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      0七年上半年區(qū)婦女工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-13 15:21:35下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:0七年上半年區(qū)婦女工作總結(jié)

      文章標(biāo)題:0七年上半年區(qū)婦女工作總結(jié)

      2007年是貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)精神,實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,上半年以來(lái),區(qū)婦聯(lián)以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn),組織開(kāi)展“十佳”先進(jìn)典型表彰、“普法宣傳年”、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃中期監(jiān)測(cè)評(píng)估、“美德在家庭”等系列活動(dòng),全面維護(hù)了婦女兒童合法權(quán)益,不斷加強(qiáng)婦聯(lián)組織自身建設(shè),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大婦

      女為實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      一、深入宣傳十六屆五中全會(huì)精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,協(xié)調(diào)推動(dòng)城鄉(xiāng)婦女發(fā)展。

      區(qū)婦聯(lián)組織全區(qū)基層?jì)D聯(lián)、婦委會(huì)深入學(xué)習(xí)貫徹五中會(huì)會(huì)精神,切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于促進(jìn)我區(qū)婦女兒童事業(yè)發(fā)展的全過(guò)程。

      1、用發(fā)展的思路、統(tǒng)籌的觀念推動(dòng)城鄉(xiāng)婦女協(xié)調(diào)發(fā)展。

      在農(nóng)村,基層?jì)D聯(lián)引領(lǐng)廣大婦女積極投身社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),加強(qiáng)科學(xué)培訓(xùn),幫助農(nóng)村婦女增收致富,加強(qiáng)信息傳遞,幫助更多婦女拓展致富門路;加強(qiáng)勞務(wù)輸出,促進(jìn)農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)變生產(chǎn)和生活方式,提高生活質(zhì)量;加強(qiáng)女科技致富人的培養(yǎng),使更多婦女人才脫穎而出,區(qū)婦聯(lián)將今年扶植對(duì)象定在茈湖口鎮(zhèn)鄉(xiāng)里香土菜有限公司,一方面與省市婦聯(lián)及各相關(guān)部門積極聯(lián)系資金來(lái)源,爭(zhēng)取項(xiàng)目、壯大規(guī)模,另一方面提供發(fā)展平臺(tái),積極推介。2007年,鄉(xiāng)里香土菜有限公司總經(jīng)理謝艷萍同志當(dāng)選全國(guó)“雙學(xué)雙比”女能手,并獲全國(guó)“雙學(xué)雙比”十大農(nóng)民女狀元提名。

      在城鎮(zhèn),暢通服務(wù)渠道,推動(dòng)?jì)D女就業(yè)。以大碼頭為例,至6月份止,共辦班5期,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋家政服務(wù)、衛(wèi)生保健、電腦培訓(xùn)等,深受群眾歡迎,參加培訓(xùn)婦女達(dá)280余人,促使180多名婦女重新走上了工作崗位,在推動(dòng)在職婦女崗位建功活動(dòng)中,我區(qū)人民路小學(xué)還被評(píng)為省級(jí)“巾幗文明崗”。3月9日,我們組織召開(kāi)了區(qū)女企業(yè)家協(xié)會(huì)年會(huì),城鄉(xiāng)杰出女性共謀發(fā)展,城市反哺農(nóng)村,工業(yè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)的統(tǒng)籌發(fā)展思路進(jìn)一步明確。

      用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。區(qū)婦聯(lián)全面開(kāi)展了相關(guān)工作的一系列調(diào)研,已完成的調(diào)研項(xiàng)目有:建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中如何開(kāi)展婦女工作,女干部選拔任用工作,家庭助廉、人人有責(zé)等。另外,作為今年重點(diǎn)工作的婦女兒童發(fā)展規(guī)劃中期監(jiān)測(cè)評(píng)估上半年也圓滿完成。此次評(píng)估旨在對(duì)我區(qū)婦女兒童事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)全面的了解和客觀的評(píng)價(jià),涉及數(shù)據(jù)達(dá)500多項(xiàng)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、準(zhǔn)備充分、資料齊全、各單位配合,此次監(jiān)測(cè)評(píng)估工作得到了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

      2、以系列宣傳活動(dòng)為載體,凝聚發(fā)展活力。

      “三八”節(jié)期間,區(qū)婦聯(lián)組織了區(qū)首屆婦女工作“十佳”先進(jìn)典型評(píng)比,由區(qū)委重要領(lǐng)導(dǎo)專題研究、嚴(yán)格審批,評(píng)選出了十名在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化教育、廉政建設(shè)、家庭美德建設(shè)等各方面做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀代表,對(duì)他們予以重獎(jiǎng)。其后,我們組織全體婦聯(lián)執(zhí)委、基層?jì)D聯(lián)主席、婦委會(huì)主任、女企代表、機(jī)關(guān)女干部以及村社區(qū)婦代委主任共計(jì)300余人,參加了市級(jí)巾幗“創(chuàng)新業(yè),樹新風(fēng)”巡回演講報(bào)告會(huì)。9位來(lái)自全市各區(qū)縣的女代表們用自身頑強(qiáng)不息的奮斗歷程展現(xiàn)了“巾幗不讓須眉”的豪情。以宣傳婦女兒童事業(yè)的發(fā)展,宣傳女性時(shí)代先鋒為目的,我們編輯了《婦女發(fā)展成果展》一書,這既是婦聯(lián)對(duì)區(qū)第三次黨代會(huì)勝利召開(kāi)的獻(xiàn)禮,更是對(duì)明年區(qū)第三次婦女代表大會(huì)的獻(xiàn)禮。

      “三八”節(jié)期間,全區(qū)各基層?jì)D聯(lián)、婦委會(huì)積極行動(dòng),在廣大婦女中廣泛開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、奉獻(xiàn)型、服務(wù)型人才活動(dòng),激勵(lì)廣大婦女把智慧凝聚到推進(jìn)“三化”進(jìn)程,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來(lái)。工業(yè)園婦聯(lián)精心組織了八大主題活動(dòng),如“招商引資”知識(shí)競(jìng)賽、“團(tuán)結(jié)就是力量”系列活動(dòng)等,緊扣發(fā)展主題,形式新穎,效果很好。

      二、大力開(kāi)展普法宣傳,認(rèn)真履行職責(zé),全面維護(hù)婦女合法權(quán)益。

      1、普法宣傳形式、內(nèi)容、效果有新突破。

      今年是全國(guó)婦聯(lián)“法制宣傳年”,區(qū)婦聯(lián)早部署、早行動(dòng),編印了《婦女維權(quán)知識(shí)手冊(cè)》五千冊(cè),內(nèi)容豐富,實(shí)用性強(qiáng),各基層?jì)D聯(lián)、婦委會(huì)結(jié)合該書,開(kāi)展送法律知識(shí)下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)?;顒?dòng),獲得了良好的社會(huì)效應(yīng)?!叭恕惫?jié)期間,區(qū)婦聯(lián)與區(qū)司法局聯(lián)合開(kāi)展了“三八維權(quán)周”活動(dòng),組織法律援助中心律師在區(qū)政府門前設(shè)立了法律咨詢臺(tái),共接待咨詢230人次,解答疑難問(wèn)題89個(gè),發(fā)放資料1240份,并制作了8塊宣傳板報(bào),出動(dòng)了宣傳車,組織了100名婦女參加?jì)D女權(quán)益保障知識(shí)競(jìng)賽。在16999938婦女維權(quán)熱線開(kāi)通兩周年之際,更新補(bǔ)充了維權(quán)熱線的法律知識(shí)內(nèi)容,并在城鄉(xiāng)組織了大規(guī)模宣傳,使普法宣傳做到了家喻戶曉,婦孺皆知?!?26”國(guó)際禁毒日宣傳活動(dòng)中,區(qū)婦聯(lián)與禁毒委各成員單位聯(lián)合學(xué)校、街道等組成了2000余人的禁毒游行隊(duì)伍。市委常委、市委副書記向邦柱同志親自參加了游行宣傳,達(dá)到了大宣教的目的。

      2、全面維護(hù)婦女合法權(quán)益有重點(diǎn)、有實(shí)效。

      上半年,區(qū)婦聯(lián)維權(quán)部接待處理來(lái)信來(lái)訪55人次,基本做到了件件有回復(fù)。針對(duì)重點(diǎn)案件,采取多部門協(xié)作,有效推動(dòng)了案件的查處。

      同時(shí),對(duì)生活困難的上訪婦女,一方面積極呼吁民政等相關(guān)部門給予救助;另一方面,盡其所能提供經(jīng)濟(jì)援助和法律援助,司法局法律援助中心已在區(qū)婦聯(lián)維權(quán)部設(shè)立了法律援助婦聯(lián)工作站,并明確了專人負(fù)責(zé)。經(jīng)區(qū)第二屆人大常委會(huì)通過(guò),區(qū)婦聯(lián)副主席鐘萍同志已被正式任命為區(qū)人民法院人民陪審員,上半年已參與了兩例重大案件的審理,切實(shí)維護(hù)了婦女合法權(quán)利。

      三、重視關(guān)注未成年人健康成長(zhǎng),弘揚(yáng)美德,推動(dòng)構(gòu)建和諧社會(huì)。

      1、加強(qiáng)未成年人保護(hù)問(wèn)題的研究。

      重視未成年人的保護(hù),關(guān)注未成年人成長(zhǎng)是各級(jí)婦聯(lián)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的深刻變革,未成年人思想道德教育和權(quán)益保護(hù)方面出現(xiàn)了新問(wèn)題、新情況。為此,區(qū)婦聯(lián)提前介入,著手開(kāi)展了未成年人保護(hù),特別是流動(dòng)家庭、單親家庭和農(nóng)村留守兒童問(wèn)題的調(diào)研。印發(fā)調(diào)查問(wèn)卷兩千份,在教育系統(tǒng)婦委會(huì)的積極配合下,前期調(diào)查工作已全部完成。

      2、關(guān)愛(ài)身處困境的兒童。

      6月1日,區(qū)婦聯(lián)聯(lián)合區(qū)關(guān)工委、區(qū)民政局等多家單位在“三益大酒店”為市兒童福利院的孤殘兒童舉辦了一場(chǎng)喜慶熱鬧的聯(lián)歡活動(dòng),并精心挑選了十位“愛(ài)心媽媽”與福利院的孩子們結(jié)對(duì)救助,用無(wú)私的母愛(ài)為孩子們帶來(lái)了歡樂(lè)。6月9日,“春蕾計(jì)劃”現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)活動(dòng)在步步高橋北店廣場(chǎng)隆重舉行,受助女童達(dá)16名,發(fā)放救助金3000余元,區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的重要領(lǐng)導(dǎo)都參加了當(dāng)天的活動(dòng)。

      3、優(yōu)化兒童成長(zhǎng)環(huán)境。

      家庭是兒童生活的第一環(huán)境,美德教育是家庭教育的重要環(huán)節(jié),5月底,區(qū)婦聯(lián)在全區(qū)開(kāi)展了“美德在家庭”十佳先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng),并于6月初組織了隆重的表彰活動(dòng),號(hào)召全區(qū)廣大家庭以先進(jìn)為榜樣,牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀,努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。

      四、鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育,提高效能,加強(qiáng)婦聯(lián)干部隊(duì)伍建設(shè)。

      1、加強(qiáng)自身建設(shè)。

      召開(kāi)一屆四次執(zhí)委擴(kuò)大會(huì)議,提請(qǐng)各位執(zhí)委審議了婦聯(lián)前段工作總結(jié)和今后工作思路。根據(jù)工作變動(dòng)情況,此次會(huì)議調(diào)整了部分執(zhí)委,并新增了有利于婦女兒童事業(yè)發(fā)展領(lǐng)域的執(zhí)委,作為區(qū)人民政府婦兒工委辦公室,上半年,區(qū)婦聯(lián)提請(qǐng)區(qū)政府召開(kāi)了婦兒工委各成員單位會(huì)議,制定了成員單位責(zé)任分解書,有效提高了各單位溝通、協(xié)調(diào)、合作水平。會(huì)后,各成員單位,特別是區(qū)勞動(dòng)局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)財(cái)政局認(rèn)真總結(jié)了單位在婦女兒童事業(yè)方面近幾年的工作實(shí)績(jī),并完成了詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析。2007年是《公務(wù)員法》頒布實(shí)施的第一年,貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》,提升行政水平,區(qū)婦聯(lián)率先開(kāi)展了崗位交流制度,將維權(quán)兒少部與辦公室組宣部輪換,提高了隊(duì)伍活力。

      2、積極提升隊(duì)伍素質(zhì)。

      2007年上半年,區(qū)婦聯(lián)下大力氣提升隊(duì)伍素質(zhì),一方面領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。僅上半年,區(qū)婦聯(lián)干部共參加各類培訓(xùn)6次,涉及執(zhí)政能力、婦女工作、法律、財(cái)務(wù)等各方面,使全體干部業(yè)務(wù)水平大幅提高。另一方面,大力營(yíng)造勤于思考,虛心學(xué)習(xí)之風(fēng),負(fù)責(zé)人帶頭開(kāi)展調(diào)研,撰寫報(bào)告,機(jī)關(guān)勤學(xué)勤思,蔚然成風(fēng)。上半年,區(qū)婦聯(lián)累計(jì)上報(bào)信息數(shù)據(jù)報(bào)表20余次,上報(bào)調(diào)研文章5篇。同時(shí),認(rèn)真組織參加了全市處級(jí)女領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育活動(dòng),“紅船杯”黨章知識(shí)考試,“家庭助廉”知識(shí)競(jìng)賽等,健全了婦聯(lián)干部“長(zhǎng)期受教育,永保先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制,為切實(shí)做好黨的婦女群眾工作提供了制度保證。

      五、下半年工作設(shè)想:

      同志們,上半年各項(xiàng)工作的圓滿完成,得益于在座各位的共同努力,得益于婦聯(lián)系統(tǒng)全體同志的無(wú)私奉獻(xiàn)。在此,我謹(jǐn)代表區(qū)婦聯(lián)向各位的辛勤工作表示感謝,也希望下半年大家能一如既往地支持我區(qū)的婦女兒童發(fā)展事業(yè)。下面,我談?wù)剫D聯(lián)系統(tǒng)下半年的工作設(shè)想。

      繼續(xù)認(rèn)真組織全區(qū)婦女參與新農(nóng)村建設(shè)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大婦女投身新農(nóng)村建設(shè)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期婦聯(lián)組織的中心任務(wù),各級(jí)婦聯(lián)應(yīng)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),扎實(shí)工作,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全區(qū)廣大婦女為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作貢獻(xiàn)。要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求,以提高農(nóng)村婦女的生活質(zhì)量和水平為目標(biāo),以促進(jìn)農(nóng)村婦女增收致富為核心,以“雙學(xué)雙比”,“美德在家庭”等活動(dòng)為載體,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大婦女積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),提高婦女對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。另外,促進(jìn)農(nóng)村婦女的全面進(jìn)步與發(fā)展建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村既是一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展方向,又是一項(xiàng)緊迫的現(xiàn)實(shí)任務(wù)。參與新農(nóng)村建設(shè)要遵循黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的基本原則,把遵循客觀規(guī)律與尊重農(nóng)村婦女的意愿結(jié)合起來(lái),立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。為此,區(qū)婦聯(lián)將在下半年到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展針對(duì)婦女參與新農(nóng)村建設(shè)情況、農(nóng)村婦女組織建設(shè)情況和基層女干部情況的調(diào)研,目的就是收集第一手資料,為今后一個(gè)時(shí)期的農(nóng)村婦女工作提供參考和指導(dǎo)。

      進(jìn)一步完善婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的中期監(jiān)測(cè)評(píng)估工作。貫徹落實(shí)第四次全國(guó)婦女兒童工作會(huì)議精神,配合做好“兩綱”中期評(píng)估,是今年全國(guó)婦聯(lián)的重點(diǎn)工作之一。上半年區(qū)婦聯(lián)作為區(qū)婦兒工委辦公室已完成了兩個(gè)《規(guī)劃》中期評(píng)估的大部分工作。7月份國(guó)務(wù)院婦兒工委已組織15個(gè)國(guó)家級(jí)評(píng)估督導(dǎo)組分赴各地對(duì)“兩綱”實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估督導(dǎo),9月份省婦兒工委將到我市督導(dǎo)檢查,并抽查各區(qū)縣市。所以,下一步區(qū)婦兒工委辦公室和各成員單位,特別是衛(wèi)生、教育、勞動(dòng)等要為接受省級(jí)評(píng)估做好準(zhǔn)備。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)評(píng)估結(jié)果及后續(xù)對(duì)策措施的分析和宣傳,推動(dòng)政府和有關(guān)部門提高對(duì)婦女兒童工作的重視程度,加大支持投入力度,推進(jìn)《規(guī)劃》的實(shí)施進(jìn)度。

      完善女干部數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)一步促進(jìn)女干部培訓(xùn)選拔工作。目前,省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)黨委換屆工作正在進(jìn)行。下半年,中組部將召開(kāi)培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員專題工作會(huì)議,這對(duì)女干部選拔任用工作是一個(gè)重要契機(jī)。全國(guó)婦聯(lián)也要求各級(jí)婦聯(lián)強(qiáng)化源頭參與,加強(qiáng)調(diào)查研究,充實(shí)女性人才庫(kù),主動(dòng)向黨委組織部門推薦優(yōu)秀女干部。為此,區(qū)婦聯(lián)已著手建立全區(qū)女干部數(shù)據(jù)庫(kù),我們的目標(biāo)是把婦聯(lián)建設(shè)成為推薦女干部的重要平臺(tái)。今后,我們還將充分利用黨校、婦干校等資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)女干部的教育培訓(xùn),切實(shí)為女干部提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力提供服務(wù)。下半年區(qū)婦聯(lián)將完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席、區(qū)直機(jī)關(guān)婦委會(huì)主任的培訓(xùn)班工作。

      關(guān)注未成年人,關(guān)心困難婦女兒童。上半年,區(qū)婦聯(lián)在教育局婦委會(huì)的積極參與下,已完成了對(duì)全區(qū)未成年人現(xiàn)狀的調(diào)研。7月份,已撰寫了詳實(shí)的調(diào)研報(bào)告。接下來(lái),希望各基層?jì)D聯(lián)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)能就未成年人,特別是農(nóng)村留守兒童狀況組織調(diào)查及專項(xiàng)調(diào)研,促進(jìn)兒童權(quán)益保護(hù)。同時(shí),下半年,區(qū)婦聯(lián)還將繼續(xù)盡一切可能推進(jìn)“春蕾計(jì)劃”,繼續(xù)在困難婦女兒童中開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心,送溫暖”活動(dòng)。

      在此要特別提到一點(diǎn),明年將召開(kāi)區(qū)第三次婦代會(huì),這是我們?nèi)珔^(qū)婦女的一件大事,各級(jí)婦女組織要早考慮、早準(zhǔn)備、早布署、早行動(dòng),為會(huì)議的順利召開(kāi)打下扎實(shí)的基礎(chǔ),為開(kāi)好明年的婦代會(huì)貢獻(xiàn)力量。相信有了各位的支持,我們的事業(yè)一定會(huì)無(wú)往不利。

      《0七年上半年區(qū)婦女工作總結(jié)》來(lái)源于xiexiebang.com,歡迎閱讀0七年上半年區(qū)婦女工作總結(jié)。

      第二篇:區(qū)教育系統(tǒng)婦女工作總結(jié)

      1、開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭”活動(dòng)

      為了貫徹落實(shí)黨十六大提出的“形成全民學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)人的全面發(fā)展”的要求,全面開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭活動(dòng),我們系統(tǒng)緊跟時(shí)代的步伐,以此次活動(dòng)為契機(jī),積極組織女教職工參加***區(qū)婦聯(lián)、女職委組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、知識(shí)講座、創(chuàng)“十佳學(xué)習(xí)型家庭”等系列活動(dòng)。我們教育系統(tǒng)推薦的兩戶女教師家庭在活動(dòng)中脫穎而出,被授予***區(qū)“十佳學(xué)習(xí)型家庭”的稱號(hào)。所有這些活動(dòng),都極大地激發(fā)了廣大女教師濃厚的學(xué)習(xí)興趣,使家庭成員養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。營(yíng)造了一種人人學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)的環(huán)境和氛圍,促進(jìn)了家庭成員樹立終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)理念,全面提高了家庭成員的綜合素質(zhì);同時(shí),利用“家長(zhǎng)學(xué)?!钡汝嚨?向廣大家庭成員傳授家庭教育、衛(wèi)生保健、新《婚姻法》知識(shí),在教育系統(tǒng)內(nèi)較好地倡導(dǎo)了文明健康的家庭文明新風(fēng)。

      2、教學(xué)扶貧,共同進(jìn)步

      由于發(fā)展的不均衡,一些縣市的經(jīng)濟(jì)相對(duì)欠發(fā)達(dá),從而導(dǎo)致部分山區(qū)學(xué)校的教育教學(xué)水平較低。我區(qū)部分學(xué)校一如既往地在資金、物資上支援他們,而且在教學(xué)上也繼續(xù)給他們傳經(jīng)送寶。在這些活動(dòng)中 ,我們女教師不顧路途遙遠(yuǎn)條件差,踴躍參加。另外,她們還積極到本區(qū)的薄弱學(xué)校支教,除了上公開(kāi)課外,還同兄弟學(xué)校的教師一起研討教育教學(xué)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,收到了較好的效果。

      3、積極開(kāi)展各項(xiàng)有益的活動(dòng), 營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注婦女兒童的氛圍。

      為在我區(qū) 教職工中開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng),活躍教職工特別是女教職工的課余生活,提高女教職工的體質(zhì),促進(jìn)教師素質(zhì)的全面提高,“三八節(jié)”期間,我們組織了女教師登山比賽,全區(qū)各校也都開(kāi)展了豐富多采的娛樂(lè)活動(dòng);下半年還舉行了女教工籃球比賽和教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。“六一”期間,局分管領(lǐng)導(dǎo)陪同區(qū)領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問(wèn)了部分幼兒園和學(xué)校,全區(qū)各校都組織了慶“六一”健康有益的少兒活動(dòng)。同時(shí),我們還開(kāi)展了辦實(shí)事活動(dòng),對(duì)本區(qū)戶籍兒童少年全面實(shí)施免費(fèi)義務(wù)教育和高中階段教育,義務(wù)教育階段免收收雜費(fèi)、課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)、住宿費(fèi)和生活護(hù)理費(fèi),高中階段免收學(xué)費(fèi)、代管費(fèi)、住宿費(fèi),并對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)特別困難的殘疾學(xué)生,給予適當(dāng)?shù)纳钛a(bǔ)助;殘疾兒童在公辦幼兒園接受教育的,給予減半或免收保育費(fèi);對(duì)于需要語(yǔ)言和康復(fù)訓(xùn)練的聾兒、腦癱兒和智殘兒,凡家庭生活困難的,可予減半或免收教育康復(fù)訓(xùn)練費(fèi)用。

      4、配合區(qū)婦兒工委作好‘十五“婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)工作

      XX年是***市也是***區(qū)“十五”婦女兒童發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的最后一年,也是***區(qū)“十一五”婦女兒童規(guī)劃的編制之年,為了更好地推動(dòng)我區(qū)婦女兒童事業(yè)的發(fā)展,我們積極配合區(qū)婦兒工委作好‘十五“婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的終期監(jiān)測(cè)評(píng)估和”十一五"婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的編制工作。在編制規(guī)劃過(guò)程中,我們廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),力爭(zhēng)把規(guī)劃做得更好一點(diǎn),把發(fā)展目標(biāo)定位得更準(zhǔn)一些,把策略措施和工作要求考慮得更務(wù)實(shí)一點(diǎn)。

      5、以基礎(chǔ)教育課程改革為契機(jī),提高全區(qū)廣大女教師的專業(yè)水平和整體素質(zhì),全面推進(jìn)素質(zhì)教育

      首先,我們積極作好教師的各類培訓(xùn)工作,如:師德培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)骨干培訓(xùn)和新教師培訓(xùn)等。我區(qū)現(xiàn)有女教師1600人左右,在數(shù)量上將占教師隊(duì)伍的三分之二,因此女教師素質(zhì)的優(yōu)劣直接關(guān)系到下一代的健康成長(zhǎng),關(guān)系到社會(huì)的現(xiàn)狀與未來(lái),因而我們把提高廣大女教師的整體素質(zhì)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,努力為女教師提供終身學(xué)習(xí)的條件和機(jī)會(huì),讓她們?cè)诎倜Φ墓ぷ髦?擠時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自己能在瞬息萬(wàn)變的信息時(shí)代,適應(yīng)日新月異的教育改革和發(fā)展。同時(shí),我們還舉行了教壇新秀、課改之星評(píng)比等活動(dòng),為廣大女教師搭建展示才能的平臺(tái)。

      6、積極配合有關(guān)部門作好計(jì)劃生育工作

      為進(jìn)一步貫徹、落實(shí)《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》,國(guó)家、省、市《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理辦法》和《浙江省而口與計(jì)劃生育條例》,抓緊抓好學(xué)校的計(jì)劃生育工作,確保我區(qū)而口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,我們教育局與各小簽定了《計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》,建立計(jì)劃生育檔案,確保計(jì)劃生育工作順利進(jìn)行。同時(shí)加強(qiáng)女教師的“四期”保護(hù)工作,并組織二十年教齡以上的女教師進(jìn)行體檢,作到早防范、早治療。

      回顧一年來(lái)的工作,我局的婦女工作取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)的要求還有很大的距離。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步健全組織網(wǎng)絡(luò),扎實(shí)工作,以不斷開(kāi)拓的精神,努力開(kāi)創(chuàng)我區(qū)教育系統(tǒng)婦女工作的新局面,促進(jìn)婦女素質(zhì)的全面提高,努力維護(hù)婦女的各項(xiàng)權(quán)益,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大女教師的積極性,為我區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

      第三篇:區(qū)環(huán)衛(wèi)局2017年工作總結(jié)

      區(qū)環(huán)衛(wèi)局2017年工作總結(jié)

      篇一:2016年年終工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃

      2016年年終工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃

      2016年年終工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃

      日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝了,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到時(shí)間的匆匆。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)?!皼Q心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。為了在20xx年能更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下。

      我是今年11月份又來(lái)到單位工作的,雖然對(duì)單位已不陌生,但是,現(xiàn)在的單位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作環(huán)境,一個(gè)新的起點(diǎn)。到單位之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),做好辦公室服務(wù)工作。一邊憑著自己對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的熱愛(ài),解決了一些網(wǎng)絡(luò)故障。我經(jīng)常請(qǐng)教單位的一些有經(jīng)驗(yàn)的水產(chǎn)工程師,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)行研究針對(duì)性的策略,取得了良好的效果。

      通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),吸取同行業(yè)之間的信息和積累經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在對(duì)網(wǎng)站建設(shè)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸掌握了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的各種技術(shù)。所以經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右的努力,也完成了網(wǎng)站域名注冊(cè),網(wǎng)站空間申請(qǐng)等成功任務(wù)。郯城漁業(yè)信息網(wǎng)的上線將成為我站對(duì)外宣傳的一個(gè)新的窗口。

      在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力、業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)我站目前的形式,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些網(wǎng)絡(luò)故障,對(duì)于一個(gè)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。

      存在的缺點(diǎn):

      對(duì)于漁業(yè)技術(shù)的專業(yè)知識(shí)了解還不夠深入,對(duì)網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)問(wèn)題掌握的還比較薄弱。還不能十分清晰的向漁民解釋魚病防治的相關(guān)知識(shí)。對(duì)于一些大的網(wǎng)絡(luò)故障不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。本職的工作做得不好,感覺(jué)還停留在一個(gè)計(jì)算機(jī)初級(jí)水平。

      XX年的目標(biāo)是將郯城漁業(yè)信息網(wǎng)站的訪問(wèn)量有大的突破,這個(gè)目標(biāo)很難達(dá)到,不過(guò)努力吧,努力總會(huì)有好的結(jié)果。

      XX年需做的事情:

      1、網(wǎng)站每日更新不能少于5篇文章;

      2、致力于二個(gè)重點(diǎn)欄目:漁業(yè)技術(shù)推廣和漁政監(jiān)督管理

      3、尋找到新的突破點(diǎn)。

      近幾年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展很快,應(yīng)用日益普及,為了適應(yīng)信息時(shí)代的要求,我站每一間辦公室都專門配置了用來(lái)連接到互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī),并與互聯(lián)網(wǎng)相連,單位職工能通過(guò)因特網(wǎng)這一新興的媒體傳播技術(shù)及時(shí)查閱信息,掌握動(dòng)態(tài),為職工的日常工作提供了便利。

      我站在互聯(lián)網(wǎng)上的畢業(yè)范文完成了域名注冊(cè)和空間申請(qǐng)工作,已建設(shè)完成,目前正在進(jìn)行主頁(yè)開(kāi)發(fā)和信息收集,不久可投入使用。該網(wǎng)站建成之后,將成為我站對(duì)外宣傳的窗口,聯(lián)系漁民的橋梁,發(fā)布信息的平臺(tái),同時(shí)也為構(gòu)建電子漁業(yè)創(chuàng)造了條件。發(fā)布的信息范圍包括我縣漁業(yè)行業(yè)的科技示范戶信息、漁業(yè)供求信息等,并與相關(guān)兄弟網(wǎng)站建立友情鏈接。同時(shí),我們還將在互聯(lián)網(wǎng)上建立基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫(kù)供公眾瀏覽查詢。幾年來(lái),我站漁業(yè)信息化工作發(fā)展較快,取得了一定成績(jī),但也存在著不可忽視的問(wèn)題。信息化意識(shí)不強(qiáng),資金投入不足是制約我站漁業(yè)信息化發(fā)展的主要因素。信息化工作的技術(shù)薄弱,設(shè)備也比較落后,信息的收集、處理和加工能力差,甚至存在行業(yè)內(nèi)信息封鎖的情況,尚未實(shí)現(xiàn)信息共享。從事漁業(yè)信息工作的專業(yè)技術(shù)人員不足,專業(yè)培養(yǎng)跟隨不上發(fā)展的需要,尤其是既懂計(jì)算機(jī)技術(shù),又懂漁業(yè)專業(yè)知識(shí)復(fù)合型人才更為缺 乏。

      二、今后幾年的工作計(jì)劃

      漁業(yè)信息化工作要以“統(tǒng)籌規(guī)劃,漁業(yè)主導(dǎo),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),共享建設(shè),互聯(lián)互通,資源共享”的方針進(jìn)行建設(shè)。要吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮后起優(yōu)勢(shì),以漁業(yè)為主導(dǎo),以信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ),充分重視漁業(yè)信息技術(shù)的推廣應(yīng)用。

      1、加快漁業(yè)信息網(wǎng)建設(shè),與各漁業(yè)兄弟網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)友請(qǐng)鏈接。

      漁業(yè)信息網(wǎng)建成后,以局域網(wǎng)的形式,與省市漁業(yè)網(wǎng)站的辦公業(yè)務(wù)互聯(lián),實(shí)現(xiàn)公文的無(wú)紙化傳輸和資源共享,并能使用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)搜索、加工、處理和傳輸信息,報(bào)表和數(shù)據(jù)。這對(duì)于單位工作作風(fēng),提高辦公自動(dòng)化,管理信息化的水平。為站領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)將發(fā)揮重要作用。

      2、建立我站漁業(yè)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫(kù)。

      在今后幾年,我站將著重建立起門類齊全、內(nèi)容豐富,更新及時(shí),查閱方便的綜合性數(shù)據(jù)庫(kù),為廣大漁農(nóng)提供漁業(yè)信息服務(wù)。

      xx漁業(yè)信息網(wǎng)站規(guī)劃書

      一、建設(shè)漁業(yè)信息網(wǎng)的市場(chǎng)分析(公益性)

      二、建設(shè)漁業(yè)信息網(wǎng)的目的及功能定位(服務(wù)郯城漁業(yè),振興郯城經(jīng)濟(jì))

      三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

      1、租用虛擬主機(jī)

      2、選擇操作系統(tǒng),用windowsxp

      3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的單位上網(wǎng)方案,電子商務(wù)解決方案。

      4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案

      5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā),如網(wǎng)頁(yè)程序asp、jsp、cgi數(shù)據(jù)庫(kù)程序等。

      四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

      根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容

      五、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)

      1、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)與漁業(yè)整體形象一致,要符合ci規(guī)范,要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。

      2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度,閱讀習(xí)慣等。

      3、制定網(wǎng)頁(yè)改版計(jì)劃,如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

      六、網(wǎng)站設(shè)計(jì)的原則

      1、不同身份的用戶看到不同的網(wǎng)站內(nèi)容:

      漁戶、科技示范戶、中層領(lǐng)導(dǎo)、站長(zhǎng)按照不同身份,看到的網(wǎng)站內(nèi)容不一樣。

      例如:漁民是普通的網(wǎng)頁(yè)訪問(wèn)者,他們關(guān)心的是漁業(yè)生產(chǎn)銷售消息、國(guó)際、國(guó)內(nèi)漁業(yè)新聞、漁業(yè)的通知等;站長(zhǎng)專門瀏覽自己的工作行事歷、下層上傳的工作匯報(bào)、總結(jié)等。實(shí)現(xiàn)不同身份的用戶享受不同的訪問(wèn)內(nèi)容。

      2、實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部和單位外部顯示的網(wǎng)站內(nèi)容不一樣。

      單位的一些重要資料或信息,只能在單位內(nèi)部進(jìn)行消化,如關(guān)于單位職工的處分,單位職工的獎(jiǎng)懲制度,學(xué)校的通知等等;相反,單位的漁業(yè)推廣政策、推廣事宜、技術(shù)介紹以及發(fā)展規(guī)劃等,必須對(duì)社會(huì)開(kāi)放,讓更多的人能夠了解漁業(yè),從而讓郯城漁業(yè)真正走向世界。

      3、內(nèi)容應(yīng)該由不同部門分塊更新 郯城漁業(yè)信息網(wǎng)是由站長(zhǎng)室、副站長(zhǎng)室、漁政室、漁技室、辦公室等部門組成,他

      們從事的工作是不同的領(lǐng)域,網(wǎng)站的內(nèi)容也會(huì)劃分相應(yīng)的區(qū)域讓這些部門進(jìn)行內(nèi)容的更新,如漁政室要發(fā)一則“關(guān)于禁漁期嚴(yán)禁'電魚、毒魚、炸魚'”的通知等等,總之,不同內(nèi)容,應(yīng)該由不同的部門分塊更新,而且單位部門明確,責(zé)任到人。

      4、網(wǎng)站的欄目應(yīng)該根據(jù)需要自己能夠靈活調(diào)整。

      漁業(yè)網(wǎng)站的格局不是一層不變的,有些是突發(fā)事件,需要添加新的欄目,且根據(jù)需要安排在任意位置,有可能是首頁(yè),有可能是其他頁(yè),如漁業(yè)疫情等重大事件,是臨時(shí)產(chǎn)生的,那么要求網(wǎng)站的欄目靈活調(diào)整,要放在哪兒就放在哪兒,不受條件的限制,自己?jiǎn)挝坏娜藛T就能夠搞定它。同樣,當(dāng)某些欄目不需要時(shí),也可以隨時(shí)隨地的刪減或隱藏,待需要時(shí)再重新顯示出來(lái)。

      5、用戶能夠簡(jiǎn)單更改網(wǎng)站風(fēng)格(美工)好的網(wǎng)站在風(fēng)格上也不是永遠(yuǎn)都一樣的,要定期的進(jìn)行風(fēng)格的變化,如www.重大節(jié)日、春節(jié)、國(guó)慶節(jié)、六一兒童節(jié)、圣誕節(jié)、中秋節(jié)等,都要求網(wǎng)站有不同的時(shí)期有不同的風(fēng)格,說(shuō)白了就是顏色的搭配好不好看,是不是適合時(shí)節(jié),所以,網(wǎng)站風(fēng)格的切換要力求簡(jiǎn)單化、傻瓜化、智能化。自己坐在家里通過(guò)點(diǎn)一點(diǎn)鼠標(biāo)幾分內(nèi)風(fēng)格大變樣。

      6、數(shù)據(jù)的安全性問(wèn)題

      對(duì)單位來(lái)說(shuō),資料存檔是一件頭等大事;因?yàn)閱挝坏耐ㄖ?、全體職工的個(gè)人資料、圖片等都放在網(wǎng)站上,一是方便查找;二是便于管理;為了安全考慮,網(wǎng)站的數(shù)據(jù)要能夠定期進(jìn)行備份,一旦網(wǎng)站因?yàn)槠渌话l(fā)事件遭到破壞,如黑客、計(jì)算機(jī)病毒、操作人員誤操作等都會(huì)引起系統(tǒng)的崩潰,這時(shí),要求網(wǎng)站數(shù)據(jù)能夠及時(shí)恢復(fù),包括所有內(nèi)容,盡量將損失降到最小程度。

      七、網(wǎng)站維護(hù)

      服務(wù)器及相關(guān)硬件的維護(hù),對(duì)可能出現(xiàn)的總是進(jìn)行評(píng)估、制定響應(yīng)時(shí)間。

      通過(guò)總結(jié)前面的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在不足,沒(méi)有創(chuàng)新性的工作思路,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好與工作有關(guān)的各項(xiàng)參核標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。篇二:2017年終總結(jié)

      2017年終總結(jié)報(bào)告

      跟隨著時(shí)間車輪的滾動(dòng)前行,轉(zhuǎn)眼2016年不知不覺(jué)走到了歲末。2017元旦將至,又一個(gè)金色雞年即將展開(kāi)光芒燦爛畫卷;激動(dòng)之余,方覺(jué)來(lái)到公司已將近兩個(gè)年頭,緊隨亞佳特發(fā)展的腳步,在和諧溫情的團(tuán)隊(duì)環(huán)境中,成長(zhǎng)著屬于自己跌宕起伏的人生歷程;回望過(guò)去一年的工作生活經(jīng)歷,思緒良多,借此用凡凡幾語(yǔ)對(duì)過(guò)去一年做以總結(jié),與各位同仁分享;留精去跛,撥亂反正,給自己一次自我反省提升契機(jī),希望能對(duì)明年新的更好工作局面有些許幫助;

      一、以大局為重服從公司安排努力完成各項(xiàng)任務(wù)

      2016年隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)生產(chǎn)不斷擴(kuò)大;多元化發(fā)展戰(zhàn)略公司年初制定了整體目標(biāo);經(jīng)過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)同事的不懈努力拼搏,只用了半年時(shí)間就完成了總體計(jì)劃目標(biāo);外墻保溫工程明顯增多,先后中標(biāo)實(shí)施了十來(lái)項(xiàng)大中型工程項(xiàng)目。由于工程項(xiàng)目的增加,公司吸收了不少新的同事充實(shí)到亞佳特的家庭里。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地對(duì)整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)制定出了切實(shí)可行的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制;使我們新老同事在不斷的學(xué)習(xí)與活動(dòng)當(dāng)中更快的緊密融合;進(jìn)一步加快了工作效率的提升與個(gè)不嫩之間的配合協(xié)作;(為公司點(diǎn)個(gè)贊)

      根據(jù)公司工作需要,我被安排到正弘豫園項(xiàng)目負(fù)責(zé)工程管理。對(duì)于初接觸外墻保溫涂料工程管理的我通過(guò)細(xì)心研究圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,學(xué)習(xí)施工方案細(xì)則和外墻保溫涂料工程質(zhì)量管理知識(shí),工藝流程技術(shù)措施;主動(dòng)到公司以及相關(guān)項(xiàng)目實(shí)地考察學(xué)習(xí),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同 事的幫助下,克服了技術(shù)上的不足,在保證安全的前提下緊抓質(zhì)量,積極協(xié)調(diào)處理甲方及施工隊(duì)出現(xiàn)的各種情況,時(shí)刻以大局為重,工作也算順利開(kāi)展,保證了工程的順利進(jìn)行,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的施工,目前已全部完成,進(jìn)入整體驗(yàn)收階段,基本上達(dá)到了甲方對(duì)安全質(zhì)量上的要求。接手全面負(fù)責(zé)正弘豫園工程施工管理,工作開(kāi)展初期并非一帆風(fēng)順,首先是現(xiàn)場(chǎng)施工條件不具備,具體情況為:①施工場(chǎng)地狹窄,各工種專業(yè)物料雜亂堆放;造成原材料反復(fù)轉(zhuǎn)移損毀;②現(xiàn)場(chǎng)電力供應(yīng)時(shí)常出現(xiàn)問(wèn)題,幾乎一天數(shù)次,造成了時(shí)間與人員嚴(yán)重浪費(fèi);③甲方監(jiān)理混亂苛刻不負(fù)責(zé)任的盲目指揮,總包方一而再三無(wú)理要求,添加麻煩;④前期歷史遺留問(wèn)題復(fù)雜等原因,○5其次為外聘施工隊(duì)人員素質(zhì)較差不好管理,當(dāng)然由于我初次負(fù)責(zé)保溫涂料項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)較少,很多問(wèn)題還要咨詢一些經(jīng)驗(yàn)多的工人,對(duì)可能出現(xiàn)的困難估計(jì)不足,也對(duì)后期工作造成也一定影響。在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的共同努力幫助下對(duì)工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),人員組織調(diào)整,積極協(xié)調(diào)由于交叉施工出現(xiàn)的和總包方,分包方之間的沖突,面對(duì)一邊是甲方歇斯底里的工程進(jìn)度要求,一邊是由于材料供應(yīng)問(wèn)題多,麥?zhǔn)涨锩竟?jié)施工人員緊缺的情況,和總包方的勒索刁難不配合,吊籃使用不當(dāng)誤事等情況,沉著應(yīng)對(duì),不卑不亢,據(jù)理力爭(zhēng),曉之以理,動(dòng)之以情,積極協(xié)調(diào)變被動(dòng)為主動(dòng),改善了前期的不利局面,為后來(lái)工程施工的順利進(jìn)行盡了自己的微薄之力,目前保溫工程已完成,基本上契合了甲方及監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施進(jìn)行。2.工程施工安全方面

      施工期間未發(fā)生大的安全事故,所有人員嚴(yán)格執(zhí)行施工安全條例,進(jìn)工地必須戴安全帽,上吊籃必須系安全繩,禁止亂往下扔物品,每天檢查吊籃配重、鋼絲繩卡、支架等是否牢固,施工作業(yè)期間不準(zhǔn)喝酒、抽煙,大風(fēng)下雨等惡劣天氣禁止上吊籃施工,材料堆放整齊,工程余料及包裝袋等易燃物品及時(shí)清理,防止火災(zāi)發(fā)生,做到防范于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài),對(duì)違反規(guī)定的人員實(shí)行教育、警告、處罰,屢教不改者堅(jiān)決清退等嚴(yán)厲措施,盡力做到安全文明施工順利進(jìn)行。

      3.工程施工質(zhì)量方面

      對(duì)施工人員集中視頻講解傳遞技術(shù)交底,①聚苯板粘結(jié)嚴(yán)格采用薄抹灰系統(tǒng)落實(shí),發(fā)現(xiàn)采用點(diǎn)粘不到位著一律處罰整改,施工期間未發(fā)現(xiàn)有聚苯板掉落情況。②發(fā)現(xiàn)玻纖網(wǎng)鋪設(shè)有凹凸不平,空鼓現(xiàn)象,要求相關(guān)人員進(jìn)行了補(bǔ)釘,修復(fù)處理。③有的施工人員豎掛網(wǎng)格布,影響了工程質(zhì)量,對(duì)其進(jìn)行了糾正和耐心說(shuō)服指導(dǎo),消除了工程質(zhì)量隱患。④由于甲方圖紙窗戶尺寸有誤,造成線條無(wú)法交圈,粘貼安裝不很平順;需要返工處理。⑤個(gè)別窗洞口、飄窗四周立面及陰陽(yáng)角平整度需進(jìn)行修補(bǔ)。1#2#樓棟整體合格率為80%,3#樓整體合格率為75%。

      4.現(xiàn)場(chǎng)施工管理及人員協(xié)調(diào)方面

      結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,本著統(tǒng)籌全局,兼顧局部的原則,積極處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況,依據(jù)施工情況,重點(diǎn)部位,重點(diǎn)人員,重點(diǎn)跟

      蹤,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料及時(shí)申報(bào),盡可能做到不缺料,不斷料,不浪費(fèi)料,積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,正弘工程部領(lǐng)導(dǎo)年輕氣傲,喜怒無(wú)常,作事不切實(shí)際,權(quán)利分散,遇事推諉,不易溝通,為了追求進(jìn)度等,經(jīng)常采用無(wú)理罰款威脅等陰險(xiǎn)手段,總包單位更是為自己利益不擇手段,各個(gè)分包單位深受其害,意見(jiàn)頗大;

      二、總結(jié)過(guò)去,在工作中學(xué)習(xí),在工作中成長(zhǎng)!大半年來(lái)工地的工作生活使我受益匪淺,感慨頗多,同時(shí)也受益良多,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自己的自身努力,使自己對(duì)保溫涂料工程現(xiàn)場(chǎng)管理有了進(jìn)一步實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)以后深入工作起到了實(shí)質(zhì)性的提升作用,同時(shí)也深感到了自己專業(yè)技術(shù)方面的不足,以及工作中充在的問(wèn)題,工地情況各有不同:此項(xiàng)目外墻基底采用聚苯板粘接,真石漆飾面;外加多彩涂飾施工,施工難度較大,組織人員較難,加上各方面經(jīng)驗(yàn)不足,而恰恰正弘豫園各施工階段對(duì)質(zhì)量進(jìn)度抓的很緊,中間有加雜零星增補(bǔ)項(xiàng)目,不斷進(jìn)行材料轉(zhuǎn)運(yùn),配合現(xiàn)場(chǎng)垃圾道路清理,環(huán)保督查突擊檢查配合,導(dǎo)致了施工管理難度的加大,通過(guò)幾個(gè)月工地的工作生活的親身體會(huì),提出如下建議:

      1.施工隊(duì)伍的挑選

      不能盲目落實(shí)項(xiàng)目施工隊(duì),盡量避免人情隊(duì)伍,社會(huì)閑散隊(duì)伍,和公司有扯不清債務(wù)的隊(duì)伍,光說(shuō)好聽(tīng)的不做實(shí)事的隊(duì)伍;一個(gè)合格的施工隊(duì)伍不但要具有好的技術(shù),更要有好的素質(zhì),這樣才能保證工程的順利進(jìn)行,大部分人員素質(zhì)較低,易惹事端,不好管理,建議慎重選擇,在挑選上能否參考 項(xiàng)目參管人員提前預(yù)選,擇優(yōu)選拔,結(jié)

      合項(xiàng)目實(shí)際情況制定積極有效的管理制度,避免一攬子計(jì)劃,造成后期落實(shí)結(jié)果困難重重;多征求現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人員的意見(jiàn),避免又當(dāng)裁判又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員局面,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮只留下能承前啟下的施工隊(duì)伍。

      2.施工前的準(zhǔn)備

      ?項(xiàng)目管理人員接手項(xiàng)目管理必須詳細(xì)了解與甲方簽的合同內(nèi)容,招投標(biāo)各種文件圖紙資料,做到心中有數(shù)。要不然后面就出現(xiàn)有問(wèn)題出現(xiàn)問(wèn)誰(shuí)誰(shuí)不知道,找誰(shuí)誰(shuí)不管,本就難辦的事更是荊棘滿地,內(nèi)部外部環(huán)境更難協(xié)調(diào)落實(shí)結(jié)果;

      ②制定符合各不同項(xiàng)目項(xiàng)目的內(nèi)外部溝通流程;減少過(guò)程時(shí)間精力浪費(fèi),提高各環(huán)節(jié)效率,照本宣科的執(zhí)行規(guī)定制度是迂腐糊弄的工作態(tài)度,任何的過(guò)程計(jì)劃制度都是為實(shí)現(xiàn)最好結(jié)果指定地;

      ③減少控制項(xiàng)目主要人員流動(dòng)性;做好各環(huán)節(jié)人員轉(zhuǎn)離職交接過(guò)程手續(xù),不能敷衍了事,不能承前啟下的交接工作都是無(wú)用功。好的企業(yè)文化是可以傳承的,避免張三走了把留下的李四禍害了;

      3.為了保障工程安全質(zhì)量,工程項(xiàng)目較大時(shí)應(yīng)合理調(diào)配增加相關(guān)管理人員。

      4.公司應(yīng)定期進(jìn)行切實(shí)有效培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修等相關(guān)活動(dòng),敷衍了事在今年的過(guò)程中我是深有體會(huì)了。工程管理負(fù)責(zé)人員往往身兼數(shù)職既負(fù)責(zé)管理,又是安全員、技術(shù)員、資料員、材料員,對(duì)知識(shí)的要求較廣泛,應(yīng)該有一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)。只有整體素質(zhì)提升到一定高度,才能把資源利用發(fā)揮到最大化,三、2017年展望未來(lái),相信自己會(huì)做的更好,公司發(fā)展更好!篇三:2016年安全環(huán)保部工作總結(jié)和2017年工作計(jì)劃

      2016年安全環(huán)保部工作總結(jié)和2017年工作計(jì)劃

      [鍵入文檔副標(biāo)題] Administrator [選取日期] 2016年,在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全環(huán)保部(以下簡(jiǎn)稱:安環(huán)部)根據(jù)年初既訂的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和相應(yīng)指標(biāo),合理及時(shí)地對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào),通過(guò)各部門和項(xiàng)目部的支持,以及廣大生產(chǎn)一線員工的配合努力,較圓滿地完成了全年的工作任務(wù)。主要工作完成情況如下:

      一、建章立制,部門工作有依據(jù)。集團(tuán)公司于今年3月份下發(fā)了HSE管理手冊(cè),安環(huán)部對(duì)原安全管理制度進(jìn)行重新修訂和補(bǔ)充,結(jié)合整理更新后的制度包含六大部分,23項(xiàng)制度或規(guī)定,責(zé)任體系清單全面覆蓋到公司各部門、各崗位,界限明晰、層次清楚,并充分契合了《建筑施工企業(yè)安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定和要求,為安全管理的各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障,夯實(shí)了安全管理體系基礎(chǔ)。

      二、制訂規(guī)則,分包管理有約束。分包一直是困擾公司安全管理的重點(diǎn)難點(diǎn)。安環(huán)部在年初對(duì)與分包單位簽訂的《安全文明協(xié)議書》進(jìn)行重新編撰,使公司與分包單位之間的責(zé)、權(quán)、利更加明晰,加入符合國(guó)家對(duì)分包單位的相關(guān)要求,明確了分包單位的準(zhǔn)入規(guī)則。10月底,安環(huán)部與工程部共同出臺(tái)了《分包和勞務(wù)人員管理實(shí)施細(xì)則》,更進(jìn)一步明確了從分包招標(biāo)至分包單位退場(chǎng)涵蓋的人、材、機(jī)及預(yù)結(jié)算內(nèi)容中安全、質(zhì)量、資金等風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施,成為公司對(duì)分包單位進(jìn)行全面管控的指導(dǎo)性文件。

      三、形成標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)業(yè)管理有創(chuàng)新。安全內(nèi)業(yè)資料無(wú)序是項(xiàng)目安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)。集團(tuán)公司年初就對(duì)項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)資料有了新的要求,安環(huán)部充分領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司意圖,結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

      《建筑施工企業(yè)安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,于6-7月份對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化治理,對(duì)各在建項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查整頓,各在建項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)資料制作水平有了很大的提高。

      四、建立題庫(kù),安全考核有內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理和安全員綜合素質(zhì)是關(guān)系到項(xiàng)目安全管理好環(huán)的重要因素。安環(huán)部在年初就開(kāi)始進(jìn)行安全生產(chǎn)考核題庫(kù)建設(shè),從安全管理、安全技術(shù)、安全法規(guī)、案例分析等方面著手,共建立安全試題分庫(kù)7個(gè),安全考核試題3522條。安全考核至此有了新的參考依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),改善了以往憑主觀映象評(píng)分的現(xiàn)象,考核結(jié)果接近公平、公正。五、四不兩直,隱患治理有成果。隱患整治和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控是防范事故的重要手段。安環(huán)部對(duì)隱患排查始終保持高頻次狀態(tài),每月擬定隱患排查計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施檢查工作。從年初開(kāi)始進(jìn)行的兩節(jié)期間安全排查開(kāi)始,部門所有人員都奔赴項(xiàng)目施工一線開(kāi)展安全排查,隱患排查結(jié)果與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步,至今執(zhí)行隱患排查266次,其中領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查27次,專項(xiàng)自查自糾112次,檢查發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患565處,整改回復(fù)及閉環(huán)率100%。在實(shí)施檢查的同時(shí),對(duì)務(wù)工人員進(jìn)行安全知識(shí)普及21場(chǎng)次,項(xiàng)目部每周對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),受培人員約達(dá)2100人。

      六、學(xué)教并重,條線培訓(xùn)有新意。安全監(jiān)管水平的提高需要不斷地學(xué)習(xí)。由于歷史原因,待崗人員和技能工人進(jìn)入安全管理隊(duì)伍,導(dǎo)致專職安全管理隊(duì)伍素質(zhì)整體偏低,所以,安環(huán)部本著“干什么學(xué)什么”“缺什么補(bǔ)什么”的原則,加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目安全管理人員的培訓(xùn) 工作。從年初開(kāi)始就計(jì)劃每月進(jìn)行安全管理?xiàng)l線集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及到新頒《安全生產(chǎn)法》、安全資料如何做、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和各事故類別的安全防范措施、地鐵施工安全管理要求和政策解讀等。全年,整理下發(fā)并要求學(xué)習(xí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理文件55份,安全生產(chǎn)通知67份,并通過(guò)建立微信學(xué)習(xí)圈,轉(zhuǎn)發(fā)安全學(xué)習(xí)資料229余條,一系列的培訓(xùn)和促學(xué)行動(dòng)使安管人員補(bǔ)充了安全知識(shí)、增強(qiáng)了安全意識(shí)、開(kāi)拓了眼界,受到了大家的一致好評(píng)。

      七、工娛結(jié)合,安全活動(dòng)有實(shí)效。形式各樣的安全活動(dòng)是提高安全意識(shí)的好辦法。安環(huán)部在實(shí)施各類安全活動(dòng)時(shí),充分考慮廣大員工的參與積極性和意愿,與公司工會(huì)進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào),施行聯(lián)動(dòng),在各在建項(xiàng)目部中組織進(jìn)行“大排查、大管控、大整治”活動(dòng)、“安全隱患整治回頭看”和各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng),舉辦員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的娛樂(lè)活動(dòng)和安全知識(shí)競(jìng)賽11次,勞動(dòng)競(jìng)賽6次,參與人數(shù)約達(dá)551人。

      八、預(yù)案合規(guī),應(yīng)急救援有改進(jìn)。應(yīng)急救援是防止次生傷害的有效舉措。安環(huán)部根據(jù)集團(tuán)公司的整體部署,參照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的規(guī)定,完善了綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案及應(yīng)急處置卡,從組織框架、預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急物資等方面進(jìn)行了全面的梳理,剔除不符合項(xiàng),增加了現(xiàn)場(chǎng)處置和告之方面的內(nèi)容。全年,各在建項(xiàng)目部進(jìn)行應(yīng)急救援演練9次,參與人數(shù)約達(dá)114人,應(yīng)急救援措施的落實(shí)有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

      九、審時(shí)度勢(shì),資證管理有亮點(diǎn)。人員資證是企業(yè)發(fā)展壯大的基石。今年,國(guó)家對(duì)人員持證上崗的檢查力度越來(lái)越大,尤其是對(duì)“三

      類人員”持證和人證相符情況的檢查更加嚴(yán)格。安環(huán)部在順應(yīng)國(guó)家政策的基礎(chǔ)上,聯(lián)合公司經(jīng)營(yíng)部和人力資源部門,對(duì)“三類人員”證書進(jìn)行清理和更新,共完成了A、B、C證延期復(fù)審55人、變更復(fù)審5人和新申報(bào)取證69人,保障了安全管理人員的儲(chǔ)備和資證資源,通過(guò)部門人員的不懈努力與項(xiàng)目部的支持配合,順利通過(guò)湖南省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證復(fù)審工作。

      2017年工作計(jì)劃

      一、責(zé)任上肩抓落實(shí)。規(guī)章制度不應(yīng)該掛在墻上,鎖在抽屜里,要落實(shí)到行動(dòng)上,滲透到各個(gè)工序、各個(gè)崗位,每個(gè)人都必須認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,做到事事有人管,事事有人盯,形成群防群治、綜合管理的局面。安環(huán)部從切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制入手,對(duì)照責(zé)任清單,執(zhí)行“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求,對(duì)公司安全責(zé)任體系的正常運(yùn)行進(jìn)行規(guī)范監(jiān)管。

      二、標(biāo)準(zhǔn)先行抓現(xiàn)場(chǎng)。標(biāo)準(zhǔn)化的推行是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路,是落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑。安環(huán)部依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求持續(xù)做好建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作,依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng),擴(kuò)大安全、質(zhì)量、工序的標(biāo)準(zhǔn)化管理范圍,合理安排人、材、機(jī)的進(jìn)出場(chǎng)順序,把握,提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平。

      三、嚴(yán)查緊盯抓隱患。隱患排查是全年工作的重中之重。安環(huán)部要合理安排檢查計(jì)劃,檢查計(jì)劃要定責(zé)任人、定時(shí)間、定方案執(zhí)行,

      第四篇:運(yùn)輸區(qū)2011年年工作總結(jié)

      運(yùn)輸區(qū)2011年工作總結(jié)

      2011年,運(yùn)輸區(qū)在礦黨委和礦行政的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司和礦職代會(huì)精神,緊緊圍繞礦十九屆三次職代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和總體思路,以礦黨委“行為養(yǎng)成提升年”為工作主線,找準(zhǔn)突破口和著力點(diǎn),本著“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、自強(qiáng)不息”的企業(yè)精神,克服運(yùn)輸區(qū)戰(zhàn)線長(zhǎng),巷道礦壓大,軌道底板起鼓,軌道偏差大,運(yùn)輸環(huán)節(jié)多等不利因素,迎難而上,克服困難。從運(yùn)輸區(qū)實(shí)際情況出發(fā),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題早動(dòng)員、早行動(dòng),全力打造一流的管理團(tuán)隊(duì)、一流的員工隊(duì)伍、一流的工程質(zhì)量。使運(yùn)輸區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和整體水平得到一個(gè)嶄新的提高。運(yùn)輸區(qū)在安全生產(chǎn)工作中始終堅(jiān)持服務(wù)一線的宗旨,保安全、保生產(chǎn)、保運(yùn)輸線路暢通,全面打造綜合型鋼鐵運(yùn)輸線。

      一、夯實(shí)運(yùn)輸基礎(chǔ)、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

      運(yùn)輸區(qū)今年結(jié)合公司動(dòng)態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,以實(shí)際工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),全面扭轉(zhuǎn)干部、員工靜態(tài)達(dá)標(biāo)的陳舊思想,要敢于創(chuàng)新,使靜態(tài)達(dá)標(biāo)與動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)相結(jié)合,形成天天達(dá)標(biāo),時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo),促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面提高,運(yùn)輸區(qū)共拉運(yùn)原煤100多噸。有力的保障了采區(qū)的正常生產(chǎn),使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷上臺(tái)階,1—10月共掛金牌8塊。做到了喜人成績(jī),為運(yùn)輸區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作起到了強(qiáng)有力的保證。

      運(yùn)輸區(qū)線路段按照礦上總體部署,2011年井下主運(yùn)更換43kg/m大鐵和45kg/m大鐵,從六月份開(kāi)始鋪設(shè),到年末鋪設(shè)大鐵2000米,保證采掘正常生產(chǎn),確保運(yùn)輸鋼鐵運(yùn)輸線。

      今年為治理井下主運(yùn)道水溝不通暢,是由于多年礦壓大造成巷道變形,在區(qū)長(zhǎng).書記的帶領(lǐng)下組織全區(qū)干部要職工全部開(kāi)始治理水溝,清理水溝6000余米,重新打水溝700余米。運(yùn)輸區(qū)機(jī)電段今年一二段主機(jī)革新,井下底卸坑,更換新曲軌。

      主運(yùn)巷壓力水管年久失修腐蝕嚴(yán)重,經(jīng)常發(fā)生漏水現(xiàn)象,為了保證采區(qū)正常用水,不影響正常生產(chǎn),根據(jù)這一情況,運(yùn)輸區(qū)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決定重新鋪設(shè)一條壓力水管,以減輕現(xiàn)有水管壓力,保證正常生產(chǎn),現(xiàn)已完成473-六采煤倉(cāng)口4800余米水管鋪設(shè)。今年為了更好的提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,運(yùn)輸區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子組織機(jī)電段全體員工更換了一、二段皮帶鋼絲繩3200米,并對(duì)-93—二段機(jī)尾水管進(jìn)行了重新更換,共更換水管1700余米,有力的保證了采區(qū)的正常生產(chǎn)。

      運(yùn)輸區(qū)機(jī)電段為了方便人員下皮帶,將一段機(jī)尾重新打水泥臺(tái)階90余米,防止了人員下皮帶時(shí)滑倒,造成事故,段長(zhǎng)王洪

      剛克服各種困難對(duì)一段機(jī)尾至473進(jìn)行了電纜改造,由于電纜掛鉤數(shù)量少,造成電纜懸掛不齊,容易影響生產(chǎn),特將電纜掛鉤更換成反光式掛鉤,共改造600余米,保證了安全生產(chǎn),使電纜掉掛整齊、美觀,還增加了電纜掉掛的實(shí)用性,提升了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

      為了提升底部卸坑護(hù)欄安全,保證正常生產(chǎn),機(jī)電段將底卸坑護(hù)欄改造成溜子鏈護(hù)欄,增加了護(hù)欄的安全系數(shù),全面提升了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

      由于運(yùn)輸區(qū)一段鋼帶機(jī)驅(qū)動(dòng)輪原設(shè)計(jì)無(wú)制動(dòng)閘盤,安全系數(shù)低,易發(fā)生安全運(yùn)輸事故,為了進(jìn)一步提升安全運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,增大制動(dòng)力,今年五月份,運(yùn)輸區(qū)機(jī)電段全體員工利用生產(chǎn)間隙時(shí)間,加班延點(diǎn),在不影響生產(chǎn)的前提下成功地將一段鋼帶機(jī)帶有制動(dòng)盤的驅(qū)動(dòng)輪更換完畢,使安全運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化上了一個(gè)新臺(tái)階,為人員和原煤運(yùn)輸提供了強(qiáng)有力的安全保證。

      在加強(qiáng)三車兩線的治理上,我們對(duì)機(jī)車、人車、三噸車實(shí)行“實(shí)名登記制”,將每一臺(tái)車按順序編排,對(duì)每一臺(tái)車實(shí)行包保責(zé)任制,今年1—10共大修3臺(tái)10噸電機(jī)車,1臺(tái)14噸電機(jī)車,更換10臺(tái)轉(zhuǎn)子,50多塊閘瓦,更換大線圈10余個(gè),小線圈16個(gè),大修三噸底卸式礦車30余臺(tái),更換三噸車輪組3組。

      線路段為了保證207掘進(jìn)隊(duì)正常運(yùn)輸,不影響生產(chǎn),鞏固運(yùn)輸質(zhì)量,運(yùn)輸區(qū)抽調(diào)精兵強(qiáng)將,對(duì)207隊(duì)車場(chǎng)子進(jìn)行軌道鋪設(shè),更換大鐵220米,有力的保障了207隊(duì)生產(chǎn)進(jìn)度,使安全生產(chǎn)得到了有效提高。

      由于三采原煤產(chǎn)量不斷提高,原有軌道不能滿足正常運(yùn)輸,運(yùn)輸區(qū)在實(shí)際了解情況后,決定將三采煤倉(cāng)口700米軌道全部更換成45大鐵。由于我礦礦壓大,造成罐后軌道底鼓,為了保證原煤正常拉運(yùn),運(yùn)輸區(qū)線路段對(duì)底鼓處進(jìn)行了處理,并重新更換了重枕50余塊,更換標(biāo)準(zhǔn)道岔子2組,大修軌道150米,保證了運(yùn)輸暢通。

      二、規(guī)范行為、提升全員行為養(yǎng)成運(yùn)輸區(qū)在提升員工行為養(yǎng)成上做了大量的工作和努力,保證三車兩線暢通,保證運(yùn)輸秩序提升,打造平安、和諧、高效運(yùn)輸隊(duì)伍。

      1、認(rèn)真負(fù)責(zé)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

      運(yùn)輸區(qū)黨總支根據(jù)工作的實(shí)際需要,對(duì)干部、員工進(jìn)行全面培訓(xùn)學(xué)習(xí),每月由技術(shù)員結(jié)合各工種所出現(xiàn)的問(wèn)題和各工種基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行匯總。編寫一日一題,區(qū)總支要求各段隊(duì)在學(xué)習(xí)理論的同時(shí),能結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)的必須由段隊(duì)長(zhǎng)組織工人,技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)教

      學(xué)。來(lái)加深員工的理解能力,做到學(xué)一道、會(huì)一道。用理論知識(shí)加實(shí)踐來(lái)規(guī)范員工的行為。每天早會(huì)由黨總支書記和區(qū)長(zhǎng)組織干部學(xué)習(xí)各專業(yè)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目和否決項(xiàng)目,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn),對(duì)不合格人員,進(jìn)行處罰。在提高干部學(xué)習(xí)的同時(shí),以干部為單元,帶動(dòng)全員學(xué)習(xí),以點(diǎn)帶面,大大提升了全區(qū)員工的學(xué)習(xí)氛圍。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入到段隊(duì)指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)、定期上安全大課,進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育,各段隊(duì)每天班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行“必知必會(huì)”考問(wèn),并建立健全各種檔案,師徒幫教合同,培訓(xùn)檔案。每月評(píng)選出A級(jí)之星。樹典型以此來(lái)帶動(dòng)大家的學(xué)習(xí)熱情。

      2、制定措施、強(qiáng)化管理

      運(yùn)輸區(qū)戰(zhàn)線長(zhǎng)、工種多,對(duì)規(guī)范員工行為有了一定的難度,古語(yǔ)說(shuō)的好:“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,沒(méi)有一個(gè)好的制度約束,就沒(méi)有一個(gè)好的規(guī)范措施,針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)情況。運(yùn)輸區(qū)制定了幾項(xiàng)措施:

      一、針對(duì)崗位點(diǎn)多,工種雜,單點(diǎn)作業(yè)人員多等復(fù)雜條件,制定以班組長(zhǎng)為中心,與員工同上同下,做到入井不少一人,升井不缺一人的原則。

      二、針對(duì)停車地點(diǎn)多,行走路線長(zhǎng)等因素,制定了每班由班組長(zhǎng)帶隊(duì),按要求靠一側(cè)通行,不準(zhǔn)打鬧、喧嘩。

      三、針對(duì)三噸車與人車會(huì)車車速快問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際情況在人車運(yùn)行中,三噸車必須停車,讓過(guò)人車后方可運(yùn)行。

      四、規(guī)范乘坐人員坐姿。運(yùn)輸區(qū)在實(shí)施措施的同時(shí),不斷去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,用問(wèn)題來(lái)完善措施,使措施不斷落實(shí)和應(yīng)用。

      3、明確責(zé)任、互相監(jiān)督

      為了更好的規(guī)范員工的行為,運(yùn)輸區(qū)成立了員工行為規(guī)范督察組,以總支書記、科長(zhǎng)為組長(zhǎng),個(gè)專業(yè)副科長(zhǎng)為成員,加強(qiáng)監(jiān)督員工行為養(yǎng)成,并在監(jiān)督中與員工實(shí)行互相監(jiān)督制,不光要規(guī)范員工,更要以此來(lái)規(guī)范干部,使干部積極的參與進(jìn)來(lái),從而調(diào)動(dòng)全員監(jiān)督的積極性,形成互相監(jiān)督的濃厚氛圍。

      4、落實(shí)責(zé)任、分工明確

      單位黨政一把手為第一責(zé)任人,段隊(duì)行政段長(zhǎng)、第一副段長(zhǎng)為第一責(zé)任人,段隊(duì)每旬考評(píng)一次,由段長(zhǎng)主持,單位每月考評(píng)一次,由書記、科長(zhǎng)主持。在科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下運(yùn)輸區(qū)有信心和能力去完成各項(xiàng)任務(wù),使員工行為得到穩(wěn)步提升。運(yùn)輸區(qū)在公司特種人員達(dá)標(biāo)考試中,共有7人以優(yōu)異的成績(jī)獲得了總經(jīng)理獎(jiǎng)學(xué)金,在全礦“行為養(yǎng)成提升年”考核中取得了第二名的好成績(jī)。

      三、創(chuàng)建“六型”班組、提升班組建設(shè)

      運(yùn)輸區(qū)黨總支在全區(qū)共創(chuàng)建班組18個(gè),為了進(jìn)一步提升班組建設(shè),運(yùn)輸區(qū)以礦工會(huì)考評(píng)要求,本著公平、公正原則,將每個(gè)班組的工作量和行為規(guī)范有機(jī)的結(jié)合在一起,每周進(jìn)行一次考

      評(píng),對(duì)連續(xù)一個(gè)月評(píng)為前三名的班組,全區(qū)通報(bào)表?yè)P(yáng),并樹立典型,加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),并將前三名優(yōu)秀班組以后備“六型”班組報(bào)礦工會(huì)審批,今年運(yùn)輸區(qū)共創(chuàng)建“六型”班組2個(gè),共有3名優(yōu)秀班組長(zhǎng)成為了正式黨員,全面兌現(xiàn)了礦工會(huì)創(chuàng)建“六型”班組和“雙培”建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo),培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的班組長(zhǎng),為運(yùn)輸區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力保障,鞏固了全礦原煤運(yùn)輸質(zhì)量的提升,為全礦安全生產(chǎn)“雙過(guò)半”保駕護(hù)航做出自己的努力。

      四、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、企務(wù)公開(kāi)透明

      科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,運(yùn)輸區(qū)黨總支在切實(shí)維護(hù)職工利益入手,在員工工資分配方面,采用聯(lián)審聯(lián)查制,由總支書記牽頭,工會(huì)主席組織各段隊(duì)民管員、核算員對(duì)工資進(jìn)行核查,并建立健全“三表、一單”,即考勤表、工資分配表、日工分分配表、報(bào)工單,做到每班工人對(duì)自己的工分了如指掌。杜絕克扣工資現(xiàn)象發(fā)生,切實(shí)維護(hù)好員工的合法權(quán)益,促進(jìn)員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

      五、扶貧幫困、促進(jìn)全區(qū)和諧氛圍

      我區(qū)今年在開(kāi)展“進(jìn)萬(wàn)家門”扶貧幫困活動(dòng)中,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻以員工疾苦為己任,對(duì)家中有困難的員工區(qū)里在幫助解決的同時(shí)還會(huì)不定期進(jìn)行走訪慰問(wèn),以此來(lái)加深與員工的深厚感情,使其在本職崗位中能夠認(rèn)真工作、積極進(jìn)取。今年,區(qū)工會(huì)組織共救濟(jì)幫扶40余人,救濟(jì)款達(dá)8000余元,幫助解決實(shí)事30余件,做好事20余件,為員工送去了愛(ài)心和溫暖,今年運(yùn)輸區(qū)共有2名員工患有重大疾病,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)得知后首先組織黨員干部積極為兩名患病員工捐款,并號(hào)召大家一起來(lái)幫助兩名員工,全區(qū)共為兩名員工捐款8000余元,為患病員工解決了一定困難。為全區(qū)的員工隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮了工會(huì)應(yīng)有的職能,大大穩(wěn)定了員工隊(duì)伍建設(shè),為全區(qū)安全生產(chǎn)起到了積極的作用。

      主要存在的問(wèn)題:

      一、運(yùn)輸區(qū)崗位點(diǎn)多、工種雜、單點(diǎn)作業(yè)人員多等不利因素,在規(guī)范員工行為上存在一定的困難。

      二、運(yùn)輸區(qū)戰(zhàn)線長(zhǎng),井深、巷遠(yuǎn)、礦壓大易發(fā)生頂板破碎,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)支護(hù)。

      三、需要建立健全材料管理機(jī)制,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

      2012年工作目標(biāo):

      一、針對(duì)崗位點(diǎn)多,工種雜、單點(diǎn)作業(yè)人員多,造成管理難度大等問(wèn)題,為了便于管理,杜絕事故發(fā)生,區(qū)總支將每個(gè)班組組成一個(gè)整體,集體簽報(bào)工單升入井,保證所有人員安全。

      二、由于礦壓大,頂板破碎嚴(yán)重,為了使頂板支護(hù)上水平,我區(qū)采取“循環(huán)檢查制”將大修分成三個(gè)小組,三班倒對(duì)巷道進(jìn)行巡查維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改。

      三、我區(qū)要在2012年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上將再接再勵(lì),決定改變?cè)徐o態(tài)達(dá)標(biāo)方式,以動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為總體思路,使各責(zé)任區(qū)不緊要做到月月達(dá)標(biāo)、周周達(dá)標(biāo)、更要做到天天達(dá)標(biāo)。讓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)無(wú)處不在。進(jìn)一步強(qiáng)化“質(zhì)量監(jiān)督檢查小組”的工作職能,做到不定期,不定時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行檢查,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)不到要求的,一次警告,二次罰款,三次免職。對(duì)提前完成的班組長(zhǎng)給與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),并全區(qū)表?yè)P(yáng)。

      四、還需進(jìn)一步提高黨員干部的帶頭作用,發(fā)揮好“主人翁”的精神。

      1、采取政治思想教育,加強(qiáng)管理培訓(xùn),黨總支每月組織一次段級(jí)以上干部培訓(xùn),學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,學(xué)習(xí)黨的當(dāng)前形勢(shì)和企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向,使干部用一種“主人翁”的精神去對(duì)待工作。

      2、每周各段級(jí)干部自發(fā)組織討論當(dāng)前管理存在的問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際情況找出解決方法,在以書面的形式記錄上會(huì)研究討論,以提高個(gè)人管理能力。

      3、為加強(qiáng)干部專業(yè)學(xué)習(xí),增強(qiáng)干部執(zhí)行力,區(qū)總支組織干部報(bào)考半脫崗職業(yè)學(xué)校,增加專業(yè)知識(shí)水平,提高干部整體素質(zhì)水平。

      五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定相應(yīng)措施規(guī)范工作秩序,提升全區(qū)整體水平,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。建立健全材料損耗保障機(jī)制,杜絕材料跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,合理規(guī)劃材料費(fèi)的使用情況,每月將進(jìn)出配件記錄詳細(xì),并上墻公示,做到材料費(fèi)公開(kāi)、透明。進(jìn)一步提高廢舊利用率,樹立勤儉節(jié)約的思想,合理做好降成節(jié)支,為全區(qū)安全生產(chǎn)提供有力保障。

      六、2012年要進(jìn)一步做好扶貧幫困工作,使每一名員工都能感受到企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)懷,激勵(lì)他們更好的完成自己的工作,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      運(yùn)輸區(qū)

      2011年10月20日

      第五篇:七大隊(duì)2010年年工作計(jì)劃

      路政七大隊(duì)2010年年工作計(jì)劃

      2010年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年,是鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃上升為國(guó)家戰(zhàn)略后全面實(shí)施的起始之年,是實(shí)現(xiàn)江西進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展極為重要的一年,也是鷹瑞高速全面進(jìn)入營(yíng)運(yùn)的第一年。在新的一年里,全隊(duì)上下將高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平,以抓工作效能為重點(diǎn),創(chuàng)新路政管理新機(jī)制,服務(wù)社會(huì),服務(wù)群眾,推動(dòng)路政管理為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展上新臺(tái)階。根據(jù)工作實(shí)際,特制定2010工作計(jì)劃。

      一、指導(dǎo)思想

      以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以《中華人民共和國(guó)公路法》、《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《江西省公路路政管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)為依據(jù),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七屆四中、五中全會(huì)精神,全面推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),樹立良好的交通執(zhí)法形象。努力提高依法行政的能力和文明執(zhí)法的水平,規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保鷹瑞高速公路安全暢通。

      二、工作思路

      明確一條主線(規(guī)范路政執(zhí)法行為),突出一個(gè)重點(diǎn)(保護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán),提高公路服務(wù)質(zhì)量),優(yōu)化一個(gè)環(huán)境(良好的高速公路內(nèi)外部環(huán)境),提高一個(gè)水平(路政執(zhí)法隊(duì)伍形象)。

      三、主要工作目標(biāo)

      1、抓好高速建筑控制區(qū)管理,嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)公路建筑控制區(qū)建筑物和地面構(gòu)筑物進(jìn)行有效監(jiān)控,確保公路兩側(cè)建筑控制區(qū)內(nèi)無(wú)違法建筑物出現(xiàn);

      2、加強(qiáng)路政巡查,確保公路安全暢通;

      3、加大排查力度,每月組織開(kāi)展不少于一次的公路排障活動(dòng),杜絕因人為路障而引發(fā)的責(zé)任交通事故;

      4、確保在公路、公路用地和公路兩側(cè)建筑控制區(qū)內(nèi)無(wú)違章設(shè)立的非公路標(biāo)牌;

      5、強(qiáng)化排障施救隊(duì)的監(jiān)督和管理,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行人盯人,人跟車的方針路線,注重過(guò)程管理,規(guī)范服務(wù)行為,嚴(yán)厲打擊亂收費(fèi)、收錢不開(kāi)票的行為;

      6、杜絕6年內(nèi)不發(fā)生重特大安全事故,無(wú)集體上訪事件發(fā)生。

      四、主要措施

      (一)加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)社會(huì)的理解和支持。要加大宣傳力度,廣泛深入的宣傳《公路法》及《江西省路政管理?xiàng)l例》和相關(guān)法律法規(guī),使路政執(zhí)法深入人心,贏得社會(huì)各界的大力支持和理解。一是堅(jiān)持將傳統(tǒng)宣傳手段與現(xiàn)代傳媒相結(jié)合,做到路政法律法規(guī)家喻戶曉。巡查時(shí)要注重群眾面對(duì)面宣傳,通過(guò)散發(fā)宣傳單,在收費(fèi)站、高速主要出入口處、懸掛路政宣傳橫幅,設(shè)立路政咨詢電話,錄制宣傳磁帶和出動(dòng)宣傳車輛進(jìn)行流動(dòng)宣傳等,把路政法律法規(guī)宣傳落到實(shí)處。二是堅(jiān)持全面宣傳與重點(diǎn)宣傳相結(jié)合,突出宣傳的針對(duì)性。以各項(xiàng)整治活動(dòng)和專項(xiàng)治理活動(dòng)為基礎(chǔ),以高速沿線群眾為重點(diǎn)宣傳對(duì)象,引導(dǎo)、教育廣大人民群眾愛(ài)路護(hù)路,配合、參與路政管理。三是堅(jiān)持正面教育與用反面典型案例教育相結(jié)合,增強(qiáng)宣傳的生動(dòng)性。抓住路政巡查工作中的具有典型的事例和人物,用真實(shí)事例教育、說(shuō)服廣大群眾知法、懂法、守法。、(二)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。隊(duì)伍要發(fā)展,職工素質(zhì)是關(guān)鍵。要以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以提高執(zhí)法隊(duì)伍依法行政能力和水平為主要內(nèi)容,以規(guī)范執(zhí)法行為為核心,以建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度為手段,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升大隊(duì)的綜合素質(zhì)。一是建立行之有效的學(xué)習(xí)機(jī)制。健全和完善學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持每月一到兩次的政治理論學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄,寫出學(xué)習(xí)心得,年終將學(xué)習(xí)筆記和心得交辦公室備查。二是認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),堅(jiān)持大事講原則,小事講風(fēng)格,形成講黨性、講大局、講原則、講團(tuán)結(jié),相互尊重、相互支持、相互關(guān)心的良好氛圍。三是按照文明執(zhí)法的要求,建立和完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,實(shí)行用制度管人、關(guān)事。四是建立激勵(lì)約束機(jī)制,通過(guò)每周、月、季、考核檢查,重點(diǎn)檢查路政執(zhí)法人員的工作作風(fēng)、執(zhí)法行為、自身形象、案件質(zhì)量等,確保隊(duì)伍的形象和執(zhí)法的公正得到根本的鞏固和樹立。五是加大培訓(xùn)力度。采取多形式、多門類分期分批參加上級(jí)舉辦的各種培訓(xùn),提高職工的業(yè)務(wù)技能。

      (三)加強(qiáng)公路巡查,確保公路完好、安全和暢通。巡查工作是路政管理工作中最重要的也是最主要的一項(xiàng)中心工作。巡查工作要不折不扣的按照“三及時(shí)”原則,堅(jiān)決實(shí)施抓大不放小和應(yīng)收不漏的工作方法,結(jié)合自身實(shí)際,積極主動(dòng)地加強(qiáng)上路巡查,嚴(yán)格查處各類違法事案,盡量減少路產(chǎn)損失。巡查時(shí)要按照大隊(duì)的統(tǒng)一部署,統(tǒng)一安排,加強(qiáng)轄區(qū)控制區(qū)內(nèi)建筑物、廣告、地面及上空穿(跨)越公路等各種設(shè)施管理,保護(hù)好公路、公路橋梁、涵洞、通道等設(shè)施的安全、完好和暢通,清除公路上的障礙物,做到一日三巡。要切實(shí)履行起職責(zé),堅(jiān)持每天上路巡查和節(jié)假日輪流值班的工作制度,加大路政案件查處及收賠力度,注重工作方式方法,文明執(zhí)法,依法行政。在巡查中著裝整齊、衣冠整潔、持證上崗,檢查時(shí)必須表明身份,用語(yǔ)文明、禮貌待人,發(fā)現(xiàn)違章行為,及時(shí)制止,妥善處理,對(duì)發(fā)生和查處的路政案件做好現(xiàn)場(chǎng)勘察筆錄,拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片,按照法律程序做好調(diào)查取證,不能現(xiàn)場(chǎng)處理的要做好法律文書的填寫,重大事案要及時(shí)上報(bào),按照要求詳實(shí)書寫巡查日志。加強(qiáng)同公路沿線

      (四)從細(xì)節(jié)入手,抓好路政內(nèi)業(yè)管理工作。路政內(nèi)業(yè)工作是外業(yè)工作的真實(shí)反映。要從真抓實(shí)干上下功夫,在認(rèn)真抓好路政執(zhí)法的同時(shí),做好路政內(nèi)業(yè)工作。一是要按照上級(jí)的要求,及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)各類資料報(bào)表,起草各類公文,收集各種信息,完善軟件資料,分類裝訂成冊(cè)。二是繼續(xù)實(shí)行案卷評(píng)審制度,采取票據(jù)與案卷相符的辦法,每周二由各部門自查后統(tǒng)一交辦公室匯總審核,在路政巡查會(huì)議上實(shí)施綜合評(píng)議,經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入微機(jī)歸檔。三是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),抓好案卷資料的補(bǔ)充、完善和整理,規(guī)范案卷的書寫,準(zhǔn)確引用法律法規(guī)條文,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、書寫工整。對(duì)不符合規(guī)范的案卷一律不予結(jié)案和歸檔,并按照相關(guān)制度予以懲扣。

      (五)糾正不正之風(fēng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉,注重預(yù)防”的方針,緊緊圍繞路政管理這個(gè)中心,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作融入到路政管理各項(xiàng)工作之中,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效率的提高。一是建立大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),各部門負(fù)責(zé)人具體抓,健全黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗組織機(jī)構(gòu),將精神文明建設(shè)和效能建設(shè)相結(jié)合,一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核,確?!耙粛忞p責(zé)”真正落到實(shí)處。二是召開(kāi)民主生活會(huì),帶動(dòng)職工從各自生活、作風(fēng)、思想、工作上深刻剖析存在的問(wèn)題,改正工作做法,端正工作態(tài)度,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。三鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門的聯(lián)系,積極開(kāi)展公路路政法律法規(guī)宣傳。

      是分期分階段開(kāi)展座談會(huì)、法制課等多種形式教育活動(dòng),筑牢路政人員拒腐防變的思想道德防線。四是針對(duì)路政巡查和超限檢測(cè)等重點(diǎn)部門,要全面執(zhí)行黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定,及時(shí)制止、糾正、查處路政人員接受當(dāng)事人請(qǐng)吃、送禮和收現(xiàn)金等現(xiàn)象,進(jìn)一步反對(duì)制止各種奢侈浪費(fèi)行為的發(fā)生,堅(jiān)決查處領(lǐng)取舉報(bào)費(fèi)不返還舉報(bào)人的行為,堅(jiān)決查處多報(bào)虛報(bào)和夸大路產(chǎn)損失的行為。五是在年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)無(wú)違法亂紀(jì)、無(wú)安全責(zé)任事故和無(wú)當(dāng)事人投訴的“三無(wú)”目標(biāo)。

      二〇一〇年十二月十二日

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