第一篇：供電企業(yè)申報市建設(shè)學(xué)習(xí)型城市工作先進單位匯報材料大全

文章標(biāo)題：供電企業(yè)申報市建設(shè)學(xué)習(xí)型城市工作先進單位匯報材料

找文章到xiexiebang.com更多原創(chuàng)-(http://004km.cn/)建設(shè)學(xué)習(xí)型城市是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，也是我市適應(yīng)社會發(fā)展的新

趨勢，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會總體目標(biāo)而提出的一項戰(zhàn)略性決策，是我市物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)的有效載體和客觀要求。就供電企業(yè)而言，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，不僅可以提高企業(yè)內(nèi)部資源、知識的利用率，而且可以通過學(xué)習(xí)，不斷提高企業(yè)自身的能力，彌補缺陷與不足，加快企業(yè)的發(fā)展。

**市委、市政府關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型城市的決定下發(fā)后，**供電公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開了專門會議進行動員和部署，全面融入學(xué)習(xí)型城市創(chuàng)建大潮。公司結(jié)合實際情況，成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)工作指導(dǎo)組，自2003年上半年起，我公司正式啟動推進和加快學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，使學(xué)習(xí)逐漸成為員工的自覺行為和基本生存狀態(tài)，初步形成了人人關(guān)心學(xué)習(xí)、人人參與學(xué)習(xí)的良好氛圍，進而帶來思想觀念的更新、“心智模式”的改善和系統(tǒng)思考能力的提升，公司的管理水平、整體素質(zhì)和核心競爭力全面提升?，F(xiàn)將公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)情況簡要匯報如下：

一、全面宣傳發(fā)動，確保工作到位。

一是組織機構(gòu)建立齊全，實行目標(biāo)管理。公司成立了以黨委書記為組長、總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長、各管理部室負責(zé)人為成員的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)指導(dǎo)組，下設(shè)工作辦公室。對公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)工作提出布置、指導(dǎo)意見，協(xié)調(diào)日常工作，培育典型，推廣經(jīng)驗，保證領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)履行到位；將工作納入企業(yè)發(fā)展計劃和目標(biāo)管理體系，并保證與其它工作同部署、同落實、同檢查。

二是調(diào)查準(zhǔn)備工作充分。公司開展了全員參加的學(xué)習(xí)愿景調(diào)查和征詢活動?；顒臃譃閱柧碚{(diào)查和逐個征詢兩個部分，具體了解員工的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)現(xiàn)狀、學(xué)習(xí)愿景及其背后深層次原因。通過活動，我們不僅掌握了員工所處的現(xiàn)狀、背后的根源和對美好未來的向往，而且對下一步如何開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)也有了明確的認識。

三是制定詳盡的實施方案。在公司層面上，制定了《“爭做學(xué)習(xí)型員工、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)”實施意見》、《創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”實施方案》、《創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型家庭”實施方案》，確定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的規(guī)劃、目標(biāo)、步驟、方法，并努力做到三個體現(xiàn)和三個一致：體現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，與戰(zhàn)略目標(biāo)相一致；體現(xiàn)公司的文化理念，與公司的企業(yè)精神相一致；體現(xiàn)以人為本的思想，與提高員工素質(zhì)，促進員工全面發(fā)展相一致。

四是扎實有效地開展宣傳發(fā)動。召開專題動員會，充分利用宣傳欄、網(wǎng)頁等宣傳媒體，專門編制內(nèi)部刊物《創(chuàng)建工作簡報》，廣造輿論，形成聲勢，營造良好的輿論氛圍，引導(dǎo)廣大員工樹立“學(xué)習(xí)在工作中，成長在崗位上”的理念，不斷增強學(xué)習(xí)緊迫感、責(zé)任感和自覺性。在公司黨建網(wǎng)站上開辟建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)學(xué)習(xí)與討論區(qū)，努力完善知識共享體系；為公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及部分員工配備有關(guān)學(xué)習(xí)型理論書籍，努力在公司中營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

二、緊貼企業(yè)實際，創(chuàng)新工作載體。

一是緊密聯(lián)系企業(yè)實際需要，制定創(chuàng)建規(guī)劃。做到“四定”：一是定學(xué)習(xí)內(nèi)容。學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想；學(xué)習(xí)公司發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)、企業(yè)精神、服務(wù)理念；學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，學(xué)習(xí)計算機知識；學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和市場經(jīng)濟知識；重點學(xué)習(xí)《第五項修煉》等學(xué)習(xí)型企業(yè)的理論書籍。二是定學(xué)習(xí)目標(biāo)。確定每個人在學(xué)歷、職稱、計算機應(yīng)用、課題研究等方面達到的目標(biāo)。三是定學(xué)習(xí)方法，做到學(xué)習(xí)和工作“二個結(jié)合”，樹立“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”、“學(xué)習(xí)在工作中，成長在崗位上”的理念，提高學(xué)習(xí)的效果；四是定保證措施。每人為完成確定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和達到的目標(biāo)，制訂出相應(yīng)的保證措施。

二是成立學(xué)習(xí)小組，改進學(xué)習(xí)方式。公司以部門為單位成立學(xué)習(xí)小組，以總經(jīng)理辦公室為試點，隨后確定修試所、新市供電所為重點學(xué)習(xí)小組，總結(jié)經(jīng)驗，全面推廣。學(xué)習(xí)形式采取專題集中學(xué)習(xí)、黨委中心組學(xué)習(xí)、班組會、每月政治學(xué)習(xí)等。學(xué)習(xí)小組基本做到每月活動一次，每季交流一次。做到“六個結(jié)合”：將讀書與開展系列活動相結(jié)合，與加強企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，與開展員工職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合，與推進安全、發(fā)展、服務(wù)重點工作相結(jié)合，與開展“勤廉黨風(fēng)行風(fēng)”相結(jié)合，與組織讀書競賽、演講比賽、知識競賽、學(xué)習(xí)成果展示相結(jié)合，不斷提高職工的道德水平和工作能力，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平，提高學(xué)習(xí)效果和工作效果，形成健康向上的文化氛圍。在學(xué)習(xí)方式上努力實現(xiàn)從單一的技能培訓(xùn)向全面吸收新知識、新技術(shù)的轉(zhuǎn)變，從被動學(xué)習(xí)方式向自覺超前跨崗學(xué)習(xí)、提升綜合素質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

三

是創(chuàng)新工作載體，注重實效。以創(chuàng)新工作載體為抓手，構(gòu)筑多元學(xué)習(xí)的平臺，先后設(shè)計推出多元工作載體：專門邀請上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所專家為公司中層以上管理干部專題授課，舉辦各類學(xué)習(xí)型組織知識講座5次，受訓(xùn)人數(shù)達200余人；每個員工特別是中層及以上干部都要結(jié)合本崗需要，選學(xué)一本好書，選學(xué)一篇好文章，寫一篇心得體會或論文、經(jīng)驗、交流材料；發(fā)揮

公司網(wǎng)頁、《創(chuàng)建工作簡報》、《供電信息》電子刊物等的主陣地作用，刊登優(yōu)秀論文，推介好文章、好經(jīng)驗、好做法；建立各團隊愿景和公司共同愿景并上墻公布，引導(dǎo)廣大員工確立共同的世界觀、人生觀和價值觀；建立、健全全員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，完善計算機培訓(xùn)中心、崗位技能培訓(xùn)基地、閱覽室、圖書室、健身房等；鼓勵職工通過成人教育、在職函授和自學(xué)獲得后續(xù)學(xué)歷或第二學(xué)歷；各類學(xué)習(xí)型組織制定學(xué)習(xí)計劃和建設(shè)方案；開展領(lǐng)導(dǎo)與班組、管理部室中層干部與基層單位的結(jié)對聯(lián)系點制度，深化導(dǎo)師帶徒活動，簽訂師徒合同；開展多種形式的技術(shù)比武和崗位練兵活動；在全公司范圍內(nèi)廣泛開展合理化建議征求活動；工會牽頭廣泛開展群眾性讀書活動，“學(xué)習(xí)型班組”、“學(xué)習(xí)型家庭”等創(chuàng)建活動開展的有聲有色。

三、構(gòu)建學(xué)習(xí)的平臺，完善評估體系。

一是采取措施，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，增強員工的求知欲，使員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷實現(xiàn)員工自身的超越。二是構(gòu)建團隊體系。在公司系統(tǒng)組建一系列的團隊，組建與現(xiàn)有的工作群體相一致的團隊，例如，建設(shè)學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型部室和學(xué)習(xí)型班組。三是構(gòu)建教育培訓(xùn)體系，以崗位所需的知識和技能為重點，拓展崗位培訓(xùn)的內(nèi)容，通過技能比賽、勞動競賽、技能等級鑒定、職稱認證等形式，提高員工的崗位技能水平。四是構(gòu)建知識共享體系。學(xué)習(xí)型組織，要通過有效的途徑實現(xiàn)共享，促進向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，對知識共享、知識傳播載體進行系統(tǒng)管理，進一步推動公司管理水平的提高。

為推動建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)工作的順利進行，我們建立相應(yīng)的工作機制鼓勵各級組織、廣大員工不斷超越自我。一是制定了《建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)評估標(biāo)準(zhǔn)及考核機制》、《**供電公司學(xué)習(xí)型班組考核評價細則》等各類制度，把定性和定量考核相結(jié)合，列入雙文明綜合承包責(zé)任書的考核內(nèi)容，與經(jīng)濟考核掛鉤，并作為年終評優(yōu)的依據(jù)之一。二是建立定期聯(lián)系基層單位的工作機制，基層單位召開重要會議、開展班組活動時，該聯(lián)系點中層干部必須參加。三是工會對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的單位給予在資金、軟件和硬件方面予以重點扶持。四是建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)激勵機制，對積極各類自學(xué)及培訓(xùn)班并達到組織要求學(xué)習(xí)成績合格的員工，公司承擔(dān)學(xué)習(xí)費用，對學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，用所學(xué)知識改進工作有成效的，公司進行專門獎勵。六是學(xué)習(xí)型系統(tǒng)考核機制實行定性定量考核。通過制定年度建設(shè)工作方案，明確指標(biāo)和要達到的目標(biāo)，把建設(shè)工作列為本單位再次分配的依據(jù)之一，做到獎懲分明。

四、把握工作重點，注重工作效果。

在學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建過程中，我們重點把握好以下五種關(guān)系，以確保創(chuàng)建效果。一是正確處理好教育培訓(xùn)和日常工作的關(guān)系。教育培訓(xùn)和日常工作在時間上是有一定矛盾的，但在效益上應(yīng)該是統(tǒng)一的，今天的學(xué)習(xí)是為了明天更好地工作，但也決不能影響正常的工作，只有今天加大對教育的投入，明天企業(yè)才能得到豐厚的回報。二是處理好務(wù)實和務(wù)虛的關(guān)系。教育培訓(xùn)應(yīng)從廣義上理解，它既有虛也是務(wù)實的，如，對理論、法規(guī)、常識的學(xué)習(xí)就相對顯得“虛”一些，而對操作技能的培訓(xùn)、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)就顯得“實”一些。虛實結(jié)合，學(xué)以致用，既立足于現(xiàn)在，又著眼于未來，學(xué)習(xí)培訓(xùn)收到了預(yù)期的效果。三是處理好培養(yǎng)專門人才和培養(yǎng)復(fù)合型人才的關(guān)系。一個企業(yè)既需要“業(yè)有所精”的專業(yè)技術(shù)人才，也需要“萬金油”式的復(fù)合型人才，對有發(fā)展?jié)撃艿募夹g(shù)人才，要培養(yǎng)他們向高、精、尖方向發(fā)展，對具有在交叉崗位和部門的管理人才，要培養(yǎng)他們向?qū)挕⒉?、專方向發(fā)展，企業(yè)有了這兩種人才，才能更好地發(fā)展。四是處理好德育培訓(xùn)和才識培訓(xùn)的關(guān)系?！暗拢胖畮浺?；才，德之資也?！钡虏偶?zhèn)?，又紅又專是企業(yè)最需要的人才。培訓(xùn)中不僅要考慮業(yè)務(wù)、技術(shù)、技能方向的培養(yǎng)，更要注重品德、操守、修養(yǎng)的培訓(xùn)。要倡導(dǎo)一種忠誠企業(yè)、敬業(yè)愛崗、樂于奉獻、恪盡職守的敬業(yè)精神，更要具有實現(xiàn)目標(biāo)的真才實學(xué)。五是處理好學(xué)歷和能力的關(guān)系。通過教育培訓(xùn)，一個人的能力的顯現(xiàn)常常是“厚積薄發(fā)”式的，有些學(xué)習(xí)的效果可以直接反映在工作中，而有些則需要一個潛移默化的過程。不能把文憑等同于水平，也不能把資歷當(dāng)能力，更不能把今天的成績當(dāng)作明天的資本。

通過學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作的深入開展，改進管理，樹立先進的文化理念，運用先進的設(shè)備和管理經(jīng)驗，進行技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)的綜合實力得以提升。一是通過創(chuàng)一流、文明單位、規(guī)范化管理、梯級晉階、聰明理財?shù)纫幌盗袆?chuàng)建活動，基礎(chǔ)管理水平得到進一步加強。二是創(chuàng)新能力得到提升，在全省縣級供電企業(yè)中率先建成的辦公自動化系統(tǒng)、綜合MIS系統(tǒng)、電子檔案管理系統(tǒng)、V6遠方物資管理系統(tǒng)等多項管理系統(tǒng)均通過了實用化驗收。為解決客戶繳費難問題，公司積極創(chuàng)新，摸索除了新的電費收繳模式：加大與農(nóng)業(yè)銀行、郵政等合作，在農(nóng)行、郵政網(wǎng)點代收電費，開展供電所營業(yè)廳集中坐收電費，開發(fā)全縣聯(lián)網(wǎng)實時坐收電費，客戶可在全縣任何一個營業(yè)網(wǎng)點交納電費，實現(xiàn)異地繳費，大大方便了電力消費者。三是科技管理水平不斷提高，建成了全省縣供電企業(yè)中絕無僅有的一條總長233公里連接各二級單位的光纖通信網(wǎng)和覆蓋全公司的計算機信息網(wǎng)絡(luò)，35kV及以上電壓等級變壓器全部更新為有載調(diào)壓變壓器，110kV和35kV油開關(guān)全部更換為六氟化硫開關(guān)，**電網(wǎng)開關(guān)無油化率達到百分之百，35kV變電站全部進行綜合自動化改造，實現(xiàn)了無人值班，并實現(xiàn)了遠方監(jiān)控，具備遙控、遙測、遙信、遙調(diào)四遙功能，電網(wǎng)調(diào)度自動化水平居先進行列，電網(wǎng)科技含量大大提高。四是建立了良好的學(xué)習(xí)機制和氛圍。各部門、各班組趕學(xué)幫超，爭先創(chuàng)優(yōu)。自2000年以來，公司全員培訓(xùn)率達87％，共計有12人獲中專及以上后續(xù)學(xué)歷，兩人獲得研究生入學(xué)資格。公司修試工區(qū)QC小組研究成果或2005年安徽省電力系統(tǒng)二等獎，今年，該QC小組發(fā)布的《降低呼吸器缺陷率》更一舉獲得省公司一等獎，公司員工周曉靜、王駿家庭獲“五好文明家庭”和“十佳學(xué)習(xí)型家庭”稱號。公司前任總經(jīng)理周曉靜分別獲安徽省電力系統(tǒng)2003年度勞動模范和**市2001-2004年度勞動模范，前任黨委書記戴明秀獲安徽省電力公司2004年度勞動模范，現(xiàn)任總經(jīng)理張汐獲**縣“十佳青年”稱號，入選**市青年企業(yè)家協(xié)會、**縣2005年度勞動模范候選人，副總經(jīng)理楊玉平獲安徽省十五發(fā)展創(chuàng)新工程先進個人、**縣十佳創(chuàng)業(yè)青年榮譽。

公司2003－2005年三年購網(wǎng)電量分別達到4.09億千瓦時、5.75億千瓦時和7.27億千瓦時，平均增幅達30％，綜合線損率分別達到9.87％、9.59％和8.27％，公司供電所規(guī)范化管理水平進入全國先進行列，截止目前，公司所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所全部被省公司授予“農(nóng)村規(guī)范化管理供電所”稱號，其中三個供電所營業(yè)窗口獲得國電公司授予“為人民服務(wù)、樹行業(yè)新風(fēng)”示范窗口稱號。均獲得“人民滿意基層站所”稱號。2004年10月，國家電網(wǎng)公司供電所規(guī)范化管理暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗交流會在**召開，我公司部分供電所作為參觀現(xiàn)場，受到了全國電力系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和專家的檢閱和肯定。公司先后榮獲原電力部授予的農(nóng)村“三為”服務(wù)達標(biāo)單位、農(nóng)村電氣化縣、節(jié)電先進縣、縣級電網(wǎng)調(diào)度自動化實用化單位等多項榮譽稱號，省消協(xié)等單位授予的“消費者滿意的水、電、氣服務(wù)單位”、“維護消費者合法權(quán)益先進單位”和“誠信單位”、“誠信標(biāo)兵單位”等稱號，連續(xù)3年獲得安徽省“農(nóng)電系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位”稱號，連續(xù)6年被**市人民政府評為“先進單位”,被安徽省電力公司評為“縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理先進單位”和“農(nóng)電安全管理先進單位”、“雙文明單位”。2003年9月，公司以優(yōu)異的成績順利通過國家電網(wǎng)公司考評驗收，成為全省首批“國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)”，在隨后每年一次的一流企業(yè)動態(tài)考評工作中，**供電公司始終保持了全省領(lǐng)先的管理水平。2005年5月，公司再次成為國家電網(wǎng)公司首批“文明單位”稱號。公司調(diào)度所獲國家電網(wǎng)公司“2005年度電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)年先進單位”稱號。

如今，**供電公司正鞏固學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作的各項成果，進一步完善工作機制，深化一流常態(tài)管理體系，全體員工秉承“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，向著“一強三優(yōu)”（電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀）的現(xiàn)代公司闊步前進。

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第二篇：關(guān)于申報學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)先進單位工作匯報

關(guān)于申報學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)先進單位工作匯報

（白云社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）

為認真貫徹落實黨的十七大精神，深入推進全區(qū)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷強化社區(qū)衛(wèi)生全科服務(wù)理念和深入實施家庭醫(yī)生制試點工作，加快推動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變；進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)和規(guī)范化管理。我中心黨支部根據(jù)區(qū)委《關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施意見》（海黨辦?2010?65號）精神，結(jié)合單位實際情況扎實地開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。現(xiàn)將創(chuàng)建情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織有力

中心黨支部召開會議專門研究部署建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織工作，成立了由書記為組長領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加學(xué)習(xí)；有詳細的實施方案，每年至少召開一次工作會或部署會，定期對推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作進行研究和安排，開展廣泛深入地宣傳引導(dǎo)工作。成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，有工作人員和工作經(jīng)費；自從去年創(chuàng)建以來，據(jù)不完全統(tǒng)計投入經(jīng)費近20萬元。

二、制度健全措施得力

把爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織納入工作日程、列入工作目標(biāo)；各類學(xué)習(xí)制度化。每年領(lǐng)導(dǎo)班子有一項以上學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實踐，各項工作在都走在前列。黨組織和黨員形象好，群眾滿意度高。

三、方法載體豐富多樣

本支部能積極探索創(chuàng)新富有時代特點和自身特色的學(xué)習(xí)載體、形式；精心組織各類主題學(xué)習(xí)教育活動，并以此為抓手不斷強化社區(qū)衛(wèi)生全科服務(wù)理念，更好地服務(wù)于社區(qū)群眾。

近幾年來共搭建活動載體有：對小年青《決策成長社》、《拓展訓(xùn)練》培養(yǎng)小青年提升綜合素質(zhì)。對全院職工《多給病人一份愛》、《服

1務(wù)講誠信、滿意在白云》、《質(zhì)量安全月》、《區(qū)文明單位》、《區(qū)群眾滿意基層站、所》、《醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全月》、《優(yōu)化服務(wù)發(fā)展環(huán)境》、《創(chuàng)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)文化》、《讀書月活動》、《人文素質(zhì)培訓(xùn)》等等。

（一）、以深化推進創(chuàng)先爭優(yōu)、“三思三創(chuàng)”等活動為載體，抓好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。充分利用中心內(nèi)網(wǎng)絡(luò)平臺、電子屏幕、院務(wù)公開平臺營造良好的活動氛圍與輿論氛圍，對職工強化服務(wù)窗口的日常業(yè)務(wù)管理，形成“人人是形象、處處是窗口、事事是服務(wù)，每月評選一名服務(wù)明星。在中心內(nèi)醫(yī)生、護士中全面開展文明行醫(yī)承諾履諾活動，教育和引導(dǎo)黨員和全體職工弘揚高尚醫(yī)德、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，當(dāng)好促進和諧醫(yī)患關(guān)系的表率。

（二）、利用街道、社區(qū)資源參與學(xué)習(xí)，豐富學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。主動參與街道黨員活動服務(wù)中心各類學(xué)習(xí)活動，經(jīng)常組織黨員參與街道、社區(qū)黨委組織學(xué)習(xí)，提升黨員綜合素質(zhì)，與社區(qū)共建學(xué)習(xí)常態(tài)化。近二年來組織黨員參加街道、社區(qū)黨員服務(wù)中心聽黨課五次，種類活動十余次。

（三）、以創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體為手段，強化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。除支部“三會一課”學(xué)習(xí)、中層干部每周例會外，中心領(lǐng)導(dǎo)班子積極倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，經(jīng)常發(fā)放各類書籍讓職工自學(xué)。近幾年共發(fā)各類書籍500余本給職工學(xué)習(xí)。我們班子還積極組織各類知識競賽（例：黨的基礎(chǔ)知識、家庭醫(yī)生制知識、醫(yī)保知識等）。多次組織中層干部、團隊長到上海、寧波本地區(qū)等先進單位學(xué)習(xí)。

今年為引導(dǎo)小青年樹立高雅的興趣，成立了興趣小組（學(xué)習(xí)攝影）請有特長的老師來上課二次。小組成員相互點評作品、分享學(xué)習(xí)體會

二次。以各種學(xué)習(xí)活動載體為抓手充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

（四）、以社會主義核心價值觀大討論為抓手，提升學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)?！拔覀兊膬r值觀”大討論活動分層次開展大討論共三次，共收到征文十一篇、征集表示語五條。提煉核心價值觀體系中具有“白云”特色和“白云”的表達方式：“用真情、聚“粉絲”、促和諧”形成普遍認同、具體可行。

特別是我們中心主任用“聚粉絲”的管理制度得到了省衛(wèi)生廳及相關(guān)的專家肯定。中心全體職工的精神面貌及居民群眾中的口碑大大改變。

四、學(xué)習(xí)成效明顯顯示

（一）、用“粉絲”式管理成效明顯，得到了居民、上級業(yè)務(wù)部分、主管領(lǐng)導(dǎo)、省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我區(qū)衛(wèi)生局已打算在今年下半要在全區(qū)進行推廣。

（二）、我中心開展全省第一家工作有：社區(qū)健康管理實踐基地、治未病健康干預(yù)工作、百姓健康講堂、健康樓道積分制等工作。

（三）、每個共產(chǎn)黨員在自己工作崗位上能充分發(fā)揮先鋒模范作用。本支部共有黨員十九名。目前已有十五名黨員成為中心的骨干力量，占黨員比率79%。

（四）、取得集體榮譽有：省級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范中心；省級婦幼

保健先進集體；市級創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”先進單位；《寧波市治安安全先進單位》、《區(qū)黨建共建先進單位》、《人口和計劃生育工作先進集體》、《志愿者優(yōu)秀服務(wù)團隊》等。

（五）、錦旗、表揚信： 2011年1—至今共收到錦旗：共20面。表揚信15封。去年來被媒體宣傳報道的共有：十七次（電視臺一次、各類報紙十四次，其中有健康報、浙江日報、國家級雜志）。

總之，我支部以創(chuàng)建推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為契機，進一步提高黨員、醫(yī)護人員政治理論水平與思想道德素養(yǎng)，提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在職工已形成“我們白云人是行的、現(xiàn)在白云是不錯的！”。職工個個為在白云工作而感到自豪，幸福指數(shù)明顯上升。

二0一二年六月十九日

第三篇：企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型先進單位匯報材料

企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型先進單位匯報材料

----五措并舉 循序漸進 不斷提升企業(yè)學(xué)習(xí)力

學(xué)習(xí)型組織之父彼得·圣吉曾說過這樣一句話：“未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織?！庇纱丝梢妼W(xué)習(xí)在企業(yè)健康發(fā)展過程中所起的重要作用。隨州市冰姿服飾有限公司自成立以來，始終把創(chuàng)造快樂工作氛圍、提高職工人文素質(zhì)放在首位，堅持以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、打造學(xué)習(xí)型組織為核心，五措并舉，循序漸進，不斷提升企業(yè)學(xué)習(xí)力：

一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭促學(xué)習(xí)，為提升管理層知識素養(yǎng)打下基礎(chǔ)。公司組成了創(chuàng)建專班，并組織管理層參加各種培訓(xùn)，把堅持端正學(xué)風(fēng)貫穿于理論學(xué)習(xí)的全過程，著力構(gòu)建包括“政治理論素養(yǎng)”、“領(lǐng)導(dǎo)管理能力”和“基本操作技能”三個層面的知識體系，以切實提高干部的政治理論素養(yǎng)、實際工作能力和水平為目標(biāo)，促進干部全面發(fā)展，保證培訓(xùn)內(nèi)容“有的放矢”。創(chuàng)建專班在理論學(xué)習(xí)上帶頭垂范，每年初提出課題、細化學(xué)習(xí)任務(wù)，公司董事長韓繼雄親自主持，組織開展討論，對其他領(lǐng)導(dǎo)干部管理理論培訓(xùn)堅持與實際相結(jié)合，貼近干部工作中的難點、疑點和熱點問題，著力在基本原理及精神實質(zhì)的掌握和運用上下功夫。近幾年，除在公司內(nèi)部對領(lǐng)導(dǎo)干部進行思想政治素質(zhì)提升培訓(xùn)外，還緊緊圍繞全公司中心工作邀請國內(nèi)知名專家學(xué)者、教授開設(shè)各類與服裝企業(yè)聯(lián)系密切、大家普遍關(guān)注的專題講座和報告會多場，通過理論學(xué)習(xí)和實踐思考，領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想更加解放，視野更加開闊，并能正確引導(dǎo)員工爭做知識型員工，進一步規(guī)范員工操作手法，使員工養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣，提高產(chǎn)量和質(zhì)量；

二、確立愿景促學(xué)習(xí)，為實現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展提供動力。企業(yè)就像一條船，員工就是船員，成功的航行既需要齊心協(xié)力，更需要相同的目標(biāo)，愿景就是企業(yè)上下共同執(zhí)行的目標(biāo)，是發(fā)展的動力。為確立公司干部員工共同的愿景，公司組織全體干部員工分班組分車間層層確立愿景，再在員工個人、班組、車間愿景的基礎(chǔ)上，經(jīng)過層層討論交流，最終確立了近幾年公司的共同愿景，即把公司建成“讓全體員工為它的價值和行為準(zhǔn)則而驕傲，讓隨州父老鄉(xiāng)親為隨州擁有自己知名服裝品牌而自豪”的公司，并引導(dǎo)全員為愿景目標(biāo)而強化學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力；

三、開展活動促學(xué)習(xí)，為提升員工技能做出努力。為配合企業(yè)發(fā)展，公司在員工中廣泛開展“崗位練精兵”活動，帶領(lǐng)大家不斷拓寬知識面，調(diào)整技能結(jié)構(gòu)，號召每一位員工向“精一門、會兩門、通三門”的標(biāo)準(zhǔn)靠攏。同時引導(dǎo)員工堅持苦練內(nèi)功，重視研發(fā)，狠抓質(zhì)量，進一步規(guī)范工人動作、手法，使工人養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣，這些改進不僅縮短了工作時間，而且提高了產(chǎn)量和質(zhì)量。另外，公司還在員工中廣泛開展“巾幗文明示范崗”、“爭做學(xué)習(xí)型小組、知識型員工”和“先進班組流動紅旗”等一系列活動，凝聚人心，激勵士氣；

四、完善制度促學(xué)習(xí)，為打造“學(xué)習(xí)型企業(yè)”奠定制度基礎(chǔ)。為確保員工學(xué)習(xí)的可持續(xù)性，公司根據(jù)實際情況及時制訂了詳細的“人才培養(yǎng)計劃”、“獎懲措施”、“管理辦法”等。在日常工作中，將實際工作劃分為職業(yè)道德、崗位技能、經(jīng)濟效益三個主要的評估內(nèi)容，并進行了量化，使其有很強的考核操作性，在員工中形成比技術(shù)水平、比理論知識、比勞動紀(jì)律、比思想境界的良好風(fēng)氣，將員工學(xué)習(xí)與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合，每周定期開展自學(xué)活動，不間斷安排員工到顧問公司受訓(xùn)或到優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，提升團隊綜合素質(zhì)；

五、營造氛圍促學(xué)習(xí)，為推動公司科學(xué)發(fā)展做出貢獻。公司以開展全員讀書活動為契機，不斷優(yōu)化載體，創(chuàng)新方法，激發(fā)和調(diào)動員工終身學(xué)習(xí)的積極性，特別注重用員工喜聞樂見的活動來推動學(xué)習(xí)的深入開展，把“學(xué)不進”變成“學(xué)得好”，在公司內(nèi)營造了“人人是學(xué)習(xí)之人，時時是學(xué)習(xí)之時，處處是學(xué)習(xí)之所”的良好氛圍。另外，公司還堅持學(xué)習(xí)工作化，買來大量教育光碟為員工播放，并組織員工學(xué)習(xí)討論，同時圖書室還購買了許多服裝專業(yè)及綜合素質(zhì)教育等書籍，免費向員工開放；堅持工作學(xué)習(xí)化，努力培育大家“簡單的招數(shù)練到極致就是絕活”等一系列觀念，引領(lǐng)大家樹立“在自己的崗位上我就是技術(shù)專家、就是降本節(jié)能標(biāo)兵”的信念，打造技能型生產(chǎn)標(biāo)兵，全員樹立“自覺學(xué)習(xí)”、“終身學(xué)習(xí)”、“有效學(xué)習(xí)”的理念。

學(xué)習(xí)型單位是確保企業(yè)健康發(fā)展的組織保證，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型先進單位是一個長期的系統(tǒng)工程，在循序漸進創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的征程中，冰姿公司全體員工將進一步強化學(xué)習(xí)力,不斷深化創(chuàng)建活動，推動公司新一輪大發(fā)展！

第四篇：街道申報社區(qū)建設(shè)工作先進單位材料

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街道申報社區(qū)建設(shè)工作先進單位材料

街道以黨建為核心，抓好管理和服務(wù)；以商貿(mào)為龍頭，帶動物流、房地產(chǎn)業(yè)齊發(fā)展；實施“筑巢引鳳”工程，建立各類市場，大力吸引外資；加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，積極培育新興三產(chǎn)，經(jīng)過四年多的勵精圖治，街道經(jīng)濟總量穩(wěn)步增長，居民收入逐年提高，社會各項事業(yè)全面進步。街道先后榮獲市“‘六個好’黨工委”、“先進基層黨組織”、“文明單位”、“‘人口與計劃生育目標(biāo)管理’先進單位”、“‘人口與計劃生育’先進街道”和“衛(wèi)生先進單位”等光榮稱號。回首過去，我們的社區(qū)建設(shè)工作成效主要體現(xiàn)在以下五個方面：

一、社區(qū)建設(shè)成就突出

（一）黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視

自街道成立以來，街道領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視社區(qū)建設(shè)，成立了以街道黨工委書記為組長的街道社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)街道的社區(qū)建設(shè)。將社區(qū)建設(shè)做為每年街道黨工委的核心工作來抓，并編寫了街道五年發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)街道的社區(qū)建設(shè)。

（二）發(fā)展規(guī)劃布局合理

在完成“街道總體規(guī)劃”和“社居委分布規(guī)劃”的基礎(chǔ)上還編制了新村、南村、苑、等小區(qū)的規(guī)劃，街道在規(guī)劃的指導(dǎo)下，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善

在區(qū)管委會和區(qū)直有關(guān)部門的大力支持下，街道多渠道籌集資金，加大投入，高標(biāo)準(zhǔn)完成了路、路、路和路等主干道的建設(shè)和20余條小區(qū)水泥路的路面硬化；以創(chuàng)建全國安全文明小區(qū)為契機，深入開展綠化工作，街道綠化覆蓋率和人均公共綠地面積均大幅增加；進一步完善城市供電、供水、郵政和通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，新安裝路燈150盞，使街道城市供水普及率達100%；另外，街道還增加投入，大大改善辦公環(huán)境。目前，我街道現(xiàn)有辦公活動用房近平方米。

（四）市場建設(shè)規(guī)?？涨?/p>

街道在充分發(fā)揮大市場的龍頭帶動作用的同時，配套建設(shè)了一批專業(yè)市場。其中文體用品市場占地1.5萬平方米，入住商家116家，年交易額達7億元；五金電線電纜市場占地2.15萬平方米，入住商家180家，年交易額可達15億元以

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上。眾多專業(yè)市場的建設(shè)為街道的經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力，使我街道成為乃至全省最大的商品集散地。

二、黨建工作精心布署

（一）組織網(wǎng)絡(luò)完善健全

街道黨工委對社區(qū)黨建組織網(wǎng)絡(luò)提出了“多方位、多層次、寬領(lǐng)域”的定位，并由此形成加強社區(qū)黨建的三種組織網(wǎng)絡(luò)體系。在橫向上擴大覆蓋面，堅持黨建聯(lián)席會制度，加強社區(qū)各級黨組織之間的聯(lián)系，把社區(qū)各類不同隸屬關(guān)系的黨組織資源整合到社區(qū)黨建中來；加強“兩新”和新建生活小區(qū)黨組織的培育和建立工作。在縱向上加強社區(qū)黨支部的建設(shè)和建立以生活小區(qū)和樓宇為單位的黨員活動組織，將在職、下崗、離退休和流動黨員納入社區(qū)黨組織的管理和服務(wù)范圍之中。

（二）黨員活動方式多樣

街道的黨組織和黨員活動注重“走進社區(qū)，貼近群眾”，積極開展黨員干部“一對一”幫扶活動，幫助特困戶困難；在社區(qū)中開展流動黨旗活動，使黨員充分參與到社區(qū)活動中來；積極開展?fàn)巹?chuàng)“六個好黨工委”、“五個好黨支部”和“學(xué)習(xí)型小組”等活動，充分調(diào)動黨員參與社區(qū)建設(shè)和管理的積極性和熱情。一些社居委的黨員同志自行組織了“健康進社區(qū)納涼晚會”，還有一些社居委的黨員干部在暑期開展作業(yè)輔導(dǎo)班，對當(dāng)?shù)鼐用竦恼谇髮W(xué)的子女進行輔導(dǎo)，解決了學(xué)生家長的后顧之憂。這些活動的開展，不僅使保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動落在了實處，讓廣大人民群眾真真切切地感受到了“先教”活動帶來的利益，更讓我街道的黨建工作“更上一層樓”。

（三）重視黨員發(fā)展工作

按照新黨章的要求，街道認真做好在“兩新”組織中培養(yǎng)發(fā)展黨員和建立黨組織工作，加強黨在新經(jīng)濟和新社會組織中的滲透力，擴大黨組織覆蓋面。指導(dǎo)和幫助“兩新”組織中的黨組織建立黨員學(xué)習(xí)活動規(guī)章制度，規(guī)范黨員的管理，完善黨組織的工作機制。

三、社區(qū)經(jīng)濟健康發(fā)展

（一）街居財稅改革成效明顯

按照國家關(guān)于分稅制財政管理體制改革的要求，完善了街道財政管理體制，免費

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理順了區(qū)街財力分配關(guān)系，建立了社居委二級財政預(yù)算體系，加大了預(yù)算外資金“收支兩條線”管理，并逐步推行了“零基預(yù)算”、“綜合預(yù)算”和政府采購制度；積極探索養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險改革；加強了人、車、會議等重點支出的管理；強化了財政監(jiān)督職能，嚴(yán)格了預(yù)算資金監(jiān)管監(jiān)管；推行了社居委資金零戶統(tǒng)管，鞏固了街居財政。

（二）財政收入穩(wěn)步增長

街道始終將招商引資、盤活現(xiàn)有土地資源、理順過去的債權(quán)債務(wù)、改革過去的經(jīng)濟模范發(fā)作經(jīng)濟工作的重點來抓。成立四年來，街道總債務(wù)由成立時的670多萬元減少到現(xiàn)在的150萬元；將原來的配送中心改造建成五金電線電纜市場，使該市場成為新一輪社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的亮點和招商引資、培育稅源工作的增長點，同時為下

讀書人文檔頻道給廣大網(wǎng)友提供最實用的文檔資料http://004km.cn/data/ 崗再就業(yè)和剩余勞動力安置提供了崗位和機遇，有效地促進了居民收入的提高。

四、精神文明碩果累累

（一）基礎(chǔ)布局逐步完善

街道文明創(chuàng)建始終堅持以人為本，從居民群眾的生產(chǎn)、生活的需要出發(fā)，逐步完善布局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強布局服務(wù)功能，加大建設(shè)投入?，F(xiàn)在，街道、社區(qū)基本達到了道路硬化、環(huán)境綠化、小區(qū)美化、街居凈化、燈飾亮化，增添了街道的文化品位。

（二）居民文明素質(zhì)逐年提高

利用文明學(xué)校和社區(qū)中的文化陣地加大《公民道德實施綱要》的宣傳教育力度，將文明素質(zhì)教育與文體活動開展有機結(jié)合，努力提高居民的文明素質(zhì)。廣泛開展了以“相認、相知、相助”和“愛心牽手、愛心承諾、愛心服務(wù)、愛心奉獻”為主要內(nèi)容的“三相四愛”社區(qū)創(chuàng)建活動。本著“和睦、溫馨、勤儉、向上”的原則，深化家庭倫理道德教育，搞好移風(fēng)易俗，倡導(dǎo)科學(xué)、健康、文明的生活方式。

（三）大力實施“四個延伸”

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在創(chuàng)建工作中，將“治城”與“育人”緊密結(jié)合，大力實施“四個延伸”，即環(huán)境綜合治理向小街小巷延伸、向企事業(yè)單位內(nèi)部延伸、向居民生活小區(qū)延伸、向農(nóng)貿(mào)市場延伸。“四個延伸”加快了創(chuàng)建工作向社區(qū)、家庭和樓宇延伸的步伐，使文明創(chuàng)建活動走上科學(xué)化、制度化和規(guī)范化軌道。街道密切配合市委、市政府和新站區(qū)黨工委和管委會的拆除違法建設(shè)活動，積極宣傳和發(fā)動廣大人民群眾自行拆除自家違法建設(shè)，取得良好效果。

五、社會事業(yè)蓬勃興起

（一）文化教育欣欣向榮

近年來，街道文化體育事業(yè)迅猛發(fā)展。按照上級要求，街道順利完成了“雙百工程”項目申報、“星光計劃”示范點和健康教育示范點的建設(shè)；積極爭取1：1圖書援建配套資金，為4個社居委配置圖書4套共1240冊；大力開展“文化進社區(qū)”活動，街道組織了18個業(yè)余藝術(shù)表演團體不間斷地舉辦豐富多彩的文藝節(jié)目，其中老年健身舞蹈隊表演的“功夫扇”節(jié)目榮獲合肥市“雙百工程”示范點文藝表演三等獎。

目前，街道轄區(qū)共有在校小學(xué)生人，小學(xué)學(xué)齡兒童入學(xué)率為100%；普通中學(xué)在校學(xué)生人，初中階段學(xué)齡人口入學(xué)率達100%。

（二）體育運動大力開展

街道非常重視社區(qū)居民的健身活動。四年來，街道共投資二十余萬元在居民小區(qū)中興建了網(wǎng)球場1個，健身路徑1個，非標(biāo)準(zhǔn)體育場地6塊。

（三）醫(yī)療衛(wèi)生防治結(jié)合

轄區(qū)內(nèi)的市二院醫(yī)療中心共有床位張，醫(yī)護人員人。每個社居委均設(shè)有衛(wèi)生室，免費為社區(qū)居民接種疫苗，進行疫病防治。4月下旬開始，按照上級的統(tǒng)一部署，我街道全力以赴抗擊突發(fā)的“非典”疫情。街道成立了“防非”領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專門辦公室，采取多種措施，取得了抗擊“非典”的全面勝利。至，街道連續(xù)三年榮獲市“衛(wèi)生先進單位”榮譽稱號。

（四）社會保障細致周到

街道居民大多是征地轉(zhuǎn)戶的農(nóng)民，社會保障工作尤為重要，街道一直將社會保障工作做為重要工作來抓，四年來街道共發(fā)放低保金133萬元、供養(yǎng)費206萬元，對化有限公司和塑編公司符合一次性安置的379人進行了配股安置。建成并

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完善了“老年健康活動中心”和“社區(qū)金秋老年公寓”，為社區(qū)老齡居民提供了休閑娛樂場所。

（五）計劃生育工作出色

街道的人口增長繼續(xù)得到有效控制。街道現(xiàn)有總?cè)丝跒?.3萬人，計劃生育管理對象戶6242人。街道對計生戶實行“親情化服務(wù)、人性化執(zhí)法”。一是社居委與各市場物業(yè)辦簽訂《人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確專兼職計生工作人員并對其進行了專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是認真做好每季度流動人口清理、查驗、登記、孕環(huán)可償還，免費發(fā)放避孕藥具；三是做好孕情跟蹤；四是每月與公安部門進行信息交流，及時掌握人口變動情況，杜絕計劃外懷孕和生育現(xiàn)象的發(fā)生，取得了良好效果。4月至12月，國家計生委政法司司長、副司長※※和全國婦聯(lián)婦女工作研究所主任等國家有關(guān)部門負責(zé)同志在省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，到街道視察計劃生育和流動人口管理工作，并對街道工作給予了充分肯定。街道出色的計劃生育工作得到了上級組織的肯定，先后被授予市“‘人口與計劃生育目標(biāo)管理’先進單位”和“‘人口與計劃生育’先進街道”稱號。

（七）居民自治工作加強

一是逐步推進社區(qū)建設(shè)體制改革，重點理清社區(qū)與街道、政府職能部門的職責(zé)關(guān)系，按照“街道依法行政、社區(qū)依法自治”的原則，政事政社分開的原則屬于政府有關(guān)部門自身應(yīng)該完成的行政任務(wù)，逐步收歸街道辦理，不屬于社區(qū)任務(wù)，但社區(qū)做起來有優(yōu)勢，且需要委托社區(qū)承辦的行政事務(wù)，按照“權(quán)隨責(zé)走”、“費隨事轉(zhuǎn)”的原則妥善處理。二是推進民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作。社區(qū)居委會完善了居民代表會議等會議制度，重大事務(wù)的決策聽取群眾的意見。三是健全社區(qū)工作者的制約激勵機制。建立起以群眾評價為主體的社區(qū)工作者考核體系，把群眾滿意不滿意作為社區(qū)工作者獎優(yōu)罰劣的根本依據(jù)。另外，各個社居委還建立了社區(qū)工作隊和社區(qū)志愿者隊伍，他們常年活躍在社區(qū)的各項工作之中，在社區(qū)服務(wù)中發(fā)揮了中堅作用。

六、社區(qū)治安管理規(guī)范

（一）綜合治理力度加強

加大了街道、社區(qū)和住宅小區(qū)的綜合治力度，建立完善了以物業(yè)保安為主、居民主動參與、社區(qū)警務(wù)室包塊的治安管理制度，取得良好的效果，四年來街道

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創(chuàng)新

無重大刑事案件發(fā)生。

（二）流動人口治理有序

街道轄區(qū)內(nèi)有流動人口2萬余人，為加強對流動人員的管理，街道、社居委和各小區(qū)三級均建立了流動人口管理和服務(wù)中心，加強了對流動人口管理和服務(wù)。，省政府授予街道大市場流動人口服務(wù)中心“省流動人口管理示范點”的稱號。

（三）群體矛盾妥善解決

因大規(guī)模規(guī)劃建設(shè)，我街道拆遷群體性矛盾尤為突出。為了及時排解人民內(nèi)部矛盾糾紛，街道開展了大量艱苦細致的思想教育和引導(dǎo)疏通工作，成功地化解了轄區(qū)內(nèi)的某些居民因拆遷賠(本文權(quán)屬 網(wǎng)所有，更多文章請登陸004km.cn查看)償、施工擾民和道路阻塞等引發(fā)的群體性矛盾，確保了一方平安。

結(jié)語：展望未來躊躇滿志

社區(qū)建設(shè)是一項社會性、綜合性很強的系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作難度大。我們會堅持自我加壓，自我完善，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，提升工作水平，爭取更大成效。切實發(fā)揮一些單位的典型示范作用，發(fā)揮典型引路、以點帶面作用，推動我街道社區(qū)建設(shè)不斷走上新臺階；我們會在繼續(xù)深入分析研究的基礎(chǔ)上，加強分類指導(dǎo)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)的針對性。繼續(xù)打造優(yōu)勢，挖掘潛力，通過開展特色服務(wù)滿足不同層次社區(qū)居民的需求，帶動社區(qū)建設(shè)水平全面提升；通過層層宣傳發(fā)動，積極行動，鞏固成果，查缺補漏，迎接“全省社區(qū)建設(shè)工作先進單位”領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查驗收。

資料來源：http://004km.cn/data/sbcl/

第五篇：街道申報社區(qū)建設(shè)工作先進單位材料

街道以黨建為核心，抓好管理和服務(wù)；以商貿(mào)為龍頭，帶動物流、房地產(chǎn)業(yè)齊發(fā)展；實施“筑巢引鳳”工程，建立各類市場，大力吸引外資；加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，積極培育新興三產(chǎn)，經(jīng)過四年多的勵精圖治，街道經(jīng)濟總量穩(wěn)步增長，居民收入逐年提高，社會各項事業(yè)全面進步。街道先后榮獲市“‘六個好’黨工委”、“先進基層黨組織”、“文明單位”、“‘人口與計劃生育目標(biāo)管理’先進單位”、“‘人口與計劃生育’先進街道”和“衛(wèi)生先進單位”等光榮稱號?；厥走^去，我們的社區(qū)建設(shè)工作成效主要體現(xiàn)在以下五個方面：

一、社區(qū)建設(shè)成就突出

（一）黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視

自街道成立以來，街道領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視社區(qū)建設(shè)，成立了以街道黨工委書記為組長的街道社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)街道的社區(qū)建設(shè)。將社區(qū)建設(shè)做為每年街道黨工委的核心工作來抓，并編寫了街道五年發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)街道的社區(qū)建設(shè)。

（二）發(fā)展規(guī)劃布局合理

在完成“街道總體規(guī)劃”和“社居委分布規(guī)劃”的基礎(chǔ)上還編制了新村、南村、苑、等小區(qū)的規(guī)劃，街道在規(guī)劃的指導(dǎo)下，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善

在區(qū)管委會和區(qū)直有關(guān)部門的大力支持下，街道多渠道籌集資金，加大投入，高標(biāo)準(zhǔn)完成了路、路、路和路等主干道的建設(shè)和20余條小區(qū)水泥路的路面硬化；以創(chuàng)建全國安全文明小區(qū)為契機，深入開展綠化工作，街道綠化覆蓋率和人均公共綠地面積均大幅增加；進一步完善城市供電、供水、郵政和通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，新安裝路燈150盞，使街道城市供水普及率達100%；另外，街道還增加投入，大大改善辦公環(huán)境。目前，我街道現(xiàn)有辦公活動用房近平方米。

（四）市場建設(shè)規(guī)?？涨?/p>

二、黨建工作精心布署

（一）組織網(wǎng)絡(luò)完善健全

街道黨工委對社區(qū)黨建組織網(wǎng)絡(luò)提出了“多方位、多層次、寬領(lǐng)域”的定位，并由此形成加強社區(qū)黨建的三種組織網(wǎng)絡(luò)體系。在橫向上擴大覆蓋面，堅持黨建聯(lián)席會制度，加強社區(qū)各級黨組織之間的聯(lián)系，把社區(qū)各類不同隸屬關(guān)系的黨組織資源整合到社區(qū)黨建中來；加強“兩新”和新建生活小區(qū)黨組織的培育和建立工作。在縱向上加強社區(qū)黨支部的建設(shè)和建立以生活小區(qū)和樓宇為單位的黨員活動組織，將在職、下崗、離退休和流動黨員納入社區(qū)黨組織的管理和服務(wù)范圍之中。

（二）黨員活動方式多樣

街道的黨組織和黨員活動注重“走進社區(qū)，貼近群眾”，積極開展黨員干部“一對一”幫扶活動，幫助特困戶困難；在社區(qū)中開展流動黨旗活動，使黨員充分參與到社區(qū)活動中來；積極開展?fàn)巹?chuàng)“六個好黨工委”、“五個好黨支部”和“學(xué)習(xí)型小組”等活動，充分調(diào)動黨員參與社區(qū)建設(shè)和管理的積極性和熱情。一些社居委的黨員同志自行組織了“健康進社區(qū)納涼晚會”，還有一些社居委的黨員干部在暑期開展作業(yè)輔導(dǎo)班，對當(dāng)?shù)鼐用竦恼谇髮W(xué)的子女進行輔導(dǎo)，解決了學(xué)生家長的后顧之憂。這些活動的開展，不僅使保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動落在了實處，讓廣大人民群眾真真切切地感受到了“先教”活動帶來的利益，更讓我街道的黨建工作“更上一層樓”。

（三）重視黨員發(fā)展工作

按照新黨章的要求，街道認真做好在“兩新”組織中培養(yǎng)發(fā)展黨員和建立黨組織工作，加強黨在新經(jīng)濟和新社會組織中的滲透力，擴大黨組織覆蓋面。指導(dǎo)和幫助“兩新”組織中的黨組織建立黨員學(xué)習(xí)活動規(guī)章制度，規(guī)范黨員的管理，完善黨組織的工作機制。

三、社區(qū)經(jīng)濟健康發(fā)展

（一）街居財稅改革成效明顯