第一篇:獎(jiǎng)勵(lì)辦法
沙峁九年制學(xué)校2013年秋季
教育教學(xué)質(zhì)量科任教師獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)
為了激勵(lì)全體教師在教學(xué)工作中做出顯著成績(jī),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)其工作積極性,達(dá)到全面提高教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合本校實(shí)際,特制定此獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
一、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng):
A、科任教師在教育教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)考試中,學(xué)期末與同類學(xué)校對(duì)比:
1、每進(jìn)步一個(gè)名次,給科任教師獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元,并在學(xué)期量化考核中加10分,退步一個(gè)位次扣5分。
2、成績(jī)位次為第一名獎(jiǎng)勵(lì)科任教師人民幣500元;第二名獎(jiǎng)勵(lì)科任教師人民幣300元。
3、各類縣級(jí)統(tǒng)考、競(jìng)賽中,第一名獎(jiǎng)勵(lì)人民幣500元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)人民幣400元(如能在全縣排名中獲得好名次――小學(xué)前12名、中學(xué)前6名,校委會(huì)研究給予800元獎(jiǎng)勵(lì))。
B、科任教師在教育教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)考試中,學(xué)期末與全縣學(xué)校對(duì)比: 每進(jìn)步一個(gè)名次,給科任教師獎(jiǎng)勵(lì)人民幣:中學(xué)部200元,小學(xué)部150元,并在學(xué)期量化考核中加2分,退步一個(gè)位次扣1分。兩項(xiàng)獎(jiǎng)只取最高獎(jiǎng)勵(lì),不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。
二、控輟保學(xué)獎(jiǎng):本班原有學(xué)生不輟學(xué)、不轉(zhuǎn)學(xué),獎(jiǎng)勵(lì)每班人民幣600元(下學(xué)期開(kāi)學(xué)兌現(xiàn))。
三、課改獎(jiǎng):教師能積極探索、實(shí)踐課堂改革,實(shí)現(xiàn)高效課堂;導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)科學(xué)、實(shí)用,學(xué)生學(xué)習(xí)效果好;積極實(shí)踐“夢(mèng)想課堂”,成為夢(mèng)想種子教師,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣800元。
四、標(biāo)兵獎(jiǎng):教師在教學(xué)常規(guī)、師德、班務(wù)、關(guān)愛(ài)學(xué)生等方面的有突出表現(xiàn)的,學(xué)期量化考評(píng)校委會(huì)研究給予0-10分獎(jiǎng)勵(lì),并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元,頒發(fā)榮譽(yù)證書。
五、輔導(dǎo)獎(jiǎng):科任教師在自習(xí)課能深入班級(jí)進(jìn)行集體、個(gè)別輔導(dǎo),做到培優(yōu)補(bǔ)差,有行動(dòng)、有實(shí)效,時(shí)間有保證,每節(jié)次獎(jiǎng)勵(lì)人民幣10元。每天以值周領(lǐng)導(dǎo)、教師、教導(dǎo)處、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際檢查及學(xué)生登記結(jié)果為準(zhǔn)。
第二篇:獎(jiǎng)勵(lì)辦法
博盛中學(xué)學(xué)業(yè)測(cè)評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、期中、期末考試成績(jī)都進(jìn)入
1——9名,免除本學(xué)期學(xué)費(fèi)1300元; 10——30名,免除本學(xué)期學(xué)費(fèi)650元。
2、月考成績(jī)
一等
1——3名
50元 二等
4——9名
30元 三等
10——21名
20元 四等
22——50名
10元 說(shuō)明:
1、每位學(xué)生每學(xué)期只有一次享受減免本學(xué)期學(xué)費(fèi)的機(jī)會(huì)。
2、所有獲獎(jiǎng)學(xué)生的兌現(xiàn)時(shí)間為家長(zhǎng)會(huì)時(shí)進(jìn)行。
3、獲獎(jiǎng)學(xué)生如有嚴(yán)重違紀(jì)行為,取消獎(jiǎng)勵(lì)。
第三篇:獎(jiǎng)勵(lì)辦法
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
為深入落實(shí)市局關(guān)于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要求,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性,切實(shí)提高我局干部隊(duì)伍整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)我局整體工作爭(zhēng)優(yōu)上位,特制定本辦法。
一、獎(jiǎng)勵(lì)原則
堅(jiān)持實(shí)事求是、鼓勵(lì)先進(jìn)的原則以及精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合原則。
二、獎(jiǎng)勵(lì)適用范圍
本辦法適用于征收局機(jī)關(guān)股室、各分局、征收廳及其工作人員開(kāi)展各類文明創(chuàng)建、競(jìng)賽比武、崗位考試、資格考試等。
三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
(一)、參加省、市統(tǒng)一組織的崗位考試的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
1、全省統(tǒng)一排名,標(biāo)準(zhǔn)如下:第一名:10000元;第二名:8000元;第三名:6000元;第四名至第十名4000元;十名以后全省排名靠前,被通報(bào)表?yè)P(yáng)的2000元。
2、全市統(tǒng)一排名,標(biāo)準(zhǔn)如下:第一名:5000元;第二名:4000元;第三名:3000元;第三名以后全市排名靠前,被通報(bào)表?yè)P(yáng)的1000元。
(二)、參加省市各類比武競(jìng)賽取得優(yōu)異成績(jī)的人員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
1、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下:第一名每人10000元,第二名每人8000元,第三名每人6000元。
2、市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下:第一名每人5000元,第二名每人4000元,第三名每人3000元。
(三)、本局組織的各類考試、比武競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
本局統(tǒng)一組織的崗位考試、崗位比武、競(jìng)賽等獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):第一名:1000元;第二名:800元,第三名:600元。
(四)、取得“三師”執(zhí)業(yè)資格人員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
注冊(cè)會(huì)計(jì)師5000元,注冊(cè)稅務(wù)師5000元,律師5000元。
(五)、被評(píng)為優(yōu)秀黨組織、優(yōu)秀黨員的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
凡被評(píng)為市級(jí)以上優(yōu)秀黨組織:獎(jiǎng)勵(lì)該組織黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)1000元;優(yōu)秀黨員:獎(jiǎng)勵(lì)200元。
(六)、讀書明星獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
在我局讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)綜合評(píng)比中,被評(píng)為讀書明星的獎(jiǎng)勵(lì)200元。
(七)、服務(wù)明星獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
在我局服務(wù)明星評(píng)比中,被評(píng)為服務(wù)明星的,獎(jiǎng)勵(lì)300元。
(八)、被上級(jí)通報(bào)表彰的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
在省、市各級(jí)明察暗訪中被通報(bào)表彰的或者被媒體表彰的單位或個(gè)人視情況頒發(fā)局長(zhǎng)特別獎(jiǎng),對(duì)于被批評(píng)或曝光的單位或個(gè)人根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重程度按相關(guān)規(guī)定給予責(zé)任追究。
(九)、各類榮譽(yù)及典型經(jīng)驗(yàn)獎(jiǎng)勵(lì)
各部門獲得省、市級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)及經(jīng)驗(yàn)介紹的,視情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
(十)、精神獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的單位和個(gè)人除給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外,視情況給予通報(bào)表彰,對(duì)單位給予一定的考核加分獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)個(gè)人在評(píng)先等方面予以優(yōu)先考慮。
(十一)、其他未明確事項(xiàng),由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。
四、本辦法自2010年6月1日起執(zhí)行。
第四篇:產(chǎn)品銷售獎(jiǎng)勵(lì)辦法
公司產(chǎn)品銷售獎(jiǎng)勵(lì)辦法
為了提高經(jīng)濟(jì)效益擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,公司決定對(duì)產(chǎn)品銷售實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策,合理調(diào)整營(yíng)銷策略,建立全員銷售機(jī)制,加大產(chǎn)品銷售獎(jiǎng)勵(lì)力度,利用自身優(yōu)勢(shì),進(jìn)行流通領(lǐng)域的貿(mào)易活動(dòng),增加活力,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
一、使用范圍
1、廠與廠之間管理干部、銷售人員相互所進(jìn)行的非本廠產(chǎn)品的銷售或勞務(wù)承攬的活動(dòng)。
2、公司內(nèi)部第一款第一條以外的從業(yè)人員所進(jìn)行的產(chǎn)品銷售和勞務(wù)承攬活動(dòng)。
3、公司外的其它有能力、有信譽(yù)人員為本公司所進(jìn)行的產(chǎn)品銷售或勞務(wù)承攬活動(dòng)。
4、公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生的產(chǎn)品銷售和勞務(wù)承攬活動(dòng),屬正常的企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng),不適用本辦法。
二、提取銷售(勞務(wù)承攬)獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)
凡在適用范圍內(nèi)為公司銷售產(chǎn)品、承攬勞務(wù)的人員,在3個(gè)月內(nèi)收回貨款,公司于款到帳戶的一周內(nèi)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),超過(guò)3個(gè)月收回貨款的將比照同期利率扣減兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
三、產(chǎn)品銷售(勞務(wù)承攬)價(jià)格的確定
1、產(chǎn)品銷售價(jià)格,以公司產(chǎn)品價(jià)格表的定價(jià)為基礎(chǔ)。銷售人員對(duì)需方讓利,產(chǎn)品銷售價(jià)格低于公司定價(jià)的,需由主管銷售廠長(zhǎng)同意,報(bào)公司經(jīng)理審核同意后方可簽定合同。原則上,公司不同意銷售價(jià)格高于公司定價(jià),遇特殊地區(qū)和特殊情況,產(chǎn)品銷售高于公司定價(jià)的,也要由主管銷售廠長(zhǎng)同意,報(bào)公司經(jīng)理審批后,方可簽定合同。
2、機(jī)械加工與設(shè)備改裝、改造及修理業(yè)務(wù),視工作量及維修等級(jí),由甲方和廠方商定價(jià)格。
四、產(chǎn)品銷售、勞務(wù)承攬獎(jiǎng)勵(lì)的界定條件:
1、適用獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)人員,銷售本廠產(chǎn)品時(shí):××單位老客戶的口頭訂單、經(jīng)濟(jì)合同、電話訂貨或由上級(jí)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)的定貨。
銷售非本廠產(chǎn)品時(shí):凡與公司發(fā)生過(guò)同類業(yè)務(wù)往來(lái)單位的定貨,一律不提取銷售獎(jiǎng)勵(lì)。
2、適用獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)人員在為公司銷售產(chǎn)品或承攬勞務(wù)時(shí),不能擠占公司原有的市場(chǎng)。
五、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)比例:
1、公司內(nèi)部第一款第1條、第2條人員,為××廠銷售的產(chǎn)品,提取合同標(biāo)的額的4%為銷售獎(jiǎng)勵(lì)。
2、公司外部有信譽(yù)、有能力的人員,為××廠銷售的產(chǎn)品,提取合同標(biāo)的額的5%為銷售獎(jiǎng)勵(lì)。
3、公司內(nèi)部第一款第1條、第2條人員,為××廠銷售的產(chǎn)品,提取合同標(biāo)的額的5%為銷售獎(jiǎng)勵(lì)。
4、公司外部有信譽(yù)、有能力的人員,為廠××銷售的產(chǎn)品,提取合同標(biāo)的額的6%為銷售獎(jiǎng)勵(lì)。
5、任何人員在為××廠銷售產(chǎn)品時(shí),其銷售價(jià)格每低于公司定價(jià)的1%,扣減銷售獎(jiǎng)勵(lì)的0.1%;銷售價(jià)格高于公司定價(jià)的1%,增加銷售獎(jiǎng)勵(lì)的0.15%;但銷售價(jià)格的升降,必須按第三款第1條執(zhí)行。
6、公司內(nèi)部第一款第1條、第2條人員,為××廠銷售的設(shè)備改裝、承攬的維修(勞務(wù))項(xiàng)目、機(jī)加任務(wù),可提取合同標(biāo)的的5%為銷售(勞務(wù))獎(jiǎng)勵(lì)。
第五篇:?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)辦法
維護(hù)部員工獎(jiǎng)懲條例
第一章 總則
第一條、為加強(qiáng)部門經(jīng)營(yíng)管理,明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī),根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司、部門的實(shí)際情況,制定本辦法。
第二條、部門提倡獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式,以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎(jiǎng)勵(lì)上針對(duì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小,采用不同的形式獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反部門規(guī)章制度,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工,要給予嚴(yán)肅處罰。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)
第一條、獎(jiǎng)勵(lì)范圍:
一、綜合類獎(jiǎng)勵(lì):每年由公司各組織評(píng)選,具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和體系按照公司先進(jìn)評(píng)選辦法進(jìn)行評(píng)選。
二、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì):
1、專業(yè)技能認(rèn)證:特種作業(yè)證(登高證、電工證、電焊證)、運(yùn)營(yíng)商(移動(dòng)、聯(lián)通、電信、鐵塔、廣電等)上崗資格認(rèn)證;
2、工程施工獎(jiǎng)勵(lì):部門不定期對(duì)班組維護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行全面質(zhì)量檢查,對(duì)工程質(zhì)量好的班組給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。第二條 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
一、綜合類獎(jiǎng)勵(lì):按照公司獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
二、專業(yè)技能獎(jiǎng)勵(lì):
1、特種作業(yè)證(登高證、電工證、電焊證)50元/月/項(xiàng),運(yùn)營(yíng)商(移動(dòng)、聯(lián)通、電信、鐵塔、廣電等)上崗資格認(rèn)證本專業(yè)人員200元/月、非專業(yè)人員一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元或按公司獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
2、對(duì)于獲得各級(jí)別技術(shù)能手的職工,部門可給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì):2000元、二等獎(jiǎng):1500元、三等獎(jiǎng):1000元;
3、競(jìng)賽組織工作完善、成效顯著的班組,給予500元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);
4、上述獎(jiǎng)勵(lì)通過(guò)績(jī)效工資的形式予以發(fā)放;
第三章 懲 罰
第一條 懲罰范圍 適用于部門項(xiàng)目管理; 第二條 懲罰標(biāo)準(zhǔn)
一、維護(hù)管理
1、不戴安全帽,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款100元,管理人員罰款200元,高空作業(yè)不系安全帶的每一人次罰款200元;
2、扶梯的支撐,臨邊洞口圍護(hù),用電管理,施工圍擋等安全方面有違反規(guī)定的,發(fā)現(xiàn)一次罰300元;
3、施工中出現(xiàn)質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷時(shí),造成分項(xiàng)工程達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn),除返工外,每次罰款100—5000元;
4、出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。二 其它罰則
1、有關(guān)各方必須按時(shí)參加客戶或部門組織的各種會(huì)議,不得遲到和無(wú)故不參加會(huì)議。遲到每次罰款50元,無(wú)故不參加會(huì)議,罰款100元;
2、未盡事宜,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況另行通知。
維護(hù)部 2017.6.5