第一篇：淺議基層央行開展女職工“三項創(chuàng)建”活動的難點與建議

淺議基層央行開展女職工“三項創(chuàng)建”活動的難點與建議 女職工“三項創(chuàng)建”活動是指人民銀行系統(tǒng)在女職工中開展?fàn)幃?dāng)“巾幗建功標(biāo)兵”、“女職工文明示范崗”和“文明家庭”創(chuàng)建活動（簡稱“三項創(chuàng)建”活動）。開展這項活動旨在激勵央行女職工立足崗位，圍繞文明創(chuàng)建、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、主人翁責(zé)任意識和拼搏進(jìn)取的精神，在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和金融事業(yè)的偉大實踐中建功立業(yè)。目前，人民銀行系統(tǒng)開展女職工“三項創(chuàng)建”活動已經(jīng)有六個年頭。六年來，各級人民銀行通過開展“三項創(chuàng)建”活動，激勵廣大女職工刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，不斷開拓創(chuàng)新，在爭創(chuàng)一流業(yè)績、構(gòu)建和諧央行方面做出了較為突出的貢獻(xiàn)。隨著“三項創(chuàng)建”活動的不斷深入，創(chuàng)建活動難點和存在的問題也漸漸凸顯，急需在創(chuàng)建活動思路、形式和保障措施方面不斷出新。

一、基層央行開展“三項創(chuàng)建”活動存在的問題和難點 隨著金融體制改革的不斷深化，基層人民銀行女職工在金融服務(wù)和金融管理方面已成為主力軍，提升女職工的綜合素質(zhì)和履職能力，充分調(diào)動她們的積極性，已成為提升整體工作水平的重點。但是隨著基層人民銀行進(jìn)人的縮減、業(yè)務(wù)工作和競爭壓力的加大，有效開展“三項創(chuàng)建”活動的難度越來越大，創(chuàng)建效果也逐漸削弱。

一是宣傳和重視力度不夠，缺乏創(chuàng)建氛圍和影響力?！叭梽?chuàng)建”活動啟動于六年前，但近兩年各級領(lǐng)導(dǎo)和工會組織對“三項創(chuàng)建”活動的宣傳力度逐漸減弱，沒有真正發(fā)揮出“三項創(chuàng)建” 1

活動作為推動女職工不斷開拓創(chuàng)新、提升素質(zhì)和促進(jìn)央行文化建設(shè)的平臺作用，沒有把創(chuàng)建結(jié)果與女職工的待遇和干部選拔任用掛鉤，缺乏影響力和感召力。女職工對“三項創(chuàng)建”活動的意義、方法、措施、結(jié)果不夠清晰，沒有營造出一個積極創(chuàng)建的氛圍，致使各級單位、部門和個人缺乏創(chuàng)建激情。

二是女職工組織不健全，缺乏積極性和號召力。大多數(shù)基層央行，特別是旗縣區(qū)支行女職工組織不夠健全，女職委主任大多為兼職，且職位和待遇偏低，也沒有專項的活動經(jīng)費，造成女職工組織沒有足夠的話語權(quán)，女職委成員積極性不高，組織力度不強，缺乏號召力，很難形成良好的創(chuàng)建格局。

三是對創(chuàng)建內(nèi)涵理解不深，創(chuàng)建形式單一。各級工會組織和女職工對“三項創(chuàng)建”活動的真正內(nèi)涵理解深度不夠，缺乏系統(tǒng)的整體規(guī)劃，每年的創(chuàng)建工作安排制定不夠細(xì)致，致使轄區(qū)單位和部門的創(chuàng)建計劃、創(chuàng)建思路、創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建措施不夠明確。同時，創(chuàng)建活動形式比較單一，創(chuàng)建深度不夠，沒有新意，對女職工的吸引力、影響力和凝聚力不夠顯著。

四是重評選，輕創(chuàng)建。據(jù)了解，基層央行工會組織基本上每兩年開展一次“三項創(chuàng)建”活動的評選，且采取的評選方式簡單，沒有形成比較具體、可操作性強的評比標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則。主要通過推薦和評議，選出符合評選基本條件、業(yè)績比較突出或勞動競賽優(yōu)勝的先進(jìn)集體和個人。工會組織對這些集體和個人的創(chuàng)建過程重視不夠，缺乏日常進(jìn)一步的深入指導(dǎo)，雖然有規(guī)劃、有目標(biāo)，但缺乏具體的創(chuàng)建工作內(nèi)容、創(chuàng)建過程和創(chuàng)建檢查總結(jié)等。

五是上級女職工組織對基層創(chuàng)建工作指導(dǎo)不夠。近幾年為了提高整體工作水平，上級行安排的活動比較多，但是許多活動都是單打獨斗，缺乏統(tǒng)籌的安排和系統(tǒng)的規(guī)劃，特別是女職工“三項創(chuàng)建活動”與“創(chuàng)爭”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、勞動競賽、央行文化建設(shè)等其它活動結(jié)合度不高,與業(yè)務(wù)工作實際結(jié)合不夠密切。上級行工會組織很少舉辦相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)或講座，很少對基層行和創(chuàng)建部門進(jìn)行創(chuàng)建工作的檢查指導(dǎo)，也沒有不斷更新的指導(dǎo)意見，使整體創(chuàng)建水平難以提高，創(chuàng)建效果難以顯現(xiàn)。

二、深入理解女職工“三項創(chuàng)建”活動的內(nèi)涵，努力拓展創(chuàng)建活動新思路

（一）“三項創(chuàng)建”活動是平臺。

女職工“三項創(chuàng)建”活動是人民銀行為全系統(tǒng)女職工搭建的提升綜合素質(zhì)、爭創(chuàng)一流業(yè)績、努力構(gòu)建和諧的平臺，其目的是鼓勵廣大女職工利用這一平臺在政治品質(zhì)、思想覺悟、服務(wù)意識、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新精神、個人形象、敬業(yè)精神、道德情操、表率作用等方面充實自己、完善自己、提高自己，立足本崗，努力工作，不斷建立新的業(yè)績。各級領(lǐng)導(dǎo)和女職工組織要想達(dá)到上述目的必須圍繞各個主題開展相關(guān)系列活動，女職工們可以通過參加活動提高自身思想覺悟和工作能力，同時，也可以通過活動展示才華，發(fā)揮榜樣的示范作用。

（二）“三項創(chuàng)建”活動是載體。

人民銀行系統(tǒng)女職工組織利用“三項創(chuàng)建”活動這一載體，可以組織窗口單位或部門結(jié)合工作實際開展提高女職工職業(yè)道德水平、樹立行業(yè)新風(fēng)、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)等勞動競賽活動，進(jìn)一步提高女職工的履職能力和職業(yè)素養(yǎng)，為女職工的發(fā)展積累素材，進(jìn)一步提升女職工的競爭力，積極營造“愛崗位、比奉獻(xiàn)，愛家庭、比和諧”的工作和生活氛圍，倡導(dǎo)“科學(xué)、文明、健康、和諧”的生活方式和行為規(guī)范，努力打造一支思想過得硬，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的央行女職工隊伍。

（三）“三項創(chuàng)建”活動是舞臺。

各級女職工組織可以利用這個舞臺大力宣傳“三項創(chuàng)建”活動的意義，廣泛交流創(chuàng)建活動經(jīng)驗和創(chuàng)建活動效果，激勵廣大女職工發(fā)奮圖強、努力工作、建功立業(yè)；女職工們利用這個舞臺可以充分展示自我，樹立“四自”精神，促進(jìn)女性優(yōu)秀人才脫穎而出；黨委利用這個舞臺可以發(fā)現(xiàn)、挖掘、選拔和培養(yǎng)女性優(yōu)秀干部，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大女職工的工作積極性和創(chuàng)造性。

（四）、“三項創(chuàng)建”活動是動力。

“三項創(chuàng)建”活動的宗旨就是在活動效果的影響和感召下，廣大女職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，充分發(fā)揮標(biāo)兵的示范和帶動作用。讓女職工們在創(chuàng)建中催生提升素質(zhì)、建功立業(yè)的動力，在創(chuàng)建中獲得事業(yè)與家庭的成功與幸福，在創(chuàng)建中不斷提高事業(yè)心與責(zé)任感，著力培養(yǎng)出政治品質(zhì)好、思想覺悟高、服務(wù)意識與業(yè)務(wù)能力強的女職工隊伍。

三、深入開展女職工“三項創(chuàng)建”活動的幾點建議

（一）高度重視開展女職工“三項創(chuàng)建”活動，加大宣傳，提升女職工整體工作水平

在基層人民銀行女職工人數(shù)、素質(zhì)和女職工所創(chuàng)造的業(yè)績與女性領(lǐng)導(dǎo)干部比例和女職工所獲得的榮譽及待遇相差懸殊，這對充分調(diào)動女職工的積極性和挖掘女職工的工作潛力有較大影響，不利于提高整體工作水平。因此，建議各級領(lǐng)導(dǎo)和工會組織高度重視和充分發(fā)揮女職工“三項創(chuàng)建”活動平臺，把這一平臺作為鼓勵、激勵女職工無私奉獻(xiàn)、建功立業(yè)的一種手段和措施，進(jìn)一步加強女職工組織建設(shè)，重視、鼓勵和積極支持女職工開展“三項創(chuàng)建”系列活動，加大對“三項創(chuàng)建”活動先進(jìn)典型的宣傳，注重培養(yǎng)優(yōu)秀女職工、優(yōu)秀女干部，使其更好地發(fā)揮榜樣的示范帶動作用，提高“三項創(chuàng)建”活動的影響力和感召力，以點代面，引導(dǎo)廣大女職工積極參加創(chuàng)建活動，提升整體女職工綜合素質(zhì)和工作水平，激發(fā)女職工積極為央行事業(yè)多做貢獻(xiàn)。

（二）深入研究和制定“三項創(chuàng)建”活動的考核細(xì)則，賦予創(chuàng)建工作具體內(nèi)容和深刻內(nèi)涵，進(jìn)一步提升創(chuàng)建水平。

上級女職工組織在認(rèn)真總結(jié)幾年來的創(chuàng)建經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，圍繞進(jìn)一步推動、深化、提升“三項創(chuàng)建”活動這一目標(biāo)，不斷深入研究和明確新時期“三項創(chuàng)建”活動的各類主題、項目內(nèi)容、活動內(nèi)涵和考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定一定數(shù)量的必選活動項目，建立相關(guān)的檔案資料，引導(dǎo)基層開展一些創(chuàng)新項目，不斷積累項目活動經(jīng)

驗，交流和推廣好的做法。進(jìn)一步指導(dǎo)基層央行細(xì)化“三項創(chuàng)建”活動的實施方案和考核細(xì)則，定期檢查、監(jiān)督、考核、驗收基層央行女職工“三項創(chuàng)建”工作，使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大女職工高度重視“三項創(chuàng)建”這一活動，提高知名度和認(rèn)知度，提升基層央行的創(chuàng)建水平，努力發(fā)揮“三項創(chuàng)建”活動提升女職工素質(zhì)、調(diào)動女職工積極性、爭創(chuàng)一流業(yè)績和構(gòu)建和諧央行及構(gòu)建和諧社會的巨大作用。

（三）加強對“三項創(chuàng)建”工作的檢查指導(dǎo)，不斷總結(jié)交流創(chuàng)建經(jīng)驗，有效推動創(chuàng)建工作的深入開展。

加強對基層“三項創(chuàng)建”活動開展工作的檢查指導(dǎo)和相互學(xué)習(xí)好處有三，一是引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，有利地支持和推動活動的深入開展；二是大力宣傳和提高“三項創(chuàng)建”活動的影響力，提升“三項創(chuàng)建”活動的地位；三是檢查指導(dǎo)和學(xué)習(xí)交流可以強化工作水平的提升，更加廣泛的調(diào)動女職工的積極性和創(chuàng)造性。建議上級行女職工組織多為基層行舉辦培訓(xùn)班和講座，多下基層指導(dǎo)工作，多組織基層行相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗，充分利用網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)加強女職工“三項創(chuàng)建”活動的宣傳和經(jīng)驗交流，有效的激勵和推動活動的深入開展，帶領(lǐng)全體女職工積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)建設(shè)小康社會和社會主義和諧社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：當(dāng)前基層央行科技工作面臨的難點及改進(jìn)建議

當(dāng)前基層央行科技工作面臨的難點及改進(jìn)

建議

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隨著人民銀行職能的調(diào)整及辦公信息化、自動化、電子化步伐的加快，基層央行各項工作對金融科技人員的工作效率、工作質(zhì)量的要求越來越高，依賴性也愈來愈強，因而基層央行科技工作面臨著全新的機遇和挑戰(zhàn)。但是，由于目前存在種種原因，嚴(yán)重影響了基層人民銀行科技工作的質(zhì)量和水平的提升。下面結(jié)合工作實踐，談?wù)勎覀儗θ绾巫龊萌嗣胥y行縣支行金融科技工作粗淺認(rèn)識。

一、基層央行科技工作面臨的主要問題

1.金融科技工作牽涉面廣、任務(wù)重與縣級支行科技工作人員不足、素質(zhì)差的矛盾難以解決。主要表現(xiàn)在三個方面：一是人員不足，在基層央行特別是縣支行，科技工作者大多由綜合部門或業(yè)務(wù)部門人員兼職，在科技工作之外仍有大量工作任務(wù)需要去完成，致使基層央行科技人員只能將科技工作當(dāng)作副業(yè)來完成，而不能全身心地投入到科技工作之中。二是人員素質(zhì)不能適應(yīng)科技工作日益提高的要求，基層央行特別是縣支行受條件的限制，科技人員知識更新、培訓(xùn)只靠本身自學(xué)來完成，根本跟不上計算機技術(shù)迅猛發(fā)展的步伐，知識老化、知識結(jié)構(gòu)不合理等現(xiàn)象普遍存在。三是科技人員 思想不穩(wěn)。一方面，由于縣支行科技人員多為兼職，其工作量和責(zé)任日益加大，而其福利待遇卻“原地踢步”，失去了體現(xiàn)對科技人員生活的關(guān)心和多勞多得的分配原則。另一方面，由于基層科技人員處于科技工作的最低層，加上科技工作是一個專業(yè)性特別強的特殊崗位，崗位交流的機會極少，工作很難出成果，造成大部分基層科技人員對前途失去信心，不愿從事科技工作，急于改行做業(yè)務(wù)的現(xiàn)象在基層行普遍存在，從而影響了科技工作的發(fā)展。

2.基層金融部門電子化程度不高，計算機應(yīng)用水平較低，與履行央行職能相成強烈反差。經(jīng)過多年的努力，基層央行電子化程度得到了很大的提高，在履行央行職能中起到了積極的推動作用，但毋庸諱言，目前基層央行計算機應(yīng)用水平還不高，這主要表現(xiàn)在四個方面：一是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平不高，制約了基層央行辦公效率的提高。例如，雖然在縣支行完成了內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，建立了方便快捷的電子郵件系統(tǒng)，可以通過電子郵件系統(tǒng)實現(xiàn)公文的快速傳遞，但是由于電子公文處理沒有相關(guān)的制度和操作規(guī)程，造成公文處理的“兩張皮”現(xiàn)象普遍存在，不利于公文的管理。二是網(wǎng)絡(luò)覆蓋面過少，制約了央行新職能的有效發(fā)揮。例如，由于目前縣級央行網(wǎng)絡(luò)沒有與各金融機構(gòu)實現(xiàn)互連互接，基層央行的反洗錢只能靠各金融機構(gòu)自覺上報來進(jìn)行，而金融機構(gòu)基于自身利益的考慮，為了留住客戶，發(fā)現(xiàn)問題時往往會隱而不報，嚴(yán)重影 響了基層央行反洗錢工作的效果。三是業(yè)務(wù)系統(tǒng)各自為政，不相溝通，不利于數(shù)據(jù)資源的共享。例如，調(diào)查統(tǒng)計部門的《金融統(tǒng)計系統(tǒng)》所需要的會計數(shù)據(jù)，往往是會計部門打印出紙質(zhì)報表后，統(tǒng)計部門才能按其紙質(zhì)報表內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，這無疑增加了相關(guān)部門的勞動強度和工作成本。四是現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)信息質(zhì)量不高，制約了系統(tǒng)職能的充分發(fā)揮。例如，央行目前正在推廣應(yīng)用《銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)》，僅僅登記錄入了企業(yè)的基本信息，而真正反映企業(yè)信用程度的數(shù)據(jù)信息，諸如借款歸還情況、納稅情況等卻不能在系統(tǒng)中及時反映，有的甚至存在由于某些原因而造成數(shù)據(jù)不真實的現(xiàn)象。另外，由于對企業(yè)大事記中欠息、逃廢債、直接融資以及經(jīng)濟(jì)糾紛等信息沒有充分反映，承兌匯票、信用證、擔(dān)保等情況登記不詳細(xì)等問題造成的數(shù)據(jù)庫信息質(zhì)量不高也直接影響了央行信貸征信管理職能的發(fā)揮。

3.計算機安全工作存在隱患，對正確履行央行職能造成一定的威脅。主要表現(xiàn)為：一是對計算機安全工作重視不夠，“說的多，做的少”、“重應(yīng)用、輕安全”現(xiàn)象普遍存在；二是網(wǎng)絡(luò)安全漏洞多，沒有整體的網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃、完善的網(wǎng)絡(luò)安全管理機構(gòu)和有效的管理制度，網(wǎng)絡(luò)之間沒有設(shè)置足夠的安全防范措施、沒有完備的安全保密措施；三是沒有可操作的、行之有效的應(yīng)急方案；四是缺乏高素質(zhì)的計算機安全管理人員和技術(shù)人員?；鶎友胄杏嬎銠C技術(shù)人員本來就少，懂計算機安全技術(shù)的人員更少。因技術(shù)人員知識老化，不能安全地配置管理網(wǎng)絡(luò)，不能及時發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在的和隨時可能發(fā)生的安全問題，對突發(fā)的事件安全不能作出積極、有效的反應(yīng)，從而造成系統(tǒng)癱瘓，對工作造成損失的現(xiàn)象不斷發(fā)生。

4、科技投入機制不健全，資源浪費與基礎(chǔ)設(shè)備落后共存，致使科技工作的發(fā)展后勁不足。突出表現(xiàn)為以下兩個方面：一是由于基層央行沒有建立較為科學(xué)的科技投入機制，加之對于科技設(shè)施等電子設(shè)備更新?lián)Q代快的認(rèn)識不足，以致于基層行在科技投入上缺乏計劃，因而出現(xiàn)了在經(jīng)費松時盲目投資大量購置電腦，在經(jīng)費緊張時卻又舍不得投資的怪現(xiàn)象，最終形成科技設(shè)備同步老化、淘汰的問題嚴(yán)重。二是設(shè)備落后與科技資源浪費共存現(xiàn)象嚴(yán)重，如某縣級支行絕大部分業(yè)務(wù)微機是在四、五年前購置的，在性能上安全性差、運行速度慢，很難適應(yīng)當(dāng)前央行業(yè)務(wù)貨幣工作。若不再及時更換電腦，將嚴(yán)重影響基層央行職能的有效發(fā)揮。但是在今年6月份，由上級行給該支行發(fā)行庫配備三臺新電腦，作為用于發(fā)行業(yè)務(wù)的專用機。就在該支行發(fā)行庫撤銷后，也不得挪作它用，其中一臺繼續(xù)用于發(fā)行業(yè)務(wù)使用外，其它二臺封存閑置在原發(fā)行庫房里。

二、對策及建議

1.建立科學(xué)合理的用人機制，穩(wěn)定基層央行科技隊伍。一是改革基層央行科技人員管理機制?？梢钥紤]將縣級央行 科技人員上劃一級，統(tǒng)一歸中心支行科技部門管理，這樣既可以有效解決縣支行科技人員兼職過多的問題，有利于科技人員的統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一調(diào)配和統(tǒng)一調(diào)度，使科技人才資源優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，又可以使中心支行科技部門擺脫因一些日常問題而奔波于各縣支行的困境，從而有效解決中心支行科技人員不足的問題。二是加強對基層央行科技人員的培訓(xùn)力度，努力提高基層科技人員的素質(zhì)。一方面基層科技人員要積極參加上級行組織的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)，另一方面上級行要組織科技人員定期參加專業(yè)知識培訓(xùn)班，及時更新基層科技人員的知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，以適應(yīng)計算機技術(shù)日益迅猛的發(fā)展步伐，適應(yīng)央行計算機應(yīng)用、計算機安全等工作的需要。三是適當(dāng)提高科技人員的崗位補貼，提高基層科技人員的生活待遇；解決科技人員行政級別，提高政治待遇；放寬基層科技人員專業(yè)技術(shù)資格評審條件，穩(wěn)定基層央行科技人才隊伍。四是加強思想政治工作，不斷提高基層科技人員敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的精神，增強基層科技人員實踐“三個代表”的自覺性和主動性。

2.加快金融電子化步伐，提高應(yīng)用水平。一是提高網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平，要充分挖掘現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的潛力，加快辦公自動化進(jìn)程，努力提高央行的辦公效率；二是加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，逐步實現(xiàn)與金融機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，將社會資金在金融系統(tǒng)的流動情況納入央行的監(jiān)控范圍以內(nèi)；三是組織開發(fā)央行 綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享，提高央行辦公質(zhì)量；四是制訂相應(yīng)的法規(guī)和規(guī)章，加快央行重要數(shù)據(jù)庫建設(shè)，保證信貸咨詢等重要數(shù)據(jù)庫的完備性和真實性。

3.強化計算機安全工作。一是加強宣傳，切實提高基層央行領(lǐng)導(dǎo)對計算機安全工作的重視程度，實行計算機安全工作“一把手”負(fù)責(zé)制，主要負(fù)責(zé)人要定期聽取科技部門工作匯報，研究部署計算機安全工作。建立計算機安全工作責(zé)任制，明確各部門責(zé)任，做到職責(zé)明確，落實獎懲。二是杜絕網(wǎng)絡(luò)漏洞，確保網(wǎng)絡(luò)安全。由上級行制定整體的網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃、完善的網(wǎng)絡(luò)安全管理機構(gòu)和有效的管理制度，強化網(wǎng)絡(luò)之間沒有設(shè)置足夠的安全防范措施和安全保密措施。三是由上級行統(tǒng)一制訂可操作的、行之有效的應(yīng)急方案。四是強化對基層科技人員計算機安全知識的培訓(xùn)力度，增強基層科技人員發(fā)現(xiàn)、處理計算機安全事件的能力。

4、健全科技投入、使用機制，合理配置科技資源，提高使用效果。一是建立、健全正常的科技投入機制，以保證科技設(shè)備的正常更替，以滿足各項業(yè)務(wù)工作開展的需要。二是建立合進(jìn)的科技設(shè)備使用制度。授權(quán)縣支行對現(xiàn)有科技設(shè)備的合理配置權(quán)，以便“盤活存量、資源共享、全面整合、合理配置”的工作思路，對科技資源進(jìn)行合理配置和高效整合，如縣級支行可以按樓層為單位將每個股室的微機與打印機連接為一體，分樓層實現(xiàn)打印機共享。再如對于硬件設(shè)備，一方面可以通過定期保養(yǎng)維護(hù)，延長設(shè)備使用年限;另一方面將新購置的計算機優(yōu)先替代業(yè)務(wù)用機，再將業(yè)務(wù)用機轉(zhuǎn)換為辦公用機，將各部門淘汰的設(shè)備交由科技部門統(tǒng)一進(jìn)行數(shù)據(jù)消磁處理后，能調(diào)配使用的就調(diào)配使用，能升級的就升級，通過這種良性循環(huán)，既節(jié)省了費用，又滿足了業(yè)務(wù)需求，信息安全也得到了保障。三是充分利用局域網(wǎng)的優(yōu)勢開發(fā)網(wǎng)頁，能夠在局域網(wǎng)上完成的業(yè)務(wù)不在單機上完成，從而改變了科技資源低效使用的狀況。

第三篇：當(dāng)前基層央行科技工作面臨的難點及改進(jìn)建議

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隨著人民銀行職能的調(diào)整及辦公信息化、自動化、電子化步伐的加快，基層央行各項工作對金融科技人

員的工作效率、工作質(zhì)量的要求越來越高，依賴性也愈來愈強，因而基層央行科技工作面臨著全新的機遇和挑戰(zhàn)。但是，由于目前存在種種原因，嚴(yán)重影響了基層人民銀行科技工作的質(zhì)量和水平的提升。下面結(jié)合工作實踐，談?wù)勎覀儗θ绾巫龊萌嗣胥y行縣支行金融科技工作粗淺認(rèn)識。

一、基層央行科技工作面臨的主要問題

1.金融科技工作牽涉面廣、任務(wù)重與縣級支行科技工作人員不足、素質(zhì)差的矛盾難以解決。主要表現(xiàn)在三個方面：一是人員不足，在基層央行特別是縣支行，科技工作者大多由綜合部門或業(yè)務(wù)部門人員兼職，在科技工作之外仍有大量工作任務(wù)需要去完成，致使基層央行科技人員只能將科技工作當(dāng)作副業(yè)來完成，而不能全身心地投入到科技工作之中。二是人員素質(zhì)不能適應(yīng)科技工作日益提高的要求，基層央行特別是縣支行受條件的限制，科技人員知識更新、培訓(xùn)只靠本身自學(xué)來完成，根本跟不上計算機技術(shù)迅猛發(fā)展的步伐，知識老化、知識結(jié)構(gòu)不合理等現(xiàn)象普遍存在。三是科技人員思想不穩(wěn)。一方面，由于縣支行科技人員多為兼職，其工作量和責(zé)任日益加大，而其福利待遇卻“原地踢步”，失去了體現(xiàn)對科技人員生活的關(guān)心和多勞多得的分配原則。另一方面，由于基層科技人員處于科技工作的最低層，加上科技工作是一個專業(yè)性特別強的特殊崗位，崗位交流的機會極少，工作很難出成果，造成大部分基層科技人員對前途失去信心，不愿從事科技工作，急于改行做業(yè)務(wù)的現(xiàn)象在基層行普遍存在，從而影響了科技工作的發(fā)展。

2.基層金融部門電子化程度不高，計算機應(yīng)用水平較低，與履行央行職能相成強烈反差。經(jīng)過多年的努力，基層央行電子化程度得到了很大的提高，在履行央行職能中起到了積極的推動作用，但毋庸諱言，目前基層央行計算機應(yīng)用水平還不高，這主要表現(xiàn)在四個方面：一是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平不高，制約了基層央行辦公效率的提高。例如，雖然在縣支行完成了內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，建立了方便快捷的電子郵件系統(tǒng)，可以通過電子郵件系統(tǒng)實現(xiàn)公文的快速傳遞，但是由于電子公文處理沒有相關(guān)的制度和操作規(guī)程，造成公文處理的“兩張皮”現(xiàn)象普遍存在，不利于公文的管理。二是網(wǎng)絡(luò)覆蓋面過少，制約了央行新職能的有效發(fā)揮。例如，由于目前縣級央行網(wǎng)絡(luò)沒有與各金融機構(gòu)實現(xiàn)互連互接，基層央行的反洗錢只能靠各金融機構(gòu)自覺上報來進(jìn)行，而金融機構(gòu)基于自身利益的考慮，為了留住客戶，發(fā)現(xiàn)問題時往往會隱而不報，嚴(yán)重影響了基層央行反洗錢工作的效果。三是業(yè)務(wù)系統(tǒng)各自為政，不相溝通，不利于數(shù)據(jù)資源的共享。例如，調(diào)查統(tǒng)計部門的《金融統(tǒng)計系統(tǒng)》所需要的會計數(shù)據(jù)，往往是會計部門打印出紙質(zhì)報表后，統(tǒng)計部門才能按其紙質(zhì)報表內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，這無疑增加了相關(guān)部門的勞動強度和工作成本。四是現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)信息質(zhì)量不高，制約了系統(tǒng)職能的充分發(fā)揮。例如，央行目前正在推廣應(yīng)用《銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)》，僅僅登記錄入了企業(yè)的基本信息，而真正反映企業(yè)信用程度的數(shù)據(jù)信息，諸如借款歸還情況、納稅情況等卻不能在系統(tǒng)中及時反映，有的甚至存在由于某些原因而造成數(shù)據(jù)不真實的現(xiàn)象。另外，由于對企業(yè)大事記中欠息、逃廢債、直接融資以及經(jīng)濟(jì)糾紛等信息沒有充分反映，承兌匯票、信用證、擔(dān)保等情況登記不詳細(xì)等問題造成的數(shù)據(jù)庫信息質(zhì)量不高也直接影響了央行信貸征信管理職能的發(fā)揮。

3.計算機安全工作存在隱患，對正確履行央行職能造成一定的威脅。主要表現(xiàn)為：一是對計算機安全工作重視不夠，“說的多，做的少”、“重應(yīng)用、輕安全”現(xiàn)象普遍存在；二是網(wǎng)絡(luò)安全漏洞多，沒有整體的網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃、完善的網(wǎng)絡(luò)安全管理機構(gòu)和有效的管理制度，網(wǎng)絡(luò)之間沒有設(shè)置足夠的安全防范措施、沒有完備的安全保密措施；三是沒有可操作的、行之有效的應(yīng)急方案；四是缺乏高素質(zhì)的計算機安全管理人員和技術(shù)人員?；鶎友胄杏嬎銠C技術(shù)人員本來就少，懂計算機安全技術(shù)的人員更少。因技術(shù)人員知識老化，不能安全地配置管理網(wǎng)絡(luò)，不能及時發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在的和隨時可能發(fā)生的安全問題，對突發(fā)的事件安全不能作出積極、有效的反應(yīng)，從而造成系統(tǒng)癱瘓，對工作造成損失的現(xiàn)象不斷發(fā)生。

4、科技投入機制不健全，資源浪費與基礎(chǔ)設(shè)備落后共存，致使科技工作的發(fā)展后勁不足。突出表現(xiàn)為以下兩個方面：一是由于基層央行沒有建立較為科學(xué)的科技投入機制，加之對于科技設(shè)施等電子設(shè)備更新?lián)Q代快的認(rèn)識不足，以致于基層行在科技投入上缺乏計劃，因而出現(xiàn)了在經(jīng)費松時盲目投資大量購置電腦，在經(jīng)費緊張時卻又舍不得投資的怪現(xiàn)象，最終形成科技設(shè)

第四篇：基層央行調(diào)研工作的難點與對策

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人民銀行職能的調(diào)整以后，新的“三定”方案，在人民銀行中心支行和支行一級分設(shè)了專門的調(diào)查統(tǒng)計

部門，標(biāo)志著調(diào)研工作已成為基層央行的一項日常性基礎(chǔ)工作?！罢{(diào)研立行”更是明確了調(diào)研工作在基層央行的重要地位。盡管各級領(lǐng)導(dǎo)對調(diào)研工作越來越重視，但是，目前基層央行調(diào)研工作中還存在一些問題需要引起高度關(guān)注，突出表現(xiàn)為調(diào)研成果的深度廣度不夠，調(diào)研工作的外圍環(huán)境不佳,調(diào)研與其他工作相比缺乏剛性制約等幾個方面。

一、當(dāng)前調(diào)研工作面臨的難點

1、調(diào)研選題困難。2004年,中國人民銀行太原中心支行出臺了《山西省人民銀行重點研究課題暫行管理辦法》，把調(diào)查研究的嚴(yán)肅性，規(guī)范性提高到一個新的高度，對金融調(diào)研工作有很高的指導(dǎo)意義。對基層行來說，由于立足面不同，視野不同，掌握的素材不同，基層行選題局限性很大。一個調(diào)研課題如果對上級決策沒有任何參考意義，如果對實際工作沒有任何指導(dǎo)意義，那么，這個調(diào)研課題就失去了存在的價值，也不可能取得任何成果，因此，解決調(diào)研工作選題的問題成為基層好搞好調(diào)研工作的關(guān)鍵。

2、信息采集困難。監(jiān)管職能分設(shè)后，由于各方面原因基層央行在金融機構(gòu)中的硬約束有所弱化。按照新《人民銀行法》第三十五條規(guī)定“中國人民銀行根據(jù)履行職責(zé)的需要，有權(quán)要求銀行業(yè)金融機構(gòu)報送必要的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表以及其他財務(wù)會計、統(tǒng)計報表和資料?！钡?，對于調(diào)查研究來說，更需要的是經(jīng)濟(jì)金融運行中的活情況，而不是現(xiàn)成的報表，需要金融機構(gòu)積極主動配合。在現(xiàn)實調(diào)研中，由于對于報送隨即性調(diào)查表的行為沒有制約的相關(guān)細(xì)則，對于基層央行臨時需要掌握的資料是否包括在內(nèi)也沒能明確。因而金融機構(gòu)延遲提供、提供失真度較大的數(shù)據(jù)信息或者干脆不提供的情況時有發(fā)生。

到企業(yè)調(diào)研的難度更大。人民銀行不能給企業(yè)帶來直接的貸款，所提供的信息也以宏觀為主，缺乏直接的指導(dǎo)價值，所以好多企業(yè)把人民銀行調(diào)研看作是對企業(yè)的負(fù)擔(dān)。掌握企業(yè)生產(chǎn)情況、行業(yè)發(fā)展情況的領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)銷人員，根本見不到，常常推托人不在，或找一個辦公室人員泛泛而談。有的企業(yè)甚至看看報表都難以做到，要董事長簽字；還有的干脆拒不接待。

3、質(zhì)量提高困難?，F(xiàn)在的調(diào)研工作，特別看重對宏觀政策的反饋和建議，要求對較大區(qū)域的經(jīng)濟(jì)金融現(xiàn)象進(jìn)行深入調(diào)查和掌握。一般來講，上級研究部門、刊物承辦部門，看到“我區(qū)”、“我縣”字樣往往覺得宏觀性不足，沒有代表性，所以很難認(rèn)定成果。同時，由于基層央行整體學(xué)歷偏低，缺乏既精通金融實務(wù)又掌握數(shù)理統(tǒng)計方法，既鉆研金融理論又熟悉計算機操作的復(fù)合型人才，人員素質(zhì)、分析手段也制約了調(diào)研工作的質(zhì)量，使基層央行的調(diào)研深度和廣度難以進(jìn)一步拓展。

4、經(jīng)費列支困難。目前，除了總行布置的企業(yè)景氣調(diào)查、物價調(diào)查、儲蓄問卷調(diào)查、銀行家問卷調(diào)查等少數(shù)專項調(diào)研明文規(guī)定列支的經(jīng)費外，基層央行自己組織的調(diào)研活動調(diào)研費用難以落實。一般來講，除了上級行來人調(diào)研外，本單位人員在本地調(diào)查，用車費、接待費基本沒有著落，調(diào)查人員往往要騎車跑單位，且由于單人獨馬，缺乏調(diào)查氛圍，很難了解全方位資料。很多時候，調(diào)研人員只好坐在辦公室電話聯(lián)系。有的單位，甚至連電話也做了限制，超過一定限額要個人自負(fù)。經(jīng)費短缺，外出困難，限制了調(diào)查形式的多樣性和樣本選擇的全面性，從而影響了調(diào)研工作的質(zhì)量。

5、硬件配置困難。調(diào)查研究是基層央行工作的重中之重，但在具體工作中，由于基層行更需要顧及硬性約束的工作，所以在人員設(shè)備待遇配置方面要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他部門。從人員配備來說，保衛(wèi)，發(fā)行，會計、國庫等部門需要雙人雙崗，需要監(jiān)督制約機制，這樣無形中擠壓了調(diào)研人員。目前，縣級機構(gòu)配備人員基本為2-3人，要承擔(dān)統(tǒng)計系統(tǒng)，信貸登記系統(tǒng)兩大系統(tǒng)的工作，基本沒有專職調(diào)研人員。從計算機配備來說，因為調(diào)研沒有硬性程序，所以配備的機器基本是能打字就行，數(shù)據(jù)分析軟件基本上不能安裝。從個人收入來說，好多部門有特崗補貼，調(diào)研部門是少有的幾個沒有補貼的部門。

二、搞好調(diào)研工作的幾點建議

1、確立調(diào)研工作的法律地位

調(diào)研工作是國家制定貨幣政策的重要支持系統(tǒng)，需要得到有關(guān)政府部門、各金融機構(gòu)，各經(jīng)濟(jì)實體和居民的支持，是國務(wù)院賦予央行的一項重要工作職能，應(yīng)該從法律的地位把這項工作職能確定下來，實行依法調(diào)查。這不僅可以提高基層央行實施調(diào)研活動的權(quán)威性，實現(xiàn)權(quán)責(zé)相稱，而且還是提高調(diào)研真實性、準(zhǔn)確性的前提。

2、建立監(jiān)測與信息支持系統(tǒng)

一是確立調(diào)查點，建立樣本群體，實行有償服務(wù)。要在各家金融機構(gòu)、典型企業(yè)、投資人和消費者之中建立一個相對固定的信息反饋網(wǎng)絡(luò)，每次重大政策規(guī)定出臺后都應(yīng)定期在上述固定群體中進(jìn)行調(diào)查，征詢評價意見。二是建立宏觀金融統(tǒng)計信息系統(tǒng)。包括：綜合統(tǒng)計（金融市場資金流量統(tǒng)計、資本市場統(tǒng)計、企業(yè)景氣統(tǒng)計、匯率統(tǒng)計等）；銀行統(tǒng)計（銀行信貸、現(xiàn)金、累

放累收等統(tǒng)計）、國際收支統(tǒng)計、專題統(tǒng)計（企業(yè)貸款統(tǒng)計、利息統(tǒng)計、有價證券統(tǒng)計、對外交易統(tǒng)計等），檢測宏觀資金整體流量與流向，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題。三是建立金融信息原始數(shù)據(jù)庫。完善銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)指標(biāo)體系，加強數(shù)據(jù)錄入的完整性和準(zhǔn)確性，并在此基礎(chǔ)上，建立起涵蓋轄區(qū)信貸、證券、保險等重要變量的經(jīng)濟(jì)金融信息數(shù)據(jù)庫。四是實現(xiàn)與各金融機構(gòu)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的對接，拓寬信息搜集渠道；配備必要的互聯(lián)網(wǎng)接口，及時下載、收集全國性資料，以現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)為平臺，在中央銀行、金融機構(gòu)、地方黨政部門間實現(xiàn)信息的共享。要給調(diào)研人員必要的信息擴張權(quán)，對地方政府的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)、統(tǒng)計報告類文件要有傳閱機會，對地方政府組織的經(jīng)濟(jì)形勢分析活動要提供參會或列席資格。

3、建立調(diào)研工作指導(dǎo)與反饋系統(tǒng)

上級行要充分利用央行辦公自動化網(wǎng)絡(luò)平臺，建立定期調(diào)研工作重點發(fā)布制度，及時指導(dǎo)基層行開展有針對性的調(diào)研活動；要整合調(diào)研資源，從基層行抽調(diào)骨干參加全國性、全省性調(diào)研活動，鍛煉隊伍，適時指導(dǎo)；要在各級行之間建立定期的調(diào)研成果點評通報制度，拓寬視野，借鑒經(jīng)驗，促進(jìn)調(diào)研工作的效率。各單位要成立由行領(lǐng)導(dǎo)牽頭，調(diào)統(tǒng)部門、辦公室聯(lián)辦的課題領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)金融形勢和上級行安排重點，統(tǒng)一組織、規(guī)劃、考核調(diào)研內(nèi)容，開展“大調(diào)研”活動。

4、建立調(diào)研工作培訓(xùn)機制

要建立與調(diào)研工作相適應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機制。上級行要構(gòu)建統(tǒng)一的、常規(guī)性、開放式的培訓(xùn)平臺，廣泛采用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和電視錄像、講座等形式，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)金融最新理論、科學(xué)統(tǒng)計分析方法以及宏觀經(jīng)濟(jì)金融政策目標(biāo)等前瞻性的培訓(xùn)。基層行要不斷拓寬培訓(xùn)渠道，加大培訓(xùn)的力度，通過鼓勵進(jìn)修、外派培訓(xùn)、外聘培訓(xùn)、崗位輪換等形式，提高理論層次和分析問題解決問題的實際能力。要為調(diào)研部門征訂必要的金融報刊，如《中國人民銀行公告》、《中國金融》、《金融研究》、《金融參考》、《金融時報》、《經(jīng)濟(jì)日報》、《山西金融》等，擴大知識面，掌握最新金融動態(tài)。

5、建立調(diào)研經(jīng)費與獎勵機制

要設(shè)立專門的調(diào)研費用開支項目，實行調(diào)研費用專戶管理。要明確每次重大調(diào)研課題的費用指標(biāo)，逐步充實硬件設(shè)施，適當(dāng)配備調(diào)研部門專用的筆記本電腦、移動硬盤或攝影、錄音設(shè)施。要建立調(diào)研成果獎勵制度，把調(diào)研費用指標(biāo)與調(diào)研工作成果掛起鉤來。對調(diào)研成果的考核獎勵，應(yīng)看著福利再分配的一種手段，加大獎勵力度，從而調(diào)動廣大職工參與調(diào)研的積極性。對于地方統(tǒng)計部門、經(jīng)濟(jì)部門有關(guān)數(shù)據(jù)，可以允許采取包給地方統(tǒng)計部門或中介機構(gòu)進(jìn)行采集的形式進(jìn)行，這部分費用也應(yīng)當(dāng)有正常的開支渠道。

第五篇：國有企業(yè)基層宣傳工作難點與建議探討

國有企業(yè)基層宣傳工作難點與建議探討

【摘 要】隨著市場的發(fā)展與國家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，國有企業(yè)的宣傳工作對企業(yè)文化建設(shè)和思想宣傳工作越來越顯得尤為重要，作為國有企業(yè)必須在企業(yè)基層宣傳工作上，超越創(chuàng)新，開拓思路。文章首先指出基層宣傳工作的重要作用，然后討論國有企業(yè)在基層宣傳工作的現(xiàn)狀與難點，最后提出國有企業(yè)基層宣傳工作的實行建議。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；基層宣傳；建議

一、基層宣傳工作的作用

國有企業(yè)的基層宣傳工作無論是對國家還是對企業(yè)本身都有重要作用。可提升企業(yè)社會形象、生產(chǎn)效率，促進(jìn)干部職工隊伍建設(shè)和諧穩(wěn)定，匯聚成國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強大力量。

（一）導(dǎo)向作用。國有企業(yè)在基層的基本路線、運行方針和政策都是通過其在基層的宣傳工作體現(xiàn)出來的。作為國企應(yīng)始終堅持把正確的導(dǎo)向放在首位，自覺地同黨中央保持一致，同企業(yè)黨政保持一致，準(zhǔn)確、鮮明、生動地宣傳企業(yè)黨政的聲音，及時、客觀、充分地反映職工群眾的心聲，始終堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，唱響時代主旋律，大力弘揚符合時代發(fā)展特征、體現(xiàn)社會進(jìn)步要求的思想道德和價值觀念。

（二）激勵作用。國有企業(yè)宣傳的激勵作用可通過多個方面體現(xiàn)，常見而有效的，如通過發(fā)掘一些基層員工的先進(jìn)代表與感人事跡來進(jìn)行基層宣傳工作。一方面對于先進(jìn)代表來說，這些宣傳是一種極高的榮譽，可令他們備受鼓舞，并在工作中再接再厲，起到更好的帶頭作用。另一方面，通過“勞模標(biāo)兵”帶動作用，使企業(yè)形成良好的你追我趕新氛圍，更好去激勵員工。同時發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足之處，及時改正。

（三）優(yōu)化企業(yè)配置。國有企業(yè)的高層可以通過對基層宣傳工作的進(jìn)展情況及相關(guān)人員，及時了解基層一線工作者的生產(chǎn)與生活狀況。這樣，可以根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)工作存在的問題進(jìn)行及時加以調(diào)整，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等工作中的不足，科學(xué)進(jìn)行對應(yīng)的技術(shù)改進(jìn)，管理結(jié)構(gòu)與流程的改善，優(yōu)化國有企業(yè)的資源配置。

二、國有企業(yè)基層宣傳工作的難點

（一）宣傳導(dǎo)向性作用強。國有企業(yè)的基層宣傳工作往往以新聞宣傳為主，而新聞是具有十分鮮明輿論導(dǎo)向作用的宣傳手段。現(xiàn)今世界經(jīng)濟(jì)危機的余波依然存在，而隨著全球化的不斷擴大，我國市場的形勢也在快速變化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，國有企業(yè)改革步入深水區(qū)。這種情況下，國企如何更好實現(xiàn)自身改革轉(zhuǎn)型，企業(yè)基層的宣傳與帶動作用成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效手段，極大地影響著人心走向。因此，基層宣傳工作具有極其明顯的導(dǎo)向作用，一旦出現(xiàn)失誤，必然造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。

（二）宣傳工作責(zé)任過多。國有企業(yè)的基層宣傳工作需要兼顧多個方面。首先，基層宣傳工作應(yīng)當(dāng)落實到國有企業(yè)本身開發(fā)的產(chǎn)品或服務(wù)上。其次，宣傳工作還應(yīng)當(dāng)注意政治思想方面的作用，成為聯(lián)系國有企業(yè)內(nèi)部各部門、廣大員工之間的紐帶，發(fā)揮對員工的引導(dǎo)與激勵作用。但受國有企業(yè)的性質(zhì)與體制的影響，基層宣傳工作者往往容易將工作簡單化為政治思想說教，而對于國有企業(yè)本身產(chǎn)品與服務(wù)等的宣傳不到位。

（三）宣傳隊伍建設(shè)問題。現(xiàn)有的國有企業(yè)基層宣傳工作隊伍并不能夠充分的發(fā)揮自身的監(jiān)督的作用，在宣傳隊伍中難免會存在一些思想落后或簡單應(yīng)付工作者，效率低下，更有甚者消極腐化，腐蝕宣傳隊伍。

三、國有企業(yè)基層宣傳工作的建議

（一）堅持正確思想方向?；鶎有麄鞴ぷ鲬?yīng)當(dāng)充分把握正確的輿論導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹好十八大精神和十八屆三中全會的先進(jìn)精神，改進(jìn)宣傳，深化改革。發(fā)揮優(yōu)勢，努力搞好各項主題教育，努力營造有利于企業(yè)和諧穩(wěn)定，干群同心，堅持改革，樹立新的精神面貌，為企業(yè)更好更快發(fā)展而奮斗。

（二）充分發(fā)揮溝通作用。國有企業(yè)在新的歷史時期，應(yīng)順勢而上，轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C”。面對新的目標(biāo)和任務(wù)，在基層宣傳工作中，應(yīng)當(dāng)始終保持與基層群眾的密切聯(lián)系，架起溝通的橋梁，最大程度上傳遞正能量，并及時消除不穩(wěn)定、不和諧的因素，營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。充分發(fā)揮溝通作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工群策群力、謀劃新思路、采取新措施、謀求新發(fā)展、再創(chuàng)新業(yè)績；以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)造歷史的豪情，在各自的工作崗位上為企業(yè)的改革發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

（三）加強輿論監(jiān)督。做好基層宣傳工作隊伍自身的廉潔從業(yè)教育，深入貫徹落實習(xí)近平主席關(guān)于反腐倡廉工作的指示等廉政法律法規(guī)，將整改監(jiān)督落到實處，保證宣傳隊伍的廉潔高效。

此外，還應(yīng)當(dāng)發(fā)揮宣傳工作的監(jiān)督作用?；鶎有麄饔兄浾摫O(jiān)督的作用，他們是不良行為的曝光平臺。及時跟蹤企業(yè)的各項工作，對于一些違章指揮作業(yè)，違法亂紀(jì)的行為都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)曝光，起到約束與警示的作用。對于國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的熱難點，及時正確報道工作進(jìn)展情況，接受職工群眾的批評監(jiān)督，避免暗箱操作損害企業(yè)職工利益。

（四）加強宣傳工作者的隊伍建設(shè)。國有企業(yè)要做好基層宣傳工作，應(yīng)加強宣傳人才隊伍的建設(shè)，應(yīng)當(dāng)引進(jìn)和積極培養(yǎng)一些政治覺悟高、工作積極性強的人才作為宣傳骨干，加強日常新聞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強新聞宣傳的本領(lǐng)。從而能夠適應(yīng)企業(yè)的新變化、新發(fā)展，適應(yīng)職工群眾的新愿望、新要求；能夠持續(xù)改進(jìn)新聞宣傳，創(chuàng)新內(nèi)容，創(chuàng)新形式，創(chuàng)新手段，克服政策宣傳的簡單化、工作報道的格式化、會議消息的概念化、新聞宣傳的文書化等，變訓(xùn)導(dǎo)式為引導(dǎo)式、變灌輸式為啟發(fā)式，力求準(zhǔn)確、鮮明、生動，使廣大職工對于宣傳報道愛讀愛看、樂于接受，在潛移默化中受到正確思想的熏陶和正確輿論的引導(dǎo)。

四、總結(jié)

總而言之，國有企業(yè)的基層宣傳工作實行起來，還面臨不少困難，不斷有新的挑戰(zhàn)。因此，國有企業(yè)廣大基層宣傳工作者要繼續(xù)發(fā)揚自強不息、艱苦奮斗精神，充分發(fā)揮新聞媒體獨有不可替代的作用，把握正確的輿論導(dǎo)向，扎扎實實地做好基層宣傳工作。

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