第一篇：2006年全市農(nóng)業(yè)和森工多種經(jīng)營(yíng)工作安排

文章標(biāo)題：2006年全市農(nóng)業(yè)和森工多種經(jīng)營(yíng)工作安排

2006年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開局年，也是我市社會(huì)主義新農(nóng)村和新林區(qū)建設(shè)的起步年。2006年全市農(nóng)業(yè)和森工多種經(jīng)營(yíng)工作，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和中央一號(hào)文件、省農(nóng)村工作會(huì)議精神，全面落實(shí)市委九屆十六次全會(huì)提

出的各項(xiàng)工作任務(wù)，緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和新林區(qū)的目標(biāo)要求，堅(jiān)持農(nóng)林統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)結(jié)合的發(fā)展方略和“多予少取放活”方針，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和森工多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展，突出堅(jiān)持用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)形式發(fā)展農(nóng)業(yè)，全面提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，夯實(shí)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。2006年，全市農(nóng)業(yè)和森工多種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)要突出抓好十五項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保今年各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。

一、突出主線，著力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村和新林區(qū)建設(shè)

我市在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ)上，提出了建設(shè)社會(huì)主義新林區(qū)目標(biāo)，更加賦予了我市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)涵。社會(huì)主義新農(nóng)村和新林區(qū)建設(shè)，是一項(xiàng)關(guān)系我市全局、涉及我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展進(jìn)步的系統(tǒng)工程。全市各級(jí)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)要突出中央提出的建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村和市委九屆十六次全會(huì)提出的建設(shè)“生態(tài)優(yōu)越、產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、生活富裕、環(huán)境友好、社會(huì)文明”的社會(huì)主義新林區(qū)這個(gè)主線，將林場(chǎng)所和農(nóng)村協(xié)調(diào)部署，科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌安排，分類指導(dǎo)，整體推進(jìn),認(rèn)真組織實(shí)施。一要緊緊抓在手上。市委、市政府已經(jīng)決定，全市新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)委，承擔(dān)綜合協(xié)調(diào)指導(dǎo)等工作。各縣（市）、區(qū)(局)按市里要求，也要組建新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。各級(jí)農(nóng)委(多種經(jīng)營(yíng)局)要配備強(qiáng)有力的人員，盡快把工作開展起來。二要抓好試點(diǎn)。為了給面上工作提供經(jīng)驗(yàn)，省里今年重點(diǎn)抓“百鄉(xiāng)千村”新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)，我市承擔(dān)省級(jí)試點(diǎn)的有2個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），全市每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有1個(gè)村，同時(shí)有15個(gè)場(chǎng)所作為試點(diǎn)場(chǎng)所。經(jīng)市委、市政府研究將朗鄉(xiāng)林業(yè)局和朗鄉(xiāng)林業(yè)局小白林場(chǎng)確定為市級(jí)試點(diǎn)林業(yè)局和場(chǎng)所，在此基礎(chǔ)上又選擇了部分市級(jí)試點(diǎn)單位。各地在配合省、市抓好試點(diǎn)的同時(shí)，還要在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、工作基礎(chǔ)較好、領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)、群眾有積極性的鄉(xiāng)、村(場(chǎng)所)，確定本級(jí)試點(diǎn)，為新農(nóng)村建設(shè)做出示范引導(dǎo)。省將派工作組到我市幫助開展工作，我市及各縣（市）、區(qū)(局)也要抽調(diào)精干力量，組成新農(nóng)村建設(shè)工作組，派駐試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和試點(diǎn)村，組織開展工作。通過省、市、縣(市、區(qū)、局)三級(jí)合力推進(jìn)，盡快抓出一批先進(jìn)典型，帶動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)全面啟動(dòng)。三要科學(xué)制定規(guī)劃。各地要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，層層制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)、農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展等方面都要做好規(guī)劃，形成縱橫銜接、完整配套的規(guī)劃體系。做到規(guī)劃到鄉(xiāng)(場(chǎng)所)、到村、到屯。在編制規(guī)劃中，要堅(jiān)持專業(yè)人員與群眾相結(jié)合，廣泛聽取干部群眾的意見和建議，提高規(guī)劃的系統(tǒng)性、前瞻性和可行性。四要強(qiáng)化協(xié)調(diào)。建設(shè)新農(nóng)村涉及到農(nóng)村(場(chǎng)所)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和黨的建設(shè)等諸多方面。全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位，各司其職，密切協(xié)作，形成合力，共同推進(jìn)工作的落實(shí)。

二、突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力推進(jìn)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)

調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)、森工多種經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)我市優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，是確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民和職工增收一項(xiàng)重要措施，也是面對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。一要抓好以鐵力市為主的南部綠色水稻產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。抓住優(yōu)質(zhì)粳稻需求增加，市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)中有升的機(jī)遇，堅(jiān)持走優(yōu)化品種、提高單產(chǎn)、改善品質(zhì)、降低成本、轉(zhuǎn)化增值的路子，逐步建成我省的重要優(yōu)質(zhì)水稻基地。二要抓好以嘉蔭縣為主的北部有機(jī)大豆產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。發(fā)揮良好的生態(tài)和地力優(yōu)勢(shì)，在擴(kuò)大無公害食品區(qū)域性產(chǎn)地認(rèn)定的基礎(chǔ)上，發(fā)展高蛋白、高油無公害有機(jī)大豆，通過采用良種、良法等配套技術(shù)，實(shí)行科學(xué)化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，盡快形成規(guī)?；⑸唐坊潭容^高的有機(jī)大豆產(chǎn)業(yè)基地。三要抓好山特產(chǎn)品為主的多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。加快“黑木耳之都”、“山野菜果之鄉(xiāng)”、“鹿產(chǎn)業(yè)之城”等優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的集聚，圍繞伊嘉公路、伊鶴公路及城市近郊或風(fēng)景區(qū)附近開辟特色果園、菜園、藥園、魚溏等，把農(nóng)業(yè)和多種經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)場(chǎng)所、農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)所和休閑旅游場(chǎng)所結(jié)合為一體，建設(shè)觀光農(nóng)業(yè)旅游帶。四要積極發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)作物和飼草飼料作物。繼續(xù)發(fā)展瓜果、蔬菜、藥材等經(jīng)濟(jì)作物，建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效經(jīng)濟(jì)作物帶。抓好優(yōu)質(zhì)小雜糧種植，擴(kuò)大飼用玉米、青貯玉米和豆科牧草種植面積，進(jìn)一步優(yōu)化糧經(jīng)飼三元種植結(jié)構(gòu)。五是大力發(fā)展生態(tài)、健康、特色水產(chǎn)養(yǎng)殖。推廣普及生態(tài)互補(bǔ)立體養(yǎng)殖方式，改造傳統(tǒng)老化池塘，清淤擴(kuò)容，配備和完善循環(huán)水設(shè)施，提高水資源利用率，改善和修復(fù)養(yǎng)殖環(huán)境，鼓勵(lì)使用人工配合飼料養(yǎng)殖技術(shù)。2006年全市利用養(yǎng)殖水面3.3萬畝，同比增

長(zhǎng)1.6，水產(chǎn)品產(chǎn)量3500噸，其中養(yǎng)殖產(chǎn)量3100噸，同比分別增長(zhǎng)3.1和5.1，漁業(yè)產(chǎn)值4500萬元，同比增長(zhǎng)6.2。發(fā)展無公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖2.6萬畝，名特優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖7000畝，綜合養(yǎng)殖10000畝，休閑游釣業(yè)2800畝。

三、突出林業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，著力促進(jìn)森工多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展

森工多種經(jīng)營(yíng)是林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)

型的主戰(zhàn)場(chǎng)，是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要增長(zhǎng)板塊，是建設(shè)社會(huì)主義新林區(qū)的重要產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。一是加速規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的特色生產(chǎn)基地建設(shè)。要科學(xué)組織野生資源的管護(hù)與采集，實(shí)現(xiàn)采集生產(chǎn)基地化。要發(fā)展特色資源的人工栽培，實(shí)現(xiàn)變野生為家種的轉(zhuǎn)變。要突出發(fā)展特種養(yǎng)殖，按照“南牛、北羊、中部雞兔、全市蛙鹿”的格局，繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。要抓好多種經(jīng)營(yíng)與旅游業(yè)的有機(jī)結(jié)合，發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，營(yíng)造多種經(jīng)營(yíng)大公園。二是大力開展特色資源精深加工。按照我市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，實(shí)行差異化發(fā)展，防止項(xiàng)目雷同，避免低水平重復(fù)建設(shè)。按照國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展的內(nèi)在要求，謀劃和儲(chǔ)備一批加工型項(xiàng)目。發(fā)揮招商引資的作用，廣泛吸引國(guó)內(nèi)外客商，同時(shí)動(dòng)員市域內(nèi)的社會(huì)資金，盡快建設(shè)一批技術(shù)水平高、資源利用率高、加工能力強(qiáng)的新型企業(yè)。要加快新產(chǎn)品開發(fā)，建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，采用新工藝，研發(fā)新技術(shù)，對(duì)特色資源進(jìn)行深度開發(fā)、系列開發(fā)，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的步伐。要加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。三是加快多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。要做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。選擇有較好基礎(chǔ)和較大發(fā)展?jié)摿Φ募庸て髽I(yè)，扶持其不斷擴(kuò)大生產(chǎn)能力，著力提升產(chǎn)品檔次，增強(qiáng)對(duì)原料生產(chǎn)基地的牽動(dòng)能力，形成規(guī)模效應(yīng)，成為加工型產(chǎn)業(yè)龍頭。要促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)育和完善，圍繞山野菜、山野果、食用菌等十大系列產(chǎn)品，打造貫通種養(yǎng)采加銷各個(gè)環(huán)節(jié)的完整的產(chǎn)業(yè)鏈。四是推進(jìn)多種經(jīng)營(yíng)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)。要集聚各種生產(chǎn)要素，抓緊建設(shè)一批產(chǎn)加銷一體化、功能完善、帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán)。要整合果酒飲品、山野菜、藥材等生產(chǎn)加工企業(yè)，擇優(yōu)確定集團(tuán)主體，組建緊密型的企業(yè)集團(tuán)或松散型的生產(chǎn)聯(lián)合體，在組織生產(chǎn)和市場(chǎng)開發(fā)等方面形成合力。五是加強(qiáng)多種經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)體系建設(shè)。各級(jí)多種經(jīng)營(yíng)管理部門都要充分發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的作用，并且認(rèn)真行使督查、考核的職能。要充實(shí)多種經(jīng)營(yíng)管理人員，強(qiáng)化力量，履行職責(zé)。要加強(qiáng)多種經(jīng)營(yíng)科技、物資、信息等各類服務(wù)體系建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)功能，引導(dǎo)林場(chǎng)所由車間管理型向經(jīng)營(yíng)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，并創(chuàng)造條件逐步組建產(chǎn)銷結(jié)合的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，幫助職工解決生產(chǎn)和銷售難題。

四、突出“綠色食品”戰(zhàn)略，著力提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平

2006年,我市綠色食品開發(fā)工作繼續(xù)實(shí)施“打綠色牌、走特色路”發(fā)展戰(zhàn)略，培育壯大龍頭企業(yè)，積極開發(fā)特色產(chǎn)品市場(chǎng)，進(jìn)一步叫響“小興安嶺大森林”品牌，促進(jìn)綠色食品產(chǎn)業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。一是加強(qiáng)綠色食品基地建設(shè)，擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模。今年全市綠色、無公害食品基地要發(fā)展到50個(gè)，比上年增加8個(gè)；綠色（有機(jī)、無公害）食品種植面積擴(kuò)大到150萬畝，比上年增長(zhǎng)4.9；生產(chǎn)總量達(dá)到40萬噸，比上年增長(zhǎng)14.3。要做好綠色食品標(biāo)志認(rèn)證申報(bào)工作，加快品牌培育，全市有效使用認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品達(dá)到51個(gè)，比上年增加5個(gè)。嘉蔭縣、南岔區(qū)要在取得無公害食品區(qū)域性產(chǎn)地認(rèn)定的基礎(chǔ)上，做好產(chǎn)品認(rèn)證；力爭(zhēng)新增1-2個(gè)區(qū)局獲得區(qū)域性綠色、無公害食品產(chǎn)地認(rèn)定；結(jié)合林權(quán)制度改革，引導(dǎo)承包戶大力發(fā)展山野菜、山野果等經(jīng)濟(jì)林；同時(shí)，做好友好、翠巒等區(qū)局的無公害蔬菜、禽蛋認(rèn)證工作，努力消滅農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證的區(qū)域空白點(diǎn)。二是壯大綠色食品骨干加工企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。今年全市綠色食品加工企業(yè)銷售收入9064萬元，比上年增長(zhǎng)20；綠色食品產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值5.1億元，比上年增長(zhǎng)18。要重點(diǎn)扶持?jǐn)U大翠花蔬菜集團(tuán)、雪源飲品集團(tuán)等省、市級(jí)龍頭企業(yè)的原料基地規(guī)模，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控水平。要引導(dǎo)中、小特色產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)向龍頭企業(yè)靠攏、聚集，逐步形成產(chǎn)業(yè)集群。三是強(qiáng)化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)。要組織好第十七屆哈洽會(huì)、第四屆中國(guó)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)、東北四省區(qū)農(nóng)展會(huì)等大型經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)，力爭(zhēng)展會(huì)貿(mào)易成交總額達(dá)到5000萬元。努力打造“黑木耳之都”、“山野菜果之鄉(xiāng)”形象。積極培育營(yíng)銷型經(jīng)濟(jì)合作組織，探討連鎖經(jīng)營(yíng)、配送經(jīng)營(yíng)等新的營(yíng)銷模式，把銷售觸角向京津、長(zhǎng)三角、珠三角延伸。打造“小興安嶺大森林”品牌，提高產(chǎn)品知名度。繼續(xù)擴(kuò)大用標(biāo)范圍，規(guī)范標(biāo)志管理，加大宣傳和市場(chǎng)推介力度。四是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工程。今年要做好以無公害黑木耳生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程為重點(diǎn)的5個(gè)綠色（無公害）食品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的組織實(shí)施工作，抓好綠色科技示范區(qū)建設(shè)；在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極示范和推廣刺嫩芽、刺五加、五味子等經(jīng)濟(jì)林的人工栽培技術(shù)。五是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。嚴(yán)格執(zhí)行認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量安全監(jiān)管落實(shí)到每個(gè)可控環(huán)節(jié)上。切實(shí)抓好企業(yè)年檢和產(chǎn)品抽檢工作；積極對(duì)上爭(zhēng)取，做好橫向聯(lián)合，爭(zhēng)取早日開展農(nóng)藥殘留檢測(cè)工作，同時(shí)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)工作；開展市場(chǎng)整頓工作，打擊假冒偽劣行為，維護(hù)我市綠色食品的形象與信譽(yù)。

五、突出對(duì)俄農(nóng)業(yè)開發(fā)，著力發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個(gè)顯著特征，就是它的開放性。我市農(nóng)業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，就必須著力發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)。一是切實(shí)加快對(duì)俄農(nóng)業(yè)開發(fā)進(jìn)度。繼續(xù)組織實(shí)施省確定的對(duì)俄農(nóng)業(yè)開發(fā)的“四項(xiàng)工程”，加快對(duì)俄農(nóng)業(yè)開發(fā)。以嘉蔭口岸為紐帶，以嘉蔭縣在俄羅斯注冊(cè)的公司為基礎(chǔ)，引導(dǎo)全市各地農(nóng)業(yè)富余勞力和林場(chǎng)所職工，到俄羅斯境內(nèi)搞開發(fā)性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，擴(kuò)大種植面積，并逐步向畜牧業(yè)、加工業(yè)和服務(wù)業(yè)的延伸和發(fā)展。逐步將北部區(qū)局建設(shè)為對(duì)俄農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地，擴(kuò)大對(duì)俄的農(nóng)產(chǎn)品出口。二是大力開展農(nóng)業(yè)招商引資。加強(qiáng)與韓國(guó)、新加坡、馬來西亞等國(guó)家及臺(tái)灣、香港等地區(qū)大集團(tuán)、大公司的合作。組織各類企業(yè)參與國(guó)際會(huì)展活動(dòng)，重點(diǎn)落實(shí)赴歐洲、亞洲部分國(guó)家和地區(qū)境外農(nóng)業(yè)招商和農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易洽談活動(dòng)，農(nóng)業(yè)、森工多種經(jīng)營(yíng)引進(jìn)利用外資額比上年增長(zhǎng)15。三是不斷擴(kuò)大農(nóng)、副、山特產(chǎn)品出口創(chuàng)匯。加快建設(shè)以綠特色食品、生態(tài)畜牧、北藥開發(fā)三大特色產(chǎn)業(yè)的特色產(chǎn)品出口基地，扶持發(fā)展出口創(chuàng)匯龍頭企業(yè)，不斷擴(kuò)大農(nóng)、副、山特產(chǎn)品的出口，提高我市農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯能力。

六、突出加工業(yè)發(fā)展，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是牽動(dòng)農(nóng)業(yè)和森工多種經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性調(diào)整的關(guān)鍵措施，是加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要載體。一是抓龍頭，在壯大群體規(guī)模上實(shí)現(xiàn)新突破。重點(diǎn)引進(jìn)一批國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)、大集團(tuán)和上市公司。以名牌產(chǎn)品為依托，引導(dǎo)小企業(yè)、小品牌向大企業(yè)、大品牌靠攏，培育多元化的經(jīng)營(yíng)主體，加強(qiáng)骨干龍頭企業(yè)，擴(kuò)大主導(dǎo)品種生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)行多種形式的聯(lián)合與協(xié)作，走集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)之路，形成強(qiáng)勁的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)基地農(nóng)戶的牽動(dòng)力。二是抓創(chuàng)新，在深度開發(fā)上實(shí)現(xiàn)新突破。追蹤世界農(nóng)產(chǎn)品加工的科技前沿，通過自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化創(chuàng)新，開發(fā)更多的高附加值產(chǎn)品。延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)和森工多種經(jīng)營(yíng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，采用新工藝，研發(fā)新技術(shù)，對(duì)特色資源進(jìn)行深度開發(fā)、系列開發(fā)。同時(shí)，還要掌握技術(shù)市場(chǎng)動(dòng)向，對(duì)適用的高新技術(shù)大膽引進(jìn)，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的步伐。三是抓基地，在專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持集中連片的原則，擴(kuò)大基地規(guī)模，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和專品種生產(chǎn)。重點(diǎn)是大力加強(qiáng)森工多種經(jīng)營(yíng)各類基地建設(shè)，提高基地的規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化水平，不斷增加各種原料性產(chǎn)品的產(chǎn)量，滿足大規(guī)模加工的需要。今年，全市規(guī)模以上龍頭企業(yè)牽動(dòng)基地面積萬畝，帶動(dòng)農(nóng)戶萬戶，戶均增收元，比上年分別增長(zhǎng)、和。四是抓聯(lián)結(jié)，在提高龍頭與基地對(duì)接的緊密度上實(shí)現(xiàn)新突破。穩(wěn)定完善契約聯(lián)結(jié)、服務(wù)聯(lián)結(jié)等基本形式。積極引導(dǎo)農(nóng)民以產(chǎn)品、土地等要素入股，逐步形成緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。通過典型示范和政策引導(dǎo)，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，推廣“企業(yè) 協(xié)會(huì) 農(nóng)戶”的發(fā)展模式，充分發(fā)揮中介組織的橋梁和紐帶作用，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

七、突出科技創(chuàng)新，著力提高農(nóng)業(yè)和多種經(jīng)營(yíng)的科技貢獻(xiàn)率

進(jìn)一步增強(qiáng)科技意識(shí)，加快農(nóng)業(yè)和森工多種經(jīng)營(yíng)先進(jìn)適用技術(shù)的推廣和普及，把科技入戶作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)和森工多種經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的著力點(diǎn)和主要抓手，提高農(nóng)業(yè)科技的貢獻(xiàn)率。一是組織好科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。認(rèn)真組織實(shí)施科技人員百日送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，扎實(shí)有效地推進(jìn)“科普之冬”、“科普之春”和“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。各地要按照工作到村、科技到戶的要求，以建立核心示范戶為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)人員直接到戶、科技成果直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人。實(shí)現(xiàn)科研成果與廣大農(nóng)民和務(wù)農(nóng)職工的零距離接觸，提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)。二是加大科技培訓(xùn)力度。在培訓(xùn)內(nèi)容上，由原來的單純以農(nóng)作物栽培實(shí)用技術(shù)為主向基礎(chǔ)理論培訓(xùn)、農(nóng)廣校的中專和中專后續(xù)教育以及森工多種經(jīng)營(yíng)技術(shù)培訓(xùn)延伸；在培訓(xùn)對(duì)象上，由原來的單純以農(nóng)民為重點(diǎn)向林區(qū)務(wù)農(nóng)職工和農(nóng)村轉(zhuǎn)移出的富裕勞動(dòng)力輻射；在培訓(xùn)方法上，由原來的辦班、咨詢、廣播電視講座等常規(guī)手段向網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、學(xué)歷教育、職業(yè)技能教育方面拓展。2006年，全市培訓(xùn)農(nóng)民和和務(wù)農(nóng)職工7萬人次，其中種養(yǎng)大戶和科技示范戶1200戶以上，培訓(xùn)農(nóng)業(yè)干部500人次以上。三是加大適用技術(shù)示范和推廣工作。根據(jù)省農(nóng)委和市科委下達(dá)的新技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃，今年重點(diǎn)圍繞主要農(nóng)作物的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、綠色食品生產(chǎn)、生物技術(shù)、測(cè)土配方施肥、農(nóng)作物主要病蟲害防治、食用菌、山野菜栽培等16項(xiàng)示范推廣項(xiàng)目，推廣面積350萬畝次。切實(shí)把先進(jìn)適用、節(jié)本增效技術(shù)送到農(nóng)民手中，落實(shí)到田間地塊，讓技術(shù)真正轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，讓農(nóng)戶和務(wù)農(nóng)職工得到科技的實(shí)惠。四是深入抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)志性示范工程和科技示范戶建設(shè)。2006年在嘉蔭縣建設(shè)市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)志性示范園區(qū)，種植高油高蛋白大豆，核心區(qū)面積300畝，示范面積1000畝，輻射10000畝，增產(chǎn)幅度在15以上。各縣（市）和各區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均建立一處農(nóng)業(yè)標(biāo)志性示范點(diǎn)，核心區(qū)面積不少于100畝，增產(chǎn)幅度在10以上。啟動(dòng)和開展千戶科技示范工程，全市每個(gè)行政村和林場(chǎng)所都要培養(yǎng)和建立3戶科技示范戶，林場(chǎng)所要側(cè)重培養(yǎng)特色種、養(yǎng)業(yè)和北藥、木耳、山野菜、山野果等多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的科技示范戶。每個(gè)示范戶至少要有一個(gè)專業(yè)上的科技明白人，并具有一定的操作管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模和水平要明顯高于本場(chǎng)或本村的普通農(nóng)戶，增產(chǎn)和增收幅度也要高出同類農(nóng)戶的10以上。通過不同層次的示范田、示范帶和示范戶建設(shè)，輻射和帶動(dòng)全市農(nóng)業(yè)和多種經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)水平的有效提升。五是開展好農(nóng)業(yè)110科技服務(wù)。利用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)110指揮服務(wù)系統(tǒng)，組建農(nóng)業(yè)專家團(tuán)，受理全市農(nóng)民和務(wù)農(nóng)職工的電話咨詢，隨時(shí)解答他們提出的農(nóng)業(yè)和多種經(jīng)營(yíng)方面的技術(shù)難題。抓好專家隊(duì)伍建設(shè)，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證服務(wù)質(zhì)量，扎扎實(shí)實(shí)地把農(nóng)業(yè)110科技咨詢服務(wù)工作切實(shí)抓出成效來。五是做好農(nóng)業(yè)科技合作共建工作。要做好鐵力市和嘉蔭縣與省農(nóng)科院科技合作共建工作，建設(shè)好農(nóng)業(yè)專家大院和農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)，筑巢引鳳，協(xié)調(diào)服務(wù)，做好各項(xiàng)工作的落實(shí)。同時(shí)，要充分利用省里專家到我市開展共建工作的機(jī)遇，借助省農(nóng)科院專業(yè)技術(shù)人才的優(yōu)勢(shì)，研究解決阻礙伊春市農(nóng)業(yè)和森工多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主要問題，他山攻錯(cuò)，借風(fēng)使船，以此來拉動(dòng)我市農(nóng)業(yè)和森工多種經(jīng)營(yíng)科技服務(wù)水平與科技應(yīng)用能力的快速提升。

八、突出勞力轉(zhuǎn)移和職工再就業(yè)，著力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)

勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一新的增長(zhǎng)點(diǎn)，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。而森工多種經(jīng)營(yíng)在安置林區(qū)富余職工、促進(jìn)職工再就業(yè)和富民興市中發(fā)揮了不可替代的作用。一是拓寬農(nóng)村勞力轉(zhuǎn)移渠道。要以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定為目標(biāo)，按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、各方參與”的原則，使農(nóng)民就業(yè)觀念和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有獨(dú)立性、選擇性和多樣性。要繼續(xù)引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力由農(nóng)業(yè)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)流動(dòng)，要千方百計(jì)在農(nóng)業(yè)內(nèi)部尋求就業(yè)機(jī)會(huì)，做到離土不離鄉(xiāng)。要加大境外勞務(wù)輸出力度，繼續(xù)搞好以鐵力市為主的到韓國(guó)勞務(wù)，以嘉蔭縣、烏馬河局為主的到俄羅斯進(jìn)行開發(fā)性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及木材生產(chǎn)。二是加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)。引導(dǎo)農(nóng)民工技能培訓(xùn)基地不斷完善辦學(xué)條件,突出辦學(xué)特色，重點(diǎn)培訓(xùn)市場(chǎng)急需的機(jī)械加工、數(shù)控機(jī)床、電工、汽車修理等崗位技術(shù)工人，全市力爭(zhēng)完成培訓(xùn)任務(wù)1800人。三是要積極開展省內(nèi)外勞務(wù)對(duì)接活動(dòng)。以縣、鄉(xiāng)為單位，邀請(qǐng)用工單位、勞務(wù)中介組織和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)召開勞務(wù)對(duì)接會(huì)，開展勞務(wù)對(duì)接活動(dòng)。積極組織參加省里組織的各種勞務(wù)對(duì)接會(huì)。要與各地的農(nóng)民工服務(wù)站建立聯(lián)系，在伊農(nóng)網(wǎng)上定期發(fā)布就業(yè)信息，及時(shí)為農(nóng)民提供就業(yè)信息服務(wù)。四是要切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，要積極與勞動(dòng)保障、工會(huì)和建設(shè)部門配合，重點(diǎn)在建筑領(lǐng)域開展清欠農(nóng)民工工資行動(dòng)，確保工資兌現(xiàn)率達(dá)到98以上。五是加快林業(yè)職工向多種經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)移，協(xié)助推進(jìn)下崗職工再就業(yè)工程。要通過發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，扶持職工搞自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，讓更多的林業(yè)富余人員和下崗職工進(jìn)入多種經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)，增加就業(yè)渠道，擴(kuò)大安置門路，維護(hù)林區(qū)社會(huì)的穩(wěn)定。2006年森工多種經(jīng)營(yíng)安置下崗職工再就業(yè)人。

九、突出基礎(chǔ)建設(shè)，著力改善農(nóng)業(yè)和多種經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)條件

農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，是農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化建設(shè)。繼續(xù)加大投入，積極爭(zhēng)取國(guó)家購機(jī)補(bǔ)貼資金，重點(diǎn)扶持大型農(nóng)業(yè)機(jī)械和水田機(jī)械發(fā)展，今年新組建2個(gè)農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社。以深松整地和水田整地為突破口，全力推進(jìn)農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，場(chǎng)縣共建跨區(qū)作業(yè)40萬畝，秋整地70萬畝。要加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作，抓好安全檢查和專項(xiàng)整治工作，加大清理黑車非駕力度，消除安全事故隱患。要把農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社作為農(nóng)機(jī)化新技術(shù)示范基地，搞好新式大型機(jī)械配套，積極推進(jìn)糧食作物農(nóng)機(jī)化關(guān)鍵技術(shù)推廣。二是加強(qiáng)土壤肥力建設(shè)。深入實(shí)施“沃土工程”，大力推進(jìn)以深松為主體，松、翻、旋、耙相結(jié)合的土壤耕作制度，深化耕作層，改善土壤耕作層結(jié)構(gòu)，提高蓄水保墑能力，建設(shè)土壤水庫，增強(qiáng)抗?jié)晨购的芰?。建立施用有機(jī)肥的激勵(lì)機(jī)制，建立測(cè)土施肥示范區(qū)，繼續(xù)搞好鐵力市測(cè)土施肥項(xiàng)目的實(shí)施工作，建立示范區(qū)10個(gè)，建立示范農(nóng)戶5000戶，實(shí)施測(cè)土配方施肥42萬畝，施用配方肥20萬畝，引導(dǎo)農(nóng)民主動(dòng)采用測(cè)土配方施肥技術(shù)，帶動(dòng)大面積推廣。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)環(huán)境建設(shè)，搞好農(nóng)田和多種經(jīng)營(yíng)林下食用菌白色污染防治工作，提高殘留地膜清理回收率。開展農(nóng)田和多種經(jīng)營(yíng)用地環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)工作，啟動(dòng)鄉(xiāng)村和林場(chǎng)所清潔示范工程。四是加強(qiáng)農(nóng)村和林業(yè)場(chǎng)所能源建設(shè)。在農(nóng)村和林業(yè)場(chǎng)所大力實(shí)施沼氣工程、風(fēng)能工程，搞好新能源建設(shè)的招商引資，爭(zhēng)取國(guó)家沼氣國(guó)債項(xiàng)目，改善農(nóng)村和場(chǎng)所生產(chǎn)生活條件和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

十、突出培育市場(chǎng)主體，著力加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)

市場(chǎng)體系建設(shè)滯后，是制約我市農(nóng)業(yè)和多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展的瓶頸問題。在市場(chǎng)體系建設(shè)上，我們要堅(jiān)持有形市場(chǎng)與無形市場(chǎng)相結(jié)合，初級(jí)形態(tài)與高級(jí)形態(tài)相結(jié)合，產(chǎn)地市場(chǎng)與外部市場(chǎng)結(jié)合的原則。一是要完善我市產(chǎn)地市場(chǎng)建設(shè)，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大伊春山特產(chǎn)品廣場(chǎng)、鐵力山特產(chǎn)品市場(chǎng)的影響力和帶動(dòng)力，著力規(guī)劃和建設(shè)大型區(qū)域性的伊春山特產(chǎn)品大市場(chǎng)，做好引資和招商工作，使之盡快形成我省東北部乃至全省的山特產(chǎn)品集散地。做好國(guó)家定點(diǎn)市場(chǎng)的申報(bào)工作，在短時(shí)間內(nèi)，爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)、省級(jí)定點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng)零的突破。二是要積極推行委托銷售、產(chǎn)銷直掛、連鎖經(jīng)營(yíng)、配送中心、電子商務(wù)等新型流通方式，全市特色產(chǎn)品外銷網(wǎng)絡(luò)要達(dá)到500個(gè)，網(wǎng)上電子商務(wù)交易額要實(shí)現(xiàn)1000萬元。三是要培育市場(chǎng)主體，今年重點(diǎn)扶持上百個(gè)市場(chǎng)中介組織和上千個(gè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，不斷提高農(nóng)民和職工進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。四是要著重理順市場(chǎng)關(guān)系，盡快健全市場(chǎng)法規(guī)，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)秩序。盡快形成我市農(nóng)產(chǎn)品大型專業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)地交易市場(chǎng)、鄉(xiāng)村集貿(mào)市場(chǎng)、外埠銷售市場(chǎng)、網(wǎng)上市場(chǎng)相結(jié)合的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系，為農(nóng)民和職工走向大市場(chǎng)提供平臺(tái)。

十一、突出網(wǎng)絡(luò)延伸和應(yīng)用，著力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和多種經(jīng)營(yíng)信息化服務(wù)體系建設(shè)

農(nóng)業(yè)信息化工作，要以完善網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)為基礎(chǔ)，以搞好農(nóng)業(yè)和多種經(jīng)營(yíng)軟件開發(fā)和應(yīng)用為核心，以推進(jìn)企業(yè)和大戶上網(wǎng)為突破口，全面提升農(nóng)業(yè)信息服務(wù)功能和水平。一是搞好硬件基礎(chǔ)建設(shè)，加快網(wǎng)絡(luò)延伸。加速互聯(lián)網(wǎng)寬帶向林業(yè)場(chǎng)所和農(nóng)業(yè)村屯的延伸步伐，今年互聯(lián)網(wǎng)入村、進(jìn)場(chǎng)率要達(dá)到15以上。在過渡期繼續(xù)實(shí)行互聯(lián)網(wǎng)、電話網(wǎng)、無線網(wǎng)“三網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”，提高電視機(jī)頂盒、上網(wǎng)電話等信息接收終端的使用效能，對(duì)已計(jì)算機(jī)上網(wǎng)的節(jié)點(diǎn)原有“村村通”設(shè)備進(jìn)行重新調(diào)整，同時(shí)要加大信息發(fā)布密度，提高信息質(zhì)量，擴(kuò)大信息覆蓋面。二是搞好農(nóng)業(yè)和多種經(jīng)營(yíng)軟件開發(fā)和應(yīng)用，完善信息服務(wù)功能。要繼續(xù)辦好農(nóng)業(yè)110（6110110），面向林區(qū)職工和農(nóng)民，通過農(nóng)業(yè)110系統(tǒng)的人工在線、自動(dòng)語音、專家坐班、專家現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等方式，無償為他們開展農(nóng)業(yè)和多種經(jīng)營(yíng)科技、信息、政策、法規(guī)等咨詢服務(wù)，幫助解決疑難問題。要努力建立一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)正的農(nóng)業(yè)專家服務(wù)隊(duì)伍，每位專家都要努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。要建立和健全首席專家制、首問責(zé)任制、專家坐班制、限時(shí)辦結(jié)制、行政監(jiān)察制度等，使農(nóng)業(yè)110的運(yùn)行更加通暢、規(guī)范、有效。要繼續(xù)辦好“伊農(nóng)網(wǎng)”等我市農(nóng)業(yè)門戶網(wǎng)站。今年要做好網(wǎng)站的第四次系統(tǒng)升級(jí)和改版工作，開發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)，全面優(yōu)化平臺(tái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，提升網(wǎng)站影響力，打造精品網(wǎng)站。同時(shí)，要搞好《中國(guó)黑木耳網(wǎng)》等重點(diǎn)子網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)行工作。要繼續(xù)整合農(nóng)業(yè)信息資源，完善農(nóng)業(yè)主管部門內(nèi)部、涉農(nóng)相關(guān)部門橫向和市（縣）區(qū)（局）場(chǎng)所（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）縱向的“三個(gè)共建”機(jī)制，穩(wěn)定和強(qiáng)化信息員隊(duì)伍，確定和落實(shí)信息采發(fā)指標(biāo)，搞好信息的采集和雙向互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)在《伊農(nóng)網(wǎng)》平臺(tái)下我市涉農(nóng)公共數(shù)據(jù)資源的快速傳遞與共享。要辦好網(wǎng)上大市場(chǎng)，繼續(xù)完善和提升“中國(guó)伊春黑木耳網(wǎng)上大市場(chǎng)”功能，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷總結(jié)積累網(wǎng)上市場(chǎng)運(yùn)行和管理經(jīng)驗(yàn)，跟蹤商務(wù)服務(wù)效果，組織和動(dòng)員我市多種經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)大戶踴躍入駐網(wǎng)上市場(chǎng)，增加會(huì)員數(shù)量，運(yùn)用現(xiàn)代信息手段，實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的有效對(duì)接。要啟動(dòng)農(nóng)業(yè)和多種經(jīng)營(yíng)管理支持系統(tǒng)的開發(fā)工程，采取自主開發(fā)和外部協(xié)作方式，建立起既與國(guó)際接軌又有伊春特色、區(qū)域特點(diǎn)的農(nóng)業(yè)和森工多種經(jīng)營(yíng)管理信息化系統(tǒng)。要快速推動(dòng)農(nóng)業(yè)電子政務(wù)工程，開發(fā)和完善辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，加快農(nóng)業(yè)網(wǎng)上認(rèn)證審批系統(tǒng)和政務(wù)信息傳播平臺(tái)等建設(shè)，實(shí)行政務(wù)公開。三是搞好涉農(nóng)企業(yè)信息化，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要推動(dòng)涉農(nóng)企業(yè)上網(wǎng)，充分利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)資源，注意收集相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)及技術(shù)發(fā)展信息，為新產(chǎn)品研發(fā)和經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。要建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)站，“伊農(nóng)網(wǎng)”等政府相關(guān)網(wǎng)站要為企業(yè)上網(wǎng)提供免費(fèi)空間，建造多功能的企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售通道。要開發(fā)應(yīng)用企業(yè)管理軟件，市級(jí)以上的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)都要建立自己的局域網(wǎng)，加快信息技術(shù)在企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)決策、產(chǎn)品開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量監(jiān)控、市場(chǎng)營(yíng)銷等各環(huán)節(jié)的應(yīng)用。要鼓勵(lì)多種經(jīng)營(yíng)大戶、專業(yè)化經(jīng)濟(jì)合作組織、經(jīng)濟(jì)人等上網(wǎng)，擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)的觸角，今年在全市開展“百、千、萬”工程，帶動(dòng)“百家涉農(nóng)企業(yè)、千個(gè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)濟(jì)人、萬戶職工和農(nóng)民”上網(wǎng)。

十二、突出體制創(chuàng)新，著力發(fā)展各類新型專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織

為了適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的需要，提高生產(chǎn)者的組織化程度，促進(jìn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，2006年要著力發(fā)展各種類型的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。一是堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則。由從業(yè)者自愿自主地參加勞動(dòng)合作、技術(shù)合作、營(yíng)銷合作和資本合作，實(shí)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，充分保障成員對(duì)組織內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)的知情權(quán)、決策權(quán)和參與權(quán)，通過合作經(jīng)營(yíng)和服務(wù)獲取更高經(jīng)濟(jì)效益，增加成員收入，使群眾真正得到實(shí)惠。二是鼓勵(lì)多種形式發(fā)展。積極引導(dǎo)成員以入股形式開展緊密的合作，也可以采取入會(huì)形式開展松散半松散的合作；既可以開展單項(xiàng)的技術(shù)、信息合作，也可以興辦加工、流通實(shí)體，開展產(chǎn)加銷一體化的經(jīng)濟(jì)合作與貿(mào)易服務(wù)；既可以在本地、本專業(yè)范圍內(nèi)開展合作與聯(lián)合，也可以跨地區(qū)、跨所有制開展合作與聯(lián)合。發(fā)揮多種經(jīng)營(yíng)能人、專業(yè)技術(shù)人員、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、科研單位等在資金、技術(shù)、信息、流通、經(jīng)營(yíng)管理等方面的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)支持他們發(fā)起或參與興辦專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。三是抓好典型示范引導(dǎo)。發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織要充分尊重客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律和群眾意愿，不能搞強(qiáng)迫命令，不能急于求成。要把功夫下在指導(dǎo)和幫助專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織開展生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)上，有條件的可以自下而上自愿地聯(lián)合。注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型，發(fā)揮典型的示范效應(yīng)，不斷增強(qiáng)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的凝聚力和吸引力，完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。今年要繼續(xù)抓好鐵力市吉松股份農(nóng)場(chǎng)、翠巒局解放所經(jīng)銷公司等典型，推進(jìn)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織逐步由局部向區(qū)域擴(kuò)展，形成行業(yè)性的組織；逐步由松散的聯(lián)合向緊密型的合作發(fā)展，形成更多的股份合作制經(jīng)濟(jì)實(shí)體。四是構(gòu)建良好服務(wù)平臺(tái)。各級(jí)農(nóng)業(yè)和多種經(jīng)營(yíng)管理部門要主動(dòng)為專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織提供政策咨詢、市場(chǎng)供求信息、科技信息等方面的服務(wù)；指導(dǎo)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織實(shí)施多種經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、采收、加工、分級(jí)、貯藏、運(yùn)輸；支持專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織申報(bào)無公害基地、無公害產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證；引導(dǎo)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織樹立品牌意識(shí)，申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)和地理標(biāo)志，維護(hù)其經(jīng)濟(jì)利益。各有關(guān)部門要主動(dòng)落實(shí)對(duì)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)政支持、金融支持、稅費(fèi)減免、綠色通道、農(nóng)資供應(yīng)、用地、用電、用水、注冊(cè)登記等方面的扶持政策。五是大力開展培訓(xùn)教育和宣傳活動(dòng)。制定培訓(xùn)規(guī)劃，按照分類指導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、方法靈活、注重實(shí)效的要求，建立培訓(xùn)制度，分層次開展培訓(xùn)，使行政主管部門的業(yè)務(wù)骨干熟悉合作理論、合作政策、合作技巧，提高指導(dǎo)工作的水平；使專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織帶頭人增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)。利用各種手段大力宣傳這方面的知識(shí)和先進(jìn)典型，努力營(yíng)造有利于專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的輿論氛圍。

十三、突出農(nóng)業(yè)法制建設(shè)，著力提高依法行政水平

我們各級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門擔(dān)負(fù)著法律法規(guī)賦予的行政執(zhí)法管理職能，必需強(qiáng)化依法行政工作。一是加大普法力度，開展法律法規(guī)宣傳教育。制定全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)“五五”普法規(guī)劃，創(chuàng)新普法形式，在農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)及陽光工程培訓(xùn)中增加普法內(nèi)容，建立農(nóng)業(yè)法規(guī)數(shù)據(jù)庫，在“伊農(nóng)網(wǎng)”及傳統(tǒng)媒體刊載普法文章，利用“農(nóng)業(yè)110”解答農(nóng)業(yè)法律法規(guī)方面問題，不斷增強(qiáng)廣大干部和農(nóng)民的法制觀念和法律意識(shí)。2006年全市計(jì)劃舉辦涉農(nóng)法規(guī)培訓(xùn)班30期，培訓(xùn)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員200人次。二是加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。要緊緊圍繞“打假護(hù)農(nóng)、確保增收”目標(biāo)，各農(nóng)業(yè)部門要牽好頭，聯(lián)合工商、物價(jià)等部門，著力做好以農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點(diǎn)的市場(chǎng)監(jiān)管工作。要開展好農(nóng)資市場(chǎng)打假專項(xiàng)治理行動(dòng)，加大市場(chǎng)檢查力度，保護(hù)農(nóng)民利益，打擊違法行為，規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序。春耕生產(chǎn)前的3—5月份，要對(duì)全市的157個(gè)種子經(jīng)營(yíng)商店開展執(zhí)法檢查，重點(diǎn)查處經(jīng)銷未審（認(rèn)）定品種，假劣種子、虛假標(biāo)簽、種子經(jīng)營(yíng)檔案和種子信用卡等。三是引導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)開展配套服務(wù)。制定《推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)開展技術(shù)服務(wù)實(shí)施方案》，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，分解目標(biāo)，協(xié)調(diào)有序推進(jìn)工作開展。要開展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)技術(shù)資質(zhì)狀況、技術(shù)服務(wù)狀況、信譽(yù)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查。舉辦農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法規(guī)、技術(shù)培訓(xùn)班。開展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)技術(shù)資質(zhì)認(rèn)定、信用服務(wù)評(píng)比考核工作，對(duì)技術(shù)資質(zhì)合格和服務(wù)信用單位頒發(fā)《技術(shù)資質(zhì)合格單位》證書和《信用服務(wù)單位》牌匾。建立農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)信譽(yù)評(píng)價(jià)機(jī)制，每年通過新聞媒體公示企業(yè)信譽(yù)狀況。及時(shí)宣傳報(bào)道經(jīng)營(yíng)企業(yè)服務(wù)農(nóng)民、培訓(xùn)農(nóng)民、推廣新技術(shù)的典型，在伊農(nóng)網(wǎng)上建立《企業(yè)信譽(yù)名片》專欄。四是加強(qiáng)漁業(yè)執(zhí)法，規(guī)范漁業(yè)生產(chǎn)秩序。嚴(yán)格實(shí)行漁業(yè)捕撈許可證制度，依法打擊無證非法進(jìn)行漁業(yè)捕撈、禁漁期和禁漁區(qū)捕撈、越界捕撈、使用非法漁具漁法、非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鱘鰉魚等珍貴水生野生動(dòng)物等違法行為。加強(qiáng)漁業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管，整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷售經(jīng)濟(jì)幼魚、漁具商店銷售非法漁具、漁藥商店經(jīng)營(yíng)禁用的漁藥和添加劑等問題，對(duì)不符合條件的經(jīng)營(yíng)者，堅(jiān)決予以取締，有效地保護(hù)漁業(yè)資源和水產(chǎn)品安全。

十四、突出農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，著力增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力

落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策，搞好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，保持農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要。一是加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管，建立健全農(nóng)民減負(fù)的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)制度建設(shè)，及時(shí)掌握農(nóng)村稅費(fèi)改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)、信訪舉報(bào)、檢查監(jiān)督、案件查處等監(jiān)督管理制度，強(qiáng)化防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈的約束機(jī)制。加強(qiáng)監(jiān)管工作，抓好農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付資金的撥付和使用的管理，監(jiān)督轉(zhuǎn)移支付資金足額及時(shí)到位情況和使用情況，對(duì)于挪用轉(zhuǎn)移支付資金的，要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。要堅(jiān)決制止對(duì)農(nóng)民建房的不合理收費(fèi)、農(nóng)村報(bào)刊的不合理攤派、沒經(jīng)審批組織培訓(xùn)班向農(nóng)民收取培訓(xùn)費(fèi)以及沒有合法依據(jù)向農(nóng)村收取的各項(xiàng)費(fèi)用。加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“一事一議”是議事程序、議事范圍和上限標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁亂議、亂籌、亂用，防止成為隨意增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的“口子”，確保不發(fā)生由農(nóng)民負(fù)擔(dān)引發(fā)的嚴(yán)重群體事件和惡性案件。二是加強(qiáng)土地承包管理，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。要推行合同管理，在全市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)合同文本。在機(jī)動(dòng)地、五荒承包和土地流轉(zhuǎn)中，嚴(yán)格按照程序規(guī)范簽訂合同。要建立和完善農(nóng)村土地承包臺(tái)帳，以村為單位，對(duì)每個(gè)農(nóng)戶的家庭承包地、機(jī)動(dòng)地、五荒資源和流轉(zhuǎn)土地等農(nóng)村土地的面積、方位、承包人、發(fā)包日期、發(fā)包期限、權(quán)利義務(wù)等情況進(jìn)行詳細(xì)記載，錄入微機(jī)，實(shí)現(xiàn)市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級(jí)聯(lián)網(wǎng)，確保各級(jí)農(nóng)業(yè)行政部門能夠隨時(shí)調(diào)閱各鄉(xiāng)村土地承包的詳細(xì)資料。要建立完備的檔案管理制度，對(duì)土地承包的相關(guān)資料存檔備查，建立檢索目錄，擴(kuò)充檔案的使用功能。三是做好村級(jí)不良債務(wù)的化解工作。繼續(xù)按照“遏制、核準(zhǔn)、分類、化解”的工作思路，在認(rèn)真總結(jié)近年來化解村級(jí)不良債務(wù)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政和法律手段等有效措施，加大回收欠款力度，分類化解債務(wù)。進(jìn)一步完善“鄉(xiāng)財(cái)鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”和“村財(cái)民理鄉(xiāng)代管”體制，通過推行村會(huì)計(jì)代理制或村會(huì)計(jì)委派制和農(nóng)經(jīng)管理工作電算化，實(shí)行統(tǒng)一制度、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一計(jì)帳和統(tǒng)一建檔財(cái)務(wù)管理辦法，積極探索逐步化解村級(jí)債務(wù)的有效途徑，制止新的不良債務(wù)發(fā)生。

十五、突出職能建設(shè)，著力提高全系統(tǒng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力

為使我市社會(huì)主義新農(nóng)村和新林區(qū)建設(shè)起好步、開好頭，做好今年的農(nóng)業(yè)和多種經(jīng)營(yíng)工作，任務(wù)十分艱巨。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，強(qiáng)化工作責(zé)任，健全落實(shí)機(jī)制，大膽開拓創(chuàng)新，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，為全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，提供有力的思想、組織和制度保證。一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干。全市農(nóng)業(yè)和多種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)廣大干部和職工要以建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制為契機(jī)，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，牢固樹立群眾觀念，想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，幫農(nóng)民之所需，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全心全意為農(nóng)民服好務(wù)。要克服官僚主義和形式主義，樹立求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，下大氣力狠抓落實(shí)。要細(xì)化發(fā)展目標(biāo)，實(shí)化工作任務(wù)，硬化推進(jìn)措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)工作落到實(shí)處。二是深入實(shí)際，開展調(diào)研工作。各級(jí)農(nóng)業(yè)和多種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)同志和農(nóng)業(yè)科技人員要帶頭深入第一線搞好調(diào)查研究，要蹲在點(diǎn)上，沉到基層，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和幫助解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題，要學(xué)會(huì)在繁雜工作中找重點(diǎn)，在突出工作中找亮點(diǎn)，注重典型培養(yǎng)，及時(shí)總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn)。各農(nóng)業(yè)主管部門要注重超前謀劃，積極主動(dòng)給上級(jí)[本文來源于好范文-004km.cn,找范文請(qǐng)到xiexiebang.com]領(lǐng)導(dǎo)提建議，當(dāng)好參謀和助手，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。三是扎實(shí)做好考評(píng)工作，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展。各地要把今年工作任務(wù)和目標(biāo)層層落實(shí)，并納入到全系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，逐項(xiàng)對(duì)照考核。要進(jìn)一步修改和完善全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)考核體系，使其更加規(guī)范和科學(xué)合理。通過創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展，創(chuàng)出新典型、創(chuàng)出新氣象、創(chuàng)出新風(fēng)貌，在全系統(tǒng)形成人人爭(zhēng)上游、工作創(chuàng)一流的生動(dòng)局面，增強(qiáng)全系統(tǒng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

《2006年全市農(nóng)業(yè)和森工多種經(jīng)營(yíng)工作安排》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀2006年全市農(nóng)業(yè)和森工多種經(jīng)營(yíng)工作安排。

第二篇：農(nóng)業(yè)工作總結(jié)及工作安排

我縣今年的農(nóng)業(yè)工作，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中央一號(hào)文件和中央、省、州農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，按照穩(wěn)糧、增收、強(qiáng)基礎(chǔ)、重民生的農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，狠抓了各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃和配套政策措施的組織和落實(shí)，戰(zhàn)勝了百年不遇的特大干旱，促進(jìn)了大旱之年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展，為十一五農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的全面完成劃上了圓滿的句號(hào)。20xx年全縣預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)9093.4萬公斤（科技數(shù)，下同），比上年增99.4萬公斤，增長(zhǎng)1.1%；水產(chǎn)品總產(chǎn)量105萬公斤，比上年增4.8萬公斤，增長(zhǎng)4.8%；農(nóng)村勞務(wù)總收入2.32億元，比上年增0.32億元，增長(zhǎng)16%；農(nóng)民人均純收入2305元，比上年增242元，增長(zhǎng)11.7%。現(xiàn)就我縣今年及十一五期間的農(nóng)業(yè)工作總結(jié)如下。

一、主要做法及成效

（一）堅(jiān)持把抓糧食生產(chǎn)放在首位，保持糧食及主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，為推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

十一五規(guī)劃實(shí)施以來，我縣始終堅(jiān)持把穩(wěn)定播種面積，提高復(fù)種指數(shù)，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)水平，增強(qiáng)綜合生產(chǎn)能力，作為促進(jìn)糧食及主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的主要途徑。通過進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高耕地產(chǎn)出率；通過大力實(shí)施測(cè)土配方施肥、規(guī)范化種植、農(nóng)作物間混套種、糧食作物高產(chǎn)創(chuàng)建、病蟲綜合防治等先進(jìn)增產(chǎn)科技措施的推廣和運(yùn)用，提高群眾生產(chǎn)技能和水平；通過積極推進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和作物品種調(diào)優(yōu)，提升糧食及主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)效益；通過組織抓好抗災(zāi)、救災(zāi)、減災(zāi)和恢復(fù)生產(chǎn)等工作，有效避免或減少因?yàn)?zāi)損失。五年來，我縣克服了冰凍雨雪、洪澇及干旱等重大自然災(zāi)害及世界金融危機(jī)的不利影響，實(shí)現(xiàn)糧食連續(xù)增產(chǎn)，農(nóng)業(yè)連獲豐收的可喜成效，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障。特別是今年，在遭受100年不遇的特大干旱，夏收農(nóng)作物受災(zāi)損失嚴(yán)重的情況下，全縣各級(jí)各部門及廣大干部群眾，按照縣委、政府確立的“小春損失大春補(bǔ)、大春不足晚秋補(bǔ)”的思路，全力抓好了農(nóng)業(yè)抗旱救災(zāi)各項(xiàng)措施的落實(shí)，通過水稻旱育秧、水改旱、地膜玉米、糧食作物高產(chǎn)創(chuàng)建、糧食作物間套種等抗旱高產(chǎn)技術(shù)措施的大力開展和落實(shí)，確保了大災(zāi)之年實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)豐收。

1、糧經(jīng)作物生產(chǎn)。20xx年全縣共完成農(nóng)作物總播種面積73.64萬畝，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)9093萬公斤、經(jīng)作總產(chǎn)2753萬公斤、蔬菜總產(chǎn)4715萬公斤。分別比上年增1.14萬畝、99.4萬公斤、286.7萬公斤和72.4萬公斤。分別比20xx年增4.13萬畝、887.9萬公斤、688.5萬公斤和512.2萬公斤，分別增長(zhǎng)5.94%、10.82%、33.35%、12.19%，年均遞增1.16%、2.07%、5.93%和2.33%。整個(gè)十一五期間，累計(jì)完成農(nóng)作物總播種面積358.6萬畝，實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)43362萬公斤、經(jīng)作總產(chǎn)13073萬公斤、蔬菜總產(chǎn)21987萬公斤，比十五期間增長(zhǎng)了19.6萬畝、3065.4萬公斤、5108萬公斤和960.2萬公斤，分別增長(zhǎng)5.77%，7.6%、64.13%和4.57%。

2、茶、桑、果。20xx年全縣茶、桑、果在地面積3.26萬畝，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)量502.3萬公斤，比上年增0.15萬畝和21.3萬公斤，分別增長(zhǎng)4.8%和4.4%；比20xx年增0.8萬畝和76.8萬公斤，增長(zhǎng)32.5%和18.1%，年均遞增5.79%和3.26%。

3、漁業(yè)。我縣的漁業(yè)生產(chǎn)，主要以開展“稻漁工程”示范、名特優(yōu)新水產(chǎn)品引進(jìn)試驗(yàn)示范養(yǎng)殖為重點(diǎn)，積極探索適宜的漁業(yè)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)漁業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。20xx年，全縣完成養(yǎng)殖水面2830畝，實(shí)施稻田養(yǎng)魚4050畝，實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品總產(chǎn)量1050噸，比上年增48噸，增4.8%，比20xx年增477噸，增長(zhǎng)83.25%，年均遞增12.88%，農(nóng)民年人均水產(chǎn)品生產(chǎn)量從20xx年的2.11公斤增至4.6公斤。5年來，全縣累計(jì)開展水面養(yǎng)殖1.33萬畝，累計(jì)實(shí)施稻田養(yǎng)魚面積3.1萬畝（其中稻魚工程0.49萬畝），共計(jì)實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品產(chǎn)量4200噸。目前，我縣的日本錦鯉、南方大口鯰、美國(guó)叉尾鮰、日本羅氏沼蝦等一批名特優(yōu)新品種已獲得試驗(yàn)示范成功，開始向水產(chǎn)養(yǎng)殖戶推廣，水產(chǎn)品養(yǎng)殖種類逐年增多，漁業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

第三篇：農(nóng)業(yè)工作安排工作講話

農(nóng)業(yè)工作安排工作講話

緊緊抓住糧改契機(jī)大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年，我縣被確定為四川省糧食主產(chǎn)區(qū)的銷區(qū)，進(jìn)行糧食購銷市場(chǎng)化改革試點(diǎn)，全面放開糧食購銷市場(chǎng)。這是當(dāng)前我國(guó)加入ＷＴＯ和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整新形勢(shì)的要求，是廣大農(nóng)民盼望已久的重要舉措。這一改革宣告了農(nóng)產(chǎn)品全面放開的最后一道壁壘被撤銷，它將給廣大農(nóng)民、農(nóng)村工作者帶來一個(gè)全新的觀念，對(duì)推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，增強(qiáng)我縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，提高農(nóng)業(yè)效益，增加農(nóng)民收入帶來新的發(fā)展機(jī)遇?，F(xiàn)我就如何抓住糧改契機(jī)，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)講幾點(diǎn)意見，供同志們參考。

一、推行糧改給我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來新的機(jī)遇

我國(guó)人多地少，較長(zhǎng)時(shí)期農(nóng)副產(chǎn)品短缺較為突出。隨著我國(guó)改革開放的逐步深入，農(nóng)民生產(chǎn)積極性不斷得到提高，生產(chǎn)力得到進(jìn)一步解放，特別是“九五”期間，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)了區(qū)域性、結(jié)構(gòu)性、階段性相對(duì)過剩，糧食產(chǎn)品尤為突出，因此，糧改勢(shì)在必行。糧改對(duì)完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展具有十分重要的意義。

一將促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。一是由過去單純生產(chǎn)向生產(chǎn)、加工、銷售一體化轉(zhuǎn)變。過去糧食生產(chǎn)上重?cái)?shù)量輕質(zhì)量的現(xiàn)象十分突出。農(nóng)民買種子只要產(chǎn)量高，不管品質(zhì)優(yōu)劣。實(shí)行糧改后這一傳統(tǒng)觀念必須轉(zhuǎn)變，在購種時(shí)就必須考慮到市場(chǎng)前景，否則就會(huì)有收成無效益。二是由“糧食安全”向“口糧安全”轉(zhuǎn)變，有利于充分發(fā)揮我縣的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)。

二有利于當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的實(shí)施。長(zhǎng)期以來，由于受糧食數(shù)量指標(biāo)的束縛，自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想十分濃厚，給產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來很大的難度。糧食購銷市場(chǎng)化改革，對(duì)小麥、玉米等沒有生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的糧食作物逐步調(diào)減，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，發(fā)展優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生、安全的農(nóng)產(chǎn)品提供了空間，糧食品種的余缺調(diào)劑、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)也給二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來良好的機(jī)遇。

三有利于調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧的積極性。推行糧食購銷市場(chǎng)化后，實(shí)行購銷主體多元化，為打破多年壟斷經(jīng)營(yíng)格局，使糧農(nóng)有了更多的選擇，可以在多元化競(jìng)爭(zhēng)中獲益，從而在良種選用、良法應(yīng)用上更主動(dòng)，更積極。

二、加快種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進(jìn)糧改工作順利開展好范文版權(quán)所有

一積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。糧改給合江種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來了良好機(jī)遇。我局?jǐn)M組織技術(shù)骨干開展市場(chǎng)、資源調(diào)查，不斷完善種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃。近期內(nèi)主要圍繞生態(tài)項(xiàng)目、攀西項(xiàng)目、甜橙項(xiàng)目這三大項(xiàng)目的實(shí)施，重點(diǎn)抓好五大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，即萬畝名優(yōu)水果基地建設(shè)，其中：優(yōu)質(zhì)甜橙畝、優(yōu)質(zhì)荔枝畝、優(yōu)質(zhì)青果畝；優(yōu)質(zhì)真龍柚高換畝；萬畝優(yōu)質(zhì)稻基地建設(shè)，其中：萬畝優(yōu)質(zhì)中稻香稻“”萬畝、萬畝再生稻高產(chǎn)攻關(guān)；萬畝優(yōu)質(zhì)商品蔬菜基地建設(shè)，其中：安全優(yōu)質(zhì)蔬菜示范基地畝；畝優(yōu)質(zhì)中藥材基地建設(shè)；畝優(yōu)質(zhì)蠶?；亟ㄔO(shè)。通過典型引路，引導(dǎo)農(nóng)民優(yōu)化結(jié)構(gòu)，優(yōu)化布局，確保增產(chǎn)增收。

二大力抓好優(yōu)質(zhì)糧生產(chǎn)。我縣是省上第一批命名的“優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地縣”，我們要利用這塊牌子，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧食，促進(jìn)我縣糧改工作。根據(jù)合江農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源及糧改市場(chǎng)變化，糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整要突出抓好優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)，適當(dāng)調(diào)減小麥、玉米面積，積極發(fā)展豆類、薯類作物，大力提高糧食品質(zhì)，努力增加市場(chǎng)需求品種，提高種糧效益。近期內(nèi)糧食生產(chǎn)重點(diǎn)擺在水稻“三五工程”和優(yōu)質(zhì)糧品種引進(jìn)篩選上。

一是實(shí)施好“三五工程”，即實(shí)施好萬畝優(yōu)質(zhì)稻，萬畝再生稻高產(chǎn)攻關(guān)。據(jù)專家預(yù)測(cè)，入世后大米行情看好，國(guó)內(nèi)需求平衡量增加％，大米由凈進(jìn)口萬噸變?yōu)閮舫隹谌f噸，米價(jià)將上漲％。實(shí)施“三五工程”是發(fā)揮我縣水稻生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，我們必須提高大米質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加農(nóng)民收入的雙贏工程。

從現(xiàn)在起，要突出重點(diǎn)，加大力度發(fā)展我縣的優(yōu)勢(shì)糧食產(chǎn)品－－“香稻”。先灘、福寶片區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和其他山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是“香稻”的最適宜區(qū)，必須加大力度抓好“香稻”的發(fā)展，把資源優(yōu)勢(shì)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)把這一品牌做強(qiáng)做大。壩區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要?jiǎng)?chuàng)造條件，爭(zhēng)取作為瀘州市“羅沙貢米”的生產(chǎn)基地，發(fā)揮糧食生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。好范文版權(quán)所有

二是對(duì)高榜望天田和常旱地區(qū)要趨利避害，進(jìn)行耕制改革，改種水稻為種旱糧，多種玉米、花生、大豆、綠豆、雜豆等市場(chǎng)好、價(jià)格高的旱糧作物和經(jīng)濟(jì)作物。

三是引進(jìn)篩選水稻、豆類和糧菜兼用型署類優(yōu)質(zhì)品種，為農(nóng)民種植和營(yíng)銷主體提供選擇的機(jī)會(huì)和條件。

三積極參與市場(chǎng)建設(shè)和營(yíng)銷。糧改的成敗很大程度上決定于市場(chǎng)和營(yíng)銷主體的培育。我局將把大米批發(fā)市場(chǎng)列為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的重要內(nèi)容來抓，并發(fā)動(dòng)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的龍頭企業(yè)、職工組建農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司，積極參與營(yíng)銷主體或?yàn)闋I(yíng)銷主體服好務(wù)。

四加強(qiáng)信息體系建設(shè)。我局將對(duì)優(yōu)質(zhì)糧食品種篩選情況隨時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和廣大農(nóng)民群眾提供信息，希望財(cái)政在這方面予以支持。同時(shí)配合農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建

設(shè)，建好縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，抓好全國(guó)及世界市場(chǎng)糧食購銷信息的收集、分析、研究和利用，為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門以及農(nóng)戶提供產(chǎn)銷可靠的信息，讓農(nóng)民和營(yíng)銷主體早知道、早安排、早調(diào)整，得實(shí)惠。

五加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度。我國(guó)入世后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需的種子、苗木等生產(chǎn)資料流通速度必然加快，活動(dòng)范圍隨之?dāng)U大，各種有害生物、檢疫對(duì)象及違法唯利經(jīng)

營(yíng)現(xiàn)象也會(huì)可能增多，給我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重影響。面對(duì)這一新的形勢(shì)，我局將加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度，嚴(yán)格種子、農(nóng)藥、農(nóng)膜、化肥等投入品和產(chǎn)成品的質(zhì)量監(jiān)督，堅(jiān)決打擊非法經(jīng)營(yíng)假冒偽劣種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等坑農(nóng)害農(nóng)行為，保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，嚴(yán)禁非法調(diào)進(jìn)調(diào)出帶病苗木和農(nóng)產(chǎn)品，確保我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

第四篇：多種經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上的工作報(bào)告

解放思想 振奮精神

努力開創(chuàng)多經(jīng)工作新局面

——在2002年公司多種經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上的工作報(bào)告

×××

（2002年×月×日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

新年伊始，我們齊聚林城，召開2002年多種經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，共商多經(jīng)發(fā)展大計(jì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)此次會(huì)議十分重視，會(huì)前對(duì)做好這次會(huì)議的準(zhǔn)備工作提出了具體要求，為開好這次會(huì)議奠定了良好的思想和組織基礎(chǔ)，同時(shí)也再次體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)多經(jīng)工作的關(guān)心與重視。這次會(huì)議主要的任務(wù)是，認(rèn)真總結(jié)公司多經(jīng)工作，推廣××供電局多經(jīng)發(fā)展的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，研究在新形勢(shì)下，搞好多經(jīng)工作的具體方針、指導(dǎo)原則，確定今后的發(fā)展思路，從而推動(dòng)多經(jīng)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。下面，我代表公司向大會(huì)作多經(jīng)工作報(bào)告。

一、對(duì)2001年多經(jīng)工作的簡(jiǎn)要回顧

2001年是公司多經(jīng)發(fā)展史上極不平凡的一年，是實(shí)現(xiàn)第五步跨越，收入首次突破×億元大關(guān)，全面完成各項(xiàng)工作，取得較好經(jīng)濟(jì)效益的一年：

（1）全年實(shí)現(xiàn)收入×萬元，完成計(jì)劃的×%，比同期增長(zhǎng)×%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)×萬元，完成計(jì)劃的×%，比同期增長(zhǎng)×%；上繳稅金×萬元,完成計(jì)劃的×%，比同期增長(zhǎng)×%。

（2）強(qiáng)化安全管理，保障了安全生產(chǎn)。重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及車輛交通安全管理，認(rèn)真落實(shí)×電力公司多經(jīng)局關(guān)于春秋季安全大檢查的指示精神，光明集團(tuán)與公司安質(zhì)部一道對(duì)多經(jīng)系統(tǒng)進(jìn)行了全面的檢查，對(duì)查出的安全隱患限期整改，制定了《光明集團(tuán)安全例行工作管理規(guī)定》。各多經(jīng)企業(yè)高度重視安全工作，力求實(shí)效，成果顯著。匯××電廠多經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施了“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控法”，確定危險(xiǎn)點(diǎn)×余項(xiàng)，均制定了相應(yīng)切實(shí)可行的防范措施，他們還同司機(jī)簽訂了“安全行車責(zé)任狀”提高了司機(jī)的安全意識(shí)?！痢痢翢犭姀S多經(jīng)在熱網(wǎng)施工前進(jìn)行安規(guī)考試，工地配備專職安全員，進(jìn)行施工過程中安全監(jiān)督?！痢痢痢撩旱V加強(qiáng)新工人上崗及入井前的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到99%以上，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全隱患排查，利用整改簡(jiǎn)報(bào)將排查的隱患及處理意見通報(bào)各井，同時(shí)針對(duì)頂板和瓦斯兩大隱患重點(diǎn)加強(qiáng)管理，最大限度的減少了事故發(fā)生。

(3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。各單位堅(jiān)持內(nèi)抓管理，外樹形象，把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命，不斷提高產(chǎn)品的科技含量，嚴(yán)把產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)產(chǎn)品成本的核算，搞好產(chǎn)品的售后服務(wù)，不斷鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)。截止到目前已有扎×電桿廠、扎×電力安裝公司等單位的產(chǎn)品通過了ISO9000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，牙×變壓器廠和扎×變壓器廠也在積極申報(bào)中。明珠賓館以其過硬的硬件設(shè)施，經(jīng)自治區(qū)旅游局批準(zhǔn)，取得了二星級(jí)的資格，加入到呼盟旅游集團(tuán)中，為提高賓館的客流量，保持經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)創(chuàng)造了有利條件。嶺東分局秀水山莊在接待能力和服務(wù)水平方面與前幾年相比均有大幅度提高，已發(fā)展成為扎×市最大的旅游景點(diǎn)之一，被扎××市政府命名為旅游龍頭企業(yè)、窗口單位，旅游旺季每天接待游客近千人，今年又建成和投入使用了新賓館，進(jìn)一步增加了接待能力，目前正積極爭(zhēng)取地方優(yōu)惠政策，將秀水山莊建成百花園，成為扎××市旅游基地?！痢痢岭娖髟O(shè)備廠等單位采用靜電噴涂技術(shù),使變壓柜美觀耐用, 深受用戶的青睞。今年牙××供電局通過參加招標(biāo)會(huì)，中標(biāo)變壓器478臺(tái)，電力安裝工程5個(gè)，表箱1600多面，低壓配電柜23塊。

(4)全年共安置主業(yè)分流人員×人，有力地支持了主業(yè)減人增效工作的順利進(jìn)行。多經(jīng)企業(yè)安置主業(yè)分流人員的同時(shí)，加大了對(duì)職工的管理工作，依法清理長(zhǎng)期掛名不上班的正式職工，徹底

清除臨時(shí)工。許多單位對(duì)在職職工推行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，公開招聘、擇優(yōu)錄用。

(5)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作又有新的突破，作為試點(diǎn)的光明電業(yè)制氧廠已完成審計(jì)工作，現(xiàn)正在進(jìn)行前期的資產(chǎn)評(píng)估工作。為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，保持滿××開放山煤礦、拉布大林煤礦健康穩(wěn)步發(fā)展，使之在公司今后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮巨大作用，在充分考慮兩煤礦儲(chǔ)量豐富，有良好發(fā)展前景等因素的前提下，公司擬按照滿××光明熱電公司模式對(duì)兩礦進(jìn)行改制。在兩煤礦進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定的基礎(chǔ)上，通過買斷職工工齡，將滿××市及額×××市持有的凈資產(chǎn)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定量化給職工，職工以此作為出資額，將公司托管以來對(duì)兩礦的投資作為股本，并由我公司控股，成立有限責(zé)任公司。9月中旬成立了滿××開放山、拉布大林煤礦改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)已完成兩企業(yè)的基本情況調(diào)查，資產(chǎn)評(píng)估工作，目前正積極與當(dāng)?shù)卣蛢善髽I(yè)的資產(chǎn)人員交接等有關(guān)問題進(jìn)行洽談。上述企業(yè)的改制工作將為今后產(chǎn)權(quán)制度改革積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

(6)成功接收了東×水泥廠。今年3月，任命了新的領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，不等不靠，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工真抓實(shí)干，在加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、深化內(nèi)部改革、節(jié)約挖潛、開拓市場(chǎng)、集中資金還貸等方面取得了十分顯著的成效。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中本著“堵兩頭（原材料采購、水泥銷售）抓好中間環(huán)節(jié)（生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理）”的工作思路，對(duì)原材料采購實(shí)行貨比三家，嚴(yán)格把住計(jì)劃、價(jià)格、采購、保管、發(fā)放和使用關(guān)，盡最大限度的控制原材料價(jià)格，下大力氣堵塞生產(chǎn)、銷售過程的跑冒滴漏，千方白計(jì)的降低成本。對(duì)不盡合理的規(guī)章制度等進(jìn)行了重新修訂，在銷售環(huán)節(jié)上采取了不批條、不賒銷、排隊(duì)拉貨的辦法，并努力提高服務(wù)質(zhì)量，有效杜絕了企業(yè)效益的流失。他們還利用市場(chǎng)的銷售旺季，啟動(dòng)立窯分廠生產(chǎn)成品水泥，提高旺季供應(yīng)量和水泥平均售價(jià)，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。緊緊抓住××幾座主要城市加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的機(jī)遇，發(fā)揮質(zhì)量好、品種多、信譽(yù)高、地理位置及散裝水泥的優(yōu)勢(shì)，不斷拓寬市場(chǎng)，積極走訪用戶和做市場(chǎng)調(diào)查，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。截至12月底，累計(jì)生產(chǎn)水泥×萬噸,完成計(jì)劃的×%,實(shí)現(xiàn)收入×萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)×萬元，還貸×萬元。

（7）光明鐵合金廠的技術(shù)改造工作獲得成功。對(duì)爐體及變電設(shè)備等部位進(jìn)行了改造，現(xiàn)該廠硅鐵日最高產(chǎn)量可達(dá)×噸，且品位較高。鐵合金廠技改的成功，為正常的生產(chǎn)提供了保證，也為拉動(dòng)電網(wǎng)負(fù)荷發(fā)揮了積極作用。截止到2001年10月，鐵合金廠生產(chǎn)工業(yè)硅×噸，用電量達(dá)×萬千瓦時(shí)。

（8）滿××開放山煤礦新建1#井順利通過自治區(qū)、盟、市三級(jí)煤炭管理部門的驗(yàn)收，取得生產(chǎn)許可證。特莫呼珠煤礦三對(duì)小井改造完畢，通過國(guó)家驗(yàn)收，得到自治區(qū)、呼盟檢查組的高度評(píng)價(jià)。

（9）多經(jīng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作順利通過了×電力公司多經(jīng)局驗(yàn)收，各單位得分均在750分以上，其中有的單位得分在900分以上。這些成績(jī)是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子重視、廣大財(cái)務(wù)人員辛勤努力的結(jié)果，為多經(jīng)財(cái)務(wù)管理向規(guī)范化方向發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

（10）施工隊(duì)伍日益成熟、壯大，成為各單位的生力軍。在2001年的大修、更改、重大計(jì)改、東×××發(fā)電廠供熱改造擴(kuò)建、滿××光明熱電公司2×29兆瓦鍋爐工程及全盟城農(nóng)網(wǎng)改造等工程建設(shè)中，各單位施工隊(duì)伍切實(shí)加強(qiáng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理，供貨單位及時(shí)供應(yīng)設(shè)備，確保了工程按期完成。目前牙××供電局正在申辦線路施工二級(jí)資質(zhì)，以后可承攬220千伏及以下線路工程的施工任務(wù)。

此外，作為環(huán)保型項(xiàng)目，開發(fā)前景廣闊的粉煤灰綜合利用項(xiàng)目在各發(fā)電廠多經(jīng)企業(yè)普遍受到重視，使產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量上都有很大提高?！痢痢翢犭姀S、牙××熱電廠等單位大量生產(chǎn)銷售，產(chǎn)品已覆蓋呼盟各地及黑龍江省部分地區(qū)?！痢聊翀?chǎng)根據(jù)今年氣候干旱飼草不足的實(shí)際，在秋季就將存欄的267頭牛和500多只羊以較高的價(jià)格出售，避免了冬季飼草短缺造成損失。幾年來，我公司在多經(jīng)發(fā)展方面積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，概括起來主要有以下幾個(gè)方面。

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子重視，認(rèn)識(shí)到位，是搞好多經(jīng)的關(guān)鍵

實(shí)踐證明，多經(jīng)能不能搞上去，決定于領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)識(shí)高度和重視程度。只要領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)

高，思想重視，情況明，決心大，方法對(duì)，干勁足，有強(qiáng)烈的開拓進(jìn)取精神，有不達(dá)目的誓不罷休的意志，真抓實(shí)干，勇于實(shí)踐，就能打開多經(jīng)的新局面，就會(huì)取得長(zhǎng)足發(fā)展。這方面的力證是很多的。公司于1996年就提出要實(shí)施“一把手工程”，要求各單位行政一把手要拿出不少于50%的精力抓多經(jīng)，極大的增強(qiáng)了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子抓多經(jīng)的責(zé)任感和緊迫感，自覺性和積極性顯著提高。在一把手的重視和帶動(dòng)下，很多單位的多經(jīng)工作迅速走出低谷，面貌發(fā)生巨大變化。如，牙××供電局、滿××供電局、扎××熱電廠、匯流河發(fā)電廠等單位的多經(jīng)工作都邁出了新步伐，取得了突出成績(jī)。

（二）選準(zhǔn)項(xiàng)目用好人，強(qiáng)化管理抓效益，是辦好多經(jīng)的重要環(huán)節(jié)

選好項(xiàng)目是前提，用好經(jīng)營(yíng)者是關(guān)鍵，強(qiáng)化管理是保證。幾年來，公司多經(jīng)之所以不斷發(fā)展壯大，取得較好成效，很重要的一條是選擇了一批市場(chǎng)前景好的項(xiàng)目，任用了一批思想好、作風(fēng)正、觀念新，懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的領(lǐng)導(dǎo)干部，他們立足于本地區(qū)本企業(yè)的實(shí)際，充分利用現(xiàn)有資源，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，逐步擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，從自身做起，抓生產(chǎn)、跑營(yíng)銷，取得了卓有成效的業(yè)績(jī)。如匯××電廠、靈泉發(fā)電廠、扎×熱電廠、牙克市供電局等單位因地制宜發(fā)展多經(jīng)，在較短的時(shí)間就發(fā)展壯大了本單位的多種經(jīng)營(yíng)，取得了十分顯著的成效。特別應(yīng)當(dāng)提到的是，公司通過托管滿×開放山等四個(gè)煤礦、拉×電廠、扎×電線廠、電器設(shè)備廠等企業(yè)，實(shí)施低成本擴(kuò)張，迅速壯大了多經(jīng)的實(shí)力。一是得益于決策正確，二是配備了堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，選準(zhǔn)、用好了一把手。反之，我們也應(yīng)當(dāng)看到，過去，有的單位由于錯(cuò)誤立項(xiàng)，盲目投資，用人不當(dāng)，管理不善給企業(yè)造成災(zāi)難性后果的例子也是很多的，對(duì)此，我們一定要認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

（三）不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革，是多經(jīng)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力

多種經(jīng)營(yíng)是電力企業(yè)改革與發(fā)展的產(chǎn)物，要生存、發(fā)展更需要推進(jìn)自身改革。改革就是要不斷調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，以適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展。多經(jīng)企業(yè)只有通過改革才能求生存、促發(fā)展，否則就會(huì)停滯不前或陷入困境。實(shí)踐證明，凡是敢于自我加壓，勇于進(jìn)取，不斷深化自身改革的多經(jīng)企業(yè)，就能由弱變強(qiáng)，就能經(jīng)受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)浪，就能充滿生機(jī)和活力。反之，如果不思改革，不求進(jìn)取，簡(jiǎn)單套用其他企業(yè)的管理模式，抱殘守缺，故步自封，就會(huì)死氣沉沉，坐吃山空，陷入難以為繼的困境。有鑒于此，我們較早的探索了管理制度的創(chuàng)新，在煤礦等企業(yè)內(nèi)推行經(jīng)營(yíng)者收入年薪制，對(duì)規(guī)模小經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)如農(nóng)場(chǎng)、鐵合金廠等企業(yè)推行承包經(jīng)營(yíng)制度。機(jī)制的轉(zhuǎn)換，提高了經(jīng)營(yíng)者的積極性，起到了很好的激勵(lì)作用，這是深化多經(jīng)企業(yè)的必由之路，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)定不移的推行下去。

（四）只有不斷增加產(chǎn)品科技含量，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，及時(shí)淘汰落后生產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)新產(chǎn)品，才能保持企業(yè)旺盛的生命力

近幾年來，有一大批多經(jīng)企業(yè)的產(chǎn)品通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，這些企業(yè)在農(nóng)網(wǎng)改造中發(fā)揮了巨大作用，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

（五）堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和安置效益相統(tǒng)一，是多經(jīng)發(fā)展中必須遵循的原則

以經(jīng)濟(jì)效益為中心，是辦好企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)，多經(jīng)企業(yè)也不例外。但是，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，必須減人增效，將富余人員分流到多經(jīng)，多經(jīng)企業(yè)在發(fā)展科技含量高，知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，還要發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)安置效益，努力做到安置效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。

（六）背靠主業(yè)，面向市場(chǎng)，自主經(jīng)營(yíng)，自我完善，是多經(jīng)企業(yè)生存和發(fā)展的根本出路 多經(jīng)企業(yè)創(chuàng)辦之初，白手起家，基礎(chǔ)薄弱，需要主業(yè)“扶上馬，送一程”，使其盡快發(fā)展壯大，擔(dān)負(fù)起安置主業(yè)分流人員和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的任務(wù)。但絕不能長(zhǎng)期靠主業(yè)扶持過日子，必須自立自強(qiáng)，依靠自身的努力，開發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，立足市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)，在自身取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)為主業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

二、多經(jīng)工作存在的主要困難和問題

隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，多經(jīng)企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，對(duì)多經(jīng)企業(yè)提出

了新的更高的要求。我們?cè)诳偨Y(jié)多經(jīng)工作所取得的成績(jī)的時(shí)候，還應(yīng)當(dāng)清醒認(rèn)識(shí)到，目前，在我們的工作中還存在著一些這樣和那樣的問題，有些多經(jīng)企業(yè)甚至面臨著一些十分棘手的困難和問題。這些困難和問題與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)不相適應(yīng)，如不認(rèn)真加以對(duì)待和解決必然會(huì)影響到今后的生存與發(fā)展。

（1）光明集團(tuán)從1997年成立至今，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)等方面，沒有形成完整高效有序的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制和服務(wù)體系，集團(tuán)化的優(yōu)勢(shì)尚未完全發(fā)揮出來。

（2）債務(wù)問題一直是影響多經(jīng)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的不利因素，具有拖欠時(shí)間長(zhǎng)、涉及面廣、數(shù)額大的特點(diǎn)。

（3）受生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等因素的制約，多經(jīng)企業(yè)接納、安置主業(yè)分流人員已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，難以再大量承擔(dān)安置任務(wù)。

（4）經(jīng)濟(jì)效益偏低。原因是部分多經(jīng)企業(yè)觀念陳舊，市場(chǎng)意識(shí)淡薄，缺乏開拓進(jìn)取精神，沒有穩(wěn)定的市場(chǎng)，沒有名牌產(chǎn)品，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)，管理落后，經(jīng)營(yíng)無方，損失浪費(fèi)嚴(yán)重，入不敷出，特別是農(nóng)業(yè)連續(xù)遭受自然災(zāi)害，損失嚴(yán)重。

（5）多經(jīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，個(gè)別單位經(jīng)營(yíng)粗放，忽視對(duì)企業(yè)的管理，規(guī)章制度不健全，缺乏有效的監(jiān)督制約機(jī)制，浪費(fèi)嚴(yán)重。

（6）一些單位的經(jīng)營(yíng)管理人員政治素質(zhì)不高，法制觀念淡薄，組織紀(jì)律性差，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心不強(qiáng)，甚至違紀(jì)致使經(jīng)濟(jì)案件時(shí)有發(fā)生，造成重大失誤和經(jīng)濟(jì)損失。

三、當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期多經(jīng)的發(fā)展思路和工作重點(diǎn)

指導(dǎo)思想：緊密圍繞電力主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，把多種經(jīng)營(yíng)視為電力企業(yè)改革與發(fā)展的重要組成部分，把加大資本積累力度作為多經(jīng)工作的重心。以發(fā)展解決職工隊(duì)伍穩(wěn)定問題；以改革解決發(fā)展動(dòng)力問題；以結(jié)構(gòu)調(diào)整解決經(jīng)濟(jì)效益問題；以建立同主業(yè)的資產(chǎn)紐帶關(guān)系解決內(nèi)部市場(chǎng)問題；以保證職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定為前提，實(shí)施減人增效，解決精干主體問題；繼續(xù)開展多種經(jīng)營(yíng)第二次創(chuàng)業(yè)，從而推動(dòng)多種經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、管理科學(xué)化，成為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。2002年要完成以下指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)收入×億元，利潤(rùn)×萬元，稅金×萬元。

（一）進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)的自覺性和責(zé)任感

要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，清除種種思想障礙。要站在改革的高度，重新審視發(fā)展多經(jīng)的必要性、重要性和緊迫性，深刻領(lǐng)會(huì)多種經(jīng)營(yíng)在電力企業(yè)改革發(fā)展中所處的重要地位和重要作用，真正把多種經(jīng)營(yíng)納入到本單位總體發(fā)展目標(biāo)中，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌部署，統(tǒng)一落實(shí)，統(tǒng)一考核。大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)是電力企業(yè)減人增效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要途徑，是搞好下崗分流和再就業(yè)工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍和提高企業(yè)綜合實(shí)力的需要，也是電力企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)生變化的情況下，向新的產(chǎn)業(yè)要效益，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的客觀要求。因此，我們必須用全新的思維，處理好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和多種產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系，處理好經(jīng)濟(jì)效益與安置效益的關(guān)系，處理好眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。目前，我國(guó)已加入世貿(mào)，在這種大環(huán)境下，我們尤其要牢固樹立大市場(chǎng)觀念，增強(qiáng)搶占市場(chǎng)，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。要舍得花大力氣，下大工夫推動(dòng)多種經(jīng)營(yíng)的改革與發(fā)展，不能有任何猶豫和觀望意識(shí)。

（二）要堅(jiān)定不移的推進(jìn)多經(jīng)企業(yè)的體制改革，積極探索所有制的多種實(shí)現(xiàn)形式，解放和發(fā)展多經(jīng)生產(chǎn)力

對(duì)多經(jīng)企業(yè)的改革、改組、改制要統(tǒng)籌安排，搞好試點(diǎn)，逐步推開。要認(rèn)真總結(jié)幾年來改制的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)借鑒山東省電力公司的成功做法，選準(zhǔn)選好改革模式。已經(jīng)改制的多經(jīng)企業(yè)要做到規(guī)范運(yùn)作，不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制。各單位要根據(jù)自身?xiàng)l件和市場(chǎng)要求，選擇適宜的改制形式和經(jīng)營(yíng)方式，對(duì)那些產(chǎn)品有市場(chǎng)，管理水平高，效益好的企業(yè)要繼續(xù)予以重點(diǎn)扶持，使之加速發(fā)展；對(duì)那些效益不好，產(chǎn)品無市場(chǎng)或市場(chǎng)前景暗淡的企業(yè)要進(jìn)行出售、出租或破產(chǎn)；對(duì)那些閑置的資產(chǎn)要予以充分利用，通過抵押，變現(xiàn)、轉(zhuǎn)為股本等手段使之增值?？傊瑢?duì)多經(jīng)企業(yè)的改制工作，要區(qū)別情況，逐個(gè)研究，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，做到既積極又穩(wěn)妥。

（三）努力培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)

發(fā)展多經(jīng)必須選準(zhǔn)項(xiàng)目，要遵循國(guó)家產(chǎn)業(yè)方向和政策，及時(shí)調(diào)整投資方向。新上項(xiàng)目一定要做好市場(chǎng)調(diào)研，做好可行性論證和經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，認(rèn)真研究?jī)?nèi)部條件和外部環(huán)境，做到科學(xué)決策，避免失誤。一定要嚴(yán)格履行審批程序，力求在鞏固現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上使之得到提高、創(chuàng)新、發(fā)展。要抓住城農(nóng)網(wǎng)和熱網(wǎng)改造、建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)研究開發(fā)相關(guān)的產(chǎn)品和勞務(wù)。抓住國(guó)家住房改革的契機(jī)，積極開發(fā)房地產(chǎn)及相關(guān)的物業(yè)管理等業(yè)務(wù)。抓住北京申辦2008年奧運(yùn)會(huì)成功和大力開發(fā)×旅游資源的有利時(shí)機(jī)，搞好現(xiàn)有賓館，以開發(fā)旅游項(xiàng)目。抓住中國(guó)加入WTO 的機(jī)遇，與國(guó)外企業(yè)聯(lián)營(yíng)。重視和加快企業(yè)的技術(shù)改造，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步?？傊劳械貐^(qū)和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，著眼于發(fā)展優(yōu)勢(shì)企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，努力尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

（四）深化多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部改革，建立起完善的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制

引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，加大企業(yè)人事、用工和分配制度的改革力度，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，合同用工、競(jìng)爭(zhēng)上崗、招聘解聘、雙向選擇成為必然，人員流動(dòng)已成為司空見慣的自然現(xiàn)象。多經(jīng)企業(yè)必須探索符合多經(jīng)企業(yè)自身實(shí)際的先進(jìn)合理的用工分配制度，建立有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。

要高度重視困難企業(yè)的職工生活和分流職工的安置工作，采取積極措施，妥善解決。要繼續(xù)清退臨時(shí)工，將過去由臨時(shí)工從事的崗位，安排主業(yè)分流或集體職工頂替，施工企業(yè)尤其要抓好清退臨時(shí)工的工作。要制定有關(guān)政策，鼓勵(lì)職工自謀職業(yè)，按法律程序清退那些長(zhǎng)期不上班的固定職工，整頓清理職工隊(duì)伍。要及時(shí)為在崗職工交納養(yǎng)老統(tǒng)籌，使職工老有所養(yǎng)解除后顧之憂。各單位要從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)認(rèn)識(shí)和做好這些工作。

（五）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理

管理是永恒的主題，特別是針對(duì)制度不全、管理不細(xì)、考核不嚴(yán)、關(guān)系不順，跑冒滴漏嚴(yán)重等問題，要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

（1）各單位領(lǐng)導(dǎo)和職能部門要把多種經(jīng)營(yíng)的相關(guān)工作納入各自的職責(zé)范圍，加強(qiáng)對(duì)多種經(jīng)營(yíng)的政策指導(dǎo)和依法監(jiān)督，要建立健全科學(xué)的投資決策機(jī)制，理順和規(guī)范主業(yè)與多經(jīng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，同時(shí)要放開搞活多經(jīng)企業(yè)，做到“管而不死，放而不亂”。

（2）集團(tuán)要認(rèn)真研究和理順與核心層、緊密層、半緊密層企業(yè)的管理關(guān)系，切實(shí)落實(shí)和完善對(duì)二級(jí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和辦法，行使好管理與服務(wù)的雙重職責(zé)。

（3）加強(qiáng)多經(jīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。要按“兩則”、“兩制”的要求健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，健全核算體系，有條件的多經(jīng)總公司都要實(shí)行財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理，重點(diǎn)抓好資金管理，成本費(fèi)用管理。加強(qiáng)對(duì)各公司的財(cái)務(wù)核算，堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理聯(lián)批制度。各多經(jīng)企業(yè)在會(huì)計(jì)規(guī)范達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，沒有實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)要盡快實(shí)現(xiàn)。

（4）加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷管理。多經(jīng)企業(yè)要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，首先要研究市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)信息，力爭(zhēng)把產(chǎn)品賣出去，把業(yè)務(wù)攬回來。因此各單位要加強(qiáng)營(yíng)銷人員管理。一把手要親自抓營(yíng)銷跑營(yíng)銷，鞏固市場(chǎng)份額，不斷開拓新的市場(chǎng)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

（5）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。要貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，采取有力措施，消除隱患，堅(jiān)決遏制重大、特大事故的發(fā)生。按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和有關(guān)要求，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、車輛的維護(hù)、檢修管理，防止發(fā)生因設(shè)備狀態(tài)不佳帶病作業(yè)引發(fā)的設(shè)備損壞或人身傷亡事故。要堅(jiān)持開展安全檢查活動(dòng)，通過有針對(duì)性的安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。要以豐富多彩的形式進(jìn)行宣傳，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。要按“三不放過原則”嚴(yán)肅查處安全事故。

（6）加強(qiáng)民主管理和職工隊(duì)伍建設(shè)。要重視民主管理工作，各多經(jīng)單位要成立工會(huì)組織，建立健全職工代表大會(huì)制度，按規(guī)定召開職代會(huì)，要讓職工參與企業(yè)的民主管理，在主辦單位工會(huì)的指導(dǎo)下認(rèn)真推行廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作。要重視多經(jīng)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，造就

“四有”職工隊(duì)伍，培育企業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)的向心力凝聚力。

（六）加強(qiáng)黨建、領(lǐng)導(dǎo)班子和精神文明建設(shè)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我們多經(jīng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部能否勤政廉潔，經(jīng)受住權(quán)力和金錢的考驗(yàn)，關(guān)鍵要加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，保持清醒的政治頭腦。一個(gè)好的多經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是黨政一把手，必須有好的精神狀態(tài)，好的工作思路，好的發(fā)展計(jì)劃和好的工作作風(fēng)。因此，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。不僅要學(xué)習(xí)和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、工商管理知識(shí)，還要學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī)。在開放的市場(chǎng)中如果不學(xué)法、不懂法就辦不好企業(yè)，就會(huì)吃這樣那樣的苦頭，甚至給企業(yè)帶來重大損失?？傊?，要通過學(xué)習(xí)，使自己成為政治上成熟、業(yè)務(wù)和管理精通,組織上放心，群眾信任的好干部。

搞好職工隊(duì)伍建設(shè)，核心是培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍。多經(jīng)企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存，求發(fā)展，就必須有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，一支有高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的職工隊(duì)伍。各單位要大力加強(qiáng)對(duì)員工的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)教育，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗，自我加壓、負(fù)重拼搏的精神，大力培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。要通過深入細(xì)致的思想政治工作和多層次、多形式的宣傳教育活動(dòng)，造就過硬的職工隊(duì)伍。

同志們，我公司多種經(jīng)營(yíng)的改革與發(fā)展正處在一個(gè)關(guān)鍵的歷史時(shí)期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。對(duì)此，我們要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，從而進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，群策群力，不斷開創(chuàng)多經(jīng)工作的新局面。我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，各單位廣大干部職工的共同努力下，無論前進(jìn)的道路上會(huì)遇到多少困難和曲折，我們一定能夠發(fā)奮努力，取得新的更大成績(jī)，推進(jìn)多種經(jīng)營(yíng)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

第五篇：多種經(jīng)營(yíng)辦公室社會(huì)治安綜合治理工作

多種經(jīng)營(yíng)辦公室社會(huì)治安綜合治理工作

領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 名 單

組長(zhǎng)：林景山

副組長(zhǎng)：高俊有

成員：李松魁

王云峰韓東順 王桂芳李紅萍 梁云東

“綜合治理宣傳月”活動(dòng)的意義

一、是社會(huì)和諧發(fā)展，提升城市形象的需要。一個(gè)城市光有經(jīng)濟(jì)指數(shù)不夠，還必須有先進(jìn)的治安管理模式和良好的治安狀況。

二、是加快改革發(fā)展的需要。只有平安的社會(huì)，改革和發(fā)展才能順利進(jìn)行。

三、是人民群眾的思想和要求。群眾需要平安、渴望平安，創(chuàng)建平安活動(dòng)容易得到社會(huì)認(rèn)同，有巨大的號(hào)召力、凝聚力、親和力。

綜合治理工作制度

1、建立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂責(zé)任狀，每年研究綜合治理工作不少于兩次，第一責(zé)任人要及時(shí)研究決定重大問題、重要工作。

2、依法行政、依法辦事，執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，完成林業(yè)局綜合治理辦公室部署的社會(huì)治安綜合治理工作。

3、維護(hù)本系統(tǒng)、本單位穩(wěn)定工作。

4、建立安全保衛(wèi)制度、“三防”及消防安全措施落實(shí);干部職工無違法犯罪被刑事處罰或治安處罰、嚴(yán)重違紀(jì)被紀(jì)檢部門查處的情況。

5、對(duì)本系統(tǒng)綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

6、按照“屬地管理”的原則，積極參與其所在地綜合治理工作。

社會(huì)治安綜合治理的工作任務(wù)

一、宣傳貫徹黨和國(guó)家關(guān)于社會(huì)治安綜合治理的方針、政策和法律法規(guī)，加強(qiáng)防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故等安全教育。增強(qiáng)單位遵紀(jì)守法觀念，提高自防自治能力。

二、實(shí)行依法治理、民主管理，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，抓好綜治工作的建章建制，制定好單位公約。

三、組織和管理好自防自治隊(duì)伍，維護(hù)本單位的治安秩序。

四、及時(shí)調(diào)解各類糾紛，防止矛盾激化，力爭(zhēng)將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，消除治安隱患。

五、教育干部職工遠(yuǎn)離毒品，爭(zhēng)創(chuàng)模范、文明無毒單位。

社會(huì)治安綜合治理的目標(biāo)

一、維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。

二、重大惡性案件和多發(fā)性案件得到控制并有所下降。

三、社會(huì)丑惡現(xiàn)象大大減少。

四、人民群眾的法律意識(shí)普遍增強(qiáng)。

五、治安臟亂的地區(qū)和單位要有明顯改觀。

六、治安秩序良好、群眾有安全感。