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      城建監(jiān)察大隊抗洪搶險情況匯報

      時間:2019-05-13 14:09:52下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:城建監(jiān)察大隊抗洪搶險情況匯報

      泰寧縣城建監(jiān)察大隊

      抗洪搶險情況匯報

      6月14日以來,泰寧頻遭暴雨襲擊,特別是17、18日全縣普降特大暴雨,造成三百年一遇的特大洪澇災(zāi)害,城區(qū)道路積水嚴重,災(zāi)情頻現(xiàn)。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我大隊立即啟動應(yīng)急預(yù)案,投入了緊張有序的抗洪搶險工作?,F(xiàn)將情況匯報如下:

      一、受災(zāi)情況統(tǒng)計。

      (一)大隊受災(zāi)情況。7輛巡查摩托車和1部皮卡車均因來不及轉(zhuǎn)移而報廢;大隊儲備倉庫被洪水浸泡一米多深,導(dǎo)致部分執(zhí)法設(shè)備、文件資料、廣告清理設(shè)備等受損。

      (二)隊員受災(zāi)情況。大隊共有13名隊員家中受災(zāi),受災(zāi)嚴重的隊員李福旺的房子被洪水全部淹沒,家中一切東西都被洪水沖走;隊員何謀勝的套房被水淹沒一層之高;隊員肖九勝洗車場進水,損失嚴重;其余隊員家中受災(zāi)情況不一,但是他們無一人請假缺席,都始終堅持在抗災(zāi)的第一線。

      二、全力以赴抓好抗洪搶險。

      災(zāi)情發(fā)生后,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我大隊認真依照上級部署,提前防范,全面動員,大隊按照應(yīng)急預(yù)案確定的職責,領(lǐng)導(dǎo)和干部職工各司其職,積

      極投入抗洪搶險。雖然這次洪水災(zāi)害來勢猛、強度大、損失重,但由于搶險救災(zāi)的部署及時得力,有效地將災(zāi)害損失控制到了最小程度。

      17日20時-18日20時,我縣24小時平均降雨量達233毫米。昔日繞城而過,溫馨的杉溪河瞬間變成洪水猛獸,沿河一些道路被吞噬了,南橋、東洲橋、環(huán)城路被洪水淹沒了,交通被堵塞。災(zāi)情就是命令!18日中午,接到縣防汛抗旱指揮部電話通知后,大隊迅速分成抗洪救災(zāi)組、縣城交通秩序維護組、物資保障組和后勤組等四個組,短短幾分鐘后,各組隊員迅速投入到了緊張的縣城抗洪救災(zāi)最前線。

      大隊領(lǐng)導(dǎo)親臨抗洪搶險第一線,安排人員分別在城區(qū)各橋段的兩邊值守,拉起警戒線,禁止行人通過,并向附近的住戶預(yù)警,作好撤離準備。

      18日晚,大隊緊急安排下一步的搶險工作,安排大部分隊員連夜值班,同時配合縣各有關(guān)單位,全方位投入抗洪搶險戰(zhàn)斗中。實行24小時值班制,并要求隊員保證通訊工具暢通,自覺增強防汛工作緊迫感和責任感。在搶險過程中,雖然有些隊員已相當疲憊,但他們無一人有絲毫抱怨,無一人退出搶險現(xiàn)場。

      18日晚,洪水漸漸退去,為幫助居民盡快恢復(fù)正常的工作生活秩序,大隊根據(jù)縣委縣政府的指示,迅速

      組織人員對狀元街、靈秀廣場、靈秀商城、三中、北洲等城區(qū)各街道、小巷、公園進行清淤。另外對城區(qū)內(nèi)受水淹的民房幫助其進行清淤。清淤期間,雖然暴雨連連,但隊員始終沒有停下手里的活,仍舊全力以赴地工作著。同時,大隊派出隊員全城巡查,發(fā)現(xiàn)倒塌的樹木,立即組織清除,疏通道路,排除險情。對清理后的路段進行來回沖洗,確保城市路面暢通、潔凈,及時恢復(fù)原貌。

      22日,大隊立即傳達縣委縣政府的抗洪搶險會議要求,安排部署防汛抗災(zāi)和做好災(zāi)后恢復(fù)及重建工作,要求所有隊員取消雙休日休息時間,繼續(xù)對城區(qū)所有的街道、公園、景區(qū)等地進行清理。同時要求隊員在搶險的過程中繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、反映迅速、不怕困難的精神。時刻準備著,做到哪里有險情,哪里就有我們隊員的身影。截止30日,大隊共出動負責城區(qū)清淤人員200余人次,連續(xù)作戰(zhàn)140余小時,清理淤泥數(shù)2000余立方,清理街道30余公里(來回清理4趟)。已經(jīng)基本完成對靈秀商城、三中、狀元街、沃丹園、明霞園、百竹園、三澗園、上北洲等地的淤泥清理工作。

      三、抗洪搶險之余不忘本職工作

      部分居民利用隊員疏于抗災(zāi)期間的巡查之機,為謀求個人利益擅自進行改建、擴建和加層。針對這一情況,大隊專門安排兩名隊員加大對城區(qū)違章建筑的巡查力度,做到發(fā)現(xiàn)一起、制止一起、強拆一起,把違法建設(shè)扼殺在萌芽狀態(tài)??篂?zāi)期間共拆除違建5處,違建面積達150余平方米。同時,大隊安排7名隊員巡邏在城區(qū)的大街小巷,維護市容秩序和市貌整潔,確保城區(qū)各路段的暢通。

      抗災(zāi)期間,大隊也得到了各方的支持和幫助,市支隊在第一時間打電話慰問,親切詢問大隊受災(zāi)情況,關(guān)心隊員生活情況。正是由于這些支持和幫助,大隊隊員才能始終振作精神,鼓足干勁,奪取抗洪斗爭的最終勝利。

      泰寧縣城建監(jiān)察大隊

      二〇一〇年六月三十日

      第二篇:城建監(jiān)察大隊大隊長

      城建監(jiān)察大隊大隊長

      承諾書

      在我縣加快經(jīng)濟社會發(fā)展,扎實推進“三整頓兩促進”活動期間,我作為城建監(jiān)察大隊大隊長,站在城市管理的最前沿,身感責任的重大。但我有決心、有信心在縣委、縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,牢固樹立為民服務(wù)的思想,堅持實事求是、開拓進取,以“內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象“為宗旨,帶好城建監(jiān)察這支充滿活力的隊伍,塑造城建監(jiān)察新形象。為此,我鄭重承諾如下:

      一、立足本職,爭做依法行政的表率。

      增強法制觀念,嚴格依法行政,規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、公開執(zhí)法、確保違法事實清楚,處罰依據(jù)準確,處罰標準適度,沒有越權(quán)執(zhí)法和執(zhí)法犯法的問題。

      二、服務(wù)群眾,爭做為民服務(wù)的表率。

      積極推行為民、便民、利民措施,減少辦事環(huán)節(jié)和程序,提高辦事效率;做到對前來咨詢、辦事的群眾主動提供優(yōu)質(zhì)、文明、快捷的服務(wù);堅持陽光操作,全面實行政務(wù)公開。工程項目,跟蹤檢查情況,同時充分吸納公眾的合理化建議,接受全社會的監(jiān)督。

      三、真抓實干,爭做履行職責的表率。

      全面完成本單位崗位目標責任考核內(nèi)容,以“文明執(zhí)法、依法行政”為工作重心,堅持從實際出發(fā)。確保各中隊轄區(qū)內(nèi)一天一次的例行巡查,大隊每星期一次的集體巡查,是違章行為消除在萌芽狀態(tài)。

      四、以人為本,爭做文明執(zhí)法的表率。

      全面推進人性化執(zhí)法、理性執(zhí)法,做到查處與引導(dǎo)、處罰與教育、管理與服務(wù)相結(jié)合,樹立城建監(jiān)察隊伍的良好形象。

      五、提高素質(zhì),爭做廉潔自律的表率。

      牢固樹立立黨為公,全心全意為人民服務(wù)的思想,嚴格遵守黨風廉政各項規(guī)定,在制度之內(nèi)不越位,在制度之外不出為,以自己的堅定信念,為推進城市建設(shè)管理作出不懈的努力。

      承諾人:城建監(jiān)察大隊大隊長

      張寶元

      第三篇:城建監(jiān)察大隊辭職報告

      城建監(jiān)察大隊辭職報告

      我很遺憾自己在這個時候向單位正式提出辭職。

      來到**縣城建監(jiān)察大隊也快一年了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。也特別感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的培養(yǎng)和照顧。

      有過歡笑,有過收獲,也有過淚水和痛苦。單位平等的人際關(guān)系和開明的工作作風,一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。我覺得自己還像個小孩一樣,沒有一點成熟。

      記得胡總曾說過,工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。思考我為什么一年了什么都沒有得到,在單位中變成了一個可有可無的角色,思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合城管這個工作。否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對現(xiàn)實的,自己的興趣是什么,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問號一直讓我沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,并且讓我確定了這個念頭。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。

      從小到大一直過得很順,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學會慢慢長大。

      離開這個單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是人各有志,現(xiàn)在雖然不知道我的目標在哪里但是我必須去尋找去努力,希望單位領(lǐng)導(dǎo)予以批準。

      辭職人:***

      2013年7月7日

      第四篇:城建監(jiān)察大隊稿件

      學先進定崗定人管理 縣城管提高城市管理水平

      陳韶華 雷永

      口播:今年來,縣城建監(jiān)察大隊重視加強學習年建設(shè),結(jié)合學習國家級環(huán)保先進城市管理經(jīng)驗,不斷提升我縣城區(qū)市容管理工作水平。請看報道:

      解說:7月5日,記者在街頭看到縣城建監(jiān)察大隊新購置的兩部電瓶車和兩部執(zhí)法車組成強大車隊,在城區(qū)街道巡查,以靚麗的姿態(tài)展現(xiàn)市民面前,起到很好的宣傳作用,同時震懾了部分違章商販??h城建監(jiān)察大隊領(lǐng)導(dǎo)介紹說,新購置的電瓶車將專門作為市容執(zhí)法巡查車輛,及時制止和勸阻市容違章行為。

      據(jù)了解,在近段的學習年活動中,縣城建監(jiān)察大隊重點學習國家級環(huán)保先進城市管理經(jīng)驗,并將之運用于我縣的城市管理之中,在廣東汕頭、惠山等地實施了定崗定人管理制度,起到良好的作用??h城建監(jiān)察大隊在城區(qū)中心市場門口、九大中心、鳳蝶廣場等三個重點路段也設(shè)置了3個市容執(zhí)勤崗?fù)ぁ#ú稍L:縣城建監(jiān)察大隊副教導(dǎo)員李勇?。?/p>

      縣城建監(jiān)察大隊采取重點地段定崗、定人和不間斷巡邏檢查的管理措施,城市管理水平不斷提高,城區(qū)市容狀況不斷改善。這些崗?fù)ぜ訌娏酥攸c地段值班,及時查處市容違章行為,防止攤販占街為市、擺攤設(shè)點,影響市容市貌,阻礙交通,進一步有效地確保市容市貌整潔有序。

      為鞏固城區(qū)綜合整治成果,在學習年活動中,縣城建監(jiān)察大隊組織隊員討論如何整治城市牛皮癬,隊員們查資料、學先進、重實踐,進一步落實路段管理責任制,隊員自己動手清理小廣告,常態(tài)化管理整治 “牛皮癬”,經(jīng)過一段時間努力,我縣小廣告明顯減少,城市更加清新亮麗。

      第五篇:城建監(jiān)察大隊工作總結(jié)

      20**年,縣城建監(jiān)察大隊在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的工作目標,以創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊為契機,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,扎實工作,拼搏進取。在外部治理中,堅持依法治城,積極發(fā)揮城市治理主力軍的作用,不斷加大執(zhí)法力度,組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設(shè)硬仗,促使城市面貌明顯改觀,為我縣招商引資提供了一個整治、有序的城市環(huán)境;在內(nèi)部行風建設(shè)工作中,積極開展系列創(chuàng)爭活動,不斷強化隊伍建設(shè),促使隊伍整體形象明顯改觀,城建監(jiān)察工作步進了法制化、規(guī)范化的軌道,較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。主要情況是:

      一、市容治理工作取得了新業(yè)績。

      今年,大隊牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標,面對創(chuàng)建任務(wù)重、時間緊、標準高、困難多的情況,大隊根據(jù)建設(shè)局下達的創(chuàng)建工作任務(wù),迎難而上,積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。

      1、開展違章攤點、店外經(jīng)營(作業(yè))、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的活動攤點、店外經(jīng)營(作業(yè))作為市容整治重點,采取了大隊領(lǐng)導(dǎo)分片包干,集中整治與日常治理相結(jié)合,堵與疏相結(jié)合的方法,先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處,城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營(作業(yè))得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上,狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、活動經(jīng)營,并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點群,目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。其次,安排專門氣力加強對夜市攤點治理,今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。

      2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機,加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度,422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫(條)幅依法進行拆除,清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中,因創(chuàng)建工作需要,我們抽調(diào)精干氣力,僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務(wù)。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況,我們克服種種困難,不等不靠,迎難而上,對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。

      3、開展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合,對寶應(yīng)大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法建設(shè)、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治,有效改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過各項整治,城區(qū)市容市貌有了較大改善,為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎(chǔ),為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個,取締店外經(jīng)營(作業(yè))15200戶,安排下崗職工再就業(yè)500余人次。

      二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。

      我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施,做到全天候、全方位的對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察,有力的將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設(shè)399314m2(工程建設(shè)294100m2),處理1097件398660m2,違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%,處理率達99%以上。

      三、城鄉(xiāng)燃氣治理取得了新進展。

      今年,我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理,抓秩序規(guī)范治理,建立并完善了檢查、巡查、抽查制度,強化了對氣源源頭治理的力度,同時,以“四同一”為抓手,推進了全縣燃氣供給企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),落實了三級監(jiān)控措施,配置了三級監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設(shè)點等違法行為。到目前為止,大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次,安全檢查整治50余次,暫扣液化氣瓶10余只,沖氣槍30多把,磅秤1臺,發(fā)送《責任整改通知書》11份,有效改善了全縣的燃氣治理秩序。

      四、隊伍建設(shè)取得了新突破。

      為適應(yīng)新形勢的城市治理要求,按照內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的標準,我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊建目標,狠抓內(nèi)部治理,使隊伍整體素質(zhì)有了明顯進步。

      一是狠抓教育培訓(xùn)。往年底,經(jīng)局黨委批準,大隊進行了內(nèi)部改革,建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò),專門配備了政治教導(dǎo)員、指導(dǎo)員,建立了政工例會制度,堅持集中教育每月不少于一次,中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝,給城建添彩”、“如何樹立***新形象”等主題討論活動,陶冶了隊伍的政治情操,進步了隊員團結(jié)奮進,樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執(zhí)法水平,進步依法行政的能力,大隊繼續(xù)實行“每月一法,每月一考”制度,定期對執(zhí)法職員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的教育,還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時,為嚴把執(zhí)法關(guān),我們在各個中隊配備1-2名法制員,具體負責行政處罰把關(guān)和卷宗整理。

      二是狠抓督查賞罰。往年底,大隊進一步強化督查機制,實行二級考核制度,將考核結(jié)果做到“四掛鉤”,即:與中隊(科室)、個人的考核獎和獎金掛鉤,拉大考核獎分配差距;與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤,連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格;與干部任用掛鉤,對連續(xù)6個月工作上平平的中隊(科室)干部進行誡勉談話;與隊員的量化考核掛鉤,對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓(xùn)。同時,為調(diào)動廣大干部隊員的積極性,激發(fā)大家的工作熱情,大隊以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊”為契機,開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標兵”“優(yōu)越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動,通過正確引導(dǎo),極大調(diào)動了隊伍的積極性,在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進典型,在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。

      工作打算

      20**年,是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標,強力推進“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,也是建設(shè)系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢,奮力拼搏,勇爭一流,20**年的工作目標總體為“12345”,具體為:

      一即圍繞一個中心。20**年,我大隊將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心,全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達的各項目標任務(wù),在治理上抓長效,在改革上謀發(fā)展,在機制上敢創(chuàng)新,在形象上求突破。

      二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作,內(nèi)容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面;二是積極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作,進一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。

      三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20**年,大隊將進一步進步市容治理標準,加大市容治理力度,通過加強日常治理和錯時錯休治理,切實達到“全覆蓋、經(jīng)常化”,為縣重大活動提供過硬的市容保障;二是強化規(guī)劃監(jiān)察。20**年,大隊將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫,并建立健全“控制率”考核,努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài),同時采取切實有效措施,進一步加大拆違整治力度;三是強化戶外廣告治理。20**年,大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置行政許可行為,研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜,建立健全并實施戶外廣告年審制度。

      四即建立內(nèi)部治理四項措施。一是加強隊伍思想教育。20**年,大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育,使隊員牢記宗旨,牢記使命、不辱身份,逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍;二是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年,大隊將組織法制培訓(xùn)15次以上,受訓(xùn)率達到100%,并鼓勵隊員參加各類自學、函授的學習,經(jīng)常不斷組織案件分析會,做到學有所獲,此外還將開展多種形式的崗位練習,強練基本功,力求做到法規(guī)人人運用熟練,進步大隊行政執(zhí)法技能。大隊還將繼續(xù)實行“每月一法”、“每月一考”制度,并經(jīng)常性開展執(zhí)法工作觀摩評選;三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學公道,注重高效的《鋼化量化督查考核細則》,為激發(fā)廣大隊員的工作積極性、主動性、事業(yè)心和責任感,大隊取消固定考核獎勵,考核細則推行按崗定績,按績?nèi)〕甑男聶C制,確保大隊各項工作的整體推進;四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,每季度評選一次執(zhí)法能手、治理標兵和先進隊室,充分發(fā)揮典型示范作用,達到激勵全隊的目的,除此,20**年大隊還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動,不斷進隊伍伍的協(xié)力與活力,進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。

      五即創(chuàng)新五項工作機制。一是建立市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度,20**年,大隊將把建立健全市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度作為推進城市長效治理的一項具體有效措施而緊抓不懈,努力形成城市治理各負其責、齊抓共管的良好格式;二是開展條線創(chuàng)建。20**年,大隊將繼續(xù)開展條線創(chuàng)建,在省級規(guī)范化城建監(jiān)察隊伍創(chuàng)建上進行深化,在***創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建上爭先進位,在示范路段創(chuàng)建上勇爭一流。通過條線創(chuàng)建,促進全大隊工作上臺階、上規(guī)范、上水平;三是實行集體會審制。20**年,除繼續(xù)對違法建設(shè)查處,亭棚設(shè)置實行集體會審?fù)?,還將把戶外廣告設(shè)置、集鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)察、燃氣監(jiān)察納進范疇,使集體會審覆蓋各項職能工作,有效杜盡執(zhí)法違規(guī)事件的發(fā)生;四是實行主辦案件負責制。一個案件明確一名主辦人,包案到底,責任到底,有效改變隊室包攬、責任不清的現(xiàn)象,同時充分利用現(xiàn)有辦公設(shè)備,逐步推行辦公自動化;五是繼續(xù)深化“***進社區(qū)”活動。20**年,大隊將進一步明確社區(qū)聯(lián)絡(luò)員,建立工作制度,開展治理活動,充分調(diào)動各方面的積極氣力,整合城市治理資源和上風,扎實完成各項目標任務(wù)

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