第一篇:環(huán)保英雄李雙良
環(huán)保英雄李雙良
——一個(gè)記者眼中的李雙良
在我的眼中,李雙良是一個(gè)英雄。但是,真正能把這個(gè)稱呼給予李雙良,也不是個(gè)簡(jiǎn)單的事情。也就是說(shuō),稱李雙良是環(huán)保英雄,不是哪個(gè)人都能有這個(gè)資格、都可以隨便稱呼的,這是多年擔(dān)任國(guó)家環(huán)保局局長(zhǎng)、全國(guó)人大環(huán)資委主任的曲格平同志,1995年在給李雙良的題詞中給予李雙良的高度評(píng)價(jià)!曲格平同志被稱為“中國(guó)環(huán)保第一人”,并且長(zhǎng)期在我國(guó)環(huán)保戰(zhàn)線擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),他最有資格給予李雙良這個(gè)稱號(hào)。
早在1987年,曲格平同志為了籌備在太原市召開(kāi)的全國(guó)第一次大氣污染防治會(huì)議,就到太鋼渣場(chǎng)進(jìn)行了考察,深為李雙良治理渣山的事跡所感動(dòng),當(dāng)時(shí)就非常感慨地說(shuō):“李雙良的事跡非常突出,可以申報(bào)聯(lián)合國(guó)‘全球500佳’?!闭窃谒亩喾脚ο?,李雙良于1988年躋身“全球500佳”,他又號(hào)召全國(guó)環(huán)保戰(zhàn)線職工向李雙良學(xué)習(xí)。在這次題詞時(shí),為了給李雙良一個(gè)準(zhǔn)確、中肯的評(píng)價(jià),他沒(méi)有貿(mào)然動(dòng)筆,而是認(rèn)真征求了身邊許多同志的意見(jiàn),經(jīng)過(guò)反復(fù)討論,最后選擇了10個(gè)字,這就是“贊環(huán)保英雄、弘雙良精神”。
曲格平同志給予李雙良環(huán)保英雄的評(píng)價(jià),不僅恰當(dāng)?shù)胤从沉宋业囊庠?,也?yīng)該是許多熟悉李雙良事跡的人們的愿望。稱李雙良是環(huán)保英雄,是因?yàn)樗卫碓降囊饬x大大超出了這件事本身的價(jià)值。我認(rèn)為李雙良治渣的意義大體上可以從幾個(gè)方面來(lái)看:第一,李雙良治渣的出發(fā)點(diǎn)是保證太鋼正常生產(chǎn),治渣的實(shí)踐確實(shí)實(shí)現(xiàn)了這一目的。保證了太鋼正常生產(chǎn),這是李雙良治渣的直接貢獻(xiàn),也是太鋼職工應(yīng)該清楚認(rèn)識(shí),并對(duì)李雙良心存感激的貢獻(xiàn)。第二,李雙良治渣完善了太鋼的生產(chǎn)工藝,這是對(duì)太鋼的另一個(gè)貢獻(xiàn)。大量排放廢渣是鋼鐵生產(chǎn)的一個(gè)重要特點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái),鋼鐵企業(yè)排渣似乎是天經(jīng)地義的事情,所有的鋼鐵企業(yè)都有一個(gè)堆積如山的渣場(chǎng)。李雙良第一個(gè)開(kāi)始治理渣山,使得鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)工藝得以延長(zhǎng)和完善。第三,企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,它的責(zé)任是組織生產(chǎn)力和發(fā)展生產(chǎn)力。過(guò)去,太鋼的渣場(chǎng)很大程度上是企業(yè)的負(fù)擔(dān),每年都要花錢整修排渣線路,并沒(méi)有什么產(chǎn)品和價(jià)值的產(chǎn)出。排渣難,還進(jìn)一步成為限制太鋼生產(chǎn)發(fā)展的重要因素。但是,李雙良把渣場(chǎng)改造為一個(gè)生產(chǎn)單位,每年有數(shù)千萬(wàn)元的收入,既發(fā)展了太鋼的生產(chǎn)力;解決了排渣難,還解放了太鋼的生產(chǎn)力。第四,渣場(chǎng)堆積了幾十年,是太原市的一個(gè)固體廢物堆放場(chǎng)。治理了渣山,改善了環(huán)境,保護(hù)了生產(chǎn)力。從生產(chǎn)力的角度綜合看待李雙良治渣,可以看到治渣具有解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力、保護(hù)生產(chǎn)力的三重意義,因而可以認(rèn)為治渣的實(shí)踐表明環(huán)境保護(hù)也是一種生產(chǎn)力即環(huán)保生產(chǎn)力。第五,李雙良治渣的一個(gè)重要特點(diǎn),是沒(méi)讓企業(yè)大量投資,走了一條“以渣養(yǎng)渣”的路子。這與大多數(shù)污染治理項(xiàng)目需要大量投資不同,李雙良走了一條產(chǎn)業(yè)化的道路,可以認(rèn)為李雙良是產(chǎn)業(yè)化環(huán)保的開(kāi)拓者。第六,李雙良在治渣中表現(xiàn)的精神,被稱為“雙良精神”。這是李雙良為我國(guó)環(huán)保戰(zhàn)線精神文明建設(shè)作出的重大貢獻(xiàn),是全國(guó)環(huán)保戰(zhàn)線重要的精神財(cái)富。這也是山西環(huán)保戰(zhàn)線對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代文明和綠色文明的貢獻(xiàn)。另外,以今天的眼光來(lái)看,李雙良在治渣中所走過(guò)的以渣養(yǎng)渣、以渣治渣、綜合利用歷程,就是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的先驅(qū)和基礎(chǔ)。為了宣傳好李雙良的這些貢獻(xiàn),我曾撰寫了《從李雙良治渣論環(huán)保生產(chǎn)力》《李雙良是產(chǎn)業(yè)化環(huán)保的開(kāi)拓者》《雙良精神與人的解放》等文章,發(fā)表在《生產(chǎn)力研究》等刊物。
大家知道,我們面臨的環(huán)境問(wèn)題大致可分為兩類,一類是歷史欠賬,即老污染治理;另一類是不欠新賬,即做好新污染防治。李雙良是在老污染治理中出現(xiàn)的典范。
太鋼建立于1934年,作為一個(gè)鋼鐵聯(lián)合企業(yè),既要煉鐵,又要煉鋼,還有其它附屬生產(chǎn)設(shè)施,在這兩個(gè)冶煉過(guò)程和其他生產(chǎn)過(guò)程中,都會(huì)有渣子不斷排出來(lái)。鋼鐵企業(yè)中有句俗話叫“煉鐵就是煉渣”。即使在原料比較精的情況下,煉一噸鐵也要產(chǎn)生400公斤渣,煉一噸鋼要出100到200公斤渣,其他比如洗煤要產(chǎn)生洗矸、發(fā)電要產(chǎn)生粉煤灰和爐渣等。廢渣日積月累,經(jīng)過(guò)幾十年的堆積,在太鋼西南角形成了南北長(zhǎng)約1500米、東西寬約1000米、最高處達(dá)23米的一座渣山。在長(zhǎng)達(dá)10年的“文化大革命”期間,太鋼生產(chǎn)和管理都不正常,渣
場(chǎng)也遭到嚴(yán)重破壞,渣線縱橫交錯(cuò),排渣十分困難。20世紀(jì)80年代初,因?yàn)榉鬯榱恕八娜藥汀?,太鋼生產(chǎn)走上正軌,發(fā)展速度比較快,排渣量急劇增加;加上廠區(qū)清理環(huán)境,又把成百萬(wàn)噸的工業(yè)垃圾也倒在了渣場(chǎng)。整個(gè)渣場(chǎng)滿身創(chuàng)痍危機(jī)重重,常常有渣罐車掉道,不得不冒著火熱紅渣撥道的職工,常常被紅渣燒穿了襪子、燒著了褲腿、燙傷了肉。排渣不暢已成為影響生產(chǎn)的一個(gè)重要制約因素,太鋼的生產(chǎn)快要憋死了!為了長(zhǎng)久解決渣場(chǎng)問(wèn)題,太鋼多年來(lái)提出過(guò)不少設(shè)想、做過(guò)多種努力,曾設(shè)想就地將渣山堆高到六、七十米,也曾想在現(xiàn)在的森林公園一帶開(kāi)辟一個(gè)新渣場(chǎng),還曾想修建一條排渣專用線把渣運(yùn)向遠(yuǎn)方,??這些設(shè)想都因各種各樣的原因,沒(méi)有一個(gè)得以實(shí)施!在這種幾乎是走投無(wú)路的情況下,太鋼把希望寄托于職工,向群眾征求解決渣場(chǎng)和排渣難的合理化建議。一些職工拿出了自己的方案,李雙良就是其中的一個(gè)。李雙良的方案表現(xiàn)了與眾不同的特點(diǎn),就是明確解決了渣子排向何處的問(wèn)題。李雙良之所以能提出這樣的方案,與他的職業(yè)經(jīng)歷有著很大的關(guān)系。
李雙良本人是一個(gè)爆破工,50年代曾就學(xué)于蘇聯(lián)專家。李雙良從小失去了父母,靠著給地主放羊、幫人打工等艱難度日、逐漸長(zhǎng)大成人,還被日本人抓去當(dāng)過(guò)勞工,后來(lái)輾轉(zhuǎn)到太鋼當(dāng)了工人。在舊社會(huì)苦水里泡大的李雙良,對(duì)新社會(huì)充滿了感激之情,充分體會(huì)著當(dāng)家作主的幸福感。他刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,不僅成為山西省和全國(guó)冶金戰(zhàn)線的勞動(dòng)模范,還是一個(gè)響譽(yù)全國(guó)的“爆破大王”。李雙良逐步由普通工人晉升為太鋼加工廠的副廠長(zhǎng),成為了一個(gè)技術(shù)精湛、工作踏實(shí)、有一定領(lǐng)導(dǎo)能力的基層干部。在“社教”中,李雙良受到了不公正的待遇,被撤銷了副廠長(zhǎng)的職務(wù),還被開(kāi)除了黨籍。1978年十一屆三中全會(huì)之后,李雙良受到的不公正待遇得到了糾正,恢復(fù)了黨籍和干部待遇,又被任命為東山爆破工段的工段長(zhǎng)。李雙良兢兢業(yè)業(yè),勇于創(chuàng)新,干得非常出色。1982年,五十九歲的李雙良從段長(zhǎng)的崗位上退下來(lái),并沒(méi)有想自己怎么休息怎么養(yǎng)老,而是想在退休前再為太鋼做些什么,把自己10多年沒(méi)能好好工作的損失補(bǔ)回來(lái)。太鋼征求合理化建議一下子觸動(dòng)了李雙良,一方面是因?yàn)樗浅J煜ぬ摰脑?,知道那里是一個(gè)“萬(wàn)寶庫(kù)”,治理渣山可以做到“以渣養(yǎng)渣”;另一方面是他具有在東山爆破工段工作的經(jīng)歷,對(duì)東山地區(qū)的情況特別熟悉,知道很多山溝都可以排放渣子,他還與周圍村子里干部和群眾的關(guān)系都很好。因此,李雙良提出的治理渣山的方案最有說(shuō)服力、最具可操作性,最終脫穎而出。
那時(shí),從農(nóng)村開(kāi)始的承包方式剛剛引入工業(yè)領(lǐng)域,太鋼為治理渣山制定了一個(gè)承包方案,這是繼峨口礦、大關(guān)山礦承包方案之后,又一個(gè)具有獨(dú)自特點(diǎn)的承包方案。這也是一個(gè)承包責(zé)任的方案,對(duì)治理渣山的任務(wù)、人員、經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)等作出了明確規(guī)定,特別要求治理渣山絕對(duì)不能影響正常排渣,否則就要處罰。處罰的條款是李雙良主動(dòng)提出并要求寫入承包方案的。在這個(gè)承包方案中并沒(méi)有特別的獎(jiǎng)勵(lì)條款,只是把原來(lái)的多種獎(jiǎng)項(xiàng)和加班費(fèi)合并為一個(gè)完成任務(wù)獎(jiǎng),每月上繳2083噸廢鋼,才能按交庫(kù)量每噸提取3元獎(jiǎng)金;李雙良作為工段干部,按照平均獎(jiǎng)的1.2系數(shù)拿獎(jiǎng)。同時(shí)規(guī)定,全年完不成3萬(wàn)噸廢鋼的任務(wù),扣除承包負(fù)責(zé)人一個(gè)月的工資;完不成廢渣拉運(yùn)任務(wù),再扣半個(gè)月的工資。在我看來(lái),這個(gè)方案其實(shí)是一個(gè)不平等條約,李雙良之所以接受這個(gè)方案,并主動(dòng)添加了處罰條款,充分體現(xiàn)了李雙良為企業(yè)分擔(dān)困難的主人翁精神,也表明了他治渣的堅(jiān)定態(tài)度和決心。后來(lái),有人說(shuō)李雙良在治渣過(guò)程中撈了多少多少,這其實(shí)只是主觀的揣測(cè),根本就是撲風(fēng)捉影的無(wú)稽之談!對(duì)此,后來(lái)在李雙良當(dāng)選全國(guó)勞動(dòng)模范時(shí),曾經(jīng)受了有關(guān)部門組織的聯(lián)合調(diào)查,調(diào)查組的一位同志感慨地告訴我:沒(méi)想到李雙良只拿那么一點(diǎn)獎(jiǎng)金,沒(méi)想到李雙良那樣廉潔。
太鋼領(lǐng)導(dǎo)在比較了各個(gè)方案之后,黨委書(shū)記王景生、經(jīng)理商鈞等都認(rèn)為這是一個(gè)好方案。副經(jīng)理孟立正帶領(lǐng)調(diào)度長(zhǎng)和一些處長(zhǎng),在渣山上進(jìn)行了勘察,詳細(xì)了解了李雙良治渣的思路和方法,并就治理渣山的費(fèi)用征求李雙良的意見(jiàn),問(wèn)他要多少錢,李雙良明確表示:“我不要一分錢,只要一個(gè)以渣養(yǎng)渣的權(quán)?!崩铍p良為什么這么干脆、這樣堅(jiān)決,是因?yàn)樗呀?jīng)進(jìn)行了仔細(xì)的調(diào)查研究。他不是想通過(guò)治渣給自己撈什么好處,而是要真心實(shí)意地為企業(yè)解決困
難,因此,不想給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)。他看中了渣中含有的廢鋼,只要把這些廢鋼回收交給太鋼,太鋼按每噸廢鋼給100元作為治渣經(jīng)費(fèi),大體上就能滿足渣場(chǎng)工人的工資和各種生產(chǎn)成本,做到“以渣養(yǎng)渣”。
1983年5月1日,李雙良的治渣工程正式開(kāi)張。第一個(gè)月做下來(lái),當(dāng)月回收廢鋼近4000噸,清運(yùn)廢渣8萬(wàn)噸,得到47萬(wàn)元的收入。渣場(chǎng)職工第一次平均拿到40元的高額獎(jiǎng)金,民工每人也拿到150元的工資,除去各項(xiàng)開(kāi)銷,當(dāng)月還結(jié)余11萬(wàn)元。初戰(zhàn)告捷,大大增強(qiáng)了李雙良治渣的信心。
當(dāng)時(shí)李雙良治渣的隊(duì)伍,既接收了原來(lái)回收工段的國(guó)有和集體工人,從社會(huì)上雇了一批民工,還吸收了一部分離退休老同志。當(dāng)時(shí),太鋼領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)李雙良有什么要求,他考慮到自己文化程度比較低,希望能安排一些技術(shù)人員。太鋼領(lǐng)導(dǎo)很樂(lè)意滿足他的這個(gè)請(qǐng)求,讓他挑選合適的人??墒?,因?yàn)橹卧短熳鳂I(yè)、工作艱苦,也看不到治渣的前途,沒(méi)人愿意來(lái)渣場(chǎng)和工業(yè)垃圾打交道。李雙良的這個(gè)愿望沒(méi)能實(shí)現(xiàn),他就把依靠的核心力量放在了離退休老同志身上。這些老同志最后擴(kuò)大到六、七十人,其中不少是廠里的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志,他們多年與李雙良共事,相互比較了解,大家在一塊兒協(xié)助李雙良,合作得非常默契。李雙良的治渣隊(duì)伍人員最多的時(shí)候有1000多人,在渣山周圍開(kāi)辟了三塊作業(yè)場(chǎng)地,每天都是人聲鼎沸,汽車、拖拉機(jī)、馬車、小平車相互穿梭,場(chǎng)面極其火熱。我在報(bào)道時(shí),把當(dāng)時(shí)的治渣場(chǎng)面喻為“三大戰(zhàn)役”。
國(guó)家冶金部對(duì)李雙良治渣的事非常重視。1984年初,冶金部回收公司在太鋼召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),向全國(guó)介紹李雙良的治渣經(jīng)驗(yàn)。此后,冶金部多次在全國(guó)的會(huì)議上推廣李雙良的治渣經(jīng)驗(yàn),并號(hào)召大家學(xué)習(xí)李雙良的事跡和經(jīng)驗(yàn)。
1988年冶金部第三次在太鋼召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),我采訪了與會(huì)的冶金部副部長(zhǎng)、國(guó)務(wù)院環(huán)保委員會(huì)委員陸敘生,他說(shuō):“排渣難,這是全國(guó)鋼鐵企業(yè)普遍面臨的一大困難,在李雙良治渣之前,我們存在的問(wèn)題是無(wú)路可走;現(xiàn)在有了李雙良的經(jīng)驗(yàn),今后就是如何沿著李雙良走出的路走下去的問(wèn)題??梢钥隙ǖ卣f(shuō),李雙良走出了一條具有中國(guó)特色的治理冶金渣的道路”。1988年,李雙良躋身聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署的“全球500佳”行列。當(dāng)時(shí)的通知很特殊,是由聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署執(zhí)行主任穆斯塔法·托爾巴直接通知國(guó)務(wù)院總理的。通知這樣說(shuō)道:“我榮幸地通知總理閣下,中國(guó)蘭州沙漠研究所、山西太原鋼鐵公司李雙良和浙江蕭山市山一村,因在保護(hù)和改善環(huán)境中的出色工作,得到聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署的表彰,并已被列入該署將于1988年6月5日—‘世界環(huán)境日’公布的在環(huán)保方面取得成就的榮譽(yù)名冊(cè)‘全球500佳’中。??”李雙良的名字傳開(kāi)了,傳向了世界,傳達(dá)到中國(guó)的最高領(lǐng)導(dǎo)人。
但是,他獲得“全球500佳”’并不是一帆風(fēng)順的。當(dāng)時(shí)我國(guó)習(xí)慣于把榮譽(yù)給予集體,向聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署報(bào)送了一些集體單位,然而,聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署并不看好這些集體單位。當(dāng)時(shí),正巧曲格平在內(nèi)羅畢,托爾巴征求曲格平的意見(jiàn),曲格平毫不猶豫地推薦了李雙良。托爾巴也很干脆:“就按你的意見(jiàn)辦?!蔽覈?guó)的申報(bào)人員連夜把李雙良的事跡翻譯出來(lái),終于使李雙良獲得了“全球500佳”這個(gè)光榮稱號(hào)。
從1984年開(kāi)始,我跟蹤報(bào)道李雙良事跡20年,但是,一直認(rèn)為對(duì)李雙良的認(rèn)識(shí)不足報(bào)道不夠,也深感自己報(bào)道李雙良事跡力不從心。1986年,《人民日?qǐng)?bào)》在元旦社論中,號(hào)召發(fā)揚(yáng)愚公移山精神,我很快寫了介紹李雙良事跡的通訊“當(dāng)代愚公搬渣山”,在媒體發(fā)表后,可是沒(méi)有任何反響。我邀請(qǐng)新華社記者崔濟(jì)哲到太鋼渣場(chǎng)看看,他走在正在緊張開(kāi)發(fā)的渣場(chǎng)上,被李雙良的的事跡深深感動(dòng),又與新華社記者尚代江在渣場(chǎng)住了一周,進(jìn)行了深入采訪,寫出了“當(dāng)代愚公搬山記”。他們的報(bào)道發(fā)表后,立即在全國(guó)引起很大反響,李雙良自此從太鋼走向了全國(guó),從中國(guó)走向了世界。
李雙良的事跡傳開(kāi)了,不斷獲得各種各樣的榮譽(yù)。1983年治渣當(dāng)年,李雙良被評(píng)為太鋼勞模;1986又被評(píng)為太原市勞模;1987年被評(píng)為山西省勞模;1988年躋身全球500佳;1989
年和1995年兩次被評(píng)為全國(guó)勞模。他還獲得全國(guó)老有所為和學(xué)習(xí)雷鋒標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等等許多稱號(hào)。
更讓李雙良和所有人沒(méi)有想到的是,1990年1月22日,江澤民總書(shū)記專程到太鋼看望了李雙良。在渣場(chǎng)寬大的護(hù)坡上,他傾聽(tīng)了李雙良的匯報(bào),詢問(wèn)了李雙良的基本情況,當(dāng)下就對(duì)省委書(shū)記李立功等陪同人員說(shuō):“全國(guó)的共產(chǎn)黨員和工人特別是青年工人,都應(yīng)該很好地向李雙良學(xué)習(xí),我們都要向李雙良學(xué)習(xí)?!钡诙?,江澤民總書(shū)記在會(huì)見(jiàn)山西省領(lǐng)導(dǎo)時(shí),再次提到向李雙良同志學(xué)習(xí),要學(xué)習(xí)李雙良克服困難的精神。后來(lái),他又題寫了“學(xué)習(xí)李雙良同志一心為公艱苦創(chuàng)業(yè)的工人階級(jí)主人翁精神”。
在江澤民總書(shū)記視察之后,李雙良頓時(shí)成了風(fēng)云人物,全國(guó)從中央到地方的大小媒體,都蜂擁而至地到太鋼進(jìn)行采訪報(bào)道,采訪如火如荼、報(bào)道排山倒海;各界人士絡(luò)繹不絕地到太鋼渣場(chǎng)考察參觀,考察人如潮水、參觀摩肩接踵。很短的時(shí)間里,參觀者就達(dá)到10多萬(wàn)人。李雙良就是我們身邊的英雄,是改革開(kāi)放時(shí)代的英雄,是治理環(huán)境污染的英雄,是改天換地的英雄,是老有所為的英雄。
1990年,全國(guó)總工會(huì)組織了建國(guó)以來(lái)規(guī)模最大的勞模事跡報(bào)告團(tuán)。5月8日,在人民大會(huì)堂舉行的首場(chǎng)報(bào)告會(huì)上,有五個(gè)勞模作了報(bào)告,李雙良就是其中之一。報(bào)告會(huì)結(jié)束后,江澤民接見(jiàn)了報(bào)告團(tuán)的成員,再一次肯定了李雙良的先進(jìn)事跡。全國(guó)總工會(huì)非??粗乩铍p良,把他安排在勞模報(bào)告團(tuán)的第一團(tuán),由全國(guó)總工會(huì)第一副主席于洪恩和中國(guó)機(jī)械冶金工會(huì)主席張純恩直接率領(lǐng),在全國(guó)作了巡回報(bào)告。那些天,兩位主席與李雙良朝夕相處,多次與李雙良交談,他們深深感到李雙良確實(shí)是一個(gè)大公無(wú)私的人,是一個(gè)一心一意為人民服務(wù)的人,實(shí)實(shí)在在是當(dāng)代工人最優(yōu)秀的代表。
1991年1月22日,在江澤民總書(shū)記視察太鋼一周年的時(shí)候,全國(guó)老齡委、總工會(huì)、冶金部、國(guó)家環(huán)保局等8個(gè)部委,聯(lián)合在北京懷仁堂舉行李雙良事跡報(bào)告會(huì)。我利用代表中國(guó)環(huán)境報(bào)到會(huì)采訪的機(jī)會(huì),向全國(guó)總工會(huì)第一副主席于洪恩建議組織一次研討會(huì),很好挖掘挖掘李雙良精神的實(shí)質(zhì);后來(lái)在全國(guó)總工會(huì)老領(lǐng)導(dǎo)康永和的努力下,1993年在太原召開(kāi)了全國(guó)李雙良精神理論研討會(huì)。全國(guó)政協(xié)原副主席馬文瑞親自到會(huì),與數(shù)十名各方面代表一起,對(duì)李雙良的事跡和精神,從不同方面進(jìn)行了分析,并將這次研討的成果編輯成冊(cè),出版了《時(shí)代的巨人——李雙良》。
國(guó)家環(huán)保局雖然也是這次研討會(huì)的主辦方之一,但這次會(huì)議沒(méi)有給環(huán)保部門足夠的重視,沒(méi)有安排環(huán)保部門在大會(huì)上發(fā)言。在康永和的鼓勵(lì)下,我在小組會(huì)議上闡述了三個(gè)觀點(diǎn):一是李雙良事跡的產(chǎn)生是改革開(kāi)放的產(chǎn)物。之所以能產(chǎn)生這樣的事跡,首先是因?yàn)楦母镩_(kāi)放解放了李雙良,所以雙良精神的核心是人的解放。二是對(duì)李雙良治渣,很多人看到了他搬走了一座渣山,實(shí)際上李雙良治渣所走的“以渣養(yǎng)渣”就是“以廢養(yǎng)廢”,是一條產(chǎn)業(yè)化的環(huán)保道路。李雙良是產(chǎn)業(yè)化環(huán)保的開(kāi)拓者。三是改革開(kāi)放是要解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力,然而從環(huán)保的角度看,還要保護(hù)生產(chǎn)力。李雙良治渣的實(shí)踐包含了解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力和保護(hù)生產(chǎn)力,可以看到環(huán)境保護(hù)也是生產(chǎn)力,這就是環(huán)保生產(chǎn)力。我認(rèn)為環(huán)保生產(chǎn)力的形成,找到了環(huán)保與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn),李雙良就是在這個(gè)結(jié)合點(diǎn)上做得最好的代表!我的這些觀點(diǎn)得到了一些專家的認(rèn)同。
李雙良同時(shí)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)開(kāi)拓者。李雙良治渣之初,只是想把渣子搬走,給新渣騰出排放的空間,這就是以渣養(yǎng)渣的設(shè)想。隨著治渣的深入,李雙良不滿足于清運(yùn)廢渣,又想把舊渣場(chǎng)改造為新渣場(chǎng),這就是以渣治渣。后來(lái),又把治渣推向綜合利用,如今的雙良水泥有限公司就是李雙良當(dāng)年實(shí)踐和愿望的延伸。李雙良用自己的行動(dòng),為全國(guó)冶金企業(yè)固體廢物的循環(huán)利用,示范性地開(kāi)辟了利用的途徑。
李雙良所體現(xiàn)的一心為公、艱苦創(chuàng)業(yè)的工人階級(jí)主人翁精神,實(shí)際上就是我們民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承,也是共產(chǎn)黨人優(yōu)秀品質(zhì)的一種體現(xiàn)。李雙良從一個(gè)環(huán)保的門外漢成為一個(gè)環(huán)保
英雄,是他埋頭苦干、一心為公、勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新的結(jié)果,李雙良是老污染治理上的榜樣,更是山西環(huán)保戰(zhàn)線的驕傲和旗幟,也是我們山西對(duì)全國(guó)精神文明建設(shè)的貢獻(xiàn)。
李雙良不是個(gè)人英雄,他常說(shuō),我治渣靠的是群眾是真正英雄,團(tuán)結(jié)就是力量。他確實(shí)是時(shí)代的代表,是改革開(kāi)放時(shí)代工人階級(jí)的優(yōu)秀代表。在治渣中,李雙良常常告誡職工,省下的就是賺下的。渣場(chǎng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)的數(shù)億元利潤(rùn),其實(shí)都是李雙良率領(lǐng)職工從生產(chǎn)成本中省出來(lái)的。渣場(chǎng)周邊巍然矗立的長(zhǎng)達(dá)1500米的護(hù)坡,相當(dāng)于投資了300多萬(wàn)元,那也是李雙良精心構(gòu)思、精心組織,從廢渣的運(yùn)費(fèi)中省出來(lái)的。在治渣過(guò)程中,李雙良還為太鋼辦了許多實(shí)事,比如為太鋼五中改造了校園環(huán)境,為加工廠職工購(gòu)買了上百套住房等。
李雙良是中國(guó)歷史上一個(gè)非常特殊的現(xiàn)象。當(dāng)代我國(guó)的最高領(lǐng)導(dǎo)人,除了鄧小平、彭真沒(méi)有和李雙良一起合影外,其余所有的領(lǐng)導(dǎo)人都與李雙良合過(guò)影。包括江澤民、胡錦濤、李鵬、朱镕基、劉華清、尉建行、宋平等中共中央政治局常委在內(nèi)的許多中央領(lǐng)導(dǎo)同志,都到過(guò)太鋼渣場(chǎng)視察并看望李雙良。在全國(guó)總工會(huì)召開(kāi)的全國(guó)勞模大會(huì)合影時(shí),李雙良連續(xù)3年都在與會(huì)中央最高領(lǐng)導(dǎo)同志的中間就座。這些在新中國(guó)的歷史上都是絕無(wú)僅有的。因此,不論怎樣認(rèn)識(shí)李雙良、學(xué)習(xí)李雙良都不為過(guò)。
國(guó)家環(huán)保局副局長(zhǎng)張坤民在參觀了渣場(chǎng)之后,曾經(jīng)寫了一首詩(shī)贊美李雙良,后來(lái)他感到自己寫的詩(shī)還不足以概括李雙良的事跡,又重新寫道:“神州一枝花,全球500佳,渣場(chǎng)起宏圖,精神更無(wú)價(jià)”。國(guó)家環(huán)??偩志珠L(zhǎng)解振華,在李雙良75歲生日的時(shí)候,也寫了一封長(zhǎng)信為他生日祝賀,再次號(hào)召全國(guó)環(huán)保戰(zhàn)線的職工向李雙良學(xué)習(xí)。
我們不能認(rèn)為李雙良的精神已經(jīng)過(guò)時(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)雙良精神,依然是我們環(huán)保戰(zhàn)線今后思想建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要任務(wù)!
第二篇:雙良精神
雙良精神,太鋼發(fā)展的精神動(dòng)力
來(lái)源:山西工人報(bào) 秦嶺 韓秀培 時(shí)間:2009-07-29
李雙良成為“100位新中國(guó)成立以來(lái)感動(dòng)中國(guó)人物”候選人響亮地告訴時(shí)代
雙良精神,太鋼發(fā)展的精神動(dòng)力
得知李雙良老人成為“100位新中國(guó)成立以來(lái)感動(dòng)中國(guó)人物”候選人的消息后,太鋼職工群情振奮。被譽(yù)為“雙良傳承人”、帶領(lǐng)職工搬走“渣鋼山”的太鋼加工廠落錘作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)常毓海激動(dòng)地告訴記者:“我們每天都學(xué)習(xí)雙良精神,這次雙良老人成為候選人,說(shuō)明了國(guó)家對(duì)勞模的重視程度。今后,我們更應(yīng)在‘雙良精神'的感召下,實(shí)實(shí)在在地工作,把自己的光和熱奉獻(xiàn)給企業(yè)?!?/p>
1923年李雙良出生在忻縣北村一個(gè)貧苦農(nóng)民家庭,1947年到太鋼當(dāng)了工人。改革開(kāi)放以后,隨著太鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)里逐漸累積起一座占地約兩平方公里、體積約1000萬(wàn)立方米、最高處達(dá)23米的大渣山,這不僅影響著太鋼的正常生產(chǎn),還給周邊環(huán)境造成了污染。李雙良看在眼里,急在心上。1983年“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)這天,李雙良帶著隊(duì)伍開(kāi)進(jìn)了渣場(chǎng)。到1998年年底,太鋼渣場(chǎng)合計(jì)創(chuàng)收3.3億元,總贏利達(dá)1.242億元。李雙良帶領(lǐng)渣場(chǎng)職工走出了一條“以渣養(yǎng)渣,以渣治渣,綜合治理,變廢為寶”的新路子,被世人稱作當(dāng)代“愚公”。
太鋼一線職工史滿印提起李雙良老人說(shuō):“從雙良老人身上,我們看到了一種精神,一種在平凡中作出不平凡業(yè)績(jī)的精神。雙良老人早在上世紀(jì)50年代就是有名的工業(yè)爐渣爆破能手。退休后,他還主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)。他的這種精神使我們認(rèn)識(shí)到在工作中要一步一個(gè)腳印,發(fā)揮主人翁精神,把太鋼的事當(dāng)自己的事來(lái)做?!?/p>
如今,已86歲高齡的李雙良還擔(dān)任著30多所學(xué)校的名譽(yù)校長(zhǎng)、校外輔導(dǎo)員、省委黨校的名譽(yù)教授,山西省陶行知研究會(huì)與省關(guān)心下一代工作委員會(huì)的顧問(wèn)等,依然關(guān)心太鋼治渣和關(guān)心下一代工作。
在太鋼渣場(chǎng),新入廠的大學(xué)生李悅說(shuō):“進(jìn)入太鋼工作的第一天,我走進(jìn)李雙良治渣事跡展覽館,深刻地體會(huì)到‘雙良精神'的核心是主人翁精神,實(shí)質(zhì)是把太鋼的事當(dāng)作自己的事,我決心以李雙良為榜樣,踏踏實(shí)實(shí)地干好本職工作。”
太鋼集團(tuán)黨委書(shū)記楊海貴說(shuō):“‘雙良精神'就是太鋼的企業(yè)精神,是太鋼世代相傳的寶貴財(cái)富,更是我們太鋼發(fā)展的精神動(dòng)力。這種精神是想企業(yè)所想、急企業(yè)所急,主動(dòng)為企業(yè)分憂解難的敬業(yè)精神;是不怕困難、艱苦奮斗,為企業(yè)發(fā)展勇挑重?fù)?dān)的創(chuàng)業(yè)精神;是團(tuán)結(jié)一致、精誠(chéng)協(xié)作、高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)精神;是遵循規(guī)律,珍惜資源、實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境和諧發(fā)展的科學(xué)精神;是與時(shí)俱進(jìn)、挑戰(zhàn)自我、精益求精、奉獻(xiàn)精品的創(chuàng)新精神。我們將不斷以‘雙良精神'鼓舞和激勵(lì)廣大職工,發(fā)揮這個(gè)寶貴財(cái)富的力量,早日把太鋼建設(shè)成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼企業(yè)?!?/p>
雙良精神,太鋼發(fā)展的精神動(dòng)力
得知李雙良老人成為“100位新中國(guó)成立以來(lái)感動(dòng)中國(guó)人物”候選人的消息后,太鋼職工群情振奮。被譽(yù)為“雙良傳承人”、帶領(lǐng)職工搬走“渣鋼山”的太鋼加工廠落錘作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)常毓海激動(dòng)地告訴記者:“我們每天都在學(xué)習(xí)?雙良精神?,這次雙良老人成為候選人,說(shuō)明了國(guó)家對(duì)勞模的重視程度。今后,我們更應(yīng)在?雙良精神?的感召下,實(shí)實(shí)在在地工作,把自己的光和熱奉獻(xiàn)給企業(yè)?!?/p>
1923年李雙良出生在忻縣北村一個(gè)貧苦農(nóng)民家庭,1947年到太鋼當(dāng)了一名工人。改革開(kāi)放以后,隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的節(jié)節(jié)攀升,在太鋼逐漸累積起一座占地約兩平方公里、體積約1000萬(wàn)立方米、最高處達(dá)23米的大渣山,這不僅影響著太鋼的正常生產(chǎn),而且給周邊環(huán)境造成了污染。李雙良看在眼里,急在心上。1983年“五一”這天,李雙良帶著隊(duì)伍開(kāi)進(jìn)了渣場(chǎng)。到1998年年底,太鋼渣場(chǎng)合計(jì)創(chuàng)收
3.3億元,總贏利達(dá)1.242億元。李雙良帶領(lǐng)渣場(chǎng)職工走出了一條“以渣養(yǎng)渣,以渣治渣,綜合治理,變廢為寶”的新路子,被世人稱作當(dāng)代“愚公”。
太鋼一線職工史滿印提起李雙良老人說(shuō):“從雙良老人身上,我們看到了一種精神,一種在平凡中作出不平凡業(yè)績(jī)的精神。雙良老人早在上世紀(jì)50年代就是有名的工業(yè)爐渣爆破能手。退休后,他還主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)。他的這種精神使我們認(rèn)識(shí)到在工作中要一步一個(gè)腳印,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,把太鋼的事當(dāng)自己的事來(lái)做?!?/p>
如今,已86歲高齡的李雙良擔(dān)任著30多所學(xué)校的名譽(yù)校長(zhǎng)、校外輔導(dǎo)員,省委黨校的名譽(yù)教授,山西省陶行知研究會(huì)與省關(guān)心下一代工作委員會(huì)的顧問(wèn)等,依然關(guān)心太鋼治渣和下一代的工作。
在太鋼渣場(chǎng),新人廠的大學(xué)生李悅說(shuō):“進(jìn)入太鋼工作的第一天,我走進(jìn)李雙良治渣事跡展覽館,深刻地體會(huì)到?雙良精神?的核心是主人翁精神,實(shí)質(zhì)是把太鋼的事當(dāng)作自己的事。我決心以李雙良為榜樣,踏踏實(shí)實(shí)地干好本職工作?!?/p>
太鋼集團(tuán)黨委書(shū)記楊海貴說(shuō):“?雙良精神?就是太鋼的企業(yè)精神,是太鋼世代相傳的寶貴財(cái)富,更是我們太鋼發(fā)展的精神動(dòng)力。這種精神是想企業(yè)所想、急企業(yè)所急,主動(dòng)為企業(yè)分憂解難的敬業(yè)精神;是不怕困難、艱苦奮斗,為企業(yè)發(fā)展勇挑重?fù)?dān)的創(chuàng)業(yè)精神;是團(tuán)結(jié)一致、精誠(chéng)協(xié)作、高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)精神;是遵循規(guī)律,珍惜資源、實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境和諧發(fā)展的科學(xué)精神;是與時(shí)俱進(jìn)、挑戰(zhàn)自我、精益求精、奉獻(xiàn)精品的創(chuàng)新精神。我們將不斷以?雙良精神?鼓舞和激勵(lì)廣大職工,發(fā)揮這個(gè)寶貴財(cái)富的力量,早日把太鋼建設(shè)成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼企業(yè)
第三篇:雙良企業(yè)社會(huì)責(zé)任調(diào)查報(bào)告
課程名稱:企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 班級(jí):2011級(jí)EMBA-B班 學(xué)號(hào): 姓名: 邊兵
DATE: 2012 年 月 12日
江蘇雙良集團(tuán)企業(yè)社會(huì)責(zé)任調(diào)查報(bào)告
一:企業(yè)介紹
江蘇雙良集團(tuán)有限公司地處長(zhǎng)江三角洲的核心腹地,素有“江海門戶”、“鎖航要塞”之稱的江陰市。于1982年創(chuàng)業(yè)起步,經(jīng)過(guò)三十年的專注與創(chuàng)新,已經(jīng)從單一的中央空調(diào)制造業(yè)發(fā)展成為集機(jī)械制造、化工新材料、酒店服務(wù)于一體的大型綜合性企業(yè)集團(tuán),名列中國(guó)機(jī)械工業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)百?gòu)?qiáng)、中國(guó)工業(yè)行業(yè)排頭兵企業(yè)。雙良是我國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的溴冷機(jī)誕生之地,擁有亞太地區(qū)規(guī)模最大的溴化鋰中央空調(diào)及節(jié)能系統(tǒng)設(shè)備制造基地、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的智能化環(huán)保鍋爐生產(chǎn)基地、國(guó)內(nèi)重要的氨綸絲和包覆紗生產(chǎn)基地、國(guó)際先進(jìn)的包裝材料及苯乙烯化工材料生產(chǎn)基地。集團(tuán)擁有兩大工業(yè)園區(qū):占地2000畝的雙良化工新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)和占地700畝的雙良機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)園區(qū),下屬18家子公司,其中有兩家上市公司(雙良節(jié)能600481,友利控股000584)。企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)95億元,在職員工5600多人。雙良以科技創(chuàng)新為先導(dǎo),以國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和博士后工作站為研發(fā)平臺(tái),集思廣益、博采眾長(zhǎng),參與制定溴化鋰制冷機(jī)、智能化鍋爐等多項(xiàng)產(chǎn)品技術(shù)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
雙良集團(tuán)公司不僅通過(guò)了國(guó)際通用的ISO9001/ISO14001/OHSAS18001等質(zhì)量、環(huán)境管理體系認(rèn)證,還取得美國(guó)ASME、德國(guó)SUV、歐盟CE等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)認(rèn)證。作為國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),公司多項(xiàng)產(chǎn)品列入國(guó)家火炬計(jì)劃和863計(jì)劃,成為各個(gè)所在領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,“雙良”商標(biāo)被國(guó)家認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。雙良采用國(guó)際先進(jìn)的DFM柔性生產(chǎn)管理模式,引進(jìn)一流的生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備,推行創(chuàng)新周到的服務(wù)理念,為全球20000多家客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)。雙良人秉承“學(xué)習(xí)才能進(jìn)取,創(chuàng)造方為永恒”的企業(yè)精神,遵循“多元化發(fā)展,專業(yè)化經(jīng)營(yíng),精細(xì)化管理”的發(fā)展戰(zhàn)略,依托雄厚的實(shí)力和人才優(yōu)勢(shì),憑借強(qiáng)大的品牌魅力,迅速融入國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái),成為立足中國(guó)、走向世界的國(guó)際化大型企業(yè)集團(tuán)。
2012年,全球經(jīng)濟(jì)不確定性依然存在,歐洲債務(wù)危機(jī)陰影仍籠罩市場(chǎng),國(guó)際油價(jià)也在五月中下旬出現(xiàn)較大幅度下挫。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)同樣面臨著嚴(yán)峻的局面,房地產(chǎn)業(yè)受到調(diào)控,政府積極財(cái)政政策逐步退出。但在“十一五”最后一年,政府對(duì)節(jié)能減排的政策支持力度進(jìn)一步加強(qiáng)。在此復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,公司采取了積極靈活的應(yīng)對(duì)策略,緊跟政策導(dǎo)向,全力推進(jìn)工業(yè)余熱利用業(yè)務(wù)。對(duì)受石油價(jià)格影響較大的化工業(yè)務(wù),公司強(qiáng)化管理,努力降低生產(chǎn)成本,同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)狀況,適時(shí)進(jìn)行裝置檢修,減少市場(chǎng)不利影響。公司大型MED法海水淡化裝置的研發(fā)工作已完成,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作正在進(jìn)行中。報(bào)告期內(nèi),公司共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入194,066.29萬(wàn)元,較上年同期比上升16.86%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)9,598.01萬(wàn)元,較上年同期比下降了37.99%。
二:企業(yè)社會(huì)責(zé)任
熱心公益心懷感恩
雙良集團(tuán)多年來(lái)熱心回報(bào)社會(huì),資助社會(huì)公益事業(yè)。雙良集團(tuán)響應(yīng)中國(guó)扶貧基金會(huì)的號(hào)召,在公司范圍內(nèi)發(fā)起了“愛(ài)心包裹”籌款活動(dòng),公司員工紛紛慷慨解囊,為貧困地區(qū)的孩子送上一份愛(ài)心禮物。為慶祝建黨九十周年,此次愛(ài)心包裹的受益地區(qū)還增加了革命老區(qū),公司的黨員同志們更是積極響應(yīng)、踴躍捐助。在六一國(guó)際兒童節(jié)來(lái)臨之際,捐贈(zèng)的總計(jì)19100元的愛(ài)心包裹被傳遞到了全國(guó)62個(gè)貧困縣、災(zāi)區(qū)和革命老區(qū)。在無(wú)錫市紅十字會(huì)建立100周年紀(jì)念大會(huì)上,繆雙大總裁當(dāng)選為無(wú)錫市“十大紅十字公益人物”。省紅十字會(huì)領(lǐng)導(dǎo)吳瑞林、無(wú)錫市委書(shū)記、市紅十字會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)毛小平等領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。本次活動(dòng)由無(wú)錫市委宣傳部、文明辦、民政局、紅十字會(huì)等機(jī)構(gòu)聯(lián)合開(kāi)展評(píng)選,經(jīng)過(guò)基層推薦、群眾投票、組委會(huì)審定等環(huán)節(jié),一致認(rèn)可繆雙大總裁在人道救助、幫扶弱勢(shì)群體、倡導(dǎo)文明新風(fēng)、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面作出的突出貢獻(xiàn),作為“大廠勇?lián)笊鐣?huì)責(zé)任”的明星企業(yè)家代表當(dāng)選。
(1)江蘇雙良集團(tuán)有限公司通過(guò)江陰市紅十字會(huì),向青海玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)捐款200萬(wàn)元。為響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,為玉樹(shù)受災(zāi)同胞送一片愛(ài)心,4月21日下午起,集團(tuán)職能部門及各子公司員工紛紛慷慨解囊,為災(zāi)區(qū)捐款,截止4月27日,集團(tuán)員工共為災(zāi)區(qū)捐款達(dá)28.5萬(wàn)。這筆錢也將通過(guò)江陰市紅十字會(huì)轉(zhuǎn)向玉樹(shù)災(zāi)區(qū)。(2)“愛(ài),讓我們心心相連”汶川地震后集團(tuán)發(fā)出了“四川地震緊急捐助行動(dòng)倡議書(shū)”,內(nèi)容如下: 5月12日,汶川地震震驚全國(guó)!這場(chǎng)7.8級(jí)的地震給災(zāi)區(qū)人民帶來(lái)了巨大傷害,財(cái)產(chǎn)損失難以估量,死亡人數(shù)不斷增加,多所學(xué)校倒塌,孩子稚嫩驚惶的哭聲牽扯全國(guó)人民的心。胡錦濤總書(shū)記在震后立即做出重要指示,溫家寶總理第一時(shí)間趕赴災(zāi)區(qū)親自指揮救災(zāi)工作,要求盡快搶救傷員,保證災(zāi)區(qū)人民生命安全。部隊(duì)武警官兵、醫(yī)療救助人員、緊急救災(zāi)物資??均以最快速度運(yùn)往災(zāi)區(qū)。災(zāi)難無(wú)情人有情。早春的雪災(zāi)讓我們更加團(tuán)結(jié),奧運(yùn)圣火燃燒中國(guó)人民的愛(ài)國(guó)熱情。這次突發(fā)的災(zāi)難面前,集團(tuán)公司全體員工和全國(guó)人民一樣,心系災(zāi)區(qū),爭(zhēng)獻(xiàn)愛(ài)心,不少員工自發(fā)組織向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物,體現(xiàn)出中華民族血濃于水的同胞之情。在這次震災(zāi)中,感謝各界朋友對(duì)雙良的關(guān)心,集團(tuán)在四川的舒卡股份公司非常幸運(yùn),沒(méi)有遭受重大的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。為了幫助受災(zāi)群眾盡快重建家園,集團(tuán)號(hào)召全體雙良員工伸出援助之手,貢獻(xiàn)綿薄之力,攜手同心、眾志成城,與災(zāi)區(qū)的同胞同渡難關(guān),早日贏得抗震救災(zāi)的勝利!5月15日,672萬(wàn)元捐款通過(guò)江陰紅十字會(huì)捐往四川。
(3)心懷感恩反哺家鄉(xiāng):雙良集團(tuán)在利港鎮(zhèn)在利港公園廣場(chǎng)隆重舉辦紀(jì)念改革開(kāi)放三十周年盛大慶典活動(dòng),全鎮(zhèn)各級(jí)黨員干部、勞模、職工代表、學(xué)生代表等上千人歡聚一堂,共慶共享改革開(kāi)放所取得的巨大發(fā)展成果。在慶典儀式上,鎮(zhèn)黨委、政府回顧總結(jié)30年來(lái)所取得的輝煌成就和發(fā)生的深刻變化,隆重表彰30年來(lái)為利港經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出杰出貢獻(xiàn)的21名“時(shí)代楷?!?、“時(shí)代先鋒”和“時(shí)代標(biāo)兵”,進(jìn)一步激發(fā)全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾建設(shè)幸福利港的創(chuàng)業(yè)熱情。江陰市委常委、宣傳部徐冬青部長(zhǎng)和市人大常委會(huì)周平生副主任參加了盛典活動(dòng)并為先進(jìn)頒獎(jiǎng)。集團(tuán)公司有7位同志獲獎(jiǎng),江榮方副總裁被評(píng)為“時(shí)代先鋒”,繆雙大總裁被評(píng)為“時(shí)代楷?!保彩俏ㄒ灰晃淮耸鈽s的先進(jìn)個(gè)人。30年前的利港被稱作江陰的“西伯利亞”,家家戶戶守著一畝三分田,靠天吃飯,有工作的人,每個(gè)月也只能領(lǐng)回二三十元工資。房子是低矮的草房平房,路面坑坑洼洼,一到下雨天就泥濘不堪。1978年,黨的十一屆三中全會(huì)改革開(kāi)放春風(fēng)吹綠了江南,吹到了利港,在這片江南我的沃野上,走出了一批像繆雙大這樣的優(yōu)秀企業(yè)家。創(chuàng)業(yè)初期沒(méi)有資金,用房產(chǎn)抵押籌備貸款;沒(méi)有技術(shù),自己埋頭鉆研,用誠(chéng)心和信心邀請(qǐng)來(lái)溴冷機(jī)業(yè)內(nèi)專家;沒(méi)有廠房,先借用別人的車間投入生產(chǎn)??克服面臨的每一個(gè)難題,每一個(gè)腳印都伴隨著辛勤的汗水和全身心的付出。付出終有回報(bào)。創(chuàng)業(yè)十年后,1992年,雙良以一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的身份參與制定溴化鋰制冷機(jī)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),那一刻,不僅是對(duì)一個(gè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)的認(rèn)可,也是國(guó)家改革開(kāi)放“不拘一格降人才”的百花齊放,更奠定了雙良在溴冷機(jī)行業(yè)不容置疑的地位。雙良在利港這塊沃土上呀呀學(xué)語(yǔ),逐漸成長(zhǎng)。
九十年代的中國(guó)每天都有新氣象。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急劇升級(jí),進(jìn)入重工業(yè)階段;國(guó)有企業(yè)面臨巨大沖擊,非國(guó)有經(jīng)濟(jì)地位日益重要;“鐵飯碗”不再是永遠(yuǎn)的護(hù)身符??在這樣一個(gè)人心涌動(dòng),機(jī)會(huì)紛雜的特殊時(shí)期,雙良始終堅(jiān)定重技術(shù)、嚴(yán)管理的思想。成立了被國(guó)家認(rèn)定為“國(guó)家級(jí)技術(shù)中心”的研發(fā)機(jī)構(gòu),被國(guó)家認(rèn)定為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),批準(zhǔn)設(shè)立雙良博士后科研工作站。同時(shí)成立雙良集團(tuán)有限公司,成立鍋爐公司和停車設(shè)備公司,并于1998年迎來(lái)了時(shí)任中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席江澤民同志的視察。那一天,雙良代表了一個(gè)企業(yè),一個(gè)產(chǎn)業(yè),一個(gè)地區(qū),一種發(fā)展模式和發(fā)展趨勢(shì),站在了國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)人面前??婋p大的匯報(bào)得到了江澤民總書(shū)記的高度贊揚(yáng):“你學(xué)歷不高,這么多高級(jí)人才為你所用,不簡(jiǎn)單!”這是對(duì)繆雙大、對(duì)雙良的高度肯定。新發(fā)展,新公司,新集團(tuán),是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)發(fā)家的中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)近20年的歷練已經(jīng)成長(zhǎng)為亞太地區(qū)首屈一指的溴化鋰制冷機(jī)生產(chǎn)商,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷印度、巴基斯坦、意大利、德國(guó)等十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū),市場(chǎng)占有率達(dá)30%以上。鍋爐公司從創(chuàng)業(yè)之初就堅(jiān)定綠色環(huán)保鍋爐的理念,生產(chǎn)燃油燃?xì)忮仩t,更相繼開(kāi)發(fā)了水煤漿鍋爐、水管鍋爐等更多節(jié)能環(huán)保的大型鍋爐產(chǎn)品,成為業(yè)內(nèi)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。改革開(kāi)放的春風(fēng)拂面,利港的發(fā)展日益加快,居民生活水平大幅提高,寬敞明亮的樓房,電燈電話樓上樓下的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn),平整寬闊的馬路,四通八達(dá)的交通,轎車不再是可望不可及的奢侈品。雙良乘著這股東風(fēng),為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)盡心盡力,成為利港的驕傲,家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親見(jiàn)證著雙良逐漸壯大,分享時(shí)代發(fā)展帶來(lái)的便捷與喜悅。
二十一世紀(jì),科技迅猛發(fā)展,人民需求更加多元化,使得更多更新的產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)。2002年,雙良積極投身產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整,掀開(kāi)“多元化發(fā)展,專業(yè)化經(jīng)營(yíng)”的新篇章。“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌”,不僅僅是榮譽(yù),更是一種信任,一種形象。雙良股份掛牌上市、收購(gòu)蜀都A,兩家上市公司讓雙良成為社會(huì)公眾關(guān)注的企業(yè),使經(jīng)營(yíng)者更感肩上責(zé)任的重大;利士德化工、包裝公司、氨綸公司的開(kāi)工投產(chǎn),產(chǎn)業(yè)布局日益清晰。雙良不再是單一的機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而是多產(chǎn)業(yè)多公司,齊頭并進(jìn),競(jìng)相開(kāi)放。與此同時(shí),雙良不忘一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)義不容辭的責(zé)任,積極投身環(huán)保、慈善等公益事業(yè)。首先從產(chǎn)業(yè)選擇上就排除重污染型企業(yè),寧可放棄高利潤(rùn)。已有生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保設(shè)備全部安裝到位,安全環(huán)保措施嚴(yán)格執(zhí)行。另外還專門投資3000多萬(wàn)元興建污水處理廠,一方面對(duì)企業(yè)排放的污水進(jìn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的處理,另一方面承擔(dān)了利港鎮(zhèn)全部居民的生活污水處理。雙良設(shè)立扶貧基金,向希望工程捐款,每年拿出數(shù)十萬(wàn)元幫助貧困家庭的學(xué)生繼續(xù)完成學(xué)業(yè);雙良關(guān)注人與自然的和諧共處,放生100多萬(wàn)尾長(zhǎng)江刀魚(yú)、河豚魚(yú)苗;第一時(shí)間參與四川賑災(zāi),捐款逾700萬(wàn)元。在家鄉(xiāng)人居環(huán)境改善、道路維護(hù)等城建工作上,雙良始終站在前列,從不推脫責(zé)任。正如繆雙大總裁獲獎(jiǎng)后對(duì)臺(tái)下父老鄉(xiāng)親說(shuō)的一番話:利港從三十年前的西伯利亞發(fā)展到現(xiàn)在的初步小康,雙良從當(dāng)初名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠一步步走到今天,這些都離不開(kāi)改革開(kāi)放政策,離不開(kāi)各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,也離不開(kāi)利港人民的關(guān)心支持。我們決心和利港的企業(yè)家們一道,為建設(shè)繁華興旺的新利港再做新貢獻(xiàn),絕不辜負(fù)家鄉(xiāng)人民的殷切希望。愛(ài)護(hù)環(huán)境關(guān)愛(ài)員工
(1)雙良污水處理踐行社會(huì)責(zé)任新篇章:隨著我國(guó)城鎮(zhèn)工業(yè)化、城市化的快速發(fā)展,工業(yè)廢水,生活污水排放量逐年增大。我國(guó)水資源及水環(huán)境污染問(wèn)題也日益嚴(yán)重,水污染控制及水資源循環(huán)利用的需求則日益迫切,所以即使所有工業(yè)污染源廢水達(dá)標(biāo)排放,區(qū)域地表水質(zhì)仍難達(dá)到國(guó)家規(guī)定的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。因而建設(shè)大型污水處理設(shè)施集中處理污水,是目前改善水環(huán)境的必要措施。雙良集團(tuán)一直致力于把“節(jié)能環(huán)保、節(jié)能降耗”作為己任,本著“既要金山銀山,又要綠水青山”的健康發(fā)展理念,不惜投入大量資金用于改善周邊的生存環(huán)境,成功奏響了踐行社會(huì)責(zé)任的新篇章。自2002年以來(lái),雙良化工園區(qū)包裝、氨綸、利士德化工陸續(xù)興建完工,在面對(duì)組建、生產(chǎn)、新品問(wèn)世投入市場(chǎng)的期待中,我們也遇到了廢水排放難的問(wèn)題,怎么辦?雙良集團(tuán)果斷申請(qǐng)建立污水處理廠,在利港鎮(zhèn)黨委、政府、園區(qū)管委會(huì)統(tǒng)一規(guī)劃下,經(jīng)江陰市環(huán)保部門審批,江陰市利港污水處理有限公司成立。這是雙良集團(tuán)投資建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)保項(xiàng)目,占地面積1萬(wàn)平方米,共建有污水處理裝置兩套,先后建成了一系列污水處理生產(chǎn)線,污水處理生產(chǎn)初具規(guī)模,污水處理工藝技術(shù)裝備已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,總投資3000萬(wàn)元,分別于2008年6月1日和2010年6月5日正式投入運(yùn)行,總設(shè)計(jì)規(guī)模為5000噸/日,2011,合計(jì)處理污水已達(dá)120萬(wàn)噸。雙良的污水處理工藝采用的是厭氧水解+A/O法,不僅運(yùn)行成本低,且具有較強(qiáng)的抗沖擊負(fù)荷能力,運(yùn)行穩(wěn)定,并能有效達(dá)到脫氮除磷的目的。污水經(jīng)處理后水質(zhì)達(dá)到《太湖地區(qū)城鎮(zhèn)污水處理廠及重點(diǎn)工業(yè)行業(yè)主要水污染物排放限值》,主要污染物控制指標(biāo)達(dá)COD≤60MG/L;氨氧≤5MG/L;總磷≤0.5MG/L;總氮≤15MG/L。同時(shí),根據(jù)政府環(huán)保部門規(guī)范排污口的要求,雙良污水處理廠共安裝了COD、氨氮、總磷三臺(tái)在線監(jiān)測(cè)儀,并與政府環(huán)保部門進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),以便于隨時(shí)監(jiān)測(cè)外排水水質(zhì)和水量情況。
雙良的污水處理廠首先為自身的工業(yè)園區(qū)服務(wù),主要處理利士德化工排放的苯乙烯裝置廢水、硝基苯、苯胺廢水等。硝苯基廢水中苯基含量高達(dá)200MG/L,由于硝苯基毒性大,對(duì)微生物具有抑制作用,難降解,因此該廢水須經(jīng)預(yù)處理后將硝基苯轉(zhuǎn)化為苯胺類以降低毒性。苯乙烯廢水中含有大量的苯、甲苯、乙苯、苯乙烯等,廢水中油狀污染物濃度高,若不去除對(duì)生化系統(tǒng)不利,比較難處理。所以我們進(jìn)行生化前去除油狀污染物,采用混凝沉淀法的處理工藝。其次,為周邊工廠排出廢水服務(wù),而工業(yè)廢水排出不是單一的,每個(gè)企業(yè)排出的廢水都不一樣,處理的方法也不一樣,水質(zhì)情況也比較難控制,肉眼根本看不出水質(zhì),必須要化驗(yàn)分析。周邊的企業(yè)都有污水排放管道直通雙良污水處理廠,雙良要求周邊的企業(yè),自己要建一個(gè)污水集水池,污水處理過(guò)程中污水集水池的作用是匯集、儲(chǔ)存和均衡污水的水質(zhì)水量。各個(gè)工廠的生產(chǎn)污水,其排出的污水水量和水質(zhì)一般來(lái)說(shuō)是不均衡的,生產(chǎn)時(shí)有污水,不生產(chǎn)時(shí)就沒(méi)有污水,甚至在一日之內(nèi)或班產(chǎn)之間都可能有很大的變化,特別是精細(xì)化工行業(yè)的污水,如果清濁污水不分流,則工藝濃污水與輕污染污水的水質(zhì)水量變化很大,這種變化對(duì)污水處理設(shè)施設(shè)備的正常操作及處理效果是很不利的,甚至是有害的。因此污水在進(jìn)入主要污水處理系統(tǒng)前,都要設(shè)置一個(gè)有一定容積的污水集水池,將污水儲(chǔ)存起來(lái)并使其均質(zhì)均量,以保證污水處理設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行。集水池的容量根據(jù)各企業(yè)的現(xiàn)況,一般容量為150—200噸左右,等池子里的廢水滿了,再通知雙良污水處理廠去取樣,拿回來(lái)分析水質(zhì),達(dá)到接管標(biāo)準(zhǔn)和要求,我們才能打開(kāi)閥門,進(jìn)行廢水處理。還有為利港鎮(zhèn)周邊居民的生活廢水處理,生活用水就是生活過(guò)程中產(chǎn)生的污水,主要是糞便和洗滌污水,是水體的主要污染源之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)每人每日排出的生活污水量為150—400L,其量與生活水平有密切關(guān)系。生活污水中含有大量有機(jī)物,也常含有病原菌、病毒和寄生蟲(chóng)卵以及無(wú)機(jī)鹽類的氯化物、硫酸鹽、磷酸鹽等??偟奶攸c(diǎn)是含氮、含硫和含磷量高,在厭氧細(xì)菌作用下,易生惡臭物質(zhì),但相較化工廢水,處理起來(lái)要容易一些。據(jù)工作人員介紹,江陰市政府針對(duì)市民生活廢水排放,專門進(jìn)行了生活用水管網(wǎng)鋪設(shè),不是密布式的,可能50米左右就有一個(gè)窨井口,屬于管道敞開(kāi)式。這雖方便了大家,但卻給我們污水處理廠帶來(lái)了難題,因?yàn)橛行┢髽I(yè)會(huì)趁機(jī)渾水摸魚(yú),悄悄把廢水排放進(jìn)來(lái),生活污水混合工業(yè)廢水,處理起來(lái)難度比較大。而進(jìn)水就是我們的來(lái)料,等我們檢驗(yàn)出來(lái),已經(jīng)來(lái)不及了,也搞不清楚是什么企業(yè)排放的廢水,只能進(jìn)行生化處理。對(duì)此,雙良集團(tuán)始終以關(guān)愛(ài)民生為己任,積極行動(dòng),主動(dòng)承擔(dān)起了周邊群眾的生活污水處理,每天達(dá)2000噸左右,最多時(shí),可達(dá)2500噸左右。
雙良污水處理廠現(xiàn)有員工15人,分四班三運(yùn)轉(zhuǎn),盡管人手比較緊張,但他們對(duì)工作卻不敢有絲毫松怠。在當(dāng)班人員的辦公桌上,有一臺(tái)電腦,屏幕上顯示著污水處理廠工藝流程圖,當(dāng)班人員要根據(jù)上面的變化,來(lái)觀察外面各池發(fā)生的水質(zhì)狀態(tài)。每天的當(dāng)班人員必須對(duì)工業(yè)廢水和生活污水的進(jìn)水口進(jìn)行每小時(shí)巡檢一次,并要從色度、PH值,水質(zhì)是否有異味等科學(xué)加感官指標(biāo)對(duì)進(jìn)水進(jìn)行初步分析,對(duì)有異常情況的水,發(fā)現(xiàn)后將及時(shí)匯報(bào)并采取應(yīng)急措施,及時(shí)取樣化驗(yàn)、分析進(jìn)行深度觀察,查找超標(biāo)污水來(lái)源,杜絕有些企業(yè)偷排偷放行為蔓延。記者走進(jìn)污水處理廠的分析室,工作人員正在對(duì)各種水質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn),如檢查氨氮、總磷、COD、PH值等等,外排的水質(zhì)必須要達(dá)到檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)值才能排放。今年以來(lái),在大家的嚴(yán)格監(jiān)控下,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)幾起企業(yè)排水嚴(yán)重超標(biāo)事件,因處理及時(shí),采取措施得當(dāng),取得了明顯的成效,為污水達(dá)標(biāo)外排提供了有力的保障。近幾年來(lái),公司一直倡導(dǎo)落實(shí)降本增效政策,鼓勵(lì)員工增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),不斷挖掘自身潛能,污水處理廠的員工也積極投身創(chuàng)新熱潮,通過(guò)分析污水處理廠各個(gè)處理階段的能耗情況,明確不同處理單元對(duì)能量的需求,確定與污水處理廠能耗密切相關(guān)的控制節(jié)點(diǎn),分析各控制環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗潛力,實(shí)現(xiàn)對(duì)污水運(yùn)行的精確控制,不斷強(qiáng)化技改工作,如:他們根據(jù)實(shí)際情況將聚丙烯酰胺等加藥攪拌器改為空氣攪拌,有效減少電機(jī)遠(yuǎn)轉(zhuǎn)電耗;他們對(duì)三氯化鐵投加量的多少,根據(jù)出水總磷指標(biāo)而進(jìn)行靈活調(diào)整,有效避免浪費(fèi)現(xiàn)象;經(jīng)過(guò)不斷的驗(yàn)證,他們把羅芡風(fēng)機(jī)冷卻水循環(huán)系統(tǒng)改為提升泵內(nèi)循環(huán),有效減少自來(lái)水的用量;經(jīng)過(guò)不斷的反復(fù)論證,他們將綜合節(jié)能池原有的浮筒曝氣改為微孔曝氣,一期A/O池的浮筒曝氣改為潛水?dāng)嚢杵鳎缮龠\(yùn)行10臺(tái)浮筒曝氣機(jī),自實(shí)施以來(lái),在水量上升的基礎(chǔ)上電費(fèi)同比下降了20%左右,每月可節(jié)省電耗3萬(wàn)KWH左右,為控制成本貢獻(xiàn)了自己的力量。污水處理廠生產(chǎn)經(jīng)理王建剛告訴記者,雙良的污水處理廠主要以服務(wù)社會(huì)、保護(hù)環(huán)境為宗旨,因?yàn)槲鬯幚砥毡榇嬖谥鴥r(jià)格需求彈性較小的情況,其收費(fèi)制定標(biāo)準(zhǔn)必須考慮居民的承受能力,而不能依靠競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格來(lái)完全地解決設(shè)施建設(shè)和企業(yè)發(fā)展問(wèn)題,而污水處理提供的服務(wù)具有公共性,許多設(shè)施的使用難以計(jì)算,使其服務(wù)收費(fèi)不能直接進(jìn)入市場(chǎng)實(shí)行等價(jià)交換,而只能成為公共消費(fèi)的一部分,污水處理提供的服務(wù)具有廣泛的社會(huì)性和外部經(jīng)濟(jì)性,衡量其投資效益時(shí),雙良集團(tuán)考慮的首先是社會(huì)效益,而不是經(jīng)濟(jì)效益。
(2)關(guān)愛(ài)員工健康發(fā)展:集團(tuán)公司工、青、婦群團(tuán)組織充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用,開(kāi)展和部署活動(dòng)和今后工作計(jì)劃,集團(tuán)公司工會(huì)主席曹衛(wèi)忠組織全體集團(tuán)工會(huì)委員、團(tuán)委書(shū)記、婦聯(lián)主任召開(kāi)了群團(tuán)工作會(huì)議,就如何充分調(diào)動(dòng)工會(huì)干部和會(huì)員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,正確維護(hù)職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利,增加員工的福利以及群團(tuán)組織今后每年要開(kāi)展的活動(dòng)等方面進(jìn)行了討論與部署,并達(dá)成了一致意見(jiàn),新近落成的雙良家園壹佰多套房子全部分配給一線職工。體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)。節(jié)能環(huán)保綠色先行
近年,雙良在科技市場(chǎng)上的地位越來(lái)越高,當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)陷入低潮時(shí),雙良卻仍有不俗的盈利表現(xiàn),始終以推進(jìn)科技進(jìn)步和支撐行業(yè)可持續(xù)發(fā)展為己任,實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新,在節(jié)能領(lǐng)域大放光芒。實(shí)際上,最初進(jìn)入節(jié)能領(lǐng)域時(shí),面對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè),雙良的措施是對(duì)技術(shù)、市場(chǎng)及業(yè)務(wù)發(fā)展不斷進(jìn)行戰(zhàn)略性的整合,以技術(shù)創(chuàng)新為基石,牢牢占據(jù)行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn),以趕超的步伐,在市場(chǎng)中突圍而出,加速自身的調(diào)整、轉(zhuǎn)型和裂變。
(1)“節(jié)電起航,有心栽花馥芬芳” 讓我們從80年代說(shuō)起。那時(shí),由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了小調(diào)整和大波動(dòng),工業(yè)增長(zhǎng)速度過(guò)快,致使中國(guó)能源過(guò)度消耗,加劇了電力需求的增長(zhǎng),出現(xiàn)了電力供應(yīng)緊張的狀況。江陰利港鎮(zhèn)上兩位年輕人在專家的推薦指引下,果斷抓住機(jī)遇,立項(xiàng)生產(chǎn)溴冷機(jī)產(chǎn)品。認(rèn)準(zhǔn)了,就是脫層皮也要干!一幫年輕人在繆總的帶領(lǐng)下,四處借錢買設(shè)備,偷師學(xué)藝,力邀專家來(lái)指點(diǎn),費(fèi)勁九牛二虎之力、克服重重困難,1985年終于生產(chǎn)出了第一臺(tái)30萬(wàn)大卡的蒸汽型機(jī)組。那一刻,他們流下了激動(dòng)的淚水!這其中的艱辛和苦澀只有那個(gè)時(shí)代真正的創(chuàng)業(yè)者才能體會(huì)得到。產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái),只是成功的第一步,怎樣才能把它們“嫁”出去呢?因?yàn)楫?dāng)時(shí)生產(chǎn)溴冷機(jī)的幾大知名廠家都是國(guó)營(yíng)企業(yè),而我們只是一個(gè)小的“手工作坊”,產(chǎn)品又沒(méi)有投入使用過(guò),更沒(méi)有知名度。但是,機(jī)遇總是垂青時(shí)刻準(zhǔn)備著的人,正好當(dāng)時(shí)上海藍(lán)天賓館9月1日要開(kāi)業(yè),他們使用了其他知名廠家的兩臺(tái)離心機(jī)機(jī)組,開(kāi)業(yè)之前進(jìn)行調(diào)試,但無(wú)論怎樣調(diào)試都無(wú)法正常使用。原來(lái),這兩臺(tái)機(jī)組不僅噪音大,質(zhì)量有問(wèn)題,更關(guān)鍵的是,由于當(dāng)時(shí)電力緊張,負(fù)荷量不足,往往通上電源就要跳閘斷電,根本無(wú)法使用,維修的周期更要長(zhǎng)達(dá)3年時(shí)間,眼看賓館開(kāi)業(yè)在即,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陷入苦思良策之中??娍偟弥闆r后,迅速趕至藍(lán)天賓館,找到相關(guān)負(fù)責(zé)人,真誠(chéng)地向他們表示,雙良生產(chǎn)的機(jī)組可以無(wú)償提供給他們使用,這是雙良生產(chǎn)的第一臺(tái)機(jī)組,是以蒸汽產(chǎn)生的熱量為驅(qū)動(dòng)熱源,用來(lái)制取空氣調(diào)節(jié)或工藝用冷的設(shè)備,非常適用于蒸汽資源比較豐富的企業(yè),更重要的是它可以節(jié)約大量電能。藍(lán)天賓館負(fù)責(zé)人正處于“山窮水復(fù)疑無(wú)路”的焦慮中,沒(méi)想到有人無(wú)償給他們帶來(lái)了“柳暗花明”,驚喜交加,兩雙合作之手緊緊地握在了一起。
事實(shí)證明,雙良的產(chǎn)品一次安裝調(diào)試、成功運(yùn)行,不僅無(wú)噪音,更是解決了當(dāng)時(shí)國(guó)家電力緊張、企業(yè)缺電的難題。從此,雙良的產(chǎn)品聲名鵲起,陸續(xù)走進(jìn)了常州第五棉紡廠、上海第八棉紡廠、青島地毯廠等很多知名紡織企業(yè),成功地覆蓋了紡織行業(yè)。雙良利用高質(zhì)量的產(chǎn)品贏得了客戶的滿意,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓客戶得到了可靠的保障,更用我們的技術(shù)譜寫了一曲節(jié)電先鋒的新篇章。(2)“綠色轉(zhuǎn)型,在余熱利用市場(chǎng)中領(lǐng)跑”90年代初,雙良解決了中央空調(diào)所存在的許多重大技術(shù)問(wèn)題和難題后,溴冷機(jī)技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了新的水平。1992年,企業(yè)制訂了溴冷機(jī)行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)入了成熟期,平穩(wěn)發(fā)展已成為市場(chǎng)運(yùn)行的主基調(diào),溴冷機(jī)市場(chǎng)的總銷售額將保持在波動(dòng)中呈現(xiàn)略增的態(tài)勢(shì),產(chǎn)品不會(huì)出現(xiàn)過(guò)度旺銷的局面,而隨著能源價(jià)格的不斷上漲,運(yùn)行費(fèi)用也呈水漲船高趨勢(shì)。1994年,雙良把目光投向了余熱利用節(jié)能領(lǐng)域,開(kāi)始了吸收式熱泵的研究開(kāi)發(fā)工作,把吸收式技術(shù)往余熱方面轉(zhuǎn)變。1995年,雙良生產(chǎn)出了第一臺(tái)10萬(wàn)大卡/小時(shí)的溴化鋰吸收式熱泵機(jī)組,并通過(guò)專家鑒定。1997年,雙良研制出直燃型一類熱泵并獲得國(guó)家實(shí)用新型專利。2001年,雙良成功開(kāi)發(fā)80萬(wàn)大卡/小時(shí)的熱水型第一類吸收式熱泵。2002年,雙良一類熱泵、二類熱泵分別通過(guò)國(guó)家鑒定,評(píng)價(jià)為達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平,協(xié)助舉辦國(guó)際吸收式熱泵會(huì)議起草吸收式熱泵企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并備案。2003年,雙良第一類溴化鋰吸收式熱泵榮獲中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)。多年來(lái),雙良通過(guò)求實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、堅(jiān)持創(chuàng)新,不斷開(kāi)發(fā)新技術(shù),自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)的開(kāi)發(fā)亦成績(jī)斐然,余熱利用技術(shù)更應(yīng)用到多個(gè)領(lǐng)域;多年來(lái),雙良產(chǎn)品從無(wú)到有,由弱變強(qiáng),每一次的壯大都緣于對(duì)自我的不斷超越,雙良人用科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)行動(dòng)打造出了行業(yè)內(nèi)的諸多之“最”。世界首套大型6×30MW吸收式熱泵電廠余熱回收系統(tǒng),如:山西國(guó)陽(yáng)新能項(xiàng)目,在不增加鍋爐和供熱機(jī)組的情況下,回收凝汽器循環(huán)冷卻水的熱量,每年節(jié)能93.8GJ,相當(dāng)于節(jié)省蒸汽41.55萬(wàn)噸,每年節(jié)能4.93萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,減少CO2排放量98552噸,減少SO2排放量1541噸,減少氮氧化物排放量729.9噸,可以增加采暖面積144平方米。世界最大的10×35MW吸收式熱泵電廠余熱回收系統(tǒng),如:山西國(guó)電大同第二發(fā)電廠項(xiàng)目,在不增加鍋爐和供熱機(jī)組的情況下,利用現(xiàn)有采暖抽汽,回收循環(huán)水余熱,增加供熱140MW,年回收余熱181.2萬(wàn)GJ,年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤6.8萬(wàn)噸,年減排氮氧化物476噸,年減排二氧化硫1632噸,年減排二氧化碳23.8萬(wàn)噸,增加供熱面積279.6萬(wàn)平方米,年節(jié)水量82.8萬(wàn)噸,年采暖經(jīng)濟(jì)效益4194萬(wàn)元,年節(jié)水經(jīng)濟(jì)效益331.2萬(wàn)元。世界最大直燃性地尾水供熱項(xiàng)目,如中海油天津?yàn)I海新村熱泵項(xiàng)目,此項(xiàng)目年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤0.624萬(wàn)噸,年減排氮氧化物32.6噸,年減排SO21.5萬(wàn)噸,增加供熱面積22萬(wàn)平米,年節(jié)水量5.68萬(wàn)噸,年采暖經(jīng)濟(jì)效益600萬(wàn)元,年節(jié)水經(jīng)濟(jì)效益96萬(wàn)元。世界最大面積的電廠余熱回收集中供熱系統(tǒng),如:山西朔州市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱,雙良積極與神頭二電廠開(kāi)展合作,致力于興建朔州市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程,此項(xiàng)目計(jì)劃供熱面積為2000萬(wàn)平米,增加供熱192MW,年回收余熱量248.8萬(wàn)GJ,年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤13.6萬(wàn)噸,年減排二氧化硫4114噸,年減排氮氧化物1948.5噸,年減排二氧化碳32.73萬(wàn)噸。相當(dāng)于在朔州再造20.6萬(wàn)畝森林。這一項(xiàng)目的落地,徹底改變了朔州市供熱站“多、小、散、亂”和熱源不穩(wěn)定的不利局面,有效提高電廠的熱效率和綜合經(jīng)濟(jì)效益,最大限度地降低能源消耗,促進(jìn)減排任務(wù)的完成,進(jìn)一步改善朔州的空氣環(huán)境,從根本上提高人民群眾的生活質(zhì)量,收到了良好的社會(huì)效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(3)“破浪揚(yáng)帆,從賣產(chǎn)品到賣系統(tǒng),雙良再踏新征程”目前,雙良是同行業(yè)中擁有技術(shù)最多的企業(yè),從當(dāng)初的賣蒸汽型機(jī)組,到直燃性機(jī)組,到余熱利用技術(shù),雙良在轉(zhuǎn)型過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品機(jī)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整認(rèn)識(shí)的深化,加強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),最終是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),能產(chǎn)生高附加值,有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品者勝!”專家們?nèi)缡钦f(shuō)。確實(shí),競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)的標(biāo)志之一。而雙良的競(jìng)爭(zhēng)手段為:一是質(zhì)量;二是開(kāi)展良好的售后服務(wù),樹(shù)立良好的企業(yè)形象與信譽(yù),以品牌贏得市場(chǎng);三是調(diào)研市場(chǎng),針對(duì)不同層次客戶的需求來(lái)研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,開(kāi)拓細(xì)分市場(chǎng),盡可能的擴(kuò)大市場(chǎng)份額,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而在長(zhǎng)期的市場(chǎng)實(shí)踐中,雙良的觸角已不再滿足于賣產(chǎn)品,而是走上了賣系統(tǒng)的發(fā)展之路。節(jié)能EPC,它承擔(dān)了客戶從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、實(shí)施、安裝及整個(gè)系統(tǒng)的調(diào)試工作。這需要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)楣I(yè)系統(tǒng)很復(fù)雜,運(yùn)行變化很大,這就需要余熱利用輔助設(shè)備進(jìn)入到主工藝設(shè)備中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò),絕對(duì)不能影響到主工藝系統(tǒng)的正常運(yùn)行,這就需要一支專業(yè)規(guī)范的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,從項(xiàng)目方案、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、零件采購(gòu)、施工管理、調(diào)試運(yùn)行等全面配合系統(tǒng),滿足全部的要求,才能達(dá)到預(yù)期的效果。
以前,單賣產(chǎn)品,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商、施工單位互相推諉的現(xiàn)象,但現(xiàn)在,雙良可以保證用戶的使用工期,不突破投資,提供專業(yè)化服務(wù),進(jìn)行節(jié)能效果考核;保證合同總價(jià)固定、投資風(fēng)險(xiǎn)小,工期固定,項(xiàng)目進(jìn)度可控制;保證用戶的系統(tǒng)工藝性能;保證系統(tǒng)單機(jī)運(yùn)行正常;保證系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制和數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳;保證系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求;如運(yùn)行條件與設(shè)計(jì)基礎(chǔ)條件有偏差,保證系統(tǒng)能夠按照提供的變工況曲線運(yùn)行;設(shè)備安裝期間,派專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);負(fù)責(zé)整個(gè)機(jī)房的調(diào)試工作,涵蓋主設(shè)備單機(jī)調(diào)試,控制系統(tǒng)調(diào)試等內(nèi)容;負(fù)責(zé)對(duì)用戶的技術(shù)人員和維修人員進(jìn)行操作、維護(hù)、保養(yǎng)和防護(hù)等方面的培訓(xùn);保證余熱利用系統(tǒng)為生產(chǎn)裝置的旁路;保證余熱利用系統(tǒng)不影響原工況的運(yùn)行。目前,洛陽(yáng)萬(wàn)年硅業(yè)有限公司、河南駿化集團(tuán)、山東齊翔騰達(dá)公司、山東菏澤電廠、河南匯源鋁業(yè)、河南賽陽(yáng)硅業(yè)、江蘇中能硅業(yè)、河南萬(wàn)年硅業(yè)等知名企業(yè)都已成為我們集成系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)客戶。雙良充分利用現(xiàn)在所具備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),保持并盡可能的擴(kuò)大自身在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位,積極為國(guó)家的節(jié)能減排工作作出貢獻(xiàn)。雙良成功的意義不僅使企業(yè)成為了節(jié)能減排行業(yè)的璀璨明珠,也成為了綠色環(huán)保的堅(jiān)決執(zhí)行者,更在于一直堅(jiān)持依靠科技創(chuàng)新帶動(dòng)節(jié)能減排事業(yè)的不斷發(fā)展,填補(bǔ)了我國(guó)節(jié)能減排發(fā)展史上的一項(xiàng)項(xiàng)空白,為碧水藍(lán)天而奮斗,為綠色中國(guó)而努力。
(4)雙良“混合動(dòng)力” 助陣綠色奧運(yùn)。北京奧運(yùn)完全兌現(xiàn)了申辦初期的“綠色承諾”,從開(kāi)始奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)到城市布局規(guī)劃,節(jié)能、環(huán)保是始終緊緊圍繞的主題。雙良在為奧運(yùn)配套設(shè)施提供機(jī)組設(shè)備時(shí),同樣也考慮到了這些問(wèn)題,通過(guò)改進(jìn)工藝技術(shù),提高設(shè)備運(yùn)行效率,降低能源消耗,減少環(huán)境污染。如在北京會(huì)議中心、北京火車南站、中關(guān)村等項(xiàng)目中,采用雙良熱電冷聯(lián)供系統(tǒng),提供各類煙氣型溴冷機(jī),主要以煙氣為驅(qū)動(dòng),輔以熱水或燃?xì)庾鳛檠a(bǔ)充,類似于現(xiàn)在汽車行業(yè)熱推的“混合動(dòng)力”,充分利用發(fā)電機(jī)組排放的高溫?zé)煔夂透滋姿鋮s水,用作中央空調(diào)的加熱熱源,使該中央空調(diào)成為三能源(高溫?zé)煔?、熱水和自身燃燒燃料)?qū)動(dòng)型機(jī)組。如此一來(lái)不僅能夠減少環(huán)境污染,還降低了煙氣排放溫度,最低煙氣排放溫度可達(dá)30℃,大大減少了余熱浪費(fèi),大幅提高能源的綜合利用率。八月的北京被藍(lán)天碧水擁抱,科技人文成就了這個(gè)完美的綠色奧運(yùn)。(5)舒適、節(jié)能,關(guān)愛(ài)有我。奧運(yùn)期間北京的入境游客和國(guó)內(nèi)游客總數(shù)超過(guò)百萬(wàn),可以想見(jiàn)這是對(duì)賓館、交通等行業(yè)的極大考驗(yàn),如何保證參賽人員及赴京觀看奧運(yùn)賽事的游客食住行的方便舒適,是八月的北京能否贏得一致好評(píng)的重頭戲之一。首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)在奧運(yùn)期間迎來(lái)了大約10萬(wàn)左右的奧運(yùn)大家庭客人,其旅客吞吐量達(dá)到驚人的170萬(wàn)人次,堪稱奧運(yùn)期間最繁忙的國(guó)際機(jī)場(chǎng)。而建筑面積達(dá)130萬(wàn)平方米的T3航站樓更是此次接待的主要場(chǎng)所。雙良為T3航站樓提供總制冷量達(dá)1800萬(wàn)大卡/小時(shí)的中央空調(diào)系統(tǒng)方案,奧運(yùn)期間運(yùn)行良好,保證了機(jī)場(chǎng)環(huán)境的舒適。同時(shí),這套方案僅在在奧運(yùn)期間就可節(jié)電逾100萬(wàn)千瓦,節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤近400噸,減少約1000噸CO2的排放,在響應(yīng)綠色節(jié)能方面同樣做到了積極表率的作用。
前“亞洲第一大站”北京西客站及今年8月1日剛運(yùn)營(yíng)、現(xiàn)在的“亞洲第一大站”北京火車南站分別選用雙良總制冷量為1010萬(wàn)大卡/小時(shí)的中央空調(diào)和300萬(wàn)大卡/小時(shí)煙氣熱水補(bǔ)燃型溴冷機(jī)。奧運(yùn)期間兩個(gè)客站的日客流量近14萬(wàn)人次,其繁忙程度可以想像。同樣,雙良機(jī)組除了有效完成自身的運(yùn)行任務(wù),更實(shí)踐了節(jié)能環(huán)保承諾。以北京火車南站為例,雙良設(shè)備利用熱電冷聯(lián)供系統(tǒng)中337957×104kcal煙氣余熱,相當(dāng)于每年節(jié)約5633噸蒸汽、282×104kw電力,實(shí)現(xiàn)2460噸CO2的減排。雙良還為北京飯店、北京會(huì)議中心等奧運(yùn)官方簽約飯店提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),節(jié)約能源消耗,營(yíng)造舒適環(huán)境。據(jù)調(diào)查,這些簽約飯店實(shí)現(xiàn)了奧運(yùn)期間的“零投訴”,這樣優(yōu)異的成績(jī)叫人不得不贊嘆!
(6)奧運(yùn)賽場(chǎng)下的競(jìng)賽。雙良服務(wù)公司的賈健寒、田家魯是專門負(fù)責(zé)國(guó)家?jiàn)W林匹克體育中心雙良機(jī)組在奧運(yùn)期間運(yùn)行情況的兩位服務(wù)工程師。足球、手球等大型集體球類項(xiàng)目,及現(xiàn)代五項(xiàng)中的馬術(shù)和跑步,都在奧體中心進(jìn)行競(jìng)賽,精彩激烈的比賽吸引大批觀眾,場(chǎng)館時(shí)常爆滿。然而兩位入駐的雙良工程師卻從未定心坐下來(lái)觀看一場(chǎng)比賽。電話里賈工說(shuō):“這也是一場(chǎng)看不見(jiàn)的比賽噢!我們公司的設(shè)備質(zhì)量經(jīng)過(guò)層層把關(guān),嚴(yán)密檢測(cè),肯定是沒(méi)有問(wèn)題的,但我們是代表雙良來(lái)做好服務(wù)工作的,絲毫不能馬虎大意,一定要堅(jiān)守崗位,絕不允許出現(xiàn)任何差錯(cuò)。”奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后,兩位工程師仍繼續(xù)留在場(chǎng)館機(jī)房,為接下來(lái)的殘奧會(huì)繼續(xù)提供全身心的24小時(shí)服務(wù)??傊评淞繛?25萬(wàn)大卡的雙良中央空調(diào)自中標(biāo)奧體中心之日起,就被賦予了神圣的使命:為提供場(chǎng)館舒適環(huán)境不遺余力,為實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保不遺余力。奧運(yùn)會(huì)的成功證明了所有北京奧運(yùn)場(chǎng)館的出色,而雙良人也用在該場(chǎng)館服務(wù)的機(jī)組證明了自己出色的節(jié)能技術(shù):連續(xù)16天的的奧運(yùn)期間,雙良設(shè)備節(jié)電超過(guò)3萬(wàn)千瓦,減少約30噸CO2排放。不看比賽沒(méi)有遺憾,做好任何細(xì)微處的服務(wù)工作才能對(duì)得起競(jìng)技場(chǎng)上運(yùn)動(dòng)健兒的如雨揮汗。
三:堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)
讓黨旗在企業(yè)高高飄揚(yáng)
集團(tuán)公司黨委全面推進(jìn)黨建工作,為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用及群團(tuán)組織的助手和橋梁紐帶作用。中共無(wú)錫市委常委、江陰市委書(shū)記朱民陽(yáng)在成立大會(huì)上對(duì)集團(tuán)公司的三點(diǎn)希望:繼續(xù)在率先發(fā)展上做出表率;繼續(xù)在創(chuàng)新發(fā)展上做出表率;繼續(xù)在和諧發(fā)展上做出表率,成為集團(tuán)公司黨委工作的指導(dǎo)方向。新成立的集團(tuán)公司工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織響應(yīng)江陰市委副書(shū)記趙國(guó)權(quán)在成立大會(huì)上的希望,在思想上重視群團(tuán)工作,在組織上加強(qiáng)群團(tuán)公作,在行動(dòng)上支持群團(tuán)工作,努力把集團(tuán)群團(tuán)組織樹(shù)立成為江陰非公企業(yè)群建工作的品牌。
雙良集團(tuán)各級(jí)黨組織重視黨員在各項(xiàng)工作中的先鋒形象建設(shè)。恒創(chuàng)包裝黨支部給每個(gè)黨員配發(fā)了黨徽,要求每個(gè)黨員佩戴黨徽上崗,實(shí)現(xiàn)心中理想。抓好企業(yè)黨建工作,根本在于堅(jiān)持以黨的理論武裝黨員干部,不斷提高黨員、干部的理論水平,提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性。雙良集團(tuán)公司黨委給全體黨員發(fā)放了《以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程》及《深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀》兩部學(xué)習(xí)讀本,并向各黨支部書(shū)記發(fā)放了新編《黨支部書(shū)記培訓(xùn)教材》,要求所有黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告,堅(jiān)持以鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在工作中以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,為群眾作表率,為發(fā)展做貢獻(xiàn)。
2011
級(jí)EMBA-B班 邊兵 2012-12-12
第四篇:學(xué)習(xí)英雄李學(xué)生演講稿
“打工就要像個(gè)打工的樣子,干啥務(wù)啥,學(xué)啥精啥,就得像給自家干活一樣,不能使假,偷懶,要對(duì)得起良心?!崩顚W(xué)生常給工友說(shuō)這樣的話。他這樣說(shuō)也在這樣做著。打工8年,他只回過(guò)4次家。每次工廠出事故或繁忙,他都一馬當(dāng)先,從不退縮,從不喊累。李學(xué)生自幼家境貧寒,為了照顧久病的母親和供養(yǎng)弟弟上學(xué),很早就輟學(xué)務(wù)農(nóng),母親去世后,十幾歲的他便和父親一起分擔(dān)家庭重?fù)?dān),李學(xué)生就是這樣一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)不屈,有責(zé)任心的人,即使面對(duì)喪妻的沉痛他仍始終保持樂(lè)觀的態(tài)度,而且還鼓勵(lì)他人,自己艱難的不行,還想著別人,敢問(wèn)像他這樣的人還有多少?他一生的善良造就了他剎那間的輝煌壯舉。我們不能不為之感嘆!看那!在當(dāng)今這個(gè)物欲橫流的社會(huì),有多少人看著他人處于危險(xiǎn)之中而袖手旁觀,有多少人用道德跟金錢作交易。我在這里不想去評(píng)判這些人的道德觀念還殘存多少,我想說(shuō)的是,我們每一個(gè)人的生命只有一次,只是一個(gè)轉(zhuǎn)瞬即逝的過(guò)程,短暫得如天穹中的一顆消隱的流星,流星過(guò)后,我們的身后留下了什么?
我們可能僅是蕓蕓眾生中的一員,平凡得如路基下的一粒石子,然而我們不能抱怨,來(lái)到這個(gè)世界,我們本來(lái)就無(wú)法選擇母親……但我們可以選擇自己,在平凡的時(shí)光里,讓思想、情懷、品格盛開(kāi)成三月如詩(shī)如畫的原野,在寂寥的人生之路上,唱一支熱烈而充實(shí)的歌?!拔鹨詯盒《鵀橹?,勿以善小而不為?!鄙頌榇髮W(xué)生的我們更應(yīng)該真真切切,切切實(shí)實(shí)地做到它。一株微不足道的小草竟開(kāi)出像海洋一樣湛藍(lán)的花,何況我們?nèi)四??讓我們懷著一份感恩的心去擁抱生命,擁抱世界吧?/p>
哲學(xué)家留下了深邃博大的思想,多少年過(guò)去了,世界依然被他的語(yǔ)言籠罩:詩(shī)人隕落了,詩(shī)句卻為世人吟誦!而李學(xué)生在那一瞬留下的果敢與堅(jiān)強(qiáng),留下的情操與人格,使世人為之閃動(dòng)的是點(diǎn)點(diǎn)淚光。我明白了,人生許多一次,真正的
第五篇:學(xué)習(xí)英雄李文祥
學(xué)習(xí)“一創(chuàng)雙優(yōu)”心得體會(huì)
最近,我們?cè)诜e極開(kāi)展學(xué)習(xí)“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)(一創(chuàng)是指創(chuàng)新思想觀念,雙優(yōu)是指優(yōu)化干部作風(fēng)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。)自開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)以來(lái),我受到了很大觸動(dòng),現(xiàn)談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。
按照本次活動(dòng)要求,在“一創(chuàng)”上下功夫,即重點(diǎn)在思想觀念創(chuàng)新。思想觀念的創(chuàng)新,要通過(guò)集中教育活動(dòng),破除自我滿足、不顧大局、僵化保守,脫離實(shí)際、追求享樂(lè)、個(gè)人主義的思想觀念,樹(shù)立創(chuàng)新學(xué)習(xí)、科學(xué)發(fā)展、敢為人先、顧全大局、求真務(wù)實(shí)、廉潔工作的理念。在我身邊就有許多值得我學(xué)習(xí)的榜樣。
革命老英雄李文祥,1925年5月出生于范縣白衣閣鄉(xiāng)北街村,1947年12月參軍入伍,1949年2月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,曾參加了濟(jì)南、淮海、渡江和平潭島等著名戰(zhàn)役,榮立特等功、一等功、二等功等,獲得“戰(zhàn)斗英雄”榮譽(yù)稱號(hào)。1956年轉(zhuǎn)業(yè)到福建省建設(shè)廳建筑工程公司工作,1962年響應(yīng)國(guó)家號(hào)召主動(dòng)返回家鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),先后擔(dān)任生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、村委會(huì)主任和村黨支部書(shū)記。
李文祥同志立場(chǎng)堅(jiān)定,品格高尚,是濮陽(yáng)人民的優(yōu)秀代表,也是轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人的楷模和榜樣。革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代,面對(duì)槍林彈雨,李文祥同志堅(jiān)守理想信念,總是沖鋒在前,不怕?tīng)奚?,英勇善?zhàn),為我國(guó)的解放事業(yè)立下了顯赫戰(zhàn)功,展示出了為國(guó)為民拋頭顱、灑熱血的無(wú)畏精神;和平建設(shè)時(shí)期,面對(duì)榮譽(yù)功勛,李文祥同志自愿扎根農(nóng)村,幾十年如一日,帶領(lǐng)群眾辛勤勞作,脫貧致富,為建設(shè)家鄉(xiāng)作出了很大貢獻(xiàn),顯示出了強(qiáng)烈的大局意識(shí)和甘于清貧、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚情操。
2011年1月4日,省委書(shū)記盧展工在看望慰問(wèn)李文祥同志時(shí)稱贊道:“革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代你們出生入死,和平建設(shè)時(shí)期你們又這樣安貧樂(lè)道不問(wèn)索取,這就是革命傳統(tǒng),這就是革命精神,這就是你們身上體現(xiàn)出來(lái)的平凡之中的偉大追求、平靜之中的滿腔熱血、平常之中的極強(qiáng)烈責(zé)任感的‘三平’精神,全社會(huì)都應(yīng)該向你們這些老英雄學(xué)習(xí)?!彼南冗M(jìn)事跡經(jīng)新聞媒體報(bào)道后,在全社會(huì)引起了廣泛關(guān)注和強(qiáng)烈反響。學(xué)習(xí)他的先進(jìn)事跡,對(duì)于深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步弘揚(yáng)“三平”精神,持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng),強(qiáng)化家園意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、趕超意識(shí)“三種意識(shí)”,弘揚(yáng)超前的理念、超前的思路、超前的謀劃、超強(qiáng)的力度、超常的做法、超硬的作風(fēng)“六超精神”,展示濮陽(yáng)人民新形象新面貌,加快濮陽(yáng)發(fā)展步伐,實(shí)現(xiàn)“二三五”奮斗目標(biāo)和建設(shè)富裕和諧美麗新濮陽(yáng),具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。市委、市政府、濮陽(yáng)軍分區(qū)決定在全市開(kāi)展向老英雄李文祥同志學(xué)習(xí)活動(dòng)。要學(xué)習(xí)他英勇無(wú)畏、不怕?tīng)奚母锩?。從軍生涯中,李文祥同志?jīng)歷大小戰(zhàn)斗十次,每次戰(zhàn)斗他都是身先士卒、沖鋒在前、無(wú)所畏懼,數(shù)次與死亡擦肩而過(guò)。在濟(jì)南戰(zhàn)役中,他手持炸藥包,頂著槍林彈雨,強(qiáng)行炸開(kāi)城門,保證了解放大軍沖進(jìn)濟(jì)南城;在淮海戰(zhàn)役中,他帶領(lǐng)全班戰(zhàn)士一舉炸掉了隱藏的碉堡,確保了大部隊(duì)前進(jìn);在平潭島戰(zhàn)役中,他沒(méi)著齊胸的海水搶灘登陸。向李文祥同志學(xué)習(xí),就要像他那樣把祖國(guó)和人民的利益放在首位,把個(gè)人的生死安危置之度外,不畏艱難困苦,不怕流血犧牲,甘于奉獻(xiàn)一切,始終不渝地為黨的事業(yè)奮斗終生。
要學(xué)習(xí)他不怕吃苦、一心為民的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)。李文祥同志以干部身份從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到福建省建設(shè)廳的省屬企業(yè),放棄坐在辦公室的清閑工作,主動(dòng)要求到最艱苦的地方去,先后輾轉(zhuǎn)到廈門、泉州、莆田、南安等地,崗位越換越苦、日子越過(guò)越差,但他認(rèn)為“越艱苦越好”?;氐嚼霞液?,他當(dāng)過(guò)生產(chǎn)隊(duì)小隊(duì)長(zhǎng)、村委會(huì)主任、村黨支部書(shū)記,和鄉(xiāng)親們一起摸爬滾打20年,帶領(lǐng)村民開(kāi)挖水渠、復(fù)耕農(nóng)田、推行稻改,走上了富裕的道路。他處處迎難而上,且處事公平公正,深受群眾擁護(hù)。向李文祥同志學(xué)習(xí),就要像他那樣,樂(lè)于到艱苦的地方去、到困難的地方去,事事為群眾著想,處處起模范帶頭作用,時(shí)時(shí)不忘帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)致富。
要學(xué)習(xí)他對(duì)黨忠誠(chéng)、淡泊名利的崇高風(fēng)范。1962年,李文祥同志主動(dòng)響應(yīng)國(guó)家下鄉(xiāng)支農(nóng)的號(hào)召,毅然放棄城市生活,脫離干部身份變成不吃商品糧的農(nóng)民,主動(dòng)返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。數(shù)十年來(lái),李文祥執(zhí)著而又忠誠(chéng)地履行著自己支農(nóng)的承諾,本本分分地當(dāng)著農(nóng)民,從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)向國(guó)家伸過(guò)一次手,向組織上提出過(guò)一個(gè)要求,也從來(lái)沒(méi)有向別人炫耀過(guò)自己的功績(jī),群眾只知道他是一名老軍人。按優(yōu)撫規(guī)定,李文祥是建國(guó)前參加革命并入黨的,可以申領(lǐng)老黨員補(bǔ)助費(fèi)和離休金,但他始終認(rèn)為,靠勞動(dòng)完全可以養(yǎng)活自己,堅(jiān)持不給國(guó)家添麻煩。向李文祥同志學(xué)習(xí),就要像他那樣,忠于黨,忠于祖國(guó),忠于人民,不計(jì)個(gè)人得失,平淡看待功名,始終保持崇高的思想境界和人生追求。
要學(xué)習(xí)他永葆本色、安貧樂(lè)道的高尚情操。幾十年來(lái),李文祥同志多次放棄返城工作的機(jī)會(huì),扎根農(nóng)村,建設(shè)家鄉(xiāng)。文化大革命結(jié)束后,福建省建設(shè)廳的同志來(lái)到范縣,邀請(qǐng)他回原單位恢復(fù)干部身份,落實(shí)生活待遇,他婉言謝絕,“在哪兒都是為人民服務(wù)。”1983年,福建省建設(shè)廳再次派人來(lái)到他家,提出在廈門為他重新安置生活,讓他安度晚年,他又一次婉言謝絕,“農(nóng)村再苦再窮,我也要留下來(lái)。大家都去富地方了,窮地方?jīng)]人來(lái)了,不就更窮嗎!”向李文祥同志學(xué)習(xí),就要像他那樣,永葆軍人本色,時(shí)刻牢記組織使命,扎根基層,心系群眾,耐得住寂寞,守得住清貧,甘于平凡,無(wú)私奉獻(xiàn)。
在平凡之中追求偉大,在平靜之中保持滿腔熱血,在平常工作中增強(qiáng)責(zé)任感,立足本職,爭(zhēng)創(chuàng)一流,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,為建設(shè)富裕和諧美麗新濮陽(yáng)作出新的更大的貢獻(xiàn)!