第一篇：國(guó)際投資學(xué) 第九章外資并購(gòu)裝備制造企業(yè)：典型案例與經(jīng)濟(jì)效益

外資并購(gòu)裝備制造企業(yè)：典型案例與經(jīng)濟(jì)效益

20世紀(jì)80年代后期以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，跨國(guó)并購(gòu)迅猛增長(zhǎng)，跨國(guó)并購(gòu)?fù)顿Y遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)“綠地投資”的數(shù)額，成為FDI的主體。為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)步，利用跨國(guó)公司投資帶來(lái)的技術(shù)外溢效應(yīng)，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略性重組，我國(guó)積極參加經(jīng)濟(jì)全球化，逐步加入到跨國(guó)并購(gòu)的行列中，利用外資并購(gòu)。

裝備制造業(yè)作為全球化程度很高的產(chǎn)業(yè)，成為外資并購(gòu)的重要領(lǐng)域?？鐕?guó)公司并購(gòu)裝備制造骨干企業(yè)的案例逐漸增多，引發(fā)社會(huì)廣泛關(guān)注和爭(zhēng)議，一些人提出：外資并購(gòu)裝備制造骨干企業(yè)可能威脅國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全，造成市場(chǎng)壟斷，瓦解自主創(chuàng)新體系，摧毀民族品牌，造成國(guó)有資產(chǎn)流失。這里，拋開(kāi)那些建立在若干假定基礎(chǔ)上的抽象爭(zhēng)論，通過(guò)外資并購(gòu)的典型案例，分析外資并購(gòu)后企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，用事實(shí)回答那些疑問(wèn)。

德國(guó)依納公司并購(gòu)西北軸承

西北軸承是我國(guó)軸承行業(yè)大型骨干企業(yè)，也是西北地區(qū)最大、全國(guó)首家上市的軸承企業(yè)，產(chǎn)品一度占全國(guó)鐵路貨車(chē)軸承市場(chǎng)的25%。到2000年底，由于管理不善，資金周轉(zhuǎn)不靈；而世界第三大軸承企業(yè)德國(guó)的FAG公司看好廣闊的中國(guó)生產(chǎn)前景，先后在上海、寧夏、江蘇太倉(cāng)設(shè)立軸承生產(chǎn)企業(yè)后，謀求更大規(guī)模進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。為了打破早前瑞典SKF公司在國(guó)內(nèi)建立的中外合資企業(yè)的市場(chǎng)控制地位，鐵道部力促中德雙方于2001年底成立合資企業(yè)——富安捷鐵路軸承（寧夏）有限公司，德方占51%股權(quán)，中方占49%股權(quán)，開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、維修鐵路軸承。2002年，德國(guó)依納公司收購(gòu)FAG公司，成為合資企業(yè)控股股東，并更換了合資公司外方管理層。在中外合資期間，公司連續(xù)虧損。2003年底，西北軸承把全部49%的股份轉(zhuǎn)讓給德方，合資企業(yè)變?yōu)橥馍酞?dú)資企業(yè)。

西北軸承撤回在富安捷的出資后，仍然保持了與富安捷融洽的合作關(guān)系，幾年來(lái)，西北軸承與富安捷相互依賴，西北軸承成為富安捷公司的零部件優(yōu)先供應(yīng)商，還把富安捷做為自己的最重要用戶；在生產(chǎn)安排上，把鐵路軸承零部件的加工放在重要地位，在工藝、質(zhì)量上完全按照富安捷的要求加工，有效提高了產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)了與跨國(guó)公司的產(chǎn)品配套能力，形成了與富安捷公司的分工體系；由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大，西北軸承先后承接了富安捷裁減的近800名原西北軸承員工。

西北軸承在與跨國(guó)公司的合作與競(jìng)爭(zhēng)中努力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，現(xiàn)已經(jīng)初見(jiàn)成效。公司開(kāi)發(fā)的石油機(jī)械軸承已經(jīng)占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額80%以上，占出口市場(chǎng)份額的90%以上，保持了國(guó)內(nèi)第一的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)；另外，其開(kāi)發(fā)的冶金軋機(jī)軸承也出現(xiàn)了產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的良好局面，保持了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的地位；石油、冶金軸承及鐵路軸承散件、重載汽車(chē)軸承等主導(dǎo)產(chǎn)品已占到出口總量的80%以上；目前西北軸承的“NXZ”品牌具有顯赫的市場(chǎng)影響力，企業(yè)利潤(rùn)率呈現(xiàn)迅速上升趨勢(shì)。博世并購(gòu)無(wú)錫歐亞柴油噴射有限公司

在柴油發(fā)動(dòng)機(jī)中，燃油噴射系統(tǒng)是對(duì)機(jī)器性能和排放標(biāo)準(zhǔn)影響最大的核心部件，而柴油轎車(chē)市場(chǎng)前景廣闊。無(wú)錫威孚集團(tuán)是國(guó)內(nèi)最大的柴油燃油噴射系統(tǒng)生產(chǎn)廠商，早在1998年就有了

業(yè)績(jī)優(yōu)良的A、B股上市公司，營(yíng)業(yè)額、工業(yè)增加值、利潤(rùn)、稅收等指標(biāo)在行業(yè)中名列前茅。1995年，無(wú)錫威孚集團(tuán)與世界上實(shí)力最強(qiáng)的燃油噴射系統(tǒng)供應(yīng)商德國(guó)博世公司（BOSCH）合資，成立了無(wú)錫歐亞柴油噴射有限公司，生產(chǎn)柴油噴嘴（不能生產(chǎn)噴油泵），威孚占48%的股份。2004年8月，威孚集團(tuán)與博世公司再次合作，在原有合資企業(yè)無(wú)錫歐亞柴油噴射系統(tǒng)有限公司的基礎(chǔ)上，進(jìn)行資產(chǎn)重組，成立新的合資企業(yè)博世汽車(chē)柴油噴射系統(tǒng)有限公司。新的合資企業(yè)中，博世公司投資6億歐元，占67%的絕對(duì)控股地位，威孚集團(tuán)持有33%的股份；博世把過(guò)去在蘇州生產(chǎn)P型泵、VE型泵的企業(yè)整體轉(zhuǎn)讓并搬遷到無(wú)錫，成立無(wú)錫威孚汽車(chē)柴油系統(tǒng)有限公司，博世不在中國(guó)生產(chǎn)歐Ⅱ以下標(biāo)準(zhǔn)的系列產(chǎn)品；威孚集團(tuán)原有的技術(shù)研發(fā)人員進(jìn)入合資企業(yè)。

這樣，博世公司取得了合資企業(yè)的控股權(quán)，形成了獨(dú)立的研發(fā)隊(duì)伍，在中國(guó)柴油電子燃油噴射系統(tǒng)市場(chǎng)上占得先機(jī)。德方也加大了技術(shù)研發(fā)和人才培育上的投入，2005年第四季度選送60多位中國(guó)工程師到德國(guó)進(jìn)行為期近1年的培訓(xùn)，投入培訓(xùn)費(fèi)1億元。

威孚集團(tuán)選擇合資道路，寄望通過(guò)加入跨國(guó)公司產(chǎn)業(yè)鏈條，參加跨國(guó)公司的研發(fā)和技術(shù)人員培訓(xùn)，培養(yǎng)起合格的研發(fā)隊(duì)伍，最終開(kāi)發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。

新加坡威斯特電機(jī)公司并購(gòu)大連電機(jī)廠

成立于1946年的大連電機(jī)廠曾是中國(guó)最大的電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，也是國(guó)家生產(chǎn)中小型交流電機(jī)的大型骨干企業(yè)，在國(guó)內(nèi)中小型電機(jī)市場(chǎng)的占有率約50%，一度被全國(guó)中小機(jī)電行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為金牌產(chǎn)品企業(yè)。20世紀(jì)80年代末，由于企業(yè)冗員多，管理不善，資金周轉(zhuǎn)不靈，負(fù)債高，90年代初陷入虧損。1997年4月，與新加坡威斯特電機(jī)公司（WesternElectric）合資，中新雙方各占50%股份，組成威斯特（大連）電機(jī)有限公司。大連電機(jī)廠的主營(yíng)業(yè)務(wù)和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入了合資企業(yè)，避免了整體破產(chǎn)的命運(yùn)。

由于新加坡威斯特公司只是一個(gè)電機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商，沒(méi)有技術(shù)和研發(fā)能力，合資后憑借“高進(jìn)低出”轉(zhuǎn)移利潤(rùn)，雖然出口額不斷擴(kuò)大，企業(yè)在擴(kuò)張，卻制造了合資企業(yè)的虧損，2000年4月，中方被迫出售合資企業(yè)股份，威斯特公司并購(gòu)了大連電機(jī)廠持有的中方全部股份，合資企業(yè)轉(zhuǎn)化為新加坡獨(dú)資企業(yè)。

在合資初期，大連電機(jī)廠保留下了原來(lái)的輔業(yè)和劣質(zhì)資產(chǎn)、債務(wù)、二線職工，經(jīng)營(yíng)一度陷入困境。面對(duì)危局，大連電機(jī)廠加快了公司制改造，1999年改制為國(guó)有獨(dú)資的大連電機(jī)集團(tuán)有限公司，2003年實(shí)行民營(yíng)化，改制為大連電機(jī)有限公司，公司治理結(jié)構(gòu)不斷完善，經(jīng)營(yíng)成本明顯下降，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷成長(zhǎng)壯大。其主要生產(chǎn)的產(chǎn)品由一般用途三相異步電動(dòng)機(jī)向交流主軸伺服電機(jī)、專用變頻調(diào)速電機(jī)、數(shù)控車(chē)床用矢量控制型變頻調(diào)速電機(jī)及相應(yīng)的控制電源等為主的控制電機(jī)產(chǎn)品發(fā)展，并取得三項(xiàng)國(guó)家專利，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率名列前茅。2006年6月，大連電機(jī)有限公司為大連船舶工業(yè)配套的15萬(wàn)噸船體分段的重型鋼結(jié)構(gòu)廠及自備碼頭正式竣工投產(chǎn)，形成新型的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身的無(wú)形資產(chǎn)迅速增值。

2006年10月，大連電機(jī)有限公司成功地收購(gòu)了伯頓威斯特電機(jī)（大連）有限公司，并被授權(quán)有償使用“BROOKCROMPTON”和“WE”商標(biāo)。

從與國(guó)外公司合資到外資并購(gòu)全部國(guó)有資產(chǎn)，老國(guó)有企業(yè)在改制后通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，利用自身的優(yōu)勢(shì)，反向收購(gòu)?fù)馍酞?dú)資企業(yè)，大連電機(jī)有限公司開(kāi)創(chuàng)了一條我國(guó)裝備制造企業(yè)發(fā)展的新路子，一個(gè)嶄新的大連電機(jī)有限公司對(duì)我國(guó)中小型電機(jī)行業(yè)的發(fā)展無(wú)疑是強(qiáng)有力的推動(dòng)。英國(guó)伯頓電機(jī)集團(tuán)并購(gòu)大連第二電機(jī)廠

大連第二電機(jī)廠曾是機(jī)械部生產(chǎn)起重冶金電機(jī)的排頭兵企業(yè)，在國(guó)內(nèi)特種機(jī)電行業(yè)排名僅次于佳木斯電機(jī)廠，占有市場(chǎng)份額1/4到1/3，獲全國(guó)機(jī)電行業(yè)協(xié)會(huì)銀牌企業(yè)產(chǎn)品稱號(hào)。但在20世紀(jì)90年代中后期，由于經(jīng)營(yíng)管理不善，營(yíng)銷(xiāo)體系混亂，資金無(wú)法正常周轉(zhuǎn)，陷入生存危機(jī)，被迫選擇了合資道路。1998年12月，與英國(guó)伯頓電機(jī)集團(tuán)（BrookCrompton）合資組建了大連伯頓電機(jī)有限公司，中方以土地、廠房、設(shè)備、產(chǎn)品等入股，占33%的股份。合資后，大連第二電機(jī)廠優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入了合資企業(yè)，自己保留下了冗員、債務(wù)和劣質(zhì)資產(chǎn)。由于合資企業(yè)在引進(jìn)技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品方面進(jìn)展不順，出現(xiàn)了巨額虧損，2001年，外方收購(gòu)了中方持有的合資企業(yè)33%的股份，完成了獨(dú)資化。

大連第二電機(jī)廠在政府幫助下清理債務(wù)，分流冗員，加快改制，成為民營(yíng)企業(yè)，并更名為大連天元電機(jī)有限公司。企業(yè)經(jīng)改制后，進(jìn)一步加大了技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新力度，截至2006年底，共投資1000多萬(wàn)元用于購(gòu)置先進(jìn)設(shè)備和改造廠房、新建辦公樓及信息化建設(shè)。通過(guò)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理模式，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)了生產(chǎn)能力和自主創(chuàng)新能力。目前產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)能力、生產(chǎn)制造工藝以及實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備都達(dá)到了同行業(yè)先進(jìn)水平，產(chǎn)品已創(chuàng)建了全國(guó)八個(gè)第一，在國(guó)內(nèi)首家開(kāi)發(fā)的快軌、輕軌電車(chē)用及地鐵、電動(dòng)大巴、德國(guó)有軌電車(chē)用交流牽引電機(jī)，性能優(yōu)越、質(zhì)量可靠，可替代國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品，交流牽引電機(jī)達(dá)到了國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品水平。2005年完成工業(yè)總產(chǎn)值1.3億元人民幣；實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值7027萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入9325萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1218萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅1800萬(wàn)元。2005年綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)排序在全國(guó)中小型電機(jī)行業(yè)排名第三，被中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“全國(guó)機(jī)械工業(yè)管理進(jìn)步示范企業(yè)”稱號(hào)。

卡特彼勒并購(gòu)山工機(jī)械

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng)，工程機(jī)械需求量迅速擴(kuò)大，跨國(guó)公司紛紛看好中國(guó)的工程機(jī)械市場(chǎng)。中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)也是開(kāi)放度較高的市場(chǎng)。20世紀(jì)90年代中期以來(lái)，世界排名第一的美國(guó)卡特彼勒公司、日本的小松制作所、神戶制鋼所、日立建機(jī)、韓國(guó)現(xiàn)代、韓國(guó)大宇等一大批跨國(guó)公司相繼設(shè)立中外合資企業(yè)，在挖掘機(jī)市場(chǎng)，美、日、歐、韓與中國(guó)的合資企業(yè)占據(jù)重要的市場(chǎng)地位；在裝載機(jī)市場(chǎng)、筑養(yǎng)路機(jī)械市場(chǎng)等領(lǐng)域，跨國(guó)公司也紛紛謀求合資建廠，擠占市場(chǎng)份額。與此同時(shí)，進(jìn)口工程機(jī)械也大幅度增長(zhǎng)，搶占市場(chǎng)。在2003年中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品銷(xiāo)售額突破1000億元的時(shí)候，進(jìn)口產(chǎn)品達(dá)35.88億美元（約合300億元），約占30%；“三資企業(yè)”的產(chǎn)品銷(xiāo)售額達(dá)270億元，約占27%。

早在1995年，卡特彼勒就與徐工集團(tuán)合資成立了卡特彼勒徐州有限公司，到2004年已經(jīng)在中國(guó)建立了徐州有限公司、上海發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、山西國(guó)際鑄造公司、亞實(shí)履帶天津有限公司等11個(gè)生產(chǎn)基地、2個(gè)研發(fā)中心和1個(gè)培訓(xùn)中心，并積極謀求并購(gòu)中國(guó)工程機(jī)械的龍頭企業(yè)，以彌補(bǔ)在中國(guó)裝載機(jī)、路壓機(jī)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。2005年3月，正式收購(gòu)了山東山工機(jī)械有限公司40%的股權(quán)，并利用其資金規(guī)模大、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)、質(zhì)量可靠、配套服務(wù)網(wǎng)絡(luò)齊全等優(yōu)勢(shì)，全面改造著山工機(jī)械有限公司。

合資后的新山工全面的引入了卡特彼勒先進(jìn)的管理，通過(guò)6Sigma、變革管理、精益制造、企業(yè)文化建設(shè)等先進(jìn)的管理方式，山東山工機(jī)械有限公司卡特彼勒先進(jìn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)、制造技術(shù)、管理技術(shù)和雄厚的資金實(shí)力，以及其提供的融資租賃戰(zhàn)略，建立高質(zhì)量有競(jìng)爭(zhēng)力的制造基地，建立以價(jià)值為導(dǎo)向的的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有了更加堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力.阿特拉斯·科普柯并購(gòu)沈陽(yáng)鑿巖機(jī)械公司

沈陽(yáng)鑿巖機(jī)械股份有限公司是國(guó)家“一五”期間156項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程之一，多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)居行業(yè)之首，技術(shù)力量雄厚，曾幫助、指導(dǎo)全國(guó)各地風(fēng)動(dòng)工具廠的發(fā)展，是我國(guó)風(fēng)動(dòng)工具行業(yè)的搖籃?！鞍宋濉逼陂g投入巨資進(jìn)行技術(shù)改造，保持了技術(shù)領(lǐng)先地位，主導(dǎo)產(chǎn)品氣動(dòng)鑿巖機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率一度居行業(yè)首位，行銷(xiāo)全國(guó)及至世界許多地方。但進(jìn)入20世紀(jì)末，雖然技術(shù)上在國(guó)內(nèi)仍然保持領(lǐng)先，產(chǎn)品市場(chǎng)前景樂(lè)觀，但經(jīng)營(yíng)機(jī)制和內(nèi)部管理落后的問(wèn)題成為嚴(yán)重困擾著企業(yè)發(fā)展的障礙，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)不靈，負(fù)債率居高不下，2003年凈資產(chǎn)居然為負(fù)7000多萬(wàn)，陷入破產(chǎn)邊緣，生產(chǎn)和銷(xiāo)售幾乎停頓。

在這種情況下，企業(yè)被迫走上了合資道路。2003年，沈陽(yáng)鑿巖機(jī)械公司與世界最大的鑿巖機(jī)械制造商瑞典的阿特拉斯公司簽署合資協(xié)議，企業(yè)一分為三：阿特拉斯公司并購(gòu)沈陽(yáng)鑿巖機(jī)械公司部分資產(chǎn)（無(wú)形資產(chǎn)、分布在全國(guó)各地的28個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)、裝配生產(chǎn)線），成立外商獨(dú)資企業(yè)阿特拉斯·科普柯（沈陽(yáng)）礦山建筑公司；沈陽(yáng)鑿巖機(jī)械公司的其他優(yōu)良資產(chǎn)與阿特拉斯公司合資組建沈陽(yáng)瑞風(fēng)機(jī)械有限公司，占75%的股份，優(yōu)秀職工也進(jìn)入合資企業(yè)；其他職工、債務(wù)留歸沈陽(yáng)鑿巖機(jī)械公司，廠房、設(shè)備供出租給外商獨(dú)資企業(yè)、合資企業(yè)使用。中方在合資企業(yè)中擁有75%的控股權(quán)，外方要占據(jù)7人董事會(huì)的3席，公司重大決策要全體董事會(huì)成員一致同意，經(jīng)營(yíng)方向是為阿特拉斯·科普柯（沈陽(yáng)）礦山建筑公司提供零部件。通過(guò)外資并購(gòu)、中外合資等資產(chǎn)重組，沈陽(yáng)鑿巖機(jī)械公司也盤(pán)活了部分資產(chǎn)，避免了破產(chǎn)厄運(yùn)，也解決了上千職工的就業(yè)問(wèn)題。

綜觀這些案例，我們看到：在外資并購(gòu)中既有教訓(xùn)，也有收益。中國(guó)裝備制造業(yè)企業(yè)在主動(dòng)參加經(jīng)濟(jì)全球化和跨國(guó)并購(gòu)中，需要有清醒的思路，在加強(qiáng)與跨國(guó)公司合作的同時(shí)，必須主動(dòng)利用跨國(guó)公司的技術(shù)、管理外溢效應(yīng)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，重新確立市場(chǎng)定位，加大技術(shù)研發(fā)投入和人才培養(yǎng)力度，改善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，才能在更加殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得生機(jī)。

[信息來(lái)源：《中國(guó)外資》2007.03期]

第二篇：國(guó)際貿(mào)易法與典型案例解析

中美貿(mào)易問(wèn)題分析

摘要:中美貿(mào)易問(wèn)題由來(lái)已久，自從中國(guó)入世后，中美之間就因?yàn)樵S多原因發(fā)生過(guò)貿(mào)易爭(zhēng)端。總的方面來(lái)說(shuō)，中美貿(mào)易之間的問(wèn)題主要還是由于商品貿(mào)易引起的摩擦與爭(zhēng)端?？v觀30多年中美貿(mào)易的發(fā)展歷程，中美貿(mào)易的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，有時(shí)甚至是一波三折。中國(guó)和美國(guó)作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家和最發(fā)達(dá)國(guó)家，既互為重要的貿(mào)易與投資伙伴，又對(duì)全球經(jīng)濟(jì)化和貿(mào)易自由化進(jìn)程發(fā)揮著舉足輕重的作用。近年來(lái)，由于中美貿(mào)易的迅速增長(zhǎng)和貿(mào)易不平衡的加劇，中美貿(mào)易摩擦也愈演愈烈，嚴(yán)重阻礙了中美貿(mào)易的正常開(kāi)展，并成為當(dāng)前中國(guó)出口貿(mào)易中一個(gè)重要問(wèn)題。鑒于中美貿(mào)易對(duì)我國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著舉足輕重的作用，以及中美貿(mào)易摩擦的不斷升溫并呈現(xiàn)出長(zhǎng)期性，頻繁性，復(fù)雜性的特點(diǎn)，所以對(duì)中美貿(mào)易及其經(jīng)濟(jì)效應(yīng)進(jìn)行研究有助于深刻認(rèn)識(shí)中美貿(mào)易之間的復(fù)雜關(guān)系。關(guān)鍵詞：貿(mào)易摩擦

關(guān)稅壁壘 貿(mào)易不平衡 貿(mào)易保護(hù)

一、中美貿(mào)易關(guān)系及現(xiàn)狀

中美貿(mào)易關(guān)系自從兩國(guó)建立貿(mào)易關(guān)系以來(lái)就在摩擦和曲折中發(fā)展。一年一度的最惠國(guó)待遇審議，與貿(mào)易有關(guān)或者無(wú)關(guān)的人權(quán)問(wèn)題，正是中國(guó)“入世”前中美貿(mào)易關(guān)系特點(diǎn)的真實(shí)寫(xiě)照。中國(guó)“入世”隨著兩國(guó)經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展，貿(mào)易摩擦出現(xiàn)的頻率反到有所增加，美國(guó)成為了與中國(guó)發(fā)生貿(mào)易摩擦最多、最激烈的國(guó)家。美國(guó)公司對(duì)海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提出的傾銷(xiāo)指控中，有20%以上涉及中國(guó)。龐大的美國(guó)市場(chǎng)和迅速崛起的中國(guó)市場(chǎng)，以及日益密切的經(jīng)貿(mào)往來(lái)，使得這兩個(gè)國(guó)家相互之間存在巨大的經(jīng)濟(jì)利益，但是如此激烈的貿(mào)易摩擦，不禁讓人擔(dān)心中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的前景。美國(guó)貿(mào)易不是單純的經(jīng)濟(jì)決策，而是經(jīng)濟(jì)利益和政治現(xiàn)實(shí)的平衡。

中國(guó)和美國(guó)是國(guó)際上目前名列前茅的經(jīng)濟(jì)主體，同時(shí)，中美之間也是世界上最大的貿(mào)易伙伴之一。特別是自中國(guó)加入WTO以來(lái)，中美之間的進(jìn)出口貿(mào)易額大幅上升。因此，研究中美貿(mào)易的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，以及目前兩國(guó)之間存在的貿(mào)易摩擦問(wèn)題，不僅具有典型性，同時(shí)，也對(duì)我國(guó)今后的戰(zhàn)略發(fā)展，具有極為重要的意義。

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易大幅增加，這對(duì)提升我國(guó)的國(guó)際影響力，促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技進(jìn)步，都產(chǎn)生了巨大、深遠(yuǎn)的影響。近年來(lái)，在我國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易中，已逐漸形成與美國(guó)為主導(dǎo)的貿(mào)易形態(tài)。

據(jù)美國(guó)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2009年中國(guó)為美國(guó)第二大貿(mào)易伙伴、第三大出口目的地和首要進(jìn)口來(lái)源地。中美之間的進(jìn)出口貿(mào)易呈現(xiàn)不平衡狀態(tài)我國(guó)對(duì)美出口量大于我國(guó)從美國(guó)的進(jìn)口量。也就是說(shuō)，我對(duì)美貿(mào)易一直存在較大的順差。其中最多的一年達(dá)到約1709億美元。此外，貿(mào)易保護(hù)主義的進(jìn)一步加強(qiáng)使得美國(guó)政府在制定經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃時(shí)將貿(mào)易保護(hù)主義的因素融入其中，對(duì)中美貿(mào)易關(guān)系造成的負(fù)面影響不斷擴(kuò)大。這種狀況的存在，已經(jīng)成為兩國(guó)間貿(mào)易摩擦的必然。

另外，長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)在與美國(guó)的貿(mào)易過(guò)程中一直處于順差地位。近年來(lái)連續(xù)的貿(mào)易順差使得我國(guó)的外匯儲(chǔ)備大量增加，截止到2010年3月，我國(guó)的美元外匯儲(chǔ)備達(dá)到 24470.84 億美元，為世界上第一大外匯儲(chǔ)備國(guó)。2009年4月至 2010 年3 月隨著金融危機(jī)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，全球經(jīng)濟(jì)的逐漸復(fù)蘇，一年來(lái)我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易總額企穩(wěn)發(fā)展，對(duì)美進(jìn)出口貿(mào)易也在小幅波動(dòng)中不斷發(fā)展。進(jìn)入 2010 年，我國(guó)對(duì)外進(jìn)出口額有所下滑。2010 年3 月，我國(guó)對(duì)外進(jìn)出口總額保持增長(zhǎng)勢(shì)頭，其中出口 1121.1 億美元，增長(zhǎng) 24.3%，進(jìn)口 1193.5 億美元，增長(zhǎng) 66%，當(dāng)月貿(mào)易逆差 72.4 億美元中止了我國(guó)自 2004 年 5 月開(kāi)始連續(xù)70 個(gè)月貿(mào)易順差的局面。但是 3月份對(duì)美貿(mào)易仍然是貿(mào)易順差，順差額為 98.7 億美元。

二、中美貿(mào)易摩擦問(wèn)題相關(guān)實(shí)例

2009年，美國(guó)鋼鐵工人聯(lián)合會(huì)向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)提出申請(qǐng)，對(duì)中國(guó)產(chǎn)乘用車(chē)輪胎發(fā)起特保調(diào)查。隨后，美國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)以中國(guó)輪胎擾亂美國(guó)市場(chǎng)為由，建議美國(guó)在現(xiàn)行進(jìn)口關(guān)稅的基礎(chǔ)上，對(duì)中國(guó)輸美乘用車(chē)與輕型卡車(chē)輪胎連續(xù)三年分別加征55%、45%和35%的從價(jià)特別關(guān)稅。

此案是奧巴馬時(shí)代美國(guó)首起對(duì)華特保案，也是針對(duì)中國(guó)的最大特保案，可能導(dǎo)致其他國(guó)家和地區(qū)抵制中國(guó)產(chǎn)品。該案也是奧巴馬對(duì)華貿(mào)易政策的風(fēng)向標(biāo)。2009年4月20日，美國(guó)鋼鐵工人聯(lián)合會(huì)向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)提出申請(qǐng)，對(duì)中國(guó)產(chǎn)乘用車(chē)輪胎發(fā)起特保調(diào)查。其在訴狀中聲稱，從中國(guó)大量進(jìn)口輪胎損害了當(dāng)?shù)剌喬スI(yè)的利益；若不對(duì)中國(guó)輪胎采取措施，到2009年年底還會(huì)有三千名美國(guó)工人失去工作。

1.事件源起

2009年6月29日美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)（ITC）以中國(guó)輪胎擾亂美國(guó)市場(chǎng)為由，建議美國(guó)將在現(xiàn)行進(jìn)口關(guān)稅（3.4%－4.0%）的基礎(chǔ)上，對(duì)中國(guó)輸美乘用車(chē)與輕型卡車(chē)輪胎連續(xù)三年分別加征55%、45%和35%的從價(jià)特別關(guān)稅。根據(jù)美國(guó)調(diào)查程序，在8月7日的聽(tīng)證會(huì)后，美國(guó)總統(tǒng)將于9月17日前作出是否采取措施的最終決定。

2.事件進(jìn)展 統(tǒng)計(jì)時(shí)間為2009年

4月20日：美國(guó)鋼鐵工人協(xié)會(huì)宣布，依據(jù)美國(guó)1974年貿(mào)易法第421條款，向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)提出對(duì)中國(guó)輸美商用輪胎的特殊保障措施案申請(qǐng)，要求美政府對(duì)中國(guó)出口的用于客車(chē)、輕型卡車(chē)、迷你面包車(chē)和運(yùn)動(dòng)型汽車(chē)的2100萬(wàn)個(gè)輪胎實(shí)施進(jìn)口配額限制

4月29日：美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)在聯(lián)邦紀(jì)事上公告啟動(dòng)對(duì)中國(guó)輪胎產(chǎn)品的特保調(diào)查。這是時(shí)隔三年多之后，美國(guó)又一次對(duì)中國(guó)產(chǎn)品發(fā)起特保調(diào)查，而且涉案金額巨大。我國(guó)政府對(duì)此表示強(qiáng)烈不滿并堅(jiān)決反對(duì)

6月18日：美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)對(duì)中國(guó)乘用車(chē)及輕卡車(chē)輪胎特保案做出肯定性損害裁決，認(rèn)定中國(guó)輪胎產(chǎn)品進(jìn)口的大量增加，造成或威脅造成美國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)擾亂。中國(guó)政府對(duì)此深表遺憾

6月29日：美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)就對(duì)中國(guó)輪胎采取特保措施，提出了對(duì)乘用車(chē)、輕型貨車(chē)用中國(guó)制輪胎征收3年特別關(guān)稅的方案，第1年至第3年額外征收的關(guān)稅分別為55%、45%、35% 8月7日：美國(guó)貿(mào)易代表辦公室在華盛頓舉行聽(tīng)證會(huì)，就“中國(guó)輸美輪胎特保案”聽(tīng)取各方意見(jiàn)。這已是美方第二次就這一特保案進(jìn)行聽(tīng)證

9月2日：美貿(mào)易代表辦公室將在咨詢財(cái)政部、勞工部、商務(wù)部等部門(mén)意見(jiàn)后，向奧巴馬提出相關(guān)建議

9月17日前：奧巴馬將綜合各方建議作出最后裁決 3.事件動(dòng)態(tài) 案件通過(guò)

美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬在北京時(shí)間2009年9月12日宣布，對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的所有小轎車(chē)和輕型卡車(chē)輪胎實(shí)施為期三年的懲罰性關(guān)稅。白宮發(fā)言人羅伯特吉布斯說(shuō)，對(duì)從中國(guó)進(jìn)口輪胎實(shí)施的懲罰性關(guān)稅稅率第一年為35%，第二年為30%，第三年為25%。

此前，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)建議對(duì)中國(guó)產(chǎn)輪胎征收為期三年的懲罰性關(guān)稅，幅度分別為55%、45%、35%。

4.中國(guó)反擊

中華人民共和國(guó)商務(wù)部2009年9月13日毅然做出決定，對(duì)美國(guó)部分進(jìn)口汽車(chē)產(chǎn)品和肉雞產(chǎn)品啟動(dòng)反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼立案審查程序。

據(jù)了解，近期，商務(wù)部收到國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)申請(qǐng)，反映上述產(chǎn)品以傾銷(xiāo)、補(bǔ)貼等不公平貿(mào)易方式進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，對(duì)我國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成沖擊，要求商務(wù)部發(fā)起反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼調(diào)查。

商務(wù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人同時(shí)指出，中國(guó)一貫堅(jiān)決反對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義。美國(guó)金融危機(jī)以來(lái)，中國(guó)以自己的實(shí)際行動(dòng)證明了這一點(diǎn)。中國(guó)愿繼續(xù)與世界各國(guó)共同行動(dòng)，推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)盡快復(fù)蘇

三、其他實(shí)例

2013年中美貿(mào)易摩擦事件： 美國(guó)對(duì)中國(guó)：

1月22日 發(fā)起對(duì)江蘇、陜西、香港的部分企業(yè)生產(chǎn)的碎紙機(jī) 部分流程制造業(yè)和部分含有相關(guān)部件產(chǎn)品的337調(diào)查

1月25日 發(fā)起對(duì)上海漢翔信息技術(shù)有限公司生產(chǎn)的移動(dòng)設(shè)備鍵盤(pán)和觸摸鍵盤(pán)軟件的337調(diào)查

3月21日 裁定從中國(guó)進(jìn)口的不銹鋼水槽對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成傷害 將對(duì)國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼 并對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的不銹鋼水草產(chǎn)品征收反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼稅

4月30日 對(duì)中國(guó)常州凱迪電器有限公司生產(chǎn)的現(xiàn)行制動(dòng)器發(fā)起337調(diào)查 7月7日 決定繼續(xù)對(duì)來(lái)自中國(guó)、墨西哥和泰國(guó)的混凝土鋼鐵扎線展開(kāi)反傾銷(xiāo)調(diào)查 中國(guó)對(duì)美國(guó)：

1月25日 宣布1月28日起對(duì)原產(chǎn)于美國(guó)和歐盟的進(jìn)口乙二醇和二甘醇的單丁醚征收反傾銷(xiāo)稅

5月10日 對(duì)原產(chǎn)于歐盟、日本和美國(guó)進(jìn)口的相關(guān)高溫承壓用合金鋼無(wú)縫鋼管發(fā)起反傾銷(xiāo)調(diào)查 5月31日 對(duì)原產(chǎn)于歐盟和美國(guó)進(jìn)口的四氯乙烯發(fā)起反傾銷(xiāo)調(diào)查

四、中美貿(mào)易相關(guān)問(wèn)題處理對(duì)策

政府方面，應(yīng)把握國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略，按照科學(xué)發(fā)展觀所要求的增長(zhǎng)模式，在處理外需和內(nèi)需的關(guān)系上，采取更加均衡的戰(zhàn)略。政府要積極參與國(guó)際談判，在貿(mào)易壁壘制定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則方面，中國(guó)要有一席之地。進(jìn)一步完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，在融入WTO多邊貿(mào)易體制和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化中，我們應(yīng)加快制度的調(diào)整和創(chuàng)新，盡快建立符合WTO規(guī)則的、完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，以消除可能誘發(fā)國(guó)際貿(mào)易摩擦的制度因素。建立貿(mào)易摩擦預(yù)警機(jī)制，政府有關(guān)部門(mén)應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤一些產(chǎn)品的出口貿(mào)易情況，防止可能爆發(fā)的貿(mào)易摩擦。

企業(yè)方面中國(guó)加入WTO已經(jīng)10年，中國(guó)企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步熟悉WTO爭(zhēng)端的解決機(jī)制并熟練掌握WTO爭(zhēng)端解決機(jī)制規(guī)則，為抑制貿(mào)易戰(zhàn)、打贏貿(mào)易戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。具體而言，發(fā)生貿(mào)易爭(zhēng)端時(shí)，解決貿(mào)易爭(zhēng)端、平息貿(mào)易摩擦的辦法之一就是拿起世界貿(mào)易組織爭(zhēng)端機(jī)制這個(gè)武器，爭(zhēng)取以磋商方式解決爭(zhēng)端。而大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從提高產(chǎn)品檔次，形成產(chǎn)品的個(gè)性化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)入手，打造產(chǎn)品國(guó)際品牌，這是解決貿(mào)易摩擦的根本途徑。積極實(shí)施走出去的戰(zhàn)略，不僅可以使東道國(guó)對(duì)進(jìn)口的保護(hù)措施失去原有的威力，而且還可以打開(kāi)新的市場(chǎng)，將發(fā)生貿(mào)易摩擦的風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

利用利益關(guān)系解決貿(mào)易摩擦。當(dāng)今世界，存在著一條公認(rèn)的真理：沒(méi)有永恒的敵人，也沒(méi)有永恒的朋友，永恒的東西是利益。美國(guó)跨國(guó)公司加快了對(duì)華投資的發(fā)展，以利用中國(guó)廉價(jià)的智力資源勞力資源。對(duì)華經(jīng)貿(mào)中的巨大的商業(yè)利益對(duì)美國(guó)一些行業(yè)和公司具有生死攸關(guān)的重要意義。這種日益發(fā)展的對(duì)華利益集團(tuán)將是中國(guó)可充分利用的經(jīng)濟(jì)資源和政治資源。

引用文獻(xiàn): [1]西安石油大學(xué)研究中美貿(mào)易關(guān)系問(wèn)題 [2]百度百科中美貿(mào)易摩擦

[3]入世十年：奧巴馬時(shí)代對(duì)華最大的輪胎特保案 ．

[4]王威;;中美貿(mào)易不平衡及中美貿(mào)易摩擦的發(fā)展趨勢(shì)分析[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討;2013年01期 [5]近一年中美貿(mào)易摩擦頻發(fā) 9起“雙反”案例一覽2012年03月26日 財(cái)新網(wǎng) [6]百度文庫(kù) 中美輪胎特保案

2013級(jí)高分子材料與工程

201316020217

張宇

第三篇：通過(guò)典型案例具體分析企業(yè)并購(gòu)重組的影響

通過(guò)典型案例具體分析企業(yè)并購(gòu)重組的影

響

09金融雙專2班沈琳莉0920210118

摘要：2006年境外投資機(jī)構(gòu)太平洋同盟（PAG）以超過(guò)1億美元的巨資收購(gòu)了昆山好孩子的股份，收購(gòu)?fù)瓿珊?，多家股東變成兩家，其中PAG占股68％，好孩子管理層持有32%%。這是迄今為止中國(guó)為數(shù)不多的杠桿收購(gòu)案。關(guān)鍵詞： 好孩子 太平洋同盟 杠桿收購(gòu)案 重組 影響

首先介紹收購(gòu)前兩家公司的情況。此次收購(gòu)的投資方是太平洋同盟（PAG），它是一家具有歐洲背景的私人投資基金。目標(biāo)公司是好孩子公司，好孩子公司創(chuàng)立于1989年，是中國(guó)最大的童車(chē)生產(chǎn)商，專業(yè)從事兒童用品的研發(fā)、制造、分銷(xiāo)和零售。截止到2005年,好孩子集團(tuán)年生產(chǎn)各類(lèi)童車(chē)300萬(wàn)輛,銷(xiāo)售額25億元,純利潤(rùn)超過(guò)1億元，凈利潤(rùn)率約5%，位居世界同行業(yè)前幾名。據(jù)國(guó)家輕工總會(huì)統(tǒng)計(jì),好孩子集團(tuán)在中國(guó)中高檔童車(chē)市場(chǎng)當(dāng)時(shí)已占據(jù)近70%份額。更為吸引人的是,它在美國(guó)的童車(chē)市場(chǎng)占有率也已達(dá)到了30%以上。作為國(guó)內(nèi)最知名的童車(chē)及兒童用品生產(chǎn)企業(yè)，好孩子集團(tuán)已經(jīng)成功建立了國(guó)際業(yè)界領(lǐng)先的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)和制造基地，其產(chǎn)品銷(xiāo)往全世界70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中嬰兒車(chē)產(chǎn)品銷(xiāo)量在中國(guó)連續(xù)15年搖搖領(lǐng)先，在歐美市場(chǎng)也連續(xù)領(lǐng)先多年。

好孩子的銷(xiāo)售額有將近80%來(lái)自海外市場(chǎng)，部分產(chǎn)品在海外市場(chǎng)占有率近50%。正是來(lái)自全球各地大量而穩(wěn)定的現(xiàn)金流，使得該企業(yè)不斷受到投資者關(guān)注。有分析師指出，好孩子良好的零售渠道以及強(qiáng)大的市場(chǎng)份額成為私人基金眼中的寵兒?！霸谡加忻绹?guó)學(xué)步車(chē)和童車(chē)三分之一市場(chǎng)后，好孩子在國(guó)內(nèi)同樣占有超過(guò)70%的市場(chǎng)份額。區(qū)別于其他單純的供應(yīng)商，好孩子還擁有良好的自建通路?！痹谥袊?guó)迅速發(fā)展的巨大商業(yè)市場(chǎng)背景下，擁有1100多家銷(xiāo)售專柜的好孩子擁有讓資本青睞的本錢(qián)。

最重要的是，好孩子所在的消費(fèi)品行業(yè)基本不存在產(chǎn)業(yè)周期，因此能夠創(chuàng)造穩(wěn)定的現(xiàn)金流。因?yàn)橹挥邢M(fèi)品行業(yè)企業(yè)才具有持續(xù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)能力，而持續(xù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)能力是可以給予市場(chǎng)溢價(jià)的。

在此背景下,好孩子被納入了投資公司的視野中。2006年1月,總部設(shè)在東京的海外私人直接投資基金太平洋同盟團(tuán)體（PAG),以1.225億美元收購(gòu)好孩子100%股權(quán),同時(shí)向管理層支付32%的股份。確切地說(shuō)，這次被太平洋同盟收購(gòu)的“好孩子”指的是好孩子兒童用品有限公司。根據(jù)協(xié)議，好孩子原控股股東第一上海會(huì)同其他幾家機(jī)構(gòu)投資人將其在好孩子中持有的全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給由太平洋同盟控制的名為G-baby的持股公司。這次收購(gòu)給好孩子帶來(lái)的直接結(jié)果是，股東由原來(lái)的六個(gè)減少為兩個(gè)，好孩子管理層持有的股份從原來(lái)的29%增加到32%。

在太平洋同盟接手前，好孩子集團(tuán)控制人為2000年7月注冊(cè)于開(kāi)曼群島的吉奧比國(guó)際公司。股東主要有4家，分別是香港上市公司第一上海（0227，HK），持有49.5%股權(quán)，美國(guó)國(guó)際集團(tuán)（AIG）旗下的中國(guó)零售基金（CRF），持股13.2%，軟銀中國(guó)（SB），持股7.9%，PUD公司（好孩子集團(tuán)管理層在英屬維爾京群島BVI注冊(cè)的投資控股公司），持股29.4%。其中，管理層股東包括宋鄭還、富晶秋、王海燁、劉同友等高管及好孩子集團(tuán)其他中高層雇員。當(dāng)好孩子集團(tuán)進(jìn)入太平洋同盟視野的時(shí)候，花旗和好孩子方面的談判已經(jīng)相當(dāng)深入了，太平洋同盟連夜趕往德國(guó)和好孩子方面商定了收購(gòu)事宜。與國(guó)際知名的老牌投資公司相比，名不見(jiàn)經(jīng)傳的太平洋同盟這次出手極其犀利，此次收購(gòu)前后耗時(shí)不到4個(gè)月，從2005年10月開(kāi)始接觸，2006年1月底就完成了支付對(duì)價(jià)與股權(quán)交割的全部動(dòng)作。

這是一起典型的杠桿收購(gòu)：由太平洋同盟以好孩子集團(tuán)的資產(chǎn)作為抵押，向外資銀行籌借收購(gòu)所需部分資金，實(shí)現(xiàn)“蛇吞象”的一幕。具體運(yùn)作過(guò)程分為收購(gòu)對(duì)象選擇、收購(gòu)談判、資金運(yùn)作、收購(gòu)后整合四個(gè)階段。

在收購(gòu)談判階段，由于收購(gòu)中新舊投資者以及好孩子管理層等三方利益盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，因?yàn)閷?shí)際在此次收購(gòu)中，好孩子管理層既是買(mǎi)家，又是賣(mài)家，因此與新舊投資者的利益不一致，談判所涉及到的關(guān)系非常復(fù)雜。但從談判的結(jié)果來(lái)看，2005年10月太平洋同盟接觸好孩子，12月13日就簽署了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，從開(kāi)始談判到

最后達(dá)成協(xié)議所耗費(fèi)的時(shí)間差不多為兩個(gè)月，效率極高。根據(jù)協(xié)議，第一上海投資有限公司會(huì)同其他幾家機(jī)構(gòu)投資人將其在好孩子集團(tuán)中持有的全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給由太平洋同盟控制的持股公司。

在收購(gòu)資金的運(yùn)作方面，太平洋同盟經(jīng)過(guò)精心的測(cè)算和設(shè)計(jì)，通過(guò)資產(chǎn)證券化及間接融資等手段，設(shè)計(jì)了一個(gè)頗為漂亮的杠桿。在確定收購(gòu)意向后，太平洋同盟先通過(guò)好孩子管理層組成的集團(tuán)籌集收購(gòu)價(jià)10%的資金，然后以好孩子公司的資產(chǎn)為抵押，向銀行借入過(guò)渡性貸款，相當(dāng)于整個(gè)收購(gòu)價(jià)50%的資金，并向太平洋同盟的股東們推銷(xiāo)約為收購(gòu)價(jià)40%的債券。太平洋同盟借助外資銀行貸款完成了此次杠桿收購(gòu)交易，交易所需部分資金來(lái)自臺(tái)北富邦商業(yè)銀行的貸款，貸款金額5500萬(wàn)美元。

2006年1月，太平洋同盟斥資1.225億美元，從第一上海、軟銀和美國(guó)國(guó)際集團(tuán)手中接手了好孩子集團(tuán)67.4%的股權(quán)，成為好孩子集團(tuán)的控股股東。與此同時(shí)，PUD也接手82.78萬(wàn)股，持股比例增至32.6%（實(shí)際上增持了3%）。雙方購(gòu)買(mǎi)價(jià)格差異較大：PUD公司以比太平洋同盟便宜約40%的價(jià)格購(gòu)得好孩子股份，太平洋同盟買(mǎi)成4.49美元一股，而PUD公司買(mǎi)成2.66美元一股，主要?dú)w功于易凱資本有限公司。該公司是好孩子集團(tuán)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)，全程參與了此次收購(gòu)。期間，易凱主要做了兩件事：協(xié)助好孩子管理層做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和為管理層股東爭(zhēng)取更多的利益。通過(guò)此次資本運(yùn)作，第一上海、軟銀和美國(guó)國(guó)際集團(tuán)獲利退出（第一上?，F(xiàn)金入賬4.49億港元，整個(gè)項(xiàng)目收益8170萬(wàn)港元，10年中得到了約5倍的超高額投資回報(bào)；軟銀賣(mài)出的價(jià)格也是收購(gòu)時(shí)的2倍），好孩子集團(tuán)的股東減少到兩個(gè)。PAG進(jìn)入好孩子后，對(duì)好孩子的法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改造。好孩子集團(tuán)的董事會(huì)從原來(lái)的9人縮為5人：太平洋同盟方面3人，好孩子管理層2人，董事長(zhǎng)還是由好孩子的創(chuàng)始人宋鄭還擔(dān)任，太平洋同盟沒(méi)有更換好孩子的財(cái)務(wù)總監(jiān)，也沒(méi)有派出參與管理層的執(zhí)行董事。

在獲得好孩子集團(tuán)控股權(quán)之后，太平洋同盟將通過(guò)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)以及最終包裝上市，獲得投資回報(bào)和退出通道。好孩子集團(tuán)在與太平洋同盟合作前已經(jīng)是世界最大的嬰童車(chē)的生產(chǎn)商，以出口為主，有很強(qiáng)的研發(fā)能力和制造能力。但是，太平洋同盟認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)具有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ虼私ㄗh好孩子在保持出口優(yōu)勢(shì)的同時(shí)大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。由于太平洋同盟在投資好孩子的時(shí)候出價(jià)并不是最高的，能夠獲得好孩子的青睞是該基金所能提供的管理團(tuán)隊(duì)。太平洋同盟擁有一支14人的內(nèi)部運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，成員都曾在知名跨國(guó)企業(yè)，比如家樂(lè)福、沃爾瑪、歐倍德等擔(dān)任高管，可以以顧問(wèn)或直接介入的形式為企業(yè)提供他們所急需的管理經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)略咨詢，并度身定造解決方案。

與太平洋同盟合作前，好孩子的生產(chǎn)線很長(zhǎng)，甚至連細(xì)小的零件也要企業(yè)自己制造。現(xiàn)在太平洋同盟建議好孩子把部分生產(chǎn)外包，重點(diǎn)關(guān)注研發(fā)，不但提高了企業(yè)的效率和利潤(rùn)率，也減少了國(guó)際原材料價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，太平洋同盟正在幫助好孩子從單純的出口加工企業(yè)發(fā)展成像李寧一樣擁有零售通路的本土零售商。這樣不但可以減輕好孩子對(duì)出口的依賴、有利于應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化給出口帶來(lái)的壓力，而且企業(yè)的整體價(jià)值也可以得到大幅提升。此外，太平洋同盟還幫助好孩子從世界知名企業(yè)聘請(qǐng)了高端管理人才，如前GE高管和前沃爾瑪高管，以提升好孩子管理團(tuán)隊(duì)的整體水平，配合好孩子發(fā)展國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的需要。雖然市場(chǎng)整體狀況從2008年年末開(kāi)始急轉(zhuǎn)直下，太平洋同盟在中國(guó)投資的所有企業(yè)在2008年仍然全部實(shí)現(xiàn)了盈利，基本達(dá)成了預(yù)期的要求，而企業(yè)在前三季度的增長(zhǎng)都超額完成了任務(wù)。

杠桿收購(gòu)是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要選擇。杠桿收購(gòu)的基本原理。杠桿收購(gòu)其實(shí)并不新鮮，早在上個(gè)世紀(jì)80年代，美國(guó)就盛行過(guò)一段時(shí)間。所謂杠桿收購(gòu)，就是指一家公司（比如PAG）通過(guò)借債來(lái)獲得另一家公司(比如好孩子)的產(chǎn)權(quán)，又從后者的現(xiàn)金流量中償還負(fù)債的收購(gòu)方法。杠桿收購(gòu)中購(gòu)并企業(yè)主要不是用本企業(yè)的資產(chǎn)或收入作為擔(dān)保對(duì)外負(fù)債，而是用目標(biāo)企業(yè)作擔(dān)保的。實(shí)際操作可能會(huì)有比較復(fù)雜的手段，但投資公司最終的目的是通過(guò)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)公司來(lái)償債、獲利。

能夠進(jìn)行杠桿收購(gòu)的企業(yè),應(yīng)具備三個(gè)特點(diǎn):健康充足的現(xiàn)金流;業(yè)務(wù)處于成熟階段,這決定了財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)相對(duì)可靠,傳統(tǒng)行業(yè)更容易符合這一標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)樗麄兊陌l(fā)展軌跡可以預(yù)測(cè);行業(yè)中的佼佼者,比如位列前5名的公司。

對(duì)目標(biāo)企業(yè)估價(jià)和對(duì)目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)金流控制是杠桿收購(gòu)的關(guān)鍵。按照市盈率計(jì)算,好孩子的市場(chǎng)價(jià)值在20億元人民幣以上,折算成太平洋同盟68%的持股比例,該

部分股權(quán)的市場(chǎng)價(jià)值不低于1.7億美元。PAG支付的1.225億美元收購(gòu)款中,只有區(qū)區(qū)1200萬(wàn)美元左右,余者以好孩子的業(yè)務(wù)現(xiàn)金流和企業(yè)控制權(quán)價(jià)值為抵押,向金融機(jī)構(gòu)借貸,其目標(biāo)為博取400%[(17000-12250）/1200]的高額投資回報(bào)率。

太平洋同盟此次交易杠桿設(shè)計(jì)的核心風(fēng)險(xiǎn)在于,好孩子的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流能否至少覆蓋融資利息,以及現(xiàn)金流入的持續(xù)期能否滿足融資的期限結(jié)構(gòu)。事實(shí)上,美國(guó)自上世紀(jì)70年代以來(lái)大幅炒作的藍(lán)籌股,其中絕大部分都是消費(fèi)品行業(yè)的領(lǐng)袖公司。最主要的原因是只有消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)才具有持續(xù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)能力,而持續(xù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)能力是可以給予市場(chǎng)溢價(jià)的,這正是太平洋同盟投資信心的來(lái)源。

第四篇：2018年外資國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)注冊(cè)范圍與材料

2018年外資國(guó)際貨運(yùn)代理公司注冊(cè)范圍與材料

外商投資國(guó)際運(yùn)輸代理企業(yè)是指外國(guó)投資者以中外合資、中外合作以及外商獨(dú)資形式設(shè)立的接受進(jìn)口貨物收貨人、發(fā)貨人的委托，以委托人的名義或者以自己的名義，為委托人辦理國(guó)際貨物運(yùn)輸及相關(guān)業(yè)務(wù)并收取服務(wù)報(bào)酬的外商投資企業(yè)。以下是2018年外資國(guó)際貨運(yùn)代理公司注冊(cè)范圍與材料。

外商投資者可以獨(dú)資、合資、合作方式在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立外商投資國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)，也可以收購(gòu)股權(quán)方式收購(gòu)已設(shè)立的國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)。

一、外資國(guó)際貨運(yùn)代理公司注冊(cè)范圍：

1、訂艙(船租、包機(jī)、包艙)、托運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝;

2、貨運(yùn)的監(jiān)裝、監(jiān)卸、集裝箱拼裝拆裝、分撥、中轉(zhuǎn)及相關(guān)的短途運(yùn)輸服務(wù);

3、代理報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)、報(bào)檢、保險(xiǎn);

4、繕制有關(guān)單證、交付運(yùn)費(fèi)、結(jié)算及交付雜費(fèi);

5、國(guó)際展品、私人物品及過(guò)境貨物運(yùn)輸代理;

6、國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)、集運(yùn)(含集裝箱拼箱);

7、國(guó)際快遞(不含私人信函和縣級(jí)以上黨政機(jī)關(guān)公文的寄遞業(yè)務(wù));

8、咨詢及其他國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)。

二、外資國(guó)際貨運(yùn)公司注冊(cè)需提供的材料：

1、申請(qǐng)書(shū);

2、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告;

3、設(shè)立外商投資國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)的合同、章程;

4、董事會(huì)成員名單及各方董事委派書(shū);

5、工商部門(mén)出具的企業(yè)名稱預(yù)核準(zhǔn)通知書(shū);

6、投資者所在國(guó)或地區(qū)的注冊(cè)登記證明文件及資信證明文件。

第五篇：典型企業(yè)與產(chǎn)品案例介紹

典型企業(yè)與產(chǎn)品案例介紹

1.醫(yī)療器械與設(shè)備

上海醫(yī)療器械廠有限公司

上海醫(yī)療器械廠有限公司（前名為上海醫(yī)療器械廠），是一家專業(yè)研制、生產(chǎn)各類(lèi)醫(yī)用診斷X射線機(jī)和各種手術(shù)床的大中型國(guó)有法人獨(dú)資企業(yè)。在國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械放射影像行業(yè)中具有很高的地位和影響，是國(guó)內(nèi)大型醫(yī)療設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)基地。

產(chǎn)品介紹：

DSM90-A動(dòng)態(tài)平板直接成像系統(tǒng)

多功能直接數(shù)字動(dòng)態(tài)影像系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)高解析度的數(shù)字?jǐn)z影（DR），同時(shí)又結(jié)合了大范圍大視野的高清晰動(dòng)態(tài)影像觀察等功能。它主要由全新設(shè)計(jì)的島嶼式床體（遙控診視床）、尖端平板探測(cè)器系統(tǒng)、高度集成化的x-ray發(fā)生器裝置與數(shù)字影像系統(tǒng)相結(jié)合構(gòu)成，整個(gè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)緊湊、造型優(yōu)美、強(qiáng)大的綜合性臨床功能應(yīng)用、在操作性能上又具有極佳的舒適度。

主要用途及適用范圍：全消化造影、逆行胰膽管造影（ERCP）、肝動(dòng)脈造影、腎盂造影、關(guān)節(jié)造影、頭部攝影檢查、胸腔攝影檢查、腹腔攝影檢查、椎體攝影檢查（頸椎、胸椎、腰椎）、四肢攝影檢查。

上海醫(yī)達(dá)醫(yī)療器械有限公司

上海醫(yī)達(dá)成立于1991年，專業(yè)生產(chǎn)手術(shù)無(wú)影燈，手術(shù)床，醫(yī)用吊塔等手術(shù)室設(shè)備，目前擁有29項(xiàng)手術(shù)無(wú)影燈和手術(shù)床的實(shí)用新型和外觀專利授權(quán)。上海醫(yī)達(dá)聯(lián)手德國(guó)照明專家歐司朗OSRAM公司針對(duì)現(xiàn)有LED手術(shù)燈在實(shí)際使用過(guò)程中所面臨的諸多問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三年時(shí)間潛心研發(fā)、設(shè)計(jì)并通過(guò)大量實(shí)驗(yàn)后，于2011年年底全球首發(fā)NC-LED系列整體反射手術(shù)無(wú)影燈。

產(chǎn)品介紹：

NC-LED系列整體反射手術(shù)無(wú)影燈

此款整體反射手術(shù)無(wú)影燈采用中心式LED發(fā)光引擎，其主要技術(shù)水平及優(yōu)勢(shì)：獨(dú)家采用整體反射原理，有效解決聚焦深度及2次聚焦問(wèn)題。聚焦深度≥950 mm；顯色指數(shù)CRI ≥95 R9≥92達(dá)到國(guó)際頂尖技術(shù)指標(biāo)；獨(dú)家采用混光技術(shù)，有效解決每顆LED衰減不同造成的光斑不均、眩光嚴(yán)重的問(wèn)題。LED能量轉(zhuǎn)換率全球最高。目前LED芯片數(shù)量?jī)H為49顆，2次反射后，照度≥16萬(wàn)LUX。LED使用功率全球最低。目前LED使用功率包含電驅(qū)僅105 W，即低功耗、高效率。獨(dú)家使用熱傳導(dǎo)方式散熱，有效減低PN結(jié)溫，提高LED能量轉(zhuǎn)換率，發(fā)光效率，延長(zhǎng)LED使用壽命，擁有超長(zhǎng)使用壽命5萬(wàn)小時(shí)，可直接替換發(fā)光引擎?zhèn)浼?，?jié)約成本。

康奧·中國(guó)

康奧·中國(guó)是最早將皮膚激光美容理念自海外引入中國(guó)的品牌激光公司之一。公司在1996年成立于上海，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，已成為集科學(xué)研究、研發(fā)生產(chǎn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售和售后服務(wù)于一體的專業(yè)皮膚激光公司。公司與北京大學(xué)及上海交通大學(xué)建立了廣泛的學(xué)術(shù)合作關(guān)系，在醫(yī)學(xué)美容及其他醫(yī)療系統(tǒng)的研究和制造方面已處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

產(chǎn)品介紹：

康奧微維TM三維皮膚CT影像分析系統(tǒng)

基于光學(xué)共聚焦原理，利用計(jì)算機(jī)三維斷層成像技術(shù)，直觀、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)和無(wú)創(chuàng)地觀測(cè)皮膚病發(fā)生、發(fā)展、皮損情況及其治療療效的影像分析系統(tǒng)。應(yīng)用于皮膚科臨床篩檢；確定組織病理學(xué)取材定位和手術(shù)邊界；皮膚病的無(wú)創(chuàng)組織分型；輔助皮膚病診斷、鑒別診斷或排除診斷；動(dòng)態(tài)隨訪疾病演變和療效的評(píng)估。

上海愛(ài)申科技發(fā)展股份有限公司

2000年1月公司正式成立。該公司目前已獲得醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證和醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證。超聲聚焦腫瘤消融機(jī)、數(shù)字式多用途碎石機(jī)和雙能骨密度儀三個(gè)產(chǎn)品獲得國(guó)家藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的產(chǎn)品注冊(cè)證并已出口到韓國(guó)、香港等國(guó)家和地區(qū)。

產(chǎn)品介紹：

超聲聚焦腫瘤消融機(jī)

該公司超聲治療產(chǎn)品利用雙重自聚焦超聲換能器（已獲得多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利授權(quán)），通過(guò)多個(gè)自聚焦超聲換能器在靶區(qū)內(nèi)再次聚焦，可任意組合發(fā)射超聲波，只需0.1秒時(shí)間即可使腫瘤焦域內(nèi)溫升至65℃以上，致使腫瘤凝固、壞死；適合不同部位腫瘤治療。本產(chǎn)品采取的上置干式治療方式，屬于非介入性熱固化治療；不同于國(guó)內(nèi)上已有的下置式治療方式。使病人不與水接觸，而且體位舒適有利于較長(zhǎng)時(shí)間的治療，無(wú)需麻醉、無(wú)創(chuàng)傷，由體表至體內(nèi)非介入消融腫瘤從而提高了治療效率。

上海辰光醫(yī)療科技股份有限公司

上海辰光醫(yī)療科技股份有限公司成立于2004年8月，是一家擁有世界級(jí)領(lǐng)先科技的專業(yè)從事高端磁共振(MRI)射頻成像線圈研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和維修的自主創(chuàng)新型高新技術(shù)企業(yè)。該公司是國(guó)內(nèi)唯一一家專門(mén)生產(chǎn)高磁場(chǎng)多通道相控陣以及MRI SENSE射頻線圈的企業(yè)，擁有第三代陣列MRI線圈和第四代MRI SENSE射頻線圈研發(fā)和生產(chǎn)的核心技術(shù)，打破了國(guó)際同類(lèi)產(chǎn)品在我國(guó)的壟斷地位，填補(bǔ)了中國(guó)在這一科技領(lǐng)域的空白。公司的磁共振射頻線圈完全與國(guó)際最新技術(shù)同步。在尖端科研方面，我們開(kāi)發(fā)出了國(guó)外沒(méi)有的科研專用線圈（如動(dòng)物線圈）和性能良好的臨床線圈（如頸動(dòng)脈線圈）。

產(chǎn)品介紹：

3.0T8通道頸動(dòng)脈磁共振射頻線圈

應(yīng)用于對(duì)頸動(dòng)脈的動(dòng)脈分叉處進(jìn)行高清晰成像；相控陣結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使得線圈能產(chǎn)生高清晰圖

象；頭支架固定病人的位置；半柔軟設(shè)計(jì)讓病人既舒適，又有很高的可靠性。

上海諾誠(chéng)電氣有限公司

上海諾誠(chéng)電氣有限公司成立于1997年，致力于電生理與康復(fù)等醫(yī)療產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售，經(jīng)過(guò)不斷的努力，已成為國(guó)內(nèi)電生理的領(lǐng)航企業(yè)之一。目前已形成腦電、肌電、監(jiān)護(hù)、康復(fù)四大系列產(chǎn)品。

產(chǎn)品介紹:

目前產(chǎn)品融合應(yīng)用分為：電生理診療室—基礎(chǔ)電生理診斷方案、康復(fù)診療室應(yīng)用—基礎(chǔ)康復(fù)評(píng)估與治療方案、病房應(yīng)用、居家診療四類(lèi)，其中包含的產(chǎn)品有：多功能（常規(guī)、動(dòng)態(tài)、視頻、睡眠、腦電圖與誘發(fā)電位儀）、多通道（8~128），并采用無(wú)線藍(lán)牙、光纖、WIFI數(shù)據(jù)傳輸?shù)哪X電圖儀，豐富的選配方案，可以滿足不同的臨床需求；模塊化設(shè)計(jì)，光纖數(shù)據(jù)傳輸，臺(tái)式、便攜兩便的肌電圖與誘發(fā)電位儀；全系列康復(fù)產(chǎn)品：“產(chǎn)學(xué)研醫(yī)”項(xiàng)目科研成果--肢體功能康復(fù)評(píng)定與訓(xùn)練系統(tǒng)、平衡評(píng)定與訓(xùn)練系統(tǒng)，國(guó)家863課題項(xiàng)目成果--肌電生物反饋儀，肌電聲音反饋儀，表面肌電圖儀等。

上海澳華光電內(nèi)窺鏡有限公司

上海澳華光電內(nèi)窺鏡有限公司是一家生產(chǎn)醫(yī)用內(nèi)窺鏡、工業(yè)內(nèi)窺鏡以及各類(lèi)相應(yīng)周邊配套產(chǎn)品的專業(yè)公司。在醫(yī)用領(lǐng)域，產(chǎn)品涵蓋了電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡、電子支氣管鏡、電子鼻咽喉鏡、全系列纖維內(nèi)窺鏡以及各類(lèi)周邊處理器、冷光源、清洗消毒設(shè)備等系列產(chǎn)品。

產(chǎn)品介紹: 智慧AQ-100電子內(nèi)鏡系統(tǒng)

企業(yè)與北京大學(xué)共同新開(kāi)發(fā)了智慧AQ-100電子內(nèi)鏡系統(tǒng)，采用了國(guó)際上目前最先進(jìn)的光學(xué)和電子圖像處理技術(shù)。高畫(huà)質(zhì)的內(nèi)鏡圖像，有效地提高了對(duì)細(xì)微病灶的檢出率。先進(jìn)的CBI分光染色功能，通過(guò)特定波長(zhǎng)的光波輸出，實(shí)現(xiàn)了對(duì)血管及淺表細(xì)微纖維結(jié)構(gòu)的光學(xué)染色，特別是對(duì)消化道疾病的早期腫瘤檢查，實(shí)現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早治療得效果。HbE血紅蛋白增強(qiáng)，突出病變組織周邊的血液、血管分布情況，確定病變范圍以及血供情況。自動(dòng)調(diào)光功能，可根據(jù)接收的光的強(qiáng)度自動(dòng)控制照射光的輸出，從而有效的控制內(nèi)鏡先端部的溫度，避免溫度過(guò)高而對(duì)粘膜組織造成傷害。

華外醫(yī)療器械（上海）有限公司

華外醫(yī)療器械（上海）有限公司是China Surgical(Cayman)Corporation在中國(guó)投資的一家全資子公司。公司與國(guó)內(nèi)知名大學(xué)合作，在醫(yī)療器械領(lǐng)域探索產(chǎn)、學(xué)、研合作發(fā)展的嶄新道路，提供世界級(jí)的超聲產(chǎn)品，同時(shí)整合國(guó)內(nèi)規(guī)格化的生產(chǎn)基地，為中國(guó)醫(yī)療和患者提供超高性價(jià)比的手術(shù)設(shè)備和器械。

產(chǎn)品介紹：

CSUS5000型超聲切割止血刀

該超聲切割止血刀系統(tǒng)兼具凝固和切割功能，可將電能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能，利用超聲頻率發(fā)生器使金屬刀頭以55 KHz的頻率進(jìn)行機(jī)械振蕩，使組織細(xì)胞內(nèi)水氣化、蛋白氫鍵斷裂、細(xì)胞崩解、組織被切開(kāi)或凝血，從而達(dá)到切割組織和止血的目的。該超聲切割止血刀系統(tǒng)具有優(yōu)化的智能即時(shí)反饋技術(shù)，保持手術(shù)過(guò)程中切割止血的平穩(wěn)性，其故障智能指示系統(tǒng)，全面護(hù)航手術(shù)安全。

福建梅生醫(yī)療科技股份有限公司

福建梅生醫(yī)療科技股份有限公司創(chuàng)始于1992年3月，是專業(yè)從事醫(yī)療設(shè)備的研究、生產(chǎn)和銷(xiāo)售一體化企業(yè)。其中牙科X射線機(jī)、牙科X線膠片占有中國(guó)80%以上市場(chǎng)。是國(guó)家發(fā)改委唯一認(rèn)定的“數(shù)字化口腔醫(yī)學(xué)影像設(shè)備高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化”示范工程。

產(chǎn)品介紹：

MSQS2009-Ⅰ數(shù)字口腔全頜曲面斷層儀

采用美國(guó)原裝傳感器和東芝X射線管，根據(jù)九種牙齒弓形曲面，斷層原理設(shè)計(jì)，運(yùn)用X-Y雙軸運(yùn)動(dòng)軌跡驅(qū)動(dòng)核心技術(shù)、激光定位、數(shù)字化傳感器成像及以太網(wǎng)傳輸技術(shù)，使其呈現(xiàn)出高對(duì)比度清晰影像。隨著用戶對(duì)口腔種植、頜面外科手術(shù)、整形美容及正畸診斷要求的提高，本產(chǎn)品隨時(shí)可升級(jí)為錐形束CBCT。人性化的設(shè)計(jì)，采用電動(dòng)升降，開(kāi)放式入位支持輪椅病人，使得病人定位校準(zhǔn)快速、簡(jiǎn)易和精確，保證每次成像一拍即成，減少重拍。齊全的功能，提供九種弓形選擇、TMJ.（顳合關(guān)節(jié)四分位)，支持Dicom 3.0兼容，并可實(shí)現(xiàn)模擬種植，滿足日常診斷的所有需求。定位激光束直接定位曲面位置，完全符合病人解剖學(xué)結(jié)構(gòu)原理，可以更精確的定位。

圣美申醫(yī)療科技(上海)有限公司簡(jiǎn)介

圣美申醫(yī)療科技(上海)有限公司公司主要以生產(chǎn)PDA智能型輸液系統(tǒng)，遙控電腦網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療監(jiān)護(hù)系統(tǒng), 新型的血管留置管及其它臨床生物醫(yī)學(xué)工程配套設(shè)備等高科技生物醫(yī)療儀器為主。

產(chǎn)品介紹：

微電腦遙控便攜式輸液裝置iPump

微電腦遙控便攜式輸液裝置iPump歸屬二類(lèi)醫(yī)療儀器產(chǎn)品，已獲國(guó)家發(fā)明及實(shí)用新型專利。輸液泵的使用可以減輕護(hù)理工作人員的工作強(qiáng)度，大大提高了輸液的精度，避免了因?yàn)檩斠核俣仍斐傻尼t(yī)療事故。該公司自主研發(fā)的微電腦遙控便攜式輸液系統(tǒng)。采用“以人為本”的設(shè)計(jì)理念，注重“安全、精確、便捷” 來(lái)設(shè)計(jì)輸液泵，結(jié)合WIFI通信技術(shù)，采用現(xiàn)代電子技術(shù)及元器件，配合現(xiàn)代軟件設(shè)計(jì)來(lái)完成。

2.醫(yī)用介入與植入器械

加奇生物科技（上海）有限公司

該公司于2003年創(chuàng)辦于美國(guó)加州圣地亞哥，現(xiàn)位于上海浦東張江高科技園區(qū)。加奇專注于血管疾病診療產(chǎn)品的研發(fā)，尤其是顱內(nèi)血管疾病的高端診斷與治療產(chǎn)品的研發(fā)。

產(chǎn)品介紹：

Jasper顱內(nèi)可電解脫彈簧圈

是加奇公司自主研發(fā)的一款用于顱內(nèi)動(dòng)脈瘤及硬腦膜動(dòng)靜脈瘺介入治療的產(chǎn)品。Jasper彈簧圈獨(dú)特的三維設(shè)計(jì)，帶來(lái)彈簧圈良好的順應(yīng)性，可以做到貼附著動(dòng)脈瘤壁成籃。遠(yuǎn)端推送導(dǎo)絲比競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品小20%，使得彈簧圈更易于在微導(dǎo)管內(nèi)輸送，并減少導(dǎo)絲頭端對(duì)動(dòng)脈瘤壁的壓力。專利的高分子連接技術(shù)，帶來(lái)1 mm，1m A, 30秒的穩(wěn)定解脫。特有的加固纏繞技術(shù)，提高了彈簧圈的抗解旋能力。應(yīng)用JASPER顱內(nèi)電解可脫性彈簧圈治療顱內(nèi)動(dòng)脈瘤，具有與目前國(guó)外同類(lèi)成熟產(chǎn)品相同的臨床安全性和有效性。《JASPER電解可脫彈簧圈治療顱內(nèi)動(dòng)脈瘤的多中心臨床試驗(yàn)研究》于2008年10月18日發(fā)表在中國(guó)腦血管病雜志第5卷第10期（P446-450）。

微創(chuàng)醫(yī)療器械（上海）有限公司

該公司創(chuàng)辦于1998年5月，為中國(guó)領(lǐng)先的醫(yī)療器械開(kāi)發(fā)商、制造商及營(yíng)銷(xiāo)商，主要專注于各種用于慢性病治療的微創(chuàng)介入與植入醫(yī)療器械產(chǎn)品。公司現(xiàn)研發(fā)的產(chǎn)品主要涉及心血管介入治療器械、外周&神經(jīng)介入治療器械、大動(dòng)脈介入治療器械、骨科產(chǎn)品、糖尿病治療產(chǎn)品、電生理產(chǎn)品、心率管理產(chǎn)品以及其他產(chǎn)品等八大板塊。

產(chǎn)品介紹：

1、動(dòng)脈覆膜支架及輸送系統(tǒng)

采用覆膜支架系統(tǒng)微創(chuàng)介入治療主動(dòng)脈瘤是近10年發(fā)展起來(lái)的一項(xiàng)新技術(shù)，治療效果好，創(chuàng)傷小，康復(fù)快，大大降低病人心、肺等重要臟器的嚴(yán)重并發(fā)癥，手術(shù)死亡率低于5%。手術(shù)一般只需在大腿根部切一個(gè)3 cm的切口，通過(guò)導(dǎo)管技術(shù)和輸送系統(tǒng)將一枚覆膜支架輸送并釋放在病變部位，通過(guò)覆膜支架隔絕瘤腔，即可以達(dá)到治療疾病的目的。

2、冠脈雷帕霉素洗脫支架系統(tǒng)

Firebird2是第一個(gè)國(guó)產(chǎn)鈷基合金支架系統(tǒng)，其生物相容性、強(qiáng)度、無(wú)磁性、高度抗疲勞、抗腐蝕和顯影性等多項(xiàng)性能均優(yōu)于傳統(tǒng)的支架材料316L不銹鋼。提高了支架的支撐力和柔順性，擴(kuò)大了支架的適應(yīng)癥；支架壁僅為0.0034inch，比Firebird金屬植入體積降低20%；一個(gè)月內(nèi)藥物的釋放超過(guò)80%，藥物殘留少。Firebird2藥物支架促進(jìn)了我國(guó)尖端醫(yī)療器械及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了相關(guān)高科技產(chǎn)業(yè)行業(yè)的發(fā)展。

上海上醫(yī)康鴿醫(yī)用器材有限責(zé)任公司

該公司是專業(yè)生產(chǎn)一次性醫(yī)用高分子器材、醫(yī)用耗材的企業(yè)，具有自行設(shè)計(jì)能力，生產(chǎn)設(shè)備齊全。主要品種有：急救護(hù)理類(lèi)、麻醉穿刺類(lèi)、注射穿刺類(lèi)（靜脈留置針等）、介入造影導(dǎo)管類(lèi)等20余個(gè)門(mén)類(lèi)、100多個(gè)規(guī)格。

產(chǎn)品介紹：

輸卵管導(dǎo)管

主要針對(duì)病患的子宮間質(zhì)部、輸卵管進(jìn)行造影診斷和疏通治療?，F(xiàn)在醫(yī)院臨床普遍采用國(guó)外企業(yè)生產(chǎn)的導(dǎo)管，雖然效果不錯(cuò)，但價(jià)格十分昂貴。該廠在上海國(guó)際婦嬰保健院的支持下，研發(fā)生產(chǎn)的輸卵管導(dǎo)管，在該院及上海紅房子?jì)D產(chǎn)科醫(yī)院進(jìn)行幾年的臨床使用，產(chǎn)品安全可靠，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完全滿足手術(shù)需要。

該產(chǎn)品臨床醫(yī)生操作簡(jiǎn)單，手術(shù)效果十分理想，價(jià)格上與國(guó)外產(chǎn)品相比，具有很高的性價(jià)比，降低了病人的費(fèi)用壓力，得到醫(yī)院與病人的肯定。

上海三友醫(yī)療器械有限公司

是一家以療法創(chuàng)新為宗旨的骨科內(nèi)植入物研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的企業(yè)，總部坐落于上海張江高科技園區(qū)醫(yī)療器械園。

產(chǎn)品介紹：

雅典娜（Adena）脊柱內(nèi)固定系統(tǒng)

梯形釘槽孔，使工具準(zhǔn)確快速的安裝，穩(wěn)定地多方向提拉或扭轉(zhuǎn)操作；半程雙螺紋，增加把持力；鈍性反螺紋，全面避免滑絲，減少釘槽體積，便于螺塞安裝 ；多平面調(diào)節(jié)，便于安裝 ；普通釘和復(fù)位釘通用，避免術(shù)中頻繁更換工具。采用自斷螺母 ；工具采用硅膠手柄，術(shù)中醫(yī)生手感更好；專用的髂骨螺釘系統(tǒng)，梯形釘槽孔以及半程雙螺紋已經(jīng)獲得國(guó)家發(fā)明專利。目前已經(jīng)在全國(guó)廣大三甲醫(yī)院得到廣泛使用。

上海力聲特醫(yī)學(xué)科技有限公司

是一家集產(chǎn)、學(xué)、研于一體的高科技型企業(yè)，公司坐落于上海市普陀區(qū)新曹楊高新技術(shù)工業(yè)園。在中科院院士、復(fù)旦大學(xué)附屬眼耳鼻喉科醫(yī)院教授、衛(wèi)生部聽(tīng)覺(jué)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室王正敏院士領(lǐng)銜成功研制首個(gè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和獨(dú)立創(chuàng)新技術(shù)的“多道程控人工耳蝸”基礎(chǔ)上，公司通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓成功推出了REZ-I型人工耳蝸，技術(shù)相當(dāng)于國(guó)際同類(lèi)產(chǎn)品水平。

產(chǎn)品介紹： REZ-I耳蝸

2011年2月，REZ-I耳蝸通過(guò)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局審批，成為我國(guó)首個(gè)取得國(guó)家認(rèn)可的國(guó)產(chǎn)耳蝸。REZ-I型人工耳蝸瞄準(zhǔn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，采用適合漢語(yǔ)識(shí)別的專有編碼策略，以最適宜的信息量達(dá)到最大的言語(yǔ)理解度，可按照個(gè)性化靈活編程，方便地實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音處理、噪聲抑制和對(duì)應(yīng)各電極的閾值調(diào)整，使聽(tīng)障患者能分辨各種環(huán)境聲音、語(yǔ)言的元音和輔音，尤其能分辨漢語(yǔ)四聲，并能達(dá)到適應(yīng)我國(guó)普通話和幾種方言交流的需要。臨床試驗(yàn)結(jié)果表明，患者使用效果良好，總有效率100%。

上海雙申醫(yī)療器械有限公司

該公司成立于2005年，是上海市唯一一家主要從事顱頜骨內(nèi)固定系統(tǒng)等醫(yī)用生物材料研

發(fā)及生產(chǎn)的三類(lèi)醫(yī)療器械高新技術(shù)企業(yè)。

產(chǎn)品介紹： 顱頜骨內(nèi)固定系統(tǒng)

該產(chǎn)品供顱頜骨骨折及頜面因腫瘤切除造成下頜缺損，起到截骨后的結(jié)合術(shù)及顱頜骨植骨的固定中植入物器械時(shí)使用。顱頜骨內(nèi)固定螺釘配合本產(chǎn)品一起使用。產(chǎn)品已獲得醫(yī)療器械注冊(cè)證；質(zhì)量管理體系已通過(guò)ISO9001及ISO13485質(zhì)量體系認(rèn)證。相關(guān)技術(shù)已申請(qǐng)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓發(fā)明專利2項(xiàng)，實(shí)用新型專利7項(xiàng)。目前，出廠產(chǎn)品無(wú)斷裂、松動(dòng)、骨折不愈合等不良事件發(fā)生，產(chǎn)品質(zhì)量已達(dá)到國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品的臨床應(yīng)用要求。

3.生物醫(yī)用材料與制品

上海其勝生物制劑有限公司

該公司以發(fā)展新型復(fù)合與智能生物材料為研究方向，與各大科研院所和臨床機(jī)構(gòu)緊密合作，主要研制可降解生物材料及其衍生物。公司的主要產(chǎn)品醫(yī)用透明質(zhì)酸鈉、醫(yī)用幾丁糖、醫(yī)用膠原蛋白海綿、眼舒康人工淚液等系列產(chǎn)品，在國(guó)外內(nèi)處均處于技術(shù)領(lǐng)先地位。

產(chǎn)品介紹： 奇特杰醫(yī)用幾丁糖

奇特杰醫(yī)用幾丁糖是上海其勝生物制劑有限公司與第二軍醫(yī)大學(xué)合作研發(fā)的新型醫(yī)用生物材料，采用獨(dú)家專利技術(shù)，將幾丁質(zhì)進(jìn)行羧甲基取代反應(yīng)，在保留其生物學(xué)活性的基礎(chǔ)上，解決了其水溶性的問(wèn)題。同時(shí)，與殼聚糖相比，其勝醫(yī)用幾丁糖沒(méi)有氨基暴露的問(wèn)題，大大降低了在臨床使用過(guò)程中可能出現(xiàn)的致敏問(wèn)題。

奇特杰醫(yī)用幾丁糖對(duì)組織粘連形成的三大途徑（損傷、感染、出血）均有很好的阻斷作用，是目前為止作用效果最全面的防粘連阻隔材料。同時(shí)，奇特杰醫(yī)用幾丁糖具有廣譜抑菌作用，既可以大大減少感染導(dǎo)致的粘連和并發(fā)癥，也可以減少全身抗生素的使用，降低耐藥性風(fēng)險(xiǎn)和術(shù)后醫(yī)療費(fèi)用的支出。此外，還能促進(jìn)上皮細(xì)胞生長(zhǎng)，促進(jìn)血管內(nèi)皮細(xì)胞、紅細(xì)胞凝集。目前，已在臨床上廣泛應(yīng)用于普通外科、骨科、婦產(chǎn)科、顯微外科等各種手術(shù)，在預(yù)防術(shù)后組織粘連方面均取得了確切的療效。

揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)上海海尼藥業(yè)

揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)創(chuàng)建于1971年，是一家跨地區(qū)、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、科工貿(mào)一體化的國(guó)家大型醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)，上海海尼藥業(yè)是集團(tuán)的全資子公司，成立于2001年。產(chǎn)品銷(xiāo)往31省市，為上億患者提供健康服務(wù)。在研項(xiàng)目29個(gè)，授權(quán)專利16項(xiàng)。

產(chǎn)品介紹：

HCA—Ⅱ器官保存液：

HCA-II器官保存液是二軍大長(zhǎng)征醫(yī)院朱有華教授專利，與揚(yáng)子江集團(tuán)聯(lián)合開(kāi)發(fā)、即將上

市的產(chǎn)品。作為長(zhǎng)征醫(yī)院的院內(nèi)制劑及其他三級(jí)醫(yī)院的科研合作項(xiàng)目，已經(jīng)順利、安全應(yīng)用多年。用于灌洗和保存人離體腎臟（親屬腎、肝腎聯(lián)合切取腎），以供臨床腎臟移植之用。有效保存人離體腎臟48小時(shí)，動(dòng)物離體腎臟72小時(shí)。避免了UW液高鉀、高粘滯性缺點(diǎn)與HTK液相比，不良事件發(fā)生率更低。

上海佩尼醫(yī)療科技發(fā)展有限公司

上海佩尼醫(yī)療科技發(fā)展有限公司是07年4月成立的中外合資醫(yī)療器械高新技術(shù)企業(yè)，本公司生產(chǎn)的聚醚砜空心纖維透析器具有世界先進(jìn)水平，屬國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，可替代進(jìn)口。

產(chǎn)品介紹：

聚醚砜空心纖維透析器

國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的采用聚醚砜（PES）透析膜材料進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化。選擇的聚醚砜膜采用了性能增強(qiáng)技術(shù)，改善透析液在透析腔內(nèi)分布狀態(tài)，保證了高透析效率。是中國(guó)第一家產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)最先進(jìn)聚醚砜膜血液透析器的項(xiàng)目。產(chǎn)品的實(shí)際檢驗(yàn)數(shù)據(jù)與臨床驗(yàn)證結(jié)果都證明了本透析器項(xiàng)目產(chǎn)品在小分子毒素的清除率達(dá)到與國(guó)際一流產(chǎn)品相當(dāng)；產(chǎn)品對(duì)中分子毒素的清除率在同類(lèi)產(chǎn)品中效果更為優(yōu)秀，充分地透析大大提高患者的生存質(zhì)量及生存率。

上海林靜醫(yī)療器械有限公司

該公司是一家集自主研發(fā)、自主生產(chǎn)的實(shí)業(yè)型企業(yè)，該公司所有產(chǎn)品均為自主創(chuàng)新，已申請(qǐng)國(guó)際發(fā)明專利1項(xiàng)，國(guó)內(nèi)專利38項(xiàng)，其中發(fā)明專利占比85%以上

產(chǎn)品介紹：

林靜牌即毀式一次性無(wú)菌陰道擴(kuò)張器

該產(chǎn)品“所有周邊內(nèi)外雙面圓弧”設(shè)計(jì)，確保病人在臨床使用中安全、無(wú)損傷；“單側(cè)固定的兩翼張開(kāi)度大于40度”設(shè)計(jì)，充分?jǐn)U張陰道、暴露宮頸的同時(shí)又保護(hù)陰道口不過(guò)分?jǐn)U張，讓病人無(wú)痛苦且有利醫(yī)生觀察病變部位?！拜S銷(xiāo)防滑脫結(jié)構(gòu)”設(shè)計(jì)解決了普通軸銷(xiāo)在使用時(shí)滑脫的問(wèn)題，使臨床使用安全有效?！皢蝹?cè)一鉤一扣固定結(jié)構(gòu)”設(shè)計(jì)在于讓醫(yī)生操作方便，調(diào)節(jié)容易、固定可靠，視野廣闊。全國(guó)至今只有該公司的即毀式一次性無(wú)菌陰道擴(kuò)張器既有檢查型又有手術(shù)型的醫(yī)療器械注冊(cè)證。

上海高科生物工程有限公司

該公司自1993年成立以來(lái)，一直致力于生物酶制品和功能性多肽的研發(fā)，是國(guó)內(nèi)首家從事生物消毒產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的企業(yè)。目前已連續(xù)十余年被評(píng)為上海市高新技術(shù)企業(yè)，是中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)消毒分會(huì)生物消毒學(xué)組及生物消毒劑研究中心所在地，同時(shí)也是上海市專利工作示范企業(yè)、博士后科研工作站。公司開(kāi)發(fā)了四個(gè)系列近20項(xiàng)產(chǎn)品，并因其抗感染、促進(jìn)創(chuàng)面愈合、預(yù)防流感和口腔保健等獨(dú)特功能，成為對(duì)抗致病菌的有力武器。

產(chǎn)品介紹：

百克瑞殺菌紗布

百克瑞殺菌紗布是國(guó)家批準(zhǔn)的第一個(gè)生物殺菌敷料，獲得國(guó)家III類(lèi)醫(yī)療器械注冊(cè)證，在國(guó)內(nèi)外首次將具有殺菌作用的生物酶應(yīng)用于敷料中，使其擁有了常規(guī)敷料所不具備的特點(diǎn)。對(duì)革蘭氏陽(yáng)性菌、陰性菌以及真菌，尤其是耐藥菌均有較強(qiáng)的殺滅能力。同時(shí)，殺菌紗布還能減輕水腫和減少滲出，并較快的清潔創(chuàng)面，加速組織愈合，大大縮短創(chuàng)面的愈合期。殺菌紗布作為兼具殺菌抗感染和促進(jìn)創(chuàng)面愈合的功能新型外用敷料，成為普通敷料的最新替代產(chǎn)品，臨床應(yīng)用范圍包括：所有燒傷、燙傷、刀傷、骨創(chuàng)傷等創(chuàng)面的感染控制，包括耐藥性細(xì)菌感染；經(jīng)久不愈的感染創(chuàng)面如：褥瘡、糖尿病足等；皮膚和皮下組織感染，各種手術(shù)切口的感染等。

上海華舟醫(yī)用材料有限公司

上海華舟醫(yī)用材料有限公司是國(guó)內(nèi)著名的醫(yī)用耗材生產(chǎn)企業(yè)。公司擁有20余套國(guó)際先進(jìn)的熱熔型及溶液型壓敏膠涂布系統(tǒng)，現(xiàn)代的醫(yī)療凈化車(chē)間為產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。

產(chǎn)品介紹： 醫(yī)用膠帶

公司目前可提供無(wú)紡布、PE、綢布三種基材的高質(zhì)量膠帶。產(chǎn)品采用獨(dú)特的工藝，選用優(yōu)質(zhì)的膠粘劑制造而成。具有透氣、不過(guò)敏、四面可撕的特點(diǎn)。能夠解決皮膚表面出汗無(wú)法粘貼或粘貼脫落的難題。選用特殊材料及處理工藝，膠帶柔軟，使粘貼舒適。綢布膠帶用于重型導(dǎo)管（如胃管、導(dǎo)尿管、氧氣管等）的固定。

4.診斷試劑與設(shè)備

上海奧普生物醫(yī)藥有限公司

上海奧普生物醫(yī)藥有限公司是中國(guó)專業(yè)的即時(shí)檢驗(yàn)（POCT）產(chǎn)品研發(fā)和制造公司。公司質(zhì)量管理規(guī)范嚴(yán)格，通過(guò)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局質(zhì)量管理體系考核和德國(guó)萊茵TUV ISO 9001和ISO 13485認(rèn)證，所有產(chǎn)品均通過(guò)歐盟CE認(rèn)證。

產(chǎn)品介紹：

A8培養(yǎng)板閱讀儀

世界首創(chuàng)支原體四位一體檢測(cè)系統(tǒng)（MycoView泌尿生殖道病原性支原體藥敏定量培養(yǎng)板、MycoView ID泌尿生殖道病原性支原體培養(yǎng)鑒定與計(jì)數(shù)參考診斷試劑盒、支原體檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)軟件、A8培養(yǎng)板閱讀儀），檢測(cè)、鑒定、藥敏、儀器閱讀、打印結(jié)果一氣呵成，解決了支原體檢測(cè)人工肉眼觀察的不準(zhǔn)確性。一次檢測(cè)9種抗生素藥敏。

美艾利爾（中國(guó)）

美艾利爾集團(tuán)（Alere Inc.）是一家全球領(lǐng)先的健康診斷產(chǎn)品和健康診斷管理方案的提供者，集團(tuán)在注重產(chǎn)品的研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作的同時(shí)，囊括了幾乎所有診斷測(cè)試產(chǎn)品的專利，包括快速分析測(cè)試技術(shù)及醫(yī)學(xué)傳感器等。美艾利爾（中國(guó)）跨研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)在中國(guó)區(qū)的業(yè)務(wù)的跨越式快速發(fā)展。

產(chǎn)品介紹：

心肺功能五項(xiàng)聯(lián)檢測(cè)試板（Triage ? Profiler S.O.B.）

一次測(cè)試就可完成五項(xiàng)心臟標(biāo)志物檢測(cè)，包括B型鈉尿肽(BNP)、肌鈣蛋白I(TnI)、肌紅蛋白(Myo)、肌酸激酶同工酶(CK-MB)、D-二聚體(D-Dimer)Triage? Profiler S.O.B.測(cè)試板的出現(xiàn)為重癥呼吸困難患者帶來(lái)了福音，通過(guò)對(duì)BNP、Tnl、Myo、CK-MB、D-Dimer五項(xiàng)心臟標(biāo)志物快速、定量、同步的檢測(cè)，能夠準(zhǔn)確區(qū)分心源性呼吸困難和肺源性呼吸困難。不僅為臨床診斷提供了先進(jìn)的輔助診斷工具，也減少了患者在確診過(guò)程中不必要的痛苦。

裕隆醫(yī)學(xué)集團(tuán)

裕隆生物醫(yī)學(xué)集團(tuán)坐落于上海市國(guó)家級(jí)漕河涇新興技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。主營(yíng)生物芯片診斷產(chǎn)品、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)和基因檢測(cè)三大業(yè)務(wù)，構(gòu)成涵蓋研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)在內(nèi)的完整的生物醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈。

產(chǎn)品介紹：

多腫瘤標(biāo)志物蛋白芯片檢測(cè)系統(tǒng)

該系統(tǒng)利用蛋白芯片技術(shù)將高度純化的多種腫瘤標(biāo)志物相關(guān)單克隆抗體固定在固相載體上，呈微陣列排布。采用雙抗體夾心化學(xué)發(fā)光法，鑒于男性和女性有關(guān)腫瘤標(biāo)志物的不同，將男性和女性芯片分開(kāi)，聯(lián)合檢測(cè)血清中的AFP、CEA、SCC、tPSA、CYFRA21-

1、CA125、CA153等相關(guān)抗原指標(biāo)，用于胃癌、肺癌、肝癌、胰腺癌、結(jié)腸直腸癌、前列腺癌、卵巢癌、乳腺癌等相關(guān)腫瘤疾病的多指標(biāo)聯(lián)合檢測(cè)、診斷以及預(yù)后判斷。

博陽(yáng)生物科技（上海）有限公司

博陽(yáng)是一家以研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售體外診斷儀器，試劑及提供相關(guān)服務(wù)的企業(yè)。博陽(yáng)產(chǎn)品在疾病的診斷、治療、監(jiān)控以及提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)中有著重要作用。

產(chǎn)品介紹：

光激化學(xué)發(fā)光免疫分析技術(shù)（Light initiated Chemiluminescence Assay, LiCA）是一種新型的均相化學(xué)發(fā)光技術(shù)，該技術(shù)整合了高分子納米微粒、有機(jī)合成、免疫化學(xué)、CPM單光子計(jì)數(shù)與臨床檢測(cè)相關(guān)領(lǐng)域的多項(xiàng)國(guó)際最新研究成果。LiCA具備高靈敏度、低成本、超高速、穩(wěn)定的精密度、準(zhǔn)確性好、操作簡(jiǎn)便、免分離清洗等特點(diǎn)。它的免洗技術(shù)開(kāi)創(chuàng)了免疫檢測(cè)一個(gè)新的時(shí)代，為臨床實(shí)驗(yàn)室提供了一個(gè)更為便捷、高速、準(zhǔn)確的平臺(tái)。

上海藍(lán)怡醫(yī)藥有限公司

上海藍(lán)怡醫(yī)藥有限公司是由一批海外留學(xué)歸國(guó)人員創(chuàng)立的醫(yī)藥科技企業(yè)，公司成立于2000年，主要從事臨床檢驗(yàn)儀器和試劑的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，目前已經(jīng)自主研發(fā)了數(shù)十種臨床檢驗(yàn)試劑，涵蓋常用生化檢驗(yàn)如肝腎功能、血糖血脂、電解質(zhì)和酶學(xué)檢查。近年來(lái)公司緊跟檢驗(yàn)學(xué)

界熱點(diǎn)，自主開(kāi)發(fā)了同型半胱氨酸、視黃醇結(jié)合蛋白、酶法糖化血紅蛋白、胱抑素C、載脂蛋白E、脂肪酶、腺苷脫氨酶等新項(xiàng)目，取得很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

產(chǎn)品介紹：

同型半胱氨酸（HCY）

該項(xiàng)目是一種新發(fā)現(xiàn)的動(dòng)脈粥樣硬化的獨(dú)立危險(xiǎn)因子。該公司緊跟檢驗(yàn)學(xué)界前沿，研制出具有自主研發(fā)的循環(huán)酶法同型半胱氨酸檢測(cè)試劑盒，具有反應(yīng)靈敏度高（1.0 umol/L）、檢測(cè)速度快、溯源性權(quán)威（NIST SRMI1955）、定標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)（30天）、檢測(cè)穩(wěn)定性好（CV≤6.0%）、檢測(cè)范圍寬（0-50 umol/L）等優(yōu)點(diǎn)，是醫(yī)院臨床實(shí)驗(yàn)室的一個(gè)優(yōu)良選擇。

腺苷脫氨酶（ADA）

該項(xiàng)目是鑒別診斷惡性腫瘤、結(jié)核病，以及各種炎性反應(yīng)導(dǎo)致的體腔積液的一個(gè)簡(jiǎn)便可靠的指標(biāo)。該公司開(kāi)發(fā)的腺苷脫氨酶（ADA）檢測(cè)試劑盒采用XOD-PNP法（黃嘌呤氧化酶-嘌呤核苷磷酸化酶第四代改良法），不與其它核苷反應(yīng)，無(wú)NH4+影響，具有測(cè)定精密度高，抗干擾能力強(qiáng)，適合自動(dòng)化快速測(cè)定的特點(diǎn)，產(chǎn)品獲2010年上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目證書(shū)，為臨床常規(guī)開(kāi)展ADA檢測(cè)應(yīng)用創(chuàng)造了有利條件。

上海之江生物科技有限公司

該公司是一家專業(yè)從事基因診斷試劑開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。目前研制的基因診斷試劑產(chǎn)品達(dá)200余種，居國(guó)內(nèi)第一。產(chǎn)品種類(lèi)齊全，涵蓋所有國(guó)家法定傳染病，應(yīng)用于醫(yī)學(xué)臨床、公共衛(wèi)生突發(fā)事件、出入境檢驗(yàn)檢疫、食品檢驗(yàn)、農(nóng)畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)等相關(guān)疾病的快速檢測(cè)。絕大部分產(chǎn)品已得到歐盟CE論證，且已有十余個(gè)產(chǎn)品獲得國(guó)家SFDA頒發(fā)的準(zhǔn)產(chǎn)批件。

產(chǎn)品介紹：

高危型人乳頭瘤病毒（HPV）分型核酸測(cè)定試劑盒（熒光PCR法）

該試劑盒對(duì)生殖泌尿道分泌物及宮頸細(xì)胞中的人乳頭瘤病毒（HPV）16型、18型、31型、33型、35型、39型、45型、51型、52型、56型、58型、59型、68型這13種型別的特異性DNA核酸片段進(jìn)行熒光PCR分型定性檢測(cè)，可用于臨床對(duì)高危型人乳頭瘤病毒感染引起的宮頸癌等疾病的輔助診斷。

（上海市生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心供稿）