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      電信學(xué)院青年思想狀況調(diào)查報(bào)告(5篇范例)

      時(shí)間:2019-05-13 13:47:56下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:電信學(xué)院青年思想狀況調(diào)查報(bào)告

      電信學(xué)院青年思想狀況調(diào)查報(bào)告

      引導(dǎo)青年是共青團(tuán)的根本任務(wù)、戰(zhàn)略任務(wù)。分類(lèi)引導(dǎo)青年工作是共青團(tuán)引導(dǎo)青年的主線、長(zhǎng)線工作,《青年思想引導(dǎo)大綱》,是推進(jìn)該項(xiàng)工作在共青團(tuán)扎實(shí)開(kāi)展的具體有形的重要抓手。根據(jù)團(tuán)省委、團(tuán)市委《關(guān)于開(kāi)展首批基層團(tuán)組織完成《青年思想引導(dǎo)大綱》轉(zhuǎn)化工作的通知》精神以及學(xué)?!蛾P(guān)于做好我校團(tuán)組織<青年思想引導(dǎo)大綱>轉(zhuǎn)化工作的通知》的精神,為了及時(shí)了解我校青年大學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),了解學(xué)生熱心關(guān)注和關(guān)心的問(wèn)題,我們以問(wèn)卷調(diào)查為主,召開(kāi)主題座談會(huì)的形式進(jìn)行了調(diào)查,以下是本次調(diào)查的分析報(bào)告:

      一、調(diào)查概況

      1、調(diào)查方法:?jiǎn)柧矸橹?,結(jié)合座談法。本次調(diào)查共計(jì)發(fā)放問(wèn)卷100份,有效回收問(wèn)卷100份,有效回收率為100%。

      2、調(diào)查對(duì)象:2011級(jí)學(xué)生

      3、問(wèn)卷內(nèi)容:調(diào)查問(wèn)卷共涉及八方面的內(nèi)容,共64題,其中客觀題62道,主觀題2道。

      二、調(diào)查相關(guān)問(wèn)題分析

      1、大學(xué)生的愛(ài)國(guó)情感調(diào)查

      調(diào)查結(jié)果顯示,21世紀(jì)的大學(xué)生,同樣具有強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)情感。但我們也應(yīng)該看到,當(dāng)代大學(xué)生的愛(ài)國(guó)情感往往在重大政治事件時(shí)才得以明顯體現(xiàn),而且有時(shí)這種體現(xiàn)還摻雜著非理性的情緒。在對(duì)國(guó)旗、國(guó)徽、國(guó)歌的內(nèi)涵了解方面有47%的人只是有一點(diǎn)了解。

      2、大學(xué)生對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)的看法調(diào)查

      大學(xué)生主體對(duì)加入黨組織的意愿較為強(qiáng)烈,受調(diào)查的大學(xué)生中僅有12%和10%的人選擇“不是”和“沒(méi)想過(guò)”。不愿加入黨組織的同

      學(xué)究其原因認(rèn)為個(gè)人條件不成熟的占有比例最高,顯然,大學(xué)生入黨的動(dòng)機(jī)也日趨理性化。在對(duì)加入共青團(tuán)、中國(guó)共產(chǎn)黨是為了更好的為人民服務(wù)的態(tài)度方面28%和37%的人選擇了“不是”和“不好說(shuō)”。

      3、大學(xué)生對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義道路的理解和態(tài)度

      調(diào)查結(jié)果顯示,當(dāng)代大學(xué)生的主體高度認(rèn)同中國(guó)特色社會(huì)主義道路,高度信任黨能夠領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)人民走社會(huì)主義道路,實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。在對(duì)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論能統(tǒng)一人們的思想認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題上有38%和26%的人選擇了“不認(rèn)同”和“難判斷”。

      4、大學(xué)生對(duì)我國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀的看法和態(tài)度

      通過(guò)此次調(diào)查,說(shuō)明大學(xué)生對(duì)中國(guó)的現(xiàn)狀比較滿(mǎn)意,而且對(duì)中國(guó)未來(lái)的發(fā)展也充滿(mǎn)信心。但在我國(guó)目前發(fā)展的最大問(wèn)題方面有46%的人選擇了“政治腐敗”。說(shuō)明當(dāng)前社會(huì)存在的不正之風(fēng)和消極腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重影響了黨的威信,給國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成了極大的損失,對(duì)高校實(shí)施學(xué)生思想道德教育產(chǎn)生了巨大的沖擊,也給大學(xué)生樹(shù)立人生觀價(jià)值觀的取向是帶來(lái)不良影響,導(dǎo)致一些大學(xué)生在政治信念是出現(xiàn)了困惑,迷茫和無(wú)所適從。

      5、大學(xué)生人生觀、價(jià)值觀、世界觀的調(diào)查

      應(yīng)該肯定,大學(xué)生道德在主流上是健康良好的,他們的道德水準(zhǔn)在社會(huì)整體上應(yīng)該是居于較高層面,他們對(duì)現(xiàn)實(shí)中的道德缺少現(xiàn)象極為不滿(mǎn),但在現(xiàn)實(shí)道德選擇中往往存在很大矛盾和困惑。他們希望自己是一個(gè)道德高尚人格健全的人,這是他們所追求的一個(gè)人生精神境界。但當(dāng)問(wèn)及在現(xiàn)實(shí)中如果需要有人放棄或是犧牲自己的個(gè)人利益而去維護(hù)他人或集體的利益時(shí), 是否會(huì)主動(dòng)選擇自己主動(dòng)挺身而出,他

      們都希望能夠盡量保護(hù)自己的個(gè)人利益,或者是要看自己所維護(hù)的團(tuán)體的情況而定。

      6、大學(xué)生日常學(xué)習(xí)生活工作的態(tài)度,以及遇到的問(wèn)題和困惑的調(diào)查

      調(diào)查結(jié)果顯示大學(xué)生對(duì)日常學(xué)習(xí)生活工作的態(tài)度還是比較認(rèn)真的,不過(guò)在日常生活中還是或多或少會(huì)出現(xiàn)些問(wèn)題,在大學(xué)生面臨的主要困惑方面有44%的人選擇“對(duì)自己的未來(lái)沒(méi)有清晰的目標(biāo)”。

      7、大學(xué)生對(duì)學(xué)校教育工作的了解和態(tài)度調(diào)查

      調(diào)查顯示,多數(shù)大學(xué)生關(guān)注學(xué)校建設(shè)與發(fā)展,但在學(xué)校十二五期間發(fā)展政策和規(guī)劃這個(gè)問(wèn)題上有67%的人選擇“不知道”。

      8、大學(xué)生對(duì)自身發(fā)展前景的看法調(diào)查

      調(diào)查顯示,大學(xué)生對(duì)自己未來(lái)還是比較看好的,但還存在一些困惑,在對(duì)自身發(fā)展前景規(guī)劃中遇到的最大困難方面有56%的人選擇“無(wú)從下手,不知道如何規(guī)劃”。

      三、總結(jié)與相關(guān)建議

      我們通過(guò)以上數(shù)據(jù)和論證可以確定: 當(dāng)前大學(xué)生的思想在主流上是積極向上的,能夠科學(xué)客觀的分析問(wèn)題,對(duì)國(guó)家的壯大和個(gè)人的發(fā)展充滿(mǎn)信心,他們認(rèn)同以人為本和全面協(xié)調(diào)的可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)問(wèn)題予以足夠關(guān)注,堅(jiān)信我國(guó)能夠繼續(xù)保持政治的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的快速可持續(xù)發(fā)展。

      這些都是好的方面,是值得提倡和鼓勵(lì)的,但是在值得慶幸的同時(shí),我們也有看到其中的不足和危機(jī)。在道德知行關(guān)系中,理論上認(rèn)同的道德規(guī)范常常不能變成實(shí)實(shí)在在的道德行為。這種脫節(jié)現(xiàn)象一方面是由于現(xiàn)實(shí)中存在的道德行為大量存在的不良影響,另一方面是由于外來(lái)腐朽的拜金主義,個(gè)人主義等思想的影響。在這一點(diǎn)上我們既需要針對(duì)外來(lái)敵對(duì)思想進(jìn)行抵制和反擊,同時(shí)又需要在社會(huì)中建立和完

      善相關(guān)的法律法規(guī),對(duì)不道德行為做出相應(yīng)的處罰,對(duì)道德行為則給予大力的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。

      我們建議:作為現(xiàn)在或?qū)?lái)的教育工作者,應(yīng)該緊密關(guān)注社會(huì)現(xiàn)實(shí),緊隨時(shí)代的變化不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)現(xiàn)和解決新問(wèn)題。以科學(xué)和發(fā)展的態(tài)度進(jìn)行思想政治教育,建立緊跟時(shí)代的教育運(yùn)行體制和模式。

      1、加強(qiáng)學(xué)生組織生活建設(shè)和教育。一方面要利用黨團(tuán)組織對(duì)受教育者進(jìn)行方向上的正確路線引導(dǎo),教育其樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展的人生觀,防止個(gè)人至上主義和拜金主義形成大的潮流。另一方面,進(jìn)一步擴(kuò)大和重視學(xué)生社團(tuán)的組織和建設(shè),利用社團(tuán)補(bǔ)充傳統(tǒng)教育覆蓋的空白點(diǎn)。

      2、拓展和建立全新的思想教育渠道,加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐教育,引導(dǎo)學(xué)生走向社會(huì)走向生活,讓學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)中實(shí)際。思想教育是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程,如果能夠讓學(xué)生在實(shí)踐中自己親身體驗(yàn)親身實(shí)踐,那么實(shí)踐得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)就比死板的理論條文更加現(xiàn)實(shí)、更加生動(dòng),其影響也更加久遠(yuǎn)。

      3、轉(zhuǎn)變教育觀念,創(chuàng)新思想教育工作方法。江澤民同志講到:加強(qiáng)和改進(jìn)思想工作過(guò)去行之有效的好傳統(tǒng),好辦法要堅(jiān)持,更重要的是要適應(yīng)新情況,不斷探索新的方法,手段和機(jī)制,更要力求做到生活活撥,群眾喜聞見(jiàn)樂(lè)切忌形式主義,教條主義,切忌簡(jiǎn)單生硬?!蔽覀?cè)诰唧w實(shí)踐工作中,要充分利用各種條件,各種渠道,實(shí)施多樣化的有效教育。

      4、加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃教育,使大學(xué)生盡早樹(shù)立明確的奮斗目標(biāo),了解當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì),各種職業(yè)的發(fā)展空間、社會(huì)最急

      需的職業(yè)以及個(gè)人目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之間的差距等,從而使大學(xué)生的生活更加充實(shí)、豐富。

      電氣信息工程學(xué)院 附錄:電信學(xué)院學(xué)生思想狀況調(diào)查統(tǒng)計(jì)表

      第二篇:青年職工思想狀況調(diào)查報(bào)告

      機(jī)械公司青年職工

      思想狀況調(diào)查報(bào)告

      本次問(wèn)卷調(diào)查從了解一線青工思想狀況及心理訴求入手,立足于青年職工,分析當(dāng)前公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基礎(chǔ)管理工作中的不足,確立共青團(tuán)開(kāi)展工作的方向及思路,最大限度的調(diào)動(dòng)青工積極性,服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

      本次共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷30份,收回30份,其中男青工占93.3%。此次調(diào)查覆蓋了各部門(mén)及車(chē)間各個(gè)崗位30周歲以下青年職工,比較具有代表性。經(jīng)總結(jié)分析,青工思想狀況有如下趨勢(shì)。

      一是對(duì)企業(yè)的歸屬感增強(qiáng)。93.3%的青工認(rèn)為企業(yè)發(fā)展了,個(gè)人利益就有保證;27%的青工對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的前景持樂(lè)觀態(tài)度;46.7%的青工對(duì)未來(lái)的打算取決于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展情況。

      二是職業(yè)價(jià)值定位更加務(wù)實(shí)。57%的青工平均月收入在1000—1999元之間;80%的青工認(rèn)為企業(yè)留住人才的關(guān)鍵是工資待遇;63%的青工在當(dāng)前的工作和生活中最苦惱的是收入低的問(wèn)題;33.3%的青工在回答“工作上成功的最主要標(biāo)志是什么?”時(shí)選擇了高薪收入。

      三是對(duì)自己的工作環(huán)境或者發(fā)展有信心。70%的青工十分愿意通過(guò)努力提高自己的職業(yè)技能;53%的青工對(duì)當(dāng)前崗位表示非常滿(mǎn)意;33%的青工有5年以上的發(fā)展規(guī)劃。

      四是對(duì)企業(yè)的管理體系及用人機(jī)制有自己的看法。33.3%的青工對(duì)公司目前的管理狀況十分滿(mǎn)意;37%的青工認(rèn)為目前公司的管理體系不夠完善;40%的青工認(rèn)為企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)工作重視不夠,希望采取更為得力的措施。

      五是對(duì)入黨的態(tài)度很積極。33.3%的青工認(rèn)為當(dāng)前青年要求入黨最主要的動(dòng)機(jī)是政治上要求進(jìn)步。53%的青工對(duì)入黨持積極努力爭(zhēng)取的態(tài)度。

      六是普遍依賴(lài)網(wǎng)絡(luò)而很少讀書(shū)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。53%的青工平時(shí)獲取信息的最主要途徑是網(wǎng)絡(luò)。只有20%的青工平均每天讀書(shū)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間在兩個(gè)小時(shí)以上。

      針對(duì)問(wèn)卷調(diào)查反映出來(lái)的這些情況,當(dāng)前要想做好青年思想政治工作,應(yīng)該從以下幾方面入手。

      首先,抓思想。要強(qiáng)化青工思想政治工作的引導(dǎo),特別是馬克思主義世界觀、方法論的宣傳和教育,盡最大努力幫助廣大青年職工樹(shù)立遠(yuǎn)大理想,把握心態(tài)。樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)心態(tài),不能好高騖遠(yuǎn),不能滿(mǎn)足現(xiàn)狀,要有追求、有理想,樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。

      其次,建橋梁。各級(jí)團(tuán)干部要經(jīng)常下到基層,融入到青年職工群體當(dāng)中,在不斷地了解溝通的基礎(chǔ)上,增進(jìn)友誼,培養(yǎng)共識(shí),讓廣大青工的心理訴求能夠及時(shí)表達(dá)出來(lái)。同時(shí),要將青工的困難向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,積極配合領(lǐng)導(dǎo)解決青工的實(shí)際困難,讓廣大青工認(rèn)識(shí)到,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)是真想事真干事的。

      第三,學(xué)技術(shù)。鼓勵(lì)廣大青工不斷的提高自己的文化素養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,同時(shí)配合公司工會(huì)及勞資部門(mén)開(kāi)展青工技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)競(jìng)賽。同時(shí)也要讓青工了解,在做大做強(qiáng)自己本職專(zhuān)業(yè)技術(shù)的同時(shí),也要注意相關(guān)技術(shù)知識(shí)的儲(chǔ)備和積累。

      第四,定好位。成功的定義不僅僅是高官厚祿,成功可以是工作、生活、學(xué)習(xí)中的每一個(gè)小驚喜。青年人要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力經(jīng)營(yíng)好自己的人生,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,提高執(zhí)行力;多提合理化建議,培樹(shù)思考力。

      作為企業(yè)中新興力量的青年團(tuán)體,共青團(tuán)要立足本職,搭建平臺(tái),鼓勵(lì)建功,培樹(shù)典型,營(yíng)造氛圍,為青工成就自我指方向,定思路,出方法!

      機(jī)械公司團(tuán)委

      2012年3月20日

      第三篇:青年思想狀況問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告

      青年思想狀況問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告

      XXX年X月X日,團(tuán)委對(duì)全礦留守青年進(jìn)行了青年思想狀況問(wèn)卷調(diào)查,發(fā)放問(wèn)卷4份,收回4份。

      一、調(diào)查對(duì)象:

      全礦留守青年

      二、調(diào)查方式:

      問(wèn)卷調(diào)查(對(duì)留守青年采用不記名方式進(jìn)行調(diào)查)。

      三、調(diào)查目的:

      本次調(diào)查在多方面對(duì)青年的思想狀況進(jìn)行了比較系統(tǒng)的調(diào)查和分析,旨在找出青年思想動(dòng)態(tài)的解決方法和途徑,為XXX團(tuán)委以后更好的開(kāi)展各類(lèi)工作提供依據(jù)。

      四、調(diào)查內(nèi)容:

      1、基本情況:

      此次調(diào)查中,在學(xué)習(xí)方面共涉及六個(gè)方面,分別是:基本情況、思想政治方面、工作方面、青年成才方面、生活、學(xué)習(xí)及情感方面、團(tuán)員青年等方面。

      在基本情況方面,分別對(duì)3名男青年1名女青年進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。通過(guò)調(diào)查了解到年齡為22—25周歲,文化程度普遍為大專(zhuān),政治面貌為共青團(tuán)員,從事崗位為機(jī)關(guān)科室且為技術(shù)人員,工作年限在1—3年左右,婚戀狀況已有男女朋友,平均月收入為2000元以下。在思想政治方面,對(duì)入黨的態(tài)度都是積極爭(zhēng)取的,入黨的主要?jiǎng)訖C(jī)是對(duì)理想和信念的追求。對(duì)身邊黨員的看法為多數(shù)黨員帶頭作用較好,都能在保全個(gè)人利益的前提下盡量兼顧集體利益。對(duì)加強(qiáng)青年思想政治建設(shè),認(rèn)為很重要,普遍認(rèn)為人生最重要的意義是實(shí)現(xiàn)自己的報(bào)復(fù)和理想,能夠建立美滿(mǎn)的家庭。

      在工作方面,對(duì)煤電公司的歷史與發(fā)展?fàn)顩r有一定了解,在煤電公司工作一般有自豪和歸屬感,對(duì)公司的發(fā)展規(guī)劃很了解。對(duì)當(dāng)前煤

      1電公司度過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)具有信心,在危機(jī)面前青年職工認(rèn)為應(yīng)采取加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,降低成本和消耗,開(kāi)展艱苦奮斗教育,勤儉節(jié)約,發(fā)揮組織作用,降低工資,壓減人員等措施有利于抵御經(jīng)濟(jì)“嚴(yán)冬”,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,安全放在第一位、反“三違”使用高壓態(tài)勢(shì)的做法、對(duì)青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建、大力發(fā)展綜采、綜掘、大力開(kāi)展青年突擊隊(duì)建設(shè)很有必要,對(duì)青年安全監(jiān)督崗的評(píng)價(jià)是滿(mǎn)意,現(xiàn)在青工安全工作的重點(diǎn)是安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督檢查、家庭親情關(guān)懷。經(jīng)常參加類(lèi)似青年“五小”科技創(chuàng)新、QC小組等活動(dòng)。在青年成才方面,對(duì)自己目前的生活狀態(tài)比較滿(mǎn)意,感到自己壓力最大的是工作、生活方面(購(gòu)房、購(gòu)車(chē)等),在生活方面,最希望單位給予改善食堂飯菜和伙食質(zhì)量改善職工宿舍居住條件方面的支持和幫助。平時(shí)非常關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,平時(shí)獲取外部信息的主要渠道是網(wǎng)絡(luò)和電視,最需要學(xué)習(xí)的知識(shí)有本職崗位上的業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),脫產(chǎn)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的途徑最受青年歡迎,與崗位工作相結(jié)合的知識(shí),自學(xué)為主,然后參加考試以獲取資格證書(shū)最感興趣,參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的目的是,為了將來(lái)從事更有挑戰(zhàn)性的工作、充實(shí)自己的業(yè)余生活,在選擇另一半的時(shí)候,您最看重他(她)的相貌、性格、家庭。

      在團(tuán)員青年工作方面,對(duì)本單位的團(tuán)員青年工作、對(duì)本單位團(tuán)員青年發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用的評(píng)價(jià)、本單位團(tuán)支部的工作水平、服務(wù)意識(shí)滿(mǎn)意。認(rèn)為本單位團(tuán)員青年工作的最大障礙是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,能自覺(jué)主動(dòng)地上繳團(tuán)費(fèi),最希望共青團(tuán)組織開(kāi)展文體、青年交友類(lèi)別的活動(dòng),認(rèn)為某些活動(dòng)團(tuán)員青年參與積極性不高的原因是獎(jiǎng)勵(lì)力度不夠或所獲獎(jiǎng)勵(lì)沒(méi)有實(shí)際意義、活動(dòng)不能滿(mǎn)足青年實(shí)際需要。認(rèn)為煤電公司共青團(tuán)組織最能發(fā)揮作用的方面是:豐富青年文化生活、提高青年綜合素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。認(rèn)為當(dāng)前團(tuán)干部應(yīng)該提高思想道德修養(yǎng)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力等方面的素質(zhì),認(rèn)為共青

      團(tuán)組織開(kāi)展青年思想政治教育工作的重點(diǎn)是青年理想信念教育、思想觀念轉(zhuǎn)變教育、為團(tuán)員青年排憂(yōu)解難。

      五、總結(jié)及建議:

      通過(guò)以上調(diào)查和論證可以確定: 當(dāng)前我礦青年的思想在主流上是積極向上的,能夠科學(xué)客觀的分析問(wèn)題。這些都是好的方面,是值得提倡和鼓勵(lì)的,但是在值得慶幸的同時(shí),我們也有看到其中的不足。為此,提出以下幾點(diǎn)建議:

      一是要加強(qiáng)對(duì)個(gè)別青年的思想教育,幫助他們盡快融入到礦井這個(gè)大家庭中,不斷的充實(shí)自己、提高自己,完善自我。

      二是需要重點(diǎn)關(guān)注和關(guān)心那些存在迷茫思想的青年,幫助他們認(rèn)識(shí)自我、了解自我,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值;

      三是各基層團(tuán)支部組織要發(fā)揮其作用,幫助青年充實(shí)業(yè)余生活; 四是礦井應(yīng)改善餐廳食品種類(lèi),開(kāi)展對(duì)飯菜價(jià)格和衛(wèi)生的監(jiān)督,讓青年職工吃安心飯。

      五是加強(qiáng)礦區(qū)文化建設(shè),豐富礦區(qū)文化底蘊(yùn),礦井要適時(shí)開(kāi)展一些安全、文體活動(dòng),豐富青年職工業(yè)余文化生活。

      第四篇:關(guān)于青年職工思想狀況的調(diào)查報(bào)告

      關(guān)于青年職工思想狀況的調(diào)查報(bào)告近年來(lái),公司處于改革與發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折時(shí)期,由于各方面的原因,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難,直接影響了企業(yè)職工的生存和生活,產(chǎn)生了諸多的矛盾問(wèn)題。能否把這些職工的思想情緒理順好,化消極因素為積極因素,加強(qiáng)企業(yè)職工的思想政治工作顯得迫切而重要。

      某某科是為某單位地質(zhì)、質(zhì)量管理的職能單位,現(xiàn)有青年職工154人,占我單位職工的64.7%。其中大中專(zhuān)以上學(xué)歷的90余人,青年技術(shù)干部9人。他們是我單位生產(chǎn)的主力軍,是既活躍又不穩(wěn)定的群體。為此,針對(duì)我單位青年職工思想狀況進(jìn)行了調(diào)查。

      1、對(duì)公司改革和礦實(shí)際關(guān)心程度的問(wèn)題

      在調(diào)查中,60%的青年職工不知道今年是國(guó)有大中型企業(yè)改革的關(guān)鍵之年,更不知道國(guó)家對(duì)國(guó)企改革的問(wèn)題上有哪些政策措施,這樣就談不上對(duì)國(guó)企改革的信心,40%的青年職工通過(guò)看電視、看報(bào)紙、看宣傳欄或與黨員干部交談中得知。

      在對(duì)公司實(shí)際的認(rèn)識(shí)了解當(dāng)中,多數(shù)是通過(guò)上傳下達(dá)、黨政工作報(bào)告或相互交流,更多的人是通過(guò)每月職工工資能否及時(shí)發(fā)放而得知公司經(jīng)濟(jì)效益情況,工資發(fā)放與否成為公司經(jīng)濟(jì)效益的“晴雨表”。工資的高低也影響到他們的工作熱情,青年職工多數(shù)工作在生產(chǎn)一線,他們一方面把自己同其它經(jīng)濟(jì)效益較好的單位職工工資相比較少的問(wèn)題,當(dāng)做個(gè)人生活的頭等大事,另一方面想知道能否漲薪。

      歸根結(jié)底,對(duì)公司實(shí)際情況了解較少。調(diào)查表明,多數(shù)青年職工仍需通過(guò)教育引導(dǎo),使他們逐步樹(shù)立改革與發(fā)展的意識(shí),多加了解認(rèn)識(shí)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際。

      2、青年職工生活的后顧之憂(yōu)問(wèn)題。

      科青年職工的生活中客觀存在著住房、婚姻等一系列的后顧之憂(yōu)問(wèn)題。他們工資相對(duì)低,不足以維持家庭生活的支出,有了小孩的家庭更是困難重重,用他們的工資收入來(lái)解決自己的住房問(wèn)題是不可想象的,多數(shù)是依靠父母來(lái)來(lái)解決自己的住房問(wèn)題。

      在個(gè)人婚姻問(wèn)題上,希望配偶是一個(gè)與自己文化、經(jīng)濟(jì)、家庭等背景差不多的條件,似乎反映出該企業(yè)青年科技人員的思想狀態(tài),符合他們的實(shí)際情況。

      青年職工的后顧之憂(yōu)影響到工作狀態(tài),工作熱情,工作效果。這是青年職工思想活動(dòng)的重要組成,應(yīng)當(dāng)重視。

      3、青年職工思想與企業(yè)行為目標(biāo)的一致性問(wèn)題。

      在對(duì)青年職工的問(wèn)卷調(diào)查中,10%的青年職工認(rèn)為,另謀職業(yè)或出路,80%的青年職工認(rèn)為只要公司能生存與發(fā)展下去,還是愿意在公司工作,有10%的青年職工認(rèn)為,在公司里混一混吧,實(shí)在不行了再作打算。看來(lái),絕大多數(shù)的青年職工愿意在公司工作的思想,在公司發(fā)展的困難時(shí)期,與公司“穩(wěn)定生存求發(fā)展”的工作目標(biāo)是否一致的。

      4、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)生存發(fā)展的問(wèn)題。

      對(duì)青年職工調(diào)查中,如果上馬新項(xiàng)目,90%的青年職工不了解,認(rèn)為工作力度不大。但都希望上馬新項(xiàng)目,同時(shí),希望參與新項(xiàng)目建設(shè);10%的青年職工認(rèn)為不會(huì)成功,認(rèn)為應(yīng)立足于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),逐步拓寬。青年職工是新一代青年,思想活躍,新事物接受比較快,因此更想在新的項(xiàng)目上嘗試成功的體驗(yàn)。

      另外,青年職工很少受到獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和學(xué)習(xí)主動(dòng)性不高。在與青年職工的交談中了解到,青年職工存在“只要不是最差就行”的這種“小富即安”的思想。多數(shù)青年職工希望肯定他們的成績(jī)。

      5、青年職工成才與發(fā)展的問(wèn)題

      在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),90%的青年職工希望得到培訓(xùn)、學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)。青

      年職工希望有一個(gè)寬松的環(huán)境,用人重要的是看能力,青年職工是生產(chǎn)創(chuàng)新的生力軍,需要給予他們創(chuàng)造的機(jī)會(huì)和充分的條件,充分激發(fā)他們的創(chuàng)造潛能,多提供給他們深造的機(jī)會(huì),使他們把學(xué)習(xí)到的先進(jìn)技術(shù)能夠有機(jī)的融入到科的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,實(shí)現(xiàn)崗位成才。

      通過(guò)青年職工思想問(wèn)題的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有消極的因素,也有積極的思想存在。針對(duì)我單位的青年職工思想實(shí)際問(wèn)題,并聯(lián)系當(dāng)前公司的現(xiàn)狀,企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,我認(rèn)為解決好青工的思想問(wèn)題,必將促

      進(jìn)企業(yè)更加有力地面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。我認(rèn)為應(yīng)著力解決好以下幾個(gè)問(wèn)題。

      一、加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,做好思想政治工作。

      加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育是促進(jìn)青年思想解放、轉(zhuǎn)變觀念的有效形式,有相對(duì)一部分青年由于受到消極因素的影響,對(duì)企業(yè)的改革和發(fā)展信心不足,存在著各種模糊認(rèn)識(shí)。這就要求我們抓住青年關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)把企業(yè)面臨的困難講清、任務(wù)講明、措施講實(shí)、道理講透,使廣大青年明辨是非,理順情緒,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定企業(yè)戰(zhàn)勝困難、走出困境的信心。

      面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,牢牢抓住主要矛盾,以解決青年關(guān)心的問(wèn)題,幫助職工提高素質(zhì),樹(shù)立新的與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的價(jià)值觀。同時(shí)在形勢(shì)任務(wù)教育中,堅(jiān)持把解決思想問(wèn)題同解決職工實(shí)際困難問(wèn)題結(jié)合起來(lái),扎扎實(shí)實(shí)為青年辦實(shí)事,解決他們的生活困難和后顧之憂(yōu);堅(jiān)持把廣大青年思想統(tǒng)一到企業(yè)行為目標(biāo)上來(lái),統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革與脫困的目標(biāo)上來(lái)。

      二、載體運(yùn)作,為青年成才服務(wù)。

      每一企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)青年的奮斗。我們需選準(zhǔn)載體,切實(shí)為青年成才服務(wù)。發(fā)揮“黨建帶團(tuán)建”優(yōu)勢(shì)。通過(guò)“黨建帶團(tuán)建”,加強(qiáng)青年團(tuán)員的思想、組織管理,注重選樹(shù)一批青年典型,帶動(dòng)工作的開(kāi)展。通過(guò)“黨員帶團(tuán)員,結(jié)對(duì)創(chuàng)一流”活動(dòng)與“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮“黨建帶團(tuán)建”優(yōu)勢(shì),促進(jìn)了大批優(yōu)秀青年職工加入到黨組織,使青年在黨組織中接受鍛煉,增長(zhǎng)才干。

      抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進(jìn)青年崗位成才。以提高青年素質(zhì)為目標(biāo),結(jié)合青年特點(diǎn)和具體實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)青年職工的職業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。嘗試建立跨地區(qū)、跨系統(tǒng)的培訓(xùn)模式,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源的共享和不同群體間的良性互動(dòng),擴(kuò)大成才培訓(xùn)工作覆蓋面,增強(qiáng)實(shí)效性。積極開(kāi)發(fā)利用國(guó)際資源,加強(qiáng)成才培訓(xùn)項(xiàng)目的國(guó)際化,提高青年培訓(xùn)工作的層次和水平。

      第五篇:電信區(qū)縣員工思想狀況的調(diào)查報(bào)告

      電信區(qū)縣員工思想狀況的調(diào)查報(bào)告

      電信區(qū)縣員工思想狀況的調(diào)查報(bào)告

      電信區(qū)縣員工思想狀況的調(diào)查報(bào)告

      3月中下旬,重慶市電信工會(huì)對(duì)萬(wàn)州、涪陵、巫山等10個(gè)區(qū)縣分公司員工思想狀況進(jìn)行了一次調(diào)查。這些區(qū)縣距主城區(qū)最近的約20公里,最遠(yuǎn)的400余公里。調(diào)查采用問(wèn)卷和座談相結(jié)合的方式進(jìn)行,被調(diào)查的人員共144人,其中一般管理人員60人,生產(chǎn)人員84人;男性員工81人,女性員工63人;35歲以下的65人,35歲以上、45歲以下59人,45歲以上的20人;中專(zhuān)及高中學(xué)歷31人,大專(zhuān)學(xué)歷81人,本科以上學(xué)歷33人。

      問(wèn)卷調(diào)查時(shí),我們?cè)O(shè)置了員工對(duì)企

      業(yè)的忠誠(chéng)度、對(duì)企業(yè)改革的認(rèn)可度、對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展以及企業(yè)前景的信心程度、企業(yè)文化建設(shè)情況、基層民主管理工作落實(shí)情況、對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)組織的希望和要求等方面共27個(gè)客觀選擇題、25個(gè)主觀問(wèn)答題。通過(guò)調(diào)查分析,我們對(duì)區(qū)縣電信員工思想狀況的主流、存在的問(wèn)題、員工的希望有了一定的認(rèn)識(shí),也為今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)區(qū)縣員工的思想工作,提供了一些有益的依據(jù)。

      一、區(qū)縣電信員工思想狀況的主流

      第一,忠實(shí)于中國(guó)電信

      中國(guó)電信幾經(jīng)改革重組和整合,整體實(shí)力發(fā)生了很大變化,對(duì)員工的精神和心理影響是多方面的。面對(duì)政策環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等多種因素的擠壓,留在中國(guó)電信的員工雖然在經(jīng)濟(jì)待遇上不如中國(guó)移動(dòng)等通信運(yùn)營(yíng)企業(yè),但大多數(shù)員工對(duì)中國(guó)電信仍然表現(xiàn)出了十分可貴的忠誠(chéng)。為考察這一問(wèn)題,我們?cè)O(shè)置了“你打算終身服務(wù)于中國(guó)電信嗎?”、“如果有合適的條件和環(huán)境你會(huì)離開(kāi)中國(guó)電信嗎?”兩道客觀選擇題。前一題我們?cè)O(shè)置了“打算”、“不打算”和“看看再說(shuō)”三個(gè)備選答案,選擇“打算”的123人,占被調(diào)查人員總數(shù)的%,選擇“看看再說(shuō)”的21人,占%,沒(méi)有一個(gè)選擇“不打算”。后一題我們?cè)O(shè)置了“不會(huì)”、“會(huì)”兩個(gè)備選答案,選擇“不會(huì)”的96人,占被調(diào)查人數(shù)的%,選擇“會(huì)”的48人,占被調(diào)查人數(shù)的%。由此可以說(shuō)明,中國(guó)電信對(duì)區(qū)縣員工仍具有強(qiáng)大的吸引力,同時(shí)也說(shuō)明區(qū)縣員工對(duì)中國(guó)電信的忠誠(chéng)度很高。

      第二,關(guān)心發(fā)展并充滿(mǎn)信心

      為考察員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)心程度和對(duì)企業(yè)未來(lái)的信心指數(shù),我們共設(shè)置了“你認(rèn)為影響企業(yè)發(fā)展最主要的外部因素和內(nèi)部因素”、“你對(duì)中國(guó)電信發(fā)展前景的信心程度”、“目前你最關(guān)心的是”、“在企業(yè)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展上你更看重”、“在企業(yè)全部工作中你最關(guān)心”、“你認(rèn)為所在單位加快業(yè)務(wù)發(fā)展主要注意力應(yīng)放在”、“你對(duì)完成本單位今年的生產(chǎn)

      經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)信心”等11個(gè)客觀選擇題和“你認(rèn)為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展當(dāng)前應(yīng)該重點(diǎn)抓什么”、“你認(rèn)為所在單位在發(fā)展中當(dāng)前存在的主要問(wèn)題是什么”、“你對(duì)企業(yè)發(fā)展有什么建議”、“影響企業(yè)發(fā)展的外部因素和內(nèi)部因素兩相比較中你認(rèn)為哪個(gè)更為主要”、“你對(duì)企業(yè)有什么期望?”等5個(gè)主觀問(wèn)答題,同時(shí)設(shè)立了一道“你所在單位今年的業(yè)務(wù)收入目標(biāo)、固定電話(huà)、小靈通、寬帶及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)凈增目標(biāo)是多少”的必答題。通過(guò)對(duì)答題的分析,目前區(qū)縣員工最關(guān)心的是企業(yè)發(fā)展,而且對(duì)企業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)信心?!霸谄髽I(yè)全部工作中你最關(guān)心的是”“發(fā)展、改革、穩(wěn)定、其它”四個(gè)可單選也可多選的備選答案中,選擇“發(fā)展”的為118票,居四個(gè)選擇之首。“在企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展上你更看重”“企業(yè)發(fā)展、個(gè)人發(fā)展、二者同樣看重”的三個(gè)單選答案中,選擇“二者同樣看重”102人,“更看重企業(yè)發(fā)展”41人,只看重“個(gè)人發(fā)展”1人,說(shuō)明大多數(shù)區(qū)縣員工不僅看重企業(yè)發(fā)展,而且將自

      身的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展融為一體。在員工所在單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的必答題中,有130人回答準(zhǔn)確,占被調(diào)查人數(shù)的%,亦能說(shuō)明員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)心程度。參與回答“你對(duì)企業(yè)有什么期望”的112名員工中62人期望企業(yè)“發(fā)展”,“長(zhǎng)盛不衰”。在“你對(duì)完成本單位今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)信心是”“非常足、足、一般、沒(méi)有”的四個(gè)單項(xiàng)選擇中,有82人選擇了前兩項(xiàng),占被調(diào)查人數(shù)的%,選擇“沒(méi)有”的6人,占%,另有56人選擇了“一般”,占%。鑒于今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)以及所面臨的形勢(shì)和壓力,這種選擇真實(shí)地反映了區(qū)縣電信員工對(duì)完成今年任務(wù)的信心指數(shù)。在“對(duì)中國(guó)電信發(fā)展前景的信心程度是”“非常有、一般、沒(méi)有”三個(gè)單項(xiàng)選擇中,88人選擇“非常有”,占被調(diào)查人數(shù)%,選擇“一般”55人,占%,2人選擇“沒(méi)有”。在“中國(guó)電信最吸引你的因素是”“物質(zhì)待遇、職業(yè)發(fā)展環(huán)境、傳統(tǒng)文化、對(duì)未來(lái)發(fā)展的信心”四個(gè)可單選也可多選的答案中,選擇“對(duì)未

      來(lái)發(fā)展的信心”達(dá)到86票,居四項(xiàng)選擇之首。這些都說(shuō)明盡管中國(guó)電信面臨著前所未有的困難,但大多數(shù)員工對(duì)未來(lái)看好并充滿(mǎn)信心。

      第三,思想觀念變化可喜

      可以從四個(gè)方面得以印證。一是“對(duì)影響企業(yè)發(fā)展最主要的內(nèi)部因素”的分析。我們給出了“政策導(dǎo)向、思想觀念、管理體制、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)、分配制度、激勵(lì)機(jī)制”等6個(gè)多項(xiàng)選擇答案,認(rèn)為是“思想觀念”的72票,居“管理體制”之后的第二位。能夠認(rèn)識(shí)到是“思想觀念”本身就是觀念變化的一種表現(xiàn),而認(rèn)為是“政策導(dǎo)向”的卻最少,表明員工不再把影響企業(yè)發(fā)展的主要因素歸咎于政策環(huán)境,而更多地著眼于企業(yè)內(nèi)部的思想觀念和管理體制。二是對(duì)個(gè)人與企業(yè)關(guān)系的分析。把個(gè)人利益和企業(yè)利益融為一體成為主流。在“目前你最關(guān)心的是”“企業(yè)發(fā)展、個(gè)人收入、既關(guān)心企業(yè)發(fā)展也關(guān)心個(gè)人收入、個(gè)人職業(yè)發(fā)展”四個(gè)多項(xiàng)選擇中,“既關(guān)心企業(yè)發(fā)展也關(guān)心個(gè)人收

      入”以113票高居第一,而“個(gè)人收入”的只有6票。三是對(duì)企業(yè)改革認(rèn)可度的分析?!皩?duì)近幾年的改革發(fā)展,你最滿(mǎn)意的是什么”的主觀問(wèn)答題,128人參與回答,直接回答對(duì)近兩年實(shí)施的薪酬分配、競(jìng)爭(zhēng)上崗、激勵(lì)機(jī)制、機(jī)構(gòu)改革、渠道建設(shè)等改革舉措感到滿(mǎn)意的達(dá)到42人???jī)效工資直接關(guān)系到員工的切身利益,也最敏感,我們?cè)O(shè)置的“你認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)實(shí)行的績(jī)效工資制”“合理、基本合理、不合理、說(shuō)不清”四個(gè)單項(xiàng)選擇,認(rèn)為“合理”和“基本合理”的82人,占被調(diào)查人數(shù)的%,認(rèn)為“不合理”的32人,占%,認(rèn)為“說(shuō)不清”的30人,占%。說(shuō)明這項(xiàng)改革的方向已被多數(shù)區(qū)縣員工接受和認(rèn)同,傳統(tǒng)的分配觀念逐漸沒(méi)有了市場(chǎng)。在“你認(rèn)為分配制度上是否應(yīng)該向高技術(shù)、高營(yíng)銷(xiāo)、高管理崗位傾斜”一問(wèn)中,121人作答,認(rèn)為“應(yīng)該”的88人,占答題人數(shù)的%,認(rèn)為“不應(yīng)該”的24人,占%,認(rèn)為“應(yīng)該”但“差距不宜太大”的9人,占%。四是對(duì)激勵(lì)措施認(rèn)可的分析。在

      全部被調(diào)查的144人中,有139人認(rèn)為應(yīng)該是“精神與物質(zhì)相結(jié)合”,而認(rèn)為單純以物質(zhì)為主或以精神為主分別只占4人和1人,說(shuō)明“一切向錢(qián)看”的觀念已被員工拋棄,單純的物質(zhì)激勵(lì)或精神激勵(lì)已不再是科學(xué)的激勵(lì)手段。

      第四,求知欲望強(qiáng)烈

      這次調(diào)查中,區(qū)縣員工所談話(huà)題除了企業(yè)發(fā)展、改革之外,談得最多的就是員工隊(duì)伍素質(zhì)問(wèn)題。這既有員工出于自身發(fā)展的考慮,也有出于企業(yè)發(fā)展的考慮。在問(wèn)卷調(diào)查中,無(wú)論是“你對(duì)企業(yè)發(fā)展有什么建議”、“為保持企業(yè)健康發(fā)展,你認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)抓好哪些環(huán)節(jié)”,還是“你認(rèn)為你所在單位在發(fā)展中當(dāng)前存在的主要問(wèn)題是什么”和“你認(rèn)為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展當(dāng)前應(yīng)該重點(diǎn)抓什么”以及“你最想給市公司總經(jīng)理說(shuō)的一句話(huà)”和“你最想給市電信工會(huì)主席說(shuō)的一句話(huà)”等,都有反映。在“你對(duì)企業(yè)發(fā)展有什么建議”中,有10名員工提到“加強(qiáng)員工培訓(xùn)”、“多讓員工出去學(xué)習(xí)”、“加強(qiáng)對(duì)

      核心員工職業(yè)技能培訓(xùn)”等建議。在“你所在單位發(fā)展中當(dāng)前存在的主要問(wèn)題是什么”的調(diào)查中,117個(gè)答案涉及方方面面,但有12人提到了“員工素質(zhì)”問(wèn)題,在各種答案中首屈一指。在“你認(rèn)為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展當(dāng)前應(yīng)該重點(diǎn)抓什么”一問(wèn)的138個(gè)答案中,直接提出員工隊(duì)伍素質(zhì)達(dá)到12個(gè)。說(shuō)明區(qū)縣員工渴求知識(shí)的欲望十分強(qiáng)烈,因?yàn)檫@既關(guān)系到員工的上下進(jìn)退,也關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。同時(shí)也說(shuō)明企業(yè)這幾年實(shí)施的一系列改革對(duì)員工隊(duì)伍觀念變化所起的作用是明顯的。

      第五,主人翁作用得到較好發(fā)揮

      調(diào)查中,我們考察了區(qū)縣分公司以職代會(huì)為主要表現(xiàn)形式的民主管理工作的落實(shí)情況,并力圖以此印證員工的主人翁作用。為此,我們?cè)O(shè)置了“你所在單位集體合同履行情況在職代會(huì)上報(bào)告過(guò)嗎”、“你所在單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支使用情況在職代會(huì)上報(bào)告過(guò)嗎”和“你所在單位福利費(fèi)開(kāi)支使用情況在職代會(huì)上報(bào)告

      過(guò)嗎”等三個(gè)問(wèn)題。144名被調(diào)查人員中,對(duì)第一個(gè)問(wèn)題回答“報(bào)告過(guò)”的115人,回答“未報(bào)告”7人,未作回答的22人;對(duì)第二個(gè)問(wèn)題回答“報(bào)告過(guò)”的124人,回答“未報(bào)告”4人,未作答的16人;對(duì)第三個(gè)問(wèn)題回答“報(bào)告過(guò)”的125人,回答“未報(bào)告”5人,未作回答的14人。由于這次被調(diào)查人員中有一部分不是職工代表,出現(xiàn)“未報(bào)告”和不回答乃正?,F(xiàn)象。由此可以看出,基層民主管理工作基本落到實(shí)處,員工的主人翁作用得到了較好的發(fā)揮。

      二、存在的問(wèn)題

      通過(guò)調(diào)查分析,各區(qū)縣分公司在穩(wěn)定隊(duì)伍、提高素質(zhì)上做了大量工作,區(qū)縣員工隊(duì)伍積極向上的思想主流應(yīng)該充分肯定,但對(duì)存在的一些問(wèn)題也不容忽視。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

      第一,員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

      從學(xué)歷看,被調(diào)查的144人,大專(zhuān)以上學(xué)歷114人,占被調(diào)查人數(shù)的%,基本上反映了區(qū)縣員工隊(duì)伍的文化結(jié)構(gòu)。

      從數(shù)字上看素質(zhì)不低,但企業(yè)所需要的不僅僅是員工的文化知識(shí),而是以文化知識(shí)為基礎(chǔ)的綜合性知識(shí)。近幾年,企業(yè)有針對(duì)性地、力度較大地開(kāi)展了培訓(xùn)工作,也取得了明顯成效,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。被調(diào)查的144人,兩年內(nèi)99人參加過(guò)培訓(xùn),45人未參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的員工中,4次以上的僅有20人,其余79人接受培訓(xùn)的次數(shù)均在1-3次之間,明顯偏少。從調(diào)查的情況看,營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能知識(shí)成為當(dāng)前員工知識(shí)需求的第一位。在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工活動(dòng)中你最希望得到哪些知識(shí)補(bǔ)充”的調(diào)查中,114人作答,其中營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)分別為45人和47人,管理知識(shí)為14人。這一狀況在座談中也得到印證。員工反映,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我們往往處于被動(dòng),營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)不足是重要因素之一。有做好營(yíng)銷(xiāo)工作的愿望,但缺乏做好營(yíng)銷(xiāo)工作的技能。經(jīng)過(guò)這幾年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的歷練,“在商言商”已成為共識(shí),但“在商不懂商”還十分突出1 2 下一頁(yè)

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