、來源、數(shù)量）

6.能源（水、電等）使用量、價格

7.工作人員（人員組織機(jī)構(gòu)、人員配置）

8.項目建設(shè)工期

9.項目建筑工程費用、設(shè)備清單

10.資金籌措措施

第四篇：投資項目可行性研究報告的撰寫

《投資項目可行性研究指南》 學(xué)習(xí)札記

《投資項目可行性研究指南》是規(guī)范投資性項目的可行性研究工作內(nèi)容、方法及可研報告編纂的一部指導(dǎo)性讀本。該書由中國國際工程咨詢公司編制，二零零二年初由國家發(fā)展計劃委員會頒布試用。其重要性對本公司所從事的業(yè)務(wù)不言而喻，因而自我來公司報到伊始，公司領(lǐng)導(dǎo)就衷衷教誨：要好好學(xué)習(xí)這本指南，要做到領(lǐng)會其實質(zhì)，吃透其精神。

以下為本人在學(xué)習(xí)過程中的一些零散的感悟和理解。由于本人剛接觸工程咨詢這個行業(yè)，對《投資項目可行性研究指南》（以下簡稱《指南》）一書的學(xué)習(xí)和認(rèn)知還非常膚淺，所以許多個人觀點難免有偏頗和疏漏，請老師和各位前輩不吝批評、提點，以利于個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的迅速提高。在下感謝不盡。

項目可行性論證就是對項目是否可行進(jìn)行分析、論證，一言以蔽之，就是對“充要性”進(jìn)行解剖和分析。剖析的深度不同，形成報告的名稱也不同。簡單剖析而形成的書面結(jié)果叫“項目建議書”、“項目申請報告”、“資金申請報告”，這三者的區(qū)別在于目的性不同，因而剖析的側(cè)重點和結(jié)束語不同。具體的異同點尚有待我進(jìn)一步學(xué)習(xí)、領(lǐng)會。深度剖析后形成的報告叫“可行性研究報告”，所謂“深度”，就必須要有更有力的說服力，因而報告中一定會引述相關(guān)的法、規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必要時還要通過現(xiàn)場調(diào)查、了解、取樣測試，以取得詳細(xì)的第一手資料，為論證提供強(qiáng)大的支撐。

《指南》中的各個章節(jié)，正是整個可研活動所要考慮的方方面面，即各個角度或者叫切入點。而《指南》要求以一定的順序來論述和展現(xiàn)，既能體現(xiàn)出整個報告的完整性、系統(tǒng)性和邏輯性，又能避免評估工作的疏忽和遺漏——如依國家相關(guān)政策而要求必有的能評、環(huán)評章節(jié)。不僅如此，《指南》對可研報告的展現(xiàn)形式也有一定指導(dǎo)意義。如通過一些圖、表的合理運用，把一些不便于語言描述的信息簡潔、明了地呈現(xiàn)出來，既增加了報告行文的美感，也大大增加了可讀性——使報告的受眾能快速、直觀地了解作者想要表達(dá)的意圖，從而促使報告使命的快速達(dá)成；同時這也是最大程度地滿足客戶需求的具體體現(xiàn)。《指南》深刻理解和熟練運用，也是公司進(jìn)一步的業(yè)務(wù)內(nèi)容（如環(huán)評、能評、信用評級等）能順利開展的需要。

《指南》是可研工作的“領(lǐng)航員”，是可研工作從業(yè)者的“葵花寶典”。另一方面，工程咨詢及其可研活動，涉及的領(lǐng)域非常寬廣博大，《指南》不可能也沒必要將所有的可研類別一一述及。它提供的只是一個方法，一種理念和指導(dǎo)。我們在學(xué)習(xí)時關(guān)鍵是要領(lǐng)會其精神實質(zhì)，在運用時才能融會貫通，竊以為不可太教條刻板。換言之，理解重于死記?！吨改稀酚昧怂姆种坏钠敿?xì)介紹了可研活動應(yīng)考察的各個方面、大致順序及其具體內(nèi)容。各章節(jié)的個人理解如下：

一、項目興建理由與目標(biāo)：是整個報告的開頭。介紹項目的由來、概況。并且簡述其充要性，充分性部分要列出相關(guān)的主要的法、規(guī)、標(biāo)，如果涉及的標(biāo)準(zhǔn)太多，可在后續(xù)章節(jié)的詳述中列出，以免行文繁冗。必要性部分既要論述充分，又不宜有太大的篇幅。如果非得用大篇幅和詳

2實的數(shù)據(jù)來論述其必要性（如其必要性不太充分，多有爭議時），可以將必要性單列一章，以免整個報告頭重腳輕。一般是從整體需要到局部需要，從國計需要到民生需要來論述。

二、市場預(yù)測：一般是對具體產(chǎn)品類的項目而言的。要先現(xiàn)狀，后預(yù)測（包括風(fēng)險評估）來全面地對產(chǎn)品未來的市場進(jìn)行研究。其中涉及一些比較專業(yè)的手法。如調(diào)查方法、取樣方法、預(yù)測方法。在優(yōu)、劣勢分析時，可以考慮以SWOT表或類似的表格來展示。

三、資源條件評價：大多針對一些稀缺的資源（如水、地、礦藏、森林），也可能是針對深度加工的產(chǎn)品（即涉及原料供應(yīng)的問題）而言的。對稀缺的資源，國家或地方一般都有相關(guān)的法規(guī)，其中有綜合利用或配套利用等的要求。

四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案：合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)模下，項目相應(yīng)的規(guī)模。影響因素一般有市場容量、環(huán)境容量、資金規(guī)模、原材料供應(yīng)規(guī)模、配套協(xié)作廠家的多少及規(guī)模。概括地說就是兩方面的規(guī)模，一是項目本身的最小有效規(guī)?；蜃罴岩?guī)模，另一個是配套因素的匹配規(guī)模。產(chǎn)品方案主要由產(chǎn)品設(shè)計形成，可研報告涉及的部分只是在某個方面給產(chǎn)品設(shè)計者作一提醒，供產(chǎn)品設(shè)計時參考?，F(xiàn)在的觀念是：產(chǎn)品的品質(zhì)源自大Q，即產(chǎn)品形成過程中所有相關(guān)人員的人品。產(chǎn)品所有屬性（含競爭力，包括性能、對應(yīng)的工藝方案、成本、產(chǎn)能、售后服務(wù)等等）主要是由產(chǎn)品設(shè)計決定的，而工藝選擇等環(huán)節(jié)只是在產(chǎn)品方案確定的前提下作局部優(yōu)化和選擇，在產(chǎn)品屬性形成過程中處于次要和從屬的地位。新材料、新

3工藝首先是用在產(chǎn)品設(shè)計上。最后有個比選的動作，即在多種方案的比選后提供一個相對最優(yōu)的方案。

五、場址選擇：考慮的因素可分以下幾類：自然因素，包括地理、氣象、水文地質(zhì)；社會因素，包括法律支持條件、征地、拆遷、移民安置等；環(huán)境因素，包括相對其它建筑物或構(gòu)筑物或設(shè)施或社區(qū)、交通運輸、水電汽氣供應(yīng)、建設(shè)期及運營期對環(huán)境的影響（多指不利影響）、公共設(shè)施依托情況等。

這些因素多而雜，要對照《指南》的提醒，必要時運用腦力激蕩法找出《指南》未提及的重要因素，再逐個考評。

用比較表對多個方案進(jìn)行比選并給出比選建議（結(jié)果）。

六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案：技術(shù)方案指產(chǎn)品的加工方法及過程，設(shè)備方案指設(shè)備選擇的依據(jù)和方法，而工程方案就是項目建成的過程與方法。而節(jié)能、節(jié)水措施是上屬三個方案均應(yīng)考慮的問題，《指南》將其各單列一節(jié)討論，是突出能源及水資源的重要性，不可疏漏。方案比選前對上屬三塊要有個起碼的認(rèn)知，必要時可設(shè)法取得專家?guī)煜嚓P(guān)領(lǐng)域?qū)＜业闹С帧?/p>

七、原材料燃料供應(yīng)：主要研究其充分性，即供給的可靠性。含方案比選。

八、總圖運輸與公用輔助工程：總圖是在前述章節(jié)主要因素選定的前提下，整個項目初步總體設(shè)計結(jié)果用工程語言的表達(dá)。場內(nèi)外運輸方

4案、公用輔助工程等選定后，要回頭對照總圖再行驗證，必要時修正總圖。循環(huán)檢索、不斷驗證將充斥著整個設(shè)計活動。

九、環(huán)境影響評價：可研報告在這一章節(jié)編寫時要先清楚環(huán)評的基本要求、環(huán)境現(xiàn)狀，這兩節(jié)作為本章的前導(dǎo)；再對各影響因素進(jìn)行評估分析，先主后次，這一節(jié)是該章的中腹；而單列一節(jié)的環(huán)保措施才是重點。

十、勞動安全衛(wèi)生與消防：勞動安全衛(wèi)生是以保護(hù)勞動者的人身安全與健康為基點，輔以設(shè)備、設(shè)施安全等的考量。而消防是防災(zāi)中的一個重要方面，故單列一節(jié)討論，以突出重點。針對不同的項目，亦可將對項目有致命影響的因素如防爆、防汛等內(nèi)容單列討論，同時調(diào)整章節(jié)的標(biāo)題內(nèi)容。

十一、組織機(jī)構(gòu)與人資配置：以前述各章節(jié)內(nèi)容為前提，對項目運營期的組織架構(gòu)與人資配置作一總體初步設(shè)計；突出人資的再生產(chǎn)，即人員素質(zhì)的保持與再生。

十二、項目實施進(jìn)度：對項目的進(jìn)度與工期作一初步總體設(shè)計。

十三、投資估算：對項目各項費用、資金需求總量、資金消耗、盈利能力作一估算。

十四、融資方案：對資金籌措的方式、成本、風(fēng)險等進(jìn)行分析、比選，并給出推薦方案。

十五、財務(wù)評價：對一系列的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行計算、分析。除基本數(shù)據(jù)的提供以外，主要部分應(yīng)由專職的財務(wù)人員協(xié)作完成。

十六、國民經(jīng)濟(jì)評價：從國民經(jīng)濟(jì)的角度對項目所消耗的社會資源和對社會的貢獻(xiàn)進(jìn)行評估。

十七、社會評價：對項目對社會的適應(yīng)性及影響進(jìn)行評估和分析。

十八、風(fēng)險分析：在有效識別各種風(fēng)險的基礎(chǔ)上進(jìn)行風(fēng)險評估。

十九、研究結(jié)論與建議：給出推薦方案（含總體描述），同時也對其可能會遇到的問題及風(fēng)險作一評估，推薦方案是否可行要明確而不能含糊其辭。

第五篇：如何撰寫工業(yè)用地可行性研究報告

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如何撰寫工業(yè)用地可行性研究報告

可行性研究是運用多種科學(xué)手段(包括技術(shù)科學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及系統(tǒng)工程學(xué)等)對一項工程項目的必要性、可行性、合理性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的綜合科學(xué)。而大家在編寫工業(yè)用地可行性研究報告時常會遇到一些問題，下面我們來看看工業(yè)用地可行性研究報告是怎么寫的。

工業(yè)用地可行性研究報告

第一章 工業(yè)用地項目概述

一、項目名稱、主辦單位名稱、法人代表

二、編制依據(jù)和原則

三、研究范圍

四、項目可行性研究報告

五、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

第二章 工業(yè)用地市場及市場預(yù)測

一、建設(shè)的必要性

二、市場及市場預(yù)測

第三章 工業(yè)用地產(chǎn)品規(guī)模及產(chǎn)品方案

一、產(chǎn)品規(guī)模

二、產(chǎn)品方案

第四章 生產(chǎn)工藝

一、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝

二、工藝流程

三、主要原燃料單耗

四、采用的工藝技術(shù)

五、主要設(shè)備選型

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第五章 工業(yè)用地主要原燃料消耗

一、主要原燃料消耗

二、主要原料來源

第六章 工業(yè)用地項目廠址選擇及建廠條件

一、廠址選擇

二、建廠條件

第七章 工業(yè)用地項目公用工程配套設(shè)施

一、總圖運輸

二、供配電及弱電

三、給排水

四、采暖及通風(fēng)

五、土建

第八章 工業(yè)用地項目節(jié)能

一、編制的依據(jù)

二、編制的原則

三、節(jié)能措施

第九章 工業(yè)用地項目環(huán)境保護(hù)

一、編制依據(jù)

二、編制標(biāo)準(zhǔn)

三、環(huán)境現(xiàn)狀

四、主要污染源及主要污染物

五、設(shè)計中擬采用的環(huán)保措施

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六、廠區(qū)綠化

第十章 勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生

一、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生

二、消防

第十一章 組織結(jié)構(gòu)和勞動定員

一、組織結(jié)構(gòu)

二、生產(chǎn)班制和勞動定員

三、人員來源和培訓(xùn)

第十二章 工業(yè)用地項目實施進(jìn)度

一、實施進(jìn)度情況

二、工程進(jìn)度表

第十三章 工業(yè)用地項目投資估算與資金籌措

一、投資估算主要編制依據(jù)

二、投資估算范圍

三、建設(shè)投資估算

四、資金籌措

第十四章 工業(yè)用地項目財務(wù)評價

一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

二、成本費用估算

三、銷售收入估算

四、財務(wù)分析

五、不確定性分析

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六、技術(shù)經(jīng)濟(jì)總評價

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