第一篇:OEM產(chǎn)品管理制度
芳錦秀OEM品委外管理制度
一、范圍:
適用于本公司產(chǎn)品部分工序或半成品、成品委外加工事宜
二、目的:
為確保本公司委外加工或由本公司提供委外加工的產(chǎn)品之交期、品質(zhì)得到有效的控制
三、定義:
它是指一種“代工生產(chǎn)”方式,其含義是生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是利用自己掌握的“關(guān)鍵的核心技術(shù)”,負(fù)責(zé)設(shè)計和開發(fā)、控制銷售“渠道”,具體的加工任務(wù)交給別的企業(yè)去做的方式。
四、權(quán)責(zé):
PMC主要負(fù)責(zé),技術(shù)工程師協(xié)助
五、管理內(nèi)容重點(diǎn):
5.1委外加工申請
5.1.1 PMC部根據(jù)本公司現(xiàn)有資源,確認(rèn)內(nèi)部無此工藝能力及生產(chǎn)能力時申請委外加工,并填寫書面的《委外加工廠申請單》
5.1.2《 委外加工申請單》必須由部門經(jīng)理審核,總經(jīng)理核準(zhǔn)后分發(fā)采購、PMC各一份。
5.2PMC部依《委外加工申請單》及已確認(rèn)的各事項填寫《委外加工單》經(jīng)部門經(jīng)理審核,總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。
5.3委外加工領(lǐng)料
5.3.1 委外加工物料依據(jù)《物料管理制度》進(jìn)行
5.3.2領(lǐng)料單須由PMC主管簽核,并安排按時備好定額發(fā)放
5.4委外加工須由技術(shù)人員前往加工廠進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)
5.5委外加工品的交期與跟進(jìn),由PMC適時聯(lián)絡(luò)加工商并及時回復(fù)部門經(jīng)理
5.6委外加工品的驗收,半成品及成品按照項目不同由相應(yīng)工程師進(jìn)行檢驗
5.7委外加工不符合品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的,依據(jù)規(guī)定填寫《檢驗報告》,由PMC通知外加工商。
5.8委外加工因品質(zhì)異常導(dǎo)致退貨,委外加工廠商應(yīng)按照規(guī)定及時處理后交由本公司。
5.9如不合格品由本公司負(fù)責(zé),加工廠商應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
六、相關(guān)記錄文件:
《委外加工廠申請單》文件編號:
《委外加工單》文件編號:
《物料管理制度》文件編號:
《檢驗報告》 文件編號:
第二篇:2012產(chǎn)品OEM協(xié)議書
OEM合作協(xié)議書
甲方:(以下簡稱甲方)
乙方:(以下簡稱乙方)
經(jīng)甲方和乙方友好協(xié)商,就乙方與甲方合作以O(shè)EM方式生產(chǎn)“”牌產(chǎn)品系列項目事宜,現(xiàn)達(dá)成如下協(xié)議,雙方共同遵守執(zhí)行:
一、乙方授權(quán)委托甲方生產(chǎn)“”牌產(chǎn)品,乙方必須向甲方出具《商標(biāo)授權(quán)委托書》原件和《商標(biāo)注冊證書》復(fù)印件(加蓋公章)。
二、本協(xié)議有效期內(nèi),甲方對“”牌產(chǎn)品只具有生產(chǎn)制造權(quán),并無銷售經(jīng)營權(quán)。
三、甲方根據(jù)乙方每次訂單提出的具體產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、顏色及包裝要求等資料進(jìn)行生產(chǎn),甲方嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)參數(shù)進(jìn)行質(zhì)量控制。
四、甲方給予乙方優(yōu)惠的出廠價格,詳細(xì)參考附頁報價單號。如遇價格調(diào)整,甲方應(yīng)提前30天以書面形式或電話通知乙方。
五、期末返點(diǎn)“爬坡”優(yōu)惠:(全年是指一個合同,優(yōu)惠措施不重復(fù))
1.全年累計取貨量達(dá)到60萬元,按其實(shí)際銷量2.0%返還。
2.全年累計取貨量達(dá)到150萬元,按其實(shí)際銷量3.0%返還。
3.全年累計取貨量達(dá)到350萬元,按其實(shí)際銷量6.0%返還。
六、甲方可負(fù)責(zé)到中山東風(fēng)天潤物流場或順德容桂中順物流場的短途運(yùn)輸費(fèi)用。乙方自行聯(lián)絡(luò)貨運(yùn)公司或由甲方代辦,運(yùn)輸及卸貨費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。甲方建議乙方每批貨物在運(yùn)輸前購買保險。
七、結(jié)算方式及期限:
1.乙方向甲方下訂單時,由甲方負(fù)責(zé)人確認(rèn)后才視為合格的訂貨合同。
2.乙方按照甲方已確認(rèn)的當(dāng)筆訂貨合同金額立即支付給甲方。甲方僅接受乙方以 銀行匯款的付款方式支付。
3.甲方對乙方所訂貨物的交貨期限,應(yīng)嚴(yán)格按照每次訂貨合同的要求來執(zhí)行。
八、驗貨的標(biāo)準(zhǔn)及方法:
1.乙方對貨物的驗收方法可依據(jù)甲方和乙方商議認(rèn)可的樣板質(zhì)量為依據(jù)。
2.乙方對貨物的驗收期限為收到貨物之日起算三天內(nèi)完成。
3.乙方認(rèn)為貨物有不良現(xiàn)象時,可向甲方提出異議。提出異議期限為驗收貨物即 日起算一周內(nèi)書面向甲方提出,甲方在一周內(nèi)給予處理答復(fù),超過期限視為保修處理。
九、乙方在銷售過程中如遇技術(shù)問題,甲方可提供所需的技術(shù)援助或技術(shù)培訓(xùn)。甲 方可建議和引導(dǎo)乙方采取部分多元化的市場推廣策略和銷售方式。
十、乙方需配備足夠的銷售與技術(shù)人員來配合市場銷售和售后服務(wù)的需求,他們須全面了解產(chǎn)品的特性及用途,并能夠承擔(dān)培訓(xùn)、現(xiàn)場操作示范及售后服務(wù)等任務(wù)。
十一、售后服務(wù)方面,甲方不提供人為因素?fù)p壞產(chǎn)品的保修服務(wù)。
1.塑料水箱保修期三年。保修期內(nèi)需要維修的,乙方將非人為損壞的配件寄回,由甲方提供新的零配件,乙方負(fù)責(zé)安裝與維修。
2.電子產(chǎn)品保修期壹年。保修期內(nèi)第一年需要維修,零配件費(fèi)用及需返廠維修來回運(yùn)費(fèi)由甲方負(fù)責(zé);保修期外第二、三年需要維修,甲方除了僅收回所要更換的零配件成本費(fèi)外,其他所有費(fèi)用由乙方或消費(fèi)者負(fù)責(zé)。
3.如乙方向甲方采購半成品后自行組裝,售后與保修服務(wù)由乙方自行負(fù)責(zé)。
十二、當(dāng)發(fā)生糾紛時,甲乙雙方應(yīng)本著互讓互諒的原則協(xié)商解決。通過協(xié)商而解決不了的則向甲方所在地法院提出訴訟。
十三、本協(xié)議有效期壹年,即從年月日起 至年月日止。
十四、本協(xié)議為重要商業(yè)文件,甲乙雙方必須嚴(yán)格對外保密;本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。未盡事宜雙方協(xié)商后增加補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)雙方認(rèn)可后與本協(xié)議具有同等法律效力。
甲 方:乙 方:
代表簽名代表簽名
(蓋章):(蓋章):
日 期:日 期:
第三篇:OEM管理制度
OEM管理制度
一、目的:為保證OME產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,特制定本制度。
二、適用于OEM采購、生產(chǎn)部的相關(guān)管理。
三、內(nèi)容:
(一)原輔材料管理:
A、采購:
1、每批生產(chǎn)前,應(yīng)該對庫存材料,按訂單計算所需。采購物品,包括名稱、數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)商、到貨時間等等,上報生產(chǎn)經(jīng)理。
2、生產(chǎn)部經(jīng)理填寫《申購單》交采購。
3、采購與供應(yīng)商確定金額及到貨時間,并通知財務(wù)和OEM的駐廠人員。
4、OEM駐廠人員根據(jù)到貨時間與工廠確定生產(chǎn)時間跟生產(chǎn)計劃。
5、采購的物品到廠后,駐廠人員應(yīng)進(jìn)行驗收,如遇到產(chǎn)品有明顯損壞等問題的應(yīng)及時與采購聯(lián)系溝通。
6、驗收合格的產(chǎn)品,根據(jù)財務(wù)要求辦理入庫手續(xù)。
7、首次采購的要索取廠商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證等,由采購負(fù)責(zé)索證及保管。
8、每批產(chǎn)品必須索取出廠檢驗報告,由OEM駐廠人員保管,每月底將出入庫一起發(fā)至公司財務(wù)。
B、出入庫手續(xù):
1、出入庫時,必須檢驗,如遇有損壞的不得投入生產(chǎn)。
2、辦理出入庫時必須有OEM工廠的經(jīng)手人簽字后方可有效。
3、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)有問題的原材料,應(yīng)中止使用,上報給生產(chǎn)部經(jīng)理視情況處理。
4、生產(chǎn)結(jié)束后,應(yīng)將未使用完的物料,確定數(shù)量后辦理退貨手續(xù)。
5、所有原材料按先進(jìn)先出,先零后整的原則出入庫。
6、暫時借入、借出的物料應(yīng)辦理相關(guān)出入庫手續(xù),并注明借出、借入方,經(jīng)首人等。
(二)生產(chǎn)過程:
1、生產(chǎn)過程中,OEM駐廠人員應(yīng)和IPQC對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時糾正,并填寫記錄表。
2、生產(chǎn)過程的關(guān)鍵工序應(yīng)著重檢查。A、SMT應(yīng)盡量避免虛焊、假焊的情況。
B、模組組裝的過程中,該鎖緊螺絲的部位一定要鎖緊,切記不要忘了鎖螺絲。C、路燈成品電性測試過程中,一定要保證整燈的色溫一致,并且輸入電壓、電流以及功率在規(guī)定的范圍內(nèi)。
3、貼標(biāo)、裝箱:
A、貼標(biāo)位置要準(zhǔn)確,破損、錯位的商標(biāo)不要貼。B、符合要求的成品方可裝箱。
C、箱體外應(yīng)注明內(nèi)裝產(chǎn)品及數(shù)量,內(nèi)箱應(yīng)放相關(guān)說明書跟合格證。
(三)成品管理:
1、生產(chǎn)的成品每天要辦理出入庫手續(xù)。
2、成品出貨,應(yīng)以接到公司經(jīng)審核的訂單為準(zhǔn),必須有銷售經(jīng)理、財務(wù)人員、生產(chǎn)部經(jīng)理確認(rèn)方可有效。
3、如需要調(diào)整的應(yīng)通知相關(guān)工作人員,并以實(shí)際出庫數(shù)量、規(guī)格辦理出庫手續(xù)。
(四)財務(wù)相關(guān)要求:
1、所有的出入庫等要辦理出入庫手續(xù),符合財務(wù)要求。
2、每天或每批生產(chǎn)結(jié)束后要填些報表,并由OEM駐廠人員傳真至公司財務(wù),同時生產(chǎn)部應(yīng)保留一份。
3、OEM駐廠人員每月底將本月的費(fèi)用及考勤以書面的形式與出入庫票據(jù)一起發(fā)至公司核銷。
第四篇:OEM產(chǎn)品采購授權(quán)委托書
OEM產(chǎn)品采購授權(quán)委托書
茲授權(quán),先生/女士,代表我公司與貴公司就有關(guān)商品購銷業(yè)備事宜
進(jìn)行磋商、談判,并與貴公司簽署《購貨合同》及其附件和其它相關(guān)文件,跟進(jìn)和
處理與該等合同/文件的履行相關(guān)的事宜。無論先生/女士是以其自已的名義還是以我公司的名言經(jīng)辦前述事宜,因此所產(chǎn)生的一切法律后果,由我公司與先生/女士承擔(dān)連帶法律責(zé)任。
本授權(quán)委托書一經(jīng)我公司簽暑并送達(dá)貴司,即構(gòu)成對我公司先
生/女士具有法律約束力的文件,并作為現(xiàn)在或?qū)砦夜鞠蛸F公司銷售有關(guān)商品及
售后服務(wù)過程中所簽署的任何書面文件的一部分而予以遵照執(zhí)行。
除非本公司另行書面通知貴公司并征得貴公司書面確認(rèn),本授權(quán)委托書長期有
效。
被授權(quán)人簽名/私章式樣為:
特此證明。
法定代表人簽名/私章:
公司公章:
日期:年月日
(備注:法定代表人簽名/私章必須與法定代表人證明書上所提供的式樣一致)
佘建松2011-12-05
第五篇:OEM產(chǎn)品生產(chǎn)合作協(xié)議書
OEM產(chǎn)品生產(chǎn)合作協(xié)議書
甲方: 注冊地址: 法定代表人:
乙方: 注冊地址: 法定代表人:
為了能充分發(fā)揮雙方企業(yè)資源優(yōu)勢,本著互利雙贏、共同發(fā)展的原則,甲、乙雙方就 OEM產(chǎn)品貼牌生產(chǎn)項目達(dá)成如下協(xié)議:
一. OEM產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號:
1、產(chǎn)品名稱:
2、規(guī)格型號: 二. 合作期限及方式:
1、合作期暫定為十年。自2013年
月
日起始至
年 月
日。
2、合作方式:委托貼牌生產(chǎn),經(jīng)營關(guān)系獨(dú)立核算。
三. 產(chǎn)品制作:甲方提供產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量檢驗規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及圖紙資料。乙方負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)。并確保產(chǎn)品質(zhì)量符合甲方技術(shù)文件規(guī)定要求。產(chǎn)品質(zhì)量以甲方驗收確認(rèn)為準(zhǔn);交貨期按甲方訂單要求完成任務(wù)。
四. 產(chǎn)品包裝:除品牌商標(biāo)及與產(chǎn)品相關(guān)的說明書、標(biāo)貼、銘牌、合格證、保修卡等資料由甲方提供外,其余內(nèi)外包裝物及材料均由乙方負(fù)責(zé),并依照甲方產(chǎn)品訂單要求之規(guī)定,完成產(chǎn)品包裝作業(yè)任務(wù)。
五. 產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量及驗收、交貨地點(diǎn):
1.甲方按產(chǎn)品規(guī)格型號提供圖紙資料供乙方參照生產(chǎn),樣機(jī)完成經(jīng)甲方檢驗確認(rèn)合格后,作為實(shí)物標(biāo)本封存以備今后雙方在檢驗驗收出現(xiàn)異議時參照鑒別。
2.乙方生產(chǎn)產(chǎn)品所使用的材料,必須符合國家相關(guān)行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和 環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。甲方有權(quán)派員對貼牌產(chǎn)品生產(chǎn)過程的原料、配件等質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)督、檢測,乙方應(yīng)予以積極配合和協(xié)助。
3.產(chǎn)品質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及方法:按甲方產(chǎn)品質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(詳見合同附件1)執(zhí)行。
4.產(chǎn)品質(zhì)量檢測驗收在乙方工廠內(nèi)進(jìn)行;
5.產(chǎn)品交貨地點(diǎn),屆時按甲方訂單指定地點(diǎn)執(zhí)行。
六. 產(chǎn)品維護(hù):產(chǎn)品保質(zhì)期為一年,期間如因產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量問題導(dǎo)致的售后維修服務(wù)均由乙方負(fù)責(zé);
七. 產(chǎn)品價格及結(jié)算方式:
1、產(chǎn)品價格:屆時按雙方適時協(xié)定的訂單價格執(zhí)行;
2、結(jié)算辦法及方式:按訂單貨款總額的20%預(yù)付訂金;余款在交
貨后的30個工作日內(nèi)結(jié)清支付?,F(xiàn)金或銀行結(jié)算均可;
八.產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)及銷售權(quán)限:
1、本協(xié)議標(biāo)的產(chǎn)品,其知識產(chǎn)權(quán)歸甲方所有。協(xié)議期內(nèi)乙方除為甲方生產(chǎn)該產(chǎn)品外,不得以任何形式和理由自主生產(chǎn)經(jīng)營或為第三方生產(chǎn)該產(chǎn)品產(chǎn)品;
2、本協(xié)議標(biāo)的產(chǎn)品的銷售權(quán)歸甲方獨(dú)家所有,協(xié)議期內(nèi)未經(jīng)甲方許可,乙方不得自行銷售或交由第三方銷售。
九、保密規(guī)定:
1.本協(xié)議項目所涉及的產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)屬甲方所有;甲方提供給乙方的產(chǎn)品技術(shù)資料、圖紙及實(shí)物樣品僅限于乙方為甲方訂單生產(chǎn)時使用;在使用過程中,應(yīng)嚴(yán)格作好保密工作。未經(jīng)甲方書面同意,不得擅自挪作他用或交由與本協(xié)議無關(guān)的第三方人員參閱或使用;也不得將該協(xié)議項目的主要生產(chǎn)工作交由第三方代為完成。
2.就本協(xié)議在履行過程中,所涉及到雙方各自相關(guān)的產(chǎn)品技術(shù)、生產(chǎn)工藝、商業(yè)信息等機(jī)密事宜,雙方均有無條件為對方保密的義務(wù),未經(jīng)對方許可,均不得將現(xiàn)已獲知或未來獲知對方的商業(yè)機(jī)密或技術(shù)信息向第三方透露。否則,即按違約泄密論處承擔(dān)法律賠償責(zé)任。
九.協(xié)議終止、解除及免責(zé)條款:
a)合作期滿自行終止,屆時雙方如需繼續(xù)合作應(yīng)另行簽訂合作協(xié)議; b)提前終止或免責(zé)條件:人力不可抗拒的因素或經(jīng)雙方協(xié)商同意; c)無論是何種原因?qū)е卤緟f(xié)議合作提前終止時,均不影響本協(xié)議第九
“保密規(guī)定” 條款的繼續(xù)有效執(zhí)行。
十.合同爭議的解決方式:本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,協(xié)商不成時可通過法律程序解決。十一.其他:
本協(xié)議書未盡事宜發(fā)生或需要修改時,應(yīng)由雙方協(xié)商解決,并以書面形式加以確定后方為有效;補(bǔ)充或修改協(xié)議內(nèi)容與本協(xié)議書有沖突時,以補(bǔ)充修改后的協(xié)議內(nèi)容為準(zhǔn)。
十三.本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,從雙方簽之日起生效。甲方:
乙方:
法定代表: 法定代表: :
2011 年 月 日 2011 年 月 日