第一篇：男女平等主要靠女性一辯稿[本站推薦]

尊敬的評委，主席：

大家好！非常感謝對方辯友的慷慨陳詞。我們今天的辯題實現(xiàn)男女平等主要依靠男性還是女性的努力。我方認(rèn)為，實現(xiàn)男女平等主要依靠女性的努力。男女地位不平等，在現(xiàn)代社會的今天，不僅沒有完全消除，反而在一些地方仍然十分的嚴(yán)重。作為弱勢一方的女性，往往依靠男性，在生活中處于從屬地位，而男性的作為并沒有有效解決男女不平等的問題。

首先，男性作為社會中占優(yōu)勢的一方，若讓男性去努力提高女性權(quán)益，努力去提高女性地位來削弱自身，先不說是否可行，至少積極性必定不高，所以男性不可能成為主要力量。就好像老板必然要依靠工人來賺錢，他們不可能有過多興趣去提高工人地位。

其次，如果女性自己的權(quán)益都只能主要靠男性努力才能維護(hù)，那還是否存在平等呢？讓女性努力主導(dǎo)實現(xiàn)男女平等，這本身就是弱勢的女性顯示自己能力，提高影響力的方式，如果女性的地位如何都要有男性來努力才能改變，那么本質(zhì)上還是男性至上，女性的地位被男性主導(dǎo)。男性需要的時候，提高女性的地位，男性不想的時候，是否又可以直接降低女性地位呢？

最后，內(nèi)因才是改變事物的根本因素。女性要提高地位，就必須靠自身努力提升自己。中國有句古話叫做家有萬金，不如一技在身，對于女性也是一樣，即便有很高的地位，但是自身價值并不足以和這個地位對等時，這個地位也不過是水中月，鏡中花，隨時都可能破碎。熟練地工人在什么地方都會受歡迎，而無能的人即便身居高位也會很快因為無法掌控局面而下臺，所以要提高女性地位，實現(xiàn)男女平等最重要的還是要女性自己努力提升自己的能力與價值。

綜上所述，被男性主導(dǎo)的平等，并不是真正的平等，由男性來維護(hù)的女權(quán)，也不會屬于女性。我們都知道，平等是需要保障的，而女性努力提高自身，才是最有力的保障。

所以我方重申，實現(xiàn)男女平等主要應(yīng)該依靠女性的努力。

第二篇：實現(xiàn)男女平等主要依靠女性,四辯

尊敬的主席，評委：

大家好！非常感謝對方辯友的精彩陳詞。

當(dāng)前社會，男性本身就在社會中占據(jù)優(yōu)勢主導(dǎo)地位，不扣否認(rèn)，由男性的強勢地位來實現(xiàn)男女平等，的確阻力會小很多，效果也會明顯許多，但是，這樣的平等，真的是我們追求的男女平等嗎？答案是否定的。

實現(xiàn)男女平等，需求方是弱勢的女性，而強勢的男性則是付出方，在主要依靠男性努力而得到的平等地位的女性，這個平等卻建立在完全不穩(wěn)固的基礎(chǔ)之上，男性可以讓女性與自己平等，那么男性不愿意的時候，女性的地位又如何呢？當(dāng)一個人的身價如何要由另外一個人來決定時，你還認(rèn)為這兩個人平等嗎？

社會的平等是需要保障的。男性占主優(yōu)勢地位的原因是因為男性在社會中的付出大，在很多領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)性力量，這便是內(nèi)因。所以要實現(xiàn)男女平等，主要就應(yīng)該依靠女性，努力提升自己價值，在一些不可或而男性又不擅長的領(lǐng)域內(nèi)展現(xiàn)出自己的價值，讓男性充分意識到女性的重要性，這才是最穩(wěn)定的保障，而主要依靠男性建立起的平衡，缺乏制約，很容易被男性打破。

綜上所述，實現(xiàn)男女平等，男性有作用，但不是主要作用。只有女性積極付出獲得與平等地位相符的價值，才能對男女的平等產(chǎn)生保障和制約，而男性努力建立的男女平等，坐享其成的女性并沒有能力來保護(hù)這個平衡，也就是虛假的平衡。所以我方堅持認(rèn)為，實現(xiàn)男女平等應(yīng)該主要依靠女性努力。

第三篇：維護(hù)人際關(guān)系靠互信。一辯稿

謝謝主席，尊敬的各位評委，親愛的觀眾朋友們，對方辯友，大家晚上好。今天，我方的辯題是，維護(hù)人際關(guān)系靠互信。首先，讓我們明確一些概念。維護(hù)是指維持和保護(hù)，人際關(guān)系是人與人交往的總和，包括親屬關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、師生關(guān)系、雇傭關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系、同事及領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系等。而互信是指相互信任，以誠相待?；ダ?。下面我從3個方面來論證我方觀點。

首先，互信是打開人際關(guān)系大門的金鑰匙。人際關(guān)系必須要建立在互相信任的前提下我們才可以繼續(xù)深入的交往，如果沒有互相信任，而是懷著互相猜忌的心態(tài)，那么我們就無法踏出交往的第一步，也就無法有人際關(guān)系。在現(xiàn)實社會中，我們會求助于他人也會向他人伸出援手，這是出于對他人人格和能力的信任，而并非僅僅是獲取利益的需要，我們維護(hù)人際關(guān)系更多的是為了滿足人對群體的歸屬感需要，我們需要溫暖、需要關(guān)懷、需要理解，這就是當(dāng)一段人際關(guān)系無法給予我們利益的時候仍然維持它的原因，而互信就是起到了這樣的作用。

其次，以互信維護(hù)人際關(guān)系更具有穩(wěn)定性和長期性。只要互相信任沒有被其中一方認(rèn)定為不存在，互信就不受現(xiàn)實中是否得利情況影響。俗話說得好，買賣不成，仁義在。講的就是當(dāng)共同利益消失后，人們?nèi)钥梢揽拷⒎e累的感情和諧相處，這種共同認(rèn)可的存在，就可以催生出溝通、理解、合作等多種積極的行為。在互信的條件下，可以產(chǎn)生更大的，更長久的互利?，F(xiàn)實中的例子足以表明沒有互信的互利關(guān)系，短時間內(nèi)的確是可以建立，但是會在一段時間過后，會因更大利益的誘惑，而無法保證自己不受損失的防衛(wèi)心理和人情關(guān)系的淡漠而產(chǎn)生嫌棄，因此無法長期存在，那么它，就無法對人際關(guān)系起到長期、穩(wěn)定的維持作用，最后，孔子告訴我們，無信不立。而“信”之所以重要，就是因為沒有它，人就不可能立足于社會。所以，從這方面來說，傳統(tǒng)社會之所以是一個信賴社會，原因在于人們得在“信”的生存環(huán)境使然。八榮八恥告訴我們，以誠實守信為榮，以見利忘義為恥。從古至今我們盛行之風(fēng)都是以信為本，今天，我們國家，民族，個人也應(yīng)該一樣，才能在大千世界，蕓蕓眾生更好的維持這種人際關(guān)系，和睦相處。

第四篇：反腐靠輿論監(jiān)督一辯立論

謝謝主席，各位老師，評委，同學(xué)好，大家晚上好：

我方今天的辯題是：社會反腐主要靠輿論。首先，需要指出的是，輿論監(jiān)督是新聞指媒體運用輿論的獨特力量，幫助公眾了解政府事務(wù)、社會事務(wù)和一切涉及公共利益的事務(wù)，并促使其沿著法制和社會生活公共準(zhǔn)則的方向運作的一種社會行為的權(quán)利。它旨在發(fā)展社會主義民主、維護(hù)社會穩(wěn)定。

輿論具有一種精神的、道德的力量。當(dāng)分散的、個別的議論引起人們普遍關(guān)注，經(jīng)過傳播而形成社會輿論時，便代表著眾多人的看法和意志，便會對社會生活產(chǎn)生重要的影響。輿論監(jiān)督的影響面廣，反應(yīng)最快，震動也大。許多久拖不決或處理不公的嚴(yán)重違法犯罪案件，一旦在新聞媒體中曝光，就能引起有關(guān)部門的重視，甚至全社會的關(guān)注，從而對國家、政黨、社會團(tuán)體、公職人員的行為以及社會上一切有悖于法律和道德的行為實行制約。輿論監(jiān)督還有警示、教化于前的功能。基于以上兩點。我方認(rèn)為輿論監(jiān)督才會使得反腐進(jìn)行的更徹底。其次，今天，社會結(jié)構(gòu)的變化、不同利益群體和不同利益訴求的相繼出現(xiàn)、人民內(nèi)部矛盾的內(nèi)容與表現(xiàn)形式的變化，在這樣的背景下，輿論監(jiān)督在構(gòu)建和諧社會中的作用，顯得更加突出。輿論監(jiān)督的實質(zhì)是人民的監(jiān)督，它體現(xiàn)的是人民的主人翁意識和對反腐的大力支持。

中國正在從一個傳統(tǒng)的社會向現(xiàn)代化的社會過渡，伴隨而來的不僅僅是GDP的快速增長，還有大量貪污腐敗現(xiàn)象。輿論監(jiān)督是通過大眾媒體在第一時間以文字和圖像的形式進(jìn)行海量的客觀報道，力求使權(quán)力的運作置于眾目睽睽之下，透明化、陽光化，或以文字評論和漫畫的形式，針對權(quán)力濫用導(dǎo)致的腐敗所作的抨擊和譴責(zé)，在或以特殊的新聞文體和節(jié)目類型，例如調(diào)查性報道，深入揭露重要腐敗案例和現(xiàn)象。輿論監(jiān)督可以將腐敗丑行曝露在光天化日之下，或者為司法機構(gòu)懲治腐敗提供線索，尋找證據(jù)。最后，輿論監(jiān)督的思想自從首次由梁啟超提出來后，經(jīng)歷了一段曲折的路程后，終于迎來了高潮。從將輿論監(jiān)督寫入中國的法規(guī)，到新聞界對輿論監(jiān)督的廣泛展開，再到進(jìn)入21世紀(jì)后，網(wǎng)絡(luò)成為最有力的輿論監(jiān)督手段。尤其是在現(xiàn)代化大眾傳媒社會中，特別在網(wǎng)絡(luò)媒體出現(xiàn)以后，輿論的分散形式找到了一個相對集中的信息平臺，網(wǎng)上的信息傳播，使得網(wǎng)絡(luò)媒體可以在較短的時間內(nèi)形成輿論，使得輿論監(jiān)督的時效性更強，能夠更好的發(fā)揮其警示與教化于前的功能。而監(jiān)督主體逐步的多元化和外延的擴大化更是體現(xiàn)了群眾本位的回歸，這種回歸是符合新聞規(guī)律的歷史必然要求，更體現(xiàn)了我國民主程度的不斷提高，更是反腐力度提升的體現(xiàn)。

我們的社會在高速發(fā)展，在一步步邁向更加文明，更加多元化的時代，但制度創(chuàng)新的速度已跟不上時代的腳步，并且制度對人們的要求是更低層次的，是強制性的，他的變革并不會使得反腐有卓越性的貢獻(xiàn)，卻會滋生出更多制度所不能約束的反腐。正相反的，輿論監(jiān)督是發(fā)自公民內(nèi)心的聲音，他更多的代表著我們所期盼著的自由，公平，正義，他的廣泛性以及靈活性會使腐敗行為無處藏身，他所形成的強大的社會壓力也是反復(fù)的利器。所以，我方認(rèn)為，社會反腐主要靠輿論監(jiān)督。

第五篇：女性成功靠什么

Gen Y women excel—and learn from the pros 女性成功靠什么

On the heels of Sheryl Sandberg's best-selling Lean In comes a new study, “Women, Power & Money” that finds 70% of Gen Y women describe themselves as “smart,” vs.just 54% of Gen Y men.謝麗爾?桑德伯格的暢銷書《向前一步》（Lean In）發(fā)售后不久，一項名為“女性、權(quán)力和金錢（Women, Power & Money)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，70%的Y世代女性認(rèn)為自己“聰明”，高于Y世代男性54%的比例。

That's a stunning level of confidence that young women can take to the bank.Compared to the Baby Boomers and Gen Xers before them, Gen Y women, born between 1979 and 1994, grew up after Title IX passed in 1972 and learned that they can do anything boys can do, maybe better.仰仗如此強烈的自信足以讓年輕女性實現(xiàn)成功。相比之前的嬰兒潮一代和X世代，出生于1979年至1994年的Y世代是在1972年美國教育法《第九修正案》（Title IX）獲得通過后的年代中長大的，她們知道，她們可以做任何男孩可以做的事情，甚至可能做得更好。

Still, their older generations include pioneers—as we saw last week at Fortune Most Powerful Women: London.Joining a panel of women who serve on both U.S.and European boards, Harriet Green detailed how she snagged the CEO position at Thomas Cook last year: She cold-called the travel giant's chairman and said, “You need me.” Green, who had been chief of electrical component distributor Premier Farnell, had no cred in the travel business, but she knew how to do turnarounds.Indeed, since she took charge at Thomas Cook, the share price has risen more than six-fold.但在前面這兩代人中也不乏先鋒人物，就像我們上周在《財富》雜志（Fortune）“最具影響力女性”倫敦站活動中看到的那樣。面對由歐美公司董事會成員組成的眾多嘉賓，哈里特?格林詳細(xì)描述了去年她是如何拿下托馬斯?庫克集團(tuán)（Thomas Cook）CEO職位的經(jīng)歷。她主動打電話給這家旅游巨頭的董事長說：“你們需要我?！备窳衷请姎庠咒N商派睿電子（Premier Farnell）的負(fù)責(zé)人，沒有任何旅游行業(yè)經(jīng)驗，但她深諳扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)局面之道。事實上，自從她掌管托馬斯?庫克集團(tuán)以來，這家公司的股價已經(jīng)上漲超過5倍。

Former Avon(AVP)CEO Andrea Jung, who sits on the boards of Apple(AAPL), General Electric(GE)and Daimler AG(DDAIF), was also on the boards panel and echoed Green's advice: “Be proactive.Let people know you want to be on the board,” Jung said.“Put your specialty skill out there.”

前雅芳（Avon）CEO鐘彬嫻現(xiàn)在是蘋果（Apple）、通用電氣（General Electric）和戴姆勒（Daimler AG）的董事.她也是此次會議的嘉賓，她同意格林的建議：“要積極主動。讓人們知道你想當(dāng)董事，”鐘彬嫻說?！耙掠谡故咀约旱膶ｉL?！?/p>

Billie Jean King, at MPW London on day one of Wimbledon, noted how hard-won success(and confidence)once was for women.Forty years ago--on June 20, 1973—King was the reluctant leader of 63 women who met behind locked doors in London's Gloucester Hotel and created the Women's Tennis Association.The WTA secured equal prize money for women vs.men in tournaments.“This was a long time happening,” King said, recalling how she plotted the coup.She asked each of her fellow women players: Who can you influence? “I broke it up that way: 'Okay, Rosie Casals, you're going to go talk to this person and that person.And Anne Jones, you're going to…' We did a lot of lobbying and work behind the scenes.”

比利?簡?金在《財富》雜志“最具影響力女性”倫敦站溫布爾登首日活動中指出，過去，女性要取得成功（和建立信心）是多么困難。大約40年前的1973年6月

20日，有63位女性在倫敦格洛斯特酒店（Gloucester Hotel）舉行閉門會議，成立了女子網(wǎng)球聯(lián)合會（Women's Tennis Association），金心不甘、情不愿地成為了這些人的領(lǐng)袖。經(jīng)過努力，WTA為女性爭取到了與男性相同的比賽獎金。“這是一個漫長的過程，”金回憶起當(dāng)年她是如何策劃推動這一轉(zhuǎn)變時這樣講。她詢問每一位WTA成員，詢問這些女性運動員：你能影響誰？“我是這樣分工的：‘好吧，羅斯?卡薩爾斯，你找這個人和那個人談。安妮?瓊斯，你找……’我們做了很多的游說和幕后工作。

The King-led group of reformers held meetings until 4:30 a.m.that year and slept an average four hours a night.“Oh, we had some tennis matches to play, by the way,” she said.這一年，金領(lǐng)導(dǎo)的這群改革者曾經(jīng)開會開到凌晨4:30，平均每晚只睡4小時?！芭叮槺阏f一下，我們那時還有一些網(wǎng)球比賽要打，”她說。

King was 29 and so exhausted that “I thought I wouldn't even get by the first round.” But the thrill of empowerment carried her.“I won three titles that year, I was so excited.Singles, doubles and mixed.”

那年，金29歲，她一度累到“認(rèn)為自己可能會在第一輪比賽中就被淘汰?！钡珡娏业氖姑屑钪！澳且荒辏夷昧巳齻€獎，單打、雙打和混雙，我太高興了?！?/p>

That September, she beat Bobby Riggs in the Battle of the Sexes.“The best way to handle women is to keep them pregnant and barefoot,” Riggs boasted at that legendary match.King whipped Riggs and went on to win a total of 39 Grand Slam titles.“Pressure is a privilege,” King says.“Champions adjust.” And now, as a documentary called “Battle of the Sexes” hits screens this month, she'll inspire a few more women to be leaders.那年9月，她還在男女對壘的性別大戰(zhàn)中擊敗了男子冠軍鮑比?里格斯?！皩Ω杜?/p>

性的最好辦法是讓她們生完孩子待在家里。”里格斯在那場傳奇比賽上夸口道。結(jié)果，金橫掃里格斯，并在整個職業(yè)生涯中一共獲得39項大滿貫頭銜?！皦毫κ侨松奶厥舛Y遇，”金說?！肮谲妭兌贾廊绾握{(diào)整?！彪S著本月一部名為《性別大戰(zhàn)》（Battle of the Sexes）的紀(jì)錄片上映，金將激勵更多女性成為領(lǐng)袖。