第一篇：媒介經(jīng)營(yíng)與管理課程學(xué)習(xí)體會(huì)

《<媒介經(jīng)營(yíng)與管理>課程學(xué)習(xí)體會(huì)》

這學(xué)期我有幸學(xué)習(xí)了《媒介經(jīng)營(yíng)與管理》這門課程，在沒有學(xué)習(xí)這門課程之前，我對(duì)媒介經(jīng)營(yíng)與管理的印象就是廣告經(jīng)營(yíng)與管理。直到于老師給我講解的關(guān)于課程的含

義后，我才發(fā)現(xiàn)我之前對(duì)媒介經(jīng)營(yíng)與管理概念理解的膚淺

。媒介經(jīng)營(yíng)管理是指媒介經(jīng)營(yíng)的管理者借助傳播手段、傳媒的功能價(jià)值和公眾的認(rèn)知度以及社會(huì)影響力將傳播職能與經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)傳媒組織的社會(huì)效應(yīng)及經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。社會(huì)效應(yīng)是媒介實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的前提。廣告經(jīng)營(yíng)是指經(jīng)廣告管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，利用一定的技術(shù)和設(shè)備，為廣告主提供市場(chǎng)調(diào)查、廣告策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作、代理或發(fā)布方面的服務(wù)，并從中獲取經(jīng)濟(jì)收益的行為。廣告經(jīng)營(yíng)管理是指廣告經(jīng)營(yíng)的決策、計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制的過程。廣告經(jīng)營(yíng)管理的面更廣，其中包括媒介經(jīng)營(yíng)和管理。

在我們這學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中，我們主要學(xué)習(xí)了媒介市場(chǎng)的形成，媒介產(chǎn)品的組織與生產(chǎn)，媒介廣告，媒介人力、營(yíng)銷渠道、技術(shù)和財(cái)務(wù)管理，媒介創(chuàng)新等。通過這一學(xué)期的學(xué)習(xí)，通過老師的講解，通過案例的分析，我發(fā)現(xiàn)媒介經(jīng)營(yíng)與管理這門課還是很有意思的，發(fā)現(xiàn)我們?nèi)粘Ｉ钪袧B透著很多經(jīng)營(yíng)管理的道理，也知道了我們很多品牌是怎么廣為熟知的。

通過這學(xué)期的學(xué)習(xí)我得到了很大的收獲和啟發(fā)。在這門課程里，我學(xué)習(xí)到了很多系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，很多專業(yè)術(shù)語(yǔ)，其中有很多策略和能力的培養(yǎng)使我獲益匪淺，有產(chǎn)品策略，品牌策略，分銷渠道策略，以及推銷能力，公關(guān)能力，廣告能力和銷售促進(jìn)能力，這些知識(shí)讓我了解到怎樣發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，怎樣對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位，定價(jià)，怎樣為產(chǎn)品介紹，怎樣讓產(chǎn)品為廣大顧客所熟知，怎樣進(jìn)行有效的銷售方式。我認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新對(duì)于媒介是多么的重要。媒介創(chuàng)新既是社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)及文化體制發(fā)展的結(jié)果，也是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。媒介?chuàng)新主要有四個(gè)切入點(diǎn):

體制創(chuàng)新、組織管理創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新和媒介技術(shù)創(chuàng)新。

創(chuàng)新是企業(yè)制勝的重要因素，對(duì)媒介產(chǎn)業(yè)來說則更加重要。

因此要與時(shí)俱進(jìn)，取其精華，棄其糟粕。

對(duì)于這么課程，我剛開始對(duì)它不太感興趣，覺得它枯燥無味，但隨著老師的生動(dòng)講解，我對(duì)這門課越來越有興趣了，出勤率，筆記狀況，聽課質(zhì)量都一絲不茍，按質(zhì)按量的完成了。此外，我們小組的講課任務(wù)也是認(rèn)真對(duì)待，按時(shí)完成，每個(gè)成員都很好的完成的各自的任務(wù)。對(duì)授課老師及這門課的教學(xué)建議: 對(duì)于老師的授課方式，尤其是結(jié)合熱點(diǎn)新聞進(jìn)行課程講解我感到很好。老師通過對(duì)案例，視頻的分析，用通俗的語(yǔ)言讓我們很容易就懂了那些專業(yè)難懂的詞匯。不過，既然是媒介經(jīng)營(yíng)與管理的課程，我希望老師可以帶我們?nèi)ヒ恍┕净蚬S，讓我們實(shí)地考察學(xué)習(xí)。× 25 = 500

第二篇：《媒介經(jīng)營(yíng)與管理》的學(xué)習(xí)體會(huì)

《媒介經(jīng)營(yíng)與管理》的學(xué)習(xí)體會(huì)

人總是在認(rèn)真中感覺時(shí)間過的很快，不知不覺，《媒介經(jīng)營(yíng)與管理》這門課已經(jīng)接近尾聲?；剡^頭來，頗有許多收獲。

一學(xué)期以來，學(xué)到了很多，記憶深刻的當(dāng)然是我們組共同完成的課題“媒介的開發(fā)與營(yíng)銷”這章。明白了媒介產(chǎn)品是一種有一定特殊性的精神商品，所以媒介產(chǎn)品也就只是一種商品而已。知道了媒介開發(fā)的各種策略，以及4P,5C究竟是何物？，老師讓我們自己做，給予我們自己動(dòng)手實(shí)踐的能力。這才能讓我們記住，很喜歡老師的這種教學(xué)方式。而且通過老師的講課懂得了媒介的雙重屬性，媒介不僅是一種公益事業(yè)更是一種信息產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，媒介經(jīng)營(yíng)管理隨之運(yùn)營(yíng)而生。感覺大學(xué)生學(xué)習(xí)這門課程是非常有必要的。作為一種促進(jìn)媒介生態(tài)和諧發(fā)展的行為，媒介經(jīng)營(yíng)管理與媒介自身的壯大和社會(huì)功能的發(fā)揮有著至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)代意義上的媒介經(jīng)營(yíng)管理是指媒介經(jīng)營(yíng)的管理者借助傳播手段、傳媒的功能價(jià)值和公眾的認(rèn)知度以及社會(huì)影響力將傳播職能與經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合起來，從而實(shí)現(xiàn)傳媒組織的社會(huì)效應(yīng)及經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的最大化。媒介經(jīng)濟(jì)來源主要依靠廣告收入，使得一個(gè)媒體經(jīng)營(yíng)狀況的好壞，很大程度上由這個(gè)媒體的廣告收入的多少來決定。但是這樣的經(jīng)營(yíng)模式最大的弊端在于媒介本身缺乏足夠的主動(dòng)性，廣告來源需要看廣告商的喜好和主觀意識(shí)。這使得媒體之間常常為廣告播出權(quán)展開激烈爭(zhēng)奪，導(dǎo)致了廣告生態(tài)的惡化。每一種媒介都有自己的覆蓋范圍和服務(wù)范圍。比如央視輻射全國(guó)，所以節(jié)目類 20 × 25 = 500

型，主持人特點(diǎn)都要兼顧到各個(gè)地域，各個(gè)民族，盡可能地使其具有全國(guó)的共性特種。而各省是電視臺(tái)就可能帶有地方特色，包括方言，地域性名人。

在這門課的學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了老師的認(rèn)真，寓教于樂的態(tài)度，每次沒有特殊情況都能準(zhǔn)時(shí)到班。雖然沒有養(yǎng)成每次都記筆記的好習(xí)慣，但是老師在QQ上上傳的文件我每次都下載認(rèn)真的觀看。老師的這種教學(xué)方式能讓我們每一個(gè)人都參與到課堂上來，共同完成這門課程的學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)。在小組學(xué)習(xí)中，分工合作，在合作中體現(xiàn)樂趣，在樂趣中學(xué)到知識(shí)。在小組分工中，我參與了整理材料這一塊。在網(wǎng)上搜集了大量的資料，整理出來，學(xué)到了很多沒有接觸過的知識(shí)。4P，5C以及Xbox的成就和它的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及它的業(yè)務(wù)模式。

老師的教課方式與大多老師都有所不同，能聽取同學(xué)們的意見并加以改正。從老師平時(shí)講課以及PPT的制作都能看出老師的認(rèn)真，讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí)，能感受到老師這份敬業(yè)的精神。在以后的教學(xué)生涯中，希望老師能延續(xù)這種教學(xué)方式，出淤泥而不染，濯清漣而不妖。讓同學(xué)們更好的吸收您所傳授的知識(shí)?！?25 = 500

第三篇：媒介經(jīng)營(yíng)與管理論文

媒介經(jīng)營(yíng)管理論文

論文題目: 自媒體時(shí)代的自律和他律

——以微博為例

學(xué) 院 文學(xué)與新聞傳播學(xué)院 專業(yè)班級(jí) 2011級(jí) 新聞班 學(xué) 號(hào) 01138019 姓 名 郭 婷 任課老師 張君浩

自媒體時(shí)代的自律和他律——以微博為例

【內(nèi)容摘要】在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)文化高度發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了真正的信息傳播平民化浪潮。作為平民代表的自媒體，空前火爆。然而，伴隨著自媒體蓬勃發(fā)展，由于自媒體參與主體素質(zhì)參差不齊，缺乏對(duì)信息的把關(guān)和過濾，以及缺乏相關(guān)的法律制度和規(guī)范的約束，謠言也在社會(huì)中掀起了更大的浪潮，給社會(huì)集體和個(gè)人造成了巨大的損害和影響。因此，自媒體應(yīng)該通過加強(qiáng)公眾媒介素養(yǎng)教育，做好信息的把關(guān)和謠言的應(yīng)對(duì)，完善自媒體相關(guān)立法制度體系，加強(qiáng)監(jiān)管，從而更好的實(shí)現(xiàn)自媒體的自律和他律。

【關(guān)鍵詞】 自媒體 微博 自律 他律

在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)文化高度發(fā)展的今天，在這個(gè)“全民皆博”的時(shí)代，以博客、播客甚至個(gè)人電子雜志等為代表的自媒體們，空前火爆。自媒體正悄無聲息的演變成一種社會(huì)時(shí)尚，它釋放著平民大眾斑斕的人性。在互聯(lián)網(wǎng)上，每一個(gè)賬號(hào)，都像一個(gè)小小的媒體。發(fā)帖子、轉(zhuǎn)微博、評(píng)新聞、信息、觀點(diǎn)、態(tài)度便匯入了互聯(lián)網(wǎng)的比特之海。自媒體——自我的小媒體，在近5億網(wǎng)民、3億微博的努力之下，煥發(fā)出巨大能量：境內(nèi)50余家微博客網(wǎng)站，每天更新帖文達(dá)2億多條，其巨大的影響力不容小覷。然而，伴隨著自媒體蓬勃發(fā)展，謠言也在社會(huì)中掀起了更大的浪潮，給社會(huì)集體和個(gè)人造成了巨大的損害和影響。因此，在這個(gè)近5億網(wǎng)民與9億多手機(jī)用戶，十幾億支麥克風(fēng)、十幾億個(gè)自媒體活躍的時(shí)代，為了避免其對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的巨大負(fù)面影響，自媒體加強(qiáng)其自律和他律是意義重大的。下面，本文就將以微博為例，探討一下自媒體的自律和他律。

一、自媒體時(shí)代的定義

在人類傳播發(fā)展史上,有三種類型的傳播媒體:一是以報(bào)紙、廣播、電視等傳播媒介為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)媒體;二是以互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)媒體等新興媒介為主兼容多媒體發(fā)展技術(shù)的新媒體;三是以web2.0應(yīng)用技術(shù)為基礎(chǔ)的微博,我們稱之為自媒體。自媒體是私人化、平民化、自主化的傳播者，以現(xiàn)代化、電子化的手段，比如郵件、手機(jī)、博客等，向不特定的大多數(shù)或特定個(gè)體傳遞信息的新媒體，自媒體時(shí)代是指以個(gè)人傳播為主的媒介時(shí)代。近幾年，博客和微博在中國(guó)盛行，標(biāo)志著中國(guó)自媒體時(shí)代的到來。人人都是信息的傳播者，人人都是信息的受眾。這種媒介基礎(chǔ)憑借其交互性、自主性的特征，使得新聞自由度顯著提高，傳媒生態(tài)發(fā)生了前所未有的轉(zhuǎn)變。自媒體時(shí)代以微博為典型的代表。微博，即微博客（Microblog）的簡(jiǎn)稱，是一個(gè)基于用戶關(guān)系的信息分享、傳播以及獲取平臺(tái)。用戶可以通過web、wap以及各種客戶端組件個(gè)人社區(qū)，以140字左右的文字更新信息，并實(shí)現(xiàn)即時(shí)分享。最早也是最著名的微博是美國(guó)的twitter，根據(jù)相關(guān)公開數(shù)據(jù)，截至2010年1月份，該產(chǎn)品在全球已經(jīng)擁有7500萬注冊(cè)用戶。

2009年8月份，中國(guó)最大的門戶網(wǎng)站新浪網(wǎng)推出“新浪微博”內(nèi)測(cè)版，成為門戶網(wǎng)站中第一家提供微博服務(wù)的網(wǎng)站，微博正式進(jìn)入中文上網(wǎng)主流人群視野。這使得更加龐大的人流涌入到自媒體時(shí)代！

二、自媒體時(shí)代為什么要加強(qiáng)自律和他律

（一）自媒體參與主體素質(zhì)參差不齊，容易傳播不實(shí)信息、不恰當(dāng)?shù)挠^點(diǎn)

以微博為例的自媒體參與人員素質(zhì)參差不齊，他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中處于不同地域、不同階層、不同職業(yè)群體之中，其闡述的觀點(diǎn)和發(fā)表的言論難免受到視野、情緒、利益、情感等因素的影響，加之跟帖者往往缺乏全面充分的信息，其營(yíng)造的網(wǎng)絡(luò)輿情也容易失真。另外，自媒體大參與者們由于受教育程度不同，對(duì)事物的判斷和分析也受到個(gè)人認(rèn)識(shí)水平的局限，不一定對(duì)一件事情的來龍去脈和真實(shí)情況很清楚，很可能因得到的信息不真實(shí)、不全面而作出片面的判斷。而且，由于網(wǎng)絡(luò)具有開放性和匿名性的特點(diǎn), 往往會(huì)讓一些別有用心的人通過自媒體平臺(tái)散布謠言，侵犯他人合法權(quán)益，宣泄對(duì)社會(huì)的不滿情緒，很大程度上擾亂了國(guó)家的政治和經(jīng)濟(jì)秩序，給社會(huì)造成一些不必要的損失。比如微博上“日本核輻射空氣抵滬”的無稽之談，讓上海市民驚出一身冷汗；“甬溫線動(dòng)車事故29人失蹤”的以訛傳訛，花費(fèi)很大精力才得以澄清；而“滴血食品傳播艾滋病”的失實(shí)傳言，也在一定程度上造成了公眾恐慌。因此，以微博為代表的自媒體由于參與主體素質(zhì)參差不齊，特別易于傳播不實(shí)信息、不恰當(dāng)?shù)挠^點(diǎn)，導(dǎo)致傳播倫理成為焦點(diǎn)。所以，參與自媒體的主體要必須要加強(qiáng)自律來防止不實(shí)信息和不恰當(dāng)觀點(diǎn)的傳播。

（二）自媒體缺乏對(duì)信息的把關(guān)和過濾 以微博的為代表的自媒體傳受機(jī)制也在發(fā)生多方面的變化，突出的是把關(guān)機(jī)制的變化。傳統(tǒng)媒體作為一種專業(yè)機(jī)構(gòu)，在發(fā)布新聞前均有編輯把關(guān)程序。職業(yè)編輯保證了新聞的品質(zhì)，他們不僅核實(shí)信息的真實(shí)性，全力保障其客觀、公正，同時(shí)還把握信息的格調(diào)，防止包含諸如暴力、色情等內(nèi)容的信息被不加區(qū)別地傳遞給公眾。這是傳統(tǒng)新聞業(yè)確立公信力的另一有效機(jī)制。經(jīng)由微博的信息傳播在這一點(diǎn)上也與傳統(tǒng)新聞活動(dòng)不同，即沒有一個(gè)可對(duì)微博上傳播的內(nèi)容具有總體把握能力，并對(duì)其負(fù)責(zé)的編輯人員。微博用戶自己還要充當(dāng)編輯的角色，自覺地核實(shí)信息，通過選擇關(guān)注的對(duì)象來篩選信息，通過轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論來表達(dá)自己對(duì)新聞價(jià)值的判斷。傳統(tǒng)媒體上，糾錯(cuò)、撤銷或刪除已刊出的信息是不可能的，網(wǎng)絡(luò)上則可以由機(jī)構(gòu)來糾錯(cuò)、撤刪，而微博上每個(gè)用戶自己就可以隨意刪除已經(jīng)發(fā)出的信息。因此，用戶本人就是全面的把關(guān)人。Web2.0時(shí)代的一個(gè)明顯特征是傳播者和受傳者的一體化。在傳統(tǒng)新聞活動(dòng)中，大眾傳媒和受眾兩種角色涇渭分明，只有前者才具有采集、制作和傳播新聞報(bào)道的權(quán)力。而微博打破了這一新聞生產(chǎn)流程。

因此自媒體的這種對(duì)信息的處理缺乏外部的約束和把關(guān)的特點(diǎn)特別容易造成不實(shí)信息的泛濫，謠言的傳播，會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響。因此，自媒體的參與者要加強(qiáng)自律，對(duì)自己所散布的消息進(jìn)行把關(guān)，此外，以微博為代表的自媒體也應(yīng)該建立一定的把關(guān)機(jī)制來防止不良信息的傳播。

（三）自媒體缺乏相關(guān)的法律制度和規(guī)范的約束

一個(gè)法制國(guó)家，必須通過立法的形式保護(hù)每一位公民的合法權(quán)益。隨著近年來傳媒領(lǐng)域改革的深化，公眾媒介權(quán)利的實(shí)現(xiàn)方式也開始從單純以國(guó)家行政機(jī)制中介的“他導(dǎo)”方式，轉(zhuǎn)向自主選擇的方式。這種變化，必然要求我國(guó)的媒介法制建設(shè)更加主動(dòng)、有效地為公民的精神文化消費(fèi)權(quán)益提供支持和保證。以微博為代表的自媒體就缺乏相關(guān)的法律制度和規(guī)范，導(dǎo)致對(duì)自媒體的參與者約束力不夠，在自媒體主體發(fā)布信息的過程中，由于許多信息缺乏權(quán)威引導(dǎo)，存在的問題也越來越多，涉及他人隱私權(quán)的暴露，對(duì)他人的惡意中傷、欺騙和打擊報(bào)復(fù)等行為。

（四）自媒體時(shí)代的自律和他律對(duì)社會(huì)發(fā)展重要意義 美國(guó)硅谷的專欄作家丹·吉爾默在他著名的關(guān)于自媒體的專著中表明，自媒體的特點(diǎn)就是：源于大眾，為了大眾，即“by the People，for the People”，這種林肯式的話語(yǔ)，釋放的是一種自由無羈的技術(shù)自信和文化自信，但是在這一理念實(shí)現(xiàn)過程中，缺少了每一個(gè)參與者的公民意識(shí)，特別是道德上的自律、自重，自媒體的特點(diǎn)就有變成傷害大眾的危險(xiǎn)。此外，近5億網(wǎng)民與9億多手機(jī)用戶，十幾億支麥克風(fēng)、十幾億個(gè)自媒體，難免會(huì)有雜音。正如指揮、糾正跑調(diào)的音符，合唱才能更和諧、更美妙，要讓自媒體更好地發(fā)揮媒體作用、承擔(dān)媒體責(zé)任，他律同樣重要。

自媒體使得新聞生產(chǎn)方式產(chǎn)生了革命性變化，一個(gè)垂直的信息管理機(jī)制被日益平面化的自我約束機(jī)制所代替，信息搜羅和發(fā)布的規(guī)模呈爆炸式增長(zhǎng)和擴(kuò)張。就微博而言，通過其散布的重慶“城管打人”、荊州“爆發(fā)禽流感”、北京“地鐵男女拐嬰”、武漢“新世貿(mào)大廈失火”、杭州“煙廠發(fā)生大火”等虛假新聞，還有當(dāng)一些重大事件或者敏感事件發(fā)生，各種缺少社會(huì)責(zé)任感、妄加揣測(cè)甚至肆意攻訐的信息便隨處可見。如此種種，都可能浪費(fèi)公共資源，影響社會(huì)秩序，激化社會(huì)矛盾，損壞社會(huì)公信，對(duì)當(dāng)事人和利益攸關(guān)者造成較大的財(cái)產(chǎn)甚至精神損失。因此，加強(qiáng)自媒體的自律和他律非常重要，對(duì)社會(huì)秩序的穩(wěn)定和政治經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的意義。

三、自媒體時(shí)代怎樣更好的實(shí)現(xiàn)自律和他律

（一）加強(qiáng)公眾媒介素養(yǎng)教育

由于自媒體參與主體素質(zhì)參差不齊，容易傳播不實(shí)信息，使得謠言到處流傳。因此，社會(huì)必須加強(qiáng)公眾的媒介素養(yǎng)教育。所謂謠言止于智者。網(wǎng)絡(luò)謠言的傳播與公眾的理性批判能力成反比。網(wǎng)絡(luò)謠言的擴(kuò)散往往與一些網(wǎng)民以感性的姿態(tài)，對(duì)謠言缺少理性思考的跟風(fēng)緊密相關(guān)。加強(qiáng)網(wǎng)民媒介素養(yǎng)教育，提高網(wǎng)民針對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的思考判斷能力，對(duì)于遏制網(wǎng)絡(luò)謠言的傳播有著至關(guān)重要的意義。只有自媒體的參與者懂得分辨是非，了解更多的媒介知識(shí)，培養(yǎng)良好的媒介素養(yǎng)，才能更好的實(shí)現(xiàn)自媒體的自律。

（二）自媒體和社會(huì)需做好信息的把關(guān)和謠言的應(yīng)對(duì)

由于自媒體發(fā)布的信息良莠參差不齊，缺乏信息的過濾和把關(guān)導(dǎo)致不良信息的傳播，對(duì)社會(huì)造成了巨大負(fù)面影響，因此，自媒體和社會(huì)需做好信息的把關(guān)和謠言的應(yīng)對(duì)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)是“第一把關(guān)人”，尤需多一些社會(huì)責(zé)任感，多一些有效管理。傳統(tǒng)媒體面對(duì)真假莫辨的網(wǎng)上信息，要通過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查、求證，披露真相、以正視聽。更重要的是，作為“被謠言”的主體之一，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和社會(huì)團(tuán)體應(yīng)及時(shí)發(fā)布信息，回應(yīng)熱點(diǎn)疑點(diǎn)，說明真實(shí)情況，使謠言止于公開透明。這樣，自媒體才能更好的實(shí)現(xiàn)他律。

（三）完善自媒體相關(guān)立法制度體系，加強(qiáng)監(jiān)管

對(duì)于自媒體來說，立法機(jī)構(gòu)、司法機(jī)關(guān)、互聯(lián)網(wǎng)管理部門完善法規(guī)、加強(qiáng)監(jiān)管，是更為有效、也更為根本的“謠言粉碎機(jī)”。目前，中國(guó)政府對(duì)于包括自媒體在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)立法顯然是滯后的，尤其立法的初衷與效果更令人遺憾。這仍與過去多年傳統(tǒng)的媒體管控觀念有關(guān)，多年來，中國(guó)并未有實(shí)質(zhì)意義上的公共媒體空間，所以媒體管控一直處于權(quán)力的干預(yù)之下。但自媒體從誕生之日起，就兼具個(gè)人與公共兩種屬性，并顯示出日益強(qiáng)烈介入社會(huì)的巨大影響，其源頭過于分散化和個(gè)人化卻也令管理部門苦惱不已。政府雖然試圖通過立法解決問題，但立法過程中仍難以跳出行政權(quán)力粗暴干預(yù)下的傳統(tǒng)新聞管制的窠臼。因此，政府應(yīng)盡快完善和制定和出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī)加以約束，使其轉(zhuǎn)入法制軌道。使得自媒體發(fā)揮其應(yīng)有的作用和功能，同時(shí)避免對(duì)社會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的影響。更好的實(shí)現(xiàn)自媒體的他律。

此外，每一位嚴(yán)格自律、抵制謠言的網(wǎng)民，每一家秉持“真實(shí)、客觀、公正”原則的媒體，每一個(gè)正視網(wǎng)絡(luò)輿情、積極應(yīng)對(duì)、及時(shí)回應(yīng)的部門，都構(gòu)成對(duì)造謠者的他律。這樣的他律，再加上法律制度的約束，信息把關(guān)環(huán)節(jié)的完善與網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)民的自律，正是自媒體的兩側(cè)護(hù)欄。有了護(hù)欄的引導(dǎo)和保障，這一全新的、快速發(fā)展的媒介形式，將會(huì)在在信息民主化的大潮中推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，與國(guó)家、人民一起，走向更好的未來。參考文獻(xiàn)：

1、鄧瑜：《媒介融合與表達(dá)自由》 中國(guó)傳媒大學(xué)出版社 2011年版

2、尹韻公：《中國(guó)新媒體發(fā)展報(bào)告（2011）》社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社 2011年版

3、蔣原倫、張檸：《媒介批評(píng)》廣西師范大學(xué) 2011年版

4、喻國(guó)明：《直面數(shù)字化：媒介市場(chǎng)新趨勢(shì)研究》 國(guó)際新聞界 2006年版

第四篇：媒介經(jīng)營(yíng)與管理PPT整理版

第一章

媒介管理概述 首先，管理服務(wù)于組織“目標(biāo)”。其次，管理的對(duì)象是“資源”。

其三整合資源的“過程”是以管理職能的形式完成的。最后，決定管理的目標(biāo)能否達(dá)成的關(guān)鍵在于“整合”本身，即如何整合資源。企業(yè)的未來，關(guān)鍵不在于目前資源存量的多少，更重要的使用資源的效率，這即是管理最為核心的內(nèi)容，即資源整合的效率。

管理本質(zhì)上就是對(duì)組織資源的有效整合過程。管理的根本目的就是為了提高資源使用效率。

一、如何建構(gòu)媒介管理學(xué)，使之區(qū)別于企業(yè)管理學(xué)（媒介的特殊性）

二、如何針對(duì)中國(guó)媒介特殊的體制環(huán)境、文化環(huán)境、社會(huì)環(huán)境，有針對(duì)性地研究中國(guó)在媒介運(yùn)營(yíng)中的各種問題。1.媒介管理學(xué)所面臨的問題 2.制度

事業(yè)編制，企業(yè)管理

3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

條塊分割，重復(fù)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)集中度低，區(qū)域壟斷

4.集團(tuán)化

行政主導(dǎo)，行政區(qū)域成為媒介發(fā)展主要障礙 5.價(jià)值鏈

以廣告作為單一的利潤(rùn)來源，風(fēng)險(xiǎn)

針、政策的職責(zé)。

4、大眾媒介的經(jīng)費(fèi)在20世紀(jì)80年代之前，都由政府直接撥款，目前有所改變。

5、事業(yè)性質(zhì)，企業(yè)管理

四、各種媒介管理體制之利弊

1、私營(yíng)體制的利弊

利：A 廣播電視的頻率、頻道大大增加 B 媒介的內(nèi)容、節(jié)目形式更為多 C 媒體的收益大大提高

D 媒體實(shí)力的提升為媒體新技術(shù)開發(fā)、推廣創(chuàng)造了條件

二、管理思想的演進(jìn)

早期管理思想 科學(xué)管理時(shí)代 社會(huì)人時(shí)代 當(dāng)代

管理的五要素：計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制

巴納德認(rèn)為所有的組織都包含三個(gè)要素：合作的意愿、共同的目標(biāo)和溝通

三、管理學(xué)理論體系

三個(gè)基礎(chǔ)是數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和心理學(xué)

三個(gè)層次是基礎(chǔ)管理、職能管理和戰(zhàn)略管理。

三個(gè)領(lǐng)域是管理基礎(chǔ)理論與方法，企業(yè)與事業(yè)單位管理，以及宏觀管理與政策研究。第二節(jié)

媒介管理的特殊性

一、媒介的政治功能

二、媒介的雙重屬性

三、行政管理與企業(yè)管理之異同 行政管理與企業(yè)管理的相同點(diǎn)在于：

（1）管理對(duì)象與方法類似，二者皆使用系統(tǒng)的科學(xué)方法，處理人、財(cái)、事、物。

（2）管理組織體系相似，政府組織體系是金字塔式的官僚管理體系，而企業(yè)內(nèi)部亦有類似的行政管理組織，如董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理等。

（3）基本目標(biāo)類似。無論是行政管理還是企業(yè)管理，都是為了提高運(yùn)行的效率和服務(wù)質(zhì)量。

（4）對(duì)管理者的基本條件亦有類似，要求高層管理者具備必要的決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等。行政管理與企業(yè)管理的差異點(diǎn)在于：

（1）兩者的目的與動(dòng)機(jī)的不同。政府行政管理的主要目的和動(dòng)機(jī)是謀求國(guó)家整體利益和社會(huì)公共利益，在顧及全局公平、公正、公開的原則下，來為全體民眾服務(wù)，并以最好的服務(wù)來爭(zhēng)取民眾的擁護(hù)與支持。所以其目的在為公共利益、其動(dòng)機(jī)在加強(qiáng)服務(wù)，便民利民，使民眾獲得最好的福祉。

（2）企業(yè)管理的目的與動(dòng)機(jī)，則在追求企業(yè)組織的“私利”，而不需顧及社會(huì)整體利益，更不需要為社會(huì)提供公共品。

（3）管理風(fēng)格的差異。（4）壟斷與競(jìng)爭(zhēng)的不同。（5）所有權(quán)不同。（6）管理的重點(diǎn)不同。（7）組織效率的評(píng)估體系不同。第三節(jié) 研究視角、方法與內(nèi)容

中國(guó)的媒介管理學(xué)面臨兩大問題：

6.資本

媒介的高門檻，資本無法進(jìn)出，資本運(yùn)營(yíng)效率低

7戰(zhàn)略

核心競(jìng)爭(zhēng)力缺乏，內(nèi)容生產(chǎn)能力低 8.營(yíng)銷

市場(chǎng)導(dǎo)向意識(shí)的缺乏 9.人力資源

第二章

媒介管理體制變革

第一節(jié)

現(xiàn)代企業(yè)理論與媒介管理體制變遷

一、企業(yè)理論

企業(yè)理論對(duì)媒介管理的意義

它揭示了媒介組織并不是一種與生俱來的存在，它實(shí)際上是效率選擇的結(jié)果，即以團(tuán)隊(duì)組織形態(tài)運(yùn)行的媒介比單獨(dú)的、個(gè)體的人在傳播活動(dòng)中有更高的效率，這種效率既包括傳播的效率，也包括經(jīng)濟(jì)效率。

二、產(chǎn)權(quán)理論

產(chǎn)權(quán)理論通過產(chǎn)權(quán)與效率的相關(guān)分析揭示了經(jīng)濟(jì)組織效率的內(nèi)生性，即一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否有效率，關(guān)鍵因素是其產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)和結(jié)構(gòu)，而產(chǎn)權(quán)恰恰是體制的核心要素。

三、制度變遷與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論

制度變遷理論認(rèn)為，制度變遷是效率選擇的結(jié)果。新制度能給人們帶來額外的收益，從而推動(dòng)人們進(jìn)行制度創(chuàng)新。

四、中國(guó)新聞體制變遷

一、完全商業(yè)化運(yùn)行體制 特點(diǎn)表現(xiàn)如下

1、盈利作為最終手段。

2、收視率作為節(jié)目制作、播出的直接目標(biāo)

3、以迎合受眾為節(jié)目策劃的基本原則

4、壟斷競(jìng)爭(zhēng)是美國(guó)整個(gè)廣播電視業(yè)運(yùn)作的基本模式

二、公私并舉的雙軌制運(yùn)作體制

所謂公私并舉的雙軌制是指公營(yíng)臺(tái)與私營(yíng)臺(tái)在一個(gè)國(guó)家內(nèi)同時(shí)并存的情況。特點(diǎn)如下：

1、相對(duì)獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu)

2、以視聽費(fèi)作為主要收入

3、公營(yíng)臺(tái)是半官方的

4、公營(yíng)臺(tái)把觀眾當(dāng)作“公民”而非“消費(fèi)者”

5、缺乏活力

三、完全國(guó)有的有限商業(yè)運(yùn)作體制 基本特點(diǎn)是：

1、大眾媒介的所有權(quán)完全屬于國(guó)有

2、大眾媒介是黨和政府的宣傳機(jī)構(gòu)，即黨和政府的喉舌

3、大眾媒介義不容辭地承擔(dān)著黨和政府的重大理論、方

弊：A 私營(yíng)臺(tái)的商業(yè)化運(yùn)作動(dòng)搖了西方媒介引以為榮的民主原則

B 媒體真正服務(wù)對(duì)象的重點(diǎn)從受眾轉(zhuǎn)向廣告商 C 娛樂化以其不可阻擋的潮流席卷西方媒體 D 娛樂節(jié)目美國(guó)化

2、國(guó)營(yíng)體制的利弊

優(yōu)點(diǎn)在于國(guó)家可以實(shí)施統(tǒng)一管理，有計(jì)劃地調(diào)配人力、物力、財(cái)力進(jìn)行廣電事業(yè)的建設(shè)，合理安排各臺(tái)的設(shè)置，使得各臺(tái)互有分工、互相補(bǔ)充；政府對(duì)廣電機(jī)構(gòu)實(shí)行直接指導(dǎo)，可以是機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)活動(dòng)更加符合國(guó)家的政策和需要，廣播電視的社會(huì)效益能夠得到重視和保證。

弊病在于政治干預(yù)多，業(yè)務(wù)活動(dòng)側(cè)重于對(duì)政府負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，容易忽視滿足受眾需求、反映受眾呼聲、適應(yīng)多樣化的觀賞興趣，內(nèi)容難免單調(diào)、貧乏；管理上重視集中統(tǒng)一，管理方式行政化，缺乏激勵(lì)機(jī)制，缺乏經(jīng)營(yíng)活力。

公營(yíng)體制優(yōu)勢(shì)是：在這種體制下，廣播電視一方面不受政府或政黨的直接干預(yù)，能較好的體現(xiàn)創(chuàng)辦者（社會(huì)各界或某個(gè)公眾團(tuán)體）的獨(dú)立意愿，較好的適應(yīng)服務(wù)社會(huì)的需求；另一方面，不受商業(yè)集團(tuán)的控制，不追求商業(yè)利益，能夠注重社會(huì)效益，節(jié)目?jī)?nèi)容比較健康。公營(yíng)體制的問題：節(jié)目吸引力較差，財(cái)務(wù)資源不足，政治上難免受執(zhí)政黨或利益集團(tuán)直接或間接的影響，總體上欠缺發(fā)展活力。

第三節(jié)

中國(guó)媒介管理體制創(chuàng)新

所謂市場(chǎng)化，通常是指經(jīng)濟(jì)制度由政府管制型經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過程。市場(chǎng)化的過程就是市場(chǎng)機(jī)制在一個(gè)經(jīng)濟(jì)中對(duì)資源配置發(fā)揮作用持續(xù)增大，經(jīng)濟(jì)對(duì)市場(chǎng)機(jī)制的依賴不斷加深和增強(qiáng)

特征是：市場(chǎng)主體獨(dú)立，經(jīng)營(yíng)決策自主，所有制成分及實(shí)現(xiàn)形式多樣化，產(chǎn)品和要素市場(chǎng)化，經(jīng)濟(jì)行為契約化、信用化、法制化。

媒介產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程可以從四個(gè)方面展開：

1、首先要建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)合格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，建立和健全產(chǎn)權(quán)交易機(jī)制。

2、引進(jìn)非國(guó)有資本進(jìn)入媒介產(chǎn)業(yè)，逐步提高非國(guó)有資本（包括外資）的份額，發(fā)展國(guó)有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制；完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理者的職責(zé)，完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的聘任制度和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)

3、建立完善、高效的媒介要素市場(chǎng)，引進(jìn)價(jià)格機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制提高要素的配置效率。

4、大力培育媒介產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)（即內(nèi)容提供商），建立和完善媒介產(chǎn)品市場(chǎng)，增加由市場(chǎng)決定媒介產(chǎn)品價(jià)格的比重，減少媒介產(chǎn)品市場(chǎng)上的地區(qū)貿(mào)易壁壘。傳媒體制制度化過程可以從三個(gè)方面展開：

1、正式制度化

2、非正式制度化

3、建立和健全制度實(shí)施機(jī)制 傳媒市場(chǎng)化、制度化邏輯的實(shí)質(zhì)

市場(chǎng)化的進(jìn)程的實(shí)質(zhì)上就是要降低媒介產(chǎn)業(yè)中國(guó)有資本的比重，推動(dòng)媒介產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權(quán)多元化，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)政府對(duì)媒介產(chǎn)業(yè)的管理模式并不是只有要素管理一種模式——當(dāng)前最主要的管理模式表現(xiàn)為控制所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)等要素資源，任何一種市場(chǎng)都需要完整的完善的法律體系，而政府就是這些游戲規(guī)則的制定者，政府對(duì)媒介的管理完全可以通過制定科學(xué)合理的規(guī)則來實(shí)現(xiàn)即法治代替行政管理，這就是媒介制度變遷邏輯的本質(zhì)

四、傳媒體制變遷模型、目標(biāo)與路徑選擇

1、傳媒體制變遷目標(biāo)選擇

完全行政管理體制：政府將傳媒作為政府一個(gè)行政部門，采取行政命令方式進(jìn)行管理，傳媒主要通過行政經(jīng)費(fèi)進(jìn)行管理。

簡(jiǎn)單自由化：政府完全退出傳媒產(chǎn)業(yè)，采用只有放任的的政策

完全市場(chǎng)化體制：傳媒產(chǎn)業(yè)擁有高度健全的法律體系，市場(chǎng)機(jī)制是配置傳媒產(chǎn)業(yè)資源的主導(dǎo)機(jī)制，政府完全退出傳媒產(chǎn)業(yè)，美國(guó)

適度市場(chǎng)化體制：傳媒產(chǎn)業(yè)擁有高度健全的法律體系和行業(yè)自律體系，市場(chǎng)機(jī)制是配置資源的主導(dǎo)機(jī)制，政府通過產(chǎn)業(yè)政策、資本準(zhǔn)入、股權(quán)參與到呢個(gè)多種渠道和方式對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)實(shí)施管理。歐洲國(guó)家媒體為例。完全政府管制體制：傳媒產(chǎn)業(yè)擁有高度健全的法律體系和行業(yè)自律體系，整個(gè)傳媒產(chǎn)業(yè)的所有權(quán)為單一的國(guó)有性質(zhì)，計(jì)劃是傳媒產(chǎn)業(yè)資源配置的主導(dǎo)機(jī)制

2、傳媒體制變遷路徑選擇

從完全行政管理體制到適度市場(chǎng)化體制的變遷可以經(jīng)由三條不同的路徑到達(dá)。三條路徑的差別在于市場(chǎng)化和制度化是同步推進(jìn)，還是有主有次，有前有后。路徑

1、以市場(chǎng)化為先導(dǎo)

路徑

2、以制度化為先導(dǎo)——比較適合中國(guó) 路徑

3、同步均衡的模式

中國(guó)媒介具有雙重屬性，即文化屬性和經(jīng)濟(jì)屬性，因此，政府和市場(chǎng)兩種力量都是不可或缺的，中國(guó)媒介體制變遷過程可以分解為市場(chǎng)化和制度化兩個(gè)過程。市場(chǎng)化解決效率問題，而制度化解決規(guī)范問題。中國(guó)傳媒體制變遷的目標(biāo)是建立在完善的法律制度基礎(chǔ)上的適度市場(chǎng)化。

第三章媒介產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與效率 第一節(jié)

世界媒介產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局

一、集中化趨勢(shì)

二、全球化趨勢(shì)

媒介全球化是指一種對(duì)媒介經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)該是全球性的而非只局限于本地范圍內(nèi)的認(rèn)識(shí)及其活動(dòng)過程，具體表現(xiàn)為媒介生產(chǎn)、銷售和傳播的全球化，以及媒介管理、法規(guī)和影響的全球化

三、媒介區(qū)域格局

四、媒介類別格局

三、中國(guó)媒介產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征

1、條塊分割

條——依照媒介形態(tài)形成的縱向管理格局。塊——行政級(jí)別形成的橫向管理格局。

2、重復(fù)建設(shè)

3、區(qū)域失衡

第二節(jié)

中國(guó)媒介產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀 第三節(jié)

媒介市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與效率

一、完全競(jìng)爭(zhēng):完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是指競(jìng)爭(zhēng)不受任何阻礙和干擾的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的干擾可能來自政府的干預(yù)或者是企業(yè)互相勾結(jié)形成壟斷。

二、完全壟斷: 完全壟斷是指在某一產(chǎn)業(yè)中只有一家企業(yè)提供市場(chǎng)全部供給的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

完全壟斷的特點(diǎn)是：第一，整個(gè)產(chǎn)業(yè)只有一家企業(yè)；第二，不存在任何替代品；第三，存在進(jìn)入障礙。

三、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)

四、寡頭壟斷市場(chǎng) 對(duì)策

1、中國(guó)媒介產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 優(yōu)化策略首先要消除壟斷 中國(guó)媒介產(chǎn)業(yè)存在三個(gè)層次的壟斷:

區(qū)域壟斷：人為分割市場(chǎng)，限制跨區(qū)域發(fā)行，跨區(qū)域運(yùn)行 行業(yè)壟斷：報(bào)紙不準(zhǔn)搞電視

產(chǎn)業(yè)壟斷：同是國(guó)有資本，其他產(chǎn)業(yè)的國(guó)有資本不準(zhǔn)進(jìn)入媒介產(chǎn)業(yè)

2、提高產(chǎn)業(yè)集中度，通過規(guī)模效應(yīng)提高中國(guó)媒介產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)效率

3、建立公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，在產(chǎn)業(yè)集中的條件下，通過各種手段提高競(jìng)爭(zhēng)程度 第四章

傳媒集團(tuán)化 交易費(fèi)用視角

規(guī)模經(jīng)濟(jì)和專業(yè)化效率視角 企業(yè)能力視角

二、傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化的內(nèi)因 首先是規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì) 其次是核心能力 最后是交易成本

三、媒介集團(tuán)化的外部推動(dòng)力

胡正榮在《后WTO時(shí)代我國(guó)媒介產(chǎn)業(yè)重組及其資產(chǎn)化結(jié)果》中提出，中國(guó)媒介集團(tuán)化過程存在四種力量的互動(dòng)。首先，以跨國(guó)公司為代表的外部力量與國(guó)內(nèi)政府政治力量、媒介經(jīng)濟(jì)力量互動(dòng)。

其次，國(guó)內(nèi)不同政治集團(tuán)力量互動(dòng)。第三，國(guó)內(nèi)政治力量與經(jīng)濟(jì)力量互動(dòng)。第四，非媒介產(chǎn)業(yè)資本與媒介資本互動(dòng)

1、中央政府政策推動(dòng)資本化過程

2、跨國(guó)媒介集團(tuán)資本漸進(jìn)式地、策略性地進(jìn)入我國(guó)

3、媒介與其他利益集團(tuán)極力推進(jìn)資本化 第二節(jié)

中外傳媒集團(tuán)化歷程

一、西方媒介產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化的歷程

西方媒介集團(tuán)的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)過程：一是橫向一體化 二是縱向整合 三是跨媒介集團(tuán)化 四是跨國(guó)界集團(tuán)化

二、中國(guó)媒介集團(tuán)發(fā)展歷程

三、組建報(bào)業(yè)集團(tuán)的五個(gè)條件 一是傳媒實(shí)力 二是經(jīng)濟(jì)實(shí)力 三是人才實(shí)力； 四是技術(shù)實(shí)力； 五是發(fā)行實(shí)力

第三節(jié)

中國(guó)傳媒集團(tuán)化問題與對(duì)策

一、中國(guó)傳媒集團(tuán)化問題分析

1、行政權(quán)力主導(dǎo)

2、規(guī)模不經(jīng)濟(jì)

3、逆向淘汰

4、名義產(chǎn)權(quán)所有者與行政管理者分離

5、內(nèi)部人控制現(xiàn)象嚴(yán)重

6、局部利益與整體利益的沖突

二、中國(guó)媒介集團(tuán)化策略探析

中國(guó)媒介集團(tuán)化下一步策略基于以下幾個(gè)基本判斷：

1、媒介產(chǎn)業(yè)是一個(gè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)顯著的產(chǎn)業(yè)，媒介產(chǎn)業(yè)的文化屬性又是媒介產(chǎn)業(yè)的高交易成本特征，因此，媒介產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)屬性具有內(nèi)在的集中化趨勢(shì)。

2、目前，很多媒介集團(tuán)名不符實(shí)，大多數(shù)媒介集團(tuán)沒有取得目標(biāo)中的規(guī)模效用，相反缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制和約束監(jiān)管機(jī)制，效率目標(biāo)并沒有成為首要的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。因此，必須調(diào)整媒介集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)體制。

3、媒介權(quán)力作為國(guó)家權(quán)力的必要組成部分，已經(jīng)成為共識(shí)，因此新聞媒介作為黨的喉舌的社會(huì)功能定位不應(yīng)該成為媒介體制改革的攔路虎。

4、第一階段的媒介集團(tuán)化是以行政權(quán)力為主導(dǎo)的，行政權(quán)力在集團(tuán)化初期有效地促進(jìn)了集團(tuán)化，但在一定程度之后，區(qū)域性的行政權(quán)力反而會(huì)成為媒介進(jìn)一步集團(tuán)化的阻力。

5、媒介集團(tuán)化的內(nèi)在推動(dòng)力除了規(guī)模經(jīng)濟(jì)和交易成本這兩個(gè)外生變量外，決定企業(yè)邊界最重要的內(nèi)生變量是媒介企業(yè)的核心能力。媒介集團(tuán)化必須遵循“以強(qiáng)統(tǒng)弱”的原則，否則，媒介集團(tuán)化不僅不能獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，反而導(dǎo)致“逆向淘汰”。

6、媒介產(chǎn)業(yè)作為文化競(jìng)爭(zhēng)最重要的平臺(tái)，是世界各國(guó)的必爭(zhēng)之地。中國(guó)應(yīng)該從國(guó)家戰(zhàn)略力量的高度發(fā)展媒介產(chǎn)業(yè)，而不僅僅是傳統(tǒng)的意識(shí)形態(tài)工具。

最后一個(gè)問題是如何跨區(qū)域組建大型媒介集團(tuán)。

第一、根據(jù)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，將媒介企業(yè)分為全國(guó)性和地方性兩種，地方性媒介企業(yè)只能繼續(xù)按目前方式在各自區(qū)域經(jīng)營(yíng)，其行政管理權(quán)仍然歸地方政府，全國(guó)性媒介集團(tuán)采用大型股份制企業(yè)規(guī)模，產(chǎn)權(quán)實(shí)行混合多元化，允許各種性質(zhì)的資本進(jìn)入。第二、黨和政府對(duì)媒介的管理模式要從目前的直接行政管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙芾砟Ｊ?。第三、建立和完善政府部門的新聞公關(guān)管理制度。第五章

媒介價(jià)值鏈管理 第一節(jié)

價(jià)值鏈理論

一、價(jià)值鏈分析

價(jià)值鏈分析是戰(zhàn)略成本管理的基本分析方法，大致可以分為縱向價(jià)值鏈分析、橫向價(jià)值鏈分析和內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析三種類型。

橫向價(jià)值鏈

1.橫向價(jià)值鏈分析簡(jiǎn)單地講就是對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的各個(gè)企業(yè)之2.一種是跨媒介多元化，如報(bào)紙與電視的整合，與網(wǎng)絡(luò)的整合；

3.第二種是相關(guān)多元化，如電影投資主體公園、文化產(chǎn)業(yè)、娛樂產(chǎn)業(yè)等；

4.第三種是完全無關(guān)的多元化。第三節(jié)

媒介價(jià)值鏈創(chuàng)新

? ?

一、媒介價(jià)值鏈整合

價(jià)值鏈的整合有三種模式：橫向整合、縱向整合? ?

局限性。以前的企業(yè)可能比較關(guān)注成本、質(zhì)量，現(xiàn)在的企業(yè)可能更強(qiáng)調(diào)組織流程。

SWOT沒有考慮到企業(yè)改變現(xiàn)狀的主動(dòng)性，企業(yè)是可以通過尋找新的資源來創(chuàng)造企業(yè)所需要的優(yōu)勢(shì)，從而達(dá)到過去無法達(dá)成的戰(zhàn)略目標(biāo)。

【管理工具】波士頓矩陣（BCG）模型

（1）問題型業(yè)務(wù)（Question Marks，指高增長(zhǎng)、低市場(chǎng)份額）

?

（2）明星型業(yè)務(wù)（stars，指高增長(zhǎng)、高市場(chǎng)份額）

間的相互作用進(jìn)行分析。

2.在同一的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中，在一組相互平行的縱向價(jià)值鏈中處于同等地位的企業(yè)之間的相互作用所構(gòu)成的具有潛在關(guān)系的鏈條

3.在大多數(shù)產(chǎn)業(yè)中，不論其產(chǎn)業(yè)平均盈利能力如何，總會(huì)有一些企業(yè)比其他企業(yè)獲利更多。企業(yè)通過橫向價(jià)值鏈分析可以確定自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差異，從而確定能夠?yàn)槠髽I(yè)取得相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略

4.橫向價(jià)值鏈分析的內(nèi)容

5.（1）產(chǎn)品的價(jià)格和數(shù)量

2）技術(shù)開發(fā)的方向

（3）采購(gòu)和銷售

（4）服務(wù)

縱向價(jià)值鏈

縱向價(jià)值鏈分析的內(nèi)容

1、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入和產(chǎn)業(yè)退出

2、縱向整合 二、三類價(jià)值鏈分析的關(guān)系

企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析是縱向價(jià)值鏈分析和橫向價(jià)值鏈分析的交叉點(diǎn)。

縱向價(jià)值鏈分析的結(jié)果確定企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)什么，橫向價(jià)值鏈分析指出企業(yè)生產(chǎn)該種產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在，同時(shí)明確與外部競(jìng)爭(zhēng)者有關(guān)的因素有哪些，從而確定企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的限制條件，即確定企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行生產(chǎn)；這兩種分析的落腳點(diǎn)都在企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析的結(jié)果之上之。第二節(jié)

媒介價(jià)值鏈概述

一、報(bào)業(yè)價(jià)值鏈

報(bào)業(yè)的價(jià)值鏈主要由內(nèi)容經(jīng)營(yíng)、廣告經(jīng)營(yíng)、發(fā)行經(jīng)營(yíng)、印務(wù)經(jīng)營(yíng)、拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和增值業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)所組成。

二、電視價(jià)值鏈

從價(jià)值創(chuàng)造的過程來看，電視價(jià)值鏈主要包括三個(gè)價(jià)值增值節(jié)點(diǎn)，一是電視節(jié)目?jī)?nèi)容創(chuàng)造（節(jié)目發(fā)行收益），二是電視節(jié)目播出（廣告收益），三是延伸產(chǎn)品和服務(wù)（產(chǎn)品銷售和服務(wù)收益）。

一、媒介價(jià)值鏈整合

價(jià)值鏈的整合有三種模式：橫向整合、縱向整合和多元化整合。

1、橫向整合

1.橫向整合是指?jìng)髅皆谕N類型的媒體層次上的整合。

2、縱向整合

1.縱向整合是指媒介對(duì)上游節(jié)點(diǎn)或下游節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整合。

3、多元化整合

1.多元化整合有三個(gè)層次，和多元化整合。?

1、橫向整合

?

橫向整合是指?jìng)髅皆谕N類型的媒體層次上的整合。?

2、縱向整合

?

縱向整合是指媒介對(duì)上游節(jié)點(diǎn)或下游節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整合。?

3、多元化整合

? 多元化整合有三個(gè)層次，?

一種是跨媒介多元化，如報(bào)紙與電視的整合，與網(wǎng)絡(luò)的整合； ?

第二種是相關(guān)多元化，如電影投資主體公園、文化產(chǎn)業(yè)、娛樂產(chǎn)業(yè)等； ? 第三種是完全無關(guān)的多元化。?

二、媒介價(jià)值鏈定位

目前媒介的價(jià)值鏈定位有兩種：“內(nèi)容為王”和“渠道為王”

第六章

媒介戰(zhàn)略管理

第一節(jié)

媒介戰(zhàn)略管理框架

?

二、戰(zhàn)略管理的架構(gòu)

?

關(guān)于戰(zhàn)略管理，歷史上存在很多不同的學(xué)派和觀點(diǎn)，其中，代表性的有設(shè)計(jì)學(xué)派、計(jì)劃學(xué)派、定位學(xué)派、企業(yè)家學(xué)派、學(xué)習(xí)學(xué)派、文化學(xué)派等六種。? 【管理工具】SWOT分析模型

?

SWOT分析模型來自于麥肯錫咨詢公司，包括分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。因此，SWOT分析實(shí)際上是將企業(yè)內(nèi)外部條件進(jìn)行綜合和概括，幫助企業(yè)尋求持續(xù)的發(fā)展。

1、機(jī)會(huì)與威脅分析（OT）

2、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析（SW）

? SWOT分析步驟

?

1、確認(rèn)當(dāng)前的戰(zhàn)略是什么？

?

2、確認(rèn)企業(yè)外部環(huán)境的變化

?

3、根據(jù)企業(yè)資源組合情況，確認(rèn)企業(yè)的關(guān)鍵能力和關(guān)鍵限制。

?

4、按照通用矩陣或類似的方式打分評(píng)價(jià)

?

把識(shí)別出的所有優(yōu)勢(shì)分成兩組，分的時(shí)候以兩個(gè)原則為基礎(chǔ)：它們是與行業(yè)中潛在的機(jī)會(huì)有關(guān)，還是與潛在的威脅有關(guān)。用同樣的辦法把所有的劣勢(shì)分成兩組，一組與機(jī)會(huì)有關(guān)，另一組與威脅有關(guān)。

?

5、將結(jié)果在SWOT分析圖上定位

? SWOT模型的局限性

?

SWOT模型已由麥肯錫提出很久了，帶有時(shí)代的（3）現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)（Cash cows，指低增長(zhǎng)、高市場(chǎng)份額）

（4）瘦狗型業(yè)務(wù)（Dogs，指低增長(zhǎng)、低市場(chǎng)份額）

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第一戰(zhàn)略： 成本領(lǐng)先（低成本優(yōu)勢(shì)）

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第二戰(zhàn)略： 差異化

? 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第三戰(zhàn)略： 聚焦集中

? 【管理工具】波特五力分析模型 ? 1．供應(yīng)商的議價(jià)能力

?

2．購(gòu)買者的議價(jià)能力

3．新進(jìn)入者的威脅

4．替代品的威脅

? 5．同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)程度

? 核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素： ?

1、研究開發(fā)能力

?

2、不斷創(chuàng)新能力——技術(shù)、產(chǎn)品、管理 ?

3、組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素有效生產(chǎn)的能力 ?

4、應(yīng)變能力

一個(gè)完整的戰(zhàn)略管理包括五個(gè)步驟，分別是確定目標(biāo)、SWOT分析、確定戰(zhàn)略內(nèi)容、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略的執(zhí)行與控制。第二節(jié)

報(bào)業(yè)戰(zhàn)略管理

?

二、報(bào)業(yè)環(huán)境分析 ?

1、政治環(huán)境分析 ?

2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 ?

3、社會(huì)環(huán)境分析 ?

4、科技環(huán)境分析 ?

5、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 ?

6、國(guó)際環(huán)境分析 ?

三、媒介內(nèi)部分析 ?

1、資源分析 ?

2、產(chǎn)品分析 ?

3、市場(chǎng)分析

四、戰(zhàn)略定位

?

五、戰(zhàn)略執(zhí)行與控制

? 戰(zhàn)略學(xué)家湯姆森提出戰(zhàn)略實(shí)施的八大基礎(chǔ)： ?

1、建議一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)能力和資源力量的組織，以成功地實(shí)施戰(zhàn)略； ?

2、建立預(yù)算將足夠的資源投入到戰(zhàn)略活動(dòng)； ?

3、建立支持戰(zhàn)略的政策和程序； ?

4、采用最佳實(shí)踐和機(jī)制以不斷提高；

?

5、建立信息、交流和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，使組織人員在日常工作中能夠成功地承擔(dān)其戰(zhàn)略角色 ?

6、將報(bào)酬和激勵(lì)與達(dá)到業(yè)績(jī)目標(biāo)和實(shí)施戰(zhàn)略相聯(lián)系； ?

7、創(chuàng)立一種支持戰(zhàn)略的公司環(huán)境和組織文化； ?

8、發(fā)揮帶動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施所需的內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)作用，不斷提高實(shí)施戰(zhàn)略的水平。? ? ? 戰(zhàn)略控制包括兩方面的內(nèi)容： 一是使戰(zhàn)略實(shí)踐與戰(zhàn)略計(jì)劃相一致

二是隨著環(huán)境的變遷對(duì)戰(zhàn)略計(jì)劃進(jìn)行柔性調(diào)整和修正 ? ? ? ? ? 戰(zhàn)略控制包括四個(gè)環(huán)節(jié)：

1、確定媒介戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

2、衡量媒介業(yè)績(jī)

3、評(píng)審

4、反饋糾偏

? ? ? ?

5、民間資本投資媒介

6、境外資本間接投資中國(guó)傳媒

一、媒介產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作的政策分析

產(chǎn)權(quán)上，目前政策環(huán)境，各種類型的媒介都不允許完全的改制上市，系統(tǒng)外資金投入媒體是，不能擁有媒介的直接控制、所有權(quán)

? ? ? ?

1、選定市場(chǎng)范圍

2、列舉潛在受眾的基本需求

3、了解不同潛在受眾的不同需求

4、抽掉潛在受眾的共同需求，而以特殊需要求作為細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)

?

5、根據(jù)潛在受眾基本需求上的差異方面，將其劃分為不同的群體或子市場(chǎng)，并賦予每一個(gè)子市場(chǎng)一定的名稱

? 行業(yè)結(jié)構(gòu)，廣播電視領(lǐng)域相對(duì)較緊，平面媒體相對(duì)較松

? ? ? ?

二、投資媒介的風(fēng)險(xiǎn)分析

1、政策和法律風(fēng)險(xiǎn)

2、媒介核心業(yè)務(wù)對(duì)投資者的排斥風(fēng)險(xiǎn)

3、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

?

6、進(jìn)一步分析每一細(xì)分市場(chǎng)需求與購(gòu)買行為特點(diǎn)，并分析其原因，以便在此基礎(chǔ)上決定是否可以對(duì)這些細(xì)分出來的市場(chǎng)進(jìn)行合并，或做進(jìn)一步細(xì)分 第七章 媒介資本運(yùn)營(yíng)管理 第一節(jié) 資本運(yùn)營(yíng)概述

?

二、資本的特征

第八章 媒介營(yíng)銷管理 ?

7、估計(jì)每一細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模，即在調(diào)查基礎(chǔ)上，? 資本的特征包括增值性、運(yùn)動(dòng)性、競(jìng)爭(zhēng)性、獨(dú)立性和主體性、開放性。?

三、資本的作用和功能

四、資本經(jīng)營(yíng)

所謂金融資本運(yùn)營(yíng)，就是指企業(yè)以金融資本為對(duì)象而進(jìn)行的一系列資本營(yíng)運(yùn)活動(dòng)。它一般不涉及企業(yè)的廠房、原料、設(shè)備等具體實(shí)物運(yùn)作。

產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營(yíng)是通過收購(gòu)或出讓產(chǎn)權(quán)而進(jìn)行的資本運(yùn)營(yíng)。并購(gòu)的實(shí)質(zhì)是在企業(yè)控制權(quán)運(yùn) 動(dòng)過程中，各權(quán)利主體依據(jù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)作出的制度安排而進(jìn)行的一種權(quán)利讓渡行為。

? 在具體實(shí)務(wù)中，并購(gòu)的動(dòng)因，歸納起來主要有以下幾類：

? 1.擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，降低成本費(fèi)用 2.提高市場(chǎng)份額，提升行業(yè)戰(zhàn)略地位

3.取得充足廉價(jià)的生產(chǎn)原料和勞動(dòng)力，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

4.實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提高企業(yè)的知名度，以獲取超額利潤(rùn)

5.為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略，通過并購(gòu)取得先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)人才等各類資源

6.通過收購(gòu)跨入新的行業(yè)，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，分散投資風(fēng)險(xiǎn) ?

五、什么是資本市場(chǎng)

? 資本市場(chǎng)是指證券融資和經(jīng)營(yíng)一年以上中長(zhǎng)期資金借貸的金融市場(chǎng)，包括股票市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、基金市場(chǎng)和中長(zhǎng)期信貸市場(chǎng)等，其融通的資金主要作為擴(kuò)大再生產(chǎn)的資本所用，因此稱為資本市場(chǎng)。

第二節(jié)

中國(guó)媒介資本運(yùn)營(yíng)背景與現(xiàn)狀

?

二、中國(guó)媒介資本運(yùn)營(yíng)的三個(gè)階段 ?

1、多種經(jīng)營(yíng)階段 ?

2、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)階段 ?

3、資本經(jīng)營(yíng)階段

三、媒介引進(jìn)資本的六種方式

?

1、版面（或欄目）承包模式 ?

2、業(yè)外國(guó)有資本投資媒介 ?

3、媒介直接或間接上市融資 ?

4、上市公司投資媒介

第一節(jié)

營(yíng)銷觀念與概念

何謂營(yíng)銷，營(yíng)銷首先是一種經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。所謂經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本指導(dǎo)思想，企業(yè)如何看待顧客和社會(huì)的利益，即如何處理企業(yè)、顧客和社會(huì)三者利益之間比重的關(guān)鍵。

?

一、營(yíng)銷觀念的變遷

?

企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念經(jīng)歷過一個(gè)漫長(zhǎng)的演變過程，其中，主流的經(jīng)營(yíng)觀念： ? 生產(chǎn)觀念 ? 產(chǎn)品觀念 ? 推銷觀念 ? 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念 ? 社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念 ?

二、媒介營(yíng)銷的核心概念

第二節(jié)

媒介市場(chǎng)分析與細(xì)分

營(yíng)銷管理過程包括分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)、研究和選擇目標(biāo)市場(chǎng)、制定營(yíng)銷戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)及實(shí)施和控制市場(chǎng)營(yíng)銷等步驟。

? 最重要的兩個(gè)內(nèi)容：

?

一是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析、研究，確定細(xì)分策略，選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)； ?

二是確定營(yíng)銷組合，包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、推廣策略。? 分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)

? 所謂市場(chǎng)機(jī)會(huì)是指市場(chǎng)上尚未得到滿足的需求。?

戰(zhàn)略管理的一個(gè)基本準(zhǔn)則是機(jī)會(huì)與能力的匹配，機(jī)會(huì)只有對(duì)有能力的媒介才有意義。?

其次，市場(chǎng)機(jī)會(huì)有大有小，有長(zhǎng)期有短期，所以市場(chǎng)機(jī)會(huì)需要評(píng)估。?

二、細(xì)分市場(chǎng)

?

媒介細(xì)分變量主要有四類，及地理變量、人口變量、心理變量、行為變量。以這些變量為依據(jù)來細(xì)分市場(chǎng)就產(chǎn)生出地理細(xì)分、人口細(xì)分、心理細(xì)分和行為細(xì)分四種市場(chǎng)細(xì)分的基本形式。?

一般而言，成功、有效的市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)遵循以下基本原則： ?

1、可衡量性 ?

2、可進(jìn)入性 ?

3、有效性

?

4、對(duì)營(yíng)銷策略反應(yīng)的差異性

市場(chǎng)細(xì)分的程序：

估計(jì)每一細(xì)分市場(chǎng)的受眾數(shù)量、收視頻率、平均每次的收視時(shí)間等，并對(duì)細(xì)分市場(chǎng)上產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)做出分析。

?

三、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇

?

一般而言，媒介考慮進(jìn)入的目標(biāo)市場(chǎng)，應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn)或條件：

?

1、有一定的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿??

2、競(jìng)爭(zhēng)者未完全控制 ?

3、符合媒介目標(biāo)和能力 ?

四、目標(biāo)市場(chǎng)策略 ? 目標(biāo)市場(chǎng)策略有三種： ?

1、無差異市場(chǎng)營(yíng)銷策略 ?

2、差異性市場(chǎng)營(yíng)銷策略 ?

3、集中性市場(chǎng)營(yíng)銷策略 ?

五、定位戰(zhàn)略

第三節(jié)

媒介營(yíng)銷組合決策

?

一、產(chǎn)品決策 ? 改版模式包括： ?

1、率先創(chuàng)新模式 ?

2、模仿創(chuàng)新模式 ?

3、模仿模式 ?

二、價(jià)格決策 ?

1、首次定價(jià)

2、修正價(jià)格

?

3、競(jìng)爭(zhēng)性調(diào)價(jià)

三、渠道決策

?

四、推廣決策

第五篇：媒介經(jīng)營(yíng)與管理(作業(yè)) 4

關(guān)于電視節(jié)目

《你的“更年期”，我的“叛逆期”》 開發(fā)的可行性報(bào)告

學(xué)院(部)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院 專 業(yè) 廣播電視新聞學(xué)

學(xué)生姓名 任 曦 學(xué) 號(hào) 201110612206 年級(jí) 2011

目錄

第1章 開發(fā)節(jié)目的宏觀環(huán)境分析

1.1 政策環(huán)境..................................1 1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境..................................1 1.3 社會(huì)環(huán)境..................................1 1.4 技術(shù)環(huán)境..................................1

第2章

開發(fā)節(jié)目可執(zhí)行性分析

2.1 節(jié)目簡(jiǎn)介..................................2 2.2開發(fā)節(jié)目的優(yōu)勢(shì)..................................2 2.3開發(fā)節(jié)目的機(jī)會(huì)..................................2 2.4開發(fā)節(jié)目的劣勢(shì)..................................2 2.5開發(fā)節(jié)目的威脅.................................2 第3章 開發(fā)節(jié)目生產(chǎn)及銷售分析

3.1開發(fā)節(jié)目的內(nèi)容分析.................................3 3.2開發(fā)節(jié)目的營(yíng)銷分析.................................3 第4章 總結(jié)

4.1對(duì)開發(fā)節(jié)目的評(píng)價(jià)、市場(chǎng)預(yù)期..................4 4.2參考文獻(xiàn).................................4 材料說明一................................4 材料說明二................................4

第一章 開發(fā)節(jié)目的宏觀環(huán)境分析

政治環(huán)境

依據(jù)中華人民共和國(guó)1997年9月1日起施行國(guó)務(wù)院令第228號(hào)文件——《廣播電視管理?xiàng)l例》，第四條“國(guó)家發(fā)展廣播電視事業(yè)?？h級(jí)以上人民政府應(yīng)當(dāng)將廣播電視事業(yè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)需要和財(cái)力逐步增加投入，提高廣播電視覆蓋率。”可知，國(guó)家是一直鼓勵(lì)發(fā)展廣播電視業(yè)的，而發(fā)展至今，已經(jīng)取得了巨大成效，致2012年全國(guó)電視人口綜合覆蓋率98.20%，說明在國(guó)家政策鼓勵(lì)下，現(xiàn)在的電視行業(yè)有著巨大的市場(chǎng)。依據(jù)國(guó)家廣播電影電視總局2004年7月17日下發(fā)的第 34 號(hào)文件——《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定》，我制作公司已取得《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可證》，我們的節(jié)目也會(huì)嚴(yán)格按照要求制作，不得違反《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定》第二十二條“ 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定。禁止制作經(jīng)營(yíng)載有下列內(nèi)容的節(jié)目：

（一）反對(duì)憲法確定的基本原則的；

（二）危害國(guó)家統(tǒng)一、主權(quán)和領(lǐng)土完整的；

（三）泄露國(guó)家秘密、危害國(guó)家安全或者損害國(guó)家榮譽(yù)和利益的；

（四）煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)，或者侵害民族風(fēng)俗、習(xí)慣的；

（五）宣揚(yáng)邪教、迷信的；

（六）擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定的；

（七）宣揚(yáng)淫穢、賭博、暴力或者教唆犯罪的；

（八）侮辱或者誹謗他人，侵害他人合法權(quán)益的；

（九）危害社會(huì)公德或者民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的；

（十）有法律、行政法規(guī)和國(guó)家規(guī)定禁止的其他內(nèi)容的?！钡囊?guī)定。

《你的更年期，我的叛逆期》是一檔親子情感電視節(jié)目，其內(nèi)容主要是講述和解決一些母親在更年期與孩子的矛盾或者是孩子在叛逆期和父母的矛盾，幫助父母樹立正確的教育觀念和幫助孩子們健康的成長(zhǎng)，故其內(nèi)容不涉及到違反國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定。同樣，依據(jù)此條例第三十六條“廣播電臺(tái)、電視臺(tái)應(yīng)當(dāng)使用規(guī)范的語(yǔ)言文字。廣播電臺(tái)、電視臺(tái)應(yīng)當(dāng)推廣全國(guó)通用的普通話?！北竟?jié)目，均使用普通話和簡(jiǎn)體中文，積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于推廣普通話和簡(jiǎn)體中文的號(hào)召。

依據(jù)廣電總院2005年03月15日發(fā)布的《廣電總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)管理的通知》，第三條“堅(jiān)持為人民服務(wù)，為社會(huì)主義服務(wù)，做到貼近實(shí)際，貼近生活，貼近群眾，確保節(jié)目?jī)?nèi)容健康向上，滿足人民群眾的精神文化需求?！爆F(xiàn)在父母的教育觀和孩子們的健康成長(zhǎng)也越來越受到社會(huì)的關(guān)注。故本節(jié)目的定位和宗旨契合，既服務(wù)于受眾，又提供普及教育的知識(shí)。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境

傳播技術(shù)的不斷發(fā)展，媒介市場(chǎng)從賣方市場(chǎng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I房市場(chǎng)，稀缺資源從媒介變成了受眾，如此變革，驅(qū)動(dòng)供給彈性和需求彈性都有顛覆性的改變

從國(guó)際上看，2013年，我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比上年增長(zhǎng)7.7%，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速不僅高于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，也高于其他金磚國(guó)家和新興經(jīng)濟(jì)體。2013年一、二、三季度美國(guó)經(jīng)濟(jì)同比分別增長(zhǎng)1.3%、1.6%和2.0%；歐元區(qū)一季度同比下降1.2%，二季度下降0.6%，三季度下降0.4%；日本一季度同比增長(zhǎng)0.1%，二季度增長(zhǎng)1.2%，三季度增長(zhǎng)2.4%；三季度，印度同比增長(zhǎng)4.8%，韓國(guó)增長(zhǎng)3.3%，馬來西亞增長(zhǎng)5.0%，印度尼西亞增長(zhǎng)5.6%。從國(guó)內(nèi)看，7.7%的增速與上年持平，但創(chuàng)造的GDP增量達(dá)到49375億元，比上年多增3009億元。一年來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化，質(zhì)量效益穩(wěn)步提高。糧食實(shí)現(xiàn)十連增，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位進(jìn)一步穩(wěn)固。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重達(dá)到9.9%，比上年提高0.5個(gè)百分點(diǎn)。第三產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重首次超過第二產(chǎn)業(yè)，提高到46.1%。由以上數(shù)據(jù)顯示中國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增加，國(guó)民的生活水平也在不斷提高，人民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化。第三產(chǎn)業(yè)比重的增長(zhǎng)，說明人民生活富足起來之外，也說明了人民收入用于生存必須食物支配之外的其它消費(fèi)比例上升，其中自然包括對(duì)教育、文化、廣播、電視等產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)。

由以下兩組數(shù)據(jù)可以看出，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的第三產(chǎn)業(yè)也在迅猛的發(fā)展，在第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)日趨穩(wěn)定的情況下，第三產(chǎn)業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占的比重逐步增大，說明人們?cè)絹碓街匾暽畹钠焚|(zhì)，越來越懂得享受生活。第三產(chǎn)業(yè)的壯大將成為整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)所趨。

三次產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)的拉動(dòng)

***8指標(biāo) 2010年 2007年 2006年 2005年 2004年 2003年

年 年 年 年

國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)拉7.65 9.30 10.45 9.21 9.63 14.16 12.68 11.31 10.09 10.03 動(dòng)(百分點(diǎn))第一產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)的拉動(dòng)(百0.44 0.43 0.40 0.41 0.55 0.42 0.61 0.63 0.79 0.34 分點(diǎn))第二產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)的拉動(dòng)(百3.73 4.80 5.94 4.79 4.75 7.18 6.34 5.78 5.27 5.87 分點(diǎn))第三產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)的拉動(dòng)(百3.49 4.07 4.11 4.02 4.34 6.56 5.73 4.89 4.03 3.82 分點(diǎn))數(shù)據(jù)來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局

三次產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率 指標(biāo) 2012年 2011年 2010年 2009年 2008年 2007年 2006年 2005年 2004年 2003年 第一產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP的5.7 4.6 3.8 4.5 5.7 3.0 4.8 5.6 7.8 3.4 貢獻(xiàn)率(%)第二產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP的48.7 51.6 56.8 51.9 49.3 50.7 50.0 51.1 52.2 58.5 貢獻(xiàn)率(%)第三產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP的45.6 43.8 39.3 43.6 45.0 46.3 45.2 43.3 39.9 38.1 貢獻(xiàn)率(%)數(shù)據(jù)來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局

從下表看一看出，中國(guó)廣播電視業(yè)近三年的發(fā)展概況。到2011年，電視覆蓋率就高達(dá)百分之九十七，電視節(jié)目套數(shù)節(jié)目時(shí)長(zhǎng)都相當(dāng)?shù)拇?，這樣說明了中國(guó)電視業(yè)有著巨大的市場(chǎng)，而且這個(gè)市場(chǎng)正在發(fā)展壯大。同時(shí)，也可以看出，現(xiàn)在的電視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也必然越來越激烈。同樣，電視節(jié)目的種類也層出不窮。在這么多電視節(jié)目中，教育類節(jié)目一直都受到觀眾的熱捧，2013年備受關(guān)注的《爸爸去哪兒》就是一檔明星親子情感教育類的節(jié)目。這些都是由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)決定的節(jié)目市場(chǎng)需求。

社會(huì)環(huán)境

本節(jié)目的核心受眾是父母及青少年，當(dāng)一個(gè)人為人父母了，他（她）的人生又多了一門課程，就是教育子女、與子女相處。父母和孩子的關(guān)系，就先天而言，父母對(duì)孩子一般情況下是無比關(guān)心和疼愛的，因?yàn)楹⒆拥牡絹斫o父母帶來了驚喜和希望。父母總是想把自己的一切都奉獻(xiàn)給孩子，希望自己的孩子是世界上最最幸福的。每個(gè)人都是有感情的，孩子也許并不懂得什么，但不管怎么樣，來到世界上，還沒有認(rèn)識(shí)很多人的時(shí)候，還沒有受到太多的社會(huì)影響的時(shí)候，會(huì)一直認(rèn)為父母是最可靠的，因?yàn)楹⒆幽芨惺艿礁改附o自己厚重的愛。所以，在這個(gè)階段，父母和孩子的關(guān)系相對(duì)比較融洽。隨著孩子的成長(zhǎng)，他們自己逐漸有了自己的意識(shí)與主見，不再認(rèn)為父母給的都是對(duì)的，孩子會(huì)覺得父母處處對(duì)自己要求過于嚴(yán)格；父母的思想和觀念已經(jīng)與時(shí)代脫軌了；而且他們根本不給自己機(jī)會(huì)向他們?cè)V說自己的內(nèi)心世界；甚至有的家長(zhǎng)總以“忙”字為由。到了這種境地，唯一能做的就是找到自己的朋友，向朋友敞開心扉，因?yàn)橹辽偎麄兪窃隈雎犠约旱男穆暤?，并且同齡人之間，因?yàn)榇蠹医?jīng)歷比較相似，比較有共同語(yǔ)言。

根據(jù)“中國(guó)青少年研究”（一項(xiàng)在全國(guó)15個(gè)城市，對(duì)12~19歲青少年進(jìn)行的大型連續(xù)調(diào)查，樣本總兩18000個(gè)）與“中國(guó)市場(chǎng)與媒體研究”（一項(xiàng)針對(duì)15~56歲城市居民的調(diào)查，樣本糧50000個(gè)）調(diào)查結(jié)果顯示，我國(guó)城市青少年正處在父母的“重重包圍下”：影響他們最多的是父母，關(guān)愛他們最多的是父母，而帶給他們更多“成長(zhǎng)的煩惱”的也是父母。調(diào)查中，當(dāng)青少年被問及“到目前為止，對(duì)自己的成長(zhǎng)影響最大的人”時(shí)，有66.2%的人認(rèn)為是“父母”，4.4%的人認(rèn)為是“爺爺奶奶或外公外婆”，兩者合計(jì)達(dá)70.6%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他選項(xiàng)，這說明家庭仍是青少年成長(zhǎng)過程中的重要影響因素。當(dāng)被問及“我覺得，父母掙錢很不容易”時(shí)，74.3%的青少年“完全同意”，14.2%的人“趨向于同意”，而持“不反對(duì)”（7.1%）、“趨向反對(duì)”（2.3%）“完全反對(duì)”（1.6%）態(tài)度的青少年所占比例合起來只占一成多。可見，絕大部分青少年，在享受著父母為自己提供的舒適的物質(zhì)生活的同時(shí)，也能體諒到父母的艱辛。在調(diào)查中，有56.4%的人“完全同意”“我和父母相處得很好”，持“趨向反對(duì)”和“完全反對(duì)”意見的只有4.1%.和1.9%。但是當(dāng)他們有心理話時(shí)，55.8%的青少年同意“有心理話我更愿意告知朋友而不是父母”；在回答“對(duì)你而言，最讓你感到高興的情景”時(shí)，回答是“與朋友在一起”的比例為59.0%，而回答是“與家人團(tuán)聚”的僅為28.5%。

由此可見，青少年與父母和家庭的關(guān)系十分微妙：一方面，他們?nèi)匀皇肿鹬睾驼湎c父母的關(guān)系，另一方面，也明顯地出現(xiàn)了與父母缺乏交流與溝通的狀況，并造成了一定程度上的情感阻隔和理解不足。另外，部分城市家庭青少年正承受著“愛的壓力”：父母對(duì)子女百般照顧、呵護(hù)，子女無條件地服從、按父母的意志行事。

在中國(guó)幾億家庭中，每個(gè)家庭多多少少都有這些類似問題的存在，大家都在尋找正確的處理方法，這也是為什么教育類的節(jié)目一直很火熱的原因，而且世上最真摯的情感就是親情，也是最能打動(dòng)人心的情感。

技術(shù)環(huán)境

隨著互聯(lián)網(wǎng)與新媒體的普及，電視的傳播模式必然受到?jīng)_擊，傳輸渠道將更便捷多元。據(jù)Editor&Publisher近年來的研究，大約1/3在線新聞?dòng)脩魧?duì)傳統(tǒng)媒體失去了興趣，電視收視率下降了35%。作為電視節(jié)目骨干的電視新聞更是首當(dāng)其沖。在網(wǎng)絡(luò)新聞應(yīng)用量激增的前提下，傳統(tǒng)電視新聞節(jié)目的市場(chǎng)占有率已經(jīng)大大下降。

在新技術(shù)環(huán)境下，電視媒體也有著新的發(fā)展機(jī)遇。雖然傳統(tǒng)地盤已被互聯(lián)網(wǎng)所蠶食，但是電視媒體同樣也借助技術(shù)融合進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)地，獲得了更多元的傳播渠道，延伸了電視市場(chǎng)空間，為電視傳播提供了新的可能性。

隨著寬帶基礎(chǔ)建設(shè)以及3G無線寬帶的普及，專業(yè)視頻新聞網(wǎng)站出現(xiàn)。央視、鳳凰衛(wèi)視等融入網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，創(chuàng)建了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、鳳凰網(wǎng)等，向網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)延伸自己的品牌。電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)媒體“三網(wǎng)融合”，將電視內(nèi)容與新傳播渠道相結(jié)合，大大拓展了電視的傳播范圍。

電視媒體除了具有長(zhǎng)期積累下來的制作經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)外，尚需要與時(shí)俱進(jìn)，充分利用新媒體的優(yōu)勢(shì)，挖掘潛在的目標(biāo)受眾市場(chǎng)，有效融入新媒體平臺(tái)，打造新的傳播陣地，這樣才能使電視媒體不失去原本占據(jù)的主導(dǎo)市場(chǎng)。隨著科技的發(fā)展和進(jìn)步，驅(qū)動(dòng)著媒介的向前發(fā)展。

現(xiàn)在人們可以通過電視看電視，可以通過互聯(lián)網(wǎng)用電腦看電視，還可以用過3G網(wǎng)用移動(dòng)終端（手機(jī)和平板電腦）看電視。并且，國(guó)家還在繼續(xù)大力推進(jìn)高速信息公路的建設(shè)，4G網(wǎng)絡(luò)也開始逐步投入使用，這會(huì)影響越來越多的人的收視習(xí)慣，受眾不單單只看電視臺(tái)的節(jié)目，還能通過網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)收看節(jié)目，還可以通過視頻網(wǎng)站觀看節(jié)目。而且，在不久的將來，國(guó)家或許還會(huì)開發(fā)國(guó)外網(wǎng)站，人們可以自由的瀏覽外國(guó)的網(wǎng)站，收看外國(guó)的電視，閱讀外國(guó)的新聞報(bào)道?？梢哉f，技術(shù)的發(fā)展，會(huì)驅(qū)動(dòng)的電視業(yè)的變革。

第2章

開發(fā)節(jié)目可執(zhí)行性分析

節(jié)目簡(jiǎn)介

節(jié)目名稱：《你的“更年期” 我的“叛逆期”》 節(jié)目類型：親子談話類情感教育類節(jié)目

節(jié)目宗旨：幫助父母樹立正確的教育觀念，緩解父母與孩子之間的各種矛盾，讓他們進(jìn)行有效的溝通與交流，從而促進(jìn)孩子們的健康成長(zhǎng)。節(jié)目播出時(shí)間：每周星期五晚上8：30 特邀嘉賓： 齊大輝教授 孫云曉（中國(guó)青少年研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)）嘉賓：一些常年關(guān)系不好，有各種矛盾的的父母與孩子

板塊設(shè)置：

主持人開場(chǎng)白 開場(chǎng)語(yǔ)要簡(jiǎn)介，一般說來都是兩三句話，提綱挈領(lǐng)地抓住談話的要點(diǎn)又富有創(chuàng)意。能啟發(fā)觀眾的興趣。邀請(qǐng)各位嘉賓上場(chǎng)

主持人分別向父母和孩子提問（5分鐘）場(chǎng)景再現(xiàn)（節(jié)目前錄好的視頻）（5分鐘）

用視頻的方式讓孩子們和父母發(fā)生矛盾的場(chǎng)景重現(xiàn)，讓父母和孩子都看看自己在鬧矛盾時(shí)的真實(shí)樣子，是否會(huì)與現(xiàn)實(shí)中的自己有一定的差距，現(xiàn)實(shí)中一直認(rèn)為很有理，很對(duì)的自己，當(dāng)看了視頻后是否還會(huì)那么想？ 暢所欲言（8分鐘）

看了視頻后，父母和孩子們心中都應(yīng)該有說的。此時(shí)此刻，讓他們將自己心中的不管是憤怒還是愧疚，是埋怨還是情不自禁，是愛還是恨，都說出來。暢所欲言地進(jìn)行溝通與交流。觀眾發(fā)言（3分鐘）

觀眾發(fā)表自己的觀點(diǎn)，他們是如何理解和處理這些矛盾的，也可以談?wù)勊麄兊挠H身經(jīng)歷。

特邀嘉賓評(píng)說(5分鐘）

我想對(duì)你說（節(jié)目前錄好的視頻）（5分鐘）

事先節(jié)目組的人和父母和孩子進(jìn)行交流，讓他們把自己內(nèi)心最想對(duì)對(duì)方說的話通過視頻的方式錄下來。特邀嘉賓建議（5分鐘）

特邀嘉賓對(duì)這對(duì)父母的教育觀進(jìn)行糾正，幫助他們樹立正確的教育觀念，建議他們應(yīng)該怎么去做。給孩子們一些忠告和建議，讓他們知道自己那些方面做得不妥，如何讓去改進(jìn)，怎樣才能和父母和諧的相處，讓自己健康的成長(zhǎng)。面對(duì)面的告白（3分鐘）

經(jīng)歷了這些，父母與孩子之間的距離應(yīng)該沒那么遠(yuǎn)了，他們又會(huì)以怎樣的方式去重新接納對(duì)方呢？此時(shí)，他們又會(huì)以怎樣的方式去表達(dá)自己這份內(nèi)心最真摯的情感呢？

包裝：

先采用冷色調(diào)然后逐漸變?yōu)榕{(diào)的欄目色彩，獨(dú)特的片頭以及片頭曲，固定的節(jié)目主持人，穩(wěn)定的節(jié)目編排內(nèi)容。

開發(fā)節(jié)目的優(yōu)勢(shì)分析

1、《你的“更年期” 我的“叛逆期”》是一檔關(guān)于親情的家庭教育類節(jié)目，提到親情，大家都會(huì)很敏感，節(jié)目中出現(xiàn)的各種情形，或許受眾還沒經(jīng)歷過，或者正在經(jīng)歷，還或者已經(jīng)經(jīng)歷過了。教育問題歷來就備受關(guān)注，而且也將成為未來社會(huì)的重心。

2、它的受眾范圍比較廣泛，從青少年到老年人，但核心受眾還是（35歲到45歲）父母，他們能在其中找到共鳴感，找到自己想要的答案。這些父母現(xiàn)在也已是這個(gè)消費(fèi)社會(huì)的主體，他們的關(guān)注，以為著更多廣告商的注意。

3、我們的制作團(tuán)隊(duì)，是本傳媒集團(tuán)下最專業(yè)，實(shí)力最強(qiáng)的小組。我們采取的是國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際上都最先進(jìn)的管理機(jī)制，責(zé)權(quán)分明，團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作齊心協(xié)力，各司其責(zé)。有著共同的目標(biāo)與夢(mèng)想，企圖打造一個(gè)影響一個(gè)時(shí)代的經(jīng)典節(jié)目。

4、相比其他同類節(jié)目，本節(jié)目均采用真人真事，更能打動(dòng)人心。更能引起受眾的共鳴，更受觀眾的喜愛。

5、本團(tuán)隊(duì)上屬的傳媒集團(tuán)，是國(guó)內(nèi)最大的傳媒集團(tuán)，有著雄厚的資金實(shí)力和廣闊的人脈關(guān)系。公司給我們充足的財(cái)力物力人力支持，以供我們做出高質(zhì)量的節(jié)目。此外，隨時(shí)都有十個(gè)左右的企業(yè)與我們保持聯(lián)系和合作，希望有機(jī)會(huì)入股我們的新節(jié)目和冠名我們的節(jié)目成我我們節(jié)目的廣告商。因此，我們團(tuán)隊(duì)的財(cái)力雄厚，能夠?qū)Ｗ⒋蛟炀鹿?jié)目。

6、對(duì)于我們的節(jié)目質(zhì)量，因?yàn)槲覀円呀?jīng)有了良好的管理機(jī)制和雄厚的資金基礎(chǔ)，所以我們能夠打造更高質(zhì)量的節(jié)目。我們有最先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備拍攝制作，有最專業(yè)的團(tuán)隊(duì)做節(jié)目包裝，有經(jīng)驗(yàn)豐富知名度極高的當(dāng)紅主持人加盟，有國(guó)內(nèi)一流的研究家庭教育的教授和專家做嘉賓，有經(jīng)驗(yàn)豐富年紀(jì)較輕的從策劃團(tuán)隊(duì)做內(nèi)容創(chuàng)新設(shè)置。這一切，都能保證我們的節(jié)目無論從內(nèi)容到畫面到包裝都做到一流的水準(zhǔn)。

7、技術(shù)實(shí)力，我們有五十多太高清攝像機(jī)（各種大小型號(hào)），專業(yè)的搖臂，專業(yè)的錄像系統(tǒng)和音系統(tǒng)，知名的舞臺(tái)設(shè)計(jì)師、燈光設(shè)計(jì)師。舞美，專業(yè)導(dǎo)演、策劃、攝像師，國(guó)內(nèi)一流的包裝團(tuán)隊(duì)、8、我們的傳媒集團(tuán)下屬的電視臺(tái)，是國(guó)內(nèi)一流的電視臺(tái)，我們臺(tái)的姊妹節(jié)目中會(huì)為我們這個(gè)新節(jié)目大力推廣。聯(lián)合網(wǎng)站也會(huì)為我們節(jié)目做廣告，勢(shì)必打造未播先火，我們臺(tái)能夠?qū)⒈竟?jié)目安排在周五晚黃金時(shí)段（這時(shí)段以往本臺(tái)的收視率都是名列全國(guó)前茅），成功搶占市場(chǎng)份額。

9、本節(jié)目策劃內(nèi)容的環(huán)節(jié)多樣化，更能吸引觀眾的注意力。不會(huì)讓觀眾覺得節(jié)目?jī)?nèi)容單一。

10、本節(jié)目有觀眾的參與，互動(dòng)性較強(qiáng)。

開發(fā)節(jié)目的機(jī)會(huì)

教育一直是社會(huì)備受關(guān)注的重點(diǎn)和難點(diǎn)，家庭教育在一個(gè)人一生中的影響至關(guān)重要。隨著三大教育理念在我國(guó)的推廣和實(shí)踐，學(xué)習(xí)化社會(huì)的電視媒體實(shí)現(xiàn)業(yè)已具備必要性和可能性，并為教育類電視節(jié)目提供了市場(chǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。學(xué)習(xí)化社會(huì)要求改變傳統(tǒng)的封閉、壟斷和終結(jié)性的學(xué)校教育體系，實(shí)現(xiàn)學(xué)校與社會(huì)的相互開放與合作，加強(qiáng)學(xué)校、家庭和社會(huì)三者之間的聯(lián)系和溝通，賦予家庭和社會(huì)以相對(duì)于傳統(tǒng)而言更大的教育責(zé)任，并提供給人以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和條件，為教育和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍和環(huán)境，使得教育成為社會(huì)生活的重要組成部分。如此先進(jìn)的教育理念，無疑需要一個(gè)足以承載其功能要求的高品質(zhì)傳播系統(tǒng)，而在當(dāng)今社會(huì)中，最適合不過的就是尋找一個(gè)先進(jìn)的媒體平臺(tái)擔(dān)當(dāng)此重任。電視媒體具有傳播速度快、受眾面廣、因視聽合一而學(xué)習(xí)效果好等無可替代的媒介特性，而且學(xué)習(xí)者的主體性地位可以得到保障，這些特性決定了其能夠成為學(xué)習(xí)化社會(huì)的一個(gè)重要的實(shí)現(xiàn)途徑和承載平臺(tái)。另外，學(xué)習(xí)成本低也是其突出優(yōu)勢(shì)，因?yàn)殡娨暶襟w盡管也是高投入的傳播平臺(tái)，但以同樣的學(xué)習(xí)人數(shù)和效果來衡量，它還是比建立可以容納相同數(shù)量學(xué)習(xí)者的學(xué)校，顯然具有更高的效率和效益，無論從教育者還是學(xué)習(xí)者的人力、精力、財(cái)力投入方面來考量，都可謂投入少，見效快，因此起碼是目前最為合適的媒體平臺(tái)。教育類電視節(jié)目的突破和發(fā)展方向，還在于扣緊學(xué)習(xí)化社會(huì)理念的教育本身。如果從爭(zhēng)相比拼電視劇和娛樂類、新聞?lì)惞?jié)目的誤區(qū)中走出來，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，保障節(jié)目的質(zhì)量，其實(shí)教育類電視節(jié)目的發(fā)展前景十分廣闊，在學(xué)習(xí)化社會(huì)的電視媒體實(shí)現(xiàn)中，必將創(chuàng)造出自己的價(jià)值和輝煌。

開發(fā)節(jié)目的劣勢(shì)分析

1、節(jié)目的難度較大，比如有些孩子不愿意接受節(jié)目的介入，必須做好充足的心理輔導(dǎo)。

2、受眾的受教育程度不一樣，對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)容的理解也會(huì)不一樣?？赡軙?huì)有一些誤解的存在。

3、本節(jié)目在青少年受眾中，關(guān)注度應(yīng)該不高。他們不大喜歡這類的綜藝節(jié)目，可能有時(shí)跟著父母看一下。

開發(fā)節(jié)目的威脅分析

1、其他頻道很火熱的類似節(jié)目有一定的競(jìng)爭(zhēng)威脅

2、競(jìng)爭(zhēng)推手在同時(shí)段安排絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)節(jié)目相競(jìng)爭(zhēng)

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手針對(duì)同樣的目標(biāo)受眾開發(fā)新節(jié)目

4、突發(fā)重大新聞事件，導(dǎo)致觀眾大量流失

第3章

開發(fā)節(jié)目生產(chǎn)及銷售分析

開發(fā)節(jié)目的內(nèi)容分析

（一）、節(jié)目的構(gòu)成要素

主持人：擁有較高的知名度，有親和力，具有處理好現(xiàn)場(chǎng)嘉賓的各種情緒的能力。比較了解教育方面的知識(shí)等等。特邀嘉賓：齊大輝 中國(guó)家長(zhǎng)教育研究所所長(zhǎng)

孫云曉 中國(guó)青少年研究中心副主任、研究員

現(xiàn)場(chǎng)嘉賓：一些常年關(guān)系不好，有各種矛盾的的父母與孩子

現(xiàn)場(chǎng)觀眾：報(bào)名參加的熱心觀眾，微博短信中抽取的幸運(yùn)觀眾；現(xiàn)場(chǎng)觀眾以便活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，參加現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。

（二）、節(jié)目流程

主持人開場(chǎng)語(yǔ)

開場(chǎng)語(yǔ)要簡(jiǎn)介，一般說來都是兩三句話，提綱挈領(lǐng)地抓住談話的要點(diǎn)又富有創(chuàng)意。能啟發(fā)觀眾的興趣。

邀請(qǐng)各位嘉賓上場(chǎng)

主持人分別向父母和孩子提問（5分鐘）

場(chǎng)景再現(xiàn)（節(jié)目前錄好的視頻）（5分鐘）

用視頻的方式讓孩子們和父母發(fā)生矛盾的場(chǎng)景重現(xiàn)，讓父母和孩子都看看自己在鬧矛盾時(shí)的真實(shí)樣子，是否會(huì)與現(xiàn)實(shí)中的自己有一定的差距，現(xiàn)實(shí)中一直認(rèn)為很有理，很對(duì)的自己，當(dāng)看了視頻后是否還會(huì)那么想？

暢所欲言（8分鐘）

看了視頻后，父母和孩子們心中都應(yīng)該有說的。此時(shí)此刻，讓他們將自己心中的不管是憤怒還是愧疚，是埋怨還是情不自禁，是愛還是恨，都說出來。暢所欲言地進(jìn)行溝通與交流。

觀眾發(fā)言（3分鐘）

觀眾發(fā)表自己的觀點(diǎn)，他們是如何理解和處理這些矛盾的，也可以談?wù)勊麄兊挠H身經(jīng)歷。

特邀嘉賓評(píng)說(5分鐘）

我想對(duì)你說（節(jié)目前錄好的視頻）（5分鐘）

事先節(jié)目組的人和父母和孩子進(jìn)行交流，讓他們把自己內(nèi)心最想對(duì)對(duì)方說的話通過視頻的方式錄下來。

特邀嘉賓建議（5分鐘）

特邀嘉賓對(duì)這對(duì)父母的教育觀進(jìn)行糾正，幫助他們樹立正確的教育觀念，建議他們應(yīng)該怎么去做。給孩子們一些忠告和建議，讓他們知道自己那些方面做得不妥，如何讓去改進(jìn)，怎樣才能和父母和諧的相處，讓自己健康的成長(zhǎng)。

面對(duì)面的告白（3分鐘）

經(jīng)歷了這些，父母與孩子之間的距離應(yīng)該沒那么遠(yuǎn)了，他們又會(huì)以怎樣的方式去重新接納對(duì)方呢？此時(shí)，他們又會(huì)以怎樣的方式去表達(dá)自己這份內(nèi)心最真摯的情感呢？

（三）、節(jié)目播出時(shí)間安排

每期節(jié)目時(shí)長(zhǎng)四十多分鐘，播出時(shí)間為周五晚上20:30，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候，我們的核心收視群體基本上都在電視機(jī)前，而且基本上是全家老少都在看電視。這個(gè)時(shí)段往往會(huì)行成一帶多（家里一個(gè)人看，帶動(dòng)其他人一起看）甚至更多來觀看我們的節(jié)目。

（四）嘉賓與觀眾的選擇

嘉賓分兩類，一是與話題關(guān)系密切的現(xiàn)場(chǎng)嘉賓，二是有獨(dú)到見解的專家教授?，F(xiàn)場(chǎng)嘉賓應(yīng)帶有煽動(dòng)性的情緒談?wù)撆c話題有關(guān)的事情，而忌言生活中與此無關(guān)的事。嘉賓不能長(zhǎng)時(shí)間保持沉默還應(yīng)該具有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力，能夠較準(zhǔn)確地表達(dá)自己的真實(shí)想法和心情。專家教授的觀點(diǎn)應(yīng)該獨(dú)到、真實(shí)，而非人云亦云。觀眾的選擇可以通過觀眾來信、來電、發(fā)電郵自薦參加，或者通過外聯(lián)人員組織觀眾或者把對(duì)觀眾的選擇委托專門的公司。但在選擇上也要選擇善于表達(dá)自己想法的觀眾，有一定素養(yǎng)和較易控制自己情緒的人。

主持人在于嘉賓的溝通上最好采取一次性最佳原則，也就是一個(gè)問題只讓嘉賓回答一遍，以保持嘉賓談話的新鮮感和興奮度。節(jié)目與嘉賓的溝通與交流應(yīng)該是坦誠(chéng)而善意的，應(yīng)該保證對(duì)嘉賓的信息透明。

開發(fā)節(jié)目的營(yíng)銷分析

（一）宣傳推廣

1、在預(yù)算范圍內(nèi)追求影響和效果的最優(yōu)化，做到適時(shí)、適度的宣傳。這樣既節(jié)約了成本，又起到最佳的宣傳效果。達(dá)到讓受眾，讓目標(biāo)媒體認(rèn)識(shí)和了解我們遮擋新節(jié)目。

2、首先，充分利用我們自己電視臺(tái)的影響力，在我們臺(tái)的姊妹節(jié)目中安排宣傳推廣（如早間新聞，下午的娛樂新聞等），二是利用我們的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，在網(wǎng)頁(yè)上投放廣告和預(yù)告片。三是利用傳統(tǒng)的宣傳冊(cè)進(jìn)行人員推廣促銷。四是策劃自己的主題活動(dòng)進(jìn)行推廣，如新聞發(fā)布會(huì)、新品推介會(huì)、節(jié)目展播會(huì)、專題研討會(huì)等。還可以組織一些導(dǎo)演、明星助陣。

3、可以利用展板張貼海報(bào)、有關(guān)節(jié)目播報(bào)的材料、海報(bào)要鮮明、搶眼。有關(guān)播報(bào)內(nèi)容可以復(fù)制放大張貼。

4、擺放大屏幕播放節(jié)目片花和電視直銷產(chǎn)品相關(guān)的推介鏡頭，最好有專家訪談和評(píng)論。這些視聽兼?zhèn)涞溺R頭容易吸引過往受眾駐足、評(píng)論，使其流連忘返。

5、隨著電視傳播的分眾化趨勢(shì)的深入發(fā)展，專業(yè)頻道覆蓋的觀眾是有限的，如果電視欄目的推廣只通過欄目所在頻道播放節(jié)目宣傳片，其廣告到達(dá)率是有限的，難以吸引原本不收看該節(jié)目的潛在受眾群，因此制片人還需要在報(bào)紙、雜志、戶外、交通工具和廣播等媒介刊登廣告來推廣。

（二）產(chǎn)品銷售

1、節(jié)目時(shí)間安排在周五晚的黃金時(shí)間，受眾的收視時(shí)間都集中在這個(gè)時(shí)間段。

2、節(jié)目的轉(zhuǎn)播權(quán)買給其他電視臺(tái)，將網(wǎng)絡(luò)首播權(quán)交出，以取得更高收益，買給那些影響力大的視頻網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)如：樂視TV，愛奇藝、搜狐視頻等等。出售的價(jià)格，根據(jù)相應(yīng)電視節(jié)目行情，依據(jù)此前分析的價(jià)格走勢(shì)定價(jià)。即會(huì)呈現(xiàn)出由初期價(jià)格慢慢上調(diào)穩(wěn)定一段時(shí)間，然后下調(diào)，最后趨近穩(wěn)定不變。

3、保護(hù)好自己節(jié)目的產(chǎn)權(quán)，依法維護(hù)自己的權(quán)益，打造品牌效益。

（三）節(jié)目的廣告銷售

1、冠名廣告，這也是前期解決資金問題的重要渠道。找一個(gè)好口碑，預(yù)期已定位受眾相匹配消費(fèi)品生產(chǎn)商作為冠名商。

2、插播廣告，在節(jié)目開播前，間隙，節(jié)目后安排廣告。從內(nèi)容生產(chǎn)中可以看出，節(jié)目間隙預(yù)計(jì)廣告時(shí)間有五分鐘。

3、廣告具體分析：由于本節(jié)目，受眾覆蓋全面，但核心受眾還是（35歲到45歲）父母這些父母現(xiàn)在也已是這個(gè)消費(fèi)社會(huì)的主體，他們的關(guān)注，以為著更多廣告商的注意，所以適當(dāng)?shù)南鄳?yīng)的廣告可以是：家庭生活用品、化妝品、養(yǎng)生產(chǎn)品、與孩子學(xué)習(xí)相關(guān)的一些產(chǎn)品等等。

第4章 總結(jié) 產(chǎn)品評(píng)價(jià) 市場(chǎng)預(yù)期

本節(jié)目的主題是家庭教育，而教育也正是社會(huì)所關(guān)注的重點(diǎn)，所以本電視節(jié)目關(guān)注社會(huì)所關(guān)注，幫人民解決生活難題。而且節(jié)目中是采用的真人真事，不僅可以幫助節(jié)目中的嘉賓解決家庭矛盾問題，而且電視前的觀眾還能學(xué)到一些關(guān)于家庭教育的正確知識(shí)。首先，節(jié)目倡導(dǎo)的是社會(huì)正能量，幫助構(gòu)建和諧的家庭，和諧的社會(huì)。其次，青少年的成長(zhǎng)一直備受社會(huì)關(guān)注，而本節(jié)目的宗旨就是要幫助青少年學(xué)習(xí)如何和家人和諧相處，如何讓做人，幫助他們健康成長(zhǎng)。本節(jié)目的播放時(shí)間段是每周五晚的黃金時(shí)段，這個(gè)時(shí)候，節(jié)目的核心收視群體基本上都在電視機(jī)前，而且基本上是全家老少都在看電視。這個(gè)時(shí)段往往會(huì)行成一帶多（家里一個(gè)人看，帶動(dòng)其他人一起看）甚至更多來觀看我們的節(jié)目。節(jié)目的結(jié)構(gòu)的設(shè)置上，層次分明，主次有別，各個(gè)板塊之間相互輝映，節(jié)目?jī)?nèi)容一直朝著積極向上，健康心態(tài)的方向發(fā)展。本節(jié)目策劃內(nèi)容的環(huán)節(jié)多樣化，更能吸引觀眾的注意力。不會(huì)讓觀眾覺得節(jié)目?jī)?nèi)容單一。在節(jié)目主持人方面，主持人的形象氣質(zhì)與節(jié)目定位十分吻合，專家教授的點(diǎn)評(píng)和建議使節(jié)目更具專業(yè)性，觀眾的參與和互動(dòng)使節(jié)目更具吸引力。

專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì)，國(guó)內(nèi)一流的電視臺(tái)，雄厚的資金實(shí)力和廣闊的人脈關(guān)系，財(cái)力物力人力的大力支持，各種完善的條件以備能做出高質(zhì)量的節(jié)目。近年來，各地電視臺(tái)開辦的教育類節(jié)目有了較好的發(fā)展，在社會(huì)上受到廣泛的重視和歡迎，有的甚至比綜藝節(jié)目的收視率還高。本節(jié)目屬于教育類電視綜藝節(jié)目。電視綜藝節(jié)目作為電視市場(chǎng)具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容產(chǎn)品之一，以自己獨(dú)特的方式影響著人們的精神生活。觀看電視綜藝節(jié)目成為人們休閑時(shí)間的主要娛樂方式之一。相對(duì)于其他電視欄目，綜藝節(jié)目能夠在短時(shí)間內(nèi)聚合受眾注意力，擴(kuò)大頻道影響力，快速提高收視率內(nèi)地目前綜藝娛樂節(jié)目在中國(guó)電視上的播出比重明顯偏低。日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)香港主要電視頻道的綜藝娛樂節(jié)目的播出比重，分別在15%-42%之間，大幅高于中國(guó)內(nèi)地的6.5%。而內(nèi)地娛樂綜藝節(jié)目收視比重達(dá)到11.4%。綜藝娛樂節(jié)目雖然播出時(shí)長(zhǎng)較少，但貢獻(xiàn)的收視卻較高，顯示綜藝娛樂節(jié)目受到觀眾的喜愛，具有更高的廣告價(jià)值。只要我們能不斷在節(jié)目中注入新元素，杜絕一成不變，本節(jié)目的發(fā)展前景很好。而且教育這個(gè)話題永遠(yuǎn)不會(huì)退出社會(huì)市場(chǎng)的需要，只會(huì)占社會(huì)市場(chǎng)的比例越來越重。《你的“更年期” 我的“叛逆期”》是個(gè)既符合市場(chǎng)化需求，注重關(guān)注社會(huì)重點(diǎn)關(guān)注和節(jié)目的趣味性、情感化以吸引觀眾，保證收視率，也是對(duì)著觀眾的口味制作的，觀眾習(xí)慣了各類相親節(jié)目，習(xí)慣了個(gè)種音樂選秀節(jié)目，也習(xí)慣了種種求職節(jié)目。也只有與他們生活各種問題和矛盾息息相關(guān)的話題才能引起他們最大的興趣和關(guān)注，他們的生活問題需要有“人”給他們分擔(dān)和排憂解難。本節(jié)目會(huì)成為他們生活中的朋友，傾聽他們的心聲，幫助他們營(yíng)造一個(gè)健康快樂的生活。

參考文獻(xiàn)：謝新洲.《媒介經(jīng)營(yíng)與管理.》北京.北京大學(xué)出版社2011

胡智鋒.《電視節(jié)目策劃學(xué)》.上海，復(fù)旦大學(xué)出版社，2012.7

“中國(guó)青少年研究”和“中國(guó)市場(chǎng)與媒體研究”調(diào)查結(jié)果數(shù)據(jù)

郭同新：全面準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值7.7%的增長(zhǎng)速度

中華人民共和國(guó)1997年9月1日起施行國(guó)務(wù)院令第228號(hào)文件—

—《廣播電視管理?xiàng)l例》

國(guó)家廣播電影電視總局2004年7月17日下發(fā)的第 34 號(hào)文件——

《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定》

參考材料說明一：《電視節(jié)目策劃學(xué)》 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局http://004km.cn/ 這本書主要是對(duì)五大電視節(jié)目類型(新聞節(jié)目、談話節(jié)目、綜藝娛樂節(jié)目、電視劇、電視廣告)的特征、規(guī)律和策劃流程等作了詳細(xì)、切實(shí)的解釋分析，同時(shí)對(duì)電視節(jié)目主持人的培養(yǎng)、包裝和管理作了深入淺出的論述。這本書的內(nèi)容在我策劃這個(gè)節(jié)目的過程中給了我很大的幫助，特別是節(jié)目流程的策劃、嘉賓和觀眾的選擇、主持人應(yīng)注意的事情等等。而且里面有很多例子，舉例的電視節(jié)目都比較新或者比較有典型性知名度，都是我們普通大眾所熟悉的，所以也便于我們結(jié)合所熟悉的這些電視節(jié)目來理解相應(yīng)的理論。唯一不好的是這本書的內(nèi)容比較繁雜，閱讀起來不那么順暢。

參考材料說明二：郭同新：全面準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值7.7%的增長(zhǎng)速度

這是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站上發(fā)布的一篇文章，寫的是郭同新先生對(duì)2013年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)7.7%的一些獨(dú)到的看法和見解。文章中他認(rèn)為不能簡(jiǎn)單地以GDP增長(zhǎng)率論英雄。這是科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀在發(fā)展速度觀上的體現(xiàn)。目前越來越多的人從我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中深刻認(rèn)識(shí)到，過快的速度是不利于轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的。我們不能葉公好龍，一看到經(jīng)濟(jì)速度正常地回落，主動(dòng)地調(diào)控，反而不能保持定力，簡(jiǎn)單地將其稱為“14年來速度最低”。轉(zhuǎn)變觀念，不僅限于政府，恐怕大家都要努力。任何事情都有兩面性，有好也有壞，我們必須辯證地去看待。這篇有些內(nèi)容對(duì)我分析開發(fā)節(jié)目的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析有很大的幫助，國(guó)家第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，讓廣播電視節(jié)目的開發(fā)有很好的前景。同時(shí)也讓我辯證的了解了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值7.7%的增長(zhǎng)速度。