第一篇：西安天寶國(guó)際工程有限公司第二次職工會(huì)議

西安天寶國(guó)際工程有限公司第二次

職工代表大會(huì)決議

二0一二年十一月十二日，西安天寶國(guó)際工程有限公司召開第二次職工代表大會(huì)，應(yīng)到45人，實(shí)到45人。會(huì)議的中心任務(wù)是審議《西安市第二建筑工程公司組建有限責(zé)任公司職工安置方案》（以下簡(jiǎn)稱《企業(yè)改制職工安置方案》和《西安天寶國(guó)際工程有限公司物業(yè)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方案》（《物業(yè)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方案》）。

企業(yè)改制符合國(guó)家政策，是改革的需要；如何安置職工關(guān)系到職工切身利益，是建設(shè)和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。經(jīng)過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和討論，職工代表審議通過了《企業(yè)改制職工安置方案》并通過無記名投票的方式表決新建職工住宅“天寶一號(hào)”《物業(yè)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方案》。

新建職工住宅“天寶一號(hào)“小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理由本公司委托下屬子公司西安市天順物業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)，依據(jù)《陜西省物業(yè)服務(wù)收費(fèi)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合實(shí)際收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用，制定依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)見（附件）。

物業(yè)管理費(fèi)用：高層住宅按照建筑面積每月每平方米0.90元；多層住宅按照建筑面積每月每平方米0.60元（注明：如以后國(guó)家政策調(diào)整物業(yè)管理費(fèi)再相應(yīng)調(diào)整）。

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，參加投票表決的45人，同意《企業(yè)改制職工安置方案》的有38人，占職工代表的84%，不同意《企業(yè)改制職工安置方案》的有7 人，占職工代表的16%；同意《物業(yè)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方案》的有36人，占職工代表的80%，不同意《物業(yè)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方案》9人，占職工代表的20%。

根據(jù)《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表?xiàng)l例》精神，同意票超過職工代表半數(shù)以上，表決通過。

特此決議。

西安天寶國(guó)際工程有限公司

二0一二年十一月十二日

第二篇：云南天寶鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司2014工作總結(jié)

云南天寶鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司

2014工作總結(jié)

2015年 1月30日

做中國(guó)頂尖的鋼結(jié)構(gòu)工程公司尊敬的天寶各位同仁，大家好！

在春節(jié)即將來臨之際，向全體團(tuán)隊(duì)成員拜個(gè)早年，并通過你們，向你們的父母、家屬子女、兄弟姐妹、親戚朋友致以新年祝福，祝他們身體健康、吉祥如意！

2014年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和共同努力下，天寶鋼構(gòu)本著“愛崗敬業(yè)、誠信友善”的共贏發(fā)展理念，堅(jiān)持練作風(fēng)、帶隊(duì)伍、拓市場(chǎng)、樹品牌的指導(dǎo)思想，業(yè)績(jī)不斷攀升，隊(duì)伍不斷壯大，制度逐步健全，品牌日益響亮,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理得到了完善和提高，為下步公司的發(fā)展壯大打下良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)在，我代表公司作2014年工作總結(jié)。

一、公司基本情況

公司有正式團(tuán)隊(duì)成員28人（含建造師6人），今年新引進(jìn)建造、預(yù)算、設(shè)計(jì)、安全等方面人才11人，辭退1人，實(shí)際在職22人.其中：國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師1人，二級(jí)建造師5人，工程師1人，助理工程師1人，安全員5人，資料員1人，信息統(tǒng)計(jì)員2人，測(cè)量員4人，施工員2人，造價(jià)員1人；黨員5人，團(tuán)員15人，青年8人，本科5人，大專6人，中專及以下14人；從事建筑行業(yè)五年以上8人，分別來自甘肅、四川、重慶、云南四個(gè)省市，有漢族、彝族、苗族、蒙古族四個(gè)民族。

二、2014年工作情況 做中國(guó)頂尖的鋼結(jié)構(gòu)工程公司

（一）產(chǎn)值迅速增長(zhǎng)：2014年總營(yíng)業(yè)額近5000萬元（含冬冬食品廠工程），全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)598.6萬元，向國(guó)家繳納稅費(fèi)86.06萬元，同比2013年（營(yíng)業(yè)額1522.15萬元、總利潤(rùn)201.96萬元、繳稅51.14萬元），總營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)105.76%；總利潤(rùn)增長(zhǎng)197.32%，繳稅增長(zhǎng)68%。2015年伊始，新簽待功高速、普宣高速、麻昭高速、龍瑞高速公路工程項(xiàng)目19個(gè)，工程款2000余萬元，為公司新的一年走向市場(chǎng)開了個(gè)好頭。

（二）市場(chǎng)不斷擴(kuò)大：2014年共承接各類大小項(xiàng)目28個(gè)，已竣工驗(yàn)收17個(gè)，目前在建的有8個(gè)，今年新開工2個(gè)項(xiàng)目，工程總建設(shè)面積達(dá)33312㎡，竣工面積13361㎡，共安裝、加工、出售鋼材3000余噸。公司承建的緬甸苗基水電站項(xiàng)目雖然不大，但已經(jīng)成功將公司的市場(chǎng)推向了東南亞，也面向東南亞國(guó)家打響了公司的品牌。

（三）安全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)：安全文明施工關(guān)系到公司品牌的樹立，代表著天寶鋼構(gòu)的企業(yè)形象。2014年，針對(duì)公司承建項(xiàng)目多，點(diǎn)多面廣高度分散，管理和技術(shù)難度大等特點(diǎn)，在嚴(yán)把技術(shù)關(guān)和加強(qiáng)工程質(zhì)量的同時(shí)，公司狠抓了每個(gè)項(xiàng)目的安全質(zhì)量，做到每個(gè)項(xiàng)目都編制有《施工組織計(jì)劃》和具體的《施工方案》，堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，精心組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員隨時(shí)盯在工地上，公司領(lǐng)導(dǎo)也定時(shí)不定時(shí)到各個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，把安全監(jiān)管滲透到施工的每個(gè)環(huán)節(jié)中，突出抓好事前、事中控制和安全 做中國(guó)頂尖的鋼結(jié)構(gòu)工程公司

隱患的排查整治。一年來，所有項(xiàng)目沒有發(fā)生大的安全事故，保質(zhì)保量的完成了全年的施工任務(wù)。在安全管理上，公司還為每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工員購買了保額為60萬元的人身意外傷害險(xiǎn)，防范于未然，讓施工人員有所保障，做到高高興興上班，安安全全下班。

（四）隊(duì)伍日益完善：按照做強(qiáng)做大的發(fā)展思路，結(jié)合公司處在起步階段的實(shí)際情況，2014年對(duì)公司機(jī)制、人員等進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)，設(shè)臵了辦公室、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部、工程部、設(shè)計(jì)部和預(yù)算部，新聘用了主管工程的副總經(jīng)理和機(jī)關(guān)辦公室主任，進(jìn)一步整合了公司資源，明晰了領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和主抓的工程項(xiàng)目，建立完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了各級(jí)員工崗位責(zé)任，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展搭建好框架，打牢基礎(chǔ)。2015年，將組建公司首支專業(yè)化鋼結(jié)構(gòu)施工特種兵，力求用精湛技術(shù)和高質(zhì)量施工打造出公司品牌——“鋼構(gòu)鐵軍”。

（五）企業(yè)文化豐富: 公司正視高尖端人力資源匱乏，人員結(jié)構(gòu)不合理，操作技工緊缺等實(shí)際困難，秉承“天寶是一所學(xué)?！薄?jiǎng)?chuàng)業(yè)育才興邦的企業(yè)文化，投入資金，有計(jì)劃、分步驟派出20余名員工參加地方企業(yè)管理、安全員、資料員、材料員和信息統(tǒng)計(jì)員等培訓(xùn)學(xué)習(xí)，力求通過專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，努力提高團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)營(yíng)管理水平和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，向能力水平要效益。同時(shí)，按照“天寶是一個(gè)家庭”——你的事就是我的事的理念，強(qiáng)化員工的思想教育，組織開展文化體育活動(dòng)，參加員工家 做中國(guó)頂尖的鋼結(jié)構(gòu)工程公司

庭聚會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)看望慰問2個(gè)施工班組，到4名員工家中走訪，送上了大米、食用油和慰問金，及時(shí)幫助員工解決家庭和鄰里糾紛，對(duì)員工的吃、住、行和受傷生病處處關(guān)心，無微不至。全體員工還自發(fā)向魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)捐款1萬余元，充分體現(xiàn)了企業(yè)的人文關(guān)懷精神，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、存在的主要問題

回顧過去的一年，我們?yōu)槿〉玫某煽?jī)倍感自豪，但更要清醒地看到，涉足鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域，天寶才剛剛渡過生存期，無論從資質(zhì)還是業(yè)績(jī)，從技術(shù)還是質(zhì)量，從人力還是設(shè)備，與同行業(yè)相比，我們都還是一個(gè)新公司，員工素質(zhì)有待提高，資源浪費(fèi)嚴(yán)重，生產(chǎn)進(jìn)度跟不上，質(zhì)量整體不高，項(xiàng)目管理人員協(xié)調(diào)力度不夠，工傷事故控制不到位等等，在發(fā)展道路上還存在著這樣或那樣的不足，離公司五年發(fā)展目標(biāo)差距還很大。但我堅(jiān)信，成功不是先做的人，而是做得最好的那個(gè)團(tuán)隊(duì)和最后才倒下的的那個(gè)團(tuán)隊(duì)。

（一）投標(biāo)方面：去年公司參與各類投標(biāo)10項(xiàng)，參與交易中心正式投標(biāo)4項(xiàng)，電子投標(biāo)1項(xiàng)，中標(biāo)1項(xiàng)，中標(biāo)率為20%。公司在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)信息瞬間變化的快速反應(yīng)能力不夠，加上企業(yè)資質(zhì)偏低，知名度不高，直接制約了公司投標(biāo)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

（二）工程質(zhì)量方面：施工中有不按圖紙施工和擅自更改材料型號(hào)、規(guī)格的現(xiàn)象，出現(xiàn)了焊縫不平整、實(shí)際校高與圖紙嚴(yán)重不符、油漆涂刷不均勻、屋檐不在一個(gè)水平面上、材料計(jì)劃加 做中國(guó)頂尖的鋼結(jié)構(gòu)工程公司成公司利益損失，還嚴(yán)重影響了企業(yè)形象。

工無序、采購存在漏洞、工程進(jìn)度緩慢甚至停工等問題，不僅造

（三）安全生產(chǎn)方面：發(fā)生了隴川眾臣4S店項(xiàng)目施工中吊車操作失誤擦傷工人大腿和屋頂檁條掉落砸傷土建工人的事故，勐臘漂流公司酒店項(xiàng)目、高原明珠項(xiàng)目工地失火事故，先后發(fā)生了景洪熱作所項(xiàng)目和昆明大眾4S店項(xiàng)目電焊機(jī)漏電、工人觸電事故。以上安全事故雖未造成重大人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，但也暴露出我們項(xiàng)目管理不嚴(yán)格，安全意識(shí)不強(qiáng)，防范措施不到位等問題。

（四）公司資質(zhì)升級(jí)方面：公司計(jì)劃在2014年下半年將鋼結(jié)構(gòu)和建筑裝飾裝修三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，但由于公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視不夠，地方升級(jí)中介機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)不到位，公司資料準(zhǔn)備不完善，證書不全等原因，至今未能完成資質(zhì)的升級(jí)工作。加之2015年國(guó)家出臺(tái)新的鋼結(jié)構(gòu)承包資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)，要求更高更嚴(yán)，該項(xiàng)工作的涉后，影響了公司下一步增加房建和消防資質(zhì)計(jì)劃，拖慢了公司的發(fā)展速度。

（五）應(yīng)收帳款方面：截止2015年1月，公司應(yīng)清收已完工未決算工程款項(xiàng)300余萬元，清收未完工應(yīng)結(jié)算工程款項(xiàng)900余萬元，這些款項(xiàng)如果不能按時(shí)收回，將造成公司流動(dòng)資金短缺，影響到近期項(xiàng)目開工和公司的健康，對(duì)施工班組人員工資的發(fā)放和材料供應(yīng)商的款項(xiàng)支付不及時(shí)。做中國(guó)頂尖的鋼結(jié)構(gòu)工程公司

三、2015年工作目標(biāo)和要求

每一分私下的努力，都會(huì)有倍增的回收，都會(huì)在眾人面前顯現(xiàn)出來。

2015年公司的具體目標(biāo)是：

1、引進(jìn)各類人才、逐步完善公司管理制度，特別是獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)就獎(jiǎng)得心花怒放，罰就罰得心驚膽戰(zhàn)。

2、爭(zhēng)創(chuàng)1億元的營(yíng)業(yè)額，實(shí)現(xiàn)1000萬元的純利潤(rùn)。

3、幫撫企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員購房、購車，增大獎(jiǎng)勵(lì)面和獎(jiǎng)勵(lì)額度，爭(zhēng)取明年年會(huì)上的獎(jiǎng)金翻五倍。

4、公司資質(zhì)升為二級(jí)。

5、確保質(zhì)量和安全雙豐收。

要求：

在國(guó)家經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大環(huán)境下（經(jīng)濟(jì)不景氣，是在淘汰不爭(zhēng)氣的人，也是在肯定有能力的人，我們?cè)谧母魑煌?，都是有能力之人，我們的信心，就是我們天寶人最大的資產(chǎn)），我們要強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹立團(tuán)隊(duì)觀念和品牌意識(shí)，不斷在實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)問題，堅(jiān)定“天寶是一支軍隊(duì)”——保證完成任務(wù)這一企業(yè)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，全面推進(jìn)精細(xì)化管理，全體員工同心同德，同舟共濟(jì)，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，用嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，做中國(guó)頂尖的鋼結(jié)構(gòu)工程公司云南民營(yíng)鋼構(gòu)企業(yè)前三甲的奮斗目標(biāo)。

推進(jìn)公司取得更好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益，從而確保公司五年內(nèi)達(dá)到一是以質(zhì)量品牌為中心，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，做好項(xiàng)目的前期策劃和質(zhì)保方面的自查、自檢、自驗(yàn)，在方案落實(shí)、隊(duì)伍落實(shí)、物資采購、成本控制方面下功夫，增強(qiáng)質(zhì)量、安全管理工作開展的針對(duì)性和實(shí)效性，有效保證工程施工的質(zhì)量，力求達(dá)到項(xiàng)目的一次性交付合格。

二是以安全為根本，牢記“安全第一，預(yù)防為主”和“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念，在項(xiàng)目施工過程中嚴(yán)格遵循規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，做到科學(xué)組織、規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化施工的要求。對(duì)懶散懈怠、玩忽職守和不按操作規(guī)程施工的員工進(jìn)行責(zé)任處罰，對(duì)不按規(guī)范要求施工的作業(yè)班組進(jìn)行處罰；對(duì)項(xiàng)目管理好，工程完成質(zhì)量高的作業(yè)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

三是嚴(yán)把采購關(guān)，合理調(diào)配每一個(gè)項(xiàng)目的人、財(cái)、物資源，準(zhǔn)確、精細(xì)做好施工預(yù)算工程量、處理好變更和簽證，使工程預(yù)算整體可控。項(xiàng)目部要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收，并協(xié)助總包方、監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行施工，以查出的不合格材料，一律封存，限時(shí)清理出場(chǎng)。

四是注重協(xié)調(diào)和溝通，注重公司合理利益，維護(hù)客戶利益，施工班組利益，積極主動(dòng)處理好各方面關(guān)系，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把 做中國(guó)頂尖的鋼結(jié)構(gòu)工程公司

公司的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)的決心意圖，業(yè)主及監(jiān)理的要求，及時(shí)高效地執(zhí)行到位。多進(jìn)行換位思考，主動(dòng)與甲方溝通好關(guān)系，即聽取甲方要求，也采納施工班組的合理化建議，綜合項(xiàng)目部經(jīng)理和技術(shù)人員的改進(jìn)意見，確保各方滿意。同時(shí)做好項(xiàng)目施工的預(yù)警及防范措施，避免經(jīng)濟(jì)索賠事件的發(fā)生。

五是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，全體員工對(duì)公司和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令，要正確透徹地理解和貫徹執(zhí)行，要不打拆扣、想方設(shè)法、按質(zhì)按量的有效執(zhí)行，不等、不靠的落實(shí)到位。公司將建立和推行績(jī)效考評(píng)制度，實(shí)行激勵(lì)、薪酬、福利、獎(jiǎng)罰、考核相結(jié)合的待遇模式，加大對(duì)各項(xiàng)目的監(jiān)督和檢查力度，使公司利益和團(tuán)隊(duì)成員利益得到提高。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”！我們?yōu)橹畩^斗的天寶鋼構(gòu)已走過三年歷程，這是一段激情燃燒的歲月，有夾縫求生的艱辛，也有開疆拓土的豪氣?；厥淄?，我們無怨無悔；展望未來，我們充滿憧憬和信心！事業(yè)沒有止境，奮斗沒有窮期，2015年，我們要向創(chuàng)新要效益、向品牌要效益、向管理要效益、向素質(zhì)要效益、向服務(wù)細(xì)節(jié)要效益，把天寶鋼構(gòu)做新、做強(qiáng)、做優(yōu)、做大。全體同仁要團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，為公司美好的明天貢獻(xiàn)力量，共創(chuàng)輝煌！

謝謝大家！

第三篇：西安國(guó)際信托有限公司反洗錢宣傳活動(dòng)工作總結(jié)(2010)

西安國(guó)際信托有限公司反洗錢宣傳活動(dòng)工作總結(jié)

（2010）

為全面推進(jìn)西安市金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作，打擊一切不法洗錢犯罪活動(dòng)，純潔社會(huì)風(fēng)氣，保持社會(huì)安定，提高信托業(yè)信譽(yù)，促進(jìn)信托公司的快速健康發(fā)展，使社會(huì)公眾廣泛知曉和了解反洗錢知識(shí)，夯實(shí)反洗錢工作的社會(huì)基礎(chǔ)，我公司自2010年開始，通過開展一系列宣傳活動(dòng)，采取行之有效的舉措，使得此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效開展，并取得了較好的成績(jī)。

一、加強(qiáng)員工反洗錢業(yè)務(wù)知識(shí)

金融機(jī)構(gòu)是控制洗錢的第一道屏障，要確保金融領(lǐng)域反洗錢工作措施得到全面落實(shí)，就必須充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)“了解客戶”的優(yōu)勢(shì)，提高其反洗錢的積極性和主動(dòng)性。因此，公司于2010年組織了4次“反洗錢”培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為“反洗錢”相關(guān)法律法規(guī)，提高公司員工在反洗錢工作方面的合規(guī)意識(shí)。

培訓(xùn)期間，除“反洗錢”相關(guān)法律法規(guī)外，公司風(fēng)險(xiǎn)控制部派專人講授當(dāng)前國(guó)內(nèi)外反洗錢形勢(shì)與任務(wù)，傳授了反洗錢的操作技術(shù)與方法。掌握了可疑資金的識(shí)別和分析方法，進(jìn)一步提高了員工遵紀(jì)守法的意識(shí)和反洗錢工作的自覺性。同時(shí)與其他金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行“反洗錢業(yè)務(wù)知識(shí)”交流會(huì)，加強(qiáng)了行業(yè)間的交流與合作。

二、把握宣傳重點(diǎn)，培養(yǎng)群眾反洗錢意識(shí)

反洗錢的最終目的是要培養(yǎng)群眾的反洗錢意識(shí)。因此，2010年10月公司開展了反洗錢知識(shí)宣傳“兩步走”計(jì)劃。第一步，強(qiáng)化客戶服務(wù)部員工的反洗錢業(yè)務(wù)知識(shí)；第二步，培養(yǎng)客戶的反洗錢意識(shí)。

客戶服務(wù)部是公司與客戶交流最密切的部門。公司要求客戶服務(wù)部的每位員工熟知反洗錢業(yè)務(wù)知識(shí)，把好反洗錢的第一關(guān)。2010年月，由客戶服務(wù)部牽頭，公司參加了銀行業(yè)協(xié)會(huì)在陜西省體育場(chǎng)舉辦的反洗錢宣傳日活動(dòng)，取得了良好效果。

2010年11月，客戶服務(wù)部組織客戶參加西安國(guó)際信托有限公司反洗錢知識(shí)講座，提高客戶的反洗錢意識(shí)。

為了使反洗錢意識(shí)廣泛普及，公司懸掛反洗錢宣傳橫幅并在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所擺放反洗錢知識(shí)宣傳手冊(cè)。主要向客戶宣傳反洗錢知識(shí)。通過該類宣傳，使客戶對(duì)反洗錢相關(guān)知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，更使他們認(rèn)識(shí)了洗錢對(duì)社會(huì)的危害以及反洗錢的重要性和必要性。

三、2011年工作計(jì)劃

（一）繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)反洗錢工作的重要性和必要性。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工統(tǒng)一思想，嚴(yán)格按照反洗錢規(guī)定開展工作。

（二）繼續(xù)完善反洗錢內(nèi)控機(jī)制，建立相應(yīng)健全的機(jī)構(gòu)和制

度。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善各項(xiàng)內(nèi)控制度，逐步建立一個(gè)完整的架構(gòu)，為更好地完成反洗錢工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)反洗錢一線工作人員的培訓(xùn)工作，提高反洗錢技能。只有深刻領(lǐng)悟反洗錢規(guī)定，才能較好地完成反洗錢工作。通過對(duì)反洗錢知識(shí)的學(xué)習(xí)，加深對(duì)其的了解，杜絕出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)大額和可疑支付交易的現(xiàn)象。

今后我們將繼續(xù)把反洗錢工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作來抓，嚴(yán)格執(zhí)行大額和可疑交易報(bào)告制度，加大反洗錢培訓(xùn)的力度，確保全員樹立應(yīng)有的反洗錢意識(shí)，掌握必要的反洗錢技能，增強(qiáng)反洗錢工作的緊迫感、主動(dòng)性；嚴(yán)格履行反洗錢義務(wù)，切實(shí)打擊洗錢活動(dòng)。

西安國(guó)際信托有限公司

2010年12月31日

第四篇：xxx工程有限公司工地職工安全教育試卷

江蘇江都建設(shè)集團(tuán)有限公司工地職工安全教育試卷

所在工地名稱：阿雷蒙鎮(zhèn)江新建廠房項(xiàng)目

姓名：得分：

一、是非題（每題4分，共40分）

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽，扣好安全帶。（）

2、2米以上的高空作業(yè)，在沒有可靠的防護(hù)措施時(shí)，必須系好安全帶。()

3、施工現(xiàn)場(chǎng)的白底紅色圓形標(biāo)志是警示標(biāo)志，是告訴人們絕對(duì)不能做的某種行為。（）

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的電器線路發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)由班組長(zhǎng)進(jìn)行處理。（）

5、每個(gè)職工都應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，工作時(shí)思想集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)。（）

6、寒冷季節(jié)施工時(shí)可適當(dāng)飲酒，以增加身體的熱量。（）

7、工地的腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警示牌，在影響施工時(shí)可以拆除。（）

8、工地的生活區(qū)不屬文明管理的范圍。（）

9、木工間、油漆倉庫等禁止煙火的區(qū)域，不準(zhǔn)吸煙或動(dòng)火。（）

10、在進(jìn)入崗位前，應(yīng)熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程，并應(yīng)每天檢查作業(yè)區(qū)周圍的環(huán)境和安全設(shè)施。（）

11、二、選擇題：（每題4分，共20分）

1、木工在獨(dú)立梁模板支設(shè)時(shí)，應(yīng)

A：在梁底模上行走B：搭設(shè)臨時(shí)操作臺(tái)

2、井架或龍門架等垂直運(yùn)輸工具。

A：工作時(shí)，可以乘人上下B：嚴(yán)禁乘人C：班組長(zhǎng)允許可以乘人

3、上下立體交叉作業(yè)時(shí)，上下作業(yè)人員

A：不得在同一垂直方向上B：可以在同一垂直方向上C：班組長(zhǎng)允許或任務(wù)緊急時(shí)，可以在同一方向上。

4、工地領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)強(qiáng)令職工違章作業(yè)時(shí)，職工應(yīng)

A：絕對(duì)服從B：拒絕違章作業(yè)

5、施工現(xiàn)場(chǎng)的拌和機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)等機(jī)械設(shè)備，其操作員

A：經(jīng)過專門培訓(xùn)、持證操作B：在無持證人員時(shí)，可由組長(zhǎng)指派操作

三、填空題：（每題4分，共28分）

1、經(jīng)檢查，凡有高血壓、心臟病、貧血病等疾病的人員，不得從事

2、凡是從事本項(xiàng)目特殊作業(yè)員工，上班工作期間必須持有效。

3、高空作業(yè)時(shí)，往上或向上亂拋物料和工具等物件。

4、不懂電氣、機(jī)械的人員

5、非電工

6、新進(jìn)場(chǎng)職工上崗前要進(jìn)行三級(jí)安全教育。

7、火警電話是，急救電話是

四、問答題：（每題12分，共12分）

1、安全生產(chǎn)的方針是什么？

第五篇：綠化工程有限公司職工個(gè)人工作小結(jié)

綠化工程有限公司職工個(gè)人工作小

結(jié)

工作小結(jié)

時(shí)光的車輪匆忙碾過，不知不覺中，一年多的見習(xí)期轉(zhuǎn)瞬即逝。俯身回顧這初入企業(yè)的一年，有多少艱辛，又有多少感動(dòng)與欣慰。自2004年6月到********來，我從一個(gè)懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名勤奮、敬業(yè)的員工，在這一年多時(shí)間中，我不斷的努力學(xué)習(xí)，努力提高自己的各方面能力，盡快的讓自己適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)與幫助下，我完全融入了企業(yè)這個(gè)大家庭中，較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，各方面能力也得到了一定的提高，為今后的工作學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就見習(xí)期工作情況總結(jié)如下：

這期間在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，在思想方面，我愛黨、愛國(guó)、愛企業(yè)、愛工作，以“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)思想、工作，樂于奉獻(xiàn)，勤于工作。我保持進(jìn)取向上，積極主動(dòng)，愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度，多學(xué)多干，不計(jì)得失。在工作方面，積極參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作，不懂就學(xué)、就問，這是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。因?yàn)橛写髮W(xué)專業(yè)課的底子，使我學(xué)習(xí)工程中對(duì)園林工程知識(shí)更為輕易理解和把握。工作中時(shí)常碰到新的問題，就查閱相關(guān)資料，請(qǐng)教老師傅，一個(gè)問題一個(gè)問題的解決，一個(gè)困難一個(gè)困難的克服，不僅將原有知識(shí)溫習(xí)鞏固，產(chǎn)生新的理解，而且學(xué)到很多新知識(shí)，并且有了許多新的熟悉。但某些熟悉都還是膚淺的，還需要在工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解。

2004年6月在公司工程部***師傅的帶領(lǐng)下參與了***體育中心景觀工程，剛從學(xué)校出來,滿腹經(jīng)綸,覺得該學(xué)的都

學(xué)到了，工程這樣的事應(yīng)該不會(huì)很困難,該是施展拳腳的時(shí)候了?？傻搅斯さ夭虐l(fā)現(xiàn),其實(shí)學(xué)到的知識(shí)在實(shí)踐運(yùn)用上有很大的難度,理論和實(shí)踐有著很大的距離,這樣的困惑一度讓我無所適從,也迷茫自己多年讀書竟然不能學(xué)以致用。幸好**師傅和眾多工程科,采供部等部門的同事對(duì)我的關(guān)心幫助,這才讓我一步步把理論逐漸融入到實(shí)踐中去。通過了真正的實(shí)踐把學(xué)校書本上學(xué)到的理論知識(shí)對(duì)照到實(shí)際工作中來，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的熟悉并用實(shí)際操作來驗(yàn)證所學(xué)的理論知識(shí)，從而努力快速積累現(xiàn)場(chǎng)工作中的經(jīng)驗(yàn)，讓自己更快更好的融入到工作中去。

接下來又參與并完成了*********景觀工程及*********綠化景觀工程。假如前面是基礎(chǔ)的話，則這兩個(gè)工地的工作則給了我很大的提高，通過實(shí)踐，我解決實(shí)際問題的能力得到了很好的鍛煉。

在現(xiàn)場(chǎng)施工方面，因?yàn)楫?dāng)時(shí)工地都

在離家比較遠(yuǎn)的地方，天天都要花費(fèi)大量的時(shí)間在路上,可不管嚴(yán)寒酷暑,我都能做到提前到達(dá)工地,及時(shí)安排工作。記得最艱苦的那次是*****公園綠化竣工前夕,市領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了死命令按期完成任務(wù),可當(dāng)時(shí)在我看來這簡(jiǎn)直就是不可能完成的任務(wù),那段時(shí)間,公司里的人擰成一根繩,天天加班加點(diǎn),晚上在工地上隨便吃一點(diǎn),夜里很晚回家是家常便飯,可是我們最后還是挺過來了,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。也就是在工地一點(diǎn)點(diǎn)實(shí)際操作地積累而學(xué)會(huì)了不同的各種造景布局手法及施工思路，還把握了反季節(jié)施工的要領(lǐng)，并在工地施工治理中摸索了一套適合自己適合現(xiàn)場(chǎng)的施工方法。

在工程資料方面，一開始做資料時(shí),起初有點(diǎn)不理解，工程科怎么搞點(diǎn)文字工作呢,工程部***經(jīng)理在了解了情況后,主動(dòng)和我交流,讓我熟悉到做好工程資料不是件簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的事,其實(shí)工程的錢全是資料里做出來的，要做的好做的全不是

一件輕易的事,需要平時(shí)細(xì)心的積累才能在申請(qǐng)付款的時(shí)候做到不漏項(xiàng),不讓公司蒙受損失。在以后的操作中，深刻體會(huì)到了這些話的內(nèi)涵。自己總結(jié)下來做資料一定要知識(shí)面廣、心細(xì)、及時(shí)申報(bào)并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、審計(jì)、甲方及時(shí)溝通處理好每一份簽證資料，同時(shí)要以每個(gè)月的進(jìn)度月報(bào)為依據(jù)來控制成本和造價(jià)。

一分耕耘、一分收獲，通過一年多的見習(xí)，我付出了很多，也收獲了很多，我清楚的感覺到自己在成長(zhǎng)、在成熟。但同時(shí)，也深深的體會(huì)到眾多的不足，如由于工作時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)待自己的工作并不是很得心應(yīng)手及由于自己年齡輕，在開展工作時(shí)有時(shí)缺乏魄力等種種問題。在今后的工作中，首先我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以提高自己的綜合素質(zhì)和更好的適應(yīng)園林行業(yè)發(fā)展的需要。其次我會(huì)繼續(xù)保持良好的心態(tài)，擺正學(xué)習(xí)者的位置，努力學(xué)習(xí)工作，勤于思考，找出不足，進(jìn)一步熟悉園林綠化施工，并針對(duì)

性深化理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉獨(dú)立解決事務(wù)的能力，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

總之，短短的一年見習(xí)期，是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年，是我不斷成長(zhǎng)的一年，也使我對(duì)園林事業(yè)由生疏進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)。光陰似箭，人的一生在歷史的長(zhǎng)河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么？我認(rèn)為，為了體現(xiàn)自己的價(jià)值，為了證實(shí)自己的價(jià)值，那么，才不枉此生，謹(jǐn)以次此句作為結(jié)束語，“為了事業(yè)，我愿奮斗終身！”

**市綠化工程

綠化工程有限公司職工個(gè)人工作小結(jié)