第一篇：工程0804班先進事跡

工程0804班先進事跡

2008—2009學年第一學期：參加英語話劇表演獲得第一名；

在英語之星中我班同學獲得第一名；

在專業(yè)排名中前5名我班占3個，前10名我班占7個；

2008—2009學年第二學期：籃球比賽中，我們在團隊賽中獲得前三

名；

評優(yōu)中，我們班獲得“優(yōu)秀團員”三名，“三好學生”兩名，“學雷鋒先進個人”一名，“先進班集體”等榮譽稱號；

2009—2010學年第一學期：評獎中，獲得“國家勵志獎學金”的同學有3名，“國家一等獎學金”的 有2

名，“國家二等獎學金”的同學有3名；通過英語四級的人數(shù)有8名，在整個專業(yè)中占得較多；

班級同學大部分同學已經(jīng)通過了“計算機等級考試”；

2009—2010學年第二學期：評優(yōu)中，我們班獲得“優(yōu)秀團員”2名，“優(yōu)秀團干部”兩名，“學雷鋒先進班集體”等榮譽稱號；

2010—2011學年第一學期：在學生會工作中，我班有幸被選出三位部長；

在迎接新生的過程中，工程三位班導我班有幸被選出兩位；

評獎中，獲得“國家勵志獎學金”的同學有3名，“國家一等獎學金”的 有2名，“國家二等獎學金”的同學有2名；

第二篇：09高職工程監(jiān)理班的先進事跡

09高職工程監(jiān)理（1）班的事跡

該集體，來自廣西經(jīng)濟管理干部學院建筑管理系，這是一個積極向上的班集體，每一名班級成員都在不斷努力充實自己，完善自己。過去的近兩年里，在校、級領(lǐng)導、輔導員以及各科老師的悉心栽培下，該班班級同學共同努力，勇于拼搏，已經(jīng)成長為一個班風良好，學風濃厚，凝聚力強，充滿生機的大家庭，并取得了優(yōu)異的成績，用實際行動證明該班級的實力。榮獲2009-2010年建筑管理系第一屆系文藝匯演“二等獎”；榮獲2010-2011年建筑管理系第二屆系文藝匯演“三等獎”；榮獲2010-2011年第三屆院“陽光杯”籃球比賽第四名；榮獲2011年建筑管理系班級氣排球比賽第一名。個人方面，在2010評優(yōu)中，該班級二人獲國家勵志獎學金。

一、班級班規(guī)制度完整

在該班級班規(guī)制度建設(shè)方面，該班級充分發(fā)揚民主集中制，先后制定了班級選舉制度、班級班干決策制度、班級會議制度、班級宿舍值日制度。在班級工作中力求做到制度化、規(guī)范化、科學化，將整個班級凝聚成一個團結(jié)向上的集體。在每周一次的班會上，該班委都能及時傳達學校及系內(nèi)活動及通知，并深入探討同學們在學習和生活中存在的各種問題，并提出有效的解決辦法。該班級班委會爭取每個班級成員能了解班級里的工作，一方面能夠協(xié)助班委搞好工作，另一方面又能培養(yǎng)大家為班集體服務(wù)的責任心和主人翁精神，同時提高該班的班級凝聚力。使班級始終保持了積極向上的發(fā)展姿態(tài)。

二、政治上積極向上，精神面貌良好

思想是旗幟，在思想建設(shè)方面該班級主要有兩種方式：一是專門召開思想工作會議，例如深入學習“三個代表”、學習“科學發(fā)展觀”等。二是班委、班級學生干部要同大家打成一片，了解思想動態(tài)，及時做好班級成員們的思想工作，并隨時向輔導員老師匯報情況，從而力求在思想上永遠與國家的積極政策保持高度一致。該班級學生積極關(guān)心國家大事，并且積極主動要求入黨。該班級有許多的學生都遞交了入黨申請書，現(xiàn)已有名積極分子。兩年里，我們班已經(jīng)有6名預(yù)備黨員。

三、學習風氣濃厚，團支部成績優(yōu)秀

該班級學生在經(jīng)歷過初入大學的迷惘后，開始有目標地、科學地、有效地投入到緊張的大學學習中，自我定位、自我選擇、自我培養(yǎng)、自我約束能力都有了很大的提高。大家結(jié)伴上自習，共同探討問題、相互鼓勵、經(jīng)常交流學習心得蔚然成風。在兩年的學習生活中，大多數(shù)的班級成員都取得了令人可喜的進步。所有的班級成員都從剛?cè)胄r的不會學習、不適應(yīng)新的學習模式的困境中走了出來，適應(yīng)了大學特有的學習方式。

該班班級是一個學習氣氛極其濃厚的群體，學習上班級學生都嚴格要求自己，你追我趕，力爭上游，不放棄任何提高自己的機會。期末考試中，也取得了優(yōu)異的成績，在整個專業(yè)名列前茅。

四、積極組織各項課外活動

在抓好班級建設(shè)的同時，該班級也沒有忽視開展課外活動。豐富班級成員們的業(yè)余生活，開拓視野。班干部定期召集組織全班成員進行多項文體活動，在活動中，班級成員們積極性很高，反應(yīng)也很熱烈。比如，在系組織的宿舍文化評比大賽中，該班級成績突出，其中2#301、302、7#514等宿舍被評為優(yōu)秀宿舍的好成績。這是該班級宿舍營造了良好的生活環(huán)境的有力證明。該班級定期地組織一些宿舍排球球友誼賽，籃球?qū)官?，乒乓球友誼賽等。有時還請外班的成員一起開展班級友誼賽，爭取讓所有的班級學生都能參加到班級活動中，這一系列的活動對增強班級的凝聚力起到了很大的作用。校運動會上，該班級學生積極參加，并取得了良好的成績，為系部贏得榮譽。

為了增進友誼,加強團結(jié),該班級還組織了燒烤、春游、踏青等活動，得到班級學生的廣泛支持，取得了很好的效果。學雷鋒日該班級積極組織學雷鋒活動，并得到了全班成員的積極響應(yīng)。學生一起到烈士陵園參觀，緬懷革命先輩，一起學習先烈的革命精神和愛國情操，增強了學生的愛國意識。該班級青年志愿者認真負責，積極工作得到了老師和同學們的一致好評。

綜上所述，該班級符合學雷鋒先進集體評選條件

第三篇：儲運班先進事跡

儲運班先進事跡

2011年是成都新成石化公司安全、平穩(wěn)運行的一年，同時也是公司持續(xù)有感領(lǐng)導，強化精細化管理的一年，而在分公司內(nèi)，作為油庫運行中心下屬的最大班組——儲運班可謂是功不可沒，該班組在全年工作中，以切實提升員工素質(zhì)為基礎(chǔ)，以加強新到崗及老員工實際操作水平為切入點，以深入、深化油庫新版操作規(guī)程為手段，以“安全生產(chǎn)”為工作中心，緊緊圍繞“三個為零”的主導思想，在努力加強班組建設(shè)的同時，安全、圓滿的完成了全年中轉(zhuǎn)以及裝卸成品油的任務(wù)，為公司的全年計劃及目標的完成起到了決定性的作用。

儲運班現(xiàn)有員工13名，共分三個小組實現(xiàn)全天候“三班倒”作業(yè)，主要擔負蘭成渝管道向102油庫成品油分輸入庫接收、油品在庫的安全儲存，以及通過鐵路向相關(guān)責任市場的中轉(zhuǎn)供應(yīng)。儲運班作為油庫最大的班組，但也是油庫最辛苦的班組，作業(yè)風險最大的班組，作為時時刻刻與油品打交道的操作崗位，安全工作歷來都是重中之重。一年來，全班人員在班組負責人的帶領(lǐng)下，堅決執(zhí)行操作規(guī)程，努力查找崗位隱患，全天候不辭勞苦地奮戰(zhàn)在自己平凡的崗位上，油庫共累計管輸入庫 519907.283噸，鐵路出庫 9292 車，班組全年未發(fā)生任何一起違章違紀或安全事件、事故，同時按照公司相關(guān)部門的工作安排，做好各項配合工作，很好的完成自己的本職工作，無論是天晴下雨、還是白晝黑夜，都能做到任勞任怨，用自己的實際行動，展示著自己為公司應(yīng)有的忠誠。

儲運班作為一個有著10多年建班經(jīng)歷的基層班組，是一個管理到位、技術(shù)過硬、作風優(yōu)良、成績突出的優(yōu)秀班組。特別是油庫整體劃轉(zhuǎn)，長期以來困擾班組管理的倒班制度終于得到根本性的改變之后，現(xiàn)有的“三班兩倒制”取代了運行了10多年的“兩班一倒制”，相比以往有了更多的休息時間，也有了更多的管理手段和管理思路，作為班組共同負責人的 “一正兩副”三個班長同心同力，共同商討，致力于強化班組管理，全身心投入班組工作，從每日簡單的崗位交接，到完善班組記錄巡查，從作業(yè)流程的全面復核，到工作重點的溫馨提示，在一點一滴中，在一舉一動中言傳身教，垂范表率，徹底實現(xiàn)了“管理界限更加清晰、管理責任更加明確、管理主體更加明朗、管理思路更加多元化”，通過不斷完善規(guī)章制度，不斷強化技術(shù)培訓，不斷提高員工素質(zhì)、不斷加強班組建設(shè)的工作方法，使班組業(yè)務(wù)能力和工作水平有了質(zhì)的飛躍，以前的管理死角不在有遺留，班組整體面貌得到徹底的改變，一躍成為分公司優(yōu)秀班組之一。

“雙百”上崗考試，應(yīng)該說是西北公司2011重要工作之一，在接到雙百考試的通知后，班組所有人員都非常重視，盡早復習，盡早準備，積極利用工作之余時間學習背誦，以最高的學習熱情投入到雙百上崗考試中。功夫不負有心人，通過全班上下的共同努力，最終以百分之百的合格率通過了此次考試，取得了優(yōu)異成績。

精細化管理及有感管理一直以來是分公司重要的管理理念，這一點落實到儲運班班組內(nèi)也不例外。長期以來，儲運班一直致力于打造一個“外塑形象、內(nèi)提素質(zhì)”的優(yōu)秀班組，這一點在2010年油庫實現(xiàn)技術(shù)大改造后得到了徹底的提升。以前，以前由于人員少、設(shè)備老、工作條件差等種種原因，儲運班給人的老是一種“臟、亂、差”的感覺，特別是自建庫以來從未改變過的露天鐵路棧橋，經(jīng)過10多年的油品浸滲和腐蝕，很多地方都污跡斑斑，鐵銹連片，在技術(shù)改造完畢，設(shè)備設(shè)施逐步實現(xiàn)自動化，工作環(huán)境得到極大改善、勞動強度得到很大降低，班組更是將精細化管理作為班組的最基礎(chǔ)、最基本的管理來抓，努力堅持“班長骨干帶頭、設(shè)備天天見掃、周一周三小掃、每周周五大掃”的不變原則，長期堅持，久不懈怠，讓儲運班的環(huán)境區(qū)域衛(wèi)生得到徹底的改觀，特別是在以往最難處理的棧橋衛(wèi)生上努力想辦法，積極找方法，得到公司不同領(lǐng)導的好評。同時也將班組每一臺在崗設(shè)備、每一臺運轉(zhuǎn)機泵、每一塊責任區(qū)域劃分到頭，落實到人，做到負責有人，處罰有據(jù)，實現(xiàn)班組“精細化”管理上臺階。

總之，在過去的一年里，儲運班全班人員團結(jié)一致、上下一心，以優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識,全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、高效、精細意識，調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，促進了生產(chǎn)的發(fā)展。

第四篇：司機班先進事跡

紅旗駕駛分隊事跡材料

2012，司機班在所黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，團結(jié)拼搏、齊心協(xié)力，克服任務(wù)重人員少的客觀困難，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一是狠抓思想教育，牢固樹立服務(wù)意識。思想是行動的先導，司機班十分注重加強司機班的政治理論學習，堅持把政治理論學習作為政治責任來對待，自覺學習、主動學習、深入學習。積極組織司機全體人員班參加各種主題教育，認真學習馬克思主義基本理論，認真學習中國特色社會主義理論體系和黨中央、中央軍委做出的一系列重大決策部署，確保全體駕駛員在思想上和行動上堅決同黨中央、中央軍委保持高度一致，不斷提升理論修養(yǎng)和政治覺悟。結(jié)合工作實際，認真學習《中國人民解放軍干休所工作條例》、《離休退休干部工作文件匯編》等關(guān)于離退休干部工作的一系列法規(guī)政策和制度規(guī)定，不斷擴充做好老干部工作的知識儲備，確保司機班全體同志牢固樹立全心全意為老干部服務(wù)的思想意識。

二是狠抓業(yè)務(wù)提高，切實增強過硬素質(zhì)。熟練的駕駛技能是確保安全行車的前提基礎(chǔ)。司機班十分注重司機班業(yè)務(wù)知識的學習和業(yè)務(wù)技能的鍛煉。堅持定期組織司機班認真學習《道路交通安全法》等各項交通規(guī)則和各級有關(guān)交通安全的主要精神，嚴格按照道路交通安全法的規(guī)定駕駛車輛，遵章守紀、文明駕駛。堅持經(jīng)常性地認真學習駕駛技術(shù)和車輛維修、維護、管理方面的知識，熟練掌握車輛性能以及駕駛、維護、保養(yǎng)、管理的新知識和新理論，不斷豐富業(yè)務(wù)知識。堅持定期組織司機班進行駕駛技能的考試和訓練，不斷提升駕駛技能，奠定安全行車的素質(zhì)基礎(chǔ)。

三、狠抓制度落實，確保安全規(guī)范行車。沒有規(guī)矩、不成方圓，司機班十分注重司機班的科學管理工作。制定出臺了符合干休所實際的《車輛管理制度》，以制度落實促進規(guī)范行車、安全行車。嚴格落實車輛派遣、使用制度，對所車輛統(tǒng)一調(diào)動、合理安排，克服了用車上的盲目性，實現(xiàn)了有效地控制。嚴格落實駕駛員管理制度，堅決糾正酒后駕車、非司機開車、盲目開快車、疲勞駕駛等不良行為，確保為老干部提供舒心安心的出行。嚴格落實車輛維修保養(yǎng)制度，堅持好每周車場日活動，組織對車輛進行認真仔細的維護和保養(yǎng)，并查找排除安全隱患，司機班行駛近百萬萬公里無事故，為所里節(jié)約經(jīng)費30多萬元。嚴格落實獎懲制度，定期開展向老干部征求意見和評比“服務(wù)之星”活動，請老干部給司機打分、測評，不斷增強司機班全體同志的責任心，確保行車的安全暢通。

四、狠抓作風養(yǎng)成，出色完成各項任務(wù)。優(yōu)良作風是一個集體戰(zhàn)斗力的重要衡量標準。司機班十分注重司機班的作風建設(shè)。GXS現(xiàn)有11名駕駛員，除擔負著全S七十多名老干部、阿姨的行車保障任務(wù)外，還擔負著GXS日常勤務(wù)、值班等工作，并且在日常生活中要幫助老干部、阿姨們做像搬水、通下水道這樣的很多臟活兒、累活兒，工作量很大、任務(wù)很重，但

司機班全體同志牢固樹立為老干部服務(wù)、為所爭光的思想，發(fā)揚能吃苦、善戰(zhàn)斗的精神，不講求工作條件，從不計較個人得失，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，認真完成各項工作任務(wù)，認真做好各項服務(wù)工作。老干部、阿姨們都都稱司機班的同志為四大員，用車時是駕駛員，看病時是護理員，誰家有事找他們是服務(wù)員，送米送面時是搬運員。他們用自己的敬業(yè)精神，踏實地履行了自己的職責；用自己的優(yōu)良表現(xiàn)，贏得了老干部和干休所全體同志們的認可。

第五篇：班站長先進事跡

**班站長先進事跡

自**年參加工作以來，本人在****等多個生產(chǎn)一線的崗位上工作過。**年初由于工作需要，負責**班長的工作。三年來，在單位領(lǐng)導和同志們的關(guān)懷和幫助下，通過自己的不斷學習和刻苦努力，對站內(nèi)的工藝流程、機械設(shè)備、安全要件、危險點源等方面都做到深入了解、精準操作、熟練掌握。在實際生產(chǎn)工作中能起到積極的先進帶頭作用，得到領(lǐng)導及同事的認可。具體表現(xiàn)如下：

一、努力學習，思想及業(yè)務(wù)水平不斷提高

勤于學習，有一種執(zhí)著的鉆研精神。任**班長以來，能夠長期主動堅持不懈地學習政治思想理論和業(yè)務(wù)知識，努力提高政治思想覺悟和操作技能。一是認真學習黨的各項方針政策，以鄧小平理論和“三個代表”的思想理論為指導，落實學習實踐科學發(fā)展觀要求，結(jié)合自己的工作實際，積極參與到液化氣站黨支部的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。二是從站內(nèi)實際工作出發(fā)，努力學習工藝流程、機械設(shè)備的原理構(gòu)造、消防安全設(shè)施等方面的理論與實際操作知識。近期根據(jù)上級對安全生產(chǎn)方面相關(guān)部署及要求，在2011年9月初開始至今完工的**工程實施過程中，為了確保該項目安全順利進行，本人積極配合有關(guān)領(lǐng)導及現(xiàn)場施工的技術(shù)人員的工作，并在初期的工藝流程施工圖紙的校審的工作中發(fā)現(xiàn)工藝流程設(shè)計問題六處，并上報更正。在中期對流程改造和革新工作中提出合理化建議兩條，現(xiàn)已上報并經(jīng)領(lǐng)導批準實施。到最后設(shè)備調(diào)校及試運投產(chǎn)等工作中本人根據(jù)實際工作中的經(jīng)驗，向上級領(lǐng)導總結(jié)匯報試運投產(chǎn)工作的實施計劃和建議并得到相關(guān)領(lǐng)導的肯定。這些都是得益于平時積極主動的參加崗位相關(guān)知識學習和培訓的收獲。此外在工作之余本人利用業(yè)余時間學習了《班組長素質(zhì)提升與職業(yè)能力修煉》《現(xiàn)代班組學習管理實務(wù)》《燃氣的安全與管理》《現(xiàn)代化工藝流程詳解》等書籍，不斷提高和完善自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

二、以身作則，建設(shè)班組和諧氛圍

擔任**班長以來，本人堅持以身作則，一絲不茍的工作在這

一崗位上。對所完成的工作保質(zhì)、保量、保安全。除了嚴格要求自己，還在提高班組整體的能力水平上下功夫，保證安全完成生產(chǎn)任務(wù)。一是在思想方面積極與班組成員溝通，建立了良好的協(xié)作關(guān)系，把整個班組凝聚在一起，打造積極合作、同心協(xié)力的團隊精神，較好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。二是充分調(diào)動班組成員的工作積極性，做到任務(wù)落實到位，責任落實到人。在工作中面對職工存在的低、老、壞的不良作風，我首先做到究其根源，查清事實真相。再通過思想教育，以身作則，嚴格考核等措施，糾正了不良作風，使班組凝聚力、戰(zhàn)斗力全面提高。

三、緊抓安全管理，提高班組HSE表現(xiàn)水平

本人所在的工作場所是甲級防火防爆單位，是**公司重大危險工作場所，為做好安全工作，提高充裝現(xiàn)場HSE表現(xiàn)水平，我主要從以下幾方面入手抓安全。一是嚴格落實崗位責任制、交接班制、巡回檢查制等各項安全管理制度，同時認真詳細的填寫相關(guān)記錄，按要求組織班前會，做好風險交底，風險提示，時刻提醒職工安全操作，杜絕違章。二是督促職工進行HSE自學，增加職工對安全知識的掌握。每周預(yù)留一定自學時間，既為職工HSE自學提供便利，又能起到督促作用。對反違章禁令、崗位應(yīng)知應(yīng)會等重要規(guī)章采用集體學習，互相監(jiān)督的方法，使職工更快更好的掌握崗位相關(guān)知識。三是落實各崗位對操作現(xiàn)場進行巡回檢查，認真填寫記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，及時上報，共處置安全問題13項，有效地保障了安全生產(chǎn)把安全問題落到實處。

總之，在工作和學習中,我始終嚴格要求自己,以高度的事業(yè)心和責任感對待工作,時刻不忘加強自身各方面素質(zhì)的培養(yǎng),決心爭取成為一名“一專多能”的崗位能手。堅持以精細做事的工作態(tài)度做好本職工作,團結(jié)同事,虛心上進,在***這一團隊中樹立較好的形象，在領(lǐng)導和班組成員之間起好承上啟下的作用。