第一篇：員工功過獎懲賞罰制度

員工功過獎懲賞罰制度

Ａ、過失制度

第一條 警告一次：每次扣年終總考核積分0.2分，罰金貳拾元整（須公告）

第二條 申誡一次：每次扣年終總考核積分0.5分，罰金肆拾元整（須公告）

第三條小過一次：每次扣年終總考核積分１分，罰金伍拾元整（須于三日內(nèi)呈寫自我檢討書一份交管理部）

第四條 小過兩次：扣年終考核積分兩分，罰金一佰元整；并于限期在天內(nèi)呈報“書面改過總結(jié)書”。

第五條 大過一次：全年累計三次小過者，合并計大過一次，合并計大過一次，每次扣年終考總核積分３分，次月停休假２天，取消當月之各項加級福利或獎金，罰金三佰元整，并于限期三天內(nèi)呈報“書面改過總結(jié)書”。

第六條 大過兩次：扣年終考核總積分５分，次月停止休假三天。處分如下：

第一項 調(diào)職或降職

第二項 取消當月所有獎金

第三項 取消當月之各種福利津貼

第四項 限期內(nèi)呈報“書面必過總結(jié)書”

第五項 罰金五佰元整

第七條 大過三次：全年累計達三次者，于當月即免其職務(wù)，一律開除。

處分如下：

第一項 取消當月之各種員工福利及津貼及各項獎金。

第二項 對公司之業(yè)務(wù)或財務(wù)造成損失時，須負賠償之責。

第三項 當月薪資須待次月再予以核發(fā)。

第四項 遭開除之員工，公司不予核發(fā)任何遣散費。

B．功獎制度

第一條 嘉獎一次：每次加年終考核總積分0.25，獎金貳拾元整，榮譽假2小時。

第二條 小功一次：每次加年終考核總積分0.5分.獎金肆拾元整, 榮譽假4小時。

第三條 小功兩次：每次加年終考核積分一分，當月并核發(fā)獎金捌拾元整，榮譽假一天

第四條 大功一次：全年累計三次小功者，合并計大功一次，每次加年終考核積分兩分。獎金貳佰元整，榮譽假兩天。

第五條 大功兩次：加年終考核積分三分，獎金叁佰元整，榮譽假三天。

第六條 大功三次：家年終考核積分五分，獎金伍佰元整，榮譽假三天。立即升級，全年若超過三次大功，每多一次大功，既記加急獎金兩佰元整。

第一項 賞罰條列以全年度合計，既每年之一月至十二月止，除年終獎核積分外，其他獎懲，一律當月發(fā)給或扣除。

第二項 全年累計，功過可相抵，但一年底計算。

第三項 凡“金巴黎”所屬員工之正職，聘顧，兼職，支援、調(diào)任、臨時工及新人等非正職

員工，皆適用于此員工功過獎懲條例。

第四項 積分考核相當于年終獎金，全年十二月以百分比平均數(shù)換算，即員工到職后，以次

月滿月開始以上月考核積分計算，直到年終。

C．各部門獎金制度規(guī)則：

第一條本公司屬對外營利之事業(yè)單位，實施“利潤共享制”。

第二條 有付出才有收獲，員工個人業(yè)績的表現(xiàn)，視為獎金發(fā)放設(shè)定的標準。

第三條 可視員工個人能力的不同，單獨設(shè)定“部門專案獎金”，正職員工可針對自己業(yè)績的能力，主動申請此項專案獎金制。

第四條 各項獎金制度所發(fā)放的標準，均設(shè)定于各部門“獎金條例章程法“中，若臨時專

案獎金制與部門獎金條例相沖突時，則以“專案獎金”福利優(yōu)先，媽其高獎金者，放棄低獎金者，同以上沖突獎項只可發(fā)放一種，不可重復。

第五條 實施個人獎金制度,無非是提升公司業(yè)績及營業(yè)額,并為確保相互提升作業(yè),因此制訂基本生存下限,設(shè)定每月營業(yè)額、基本總組數(shù)下限，以作為獎金發(fā)放的標準：

第一項 全月份門市預約總對數(shù)：小月400對、大月600對；

第二項 全月份營業(yè)收入總額：小月70萬、大月120萬；

第三項 全月份門市另加選催片總和：小月1800組、大月2800組。

上列有任何一項未達當月之標準時，則團體、個人所有獎金、獎金部份將以上述所列之百分比換算獎金額度核發(fā)。

第六條 公司內(nèi)不管任何獎金條例或部門獎金或?qū)０釜劷鸬?，皆不得違反下列各項條款內(nèi)容，否則一律不予以核發(fā)：

1． 任何人員有私下串聯(lián)、作假、轉(zhuǎn)讓業(yè)績、舞弊者。

2． 當月未經(jīng)正常書面請假手續(xù)獲準，而私自休假者。

3． 未依正常上班時間值勤，而私自溜班外出者。

4． 當月款能配合部門或公司勤務(wù)，如人事調(diào)動、公務(wù)支援、公司會務(wù)業(yè)務(wù)培訓等規(guī)定

者。

5． 當月人代替其他員工打卡者。

6． 當月有無故未上班，包含口頭請假、電話請假者。

7． 當月被記曠職者。

8． 客戶上門未能正?？礃?，正常取件時，該對門事人員視同誤件。

9． 因個人問題，因而導致客戶嚴重投訴，并能舉出實證者。

10． 未依公司正常請辭手續(xù)辦理離職或未在30天請辭而離職者。

第二篇：賞罰制度

XXXX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

賞罰制度

1員工上下班簽到，一次不簽到罰款20元。（提前離開按規(guī)定打卡）

2.員工請假需提前一天申請，兩天以內(nèi)有主管批準，兩天以外有主管向經(jīng)理提出批準，需填寫請假表，不填寫按曠工處理。3.遲到或早退，30分鐘以內(nèi)20元，30-60分鐘30元，一小時以上按曠工處理。

4.每月三次以上30元，每月五次以上，依情節(jié)輕重給予提示，警告，張榜處分，屢教不改者除名。

5.員工無故曠工一次罰款100元，兩次300元，連續(xù)曠工兩日，或一年曠工累計三次，公司將其開除。

6.員工在崗期間，不準處理與工作無關(guān)的事情，嚴禁長時間打私人電話。例如：聊天，網(wǎng)絡(luò)游戲，玩手機，吃東西，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰200元。（一次警告二次罰款）

7.員工要愛護公司的任何物品，如有損壞或造成不必要的損失，如有損壞一般按100-300元處罰。（特殊情況，酌情處理。）8.以上情況部門經(jīng)理和主管監(jiān)管不嚴，一并處罰。主管2倍，經(jīng)理4倍。如果發(fā)現(xiàn)經(jīng)理，主管徇私偏袒處罰雙倍。

? 員工每月遵守規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀，給予獎勵100—200。

第三篇：員工獎懲積分制度-修訂

員工獎懲積分制度

為明確各崗位責任，鼓勵員工在工作職責內(nèi)按要求開展工作，形成良好的工作作風，杜絕不良行為，做到獎優(yōu)罰劣，特制訂本制度

本制度適用于全體員工

一、獎勵等級：嘉獎、通報表揚、記功、記大功四類

1、嘉獎

員工有下列事件之一者給予嘉獎，嘉獎通報全公司，每次記1分。

1.1、預防事故或搶修工程使正常經(jīng)營不致受到較大影響者；

1.2、合理化建議在應(yīng)用中取的一定效果者；

1.3、對顧客服務(wù)熱情，服務(wù)品質(zhì)高，被客戶書面表揚的；

1.4、本月有好評的，創(chuàng)造出優(yōu)異成績者；

1.5、團隊合作意識強，幫助其他部門完成工作，得到其他部門的稱許；

1.6、拾金不昧（金額較大者適用專項獎勵）；

1.7、能夠及時協(xié)助或有效解決突發(fā)事件者；

1.8、犧牲個人利益，保障公司利益取得效果的。

2、員工有下列事件之一者予以通報表揚，每次積2分。

2.1、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失

者；

2.2、維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實效者；

2.3、在公司的重大活動過程中（如項目搶工）表現(xiàn)突出者。

3、員工有下列事件之一者予以記功一次，每次積3分。

3.1、遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失

者；

3.2、創(chuàng)建特殊功跡，在社會上產(chǎn)生良好影響的。

4、員工有下列事件之一者予以記大功，每次記4分

4.1、承擔巨大風險，挽救公司財產(chǎn)，表現(xiàn)更為突出者；

4.2、對擴大公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻的；

4.3、合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者。

二、處罰等級

分書面警告、通報批評、嚴重警告、行政記過、記大過、解除勞動合同六個等級，處罰標準及定義員工有下列情形之一的，給予書面警告，員工積分每扣1分：

1.1不服從管理或上級指令，情節(jié)輕微的；

1.2無故不參加會議、培訓、學習或集體活動的；

1.3違反宿舍管理規(guī)定，情節(jié)輕微的；

1.4損公肥私，情節(jié)輕微的；

1.5干擾、影響公司或部門工作秩序，造成不良影響的；員工有下列情形之一的，予以通報批評一次，員工積分每次扣2分

2.1對同事言行粗暴，進行人身攻擊的；

2.2不服從上級管理，造成不良后果的；

2.3造謠生事或誹謗、誣告他人，造成不良后果的；

2.4拒不簽收各類通知、文件、會議紀要、績效反饋意見、崗位職責及操作規(guī)定的；

2.5 損公肥私，造成不良后果的；

2.6 探聽、泄露工資或其它保密信息，未造成不良后果的；

2.7 隱瞞事實、欺騙公司造成不良后果的；員工有下列情形之一的，予以嚴重警告一次，每將扣3分，3.1 拒不服從上級管理或不執(zhí)行合理工作指令，造成較為嚴重后果的；

3.2直接、間接干擾、影響公司經(jīng)營管理或部門工作秩序，造成較為嚴重后果的；

3.3 造謠生事或誹謗、誣告他人，造成較為嚴重后果的；

3.4在公司內(nèi)打架斗毆，造成不良影響的；

3.5 損公肥私，造成較為嚴重后果的；

3.6探聽、遺失、泄露各類保密資料或信息（包括工資信息），造成較為嚴重后果的；員工有下列情形之一的，公司將給予記過處分，每次近扣4分；

4.1損公肥私,造成嚴重后果或重大影響的4.2利用職權(quán)對員工進行打擊報復者；

4.3提供虛假證明請休假者

4.4縱容、包庇違規(guī)違紀下屬，拒不配合公司開展正常調(diào)查取證工作，造成較為

嚴重影響的5員工有下列情形之一的，公司將給予記大過處分，每次扣5分；

5.1 因工作失職或嚴重違反公司有關(guān)規(guī)定，給公司的聲譽、經(jīng)營管理或市場秩序

造成嚴重影響的；

5.2對事故、違規(guī)行為處理不當或不及時，造成事態(tài)擴大和較為嚴重影響的；

5.3不服從上級安排，造成工作延誤對公司有重大影響的5.4因工作失職、管理不力給部門工作造成較為嚴重影響的；員工有下列情形之一的，公司將按嚴重違紀解除與該員工的勞動合同并不給

予經(jīng)濟補償：

6.1

6.2

6.3內(nèi)受到嚴重警告處罰累計達到3次或記過累計達到2次的；連續(xù)曠工達到5個工作日或全年累計曠工達到10個工作日的； 威脅、恐嚇同事、上級、下級或?qū)ι霞墶⑼?、下級實施打擊報復行為，情?jié)嚴重的；

6.4

6.5未經(jīng)公司許可在外兼職且對本職工作造成影響的； 拉幫結(jié)派，在企業(yè)內(nèi)挑起“政治斗爭”，嚴重影響公司正常經(jīng)營管理秩序的；

6.6

6.7

6.8被依法追究刑事責任的；利用公司資源或個人權(quán)力為自己或他人謀取不正當利益的；有貪污、收受賄賂、挪用公款行為的；

6.9泄露公司商業(yè)、技術(shù)或其它機密，給公司造成重大損害的；

6.10 隱瞞經(jīng)歷、使用虛假證件或以其它不正當手段入職，致使勞動合同無效的；

6.11工作嚴重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的6.12盜用他人信息系統(tǒng)用戶密碼，或破壞信息化系統(tǒng)正常使用者，造成嚴重后果；

6.13 私自扣除、截留、虛造工資獎金者；

6.14私刻公章、未經(jīng)批準擅自使用公司印章、或編造虛假理由騙用公司印章者

6.15在公司場所內(nèi)賭博、吸毒

6.16 有其它嚴重違反公司規(guī)章制度或類似以上行為的。重大損害的界定

員工有下列情形之一的，視為給公司造成重大損害：

7.1員工因工作失職、違反公司或部門規(guī)定，給公司造成的直接經(jīng)濟損失超過

10000元的：

7.2 營私舞弊、員工利用公司資源或個人權(quán)力為自己或他人謀取不正當利益，金

額超過10000元的；

7.3涉及采購職責的員工，采購項目的實際價格在同等條件下高于市場平均價格

20%以上、并因此給公司帶來的損失超過20000元的；

7.4因主觀或過失造成公司客戶流標或受到上級主管部門的處罰，可預見的款經(jīng)

濟損失超過10000元的；

7.5無直接經(jīng)濟損失的重大損害行為，根據(jù)事件涉及的金額、性質(zhì)、影響程度等

由公司獎懲委員會具體界定。

三、獎罰流程機構(gòu)：

公司獎懲委員會：委員會由總經(jīng)理、審計部、分管副總、各中心負責人、工會主席，常設(shè)機構(gòu)設(shè)在人力行政中心，人力行政中心負責對員工處罰進行

組織評定、文件擬發(fā)、資料存檔、監(jiān)督管理。流程：

2.1獎勵流程：提報、初審、通報、公示、復議、執(zhí)行,具體的操作流程如下;

2.1.1提報：由各中心負責人以書面材料或總經(jīng)理直接提名；

2.1.2初審：由公司獎懲委員會按上述條款進行審議；

2.1.3通報：由人力行政中心將初審結(jié)果通報給員工本人；

2.1.4公示：對獎勵事件進行為期一周公示；

2.1.5復議：公示期間如有疑議，公司獎懲委員會將組織復議；

2.1.6執(zhí)行：對于公示期間無疑議或復議內(nèi)容審核后報總經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行。

2.2處罰流程為：提報、初審、通報、申訴、復議、執(zhí)行，具體的操作流程如下：

2.2.1提報：由各中心負責人或?qū)徲嫴繉ⅹ剳鸵庖娦纬蓵娌牧线M行提報；

2.2.2初審；由公司獎懲委員會根據(jù)上述條款進行初審，形成初審意見；

2.2.3通報：處罰由人力行政中心、審計部、工會主席三方作為代表向當事人進

行通報，獎勵直接由人力行政中心進行通報；

2.2.4申訴：由當事人進行申訴；

2.2.5復議：由公司獎懲委員會根據(jù)當事人申訴意見進行復議，復議結(jié)果由人力

行政中心、審計部和工會主席三方進行復議結(jié)果反饋。

2.2.6執(zhí)行：復議結(jié)果上報由總經(jīng)理簽發(fā)后執(zhí)行。

四、處罰及積分應(yīng)用：

1、正負分可以沖減，一年周期內(nèi)積分達到-10分，將給予降職降級，在下一年之內(nèi)不

得恢復原級。一年周期內(nèi)積分累計達-12分，將給予免職，在下一年之內(nèi)不得恢復原級。一年周期內(nèi)積分累計達-15分，將給予解除勞動合同；

2、各分累計+10分，將給予晉級調(diào)薪；

3、受通報批評和書面警告處分的員工，原則上六個月內(nèi)不給予調(diào)崗、升職、調(diào)薪，受

嚴重警告、記過處分和記大過的，原則上一年之內(nèi)不予調(diào)崗、晉升及加薪；

4、員工受嚴重警告和記過處分者、在12個月內(nèi)不得參與上一級崗位的競聘或晉升；

5、凡受到通報批評和書面警告處分的員工，綜合考評等級不得為S；受到嚴重警

告、不得為S和A；受到記過、記大過的評級不得高于B6、人力行政中心為每位員工建立《員工獎懲積分檔案》，每季度進行公布；

7、公司對員工積分進行盤點,對于正積分排名靠前的公司獎在物質(zhì)和精神上給予

再次激勵；每年進行清零重新計算。

8、處罰周期均以O(shè)A正式發(fā)文為準。

第四篇：班級賞罰制度

09機電班班級賞罰制度

為了更好地管理好本班的有關(guān)事務(wù)，提高同學們的團結(jié)意識和集體觀念，加強班級建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)良的班風，促進班內(nèi)各項的工作順利開展，故制定有關(guān)的考勤制度對有關(guān)的同學進行賞罰。

本班的新一輪考勤制度包括上課出勤率考勤、活動出勤率考勤還有宿舍舍長日常監(jiān)督考勤。以上考勤一律以宿舍為單位，由舍長執(zhí)行，每個宿舍的舍長必須草擬一份自己宿舍的日常生活管理條例，其內(nèi)容包括日常作息、衛(wèi)生等方面的規(guī)定，對于不遵守規(guī)定的同學進行登記，每個月把有關(guān)記錄交到班長那里。并安排班干部輪流進行宿舍的作息、衛(wèi)生檢查。

現(xiàn)規(guī)定，每個同學和宿舍都有100分的基本分，該賞罰制度在本對同學們進行加扣分均算在其中，最終的分數(shù)跟下次的綜合測評的德育評分直接掛鉤，以后的德育評分就以管理手冊的賞罰登記的具體情況和同學們自身的最終學期得分為主要依據(jù)。另外，學期末，我們會根據(jù)每個人和宿舍的分數(shù)在班上評出“優(yōu)秀個人”、“優(yōu)秀宿舍”以及評分最低的人、最低的宿舍進行公布。對于優(yōu)秀的個人以及宿舍，我們會進行必要的物質(zhì)和加分獎勵；對于最爛的個人及宿舍，我們同樣會在班級學期總結(jié)班會上進行公開批評及要其作公開檢討。具體規(guī)定如下：

第一條，每一天進行一次隨機的課堂考勤（在老師考勤之外），由舍長秘密執(zhí)行，對于缺課的同學進行記錄，記錄結(jié)果每個月匯總一次，一次到五次的同學在班上給予警告，超過五次的給予以每一次2分的扣分處罰，并且上報學工辦。

第二條，班級活動（包括班級的球賽）無故缺席的同學，每一次扣5分。

第三條，被安排參加代表本班出席活動（學術(shù)報告等）的同學必須準時出席，對于無故缺席的同學一次扣2分。

第四條，舍長通過舍規(guī)對同宿舍的同學進行監(jiān)督并記錄每個同學違反規(guī)定的次數(shù)每月上交，每被記錄一次扣兩分。

第五條，班干部輪流對各宿舍（男女班干各負責男女宿舍）的作息時間以及內(nèi)務(wù)進行檢查，每次的檢查衛(wèi)生方面分優(yōu)、良、差三個等級，優(yōu)的宿舍每次加5分，良的宿舍每次加2分，差的宿舍每次扣3分；作息時間規(guī)定中午一點和晚上十二點半為上床睡覺時間（周五晚和周六周日例外），對于嚴重違反作息時間的宿舍一次扣5分并適當考慮上報學工辦。宿舍檢查為每周兩次，有值日班干自行隨機安排。另外，每位班干監(jiān)督一周。

第六條，學期末，對于對班級有特別貢獻的同學可以斟酌加10分、5分、3分；對于零記錄的同學每個同學加10分。

第七條，班干部需以身作則，對于班干部被記錄的懲罰全部加倍嚴懲。

第八條，學期末，由本班同學選舉產(chǎn)生本班優(yōu)秀的班干部，對于

優(yōu)秀班干部也給予一定的獎勵及加分（具體的獎勵加分由班集體決定）。

第九條，任何個人及宿舍一旦被其他人投訴，就直接把投訴轉(zhuǎn)到學工辦，由輔導員處理。

任何制度都需要群眾的共同努力才能實行，希望各干部及個人積極配合，共同為我們共同的集體建設(shè)努力。

第五篇：員工獎懲審批制度

員工獎懲審批表
填寫日期: □獎勵 □處分

姓 名

部門

職 務(wù)

獎 懲 原 因

□通報表揚

□記小功

□記大功

經(jīng)濟獎勵 經(jīng)濟處罰

其他 其他

□警告 □記過 □記大過 □辭退 部門 經(jīng)理 意見

簽名：

日期：

人力 資源部 意見 簽名： 日期：

總經(jīng)理 意 見 簽名： 日期：