第一篇：獎罰制度表

·公司獎罰條例獎勵（1分3元制）

1、模范性的遵守本店的規(guī)章制度，服務(wù)態(tài)度良好，品行兼優(yōu)，技術(shù)優(yōu)良，勇于創(chuàng)新，工作業(yè)績卓越，經(jīng)常收到?？偷目陬^表揚(yáng)，為本店創(chuàng)造良好的聲譽(yù)（獎勵1-50分）

2、危急關(guān)頭挺身而出，防止各種事故發(fā)生，全面保證人身財(cái)產(chǎn)安全，減少損失，有特殊成績者獎勵20-50分

3、有效地防止客人財(cái)產(chǎn)失竊，拾金不昧者，獎勵10-20分 1，拾到手機(jī)獎勵標(biāo)準(zhǔn)（超出10分鐘內(nèi)領(lǐng)取者，獎勵10分，在10分鐘之內(nèi)或手機(jī)不能正常使用（壞的情況下）獎勵2分，拾到內(nèi)部物品不參與獎勵）

2）拾到其他各類電子物品，視物品價(jià)值獎勵1-20分，由部門經(jīng)理討論決定

3）拾到各類包，但無貴重物品者獎勵2分，拾到物品價(jià)值超出3000元者報(bào)店長特殊處理

4、以主人翁心態(tài)關(guān)心來酒吧的發(fā)展，積極提出合理化建議，經(jīng)采納后有顯著效果者獎勵10-50分

5、精打細(xì)算，有效地節(jié)約能源、材料，影響周圍，并使之蔚然成風(fēng)者，獎勵1-10分

6、拾到現(xiàn)金上繳獎勵：

員工拾到現(xiàn)金必須上交，給予公司帶來良好的信譽(yù)，50元獎勵1分，100元獎勵2分，1000元以內(nèi)每100元加1分，1000-2000元每加200元加1分，2000-3000元每300加1分，超出3000元以上報(bào)店長特殊處理。

7、對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作完成并完成出色者獎勵2-10分，由部門經(jīng)理視情況獎勵

8、營業(yè)中服務(wù)周到細(xì)致得到領(lǐng)導(dǎo)和客人表揚(yáng)者獎勵2分

9、主動積極幫助同事得到上級表揚(yáng)者獎勵2分

10、在按公司標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)過程中，客人無理責(zé)罵或有肢體接觸受到

委屈忍辱負(fù)重者獎勵20-100分，由店長視情況獎勵

11、在上班時間發(fā)現(xiàn)有人私藏酒水并賣給客人或有意多收客人錢等，經(jīng)查實(shí)屬實(shí)者，獎勵100-5000元，由店長視實(shí)際情況獎勵

12、在場內(nèi)沒有空臺的情況下，積極為客人拼臺成功并保證使客人消費(fèi)200元以上者獎勵2分/臺

13、在上班期間，能主動積極帶動大家搞氣氛，跳舞經(jīng)上級表揚(yáng)者獎2分。

14、在服務(wù)過程中，當(dāng)客人入座后，要求點(diǎn)xx服務(wù)員獎2分。

二、過失扣罰制度

（一）一般過失

員工有下列行為者，將分別給予批語、口頭警告、書面警告，并按情節(jié)輕重扣1-10分

1、上下班未打卡者，當(dāng)月三次以上扣10分，并無全勤

2、上崗前必須檢查好自己的儀容儀表，上班六寶（筆、開瓶器、打火機(jī)、垃圾夾、手寫單，IC卡（寫名稱及日期）如未帶者，一項(xiàng)扣1分

3、因自身業(yè)務(wù)不熟而導(dǎo)致開單錯誤或上錯物品者扣2分，并按情況照價(jià)賠償

4、使用一些不適當(dāng)?shù)拇黉N手段或點(diǎn)單不唱單而上錯物品，引起客戶投訴者扣5-10分，視情況輕重而定

5、在崗時間內(nèi)倚墻靠物，叉腰抱肩或在賓客面前剪指甲，掏耳朵，、撓頭、挖鼻孔等不雅行為扣2分

6、帶酒態(tài)或情緒上班者扣10分

7、隨地吐痰、亂扔雜物、損壞花木者扣5分

8、不可在酒吧范圍內(nèi)說粗話，罵人等行為，違者扣5分/次

9、不可自帶任何食品（飲料）進(jìn)入酒吧內(nèi)，違者扣5分/次，不能私自攜帶公司物品進(jìn)出酒吧（如有需要，需經(jīng)理同意）

10、無故不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排者扣5-10分

11、公司客用餐具、用具，員工一律不可私用，違者扣5分/次

12、公司大掃除或員工活動日遲到者扣5分/次，不到者扣10分/次，并扣休一天。

13、上班時間稱呼上級需加職稱并要有禮貌，違者扣2分/次

14、未按照宿舍安排表打掃宿舍衛(wèi)生的扣2分，屢教不改者搬離宿舍

15、與客人溝通時應(yīng)做到“請”字開頭，“謝”字不離口，如若受到顧客投訴者扣5-10分

16、吃夜宵不登記，記假時間或超時間者扣1分

17、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，私自喝酒，玩色盅扣3分

18、早班衛(wèi)生檢查區(qū)域超出10點(diǎn)以上者，領(lǐng)班扣4分，主管扣6分，晚上收市后，衛(wèi)生檢查不合格者，當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)做相應(yīng)扣分

19、私自食用客用辣椒及其他客用配料者2分/次

20、早班下班人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不可重返公司，違者扣5分

（二）重大過失，有下列過失者，給予嚴(yán)重警告，并按情節(jié)輕重扣罰10-30分

1、未經(jīng)宿舍長或領(lǐng)導(dǎo)同意私帶親友住宿舍者20分

2、擅離職守，貽誤工作，造成嚴(yán)重后果者扣10-20分，并照價(jià)賠償所損壞物品

3、在上班時間睡覺，吸煙者扣10-20分

4、在宿舍內(nèi)亂接電線，使用大功率電器，使用明火者扣20分

5、私自動用或損壞消防安全設(shè)施者扣20分并照價(jià)賠償

6、粗言穢語，頂撞上司者扣10-20分

7、擅自搬遷床位，私調(diào)宿舍者扣10分

8、由于服務(wù)不周到而引起客人的投訴者扣10分以上

9、取食公司的酒水，飲料，水果，小吃等扣50元/次

10、有關(guān)管理人員對違反規(guī)章制度現(xiàn)象不批語，不制止，有意包庇者，隱瞞者扣10-20分，視情況輕重由部門高管處理

11、私自帶親友參觀本店設(shè)施或上班時間離崗，私自會友者扣10-20分

12、因個人工作疏忽造成本店物資損失及設(shè)備損壞嚴(yán)重者扣20分并照價(jià)賠償

13、因工作疏忽而發(fā)生衛(wèi)生問題或?qū)腿嗽斐蓚?，使酒吧名譽(yù)嚴(yán)重受損者扣20分

14、搬弄是非，挑撥離間，在背后評論別人，罵人等扣10-20分

15、公司員工不允許私自動用公司電話、電腦、違者扣100元/次

16、公司員工休息到酒吧玩時不允許私自找老總簽酒或小吃飲料，違者扣100元/次

17、凡公司員工未經(jīng)允許私自為客人存包，買煙者扣20分

18、利用工作之余在公司電腦玩游戲者罰款100元/次

19、如廁后不沖水者，扣100元/次

20、在公告欄上亂寫亂畫者，扣100元

21、休息員工未經(jīng)部門經(jīng)理同意而到公司玩著扣50元

22、除工作人員外，任何人私自動用DJ臺設(shè)備者扣100-200元

23、上班不允許帶任何私物，如手機(jī)、現(xiàn)金、香煙等，違者扣100

元以上，情節(jié)嚴(yán)重者做辭退處理

（三）嚴(yán)重過失：犯有以下條款者立即開除，嚴(yán)重或違法的總司

法機(jī)關(guān)處理，由總經(jīng)理行使權(quán)力執(zhí)行（執(zhí)行此條款時，必須聽取被處分者申辯）

1、當(dāng)月累計(jì)連續(xù)曠工兩天者

2、故意破壞公物者

3、玩忽職守、嚴(yán)重違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重?fù)p失或設(shè)備毀壞嚴(yán)重，或人身傷亡事故者

4、偷竊本店客人或同事的財(cái)務(wù)或拾遺不上交者

5、上班期間有私藏或販賣毒品等，觸犯國家法律者

6、為個人利益，泄露公司內(nèi)部消息給公司以外（外場）人，一經(jīng)

發(fā)現(xiàn)，無薪辭退

7、上班期間現(xiàn)金帶出后門者

8、公司員工（經(jīng)理級以下員工）不可以私藏存酒卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按

飛單處理給予無薪辭退

9、在本店內(nèi)斗毆、賭博、盜竊、嫖娼、酗酒、鬧事、貪污受賄或

挪用公款等嚴(yán)重行為者

10、營業(yè)后期，在崗人員不能有催客離場行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無薪辭

退。

部門:

負(fù)責(zé)人：

總經(jīng)理：

年月日

第二篇：員工制度獎罰表

獅城徽宴樓（高新店）

員工制度獎罰表

1、儀容儀表不合格罰5元。

2、遲到、早退5分鐘5元，10分鐘20元，20分鐘30元。（公事除外）。因?yàn)楸栴}減半處罰。事假按時間扣除相應(yīng)工資或雙倍時間做店內(nèi)義工。

3、在店內(nèi)洗頭、洗衣服（不包括制服）一次50元。

4、全員活動點(diǎn)名未到按遲到處理，不參加一次20元，（李總審批除外）。

5、上班時間在營業(yè)區(qū)域玩手機(jī)一次20元（拖臺中午14:00，晚21：00后除外）。

6、服務(wù)投訴，核實(shí)后50元一次處罰。

7、衛(wèi)生不合格3處以上服務(wù)員處罰10元，副總20元，經(jīng)理15元，質(zhì)檢10元。廚房檢查不合格同樣，廚師長20元。

8、酒店內(nèi)與人發(fā)生爭吵一次50元，情節(jié)惡劣一次200元，打架斗毆直接開除。

9、員工未持重情況下乘坐電梯一次20元。

10、私用打包盒打包袋一次20元。

11、未按時完成任務(wù)，無故拖延一次20元。

12、員工大會未到場領(lǐng)獎，取消資格。

13、客走未及時關(guān)電器一次10元。

14、客人跑單，樓層經(jīng)理與服務(wù)員共同承擔(dān)，經(jīng)理承擔(dān)責(zé)任大于服務(wù)員。

15、門口停車一次20元（下雨天除外）。

16、非宿舍人員打水回家一次20元。

17、微信不及時回復(fù)者（管理層）一次10元（休息除外，不得過餐段）。

18、下班離店不主動給叔叔查包者一次10元。

19、員工偷吃成品菜肴者一次50元。20、頂撞上級一次50~200元。

21、偷竊、占用或故意損壞賓客財(cái)務(wù)，給酒店造成信譽(yù)影響者直接開除。

22、擅離職守、脫崗、串崗者一次20元。

23、預(yù)定包間不留號碼一個10元。

24、坐休吧臺一次20元，吧員時間(中午：11:00~13:00，晚：17:30~20:30)

25、手語不會年終獎扣除100元。26、2016年水電費(fèi)超出預(yù)算，多出部分全員平攤。

27、樓層包間拖臺超過5桌（包括5桌），樓層管理員陪同值臺。

28、值班經(jīng)理坐11號臺位，13:30巡臺，值班不能睡覺，發(fā)現(xiàn)一次20元。

29、值班人員中午11:00前準(zhǔn)備好水果和茶水，晚17:30前。30、預(yù)定臺只為辦公事可以逗留在內(nèi)，其余時間任何人不得入內(nèi)逗留干任何無關(guān)工作事情，經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣休兩天。

31、店內(nèi)所有的公共設(shè)施損壞，不是自然破損，大家共同承擔(dān)（如：熱水器、洗衣機(jī)、微波爐等）

32、大廳有客人，不能睡覺，只能坐著。

第三篇：電子廠獎罰制度表

電子廠管理制度

總則：

一、愛國、愛家、愛公司、愛同事。

二、國有國法，廠有廠規(guī)，公司規(guī)章制度全體員工必須遵守執(zhí)行。

三、工廠的生產(chǎn)是有組織，有紀(jì)律，有標(biāo)準(zhǔn)，有任務(wù)，有時限的群體活動，全體員工必須服從管理，聽從命令。

四、不論年資新老，不論職位大小，公司制度面前一視同仁。五、一教育、二警告、三開除。

六、教育從嚴(yán)、處罰從寬。

七、勤者留、懶者退，能者上，無能下。人事管理制度：

一、新進(jìn)員工試用期為3——7天，7天內(nèi)辭工或不能勝任工作都不記工資，試用期合格后可提供吃住，試用期內(nèi)必須嚴(yán)格遵守廠規(guī)。

二、遲到曠工的處理

1、遲到1——10分鐘扣5元工資，10——20分鐘扣10元工資，20——30分鐘扣15元工資，30——

60分鐘扣20元工資，1小時—— 4小時扣30元工資。

2、曠工半天扣30元工資，曠工一天扣50元工資，晚上加班曠工扣20元工資，當(dāng)月連續(xù)或累計(jì)曠工

3次而無正當(dāng)理由作自動離職處理，不予結(jié)算工資。

3、請假未得到批準(zhǔn)按礦工計(jì)算，曠工一天就推移三天發(fā)工資，以此內(nèi)推。

三、請假規(guī)定

1、凡請假都必須有請假單，不能代人請假、電話請假、口頭請假、請假單由人事保存，以便查 詢。

2、病假可先電話告知公司，事后再出示有效證明補(bǔ)假，否則不予補(bǔ)假。

四、節(jié)假日

公司保留要求上班權(quán)利，根據(jù)生產(chǎn)情況而進(jìn)行調(diào)休，盡可能補(bǔ)回法定節(jié)假日。

五、辭職規(guī)定

1、辭職員工（上滿三個月者）需提前一個月預(yù)先通知公司批準(zhǔn)，如果即辭即走，將扣除半個月工 資。

2、辭職人員在離開工作崗位前須移交完工作內(nèi)容及工具或資料清單方可離開。車間管理制度：

一、下級絕對無條件服從上級管理，各就各位，各負(fù)其責(zé)。

二、嚴(yán)格按照工藝要求作業(yè)，不能隨意變更。

三、愛惜物料、嚴(yán)禁浪費(fèi)。

四、專心工作，積極完成生產(chǎn)任務(wù)，上班場所嚴(yán)禁閑談、嬉笑起哄等與工作無關(guān)的事。

五、時常保持周邊環(huán)境及工作臺的整潔，生產(chǎn)垃圾應(yīng)放在垃圾桶，嚴(yán)禁隨地吐痰。

六、坐姿端正，精力充實(shí)，不能沒精打采的應(yīng)付工作。

七、遇到不了解的問題應(yīng)及時向上級報(bào)告，切不可想當(dāng)亂來。

八、下班時要按要求斷開電源開關(guān)，關(guān)好門窗。獎懲制度：

為確保公司的穩(wěn)定發(fā)展，首先得使公司形成良性競爭循環(huán)，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，做到唯才是用，人盡其才，才盡其用，來不斷提 升企業(yè)的競爭實(shí)力。

一、獎勵部分

1、為公司帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益者。

2、為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者。

3、改善工作，成效顯著者。

4、專注、熱衷本職工作一絲不茍者。

二、懲罰部分

警告、解雇、開除三類在執(zhí)行過程中連帶經(jīng)濟(jì)處罰。

1、警告：主要是爭對新犯或犯規(guī)但不足于解雇處分者，給予改過機(jī)會，并處2元以上50元以下罰 款。

（1）打卡插隊(duì)扣2元一次，幫他人打卡扣20元一次。（2）隨意進(jìn)入非職場所，即串崗者，最低處罰標(biāo)準(zhǔn)5元一次。

（3）在上班時行為不檢點(diǎn)，嬉戲作弄，喧嘩講臟話等不文明行為，罰2元一次。（4）不服從拉長工作者罰5元一次。

（5）不做好本職工作，消極怠工者罰5元一次。

2、解雇：適用于經(jīng)常違規(guī)，不知悔改者，但不足于開除處分者（根據(jù)情況輕微罰50——200元不 等）

（1）嚴(yán)重違規(guī)，但未造成后果者。

（2）惹事生非，不團(tuán)結(jié)同事，做事斤斤計(jì)較毫無團(tuán)隊(duì)意識者。（3）有意煽動他人違返紀(jì)律，或搬弄事非、辱罵、刁難上級者。

3、開除：適用于嚴(yán)重違規(guī)，已造成嚴(yán)重后果，經(jīng)過討論研究不愿繼續(xù)留用人員（不予結(jié)算工資，程度嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理，有必要的追究刑事責(zé)任）（1）有恐嚇上級或同事的事實(shí)依據(jù)存在，擾亂他人工作者。（2）未經(jīng)批準(zhǔn)和自動拿公司財(cái)物者。（3）嚴(yán)重失職造成經(jīng)濟(jì)損失者。（4）打架斗毆、拉幫結(jié)伙鬧事者。（5）有意損壞公司財(cái)物、機(jī)器、設(shè)備者。工資福利制度：

公司以多勞多得，實(shí)際勞動付出與薪水相對成正比為原則來分配工資，盡可能做到勞有所值。

1、發(fā)工資時間定于每月25號，特殊情況或遇節(jié)假日另行通知。（現(xiàn)金支付或銀行代發(fā)）

2、在職人員領(lǐng)取工資時須心得體會持廠證或身份證。

3、代領(lǐng)工資須提供代領(lǐng)人及委托人復(fù)印身份證件，并交委托書，委托方簽名 才能有效。代領(lǐng)人要持身 份證元件才可領(lǐng)取工資。

4、工資計(jì)算方案：多勞多得，以產(chǎn)品單價(jià)為準(zhǔn)，（詳見產(chǎn)品單價(jià)表）。根據(jù)生產(chǎn)如果需要加通宵者，每晚上補(bǔ)貼10元。第二天休息不算休假。每月全勤獎為30元，生活補(bǔ)貼每天3元，每月和工資一起

發(fā)放?？冃И勔悦考径葹閱挝?。

每季度工效排第一名的獎勵200元，第二名的獎勵100元，第三名的獎勵30元。關(guān)于本廠管理制度的修訂事宜：

本制度作為內(nèi)部管理的規(guī)范，本廠內(nèi)部管理以此制度為準(zhǔn)，如有特殊情況超出制度規(guī)范范圍，有本廠研究決定如何處理，廠部保留修訂權(quán)。謝謝合作！

第四篇：獎罰制度

房地產(chǎn)公司獎懲細(xì)則

一、業(yè)務(wù)規(guī)范

1.房源錄入：錄入房源信息在48小時內(nèi)需寫清楚詳細(xì)信息，如在規(guī)定時間內(nèi)未完成，經(jīng)紀(jì)人在12小時內(nèi)需向內(nèi)網(wǎng)管理負(fù)責(zé)人反映情況，過時間未寫清楚房源信息也未說明情況的處罰30元/次；

2.實(shí)勘的要求：實(shí)勘不符合要求的，處罰30元/次；

3.未打電話就寫房源跟進(jìn)（虛假跟進(jìn)）的，處100元的罰款；

4.房源暫緩：責(zé)任店經(jīng)理未親自打電話給業(yè)主直接將房源暫緩或核銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均對責(zé)任店經(jīng)理處于50元/處罰；

5.關(guān)于系統(tǒng)房源實(shí)勘：有效房源錄入系統(tǒng)48小時內(nèi)必須有實(shí)勘，如在規(guī)定時間內(nèi)未完成實(shí)勘也未說明情況的內(nèi)網(wǎng)負(fù)責(zé)人需第一時間提醒責(zé)任店經(jīng)理，本月超過三次（含三次）對責(zé)任店經(jīng)理處于30元/次處罰；

6.關(guān)于置頂房源：系統(tǒng)每一套房源置頂都需責(zé)任店長親自核實(shí)情況并在內(nèi)網(wǎng)體現(xiàn)房屋的詳細(xì)信息，確保是A類房源后才可置頂，如置頂房源店經(jīng)理未核實(shí)情況就將房源置頂對責(zé)任店經(jīng)理處于50元/次處罰；

7.關(guān)于經(jīng)紀(jì)人帶看：經(jīng)紀(jì)人當(dāng)天無帶看的，需最少寫20條跟進(jìn)，不合格的對責(zé)任人處罰30元/次。如因工作方面沒有帶看也沒有寫夠20條跟進(jìn)的，需和內(nèi)網(wǎng)核查人員說明原因，沒有說明原因的處罰30元/次；

8.簽單5日內(nèi)（含簽約當(dāng)天）需將成交報(bào)告單與傭金交至財(cái)務(wù)，若逾期未交，店長與經(jīng)紀(jì)人罰款50元（不管何種原因未交一律按制度執(zhí)行）； 9.簽單后續(xù)有費(fèi)用支出，需在成交報(bào)告單費(fèi)用支出欄內(nèi)注明，所有需要簽字審核的都必須簽完后和收據(jù)、傭金（若刷POS，需將小票附在一起）一起交予財(cái)務(wù)，填寫不規(guī)范的罰款20元；

10.收取傭金的POS小票需在3天內(nèi)，將小票和收據(jù)一起送至財(cái)務(wù)，方便對賬，缺一不可，違者罰款50元；

二、人事管理 1.考勤管理：超出打卡時間之后打卡，系統(tǒng)自動記為遲到，罰款30元。因工作原因未打卡，店長需9：00：00之前和記錄考勤的人員說明情況，未說明情況的一律記為遲到。如經(jīng)紀(jì)人和店長說了情況而店長未和考勤員說明情況的，視為店長遲到。

2.休假：特殊情況經(jīng)紀(jì)人未填寫休假申請的，店長代為補(bǔ)寫休假申請，以批示結(jié)果來記錄考勤情況，店長未批示的，為經(jīng)紀(jì)人遞交的休假申請不同意，經(jīng)紀(jì)人休息視為曠工；休假兩天以內(nèi)的要在系統(tǒng)里遞交休假申請時寫上原因；休假超過兩天以上的，店長要給總經(jīng)理說明情況，店長沒有給總經(jīng)理說明情況的按店長曠工算。（以系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）。

3.培訓(xùn)：培訓(xùn)遲到的，按遲到罰款，早退或中途退場的等同于無故不參加培訓(xùn)，無故不參加培訓(xùn)者，按曠工半天處理；簽到表不得代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)簽到人和替簽人均罰款30元；培訓(xùn)過程中，每50分鐘休息10分鐘，在課程進(jìn)行中，任何人不得接打非工作電話，接打電話一次10元，第二次20元，第三次及以后50元/次。中途離場的，按遲到處罰。

三、店面管理

1.各店店內(nèi)如衛(wèi)生不合格，經(jīng)紀(jì)人未打領(lǐng)帶、第一顆頂扣沒有系上、未帶工牌、穿長袖挽袖子的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；

2.關(guān)于店面衛(wèi)生：每周一為店內(nèi)大掃除日，所有人員均需在8點(diǎn)30分到店，按要求整理衛(wèi)生；在店面接待時，接待結(jié)束應(yīng)收拾接待區(qū)的衛(wèi)生，對店內(nèi)衛(wèi)生不合格的，對當(dāng)事人與店經(jīng)理均做30元/次處罰。店內(nèi)應(yīng)隨時保證干凈、衛(wèi)生、明亮，經(jīng)紀(jì)人長時間離開座位時應(yīng)將電腦待機(jī)，凳子推到座子下午去，座面無雜物與水杯。

3.關(guān)于店內(nèi)電腦使用的規(guī)定；除我們在職員工外，所有人員均不得使用店內(nèi)電腦（特殊情況下客戶使用不計(jì)），特別是已經(jīng)離職員工和當(dāng)前員工的朋友，堅(jiān)決杜絕進(jìn)入工作區(qū)使用電腦，在職員工應(yīng)該減少讓離職員工和自己的朋友到店找自己的頻率，凡進(jìn)入工作區(qū)的均對當(dāng)事人處以50元一次罰款；

4.店面秩序：店面所屬人員不得在店內(nèi)吃休閑類食品（如帶殼的堅(jiān)果類、花生、瓜子等），其它如水果、冷飲、充饑的餅干面包等不得在接待區(qū)食用，如違反的對當(dāng)事人處以30元/次處罰。5.上班時間不許上網(wǎng)聊天、看電影、聽音樂、打游戲、通過網(wǎng)絡(luò)買賣東西；不得下載、瀏覽、安裝與工作無關(guān)的內(nèi)容，不得利用公司網(wǎng)絡(luò)群發(fā)與工作無關(guān)郵件，如違反的對當(dāng)事人處以30元/次處罰；

6.手機(jī)的使用：公司內(nèi)所屬人員若聯(lián)系不上時，以聯(lián)系人給被聯(lián)系人短信為準(zhǔn)，自被聯(lián)系人一個小時內(nèi)無法回電話確認(rèn)的，均視為聯(lián)系不上，處以50元/次。所有店員必須保證手機(jī)24小時開機(jī)。

7.所有罰款均由當(dāng)事人自行交納，由于經(jīng)紀(jì)人犯的錯誤要連帶店經(jīng)理責(zé)任的，均由店經(jīng)理本人交納，不得轉(zhuǎn)嫁到當(dāng)事人身上。若轉(zhuǎn)嫁為當(dāng)事人代為交納，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)嚴(yán)重程度，最低處以200元直至開除處理，

第五篇：獎罰制度

投標(biāo)獎罰及職責(zé)獎罰管理制度

公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。本獎懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

項(xiàng)目投標(biāo)工作公司任何員工都可以參加，享受獎勵的同時也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第一條 獎勵或處罰方式：

1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）；

2、獎勵方式：公司實(shí)行紅包獎勵制度，根據(jù)公司情況，隨時或年底發(fā)放。

第五條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

1、通報(bào)批評；

2、經(jīng)濟(jì)處罰；

3、降級；

4、辭退。

第六條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；

2、向公司提出合理化建議被公司采納，并取得一定效益的；

3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者；

4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者；

6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者；

7、其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。第七條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評并作處罰

1、經(jīng)常性遲到、早退的罰款；

2、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款；

3、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款；

4、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款；

5、不配合各部門工作的罰款；

6、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；

7、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失；

8、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰；

9、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，進(jìn)行處罰；

10、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款；

11、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。