第一篇：扎實落實好“五帶”工作范文

扎實落實好“五帶”工作

開展黨建帶婦建工作，就是要以“五個基本建設(shè)”（基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障）為目標(biāo)，以“六有”（有人員、有制度、有活動、有經(jīng)費(fèi)、有場所、有成效）為著力點，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)為基本抓手，推動黨建帶婦建工作。主要做好“五帶”:

一、帶建組織。

圍繞“構(gòu)建組織網(wǎng)，實現(xiàn)全覆蓋”，抓好婦女組織建設(shè)。一是有黨組織的地方帶動建。在抓好黨組織建設(shè)的同時，帶動婦女組織建設(shè)，做到“黨組織建到哪里，婦女組織就建到哪里，婦女工作就開展到哪里”。二是沒有黨組織的地方先行建。按照“哪里有婦女哪里就有婦女組織，哪里就有婦女工作和婦女活動”的要求，抓好建設(shè)。三是根據(jù)形勢發(fā)展需要創(chuàng)新建。順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，創(chuàng)新組織設(shè)置，建好婦女組織，開展婦女工作。

二、帶強(qiáng)隊伍。

婦女干部隊伍是我們黨的基本隊伍。要把握婦女干部成長的三個時期，采取有效措施，建強(qiáng)婦女干部隊伍。一要多層面多角度抓好女干部成長期的教育培訓(xùn)工作。今年我們將以彭墩干部培訓(xùn)基地為依托，開展

多類型多層次的干部培訓(xùn)，其中包括女干部培訓(xùn)。二要多崗位多層次抓好女干部培養(yǎng)期的實踐鍛煉。其中包括上下掛職。三要多給予多壓擔(dān)加強(qiáng)女干部成熟期考核使用工作。要提高女干部任用比例，提高女干部參政議政比例。要確保達(dá)到每個村有一個女干部的目標(biāo)，沒有達(dá)到的要采取措施抓落實。

三、帶活活動。

立足活動經(jīng)?；C(jī)制長效性，用豐富多彩的黨建活動來帶動婦女活動。一要圍繞主題帶活動。在開展第三批科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動中，我們提出了“夯實基礎(chǔ)，提升三力”的活動主題，這不僅是我們學(xué)習(xí)實踐活動的主題，也是今后相當(dāng)長一段時間基層組織建設(shè)的主題。黨建帶婦建也要圍繞這個主題來開展活動，帶動婦女組織提升凝聚力、服務(wù)力、發(fā)展力。二要活化載體帶活動。根據(jù)基層不同情況，確定載體，開展活動。婦聯(lián)提出的圍繞“三?！薄０l(fā)展、保民生、保穩(wěn)定，開展“三項行動”——婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)行動、關(guān)愛婦女兒童行動、婦女維權(quán)維穩(wěn)行動，我認(rèn)為是很好的活動載體。把婦女活動開展好了，婦女黨員活動開展好了，黨建工作也就更加扎實，婦女工作也會更加扎實。三要搭建平臺帶活動。廣泛開展設(shè)崗定責(zé)、雙建雙帶、“雙學(xué)雙比”等方式來促進(jìn)婦女

活動的正常開展。

四、帶優(yōu)保障。

必要的保障是抓好黨建、婦建的前提。一要建好陣地。以建黨組織陣地為依托，抓好婦女活動陣地建設(shè)，做到“哪里有黨組織活動陣地，哪里就有婦女組織活動陣地”。二要保障經(jīng)費(fèi)。按照上級要求，以人均0.3元的標(biāo)準(zhǔn)將婦女工作經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算，縣（市、區(qū)）委組織部要做好匯報，婦聯(lián)要積極爭取。各級財政要向婦聯(lián)工作傾斜，縣（市、區(qū)）委組織部每年要從黨費(fèi)中拿出一定比例的經(jīng)費(fèi)支持開展黨建帶婦建工作。三要落實待遇。努力創(chuàng)造條件，著力解決基層婦女干部合理待遇。

五、帶全制度。

著眼務(wù)實、管用、高效，指導(dǎo)婦女組織建立健全各項制度，推動工作開展。著重建立健全三類制度：工作制度、活動制度、管理制度。

第二篇：落實活動扎實工作

落實活動扎實工作

推動服務(wù)水平和行業(yè)形象在上新臺階

---李金拴經(jīng)理動員會講話

同志們：

根據(jù)烏蘭察布電業(yè)局下發(fā)的《關(guān)于再掀“蒙電杯”規(guī)范化服務(wù)競賽活動高潮的緊急通知》和旗委辦下發(fā)的《關(guān)于開展整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動的實施意見》文件精神，為進(jìn)一步推進(jìn)“蒙電杯”規(guī)范化服務(wù)競賽活動的深入開展，準(zhǔn)確把握活動的重點和難點，加強(qiáng)公司上下作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，提高工作效率，公司高度重視，及時召開會議，進(jìn)行安排落實。下面，我就認(rèn)真抓好貫徹落實講三個方面意見：

一、認(rèn)清新形勢、開創(chuàng)新局面

1、活動的目的和意義

2010年自治區(qū)黨委對全區(qū)17個服務(wù)行業(yè)開展“文明杯”競賽，集團(tuán)公司據(jù)此安排進(jìn)行“蒙電杯”規(guī)范化服務(wù)競賽，通過活動的開展提高廣大員工的服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，更好的服務(wù)于廣大用戶，承擔(dān)好國有企業(yè)的社會責(zé)任、政治責(zé)任，讓社會滿意，讓政府放心，同時提高電力行業(yè)的形象和效益。

2、活動的考核和評比

2010年9月份自治區(qū)城調(diào)隊到各旗縣對該項工作進(jìn)行明查暗訪，我公司考核排名在全市電力系統(tǒng)列第7位，在地方

17個單位列第13位，結(jié)果非常不好。暴露出我們在服務(wù)方面還存在許多問題，集中表現(xiàn)在停電通知不及時、計劃停電延時，電壓質(zhì)量低，電費(fèi)小票發(fā)放不到位，營業(yè)窗口人員服務(wù)態(tài)度差方面存在的問題。今年8月份自治區(qū)要委托國家城調(diào)隊進(jìn)行明查暗訪和考核，確定最終的競賽考核結(jié)果并在全區(qū)通報。

3、活動的階段和要求

“蒙電杯”規(guī)范化服務(wù)競賽活動是一項長期的工作任務(wù)，更是當(dāng)前一項最為緊要、迫切的工作，通過加強(qiáng)管理，提高公司服務(wù)水平，開創(chuàng)新局面，為公司又好又快發(fā)展提供動力。

一是按照公司活動最新實施方案制定的三個階段工作步驟和落實安排，公司上下要高度重視，提高認(rèn)識，加強(qiáng)管理，齊心協(xié)力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，贏得客戶的理解、支持，確保集團(tuán)公司在全區(qū)文明杯競賽活動取得好成績，特別是各供電所、客戶服務(wù)中心是直接面對客戶的服務(wù)單位，加強(qiáng)員工隊伍管理，認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度是我們必須要做到的；

二是公司客戶服務(wù)中心、供電所收費(fèi)廳工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和工作水平，嚴(yán)格要求自己。營業(yè)窗口每天必須提前20分鐘開門，上班之后工作場所要保持清潔，員工要統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，使用文明用語，禮貌對待客戶，首問負(fù)責(zé)，給用戶一個舒心的環(huán)境；

三是農(nóng)電工是公司服務(wù)于千家萬戶的直接責(zé)任者，是公司用電營銷管理、故障搶修服務(wù)的重要力量，農(nóng)電工因文化結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)及所處環(huán)境相對差，提高其文化水平、思想認(rèn)識和工作技能是提高電力服務(wù)工作的直接手段，農(nóng)電工工作的好壞直接影響到公司的形象。因此，各單位要加強(qiáng)農(nóng)電工管理，經(jīng)常舉辦各種形式的培訓(xùn)，提高其素質(zhì)，經(jīng)常深入用戶了解掌握我們服務(wù)中的不足和用戶的需求、建議，及時加以改正，對農(nóng)電工發(fā)生的違章、違規(guī)行為及時教育，及時查處；

四是各單位班組長及以上人員帶頭執(zhí)行公司制度、規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，給職工樹立榜樣，同時要逐級嚴(yán)格管理下屬工作人員，正確引導(dǎo)他（她）們以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、務(wù)實的行為對用戶方方面面的需求服務(wù)好，對違規(guī)員工要認(rèn)真嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就，特別是對窗口人員不服從管理，服務(wù)態(tài)度差，農(nóng)電工對用戶吃、拿、卡、要以及亂收費(fèi)的現(xiàn)象從嚴(yán)、從重懲處，決不允許這部分人來損害公司的形象和利益。

二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，整頓工作紀(jì)律

近期，烏蘭察布市委、政府及旗委、政府就機(jī)關(guān)隊伍工作紀(jì)律與作風(fēng)開展專項整治，抽組專人進(jìn)行明查暗訪，對違

反有關(guān)規(guī)定，工作中不作為現(xiàn)象進(jìn)行現(xiàn)場檢查、攝像，及時給予曝光，并嚴(yán)肅處理。這項工作抓的非常及時必要，針對我公司實際情況，結(jié)合旗委要求，為嚴(yán)肅我公司工作紀(jì)律作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)以下幾點：

一是班組長及以上人員要有高度的政治敏感性，認(rèn)識到上級抓作風(fēng)紀(jì)律的必要性，及時性，要自覺帶頭做好本職工作，做到令行禁止，樹立榜樣，管好自己的人；

二是公司機(jī)關(guān)各職能部門是公司的首腦，要認(rèn)真執(zhí)行上級及公司的規(guī)定、制度，按時上下班，不脫崗，主動做好公司布置的各項工作，服務(wù)好基層單位，服務(wù)好廣大電力客戶及政府機(jī)關(guān)，辦事不推諉、不拖拉、不扯皮，做到當(dāng)天的事務(wù)當(dāng)天完成，規(guī)定時限內(nèi)的工作不超時限完成，讓基層單位和廣大電力客戶滿意，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓上級部門滿意，在公司部門單位中起到表帥作用；

三是各生產(chǎn)單位要各司其職，認(rèn)真履行責(zé)任，提高工作效率，抓好安全生產(chǎn)，服務(wù)好廣大用戶，必須做到：

---按時到崗。供電所的工作人員（包括農(nóng)電工）除輪休的外全部按時上下班，按時開門營業(yè)，方便廣大用戶；

---加強(qiáng)值班管理。95598熱線及各單位值班電話24小時保持暢通，嚴(yán)禁脫崗，值班要有記錄。各單位三大員及以上人員要每天24小時帶班，及時協(xié)調(diào)解決發(fā)生的有關(guān)事宜；

----確保安全可靠供電。定期巡視檢修線路、設(shè)備，減

少跳閘、停電事故，及時查找事故缺陷，短時間內(nèi)恢復(fù)故障停電。加強(qiáng)隱患排查，確保電網(wǎng)、人身及用戶用電安全；

----用戶問題及時處理。凡涉及用戶反映電壓低、停電次數(shù)多、用電負(fù)荷不能接入的，如用戶反映烏拉哈靶場線電壓低、停電頻繁，三號地、烏拉哈地區(qū)新增負(fù)荷不能接入，紅砂壩水泥廠電壓低的問題，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，及時研究，盡快得以解決；

----深入走訪，掌握信息。各級領(lǐng)導(dǎo)、工作人員要經(jīng)常深入基層一線，深入用戶走訪了解，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，讓基層及用戶滿意；

----違規(guī)違紀(jì)，絕不姑息。加強(qiáng)員工管理，對員工違反規(guī)定，工作不作為，紀(jì)律散漫，吃、拿、卡、要用戶現(xiàn)象要及時發(fā)現(xiàn)，堅決處理，決不能讓個別人員發(fā)生的違規(guī)、違紀(jì)問題影響電力行業(yè)和公司的形象。

三、強(qiáng)調(diào)工作的八點紀(jì)律

1.公司機(jī)關(guān)及各生產(chǎn)單位工作人員必須按時上下班，各營業(yè)窗口提前20分鐘開門，清潔室內(nèi)外衛(wèi)生，按時營業(yè)，嚴(yán)禁工作期間脫崗；

2.公司行政、95598、各供電所每天要有人帶班、值班，值班電話24小時暢通，嚴(yán)禁脫崗、失控；

3.無接待任務(wù)中午一律不得飲酒；

4.各營業(yè)窗口人員必須統(tǒng)一著裝，掛牌上崗工作；

5.堅持首問負(fù)責(zé)，對本人解決不了的問題及時逐級反映上報；

6.工作期間嚴(yán)禁帶小孩、干私活、玩電腦游戲及聚眾賭博、娛樂，不得做與工作無關(guān)的事情；

7.公司機(jī)關(guān)及各單位、各營業(yè)窗口環(huán)境每天保持干凈整潔，院內(nèi)的花草、樹木適時養(yǎng)護(hù)，形成常態(tài)的管理機(jī)制，室內(nèi)外衛(wèi)生要責(zé)任到人；

8.各部門、各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人帶頭抓好落實，按照公司的安排做好本部門、本單位的各項工作，向公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向單位員工負(fù)責(zé)。

凡違反以上紀(jì)律的人員不論是誰，都要及時嚴(yán)肅查處，三大員及環(huán)節(jié)干部要從重處罰，直至免職、撤職。

以上是“蒙電杯”規(guī)范化競賽和公司工作紀(jì)律作風(fēng)方面工作的要求，希望大家高度重視，傳達(dá)到每位職工，認(rèn)真加以落實，確保公司“蒙電杯”競賽取得好成績，確保公司有一個良好的工作秩序，保持電力行業(yè)的良好形象。

第三篇：五落實

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任五落實五到位規(guī)定

（安監(jiān)總辦〔2015〕27號）

一、必須落實“黨政同責(zé)”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。

三、必須落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任主任。

四、必須落實安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。

五、必須落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示。

六、必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。

“一崗雙責(zé)”是指每個具體崗位兼有雙重責(zé)任:即該崗位的本職工作職責(zé)和安全管理工作職責(zé)。

第四篇：“五結(jié)合”扎實開展公推直選工作

蓬安縣：“五結(jié)合”扎實開展公推直選工作

今年以來，蓬安將公推直選鄉(xiāng)黨委書記作為進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，推進(jìn)黨內(nèi)民主,落實群眾知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的重要突破口，先后完成了騎龍、諸家、天成三鄉(xiāng)黨委書記公推直選工作，選人用人公信度進(jìn)一步提升，構(gòu)建起了科學(xué)、合理的民主選人新機(jī)制。

——堅持于法周嚴(yán)、于事簡便相結(jié)合。按照《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》及干部選任相關(guān)規(guī)定和要求制定了詳細(xì)的公推直選工作實施方案，以“三輪差額推優(yōu)法”（即：黨員群眾差額推薦、全委會差額票決、黨員大會差額選舉）為核心，共設(shè)計宣傳發(fā)動、公開推薦、直接選舉、建制總結(jié)四個階段。統(tǒng)籌推進(jìn)天成、諸家兩鄉(xiāng)公推直選工作，1

實行同步報名，同步開展?？茖W(xué)設(shè)置了筆試環(huán)節(jié)，按成績和比例篩選出7名入圍人員進(jìn)入差額推薦環(huán)節(jié)，不僅保證了所選人員理論水平的高度，也縮小了推薦范圍、縮短了耗費(fèi)的時間、提高了效率。在實地調(diào)研中，通過發(fā)放資料、聽介紹、召開座談會、現(xiàn)場考察等形式，用靈活的方式、低廉的成本幫助競選者和鄉(xiāng)黨員干部群眾增強(qiáng)相互了解，為在差額推薦會上做出客觀公正的選擇打下了堅實基礎(chǔ)。

——堅持目標(biāo)選人與目標(biāo)管人相結(jié)合。探索建立了“先定事、后定人”的工作機(jī)制，采取“四步法”制定任期目標(biāo)。即：第一步，由縣委組織部、目標(biāo)辦、農(nóng)工辦等有關(guān)部門經(jīng)實地考察后，初步擬定涵蓋黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、安全穩(wěn)定等方面的任期目標(biāo)；第二步，召開由鄉(xiāng)黨代表、人大代表、干部群眾代表參加的目標(biāo)座談會，修訂完善目標(biāo)；第三步，將修訂后的目標(biāo)方案分發(fā)給競選者，征求意見和建議，進(jìn)一步修改方案；第四步，召開縣委常委會，綜合各方意見，審定并公布任期目標(biāo)，以此作為競選演講答辯的基礎(chǔ)性目標(biāo)和當(dāng)選后的考核目標(biāo)，從而有效杜絕競選人參選時亂承諾、當(dāng)選后不踐諾等不良現(xiàn)象發(fā)生。

——堅持廣泛動員與自愿參與相結(jié)合。在制定任期目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對外發(fā)布了公告，及時召開了動員會，并堅持在自愿的基礎(chǔ)上，廣泛動員組織報名。報名時特別尊重個人意

見，引導(dǎo)干部自愿參與。對組織和群眾推薦報名的干部，同時也要求被推薦人自愿到報名點報名，否則推薦作廢。從報名的實際情況來看，騎龍鄉(xiāng)報名人員共33名，諸家鄉(xiāng)長27名，天成鄉(xiāng)22名。經(jīng)資格審查送經(jīng)相關(guān)部門審核后，均符合競選條件。整個報名工作突出了自愿參與，充分尊重了個人意愿，使參選人員更具有事業(yè)心和責(zé)任感，社會反響良好。

——堅持黨員贊同與群眾公認(rèn)相結(jié)合。初步候選人的產(chǎn)生上，在保證黨員民主權(quán)利的同時，非常注重發(fā)動非黨群眾積極參與，充分體現(xiàn)了廣大黨員和普通群眾的共同認(rèn)可。采取“民主推薦、得票多少”的辦法產(chǎn)生初步候選人，參加“公推”的人員包括全鄉(xiāng)各級黨代表、人大代表、全體黨員、村“三職”干部、機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工、離退休干部和普通群眾代表等7個方面的人員。采取“當(dāng)場開箱驗票、當(dāng)場公開計票、當(dāng)場公布結(jié)果、當(dāng)場密封選票”的辦法，確保黨員和群眾的民主權(quán)利落到實處。在正式選舉演講答辯中，創(chuàng)造了“相互詢問法”，既更好地展現(xiàn)競選者的應(yīng)變能力，也更有助于黨員群眾了解競選者及其施政方案中的長處及不足，為最終理性選擇提供更加充分的條件。這種讓黨員群眾全程參與的逐輪差額競選，其選舉結(jié)果必然會得到黨員群眾的高度認(rèn)同。

——堅持黨管干部與發(fā)揚(yáng)民主相結(jié)合。我們把“全程加

強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、全程依法進(jìn)行選舉、全程充分發(fā)揚(yáng)民主”貫穿始終，堅持把上一輪的推薦結(jié)果作為下一輪參選的重要依據(jù)，及時發(fā)布公告，使廣大黨員群眾充分體會到履職的踏實和盡責(zé)的滿足。在順應(yīng)民愿的同時，特別強(qiáng)調(diào)“黨管干部”的原則，突出“管程序、管標(biāo)準(zhǔn)、管紀(jì)律”三大重點，逐步完善了以“四個階段十大環(huán)節(jié)”為主要內(nèi)容的工作流程，嚴(yán)把資格條件關(guān)、組織考察關(guān)和全委會推薦關(guān)，在擬定參選者資格條件時，特別強(qiáng)調(diào)參選者要熟悉農(nóng)村政策法規(guī)。探索建立了公推直選工作咨詢及檢舉、申述、控告制度，對工作人員和競選者提出嚴(yán)明的紀(jì)律要求，并自覺接受新聞媒體和社會各界的監(jiān)督，確保各項工作的公開、公平、公正。

第五篇：如何扎實有效開展好在崗培訓(xùn)工作范文

如何扎實有效開展好在崗培訓(xùn)工作

干部教育培訓(xùn)是干部培養(yǎng)和成長過程中一個前端性重要環(huán)節(jié)，是全方位提高干部隊伍素質(zhì)的重要途徑。在崗培訓(xùn)作為機(jī)關(guān)開展干部教育培訓(xùn)的主要形式，如何扎實有效開展好在崗培訓(xùn)工作需要我們長期在實踐中不斷探索。現(xiàn)就當(dāng)前在崗培訓(xùn)工作中存在的問題及改進(jìn)措施匯報如下：

1、在崗培訓(xùn)工作中存在的問題

（一）培訓(xùn)認(rèn)識不夠到位。部分同志由于對實施在崗培訓(xùn)工作的認(rèn)識不足，總認(rèn)為學(xué)不學(xué)都能適應(yīng)崗位工作，消極對待教育培訓(xùn)，主動學(xué)習(xí)的激情和動力缺乏。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容不夠全面。在實際工作中比較注重崗位技能業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對黨性修養(yǎng)與作風(fēng)養(yǎng)成等修德、盡責(zé)、守紀(jì)方面的內(nèi)容培訓(xùn)不夠。

（三）培訓(xùn)方式不夠靈活。培訓(xùn)的方法基本上仍沿襲傳統(tǒng)的一人講、眾人聽的灌輸式方法，沒有把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與解決問題結(jié)合起來，不能激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。

（四）培訓(xùn)機(jī)制不夠健全。雖有教育培訓(xùn)工作安排和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，但由于相關(guān)職責(zé)不夠明晰、責(zé)任不夠落實等原因，在崗培訓(xùn)工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，學(xué)習(xí)工作一體化的運(yùn)行機(jī)制沒有真正形成。

二、進(jìn)一步深化在崗培訓(xùn)工作的思考

（一）應(yīng)注重加強(qiáng)在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)

開展在崗培訓(xùn)工作，要引導(dǎo)干部職工樹立終身學(xué)習(xí)理念，積極主動要求學(xué)習(xí)。如果我們不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，知識就會老化、思想就會僵化、能力就會退化，我們只有不斷地接受新知識和新信息、掌握應(yīng)知應(yīng)會的崗位技能知識，才能增強(qiáng)履行職責(zé)的本領(lǐng)。實踐證明，參學(xué)主體的積極性是保證完成培訓(xùn)任務(wù)和提高培訓(xùn)質(zhì)量的重要保證，如果參訓(xùn)人員沒有一種積極主動的心理狀態(tài)或精神面貌去投入，必將直接影響到干部教育培訓(xùn)的效果。

（二）應(yīng)正確選擇在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容

在崗培訓(xùn)必須突出干部職工的需求導(dǎo)向，立足于解決實際問題、提高工作效能，因人因崗創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，才能切實解決政策不熟、業(yè)務(wù)不精、作風(fēng)不實、思路不清等實際工作問題，在增強(qiáng)干部職工責(zé)任意識、團(tuán)隊精神、服務(wù)和效率等觀念的同時，把所培訓(xùn)的知識轉(zhuǎn)化為實際操作與解決問題的能力，不斷提高嚴(yán)格、公正、文明、高效的執(zhí)法本領(lǐng)。

（三）應(yīng)開拓創(chuàng)新在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式

開展好在崗培訓(xùn)工作的關(guān)鍵在于堅持與時俱進(jìn)，按需施教。在實際操作中，要增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的實效，必須堅持以研究解決當(dāng)前工作中存在的各類執(zhí)法風(fēng)險與問題為牽引，除采取以集中培訓(xùn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、分類培訓(xùn)、在崗自學(xué)等方式，還可采用骨干講、能手講、經(jīng)驗交流、問題分析、案例探討、讀書交流、技能競賽等，形式多樣的在崗培訓(xùn)活動，把課堂學(xué)習(xí)與研討問題、實踐應(yīng)用等結(jié)合起來，進(jìn)一步提高干部職工的參與度，增強(qiáng)學(xué)員與教員之間，學(xué)員與學(xué)員之間的交流互動，增強(qiáng)教學(xué)吸引力，才能確保學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用結(jié)合的學(xué)風(fēng)養(yǎng)成。

（四）應(yīng)建立健全在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)制

一是，把干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況作為評價干部的重要依據(jù)，把真學(xué)、真懂、真信、真用的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，鼓勵干部職工通過學(xué)習(xí)、實踐，成為工作中的專業(yè)骨干人才。二是，應(yīng)進(jìn)一步健全完善干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的考核評價體系。只有將在崗培訓(xùn)工作開展情況及崗位技能標(biāo)準(zhǔn)的落實情況納入績效考核，才能激勵和帶動廣大黨員干部進(jìn)一步重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)造愛讀書、讀好書、善讀書的良好氛圍。