第一篇:關(guān)于召開全縣小學(xué)校長外出學(xué)習(xí)匯報交流會的預(yù)備通知
各小學(xué):
請參加外出學(xué)習(xí)人員將匯報材料電子稿4月19日上午11點前發(fā)dyhys@126.com郵箱。
汀羅鎮(zhèn)教育辦公室
2012.4.17
關(guān)于召開全縣小學(xué)校長外出學(xué)習(xí)匯報交流會的預(yù)備通知 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)教育辦(中心校)、縣實驗學(xué)校:
為提高全縣小學(xué)校長的整體素質(zhì),提升小學(xué)校長的管理水平,促進全縣小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升,經(jīng)研究決定,將于近期結(jié)合外出學(xué)習(xí)活動,組織召開全縣小學(xué)校長外出學(xué)習(xí)匯報交流會。具體要求如下:
1、外出學(xué)習(xí)人員于4月19日前將匯報材料(電子稿)報教研室。內(nèi)容可包括學(xué)習(xí)中的所感、所得、所思、所悟,結(jié)合本單位實際所做的思考與工作打算等,重點圍繞教學(xué)管理、課程實施、教學(xué)教研、師資培養(yǎng)、文化建設(shè)、特色創(chuàng)建中的幾個方面進行分析;
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部要做好學(xué)習(xí)的反思交流活動;
3、縣教研室將于近期組織學(xué)習(xí)匯報交流活動,擇優(yōu)安排部分校長現(xiàn)場交流發(fā)言;
各單位要認(rèn)真組織,深入思考,確保活動取得實效,縣教研室將把本次活動情況納入教學(xué)評價中。
利津縣教學(xué)研究室
2012年4月17日
第二篇:教師外出學(xué)習(xí)匯報交流會
綏德縣第二幼兒園舉行
教師外出學(xué)習(xí)匯報交流會
外出學(xué)習(xí)對教師拓寬教學(xué)視野,豐富理論涵養(yǎng),促進專業(yè)發(fā)展有著十分重要的意義。2017年4月,我園郭卷卷老師、馮光梅老師赴中國澳門基金會和宋慶齡基金會共同舉辦的第二屆陜西省幼兒園教師培訓(xùn)班進行學(xué)習(xí)。
為了更好地學(xué)習(xí)外面先進的教學(xué)理念和方法,促進全園教師對學(xué)習(xí)成果的共享與交流,我園于5月8日在多功能廳舉行教師外出學(xué)習(xí)匯報交流會。會上,郭老師以《幼兒園風(fēng)險及幼兒園傷害事故處理》為主題,與全園教師進行分享交流,馮老師以《幼兒園早期閱讀的培養(yǎng)》為主題進行總結(jié)性發(fā)言。她們不僅把外出學(xué)習(xí)到的新信息、新理念、新方法與全園教師進行分享,而且把自己的所感、所得、所思、所悟傳遞給每位教師。
本次交流會,為每位教師搭建了良好的學(xué)習(xí)和交流平臺,大家共同思考,發(fā)表自己的見解,真是受益匪淺。
第三篇:小學(xué)校長外出學(xué)習(xí)考察報告
外出學(xué)習(xí)考察報告
2014年11月1日—11月11日,洛陽市教育局組織全市部分小學(xué)校長崗位培訓(xùn),我有幸也參加了培訓(xùn)。
11月4日,我們一行63人赴洛陽市第一外國語學(xué)校華陽校區(qū)考察學(xué)習(xí);11月7日,赴孟津縣平樂鎮(zhèn)一中考察學(xué)習(xí)。本次考察任務(wù)明確,組織嚴(yán)謹(jǐn)??疾靾F每到一所學(xué)校,都和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真交流了學(xué)校教育教學(xué)管理、特色學(xué)校創(chuàng)建、師資隊伍和校園文化建設(shè)等,同時也聽取了各校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理學(xué)校的辦學(xué)理念、思路及所取得的成就??疾鞂W(xué)習(xí)中的所有信息和場面不斷在我的腦海中浮現(xiàn),并且不時的在我的思想中與我校的辦學(xué)實際形成碰撞,使我感受頗深,回味無窮。下面我就學(xué)習(xí)考察的感悟匯報如下:
一、考察學(xué)?;厩闆r
洛陽市第一外國語學(xué)校華陽校區(qū)是一所集小學(xué)、初中、高中、出國預(yù)備教育于一體的高規(guī)格、全日制基礎(chǔ)教育學(xué)府,占地200余畝,在校小學(xué)、初中、高中學(xué)生近3000人,教職工200多人。學(xué)校以“培養(yǎng)有中國靈魂有世界眼光的現(xiàn)代人”為教育目標(biāo),以“崇尚科學(xué),弘揚人文,發(fā)展個性,創(chuàng)造卓越”為核心理念,培養(yǎng)“有理想信念,有道德原則,有文明修養(yǎng),有大家風(fēng)范”的時代新人;致力于辦有靈魂的教育,辦負(fù)責(zé)任的教育,辦有公信力的教育,辦有發(fā)展力的教育,努力讓每一位學(xué)生受到最先進的教育,讓每一個學(xué)生獲得最充分的發(fā)展。學(xué)校積極推進“全員化、優(yōu)質(zhì)化、個性化、國際化”的教育發(fā)展戰(zhàn)略,追求全員成才、全員升學(xué)和高品位升學(xué)的辦學(xué)目標(biāo)。
孟津縣平樂鎮(zhèn)一中是農(nóng)村學(xué)校的代表,走讀、寄宿雙軌運行,是洛陽市的優(yōu)秀學(xué)校。學(xué)校沐浴著孟津縣平樂鎮(zhèn)濃郁的文化氛圍,吮吸著教育科研最新成果的甘露。學(xué)校以“堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真讀書”為育人宗旨,提倡傳統(tǒng)文化“誠、孝、雅”,培養(yǎng)現(xiàn)代紳士淑女,全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)。學(xué)校建有現(xiàn)代化的教學(xué)樓、科技實驗樓、教育信息技術(shù)中心、多媒體語音實驗室、電子圖書館、音樂廳、體育場、學(xué)生公寓和餐廳等。教學(xué)區(qū)、運動場、生活區(qū)布局科學(xué),間隔有致;各類建筑設(shè)計新穎,造型美觀,設(shè)施一流。學(xué)校的每個教學(xué)班均配備了計算機、電視機、錄音機、大屏幕液晶投影儀和實物展示臺。這些現(xiàn)代化的硬件設(shè)施,為學(xué)
伊川縣實驗中學(xué)東校區(qū) 高玉陽
校開展課程改革,全面實施素質(zhì)教育,提高教學(xué)效益提供了必要的場所和條件。學(xué)校管理嚴(yán)格,服務(wù)精細(xì),學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),特色鮮明,質(zhì)量一流,得到了社會及家庭的廣泛贊譽。
二、個人感悟
通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到教育理念是學(xué)校管理、學(xué)校發(fā)展和邁向成功的靈魂,正如蘇霍姆林斯基所說:學(xué)校的管理首先是教育思想的管理。要適應(yīng)新時期的教育發(fā)展,必須樹立科學(xué)的發(fā)展觀和育人觀,正確的教育觀、教師觀、學(xué)生觀、評價觀和人才觀。優(yōu)勢人人皆有,關(guān)鍵在于發(fā)掘和培養(yǎng)。學(xué)習(xí)優(yōu)勢教育就是要深刻認(rèn)識,無條件尊重和賞識每個孩子的學(xué)習(xí)優(yōu)勢,創(chuàng)設(shè)理想的學(xué)習(xí)環(huán)境,提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)機會,讓學(xué)生發(fā)揮優(yōu)勢,自由學(xué)習(xí),從而促進他們快樂學(xué)習(xí),體驗成功、健康、幸福并個性化的成長。師生人人能發(fā)揮各自的優(yōu)勢,并階段性地能夠放大優(yōu)勢,體現(xiàn)優(yōu)勢的持續(xù)發(fā)展,這就成了學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢。由此可見,樹立正確的辦學(xué)理念才能真正體現(xiàn)教育人文化的思想。
1.人文興校——學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展之路。
學(xué)校最重要的任務(wù)之一,就是傳承與發(fā)展一個充滿活力的校園文化。今天“以人為本,構(gòu)建社會和諧”的教育價值觀,要求教育工作必須把促進人的全面發(fā)展落實到具體的辦學(xué)行為中。傳承中華優(yōu)秀文化,創(chuàng)造有益于孩子成長的文化環(huán)境,應(yīng)該成為一所學(xué)校的重要使命。
(1)、校園文化應(yīng)分為顯性和隱性文化。顯性文化可以把學(xué)校建設(shè)得越來越美麗,形成良好的育人環(huán)境氛圍,達(dá)到環(huán)境育人的目的。這個階段我們注重的是“建設(shè)”,關(guān)心的是“標(biāo)準(zhǔn)”,關(guān)注的是“變化”,得到的是“積累”。隱性文化是通過建章立制,使全體師生明確提倡什么,反對什么,形成共同的發(fā)展目標(biāo),通過加強學(xué)習(xí)、宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想,構(gòu)建新的教育理念,達(dá)成共同的價值取向。
(2)、文化校園既是校園文化建設(shè)的一個理性追求過程,又是一種校園文化的成熟形態(tài),它不僅體現(xiàn)為一種外在的文化現(xiàn)象或文化活動,而更注重展現(xiàn)其內(nèi)在的文化氛圍。從校園文化建設(shè)到文化校園創(chuàng)建,這個過程關(guān)聯(lián)著學(xué)校的教育理念、目標(biāo)志向等。它必將推進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的進一步提升。文化校園必然是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的歸宿。
2.重實際,創(chuàng)特色
特色學(xué)校創(chuàng)建已成為當(dāng)今教育的主旋律。創(chuàng)辦特色學(xué)校的過程正是提高學(xué)生整體素質(zhì)的過程,也是提高教育質(zhì)量的過程。所以特色學(xué)校必須具備以下特征:
(1)、特色學(xué)校是個性化的學(xué)校,具有獨特性。學(xué)校不論大小,都有其同類學(xué)校的共性,也有其自己的個性。特色學(xué)校是一種在一般學(xué)校共性的基礎(chǔ)上竭力創(chuàng)造富有個性特征的辦學(xué)風(fēng)貌的學(xué)校。特色學(xué)校的獨特性帶有創(chuàng)造意識。獨特的辦學(xué)思想、獨特的內(nèi)容、獨特的辦學(xué)策略都是創(chuàng)造性勞動的成果。這種獨特性首先應(yīng)有學(xué)校特色,它是特色學(xué)校形成的基礎(chǔ),圍繞個別特色創(chuàng)建一種學(xué)校組織的整體精神并在學(xué)校活動中充分的貫徹始終,從而使學(xué)校在各個方面辦出特色,這是特色學(xué)校形成的基本軌跡。但具有學(xué)校特色的學(xué)校不一定最終能成為特色學(xué)校,需幾任領(lǐng)導(dǎo)和全體教師努力共建。
(2)、特色學(xué)校是成功的學(xué)校,具有先進性。它表現(xiàn)在三個方面:第一,成功地確立了辦學(xué)價值觀。辦學(xué)價值觀是辦學(xué)的靈魂,并且這種辦學(xué)價值觀又被特色學(xué)校本身的成功所證明是正確的。第二,成功地培養(yǎng)了大批人才,特色學(xué)校就是靠培養(yǎng)多元化人才被社會認(rèn)可的。第三,成功地確立了優(yōu)化的辦學(xué)模式。特色學(xué)校的形成過程,就是某種辦學(xué)模式不斷形成優(yōu)化的過程,其確立標(biāo)志著這種辦學(xué)模式的定型和完善。
(3)、特色學(xué)校是成熟的學(xué)校,具有穩(wěn)定性。它必須具有穩(wěn)定的辦學(xué)思想和辦學(xué)目標(biāo),有穩(wěn)定的辦學(xué)機制和辦學(xué)模式,有穩(wěn)定的學(xué)校文化和學(xué)校傳統(tǒng),并最終能穩(wěn)定發(fā)展,穩(wěn)定前進,求永遠(yuǎn)前進、永遠(yuǎn)成功。但它需要一個不斷發(fā)展、不斷積累、不斷提高其知名度的過程。
三、主要經(jīng)驗
1、管理體系科學(xué)
管理是學(xué)校的生命線、是學(xué)校發(fā)展的根本。洛陽市第一外國語學(xué)校華陽校區(qū)給我的印象是學(xué)校管理的科學(xué)化和實效化。學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制下的層級管理,各負(fù)其責(zé),各司其職,既保證了校長的宏觀調(diào)控權(quán)力,又能極大的調(diào)動中層干部、班主任老師、科任教師的工作積極性。
學(xué)校管理層有較高的素質(zhì)。管理層素質(zhì)越高,學(xué)校也就辦得越有特色。管理層的核心就是校長,校長辦學(xué)要有自己的思想,也就是說,要把學(xué)校辦成一個什
么樣的學(xué)校,要搞出什么樣的特色,校長要有自己的主見。
作為校長,應(yīng)該具備廣闊的視野和前沿的理念,能敏銳地捕捉前沿課題,準(zhǔn)確把握教學(xué)改革的新動向,善于分析和借鑒成功的辦學(xué)經(jīng)驗,掌握先進的學(xué)校管理知識,立足于社會大背景,確立學(xué)校改革的方針和舉措,以科學(xué)的教育觀謀劃學(xué)校的發(fā)展,以科學(xué)的發(fā)展來引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展和教育的創(chuàng)新。校長要具備探索精神和創(chuàng)新能力,要管理好一所學(xué)校,必須注重從教育方針、法規(guī)、制度等方面來開發(fā)自己,在開發(fā)自我,熟悉政策法規(guī)、法律的基礎(chǔ)上,不斷探索學(xué)校的新發(fā)展、新思路,從而引領(lǐng)教職工朝著新的目標(biāo)前進,創(chuàng)出自己的辦學(xué)特色,形成體現(xiàn)風(fēng)格的辦學(xué)特色,把學(xué)校的優(yōu)勢、強項最大化。不斷追求更高的目標(biāo),取得更大的成功。
2、服務(wù)意識到位。
以真誠無私的奉獻(xiàn)贏得學(xué)生信賴,家長的尊重,社會的信任。更好地為學(xué)生、家長、社會服務(wù)。
學(xué)校的教育就是為學(xué)生服務(wù),每個教師必須樹立服務(wù)意識。洛陽市第一外國語學(xué)校華陽校區(qū)要求各班主任在每學(xué)期開學(xué)一月內(nèi),家訪率必須達(dá)到100%,必須親自登門家訪,充分了解學(xué)生家庭情況,了解學(xué)生在家表現(xiàn),并及時將孩子在校學(xué)習(xí)、生活情況通報家長,達(dá)到家校共同育人的目的。在教育教學(xué)中如需要同家長溝通的,也必須是親自登門拜訪,不允許打電話叫家長到學(xué)校。從這一小事,就充分體現(xiàn)了學(xué)校濃厚的服務(wù)意識。
學(xué)校在全體教師中廣泛樹立服務(wù)意識,提倡“走進學(xué)生”、“蹲下身來看孩子”,實施個性化的教育、個別化的輔導(dǎo),關(guān)注每個學(xué)生的成長,使教育全面走向生本。
學(xué)校的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念還體現(xiàn)在校園文化建設(shè)方面,精心創(chuàng)設(shè)了滿足學(xué)生學(xué)習(xí)、運動、身心發(fā)展多種功能需求的育人環(huán)境,將墻壁、花草、庭院、雕塑都提煉為育人元素,充分利用一切空間資源,為學(xué)生的全面、和諧、健康成長提供最佳環(huán)境和廣闊舞臺。
總之,此次考察學(xué)習(xí)是一次難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。對我來說是受了一次極好的教育,也是對我教育教學(xué)工作的鞭策!以上僅是我個人考察學(xué)習(xí)的一點體會,并不能展現(xiàn)此次參觀考察的全貌。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到,作為一名校長必須樹立終
身學(xué)習(xí)的意識,不作井底之蛙,在反思中調(diào)整自己,提高自己,為建設(shè)一流的名校而努力奮斗,才能不虛此行!我在今后的工作中,要多學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,不斷改進自己的工作方法,力爭使自己的學(xué)校更加優(yōu)秀,使自己的管理水平再上一個新臺階。
第四篇:小學(xué)校長外出學(xué)習(xí)考察報告
教育考察學(xué)習(xí)報告
2015年7月18日—7月25日,十堰市教育局組織全市部分中小學(xué)校長任職資格崗位培訓(xùn),我有幸也參加了培訓(xùn)。
7月22日,我們一行130多人赴房縣四所中小學(xué)??疾鞂W(xué)習(xí),重點考察學(xué)習(xí)了房縣東城小學(xué)。本次考察任務(wù)明確,組織嚴(yán)謹(jǐn)。考察團每到一所學(xué)校,都和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真交流了學(xué)校教育教學(xué)管理、特色學(xué)校創(chuàng)建、師資隊伍和校園文化建設(shè)等,同時也聽取了各校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理學(xué)校的辦學(xué)理念、思路及所取得的成就??疾鞂W(xué)習(xí)中的所有信息和場面不斷在我的腦海中浮現(xiàn),并且不時的在我的思想中與我校的辦學(xué)實際形成碰撞,使我感受頗深,回味無窮。下面我就學(xué)習(xí)考察的感悟匯報如下:
一、考察學(xué)校基本情況
房縣東城小學(xué)房縣東城小學(xué)是縣委縣政府于2008年投資興建的一所全日制小學(xué),位于城關(guān)鎮(zhèn)武當(dāng)路東側(cè),占地64畝,建筑面積16362平方米。房縣東城小學(xué)從2010年秋季正式招生,現(xiàn)有教學(xué)班44個,在校學(xué)生2500人,教職工110人。大廳東面墻壁上的30多塊獎牌,這就是在短短三年的時間內(nèi)在全體師生的共同努力下學(xué)校所獲得的榮譽。房縣東城小學(xué)不僅是一所年輕的學(xué)校,更是一所充滿朝氣與活力的學(xué)校。
二、個人感悟
通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到教育理念是學(xué)校管理、學(xué)校發(fā)展和邁向成功的靈魂,正如蘇霍姆林斯基所說:學(xué)校的管理首先是教育思想的管理。要適應(yīng)新時期的教育發(fā)展,必須樹立科學(xué)的發(fā)展觀和育人觀,正確的教育觀、教師觀、學(xué)生觀、評價觀和人才觀。優(yōu)勢人人皆有,關(guān)鍵在于發(fā)掘和培養(yǎng)。學(xué)習(xí)優(yōu)勢教育就是要深刻認(rèn)識,無條件尊重和賞識每個孩子的學(xué)習(xí)優(yōu)勢,創(chuàng)設(shè)理想的學(xué)習(xí)環(huán)境,提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)機會,讓學(xué)生發(fā)揮優(yōu)勢,自由學(xué)習(xí),從而促進他們快樂學(xué)習(xí),體驗成功、健康、幸福并個性化的成長。師生人人能發(fā)揮各自的優(yōu)勢,并階段性地能夠放大優(yōu)勢,體現(xiàn)優(yōu)勢的持續(xù)發(fā)展,這就成了學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢。由此可見,樹立正確的辦學(xué)理念才能真正體現(xiàn)教育人文化的思想。
1.人文興?!獙W(xué)校可持續(xù)發(fā)展之路。
學(xué)校最重要的任務(wù)之一,就是傳承與發(fā)展一個充滿活力的校園文化。今天“以人為本,構(gòu)建社會和諧”的教育價值觀,要求教育工作必須把促進人的全面發(fā)展落實到具體的辦學(xué)行為中。傳承中華優(yōu)秀文化,創(chuàng)造有益于孩子成長的文化環(huán)境,應(yīng)該成為一所學(xué)校的重要使命。
(1)、校園文化應(yīng)分為顯性和隱性文化。顯性文化可以把學(xué)校建設(shè)得越來越美麗,形成良好的育人環(huán)境氛圍,達(dá)到環(huán)境育人的目的。這個階段房縣東城小學(xué)重的是“建設(shè)”,關(guān)心的是“標(biāo)準(zhǔn)”,關(guān)注的是“變化”,得到的是“積累”。隱性文化是通過建章立制,使全體師生明確提倡什么,反對什么,形成共同的發(fā)展目標(biāo),通過加強學(xué)習(xí)、宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想,構(gòu)建新的教育理念,達(dá)成共同的價值取向。
(2)、文化校園既是校園文化建設(shè)的一個理性追求過程,又是一種校園文化的成熟形態(tài),它不僅體現(xiàn)為一種外在的文化現(xiàn)象或文化活動,而更注重展現(xiàn)其內(nèi)在的文化氛圍。從校園文化建設(shè)到文化校園創(chuàng)建,這個過程關(guān)聯(lián)著學(xué)校的教育理念、目標(biāo)志向等。它必將推進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的進一步提升。文化校園必然是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的歸宿。
2.重實際,創(chuàng)特色
特色學(xué)校創(chuàng)建已成為當(dāng)今教育的主旋律。創(chuàng)辦特色學(xué)校的過程正是提高學(xué)生整體素質(zhì)的過程,也是提高教育質(zhì)量的過程。所以房縣東城小學(xué)這一特色學(xué)校已具備以下特征:
(1)、特色學(xué)校是個性化的學(xué)校,具有獨特性。學(xué)校不論大小,都有其同類學(xué)校的共性,也有其自己的個性。特色學(xué)校是一種在一般學(xué)校共性的基礎(chǔ)上竭力創(chuàng)造富有個性特征的辦學(xué)風(fēng)貌的學(xué)校。特色學(xué)校的獨特性帶有創(chuàng)造意識。獨特的辦學(xué)思想、獨特的內(nèi)容、獨特的辦學(xué)策略都是創(chuàng)造性勞動的成果。這種獨特性首先應(yīng)有學(xué)校特色,它是特色學(xué)校形成的基礎(chǔ),圍繞個別特色創(chuàng)建一種學(xué)校組織的整體精神并在學(xué)?;顒又谐浞值呢瀼厥冀K,從而使學(xué)校在各個方面辦出特色,這是特色學(xué)校形成的基本軌跡。
(2)、特色學(xué)校是成功的學(xué)校,具有先進性。它表現(xiàn)在三個方面:第一,成功地確立了辦學(xué)價值觀。辦學(xué)價值觀是辦學(xué)的靈魂,并且這種辦學(xué)價值觀又被特色學(xué)校本身的成功所證明是正確的。第二,成功地培養(yǎng)了大批人才,特色學(xué)校就是靠培養(yǎng)多元化人才被社會認(rèn)可的。第三,成功地確立了優(yōu)化的辦學(xué)模式。特色學(xué)校的形成過程,就是某種辦學(xué)模式不斷形成優(yōu)化的過程,其確立標(biāo)志著這種辦學(xué)模式的定型和完善。
(3)、特色學(xué)校是成熟的學(xué)校,具有穩(wěn)定性。它必須具有穩(wěn)定的辦學(xué)思想和辦學(xué)目標(biāo),有穩(wěn)定的辦學(xué)機制和辦學(xué)模式,有穩(wěn)定的學(xué)校文化和學(xué)校傳統(tǒng),并最終能穩(wěn)定發(fā)展,穩(wěn)定前進,求永遠(yuǎn)前進、永遠(yuǎn)成功。但它需要一個不斷發(fā)展、不斷積累、不斷提高其知名度的過程。
三、主要經(jīng)驗
1、管理體系科學(xué)
管理是學(xué)校的生命線、是學(xué)校發(fā)展的根本。房縣東城小學(xué)給我的印象是學(xué)校管理的科學(xué)化和實效化。學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制下的層級管理,各負(fù)其責(zé),各司其職,既保證了校長的宏觀調(diào)控權(quán)力,又能極大的調(diào)動中層干部、班主任老師、科任教師的工作積極性。
學(xué)校管理層有較高的素質(zhì)。管理層素質(zhì)越高,學(xué)校也就辦得越有特色。管理層的核心就是校長,校長辦學(xué)要有自己的思想,也就是說,要把學(xué)校辦成一個什么樣的學(xué)校,要搞出什么樣的特色,校長要有自己的主見。
作為校長,應(yīng)該具備廣闊的視野和前沿的理念,能敏銳地捕捉前沿課題,準(zhǔn)確把握教學(xué)改革的新動向,善于分析和借鑒成功的辦學(xué)經(jīng)驗,掌握先進的學(xué)校管理知識,立足于社會大背景,確立學(xué)校改革的方針和舉措,以科學(xué)的教育觀謀劃學(xué)校的發(fā)展,以科學(xué)的發(fā)展來引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展和教育的創(chuàng)新。校長要具備探索精神和創(chuàng)新能力,要管理好一所學(xué)校,必須注重從教育方針、法規(guī)、制度等方面來開發(fā)自己,在開發(fā)自我,熟悉政策法規(guī)、法律的基礎(chǔ)上,不斷探索學(xué)校的新發(fā)展、新思路,從而引領(lǐng)教職工朝著新的目標(biāo)前進,創(chuàng)出自己的辦學(xué)特色,形成體現(xiàn)風(fēng)格的辦學(xué)特色,把學(xué)校的優(yōu)勢、強項最大化。不斷追求更高的目標(biāo),取得更大的成功。
2、服務(wù)意識到位。
房縣東城小學(xué)以真誠無私的奉獻(xiàn)贏得學(xué)生信賴,家長的尊重,社會的信任。更好地為學(xué)生、家長、社會服務(wù)。
學(xué)校的教育就是為社區(qū)服務(wù),每個教師必須樹立服務(wù)意識。他們要求各班主任在每學(xué)期開學(xué)一月內(nèi),家訪率必須達(dá)到100%,必須親自登門家訪,充分了解學(xué)生家庭情況,了解學(xué)生在家表現(xiàn),并及時將孩子在校學(xué)習(xí)、生活情況通報家長,達(dá)到家校共同育人的目的。在教育教學(xué)中如需要同家長溝通的,也必須是親自登
門拜訪,不允許打電話叫家長到學(xué)校。從這一小事,就充分體現(xiàn)了學(xué)校濃厚的服務(wù)意識。
房縣東城小學(xué)在全體教師中廣泛樹立服務(wù)意識,提倡“走進學(xué)生”、“蹲下身來看孩子”,實施個性化的教育、個別化的輔導(dǎo),關(guān)注每個學(xué)生的成長,使教育全面走向生本。
房縣東城小學(xué)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念還體現(xiàn)在校園文化建設(shè)方面,精心創(chuàng)設(shè)了滿足學(xué)生學(xué)習(xí)、運動、身心發(fā)展多種功能需求的育人環(huán)境,將墻壁、花草、庭院、雕塑都提煉為育人元素,充分利用一切空間資源,為學(xué)生的全面、和諧、健康成長提供最佳環(huán)境和廣闊舞臺。
本次考察任務(wù)明確,組織嚴(yán)謹(jǐn),受到了當(dāng)?shù)亟逃块T的熱情接待,達(dá)到了預(yù)期效果。考察團一行19人,先后訪問了山東壽光市六所中小學(xué),南京市雨花臺區(qū)一所中學(xué)、一所小學(xué),上海市一所中學(xué)、一所小學(xué)、一所私立學(xué)校、一所幼兒園??疾靾F每到一所學(xué)校,都和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真交流了學(xué)校教育教學(xué)的管理、新課程理念、特色學(xué)校創(chuàng)建、師資隊伍和校園文化建設(shè)等,同時也聽取了各校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理學(xué)校的辦學(xué)理念和思路及所取得的成就??疾鞂W(xué)習(xí)中的所有信息和場面不斷在我們的腦海中浮現(xiàn),并且不時地在我們思想中與我們的辦學(xué)實際形成碰撞,使我們感受頗深,回味無窮,也深受鼓舞。下面就學(xué)習(xí)考察的感悟匯報如下:
一、樹理念、建文化、創(chuàng)特色
中國教育改革發(fā)展中長期規(guī)劃的指導(dǎo)思想是優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質(zhì)量。所以學(xué)校辦學(xué)的戰(zhàn)略主題是堅持以人為本,推進素質(zhì)教育,戰(zhàn)略核心是解決好培養(yǎng)什么樣的人和怎樣培養(yǎng)人的問題,戰(zhàn)略重點是提高學(xué)生的社會責(zé)任感,創(chuàng)新精神和實踐能力。創(chuàng)新型國家的核心競爭力的基礎(chǔ)是人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新,那么創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式,提高教育質(zhì)量就成為我國基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的新任務(wù),所以創(chuàng)造良好的教育勢在必行。
1.與時俱進、樹立人才培養(yǎng)的新理念。
教育理念是學(xué)校管理、學(xué)校發(fā)展和邁向成功的靈魂,正如蘇霍姆林斯基所說:學(xué)校的管理首先是教育思想的管理。要適應(yīng)新時期的教育發(fā)展,必須樹立科學(xué)的發(fā)展觀和育人觀,正確的教育觀、教師觀、學(xué)生觀、評價觀和人才觀。實現(xiàn)教育思想的大轉(zhuǎn)變,必須創(chuàng)新多元
人才的培養(yǎng)方式,即人才培養(yǎng)的道理就像體育比賽一樣,如果我們只設(shè)置一個項目,就只能產(chǎn)生一個冠軍,如果我們設(shè)置一百個項目,就會產(chǎn)生一百個冠軍。在這種多元化的育人理念下,學(xué)校才能實現(xiàn)360行,行行出狀元的人才培養(yǎng)目標(biāo)。這種新的辦學(xué)理念體現(xiàn)了全新的人才觀和價值觀,為師生的成長、發(fā)展及學(xué)校的發(fā)展指明了方向??疾熘械乃娝剤远宋覀兊霓k學(xué)信念,也充分證明了我校提出的“學(xué)習(xí)優(yōu)勢教育”是符合我校實際、遵循育人規(guī)律、體現(xiàn)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的。優(yōu)勢人人皆有,關(guān)鍵在于發(fā)掘和培養(yǎng)。學(xué)習(xí)優(yōu)勢教育就是要深刻認(rèn)識,無條件尊重和賞識每個孩子的學(xué)習(xí)優(yōu)勢,創(chuàng)設(shè)理想的學(xué)習(xí)環(huán)境,提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)機會,讓學(xué)生發(fā)揮優(yōu)勢,自由學(xué)習(xí),自主構(gòu)建,創(chuàng)造與應(yīng)用知識,從而促進他們快樂學(xué)習(xí),體驗成功、健康、幸福并個性化的成長。師生人人能發(fā)揮各自的優(yōu)勢,并階段性地能夠放大優(yōu)勢,體現(xiàn)優(yōu)勢的持續(xù)發(fā)展,這就自然成了學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢。由此可見,樹立正確的辦學(xué)理念才能真正體現(xiàn)“教育以教師為本,辦學(xué)以學(xué)生為本”的人本思想。
2.文化興?!獙W(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展之路。
學(xué)校是傳承文化的陣地。一個學(xué)校物質(zhì)上、生源上都可以暫時落后,但在文化上不可以落后。學(xué)校最重要的任務(wù)之一,就是傳承與發(fā)展一個充滿活力的校園文化。今天“以人為本,構(gòu)建社會和諧”的教育價值觀要求教育工作必須把促進人的全面發(fā)展落實到具體的辦學(xué)行為中。傳承中華優(yōu)秀文化,創(chuàng)造有益于孩子成長的文化環(huán)境,應(yīng)該成為一所學(xué)校的重要使命。傳承文化的思路應(yīng)該歸納為縱橫兩條線。橫線是從中外文化的差異看中國文化與其它文化的不同點,而縱線是從歷史的角度考慮文化的作用,考慮漢文化對世界的影響和貢獻(xiàn)。同時要關(guān)注傳承文化一定要克服負(fù)面的文化影響阻力,舍棄不適應(yīng)時代發(fā)展的東西。我校就要圍繞辦學(xué)的核心理念,提出文化工程建設(shè),即在建設(shè)主體方面打造領(lǐng)導(dǎo)文化、教師文化、學(xué)生文化、服務(wù)文化;在文化結(jié)構(gòu)方面,建立制度文化、行為文化、物質(zhì)文化、精神文化;在校園文化方面,建設(shè)德育文化、環(huán)境文化、課程文化、特色文化。重視以辦學(xué)理念相融共生的文化環(huán)境建設(shè),突出辦學(xué)特色的觀念文化建設(shè),加強文化品質(zhì)的學(xué)習(xí)型組織建設(shè),讓具有較強生命力的學(xué)校文化成為學(xué)校發(fā)展的軟實力,真正實現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,促使學(xué)校成功步入可持續(xù)發(fā)展的軌道上來,使文化興校成為學(xué)校持續(xù)發(fā)展的重要策略。文化興校要抓住兩個關(guān)鍵:從校園文化到文化校園。
1)、校園文化應(yīng)分為顯性和隱性文化。顯性文化可以把學(xué)校建設(shè)得越來越美麗,形成良好的育人環(huán)境氛圍,達(dá)到環(huán)境育人的目的。這個階段我們注重的是“建設(shè)”,關(guān)心的是“標(biāo)
準(zhǔn)”,關(guān)注的是“變化”,得到的是“積累”。隱性文化是通過建章立制,使全體師生明確提倡什么,反對什么,形成共同的發(fā)展目標(biāo),通過加強學(xué)習(xí)、宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想,構(gòu)建新的教育理念,達(dá)成共同的價值取向。
2)、文化校園既是校園文化建設(shè)的一個理性追求過程,又是一種校園文化的成熟形態(tài),它不僅體現(xiàn)為一種外在的文化現(xiàn)象或文化活動,而更注重展現(xiàn)其內(nèi)在的文化機理、厚重的文化積淀、持久的文化傳承、深邃的文化理念,使之逐步成為特定區(qū)域內(nèi)、特定人的內(nèi)在的思維方式、行為方式和生存方式,并可持續(xù)地對后來人產(chǎn)生巨大的影響。文化校園的形成過程中,更看重的是人文底蘊的積淀,注重的是人的文化自覺性,關(guān)鍵的是從人與文化關(guān)系去思考人的成長和發(fā)展,強調(diào)的是自然、自覺、自信、自律。我校要抓住“校安工程”的良好契機,高站位決策校園文化建設(shè),讓其逐步朝著文化校園的奮斗目標(biāo)邁進。從校園文化建設(shè)到文化校園創(chuàng)建,這個過程關(guān)聯(lián)著學(xué)校的教育理念、目標(biāo)志向和功能定位等。它必將推進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的進一步提升。文化校園必然是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的歸宿。
3.重實際,創(chuàng)特色
特色學(xué)校創(chuàng)建已成為當(dāng)今教育的主旋律。創(chuàng)辦特色學(xué)校的過程正是提高學(xué)生整體素質(zhì)的過程,也是提高教育質(zhì)量的過程。所以特色學(xué)校必須具備以下特征:
1)、特色學(xué)校是個性化的學(xué)校,具有獨特性。學(xué)校不論大小,都有其同類學(xué)校的共性,也有其自己的個性。特色學(xué)校是一種在尋求服從于一般學(xué)校共性的基礎(chǔ)上竭力創(chuàng)造富有個性特征的辦學(xué)風(fēng)貌的學(xué)校。特色學(xué)校的獨特性帶有創(chuàng)造意識。獨特的辦學(xué)思想、獨特的內(nèi)容、獨特的辦學(xué)策略都是創(chuàng)造性勞動的成果。這種獨特性具有整體效應(yīng),“以點帶面”、“以局部帶整體”、“以核心帶全局”,最終使學(xué)校在全方位、多角度都能反映出這種獨特性,成為一種綜合效應(yīng)。首先應(yīng)有學(xué)校特色,它是特色學(xué)校形成的基礎(chǔ),圍繞個別特色創(chuàng)建一種學(xué)校組織的整體精神并在學(xué)校活動中充分的貫徹始終,從而使學(xué)校在各個方面辦出特色,這是特色學(xué)校形成的基本軌跡。但具有學(xué)校特色的學(xué)校不一定最終能成為特色學(xué)校,需幾任領(lǐng)導(dǎo)和全體教師努力共建。
2)、特色學(xué)校是成功的學(xué)校,具有先進性。它表現(xiàn)在三個方面:第一,成功地確立了辦學(xué)價值觀。辦學(xué)價值觀是辦學(xué)的靈魂,并且這種辦學(xué)價值觀又被特色學(xué)校本身的成功所證明是正確的。第二,成功地培養(yǎng)了大批人才,特色學(xué)校就是靠培養(yǎng)多元化人才被社會認(rèn)可的。
第三,成功地確立了優(yōu)化的辦學(xué)模式。特色學(xué)校的形成過程,就是某種辦學(xué)模式不斷形成優(yōu)化的過程,其確立標(biāo)志著這種辦學(xué)模式的定型和完善。
3)、特色學(xué)校是成熟的學(xué)校,具有穩(wěn)定性。它必須具有穩(wěn)定的辦學(xué)思想和辦學(xué)目標(biāo),有穩(wěn)定的辦學(xué)機制和辦學(xué)模式,有穩(wěn)定的學(xué)校文化和學(xué)校傳統(tǒng),并最終能穩(wěn)定發(fā)展,穩(wěn)定前進,求永遠(yuǎn)前進、永遠(yuǎn)成功。但它需要一個不斷發(fā)展、不斷積累、不斷提高其知名度的過程。
綜上所述,特色學(xué)校的創(chuàng)建需要有個性的領(lǐng)導(dǎo)集體和有特長的教師隊伍;需要和諧的學(xué)校文化和有效的辦學(xué)機制。它的形成過程是一個循序漸進、不斷發(fā)展的過程。追求特色,不能急功近利,打造特色,不能故弄玄虛。在考察中我們親眼目睹了上海世博園小學(xué)、南京雨花臺外國語小學(xué)和山東壽光逢苑小學(xué),它們的特色項目很有個性,很有文化性,很有持續(xù)發(fā)展性。從而使我校也堅定了思想認(rèn)識,我們要緊緊抓住現(xiàn)有特色項目的建設(shè),把特色的亮點不斷放大,讓其持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。點亮多盞燈,照亮師生前行的路,讓他們欣賞路上的風(fēng)景,體驗路上的成功,為不斷的前行鼓足勇氣和充滿信心。
二、抓科研,強隊伍,提質(zhì)量。
校本教研是學(xué)校針對自身的教學(xué)問題而實施的一種實踐性較強的教學(xué)研究。它對學(xué)校的教學(xué)工作有著直接的指導(dǎo)意義,能夠大面積促進教師的專業(yè)成長和提升教師的整體素質(zhì)。有效開展校本教研需要有校本教研策略。
1.立制度(建立研學(xué)制度)。校本教研是以校為本,強調(diào)圍繞學(xué)校自身遇到的問題開展研究,所以推行校本教研,必須建立符合學(xué)校實際的校本研學(xué)制度。(1)理論學(xué)習(xí)制度。學(xué)校要積極開展集中學(xué)習(xí)、組室學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合,為教師提供學(xué)習(xí)教育理論、理念的平臺,做到理論學(xué)習(xí)與資料收集相結(jié)合;要積極為教師提供展示自己學(xué)習(xí)成果的平臺,做到外出學(xué)習(xí)與校內(nèi)匯報相結(jié)合,真正實現(xiàn)為自我提升而學(xué)習(xí)。(2)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課和參與教研活動制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課要有計劃、有目的,聽誰的課,什么時候聽,聽課前后要做哪些準(zhǔn)備工作,都要列入自己每周的工作日程。通過有針對性的聽課,課后要與任課教師及時交換意見,及時反饋、溝通,做出導(dǎo)向性評價,促進課堂模式的生成和不斷提升。(3)強化集體備課,實現(xiàn)資源共享,做到優(yōu)勢互補,形成良好的校本教研氛圍,打造良好的研學(xué)環(huán)境,培養(yǎng)具有良好素養(yǎng)的師資隊伍。山東壽光教育局和上海建平中學(xué)做得很到位。
2.重反思。美國心理學(xué)家波斯納曾經(jīng)提出一個公式:教師成長=經(jīng)驗+反思。反思是校本教研最普遍和最基本的活動形式,自我反思被認(rèn)為是教師專業(yè)成長的核心因素。新課程理
念還要求教師的教學(xué)反思要延伸到學(xué)生的學(xué)習(xí)反思,擴大教學(xué)反思的范圍,提高教學(xué)反思的品牌。通過師生不斷的反思,更新教與學(xué)的觀念,改變教學(xué)行為,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式,提升教學(xué)水平,促進學(xué)習(xí)效果,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和自我教育的能力,實現(xiàn)教育的最高境界:“教是為了不教?!蹦暇┯昊ㄅ_中學(xué)和上海建平中學(xué)把此項工作做得很扎實。
3.講科學(xué)。課題研究是校本教研的靈魂,校本教研只有扎根于教育科研的土壤上才能枝繁葉茂。開展校本教研,必須有一個統(tǒng)領(lǐng)的核心課題,才能更加明顯地提高成效。壽光教育局的綜合實踐活動有利于突破知識教育的諸多局限性,走進知識內(nèi)核是基于實踐的邏輯學(xué)習(xí)和意義學(xué)習(xí),而不只符號學(xué)習(xí)。上海建平中學(xué)的課程整合、走班上課、校本教材開發(fā),充分證明了適合的教育才是真正的教育。目前我校的校本教研的核心課題是“導(dǎo)學(xué)案習(xí)得法”。它不僅是開展校本教研、校本教材研發(fā)的載體、手段和方法,同時也是體現(xiàn)學(xué)習(xí)優(yōu)勢教育的新理念,更能促進我校課堂教學(xué)的嶄新模式的生成。它要求教師積極開展“導(dǎo)學(xué)案”的應(yīng)用性和實用性的研究,增強教科研意識,以“導(dǎo)學(xué)案”帶動課堂改革,以課改促進課題研究,以課題研究凝聚人心,及時積累、總結(jié)、反思、推廣,大面積提高教學(xué)質(zhì)量,切實增強學(xué)校辦學(xué)的生命力。培養(yǎng)更多的名師,努力創(chuàng)建地區(qū)特色名校。
總之,學(xué)校要把校本教研工作作為學(xué)校發(fā)展和前進的基礎(chǔ),將教師的教學(xué)實踐、教學(xué)研究、校本培訓(xùn)有機融為一體,大面積提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能,不斷推進新課程改革,大力整合教育資源,實現(xiàn)校本教研的策略性大轉(zhuǎn)變,促進“三名”工程的創(chuàng)建,開創(chuàng)杭錦教育燦爛的明天。
本次外出考察,感悟頗多,體會很深。從思想上給自己的工作有了一個明確的定位,我校將堅定不移地走文化興校之路,秉持“學(xué)習(xí)優(yōu)勢教育”的理念,推進特色學(xué)校創(chuàng)建,加強“三支隊伍”建設(shè),深入教科研領(lǐng)域,探索以“導(dǎo)學(xué)案”為載體的課改模式,努力打造更多的名師,培養(yǎng)大批特長人才,為杭錦教育振興、壯大添磚加瓦,為“三名”工程的大力實施錦上添花,爭取在三至五年時間內(nèi)把學(xué)校建設(shè)成為特色項目明顯、基礎(chǔ)教育實力雄厚的地區(qū)特色名校。
兩點建議:一是大力度整合教育資源,招聘成熟教師,從根本上解決結(jié)構(gòu)性教師短缺的現(xiàn)實問題。二是進一步統(tǒng)一辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,逐步形成辦杭錦大教育的格局。
第五篇:小學(xué)校長外出學(xué)習(xí)考察報告
外出學(xué)習(xí)考察報告
舊院小學(xué) 石光烈
2010年10月10日—11月10日,萬源市教育局組織全市部分小學(xué)校長崗位(提高)培訓(xùn),我有幸也參加了培訓(xùn)。
10月30日——11月7日,我們一行40多人赴成都、綿陽部分學(xué)??疾鞂W(xué)習(xí)。本次考察任務(wù)明確,組織嚴(yán)謹(jǐn)??疾靾F每到一所學(xué)校,都和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真交流了學(xué)校教育教學(xué)管理、特色學(xué)校創(chuàng)建、師資隊伍和校園文化建設(shè)等,同時也聽取了各校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理學(xué)校的辦學(xué)理念、思路及所取得的成就??疾鞂W(xué)習(xí)中的所有信息和場面不斷在我的腦海中浮現(xiàn),并且不時的在我的思想中與我校的辦學(xué)實際形成碰撞,使我感受頗深,回味無窮。下面我就學(xué)習(xí)考察的感悟匯報如下:
一、考察學(xué)校基本情況
綿陽東辰國際學(xué)校是一所集小學(xué)、初中、高中、出國預(yù)備教育于一體的高規(guī)格、全日制基礎(chǔ)教育學(xué)府,占地450余畝,在校小學(xué)、初中、高中學(xué)生近9000人,教職工1100多人。學(xué)校以“培養(yǎng)有中國靈魂有世界眼光的現(xiàn)代人”為教育目標(biāo),以“崇尚科學(xué),弘揚人文,發(fā)展個性,創(chuàng)造卓越”為核心理念,培養(yǎng)“有理想信念,有道德原則,有文明修養(yǎng),有大家風(fēng)范”的時代新人;致力于辦有靈魂的教育,辦負(fù)責(zé)任的教育,辦有公信力的教育,辦有發(fā)展力的教育,努力讓每一位學(xué)生受到最先進的教育,讓每一個學(xué)生獲得最充分的發(fā)展。學(xué)校積極推進“全員化、優(yōu)質(zhì)化、個性化、國際化”的教育發(fā)展戰(zhàn)略,追求全員成才、全員升學(xué)和高品位升學(xué)的辦學(xué)目標(biāo)。
四川師范大學(xué)附屬實驗學(xué)校集小學(xué)、初中于一體,走讀、寄宿雙軌運行,是四川省教育廳批準(zhǔn)的民辦學(xué)校。學(xué)校沐浴著高等學(xué)府濃郁的文化氛圍,吮吸著教育科研最新成果的甘露。學(xué)校以“堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真讀書”為育人宗旨,提倡傳統(tǒng)文化“誠、孝、雅”,培養(yǎng)現(xiàn)代紳士淑女,全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)。學(xué)校管理嚴(yán)格,服務(wù)精細(xì),學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),特色鮮明,質(zhì)量一流,得到了社會及家庭的廣泛贊譽。
四川雙流棠中外語學(xué)校是經(jīng)四川省教育廳批準(zhǔn),于2003年建成的一所全寄宿制現(xiàn)代化股份制學(xué)校。學(xué)校內(nèi)設(shè)附屬小學(xué)(含學(xué)前班)、初中部、高中部,現(xiàn)有
學(xué)生5600多人。學(xué)校坐落在雙流西南航空港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)核心地帶,毗鄰雙流國際機場,距成都市中心12公里,緊鄰機場高速和成雅高速,交通方便快捷。校園占地320畝,投資約2.3億元,建筑面積13萬平方米,建有現(xiàn)代化的教學(xué)樓、科技實驗樓、教育信息技術(shù)中心、多媒體語音實驗室、電子圖書館、音樂廳、體育場、學(xué)生公寓和餐廳等。教學(xué)區(qū)、運動場、生活區(qū)布局科學(xué),間隔有致;各類建筑設(shè)計新穎,造型美觀,設(shè)施一流。學(xué)校的每個教學(xué)班均配備了計算機、電視機、錄音機、大屏幕液晶投影儀和實物展示臺。這些現(xiàn)代化的硬件設(shè)施,為學(xué)校開展課程改革,全面實施素質(zhì)教育,提高教學(xué)效益提供了必要的場所和條件。
二、個人感悟
通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到教育理念是學(xué)校管理、學(xué)校發(fā)展和邁向成功的靈魂,正如蘇霍姆林斯基所說:學(xué)校的管理首先是教育思想的管理。要適應(yīng)新時期的教育發(fā)展,必須樹立科學(xué)的發(fā)展觀和育人觀,正確的教育觀、教師觀、學(xué)生觀、評價觀和人才觀。優(yōu)勢人人皆有,關(guān)鍵在于發(fā)掘和培養(yǎng)。學(xué)習(xí)優(yōu)勢教育就是要深刻認(rèn)識,無條件尊重和賞識每個孩子的學(xué)習(xí)優(yōu)勢,創(chuàng)設(shè)理想的學(xué)習(xí)環(huán)境,提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)機會,讓學(xué)生發(fā)揮優(yōu)勢,自由學(xué)習(xí),從而促進他們快樂學(xué)習(xí),體驗成功、健康、幸福并個性化的成長。師生人人能發(fā)揮各自的優(yōu)勢,并階段性地能夠放大優(yōu)勢,體現(xiàn)優(yōu)勢的持續(xù)發(fā)展,這就成了學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢。由此可見,樹立正確的辦學(xué)理念才能真正體現(xiàn)教育人文化的思想。
1.人文興校——學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展之路。
學(xué)校最重要的任務(wù)之一,就是傳承與發(fā)展一個充滿活力的校園文化。今天“以人為本,構(gòu)建社會和諧”的教育價值觀,要求教育工作必須把促進人的全面發(fā)展落實到具體的辦學(xué)行為中。傳承中華優(yōu)秀文化,創(chuàng)造有益于孩子成長的文化環(huán)境,應(yīng)該成為一所學(xué)校的重要使命。
(1)、校園文化應(yīng)分為顯性和隱性文化。顯性文化可以把學(xué)校建設(shè)得越來越美麗,形成良好的育人環(huán)境氛圍,達(dá)到環(huán)境育人的目的。這個階段我們注重的是“建設(shè)”,關(guān)心的是“標(biāo)準(zhǔn)”,關(guān)注的是“變化”,得到的是“積累”。隱性文化是通過建章立制,使全體師生明確提倡什么,反對什么,形成共同的發(fā)展目標(biāo),通過加強學(xué)習(xí)、宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想,構(gòu)建新的教育理念,達(dá)成共同的價值取向。
(2)、文化校園既是校園文化建設(shè)的一個理性追求過程,又是一種校園文化的成熟形態(tài),它不僅體現(xiàn)為一種外在的文化現(xiàn)象或文化活動,而更注重展現(xiàn)其內(nèi)在的文化氛圍。從校園文化建設(shè)到文化校園創(chuàng)建,這個過程關(guān)聯(lián)著學(xué)校的教育理念、目標(biāo)志向等。它必將推進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的進一步提升。文化校園必然是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的歸宿。
2.重實際,創(chuàng)特色
特色學(xué)校創(chuàng)建已成為當(dāng)今教育的主旋律。創(chuàng)辦特色學(xué)校的過程正是提高學(xué)生整體素質(zhì)的過程,也是提高教育質(zhì)量的過程。所以特色學(xué)校必須具備以下特征:
(1)、特色學(xué)校是個性化的學(xué)校,具有獨特性。學(xué)校不論大小,都有其同類學(xué)校的共性,也有其自己的個性。特色學(xué)校是一種在一般學(xué)校共性的基礎(chǔ)上竭力創(chuàng)造富有個性特征的辦學(xué)風(fēng)貌的學(xué)校。特色學(xué)校的獨特性帶有創(chuàng)造意識。獨特的辦學(xué)思想、獨特的內(nèi)容、獨特的辦學(xué)策略都是創(chuàng)造性勞動的成果。這種獨特性首先應(yīng)有學(xué)校特色,它是特色學(xué)校形成的基礎(chǔ),圍繞個別特色創(chuàng)建一種學(xué)校組織的整體精神并在學(xué)?;顒又谐浞值呢瀼厥冀K,從而使學(xué)校在各個方面辦出特色,這是特色學(xué)校形成的基本軌跡。但具有學(xué)校特色的學(xué)校不一定最終能成為特色學(xué)校,需幾任領(lǐng)導(dǎo)和全體教師努力共建。
(2)、特色學(xué)校是成功的學(xué)校,具有先進性。它表現(xiàn)在三個方面:第一,成功地確立了辦學(xué)價值觀。辦學(xué)價值觀是辦學(xué)的靈魂,并且這種辦學(xué)價值觀又被特色學(xué)校本身的成功所證明是正確的。第二,成功地培養(yǎng)了大批人才,特色學(xué)校就是靠培養(yǎng)多元化人才被社會認(rèn)可的。第三,成功地確立了優(yōu)化的辦學(xué)模式。特色學(xué)校的形成過程,就是某種辦學(xué)模式不斷形成優(yōu)化的過程,其確立標(biāo)志著這種辦學(xué)模式的定型和完善。
(3)、特色學(xué)校是成熟的學(xué)校,具有穩(wěn)定性。它必須具有穩(wěn)定的辦學(xué)思想和辦學(xué)目標(biāo),有穩(wěn)定的辦學(xué)機制和辦學(xué)模式,有穩(wěn)定的學(xué)校文化和學(xué)校傳統(tǒng),并最終能穩(wěn)定發(fā)展,穩(wěn)定前進,求永遠(yuǎn)前進、永遠(yuǎn)成功。但它需要一個不斷發(fā)展、不斷積累、不斷提高其知名度的過程。
三、主要經(jīng)驗
1、管理體系科學(xué)
管理是學(xué)校的生命線、是學(xué)校發(fā)展的根本。薛城臨山小學(xué)給我的印象是學(xué)校
管理的科學(xué)化和實效化。學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制下的層級管理,各負(fù)其責(zé),各司其職,既保證了校長的宏觀調(diào)控權(quán)力,又能極大的調(diào)動中層干部、班主任老師、科任教師的工作積極性。
學(xué)校管理層有較高的素質(zhì)。管理層素質(zhì)越高,學(xué)校也就辦得越有特色。管理層的核心就是校長,校長辦學(xué)要有自己的思想,也就是說,要把學(xué)校辦成一個什么樣的學(xué)校,要搞出什么樣的特色,校長要有自己的主見。
作為校長,應(yīng)該具備廣闊的視野和前沿的理念,能敏銳地捕捉前沿課題,準(zhǔn)確把握教學(xué)改革的新動向,善于分析和借鑒成功的辦學(xué)經(jīng)驗,掌握先進的學(xué)校管理知識,立足于社會大背景,確立學(xué)校改革的方針和舉措,以科學(xué)的教育觀謀劃學(xué)校的發(fā)展,以科學(xué)的發(fā)展來引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展和教育的創(chuàng)新。校長要具備探索精神和創(chuàng)新能力,要管理好一所學(xué)校,必須注重從教育方針、法規(guī)、制度等方面來開發(fā)自己,在開發(fā)自我,熟悉政策法規(guī)、法律的基礎(chǔ)上,不斷探索學(xué)校的新發(fā)展、新思路,從而引領(lǐng)教職工朝著新的目標(biāo)前進,創(chuàng)出自己的辦學(xué)特色,形成體現(xiàn)風(fēng)格的辦學(xué)特色,把學(xué)校的優(yōu)勢、強項最大化。不斷追求更高的目標(biāo),取得更大的成功。
2、服務(wù)意識到位。
以真誠無私的奉獻(xiàn)贏得學(xué)生信賴,家長的尊重,社會的信任。更好地為學(xué)生、家長、社會服務(wù)。
學(xué)校的教育就是為社區(qū)服務(wù),每個教師必須樹立服務(wù)意識。他們要求各班主任在每學(xué)期開學(xué)一月內(nèi),家訪率必須達(dá)到100%,必須親自登門家訪,充分了解學(xué)生家庭情況,了解學(xué)生在家表現(xiàn),并及時將孩子在校學(xué)習(xí)、生活情況通報家長,達(dá)到家校共同育人的目的。在教育教學(xué)中如需要同家長溝通的,也必須是親自登門拜訪,不允許打電話叫家長到學(xué)校。從這一小事,就充分體現(xiàn)了學(xué)校濃厚的服務(wù)意識。
學(xué)校在全體教師中廣泛樹立服務(wù)意識,提倡“走進學(xué)生”、“蹲下身來看孩子”,實施個性化的教育、個別化的輔導(dǎo),關(guān)注每個學(xué)生的成長,使教育全面走向生本。
學(xué)校的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念還體現(xiàn)在校園文化建設(shè)方面,精心創(chuàng)設(shè)了滿足學(xué)生學(xué)習(xí)、運動、身心發(fā)展多種功能需求的育人環(huán)境,將墻壁、花草、庭院、雕塑都提
煉為育人元素,充分利用一切空間資源,為學(xué)生的全面、和諧、健康成長提供最佳環(huán)境和廣闊舞臺。