第一篇:工作務(wù)虛會(huì)婦聯(lián)匯報(bào)材料
工作務(wù)虛會(huì)婦聯(lián)匯報(bào)材料
一年來(lái),***鎮(zhèn)婦聯(lián)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)婦聯(lián)的關(guān)心指導(dǎo)下,以加快新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧新城鎮(zhèn)為目標(biāo),服從服務(wù)于黨委、政府工作大局,切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益,富有創(chuàng)造性地開(kāi)展了一系列工作,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出了不懈的努力?,F(xiàn)將2012年工作做如下總結(jié):
一、以加強(qiáng)組織建設(shè)為基礎(chǔ),不斷增強(qiáng)婦聯(lián)組織的凝聚力
為適應(yīng)新時(shí)期婦女和婦女工作的變化和要求,進(jìn)一步增強(qiáng)婦聯(lián)組織的影響力、凝聚力和創(chuàng)造力,鎮(zhèn)婦聯(lián)始終堅(jiān)持以“提升素質(zhì)、展示形象、服務(wù)婦女、構(gòu)建和諧”為工作目標(biāo),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,倡議全鎮(zhèn)婦女干部以身作則,在服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局中爭(zhēng)做時(shí)代新女性。在三八節(jié)前夕召開(kāi)了村、企事業(yè)單位婦女主任座談會(huì),總結(jié)回顧了去年一年的工作,共同探討我鎮(zhèn)婦聯(lián)今后的工作思路。八月份召開(kāi)婦女群眾工作交流會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)了全鎮(zhèn)婦女干部之間的溝通與交流進(jìn)一步鼓勵(lì)和支持女性在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮作用。
二、以開(kāi)展活動(dòng)為載體,不斷增強(qiáng)婦聯(lián)組織的活力
一是在人員集中的地段張貼、懸掛有關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ),大力營(yíng)造尊重婦女、理解婦女、促進(jìn)婦女發(fā)展的輿論環(huán)境。
二是三八節(jié)期間組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)婦女外出參觀學(xué)習(xí)活動(dòng),從而進(jìn)一步開(kāi)闊視野、拓寬思路,以更飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作中;開(kāi)展“婦女知識(shí)趕大集”活動(dòng),通過(guò)發(fā)放《婦女兒童權(quán)益保護(hù)法》、《新婚姻法》、《繼承法》等相關(guān)法律法規(guī)材料,進(jìn)一步提高廣大婦女自我維權(quán)意識(shí);十月份開(kāi)展婦女維權(quán)知識(shí)講座,為維護(hù)廣大婦女的合法權(quán)益創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。
三是積極推進(jìn)“文化建設(shè)年”活動(dòng),開(kāi)展納涼節(jié)、重大節(jié)慶日文藝匯演、書(shū)畫(huà)展等各種形式的文化活動(dòng),豐富了農(nóng)村婦女的業(yè)余文化生活,創(chuàng)造了良好的文化氛圍。
三、深入推進(jìn)巾幗建功、巾幗志愿服務(wù)活動(dòng)
以“雙學(xué)雙比”為抓手,以幫助農(nóng)村婦女增收為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)村婦代會(huì)主任能力的培養(yǎng),提高她們“帶頭致富、帶領(lǐng)致富”的能力,及時(shí)提供農(nóng)產(chǎn)品需求信息,開(kāi)展好新技術(shù)的培訓(xùn),使我鎮(zhèn)出現(xiàn)了狐貍養(yǎng)殖大戶(hù)***等巾幗科技致富帶頭人及市級(jí)婦女專(zhuān)業(yè)合作社示范社**黑木耳種植專(zhuān)業(yè)合作社,做到了扶持一個(gè)、發(fā)展一片、帶動(dòng)一方。
四、認(rèn)真推進(jìn)婦女小額擔(dān)保貸款工作
一是規(guī)范管理,務(wù)求實(shí)效。在貸款項(xiàng)目上重點(diǎn)選擇信用環(huán)境好、發(fā)展高效種植、養(yǎng)殖和生態(tài)農(nóng)業(yè)潛力大、見(jiàn)效快的,注重給每名有創(chuàng)業(yè)愿望和有使用能力的婦女發(fā)放貸款,尤其往大戶(hù)上貸,往女能人上貸,往產(chǎn)業(yè)上貸,往具有引領(lǐng)示范作用的巾幗創(chuàng)業(yè)明星和項(xiàng)目上貸,扶持大戶(hù)帶動(dòng)小戶(hù),推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。
二是強(qiáng)化服務(wù),科學(xué)運(yùn)行。為確保貸款資金既安全使用,又到位見(jiàn)效,各單位積極發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),著力做好貸前、貸中、貸后的各項(xiàng)服務(wù)工作,促使資金盡快發(fā)揮效益。貸款前,在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,對(duì)有創(chuàng)業(yè)發(fā)展?jié)摿唾J款需求的婦女逐一調(diào)查統(tǒng)計(jì),確保貸款戶(hù)符合申報(bào)條件、信用良好、有一定創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)和資金運(yùn)作能力;為簡(jiǎn)化手續(xù),加快工作進(jìn)度,我們?cè)阪?zhèn)信用社設(shè)立了婦女小額擔(dān)保貸款工作辦公室,為貸款婦女提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
回顧這一年的工作,不足之處還很多,鎮(zhèn)婦聯(lián)深入基層、助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)女性就業(yè)創(chuàng)業(yè)還需要加強(qiáng),亮點(diǎn)工作不夠,廣大婦女干部整體素質(zhì)有待提高,特別是科技致富,法律法規(guī),文化知識(shí)等方面急需提高,同時(shí),村婦女主任兼職過(guò)多,也不同程度影響了我鎮(zhèn)婦女工作的開(kāi)展,這些都是需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗾J(rèn)真思考、重點(diǎn)改進(jìn)和突破的地方。
2013年,我們將以提高農(nóng)村婦女素質(zhì)為關(guān)鍵,有針對(duì)性的開(kāi)展一些培訓(xùn),引導(dǎo)她們樹(shù)立一個(gè)創(chuàng)業(yè)不怕起點(diǎn)低、從小事做起、不盲目求快的指導(dǎo)思想,配合有關(guān)部門(mén)廣泛開(kāi)展送培訓(xùn)、送服務(wù)活動(dòng),同時(shí)充分利用社會(huì)資源,搭建農(nóng)村婦女就業(yè)信息平臺(tái),開(kāi)辟農(nóng)村婦女就業(yè)通道,幫助婦女實(shí)現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步完善“婦女維權(quán)站”的建設(shè),認(rèn)真做好弱勢(shì)群體的教育、幫困和維權(quán)工作,引導(dǎo)她們樹(shù)立文明新風(fēng),關(guān)注生存環(huán)境,提高生活質(zhì)量,對(duì)單親困難家庭、困難家庭進(jìn)行細(xì)致的登記,以便及時(shí)了解情況,真正能為她們做些實(shí)事。認(rèn)真做好區(qū)婦聯(lián)、鎮(zhèn)黨委政府交辦的各項(xiàng)工作。
第二篇:工作務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料
2012年工作務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料
各位領(lǐng)導(dǎo):
我站根據(jù)公司宣汽辦【2011】200號(hào)通知精神,分別召開(kāi)不同層面、不同類(lèi)型會(huì)議,認(rèn)真回顧、總結(jié)了2011年我站在各項(xiàng)工作中所取得的成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法及存在的問(wèn)題和不足,并對(duì)2012年工作思路及舉措、以及對(duì)公司改革和發(fā)展建議情況匯報(bào)如下:
一、2011年工作中成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法
1、班子團(tuán)結(jié),形成合力,是我站各項(xiàng)工作得以穩(wěn)步推進(jìn)的前提保障
2、細(xì)化崗位職責(zé),嚴(yán)格工作流程,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過(guò)程,從而實(shí)現(xiàn)了以約束機(jī)制管理轉(zhuǎn)化為員工自覺(jué)行動(dòng)的良好氛圍。
3、加強(qiáng)管理,優(yōu)化部門(mén)組合(2011年我站將車(chē)場(chǎng)辦人員從小件快運(yùn)脫離出來(lái)并歸屬到稽查科),為我站各項(xiàng)管理工作向縱深推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。
4、改變傳統(tǒng)的用人作風(fēng),大膽啟用新人到中層管理崗位,為全站各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到一定的作用。
5、采取重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子少做辦公室,多到生產(chǎn)一線和重要崗位進(jìn)行巡查指導(dǎo)的工作方法,有效避免了各類(lèi)事件的發(fā)生,為各項(xiàng)工作順利推進(jìn)起到關(guān)鍵作用。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、站前廣場(chǎng)私家車(chē)、出租車(chē)等喊客、拉客進(jìn)行非法營(yíng)運(yùn)的現(xiàn)象存在,擾亂和破壞了客運(yùn)市場(chǎng),形成惡性循環(huán)的客運(yùn)秩序。
2、每逢客運(yùn)高峰期間,一些客流較集中的線路(如蘇州、上海)會(huì)出現(xiàn)調(diào)配加車(chē)?yán)щy的情況,由于加車(chē)空車(chē)返程,實(shí)載率降低,成本太高,導(dǎo)致車(chē)主不愿加車(chē)出行,影響及時(shí)輸送旅客。
3、硬件設(shè)施配備不全,干擾相互之間的工作,阻礙文明創(chuàng)建工作的開(kāi)展,不利于站務(wù)部門(mén)客運(yùn)信息的及時(shí)發(fā)布和辦公文件的保密性(如:一臺(tái)辦公電腦及打印機(jī)多部門(mén)合用)。
4、辦公環(huán)境差,降低了員工工作效率(如:科室未安裝空調(diào),呈現(xiàn)夏熱、冬冷現(xiàn)象)。
三、2012年工作思路及舉措
2012年我站將繼續(xù)保持、發(fā)揚(yáng)與推廣2011年工作中的好的做法與成功經(jīng)驗(yàn),緊緊圍繞公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù),力爭(zhēng)取得更為驕人的成績(jī)。具體思路及舉措如下:
1、狠抓文明創(chuàng)建工作,以“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)精神為指導(dǎo),“三優(yōu)、三化”和“三不進(jìn)站、五不出站”為實(shí)施內(nèi)容,“全國(guó)文明汽車(chē)站”滁州中心站為創(chuàng)建標(biāo)桿單位,實(shí)行全員參與,全面凈化、美化、亮化環(huán)境,規(guī)范服務(wù)流程,加強(qiáng)服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)文明創(chuàng)建工作邁向新臺(tái)階,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“文明示范站”的目標(biāo)。
2、全面完善和落實(shí)安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度,并進(jìn)一步深化、細(xì)化、具體化,明確責(zé)任,落實(shí)到人,確保2012年安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。
3、通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的方式努力提高員工思想素質(zhì),規(guī)范服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立品牌服務(wù),打造一支學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍。
4、大力拓展小件快運(yùn)業(yè)務(wù),使小件快運(yùn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新的突破,為我站全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)順利完成提供保障。
5、合理有效開(kāi)發(fā)新能源建設(shè),充分利用場(chǎng)站優(yōu)勢(shì),全面實(shí)現(xiàn)多渠道創(chuàng)收。
四、對(duì)公司改革和發(fā)展幾點(diǎn)不成熟意見(jiàn)
1、多開(kāi)展一些員工,特別是基層中層管理人員的培訓(xùn),加強(qiáng)基層管理水平,為各項(xiàng)工作向規(guī)范化、合理化和步入正規(guī)化發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),簡(jiǎn)化繁雜工作程序、手續(xù),提高工作效率。
3、發(fā)展區(qū)間班車(chē)、鄉(xiāng)村公交,并向舒適型發(fā)展。
4、利用老交通運(yùn)輸業(yè)品牌,多個(gè)特約維修站優(yōu)勢(shì),現(xiàn)有場(chǎng)地資源拓展修理業(yè)務(wù)。
5、改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,確保主業(yè)穩(wěn)定的前提下,合理有效開(kāi)發(fā)新能源建設(shè)。
6、加強(qiáng)資源整合。重視班線資源開(kāi)發(fā)和使用,科學(xué)謀劃公車(chē)公營(yíng)發(fā)展計(jì)劃,全面實(shí)現(xiàn)公車(chē)公營(yíng)的覆蓋面。
二〇一一年十二月三十日
第三篇:務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料
務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料
打造三聲校園,享受幸福教育
蘆湖街道趙店小學(xué)
盧 營(yíng) 軍 2014年1月
多年來(lái),我校深入實(shí)施素質(zhì)教育,始終將“培養(yǎng)什么樣的學(xué)生、辦什么樣的學(xué)?!弊鳛閷W(xué)校建設(shè)的首件大事來(lái)抓,我們認(rèn)為:我們每一個(gè)人都生活在社會(huì)當(dāng)中,都是社會(huì)的一個(gè)個(gè)體,將來(lái)不管從事什么行業(yè),都應(yīng)該是幸福的人,是有幸福追求的人。小學(xué)階段就是要打好學(xué)生未來(lái)生活的底蘊(yùn),讓師生充分享受教育的幸福、享受成長(zhǎng)的幸福,使我們的學(xué)校成為適合師生幸福成長(zhǎng)的樂(lè)園,為此,我校提出了“幸福成長(zhǎng),別樣生本”的辦學(xué)理念,力求辦一所能“為每個(gè)孩子創(chuàng)造未來(lái);為每個(gè)教師成就夢(mèng)想”,讓學(xué)生更成長(zhǎng)、教師更幸福、家長(zhǎng)更滿(mǎn)意、社會(huì)更認(rèn)可,讓教師樂(lè)教,讓學(xué)生樂(lè)學(xué),讓師生在快快樂(lè)樂(lè)幸幸福福中輕松成長(zhǎng)的理想學(xué)校,簡(jiǎn)單的說(shuō):就是以幸福的教育培養(yǎng)幸福成長(zhǎng)的人,為此我校提出了 “打造三聲校園,享受幸福教育”、“關(guān)注每一位學(xué)生的生命成長(zhǎng)、讓每一位學(xué)生受到公平合適的教育、讓每一位學(xué)生得到充分和諧的發(fā)展”的學(xué)校發(fā)展愿景。力爭(zhēng)讓“三聲”成為我校的一大亮點(diǎn)。一是“幸福閱讀,讓校園書(shū)聲瑯瑯”;二是“幸福歌唱,讓校園歌聲響亮”;三是“幸福微笑,讓校園笑聲飛揚(yáng)”?!按蛟烊曅@,享受幸福教育”,最終達(dá)到豐富學(xué)生情感,陶治學(xué)生情操,提升學(xué)生修養(yǎng)的目的。
一、幸福閱讀,讓校園書(shū)聲瑯瑯
讀書(shū)聲,出不出“聲”并不重要,出不出“彩”也不要太當(dāng)回事。其終極目標(biāo)應(yīng)該是建立健全廣泛的學(xué)習(xí)型組織:領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持讀書(shū),全體教師堅(jiān)持讀書(shū),全體學(xué)生認(rèn)真讀書(shū),甚至是影響無(wú)數(shù)個(gè)家庭也參與讀書(shū)?!傲⑸硪粤W(xué)為先,立學(xué)以讀書(shū)為本”,為豐富師生的課余生活,學(xué)校結(jié)合實(shí)際情況在校長(zhǎng)室建立了“校長(zhǎng)書(shū)架”,在各辦公室建立了“教師書(shū)庫(kù)”,為各班配備了“紅帆船”書(shū)架。具體要求如下:
1、晨誦午讀暮省活動(dòng):每周一7:30集中展示學(xué)生經(jīng)典誦讀成果;周二至周五7:30-8:00以班級(jí)為單位學(xué)習(xí)經(jīng)典文化;一年級(jí)《弟子規(guī)》,二年級(jí)《三字經(jīng)》,三年級(jí)《千字文》;
2、紅帆船讀書(shū)活動(dòng)時(shí)間為中午12:30-1:00和晚上完成作業(yè)后及節(jié)假日時(shí)間,每周一次讀書(shū)筆記,每?jī)芍芤淮问殖瓐?bào),每月一次班級(jí)讀書(shū)交流會(huì);
3、教師通過(guò)閱讀《做最好的老師》、《性格決定命運(yùn)》、《生本教育---最好的素質(zhì)教育》、馮恩洪教授《創(chuàng)造適合學(xué)生的教育》等書(shū)籍,將感想和心得在校本培訓(xùn)筆記上進(jìn)行記錄,各辦公室每月進(jìn)行一次讀書(shū)交流會(huì),學(xué)校每半學(xué)期召開(kāi)一次學(xué)校讀書(shū)活動(dòng)展示會(huì)。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,力爭(zhēng)使全體師生的讀書(shū)能力大幅度提高,同時(shí)也帶動(dòng)寫(xiě)作能力的提高。并讓我們的學(xué)生敢于發(fā)言,善于用手中的筆寫(xiě)出自己的感想,勇于表現(xiàn)自己。
1、啟動(dòng)讀書(shū)活動(dòng)。通過(guò)多種形式,校長(zhǎng)講話、教師講話、學(xué)生演講等宣傳讀書(shū)的好處,倡議全體師生多讀書(shū),讀好書(shū)。
2、打造“書(shū)香班級(jí)”,設(shè)計(jì)班級(jí)讀書(shū)標(biāo)語(yǔ),讓教室散發(fā)出文化氣息。各班充分利用好墻報(bào),適當(dāng)布置些有關(guān)讀書(shū)的名言、方法等,渲染讀書(shū)的氣氛。在板報(bào)上設(shè)置些“新書(shū)介紹”、“教你一招”、“閱讀快遞”、“優(yōu)秀讀后感”、“讀書(shū)之星”、“班級(jí)讀書(shū)大王”“小書(shū)迷”、“小書(shū)蟲(chóng)”等板塊。
3、每個(gè)班級(jí)利用紅帆船書(shū)架。(圖書(shū)來(lái)源:一是師生捐贈(zèng)圖書(shū);二是每班每星期到圖書(shū)室借二十本。)
4、利用紅領(lǐng)巾廣播站播放“中外經(jīng)典名篇欣賞”。
5、讀書(shū)活動(dòng)的落實(shí)(1)每個(gè)學(xué)生結(jié)合個(gè)人實(shí)際,準(zhǔn)備一本讀書(shū)筆記簿,具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來(lái)設(shè)計(jì)、裝飾,使其生動(dòng)活潑、各具特色,其中要有讀書(shū)的內(nèi)容、容量、實(shí)現(xiàn)時(shí)間、好詞佳句集錦、心得體會(huì)等欄目。(2)每個(gè)班級(jí)指派一名學(xué)生到圖書(shū)室借書(shū)還書(shū),并管理班級(jí)圖書(shū)并做好同學(xué)借書(shū)還書(shū)的登記工作。
二、幸福歌唱,讓校園歌聲響亮
歌聲能帶給人心靈的愉悅和美的享受,能帶給人心靈的震撼和共鳴。校園除了書(shū)聲,就應(yīng)該有歌聲、琴聲,校園應(yīng)是歌舞升頻的樂(lè)園。有歌聲相伴的童年,才是真正的童年,浸潤(rùn)在歌聲中的兒童,才會(huì)有童心和靈性,充滿(mǎn)歌聲的教育才是完整的教育,要營(yíng)造出一種思想上追求愉悅,人格上追求平等,學(xué)術(shù)上追求卓越,業(yè)務(wù)上追求杰出,精神上追求超脫,情感上追求暢快的文化氛圍,歌聲實(shí)在是少不得的精神食糧。讓校園歌聲更嘹亮,讓教室飛出動(dòng)人的旋律,讓學(xué)生心中飛出更歡樂(lè)的聲音要成為學(xué)校的一大亮景。學(xué)校下大力氣組織開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣、吸引力強(qiáng)、調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與的校園文化活動(dòng)。努力做到課前集體唱歌,午休廣播聽(tīng)歌,集合集體傳唱,重大節(jié)日比賽。
1、利用“五一”勞動(dòng)節(jié)、“六一”兒童節(jié)、“七一”建黨紀(jì)念日、“十一”國(guó)慶節(jié)、教師節(jié)等重大節(jié)慶日和清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng);
2、利用開(kāi)學(xué)典禮、入隊(duì)儀式、主題隊(duì)會(huì)等有特殊意義的日子,開(kāi)展主題教育,接受精神洗禮;堅(jiān)持每周一次的升國(guó)旗儀式;孩子們每天都有一小時(shí)“陽(yáng)光體育”活動(dòng),還有大課間活動(dòng),保證了孩子們的活動(dòng)時(shí)間。
3、廣泛組織多種類(lèi)型的興趣小組,讓孩子們參加各種興趣活動(dòng);堅(jiān)持推廣“紅色歌曲”演唱活動(dòng)。
4、學(xué)校充分利用全電腦控制播放系統(tǒng),每天定時(shí)播放的溫馨提示、兒歌精選等,每天都能吸引孩子們傾聽(tīng),成了孩子們的精神餐桌。
三、幸福微笑,讓校園笑聲飛揚(yáng)
我校主要準(zhǔn)備從以下方面入手,促進(jìn)學(xué)生健康、快樂(lè)的成長(zhǎng):
(一)培養(yǎng)健康學(xué)生,辦好陽(yáng)光校園
一是建章立制,保證活動(dòng)時(shí)間。制定方案,完善各項(xiàng)制度,將陽(yáng)光體育活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)項(xiàng)目、活動(dòng)方式進(jìn)一步固定。充分利用上午大課間(30分鐘)、下午大活動(dòng)課(1小時(shí)),師生共同參與,一起鍛煉。
二是精心設(shè)計(jì),提高活動(dòng)質(zhì)量。為全校學(xué)生精心安排了二十余種鍛煉項(xiàng)目。
一、二年級(jí):隊(duì)列隊(duì)形、跳繩、踢毽子、呼啦圈、廣播操、傳統(tǒng)民間游戲等。三年級(jí):跳繩、踢毽子、呼啦圈、廣播操、球類(lèi)運(yùn)動(dòng)、傳統(tǒng)民間游戲。每周一個(gè)主題項(xiàng)目,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的特征,專(zhuān)門(mén)劃分活動(dòng)場(chǎng)地,做到定項(xiàng)目、定區(qū)域開(kāi)展活動(dòng)。
三是開(kāi)發(fā)游戲校本課程,讓民間傳統(tǒng)游戲進(jìn)校園。學(xué)校結(jié)合實(shí)際,廣泛搜集一些比較好的傳統(tǒng)游戲,如“丟手絹”、“捉迷藏”、“老鷹捉小雞”等,使兒童三五成群,一起游戲,通過(guò)相互協(xié)調(diào)、模仿,學(xué)會(huì)與別人和諧相處?;顒?dòng)時(shí)都要求體育教師和班主任全程監(jiān)護(hù),保證學(xué)生安全。通過(guò)適度運(yùn)動(dòng),使全校師生以良好心態(tài),追求身心和諧,享受健康的學(xué)習(xí)和生活,感受生命的幸福與精彩。
(二)積極組織“微笑校園”行動(dòng)
1、根據(jù)學(xué)校微笑校園活動(dòng)要求,在學(xué)生和老師中間做好宣傳推廣活動(dòng),利用學(xué)校的標(biāo)語(yǔ)和校園廣播,向?qū)W生微笑校園的重要意義,使得老師和學(xué)生都能愿意做個(gè)“微笑校園”的擁護(hù)者。
2、大力開(kāi)展“微笑校園”主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng)
為了讓學(xué)生能夠爭(zhēng)做微笑小天使,以班級(jí)為單位組織“微笑校園”班會(huì),每個(gè)班級(jí)根據(jù)此項(xiàng)活動(dòng)的意義,制定“微笑校園”活動(dòng)內(nèi)容,可以選擇“微笑校園”主題板報(bào),也可以選擇“微笑校園”班級(jí)雷鋒活動(dòng)小分隊(duì)等。
3、教師在“微笑校園”活動(dòng)中的引領(lǐng)作用
在教師中開(kāi)展“微笑教師”活動(dòng),號(hào)召教師微笑面對(duì)學(xué)生、微笑面對(duì)同事、微笑服務(wù)家長(zhǎng)。以此全力打造學(xué)校新形象,建設(shè)精神文明的示范引領(lǐng)作用。從而拉近同事之間、師生之間的心靈距離。
4、努力做好“微笑校園天使”評(píng)選活動(dòng)
在開(kāi)展了一些列微笑活動(dòng)之后,我們號(hào)召學(xué)生微笑面對(duì)同學(xué),微笑面對(duì)老師,微笑化解矛盾,并組織開(kāi)展“班級(jí)微笑之星”等評(píng)選活動(dòng)。在全校范圍內(nèi)評(píng)選“微笑校園天使”,根據(jù)各個(gè)班級(jí)推薦的學(xué)生情況,結(jié)合活動(dòng)中展示的學(xué)生風(fēng)貌,評(píng)選出微笑校園天使5人。
5、開(kāi)展評(píng)優(yōu)活動(dòng)
學(xué)校將在活動(dòng)即將結(jié)束時(shí),在教師和學(xué)生中開(kāi)展教師“微笑大使”、學(xué)生“微笑天使” “文明班級(jí)”評(píng)選活動(dòng),樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面,全面提升師生素質(zhì),讓“微笑”浸潤(rùn)師生心靈,成為“學(xué)校表情”。
第四篇:務(wù)虛會(huì)簡(jiǎn)要匯報(bào)專(zhuān)題
務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料
2011年,我處按照黨委的工作部署,圍繞各階段工作計(jì)劃,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè),著力做好黨建、干部人事管理和勞動(dòng)工資等工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:
一、2011年工作概況
(一)黨建工作
1.認(rèn)真組織政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化理論武裝。重點(diǎn)做好黨委中心組學(xué)習(xí)的組織工作,充分發(fā)揮中心組的帶動(dòng)輻射作用。制定并下發(fā)了本理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和各階段專(zhuān)題理論學(xué)習(xí)安排意見(jiàn),強(qiáng)化學(xué)習(xí)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了政治理論學(xué)習(xí)的制度化、經(jīng)常化。組織廣大黨員、干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大等會(huì)議精神,積極開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)等專(zhuān)題理論學(xué)習(xí)和教育活動(dòng),對(duì)局直單位理論學(xué)習(xí)情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查督促。
2.加強(qiáng)黨員教育管理工作,鞏固先教成果。認(rèn)真組織廣大黨員學(xué)習(xí)貫徹中央和省保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制系列文件,著力建立健全黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制。
3.加強(qiáng)機(jī)關(guān)和直屬單位黨組織建設(shè),積極拓展工作領(lǐng)域。針對(duì)省局機(jī)關(guān)黨員較多的實(shí)際,指導(dǎo)局機(jī)關(guān)黨總支將局機(jī)關(guān)在職黨員以處室為單位設(shè)立了8個(gè)黨支部,將支部建到處室,實(shí)行“一崗雙責(zé)”;在加強(qiáng)非公有制企業(yè)和協(xié)會(huì)黨建工作方面作出了積極的探索。同時(shí),舉辦了首屆支部書(shū)記培訓(xùn)班;“七一”期間,對(duì)機(jī)關(guān)和直單位4個(gè)先 進(jìn)基層黨組織、6名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、19名優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。
(二)干部人事管理
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),認(rèn)真開(kāi)好民主生活會(huì)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)工作人員考核工作,堅(jiān)持每的局直單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)與考核制度,完善各項(xiàng)考核措施,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)局管干部的監(jiān)督管理。認(rèn)真做好黨委民主生活會(huì)的組織工作,并全面督促、指導(dǎo)直屬單位的民主生活會(huì)工作。
2、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整的后續(xù)工作,嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部。今年上半年,經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的準(zhǔn)備,完成了局機(jī)關(guān)10個(gè)處室的調(diào)整和人員的定崗工作,并認(rèn)真做好各項(xiàng)后續(xù)工作。局黨委嚴(yán)格按照程序選拔配備了20名機(jī)關(guān)中層干部,調(diào)整后的機(jī)關(guān)中層干部平均年齡較前下降了3歲。
3、加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)工作。從河海大學(xué)特招了2名研究生,并公開(kāi)招考5名研究生充實(shí)到機(jī)關(guān)有關(guān)處室。
4、進(jìn)一步規(guī)范人事管理工作。對(duì)《干部任用條例》執(zhí)行情況進(jìn)行了自查自糾,進(jìn)一步規(guī)范了人事管理各項(xiàng)規(guī)則和程序。制定印發(fā)了各處室工作職責(zé)和各工作崗位設(shè)置規(guī)定,進(jìn)一步明確工作職能和規(guī)范管理行為。此外,認(rèn)真做好職稱(chēng)、外事等日常人事管理工作。
(三)思想政治工作研究暨精神文明建設(shè)工作
積極向第十八屆年會(huì)推介我省思想政治工作研究?jī)?yōu)秀論文和先進(jìn)集體事跡,交流研究成果。督促、檢查全省政研會(huì)圍繞行業(yè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討研究。同時(shí),積極參與研究和落實(shí)行業(yè)文明 創(chuàng)建的各項(xiàng)工作。
(四)勞資工作
嚴(yán)格按照上級(jí)部署,認(rèn)真細(xì)致地做好各單位的工資改革工作。參與職工工資情況調(diào)研工作。認(rèn)真做好醫(yī)改、失業(yè)保險(xiǎn)的申報(bào)稽核工作。
二、2012年工作思路
總體指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,圍繞中心,服務(wù)大局,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線,以制度建設(shè)為抓手,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),為構(gòu)建和諧公路提供組織保障和人才支持。
(一)圍繞熱點(diǎn)和難點(diǎn),深入開(kāi)展調(diào)查研究
——積極籌備召開(kāi)職工思想政治工作研究,加強(qiáng)各單位間的黨建工作交流,促進(jìn)政研工作在行業(yè)更有影響、更有聲勢(shì)、更有深度,發(fā)揮更大的作用。
——圍繞當(dāng)前行業(yè)面臨的新情況、新挑戰(zhàn)和改革發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入的調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn),制定切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施。
(二)圍繞鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育成果,整體推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)
——加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)工作。持之以恒地抓好理論學(xué)習(xí),特別是黨的十七大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度,健全學(xué) 3習(xí)機(jī)制,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,提升學(xué)習(xí)能力。
——加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,繼續(xù)通過(guò)舉辦支部書(shū)記培訓(xùn)班、入黨積極分子培訓(xùn)班等形式,進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織的思想、組織、作風(fēng)建設(shè);建立健全黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制,不斷增強(qiáng)基層黨組織的影響力;以作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)“兩情”,改進(jìn)“兩風(fēng)”,提高各級(jí)黨組織落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧公路的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
(三)圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力,著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
——加強(qiáng)局直單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照局黨委的要求選好配強(qiáng)局直單位領(lǐng)導(dǎo)班子,形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體;完善局直單位領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)程,著重抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論武裝、領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。
——完善干部選拔任用機(jī)制。加大干部交流的力度,逐步優(yōu)化機(jī)關(guān)各處室人員結(jié)構(gòu),積極調(diào)動(dòng)工作人員積極性;注重培養(yǎng)選拔年輕干部,通過(guò)掛職交流等形式拓寬實(shí)踐鍛煉的渠道;認(rèn)真做好干部選拔任用工作,進(jìn)一步提高干部人事工作的民主程度。
(四)圍繞行業(yè)發(fā)展的需要,統(tǒng)籌抓好人才工作
——培養(yǎng)知識(shí)型和復(fù)合型人才。堅(jiān)持以人為本,重視人才,建立健全我局人才引進(jìn)、培養(yǎng)及激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)高層次專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立有一定影響和知名度的技術(shù)權(quán)威。努力建設(shè)一支由黨政人才、經(jīng)營(yíng)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才構(gòu)成的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
(五)圍繞建立科學(xué)的選人用人機(jī)制,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)組織人事工作 的規(guī)范化、民主化、制度化
——根據(jù)事業(yè)單位用人制度和分配制度改革有關(guān)精神,積極探索推進(jìn)干部人事制度改革,改進(jìn)管理模式,提高工作效率。
——繼續(xù)做好人事管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作,加強(qiáng)對(duì)各單位人事管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)工作的監(jiān)督。
——結(jié)合全行業(yè)實(shí)際,以貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同條例》為契機(jī),加強(qiáng)檢查監(jiān)督,做到依法規(guī)范用工。
三、幾點(diǎn)體會(huì)
全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、建設(shè)發(fā)展型班子是新時(shí)期組織人事工作的重要目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),在堅(jiān)持遵循組織人事工作的科學(xué)性和規(guī)律性的同時(shí),還必須解放思想,更新觀念。
(一)增強(qiáng)開(kāi)放的理念
開(kāi)放的理念是實(shí)現(xiàn)組織人事工作與時(shí)俱進(jìn)的前提。一是要構(gòu)建開(kāi)放的組織人事工作格局。不能單純就組織工作抓組織工作,要由少數(shù)人關(guān)起門(mén)來(lái)干變?yōu)槎喾絽⑴c、齊抓共管,讓每個(gè)黨員、干部都關(guān)心、支持、參與組織人事工作,使這項(xiàng)工作更加公開(kāi)、透明。二是拓展組織人事工作新領(lǐng)域。隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展,產(chǎn)生了一些新的經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織,給黨的組織建設(shè)和黨員管理帶來(lái)了許多新的課題,必須有效地拓展工作新領(lǐng)域。
(二)增強(qiáng)效率效益的理念
講效率、重效益是現(xiàn)代社會(huì)的一個(gè)顯著特點(diǎn),同樣也是組織人事工作必須遵循的準(zhǔn)則。一是要運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段,促進(jìn)組 織工作的提檔升級(jí),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供快速、準(zhǔn)確、直觀的信息,提高工作效率;二是完善制度,進(jìn)一步加強(qiáng)組織工作的規(guī)范化建設(shè)。讓每個(gè)環(huán)節(jié)都有制度約束,用制度來(lái)規(guī)范和調(diào)節(jié)行政行為;三是要立足實(shí)際,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。既要保證上級(jí)精神的貫徹落實(shí),要結(jié)合單位實(shí)際,使工作有所突破創(chuàng)新,在務(wù)實(shí)、規(guī)范中體現(xiàn)高效。
(三)增強(qiáng)服從、服務(wù)的理念
組織人事工作不能游離于中心工作,必須服從服務(wù)于發(fā)展大局。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高組織人事干部的綜合素質(zhì)。不僅要熟練掌握組織工作知識(shí),還要成為懂全局、精業(yè)務(wù)的行家里手。二是要圍繞黨委中心工作開(kāi)展組織工作。多干黨委需要做的事,多做黨員和群眾期待的事。三是要充分調(diào)動(dòng)黨員干部和各類(lèi)人才的積極性。要形成政策導(dǎo)向,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,政治上關(guān)心,生活上照顧,工作上大膽使用。
第五篇:務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料
物資供應(yīng)科(配送隊(duì))匯報(bào)材料
一、基本情況
物資供應(yīng)科和配送隊(duì)現(xiàn)有在冊(cè)職工計(jì)85人,其中女職工13 人,男職工72人,平均年齡39歲,設(shè)有站辦、管理辦、供辦、質(zhì)檢辦、生產(chǎn)辦、器材庫(kù)、油庫(kù)、送料隊(duì)8個(gè)班組,擁有5棟正規(guī)庫(kù)房、1個(gè)料棚、2個(gè)料臺(tái)、1個(gè)加油站,總庫(kù)容面積6000平方米,存儲(chǔ)罐390立方米。
二、今年的主要工作 1、2010年供應(yīng)科配送隊(duì)完成了在物資供應(yīng)中的重服務(wù)、輕管理向管理和服務(wù)并重的轉(zhuǎn)變。
供應(yīng)科順利推進(jìn)了《海洋鉆井公司綜合物資管理系統(tǒng)》科技項(xiàng)目,結(jié)合管理局的內(nèi)控制度要求制定了相應(yīng)配套的《物資系統(tǒng)管理辦法》,完善了其執(zhí)行和使用的制度。系統(tǒng)的運(yùn)行對(duì)物資供應(yīng)的三大環(huán)節(jié)(計(jì)劃采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物資配送)完成了數(shù)據(jù)的整合。同時(shí)為了規(guī)范廢舊物資與物流工具回收管理,提高物流效益與廢舊物資管理水平,減少了廢舊物資與物流工具在回收過(guò)程中的丟失,對(duì)回收入庫(kù)的廢舊物資建立管理臺(tái)賬,并建立了《廢舊物資與物流工具回收管理規(guī)定及考核辦法》。
2、加強(qiáng)了內(nèi)部制度建設(shè)和落實(shí),建立了有效的監(jiān)督機(jī)制。供應(yīng)科配送隊(duì)對(duì)內(nèi)部29項(xiàng)制度進(jìn)行重新修訂與匯編,對(duì)上報(bào)計(jì)劃資金中計(jì)劃物資的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行精細(xì)化管理,杜絕和避免
通過(guò)程序化運(yùn)作模式,剔除那些無(wú)油田入網(wǎng)資質(zhì)、不能在供應(yīng)處掛帳結(jié)算、什么物資都能供、什么事都能辦的“皮包公司”,使業(yè)務(wù)員把精力放在計(jì)劃編制、保障供應(yīng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高效益上,從而為公司實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。
建立了每月23日由管理辦牽頭,供辦、庫(kù)房全員參與的清倉(cāng)查庫(kù)制度,使一些問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)就暴露出來(lái),這種多部門(mén)參與的形式,使信息可以充分溝通并針對(duì)此問(wèn)題及時(shí)采取措施。同時(shí)加強(qiáng)儲(chǔ)備定額管理,對(duì)庫(kù)存資金進(jìn)行責(zé)任細(xì)分,把下達(dá)的物資儲(chǔ)備定額指標(biāo)和任務(wù)分解下去,使出現(xiàn)的問(wèn)題和責(zé)任都可以追究到個(gè)人,增強(qiáng)了相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)。全員參與的清倉(cāng)查庫(kù)制度和儲(chǔ)備定額管理使庫(kù)存資金運(yùn)行呈現(xiàn)平穩(wěn)下降趨勢(shì),由年初庫(kù)存776萬(wàn)元降低到了現(xiàn)在的426萬(wàn)元,達(dá)到了優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)和降低庫(kù)存占用資金的效果。
3、提升服務(wù)形象,加強(qiáng)與平臺(tái)物資信息的反饋和溝通。在物資配送管理中,積極推進(jìn)配送生產(chǎn)物資到平臺(tái),推行了針對(duì)供應(yīng)發(fā)料業(yè)務(wù)的三方簽字制度和配送服務(wù)信息反饋制度。定期召開(kāi)物資供應(yīng)材料會(huì)議,在會(huì)議中組織對(duì)平臺(tái)物資計(jì)劃進(jìn)行預(yù)審,使平臺(tái)各種物資需求得到討論溝通,就物資的規(guī)格型號(hào)、時(shí)間要求、質(zhì)量要求、生產(chǎn)商等方面充分交流,面對(duì)面實(shí)時(shí)解決存在問(wèn)題。在會(huì)議中對(duì)物資在供應(yīng)管理和平臺(tái)生產(chǎn)中產(chǎn)生的矛盾,達(dá)到了分析原因、交流化解的目的。
4、進(jìn)一步深化公司“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理年”活動(dòng)要求,1、平均庫(kù)存為500萬(wàn)元,在原材料價(jià)格持續(xù)上漲的情況下,圓滿(mǎn)完成了管理局下達(dá)的庫(kù)存指標(biāo)。
2、物資周轉(zhuǎn)天數(shù)平均為8天,比供應(yīng)處規(guī)定指標(biāo)快了12天之多。
3、預(yù)計(jì)全年綜合材料支出22018萬(wàn)元。
4、每米綜合材料成本為1210元,與去年的1361元相比,減少151元,相對(duì)下降11%,與五年來(lái)平均的1382元相比,減少172元,相對(duì)下降12.5%。
5、完成收料8986噸,發(fā)料8332噸,回收料718.7噸(包括廢石粉,土粉,泥漿料、氧氣、乙炔瓶、廢機(jī)油等),總吞吐量達(dá)到18036.7噸。
2011年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)及分析:
三、明年的工作思路和打算
1、愿景目標(biāo)。公司先進(jìn),系統(tǒng)領(lǐng)先。通過(guò)一年的努力,物資供應(yīng)在公司組織的各類(lèi)活動(dòng)中取得了一些成績(jī)(公司第二屆消防比賽中團(tuán)體第一名、公司第二屆辯論比賽中團(tuán)體第一名、2010公司歌詠比賽二等獎(jiǎng)),消除了前期工作的不良影響,使職工在內(nèi)部工作中形成了凝聚力。在工作中不斷積極完成油田物資管理單位供應(yīng)處下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),在近年中力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)油田供應(yīng)系統(tǒng)先進(jìn)的目標(biāo)。
2、近期目標(biāo)。落實(shí)制度,提升業(yè)務(wù)水平,搞好生活。供應(yīng)科
采購(gòu)過(guò)程內(nèi)部透明外,還將當(dāng)月物資采購(gòu)計(jì)劃在單位網(wǎng)頁(yè)上公開(kāi),主動(dòng)接受多方面的監(jiān)督。通過(guò)這些有效措施,使得我公司供應(yīng)系統(tǒng)在完成物資保障任務(wù)的同時(shí)保證了自身的清正廉潔。
在具體業(yè)務(wù)上通過(guò)加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃編制采購(gòu)和結(jié)算管理,使供應(yīng)流程進(jìn)一步得到優(yōu)化,各個(gè)主要環(huán)節(jié)合理分置、工作界面清晰、職責(zé)分明、過(guò)程受控、是每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題可以被其他環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)和追溯。對(duì)計(jì)劃完成(到貨)進(jìn)度進(jìn)行控制,建立對(duì)計(jì)劃完成情況定期的分析制度,對(duì)供應(yīng)商采購(gòu)的重要生產(chǎn)物資,逐步加強(qiáng)催交、催運(yùn)管理。
提高編制和采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確率并加強(qiáng)結(jié)算管理,使物資采購(gòu)工作高效運(yùn)行是下一步業(yè)務(wù)方向的重點(diǎn)。將計(jì)劃編制采購(gòu)和結(jié)算分離,使計(jì)劃逐步邁向分段操作、規(guī)范流程的方向發(fā)展;對(duì)結(jié)算管理由原來(lái)的“事后控制”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑翱刂啤?,將結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)控制在結(jié)算前的審核和審批過(guò)程。使計(jì)劃在結(jié)算前必須先提交即將結(jié)算物資的申請(qǐng)。申請(qǐng)審核校對(duì)完成后提交審批,由領(lǐng)導(dǎo)審批完成后,根據(jù)結(jié)算審批通過(guò)申請(qǐng)表,到供應(yīng)處辦理物資結(jié)算業(yè)務(wù)。結(jié)算完成后將業(yè)務(wù)單據(jù)以已審批的結(jié)算申請(qǐng)表為依據(jù)進(jìn)行登記,對(duì)結(jié)算單據(jù)的數(shù)量和金額進(jìn)行核對(duì)正確,將此業(yè)務(wù)核銷(xiāo)。
四、存在的問(wèn)題和建議
(一)存在的問(wèn)題
1、庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}。庫(kù)存中存有一批型號(hào)淘汰、長(zhǎng)期閑置、老化報(bào)廢的積壓物資。公司在2008年開(kāi)始逐步統(tǒng)一平臺(tái)設(shè)備型號(hào),成計(jì)劃編制或定制采購(gòu)預(yù)案時(shí)不符合公司的整體利益,使公司物資管理中的平衡利庫(kù)、統(tǒng)籌兼顧難以符合公司真實(shí)的實(shí)際情況。
建議:在不影響公司整體財(cái)務(wù)管理和核算的基礎(chǔ)上,供應(yīng)科和財(cái)務(wù)資產(chǎn)中心將《物資管理系統(tǒng)》中的平臺(tái)庫(kù)存管理功能使用起來(lái),對(duì)平臺(tái)庫(kù)存管理進(jìn)行初步的探索,使公司的整體利益得到提高。
4、庫(kù)區(qū)設(shè)施老化問(wèn)題。供應(yīng)庫(kù)區(qū)是上世紀(jì)九十年代在海軍某部棄用的兩棟庫(kù)房及20間平房的基礎(chǔ)上建設(shè)投產(chǎn)的,當(dāng)時(shí)建設(shè)條件有限,加上海港海風(fēng)侵蝕又非常嚴(yán)重,所以很多地方需要進(jìn)行重新整修。西料棚頂部用金屬支架加蓋石棉板制成,金屬支架銹蝕嚴(yán)重,石棉板經(jīng)多年風(fēng)吹曝曬雨淋,也已損壞,料棚頂部需重新整修,金屬柱需進(jìn)行除銹刷漆,西面進(jìn)行封閉。最北面一排庫(kù)房是海軍某部棄用的,電路用的是鋁線,且非常細(xì),已有裸露鋁心之處,非常不安全,開(kāi)關(guān)還都是拉線式,需要對(duì)電路進(jìn)行整修。
建議:詳細(xì)的維修計(jì)劃供應(yīng)科已經(jīng)上報(bào)計(jì)劃科,望領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的實(shí)際情況,充分考慮物資供應(yīng)為了發(fā)展存在的困難,予以同意對(duì)供應(yīng)的設(shè)施建設(shè)和維護(hù)。
5、辦公及生活條件問(wèn)題。公司今年將供應(yīng)站前院辦公室裝修后,使職工的生活辦公條件得到了極大地改善。前院辦公室由于墻面使用的石膏板,不能釘釘子,是原來(lái)的配送隊(duì)人員的工衣無(wú)法再掛在墻面,希望公司配備工衣廚。樁西生活枯燥,職工沒(méi)有太多的娛樂(lè)活動(dòng),希望給職工配備電視機(jī)機(jī)頂盒。在軟件不斷升