第一篇：新媒體環(huán)境下提高領導干部執(zhí)政能力

新媒體環(huán)境下提高領導干部執(zhí)政能力

洗新鄉(xiāng)：劉俊

9日，李源潮同志在中國—新加坡“新媒體環(huán)境下領導力建設”論壇上指出，中國共產(chǎn)黨和中國政府堅持以積極主動、開放包容的態(tài)度對待新媒體，通過教育培訓引導干部科學認識和正確對待新媒體，不斷提高運用新媒體的能力，加強網(wǎng)絡輿論引導，凝聚社會共識。新媒體(New Media)一詞最早出現(xiàn)在1967年,由美國CBS廣播電視網(wǎng)技術研究所所長戈爾德馬克首次使用,后來指新的技術支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài),如互聯(lián)網(wǎng)、手機、移動電視、數(shù)字雜志、數(shù)字報紙等,相對于報刊、戶外、廣播、電視四大傳統(tǒng)意義上的媒體,新媒體被形象地稱為“第五媒體”。

近年來,隨著科學技術的迅猛發(fā)展,新媒體作為一種新的傳播渠道和工具,越來越受到人們的關注。李源潮在中國—新加坡“新媒體環(huán)境下領導力建設”論壇中發(fā)言指出：新媒體的快速發(fā)展是當今信息社會的一個重要特征，給各國執(zhí)政黨和政府加強領導力建設帶來了機遇和挑戰(zhàn)。中國共產(chǎn)黨和中國政府堅持以積極主動、開放包容的態(tài)度對待新媒體，通過教育培訓引導干部科學認識和正確對待新媒體，不斷提高運用新媒體的能力，加強網(wǎng)絡輿論引導，凝聚社會共識。如何利用和發(fā)揮好新媒體的作用,已經(jīng)成為各級黨委政府面臨的一個十分重要的課題。如何在新媒體環(huán)境下提高領導干部駕馭能力考驗著黨和政府的智慧。

新媒體作為一種新型的輿論傳播工具和重要的信息傳播渠道,在宣傳方針政策、了解社情民意、匯集民智民才、暢通表達渠道等方面,具有其他載體不可替代的作用,對于促進社會政治文明建設、維護社會安定團結具有十分重要的意義。

要善待新媒體。一是要注重加強與新媒體的聯(lián)系溝通。必須做到不畏懼、不逃避、不厭煩,以新媒體為諍友,敢于聽批評的聲音,勤于聽不同的意見,在善待媒體的過程中,改進傳統(tǒng)的方式方法,做好新媒體的利用、服務和引導工作,不斷提高它們服務大局的能力。二是要大力支持新媒體健康有序發(fā)展。這就要求我們一方面要尊重新媒體,將宣傳任務轉化為新聞選題,做到圍繞宣傳中心、主動服務大局、密切聯(lián)系實際、有力引導輿論;另一方面也要積極鼓勵和引導新媒體健康有序發(fā)展,大力培育地方網(wǎng)站,主動發(fā)展政務信息平臺,拓寬輿論引導的領域和范圍。三是要積極主動為新媒體發(fā)展服務。要為新媒體采訪報道及時提供權威信息,主動提供采訪線索和便利條件。要增強服務意識,真心實意地為他們辦實事、做好事、解難事,努力創(chuàng)造良好的工作、學習和生活條件,切實維護廣大新媒體工作者的合法權益。要善用新媒體。一是要堅持黨性原則,把握正確輿論導向是馬克思主義新聞觀的根本原則。新媒體在黨的宣傳思想工作中處于重要地位,必須堅持黨性原則,堅持以正面宣傳為主,把體現(xiàn)黨的主張與反映人民心聲統(tǒng)一起來,著眼于維護黨和政府的良好形象,增強人民群眾對改革發(fā)展的信心,在為群眾服務中引導群眾,在與群眾互動中形成共識,切實實現(xiàn)宣傳黨的主張、弘揚社會正氣、通達社情民意、疏導和凝聚人心的有機統(tǒng)一。二是要加強網(wǎng)絡主流陣地建設,以主流意識形態(tài)引領新媒體健康發(fā)展。要發(fā)揮好熱點引導作用。實踐證明,利用媒體統(tǒng)一思想、宣揚主張,教育群眾、推動工作,是行之有效的工作方法。三是要要發(fā)揮好輿論監(jiān)督作用。要積極開展科學、依法、建設性、有領導的輿論監(jiān)督,探索建立更新更有效的網(wǎng)絡輿論監(jiān)督模式和網(wǎng)上信訪通道,確保新媒體的輿論監(jiān)督渠道暢通規(guī)范。

要善管新媒體。一是要堅持加強新聞工作者的職業(yè)道德教育。要牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、陣地意識,更加自覺主動地為人民服務、為社會主義服務、為黨和國家工作大局服務,增強政治敏銳性和政治鑒別力,嚴格宣傳紀律,在重大問題、敏感問題、熱點問題上把好關、把好度。二是要健全完善行業(yè)自律機制。加強新媒體隊伍建設,推動新媒體事業(yè)發(fā)展,既要靠思想教育、道德自律,更要靠制度規(guī)范、機制約束。三要提高各級領導干部駕馭新媒體的能力和水平。提高對新媒體科學管理的能力和水平,是新形勢下對領導干部執(zhí)政能力提出的新要求。

總之,善待、善用、善管三者相互聯(lián)系、相輔相成,有機結合、缺一不可。善待是前提,不能善待,就談不上善用;善用是目的,善待、善管歸根到底是為了善用;善管是手段,做不到善管,疏于管理,就無法做到善用。

第二篇：提高領導干部執(zhí)政能力思考

提高領導干部執(zhí)政能力思考

提高黨的領導干部的執(zhí)政能力，就是提高實踐“三個代表”重要思想的能力，意義重大，涉及到方方面面。筆者認為應在以下八個方面進行努力。

提高審時度勢的能力，抵御防范各種風險和挑戰(zhàn)。現(xiàn)在，有的領導干部缺乏執(zhí)政的憂患意識、競爭意識和機遇意識，不思進取，這是絕對不行的。這就要求各級領導干部必須充分認識提高審時度勢能力的極端重要性，洞察各種風險和困難的先機，切實采取積極有效的措施，抵御和防范政治的、經(jīng)濟的、社會的以及突如其來的各種風險和挑戰(zhàn)，始終立于不敗之地。

提高用黨的理論武裝頭腦的能力，打牢思想理論功底。要有計劃、有重點地研讀一些馬克思主義的經(jīng)典和毛澤東以及鄧小平同志的著作；刻苦學習黨的基本理論和基本路線；學習國內外政治、經(jīng)濟、歷史、管理、科學文化以及黨性修養(yǎng)等方面的知識。真正成為懂理論、懂專業(yè)、會執(zhí)政的行家里手。要密切聯(lián)系實際，學以致用，切實解決學與做，說與干“兩張皮”的問題，真正把理論水平轉化為執(zhí)政能力，不斷提高新形勢下的思想理論水平和領導水平。

提高加快發(fā)展經(jīng)濟的能力，把實現(xiàn)富民強國作為首要任務。提高加快發(fā)展經(jīng)濟的能力，就得遵循客觀的經(jīng)濟規(guī)律。

在制定發(fā)展經(jīng)濟的政策、措施和目標時，要善于把握領導發(fā)展經(jīng)濟的一般規(guī)律和特殊規(guī)律，不是憑長官意志甚至是頭腦發(fā)熱來制定。衡量是否有領導發(fā)展經(jīng)濟的能力，不在于提了什么口號，作了什么承諾，定了多少措施和指標，而是看你管轄的地區(qū)范圍，觀念是否更新了，措施是否到位了，經(jīng)濟是否發(fā)展了，人民生活水平是否提高了，真正把心思和精力放在踏踏實實發(fā)展經(jīng)濟上。

提高依法行政的能力，把執(zhí)政行為和方式納入法制軌道。各級領導干部應不斷樹立法律至上的觀念，帶頭學法、懂法、用法；認真學習和掌握社會主義市場經(jīng)濟方面的法律法規(guī)；認真學習業(yè)務方面的法律知識；還要認真學習世貿組織的規(guī)則，并把學到的法律知識運用到執(zhí)政的實踐中去，保證各項工作都依法決策、依法行政。

提高民主決策的能力，確保決策的正確性科學性。提高民主決策能力，首先要樹立良好的民主作風。尤其是一二把手，更要始終把自己看成班子中的一員，尊重別人的民主權利和意見。特別是在決策熱點敏感問題時，更要強化集體領導的作用，堅持沒有調查研究不決策、未經(jīng)咨詢論證不決策，自覺把自己置于集體領導之中。善于把不同意見和矛盾化解在會下，切實使醞釀過程成為學習政策規(guī)定、溝通不同意見、比較各種方案的過程，在思想碰撞中尋求最佳決策。

提高做群眾工作的能力，不斷鞏固和擴大執(zhí)政根基。提高

做群眾工作的能力，就要把自己擔負的工作與黨的歷史使命聯(lián)系起來，正確地看待和行使人民賦予的權力，真心實意為民排憂解困，實現(xiàn)好人民的切身利益。每一位領導干部，都應把為大多數(shù)人謀利益，作為做群眾工作的出發(fā)點和歸宿，認真解決當前群眾真正關心的、迫切需要解決的實際問題，讓人民群眾從內心里感受到黨和政府的溫暖。面對不同群體的不同利益要求多樣化的趨勢，需要充分認識、認真對待、積極適應。通過改革調整，做到既能激發(fā)廣大人民群眾的動力和活力，又能保持整個社會的平穩(wěn)有序；既要善于統(tǒng)籌、顧全大局，維護國家和人民的根本利益，又要認真考慮和兼顧不同階層的利益。

提高選人用人的能力，造就高素質的領導干部隊伍。提高選人用人的能力，應建立一整套科學完善的干部制度，做到選賢任能。同時要樹立責任意識，保證使用好、管理好干部。全面了解干部的能力和特點，把干部用到最需要、最能發(fā)揮作用的地方，做到人盡其才，才盡其用。對一些違法違紀、瀆職腐敗的行為，要實事求是地嚴肅處理，做到賞罰分明，不搞下不為例。

提高修身從政的能力，增強執(zhí)政的凝聚力和感召力。領導干部要提高執(zhí)政能力，擔當起領導責任，說話辦事有號召力、說服力和感召力，最重要的就是鑄造好自身的形象，具有修身從政的凝聚能力。應牢固樹立正確的權力觀。各級領導干

部要清醒地意識到，自己手中的權力是人民給的，是為人民群眾謀利益的，人民是權力的所有者。對領導干部而言，權力只意味著責任和義務，權力越大，責任也就越大，而決不能以權謀私、權錢交易。要把精力傾注在黨的事業(yè)中，用好的思想、好的能力、好的作風、好的形象，帶動和凝聚廣大人民群眾共同奮斗。

第三篇：提高領導干部執(zhí)政能力（最終版）

論如何提高領導干部執(zhí)政能力

對提高領導干部執(zhí)政能力的幾點思考 提高領導干部的執(zhí)政能力，是我們黨執(zhí)政以來常抓不懈的一項根本性任務。黨的十六大對提高各級領導干部執(zhí)政能力再一次提出總體要求，為新時期加強黨的執(zhí)政能力建設指明了方向。提高領導干部的執(zhí)政能力涉及到方方面面，筆者謹從以下五個方面談談自己的認識。

一、掌握科學理論，提高理論武裝能力。重視理論建設、理論創(chuàng)新和理論武裝，是我們黨的一條重要政治經(jīng)驗，是提高領導干部素質的靈魂。領導干部學習科學理論，應講究學習的系統(tǒng)性和經(jīng)常性，增強學習的自覺性和主動性，不斷加強理論修養(yǎng)，提高為人民服務的本領和水平。我們正處在一個終身學習的時代。作為領導干部必須增強與時俱進的學習意識，把“講學習”擺在重要地位，把學習當作一種責任、一種素質、一種覺悟、一種修養(yǎng)，當作提高自身工作能力、領導水平的現(xiàn)實需要和時代要求，有計劃、有重點地研讀一些馬克思主義的經(jīng)典和毛澤東、鄧小平同志的著作，刻苦學習黨的基本理論和基本路線，學習國內外政治、經(jīng)濟、歷史、管理、科學文化以及黨性修養(yǎng)等方面的知識，以學習“三個代表”重要思想為軸心，認真研讀十六大報告和黨章，研讀江澤民同志一系列重要著作和講話，真正用“三個代表”重要思想武裝頭腦，成為懂理論、懂專業(yè)、會執(zhí)政的行家里手。理論是領導者執(zhí)政的金鑰匙，知識是領導者騰飛的翅膀。沒有雄厚的理論基礎，沒有歷史知識，沒有對于實際情況的深刻了解，就不可能有正確的執(zhí)政方向和目標。只有奠定了厚實的理論基礎，才能樹立正確的世界觀、方法論，工作才能出成果出成效。理論武裝的根本目的在于運用，要做到學以致用，把學與思、知與行結合起來，學用相長、融會貫通，把學到的新理論新知識充分運用到工作中去，把理論與當?shù)氐木唧w實際、當前的工作和社會矛盾聯(lián)系起來，提高分析和解決問題的能力，增強工作的預見性和創(chuàng)造性，真正把理論水平轉化為執(zhí)政能力。

二、正確分析形勢，提高戰(zhàn)略思維能力。提高戰(zhàn)略思維能力，必須全盤在胸，善于從全局上觀察和處理問題?！安恢\萬事者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一城?！边@就要求領導干部必須以寬廣的眼界觀察形勢，科學地把握時代發(fā)展的新趨勢，善于在普遍聯(lián)系中總攬形勢發(fā)展的大局，從政治上、戰(zhàn)略上認識和思考重大問題，從事物的不斷變化中掌握事物發(fā)展的內在規(guī)律，從紛繁變幻的現(xiàn)象中看透本質。當前，各種復雜局面的形成是基于矛盾的積累而顯現(xiàn)的。在經(jīng)濟、政治、社會及思想文化領域，多種經(jīng)濟成分并存帶來的各種利益群體之間的矛盾、一定程度上的社會分配不公、失業(yè)與就業(yè)矛盾、貧富懸殊、弱勢群體救助、重大事故時有發(fā)生、改革開放的新觀念新思想和與此不相適應的各種思想觀念之間的矛盾等，都對我們應對復雜局面和抵御各種風險提出了新的挑戰(zhàn)。因此，作為領導干部必須保持政治上的敏銳性，把握矛盾運動規(guī)律，提高協(xié)調和處理各種矛盾的能力，真正做到在處理復雜問題時善于把握好“度”。當前一些領導干部對重大實際問題進行戰(zhàn)略性思考和研討還不夠，在增強戰(zhàn)略思維能力的自覺意識上，與黨中央提出的要適應現(xiàn)代化建設發(fā)展需要、適應未來激烈的國際競爭的時代要求還有相當差距，有的干部大局觀念不強，想問題，做決定，辦事情，往往只盯著自己管轄的“一畝三分地”；有的干部缺乏長遠眼光，工作沒有前瞻性、預見性；有的干部事無巨細，事必躬親，不善議大事、謀全局；有的干部習慣于層層傳達、照抄照搬，不愿積極開動腦筋去研究層出不窮的新情況、新問題。領導干部所處的地位和擔負的責任，要求我們應當具有戰(zhàn)略頭腦，站得高一些、看得遠一些，學會統(tǒng)籌兼顧、駕馭全局，帶領群眾不斷進行科技創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，才能夠在新的形勢下不斷前進，取得一個又一個新的成績。隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我們面臨前所未有的復雜情況和繁重任務，如果領導干部不注意培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力，只埋頭于事務圈子，對全局性的、重大的實際問題不進行戰(zhàn)略性的思考和研討，是很難做好領導工作的，而且是非常危險的。我們從事的社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)是一個長期的發(fā)展過程，作為領導干部一定要

有戰(zhàn)略眼光，正確認識長遠目標和階段性目標的辯證關系，牢牢把握前進的目標和方向，既要注重近期效益，又要注重基礎性工作，致力于長遠發(fā)展。

三、抓住第一要務，提高發(fā)展經(jīng)濟能力。領導干部必須牢牢抓住發(fā)展這一執(zhí)政興國的第一要務，不斷提高發(fā)展經(jīng)濟的能力。領導干部在制定發(fā)展經(jīng)濟的政策、措施和目標時，要善于把握領導發(fā)展經(jīng)濟的一般規(guī)律和特殊規(guī)律，遵循解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，而不是憑長官意志甚至是頭腦發(fā)熱來制定。在當前經(jīng)濟體制轉軌時期，特別要注重對經(jīng)濟規(guī)律的認識和把握，深入研究和探索經(jīng)濟體制轉換的規(guī)律、經(jīng)濟增長的規(guī)律、國際經(jīng)濟和金融發(fā)展變化的規(guī)律，正確處理好經(jīng)濟規(guī)模與經(jīng)濟結構、經(jīng)濟數(shù)量與經(jīng)濟質量、經(jīng)濟發(fā)展速度與經(jīng)濟效益和社會全面發(fā)展的關系，正確處理發(fā)展經(jīng)濟、改革開放、社會穩(wěn)定三者之間的關系，不斷提高領導經(jīng)濟工作的水平。提高加快發(fā)展經(jīng)濟的能力，最關鍵的就是把富民強縣作為工作的第一目標，把帶領群眾致富作為執(zhí)政的重要職責。這是檢驗黨的領導干部執(zhí)政水平的根本標準，也是執(zhí)政能力的試金石。衡量一個領導干部是否有領導發(fā)展經(jīng)濟的能力，不在于看你提了什么口號，作了什么承諾，定了多少措施和指標，而是看你管轄的區(qū)域范圍內觀念是否更新了，措施是否到位了，經(jīng)濟是否發(fā)展了，人民生活水平是否提高了。

四、樹立法制觀念，提高依法行政能力。不斷提高依法執(zhí)政能力，對于加強黨的執(zhí)政能力建設、提高黨的領導水平和執(zhí)政水平具有重要意義。作為領導干部必須努力提高依法行政的能力，嚴格按照法律規(guī)定的范圍、程序、內容和手段行使職權，真正把行政行為和執(zhí)政方式納入法制軌道。行政機關和領導干部依法行政的程度，體現(xiàn)著我們黨依法執(zhí)政的能力。政府行政權力涉及經(jīng)濟、政治、文化及其他社會生活的各個領域，廣泛聯(lián)系著社會公共利益和公民個人利益。地方政府依法行政的水平，直接影響著整個地區(qū)經(jīng)濟、政治、文化和其他社會領域法治化的進程，直接關系到法律、法規(guī)的實施效果，直接影響著法律、法規(guī)的尊嚴和權威。因此，領導干部必須努力增強法制觀念，牢固樹立權力是人民賦予的觀念，權力必須接受人民和法律的監(jiān)督與制約的觀念，在法律面前人人平等的觀念，違犯法律就應受到法律制裁的觀念，自覺而堅定地做學習法律、遵守法律、執(zhí)行法律、維護法律的模范，全面推進依法行政，把依法行政落實到政府行為的各個方面、各個環(huán)節(jié)，不斷提高自己依法辦事的能力。

五、密切聯(lián)系群眾，提高群眾工作能力。群眾路線是黨的優(yōu)良作風和政治優(yōu)勢，也是黨的根本工作路線。一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，黨的這一整套工作路線，既從本質上揭示了黨同人民群眾不可分割的內在聯(lián)系，也揭示了人民群眾是我們黨的力量源泉和實施正確領導的根本保證。按照“三個代表”的要求，我們既要代表最廣大人民群眾的根本利益，一切為了群眾；又要時刻保持同群眾的密切聯(lián)系，做到一切依靠群眾。既要深入群眾，深入實際，緊緊抓住群眾最關心、反應最強烈、要求最迫切的熱點、難點問題，到群眾中去找智慧、找經(jīng)驗、找辦法，做到“從群眾中來”；又要把黨制定的正確的路線、方針、政策、措施，宣傳和貫徹到群眾之中，為群眾所認識和掌握，做到“到群眾中去”。在新的歷史條件下，領導干部提高做群眾工作的能力，就要牢固樹立執(zhí)政為民、國以民為本、黨以民為基、萬事民為先的觀念，堅持相信群眾毫不動搖、依靠群眾堅定不移，把人民群眾緊緊地團結在自己的周圍，時刻關注群眾生產(chǎn)生活、群眾創(chuàng)造和群眾情緒，切實做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀；時刻保持與人民群眾患難與共、生死相關的深厚感情，把這種真實情感傾注到做群眾工作的過程中，堅持用政策解疑心、用保障穩(wěn)人心、用解困感人心、用真情換真心，不斷提高做好群眾工作的水平。歷史和現(xiàn)實都表明，人心的向背，與事業(yè)的成敗和政權的興衰緊密相關。只有代表最廣大人民群眾的根本利益，我們黨才能將人民團結起來，將人民的力量凝聚起來，克服一切困難，立于不敗之地。只要我們切實按照“三個代表”的要求，從新的歷史時期的特點出發(fā)，創(chuàng)造性地堅持、發(fā)展和運用好黨的群眾路線，從群眾中汲取智慧和力量，得到群眾的信任、擁護和支持，我們的執(zhí)政能力和領導水平就會

在同人民群眾的共同奮斗中不斷得到提高。

第四篇：副職領導干部如何提高執(zhí)政能力

副職領導干部如何提高執(zhí)政能力

華容縣農(nóng)機局副局長夏金明

副職領導干部加強執(zhí)政能力，是保持共產(chǎn)黨員先進性的要求，是關系到全面建設小康社會進程，關系到社會主義事業(yè)興衰成敗，關系到黨和國家長治久安的重大課題，也是完善副職領導干部自身素質的客觀需要。因此，我們要從保持黨員先進性的高度，充分認識

加強副職領導干部執(zhí)政能力建設的重大現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義，不斷提高副職干部的領導水平和執(zhí)政能力。

一、提高學習能力，在完善自身素質上下功夫

學習是前進的基礎。提高學習能力，是提高副職領導干部執(zhí)政能力的基本前提。要按照十六大提出的“建設學習型社會”的要求，大興學習之風。一是要向書本學習?！皶侨祟愡M步的階梯”，認真學習馬列主義毛澤東思想，特色理論，“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，打牢理論功底。要緊跟時代步伐，認真學習反映當代世界經(jīng)濟、政治、科技、文化等各方面發(fā)展的新知識，打牢業(yè)務功底。同時，還要學習管理、法律、歷史和外語等方面的知識，拓寬世界眼光，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維。二是要向他人學習，古人云“三人行，必有我?guī)煛?。人各有所長，都有他人可以學習的地方。只有善于吸收他人之長，才能加快提高自己的知識素質。發(fā)明大王愛迪生曾說“試著關注一下，別人是如何成功地運用新鮮想法的。如果你能把這些想法用來解決自己的問題，無疑也是一種創(chuàng)新”。三是向社會學習，“處處留心皆學問”，社會是一部博大精深的教科書，只要深入細致地留心觀察,對比思考，在干中學、學中干，一定能學到不少東西。

二、提高實干能力，在“三干”上下功夫

實干興幫,扎實工作既是新形勢，新任務，新挑戰(zhàn)對我們提出的客觀要求，也是黨的作風建設的需要。全面建設小康社會，推進社會主義現(xiàn)代化建設的偉大實踐需要我們扎實工作.1、把心事集中在想干事上.就是要有干事的熱情和積極性，充分發(fā)揮主觀能動性.少一些浮躁，多一些實干.少一些應酬，多一些實在.少琢磨一些人，多想一些事。

2、把本領體現(xiàn)在會干事上，不僅要會謀化，而且還要會操作，會實踐，不能只會唱功，而不會練功。

3、把目標落實在干成事上，把事情辦成，才是目標.因此,我們不僅要有想干事的愿望，會干事的能力，而且還要有辦成事的目的。

三、提高協(xié)調能力，在處好“三種關系”上下功夫

副職領導正確處理好“對上、同級、對下”的各種關系是順利開展工作，完成各項任務不容忽視的重要方面，也是協(xié)調能力的充分體現(xiàn)。

1、處理好與正職的關系，一個單位、一個部門為了工作的需要，都要配置正職與副職，正職是一個單位、一個部門的一把手，是把方向，把全局的，而副職卻是正職的左膀右臂，是助手，是配角。怎樣當好助手和配角，我想應做到以下幾點：

①在思想上具有配角意識。正職是一個單位、部門的主要領導，是一把手，也就是核心，處于主導地位，負全部責任。而副職是一個部門不可缺少的，承擔分管責任，掌握一定權力的領導，既是充當正職的助手，扮演配角的下屬，又是下級的領導。因此，作為副職必須緊緊圍繞正職這個中心，維護正職的權力和核心地位，自覺服從正職的領導，深刻領會正職的意圖和要求，發(fā)揮自己的主觀能動性，積極地創(chuàng)造性地開展作，把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識，形成一個團結、統(tǒng)一、穩(wěn)定、和諧的上下級關系。

②要明確有限權力的意識。副職與正職的權力是有差距的，正職統(tǒng)攬全局，決定全局，把握大政方針，對單位的事情實行全局的領導和管理，而副職僅在自己分管的工作范圍內具有一定的權限，正職根據(jù)工作的需要和副職的實際工作能力水平，授予副職一定的工作權限，副職在正職授權范圍內進行工作，而且副職要認真履行職責，對正職負責，做事情要掌握一個“度”，要多請示、多匯報，對正職沒有授權的，不能輕易越權、說話、表態(tài)，應根據(jù)自己的職責權限，做好自己分管的工作，所以副職必須明確自己有限的權力。

③要有鼎力相助的誠心誠意意識。俗話說：“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”，一個單位也好，一個部門也好，班子成員都要以誠相待，鼎力相助，這是最起碼的風格,尤其是副職，本身就是助手，就是配角，對正職的支持也是份內事，也是副職必須具備的素質，“互相補臺，好戲連臺，互相拆臺，共同垮臺”。具體怎么鼎力相助，要注意三個方面：一是對工作要竭盡全力，主動配合；二是對遇到重大問題，竭誠相助，積極出主意，想辦法、找對策，解決問題，而不是袖手旁觀；三是出事失誤后，要盡力協(xié)助攙救，努力為正職補補臺，主動分擔責任，而絕不能冷觀落馬，推卸責任，火上加油，這也是一種人品和道德的體現(xiàn)。

2、處理好與同級副職的關系

副職必須服從和服務于共同的總目標，不能“各拿各的號，各吹各的調”。在班子內部，每個成員都有分工，但分工不分家。對自己分管的工作要敢于負責，但同時又不能只考慮自己

分管的工作，還要考慮所分管的工作對全局的影響，處理好局部與全局的關系、個體與整體的關系，把自己融于整體之中，把所分管的工作融于全局之中。為達到這一目的，副職要做到以下幾個方面：

一是支持而不拆臺，做到平等相處。班子成員之間要倡導見賢思齊的風格，及時溝通信息，平行地位，雖然也有排名先后的順序，但總不象與正職那樣呈現(xiàn)領導與被領導的關系。因此，他們即是自然的合作者，又是潛在的競爭者。競爭的存在，應當講是一件好事，他是各個副職不甘落后的表現(xiàn)，是求進步、求發(fā)展的外部驅動力，也會給領導班子帶來生機與活力。但副職之間的競爭，應當是方向一致，目標一致基礎上的競爭，是講大局、講奉獻的競爭，是講團結、講風格的競爭，而不是那種疾賢妒能、損人利己的競爭。

二是分工不分家，做到分中求和。班子成員不僅要把自己的工作做好，而且還要努力使全局的工作協(xié)調一致，做到分工不分家，又不隨意插手同級分管的工作。對于交差性工作，要主動配合，不推諉。在自己分管工作與他人分管工作發(fā)生矛盾時，要先人后己，主動禮讓，把方便讓給別人，把困難留給自己。如此先敬人一尺，別人方可敬你一丈，否則，斤斤計較，寸利不讓，都想只摘果不種樹，結果只能共同吞咽苦果。只有做到分工又合作，才能促進班子團結，有利于本單位工作目標的實現(xiàn)。

三是通氣不封閉，做到協(xié)商共事。由于班子成員的分工不同，看問題的角度和對工作的了解程度不同，往往產(chǎn)生認識上的不一致，這就需要及時通氣，注意彼此經(jīng)常交流信息，交換看法，做到協(xié)商共事。因為協(xié)商本身就意味著尊重，所以協(xié)商既可以使雙方心情舒暢，加深友誼，又可以在友好的氣氛中解決問題。常言說，“當局者迷，旁觀者清”。有些具體工作，分管副職由于信息超載，或者受思想感情的左右，可能把簡單問題復雜化或把復雜問題簡單化，難以下決心。其他副職相對超脫，較容易客觀地從方針、政策、法律法規(guī)上去權衡，加上自己獨特的工作經(jīng)驗，很可能會拿出科學、有效的方法來。這時要主動向分管副職獻計獻策，就能使之撥開迷霧，清醒處理。

3、處理好與下屬的關系

副職在領導工作中，不僅要有一個良好的上級關系，同級關系，同時還需要有一個良好的下級關系。副職正確處理與下屬的關系，對于創(chuàng)造良好的領導工作環(huán)境，加強上下級之間的相互協(xié)調和合作，調動下屬的積極性，出色地完成各項工作任務，都具有十分重要的意義。

一是平等對待下屬.副職與下屬之間，只有分工的不同，沒有貴賤之分。在工作中，副職要放下架子，打掉官氣，不應自視高人一等，把自己凌駕于下屬之上，而要把自己擺在與下屬同等的位置上，以平等為基點，去待人,處事.遇事平等商討、征求意見、善于開展批評與自我批評。

二是關心愛護下屬.關心愛護下屬，滿足人的情感需要，是調動下屬工作職極性的重要方面。副職要善于理解，關心、信任、寬容和尊重下屬，讓他們感到大家庭的溫暖。尤其是下級工作中有了失誤，可能要受到上級的批評時，副職更能挺力而出，承擔責任，決不可為了自我保護，將責任全部推給下屬。副職有了人情味，才能使自己與下屬的關系變得和諧融洽。

三是信任支持下屬.這是副職搞好上下級關的精神基礎。副職信任下屬，能使下屬產(chǎn)生一種無形的巨大的激勵力量。俗話說：“士為知己者死”，就是這個意思。信任就是放手讓下級大膽工作，不包辦代替，不越級干預，讓他們在職責范圍內獨立工作。

四是恰當批評指正.副職對下屬要寬容，不苛求，但并不等于放任自流。嚴格要求，是最大的愛護，對出現(xiàn)差錯的下屬，一要嚴肅批評，及時指出。二要幫助改正，使其從中吸取教訓。

四、提高創(chuàng)新能力，在戰(zhàn)略全局上下功夫

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。一個沒有創(chuàng)新的民族是沒有希望的民族，一個沒有創(chuàng)新的國家注定要被動挨打，一個民族如此，一個企業(yè)如此，一個人也是如此。只有創(chuàng)新，才能超越歷史，超越自我，才能贏得發(fā)展，贏得未來。副職領導干部，如果沒有創(chuàng)新意識，沒有全局觀念，工作起來是很難有起色的。因此，提高副職領導的創(chuàng)新能力，在戰(zhàn)略全局上下功夫，這是十分必要的。

一是要有全局意識，俗話說“不謀全局者，不足以謀一域”。副職處于輔助地位，當好助手，當好參謀，是義不容辭的。但是如果不能站在正職的高度和單位全局利益的角度出主意，提出富有創(chuàng)造性，實效性的見解，就不能算一個稱職的副職。因此，副職必須要有全局意識，要經(jīng)常分析思考問題，全面了解情況，才能贏得正職和群眾的認可。

二是要有超前意識，“凡事預則立，不預則廢”，要善于洞察，觀察正職意圖，創(chuàng)造性地開展工作，不能平平常常，隨波逐流。在貫徹上級精神，執(zhí)行正職意圖的過程中，要結合自己分管工作的實際，確定好自己的工作思路，并采取得力措施使之落到實處。

三是要有開放意識。新世紀、新階段、新形勢、新任務，我們面臨許多的機遇與挑戰(zhàn)，無論想問題辦事情，都不能拘泥自己的小圈圈，小范圍，要在大環(huán)境、大背景下來考慮。要面向世界，面向未來，吸收各國建設的優(yōu)秀成果。按照“三個代表”重要思想的要求，牢固樹立科學的發(fā)展觀，推進社會主義事業(yè)的發(fā)展與進步。

二OO六年三月九日

《副職領導干部如何提高執(zhí)政能力》

第五篇：如何提高領導干部的執(zhí)政能力

提高基層領導干部的執(zhí)政能力的思考

加強領導干部的執(zhí)政能力，是保持共產(chǎn)黨員先進性的要求，是關系到全面建設小康社會進程，關系到社會主義事業(yè)興衰成敗，關系到黨和國家長治久安的重大課題，也是完善領導干部自身素質的客觀需要。因此，我們要切實貫徹貫徹黨的十七大精神，落實科學發(fā)展觀，充分認識加強領導干部執(zhí)政能力建設的重大現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義，不斷提高領導干部的領導水平和執(zhí)政能力。推進社會主義新農(nóng)村建設，提高領導執(zhí)政能力是關鍵，基層工作面向社會、面向群眾，處在改革開放和維護社會穩(wěn)定的第一線，工作特殊、情況復雜、任務艱巨。廣大人民群眾接觸最多的是基層的領導干部，基層領導干部的形象在廣大人民群眾的心目中一定意義上是黨和政府形象的一個縮影。因此，如何提高基層領導干部的執(zhí)政能力勢在必行，積極探索基層領導干部提高執(zhí)政能力的途徑至關重要。

一、加強學習，提高自身素質

學習是前進的基層。加強學習是提高基層領導干部的理論水平和執(zhí)政能力的有效手段。面對新的形勢和任務，基層干部必須加強學習、善于學習。在學習中提高解決實際問題的能力，在學習中增強執(zhí)政興國的本領，在學習中豐富改革開放的才干。為此，基層領導干部提高執(zhí)政能力必須從加強學習開始，通過加強學習提高基層領導干部的理論水平、創(chuàng)新精神和實踐能力，提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟的能力，推進民主政治的能力和應對復雜局面的能力。一是要向書本學習。要加強學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，當前要突出學習和領會十七大和十七屆三、四中全會精神，切實提高自己的理論水平，用正確 1的理論指導基層工作的具體實踐；同時也要加強學習科學文化知識和市場經(jīng)濟知識，提高自己的業(yè)務水平和駕馭市場經(jīng)濟的能力；二是要向他人學習。古人云“三人行，必有我?guī)煛?，人各有所長，都有他人可以學習的地方。只有善于吸收他人之長，才能加快提高自己的知識素質。發(fā)明大王愛迪生曾說“試著關注一下，別人是如何成功地運用新鮮想法的。如果你能把這些想法用來解決自己的問題，無疑也是一種創(chuàng)新”。三是向社會學習?！疤幪幜粜慕詫W問”，社會是一部博大精深的教科書，只要深入細致地留心觀察,對比思考，在干中學、學中干，一定能學到不少東西。四要學習實踐經(jīng)驗。提高自己的實際操作能力和應對復雜局面的能力。

二、勇于創(chuàng)新，提高決策能力

“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力?！被鶎宇I導干部要與時俱進、敢于創(chuàng)新。在物質文明、政治文明、精神文明的建設過程中，在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的具體實踐中不斷適應形勢的發(fā)展和建設社會主義新農(nóng)村的要求，創(chuàng)新自己的執(zhí)政理念，改進自己的工作方法，提高自己的管理水平，規(guī)范自己的處事行為。要用新辦法、新思路、新理論解決前進道路上遇到的新矛盾、新困難、新問題，應對前進道路上出現(xiàn)的新情況、新課題、新挑戰(zhàn)，切實做到科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，從而增強基層工作的生機和活力。一要樹立科學發(fā)展觀。“發(fā)展才是硬道理”，加快發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務。基層領導干部要用科學發(fā)展觀指導工作，興一方經(jīng)濟，富一方群眾。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟和社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展。要從本地方、本單位的實際出發(fā)，解放和發(fā)展生產(chǎn)力，緊緊扣住經(jīng)濟建設這個中心不放松，緊緊把握加快發(fā)展這個大局不分神，緊緊瞄準既快又好這個目標不停步，集中力量把經(jīng)濟搞上去。堅決杜絕華而不實、勞民傷財?shù)摹靶?/p>

象工程”、“政績工程”。最大限度地實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展和人的全面發(fā)展的和諧統(tǒng)一；經(jīng)濟社會和人口、資源、環(huán)境的和諧統(tǒng)一；物質文明、政治文明、精神文明建設的和諧統(tǒng)一。二要樹立民本思想?！叭罕娎鏌o小事”?；鶎宇I導干部要堅持立黨為公、執(zhí)政為民。常懷愛民之心、恪守為民之職、力創(chuàng)富民之果。任何時候、任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運心連心的立場不能變，全心全意為人民服務的宗旨不能忘，堅持人民群眾是創(chuàng)造歷史的真正英雄的觀點不能丟。真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。善于交“窮”朋友，樂于結“窮”兄弟。關懷困難群眾、關愛弱勢群眾。把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為基層工作的出發(fā)點和落腳點。三要樹立服務意識。“領導就是服務”，黨的干部就是人民的公仆。基層領導干部要心系群眾、貼近群眾、服務群眾、躬身為民。想問題、做決策、辦事情要用更新的理念、更新的思路、更新的舉措服務于廣大人民群眾，要經(jīng)得住群眾的檢驗，經(jīng)得住實踐的檢驗，經(jīng)得住歷史的檢驗，用自己的實際行動和出色工作贏得廣大人民群眾的擁護和愛戴。

三、增強實干能力，切實提高為人民服務能力

為政之要，在于為民；為民之本，在于做事；做事之基，在于務實。大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風是基層領導干部一個十分重要而又具有基礎性、根本性意義的重大問題。黨的方針政策要通過基層干部貫徹落實到千家萬戶，貫徹落實到廣大群眾，貫徹落實到工作一線。如果基層領導干部沒有對黨對人民高度負責的政治責任感，沒有為人民服務的敬業(yè)精神，沒有求真務實的工作作風，黨的方針政策就不能落到實處，就會成為空中樓閣、一紙空文。為此，一要深入基層?；鶎宇I導干部要始終堅持黨的思想路線，一切從實際出發(fā)，實事求是，理論聯(lián)系實際。深入到條件最艱苦的地方去，切實掌握實際情況、了解實際矛盾、解決實際問題。二要深入群眾?；鶎宇I導干部要始終堅持群眾路線，心系群眾、關心群眾，真正和群眾打成一片，時刻把群眾的冷暖掛在心上，主動為群眾排憂解難。把理順群眾的思想情緒與解決群眾關心的熱點、難點問題結合起來，把聯(lián)系群眾、服務群眾同宣傳群眾、教育群眾結合起來。三要深入實踐。身體力行地為群眾謀利益是基層領導干部應盡的職責?；鶎宇I導干部要既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，真正成為政策法規(guī)的宣傳員、發(fā)展經(jīng)濟的服務員、實用技術的指導員、農(nóng)副產(chǎn)品的推銷員、民事糾紛的調解員、農(nóng)民致富的信息員。

四、加強廉潔自律,提高從政能力

黨風廉政建設和反腐敗斗爭關系黨的生死存亡、關系黨的執(zhí)政基礎。提高基層干部的拒腐防變能力是提高執(zhí)政能力的重要組成部分?；鶎宇I導干部更應當模范做到廉潔自律、克己奉公、以身作則、謙虛謹慎、戒驕戒躁，時時處處嚴格要求自己，時時處處把人民群眾的利益放在首位，時時處處把群眾高興不高興、滿意不滿意、答應不答應、贊成不贊成作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。正確行使黨和人民給予的權力，為黨和人民掌好權、用好權，自覺接受群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督、法律監(jiān)督和社會監(jiān)督，切實做到自重、自省、自警、自勵，始終注意講學習、講政治、講正氣，真正實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，保障人民群眾共享改革發(fā)展的成果。因此，基層領導干部一要牢記宗旨。牢固樹立全心全意為人民服務思想，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立立黨為公，執(zhí)政為民的理念，筑牢拒腐防變的思想道德防線，提高廉潔自律的自覺性。二要遵紀守法。用黨紀國法規(guī)范從政行為，按制度辦事、按原則辦事、按法律辦事，做到不絢私情、不謀私利。三要接受監(jiān)督。基層領導干部要自覺接

受廣大人民群眾的監(jiān)督，切實防止權力失控、決策失誤、行為失范，保證把人民群眾賦于的權力充分用來為人民謀利益。

最后加強領導執(zhí)政能力的同時也要加強對制度的監(jiān)管力度，畢竟制度的腐敗比個人的腐敗更令人擔憂。要切實加大用制度約束干部，加大對干部的監(jiān)管力度。