第一篇：農(nóng)信社適應(yīng)新形勢，爭創(chuàng)新業(yè)績活動(dòng)體會(huì)

當(dāng)前全市農(nóng)村信用社上下正熱烈開展“適應(yīng)新形勢，爭創(chuàng)新業(yè)績”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，本人感受到了全市信合系統(tǒng)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，通過扎實(shí)學(xué)習(xí)，體會(huì)如下：

一、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)很有必要。在當(dāng)前如此浮躁的社會(huì)風(fēng)氣浸透下，在國際國內(nèi)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)金融新形勢下，在信合系統(tǒng)中開展主題鮮明、目的明確的“適應(yīng)新形勢，爭創(chuàng)新業(yè)績”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，確實(shí)很有必要。通過學(xué)習(xí)活動(dòng)，能使我們進(jìn)一步滌清心智，清污納垢，明確前進(jìn)的目標(biāo)和方向，堅(jiān)定精神信念，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

二、學(xué)習(xí)與實(shí)踐的緊密結(jié)合很重要。光學(xué)而不得精髓是不行的，光干而重復(fù)勞動(dòng)、盲目勞動(dòng)、勞而不動(dòng)也是不行的。學(xué)習(xí)活動(dòng)的目的就是治理“庸、懶、散、軟”，是要從思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，再在實(shí)際工作中嚴(yán)加遵循的，認(rèn)識(shí)不到學(xué)習(xí)的最終目的而去應(yīng)付差事地“混學(xué)”，就不是真的“學(xué)習(xí)”，就達(dá)不到真的“踐行”。

三、要正確處理好個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系?？v觀現(xiàn)今信合系統(tǒng)，真正把信用社事業(yè)當(dāng)作事業(yè)來干的人確實(shí)很少，更多的則揉和進(jìn)了個(gè)人利益，時(shí)刻不忘個(gè)人的小算盤，奉獻(xiàn)付出的人少，伸手要利益的人多，若沒有強(qiáng)有力的科學(xué)管理手段和措施，單位利益將不復(fù)存在，個(gè)人利益更將“毛之蔫存”？

四、要“適應(yīng)”，更要“爭創(chuàng)”。我們只有不斷地加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，才能不斷地適應(yīng)各種新形勢的需要。我們只有從現(xiàn)在開始爭創(chuàng)新業(yè)績，才能不斷發(fā)展進(jìn)步，而不被不斷發(fā)展的新形勢所拋棄。

總之，我們要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定獻(xiàn)身信合事業(yè)的信念，立足本職工作，奮發(fā)圖強(qiáng)，激流勇進(jìn)，共同爭創(chuàng)農(nóng)村信用社的新業(yè)績，共鑄農(nóng)村信用社的新輝煌！

第二篇：聯(lián)社適應(yīng)新形勢爭創(chuàng)新業(yè)績實(shí)踐活動(dòng)體會(huì)

市聯(lián)社開展“適應(yīng)新形勢，爭創(chuàng)新業(yè)績”學(xué)習(xí)活動(dòng)以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的講話，以及省、市聯(lián)社下發(fā)的相關(guān)文件。通過對當(dāng)前形勢的分析和學(xué)習(xí)，使我從根本上對農(nóng)村信用社在新形勢下的發(fā)展產(chǎn)生了強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，充分體會(huì)到當(dāng)前農(nóng)村信用社在發(fā)展中仍然存在的一些問題。通過學(xué)習(xí)，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)：

一、轉(zhuǎn)變思想觀念。

通過學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)形勢的改變，農(nóng)村信用社面臨的挑戰(zhàn)和壓力也越來越大，我們必須從根本上改變以往的工作思想觀念，不能安于現(xiàn)狀，滿足于當(dāng)前業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展取得的成績，盲目樂觀。每一位信合員工都要存在憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)和進(jìn)取精神。不能再依靠經(jīng)驗(yàn)去完成工作任務(wù)，要及時(shí)更新專業(yè)知識(shí)和新的思想觀念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)和制度辦法的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，主動(dòng)去發(fā)展業(yè)務(wù)、拓展業(yè)務(wù)層次，學(xué)會(huì)應(yīng)用新形勢下的新方法來促進(jìn)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

二、端正工作態(tài)度，杜絕“庸、懶、散、軟”。

做為信合員工，首先要熱愛這個(gè)集體，信用社的長足發(fā)展是我們共同追求的目標(biāo)，優(yōu)良的工作態(tài)度是發(fā)展的根本基礎(chǔ)。反觀我們現(xiàn)在的工作中，仍然存在“庸、懶、散、軟”的現(xiàn)象：一是庸，不認(rèn)真學(xué)習(xí)研究業(yè)務(wù)知識(shí)，工作能力跟不上，得過且過、不思進(jìn)?。欢菓校ぷ餍什桓?，主要精力都放在工作以外的事情上，事業(yè)心和工作責(zé)任心不強(qiáng)，敷衍應(yīng)付；三是散，工作紀(jì)律渙散，上班遲到早退，在工作中各自為政，遇事相互推諉，不接事、不做事，只要個(gè)人待遇，不講個(gè)人奉獻(xiàn)；四是軟，在處理工作事務(wù)中，存在執(zhí)行不力的問題。回避矛盾，不敢擔(dān)當(dāng)，工作漂浮，做老好人，不能真正的去面對問題，排除干擾解決問題。

三、適應(yīng)新形勢，解決業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中存在的問題，爭創(chuàng)新業(yè)績。

一是需要解決業(yè)務(wù)發(fā)展不足的問題。目前存在存款增長乏力、貸款結(jié)構(gòu)性失衡、貸款定價(jià)不科學(xué)、中間業(yè)務(wù)品種單一等問題。需要我們從各方面進(jìn)一步加大引存力度，對貸款結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理化調(diào)整，加強(qiáng)市場判研，制定科學(xué)的定價(jià)機(jī)制，拓展中間業(yè)務(wù)品種和收益渠道，解決品種單一性問題。二是需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，目前降舊控新形勢依然嚴(yán)峻，信貸違規(guī)問題仍然時(shí)有發(fā)生。需要通過不斷的學(xué)習(xí)，來加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。三是內(nèi)部管理仍然存在執(zhí)行不到位的問題。這仍需要我們從工作中不斷的進(jìn)行改進(jìn)和完善。

我相信，只要我們能適應(yīng)新形勢，從根本上轉(zhuǎn)變思想觀念，端正工作態(tài)度，解決業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中存在的問題，信合事業(yè)將會(huì)得到新的發(fā)展，再創(chuàng)新的業(yè)績。

2012年3月2日

第三篇：適應(yīng)新形勢爭創(chuàng)新業(yè)績學(xué)習(xí)心得

適應(yīng)新形勢 爭創(chuàng)新業(yè)績

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)

市聯(lián)社開展“適應(yīng)新形勢，爭創(chuàng)新業(yè)績”學(xué)習(xí)活動(dòng)以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的講話，以及省、市聯(lián)社下發(fā)的相關(guān)文件。通過對當(dāng)前形勢的分析和學(xué)習(xí)，使我從根本上對農(nóng)村信用社在新形勢下的發(fā)展產(chǎn)生了強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，充分體會(huì)到當(dāng)前農(nóng)村信用社在發(fā)展中仍然存在的一些問題。通過學(xué)習(xí)，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)：

一、轉(zhuǎn)變思想觀念。

通過學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)形勢的改變，農(nóng)村信用社面臨的挑戰(zhàn)和壓力也越來越大，我們必須從根本上改變以往的工作思想觀念，不能安于現(xiàn)狀，滿足于當(dāng)前業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展取得的成績，盲目樂觀。每一位信合員工都要存在憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)和進(jìn)取精神。不能再依靠經(jīng)驗(yàn)去完成工作任務(wù)，要及時(shí)更新專業(yè)知識(shí)和新的思想觀念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)和制度辦法的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，主動(dòng)去發(fā)展業(yè)務(wù)、拓展業(yè)務(wù)層次，學(xué)會(huì)應(yīng)用新形勢下的新方法來促進(jìn)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

二、端正工作態(tài)度，杜絕“庸、懶、散、軟”。

做為信合員工，首先要熱愛這個(gè)集體，信用社的長足發(fā)展是我們共同追求的目標(biāo)，優(yōu)良的工作態(tài)度是發(fā)展的根本基礎(chǔ)。反觀我們現(xiàn)在的工作中，仍然存在“庸、懶、散、軟”的現(xiàn)象：一是庸，不認(rèn)真學(xué)習(xí)研究業(yè)務(wù)知識(shí)，工作能力跟不上，得過且過、不思進(jìn)??；二是懶，工作效率不高，主要精力都放在工作以外的事情上，事業(yè)心和工作責(zé)任心不強(qiáng)，敷衍應(yīng)付；三是散，工作紀(jì)律渙散，上班遲到早退，在工作中各自為政，遇事相互推諉，不接事、不做事，只要個(gè)人待遇，不講個(gè)人奉獻(xiàn)；四是軟，在處理工作事務(wù)中，存在執(zhí)行不力的問題?；乇苊?，不敢擔(dān)當(dāng)，工作漂浮，做老好人，不能真正的去面對問題，排除干擾解決問題。

三、適應(yīng)新形勢，解決業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中存在的問題，爭創(chuàng)新業(yè)績。

一是需要解決業(yè)務(wù)發(fā)展不足的問題。目前存在存款增長乏力、貸款結(jié)構(gòu)性失衡、貸款定價(jià)不科學(xué)、中間業(yè)務(wù)品種單一等問題。需要我們從各方面進(jìn)一步加大引存力度，對貸款結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理化調(diào)整，加強(qiáng)市場判研，制定科學(xué)的定價(jià)機(jī)制，拓展中間業(yè)務(wù)品種和收益渠道，解決品種單一性問題。二是需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，目前降舊控新形勢依然嚴(yán)峻，信貸違規(guī)問題仍然時(shí)有發(fā)生。需要通過不斷的學(xué)習(xí)，來加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。三是內(nèi)部管理仍然存在執(zhí)行不到位的問題。這仍需要我們從工作中不斷的進(jìn)行改進(jìn)和完善。

我相信，只要我們能適應(yīng)新形勢，從根本上轉(zhuǎn)變思想觀念，端正工作態(tài)度，解決業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中存在的問題，信合事業(yè)將會(huì)得到新的發(fā)展，再創(chuàng)新的業(yè)績。

第四篇：1、關(guān)于印發(fā)《全市農(nóng)信社開展“適應(yīng)新形勢,爭創(chuàng)新業(yè)績”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的通知

關(guān)于印發(fā)《全市農(nóng)信社開展“適應(yīng)新形勢，爭創(chuàng)新業(yè)績”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的通知

（十信黨發(fā)[2012]3號(hào)）

各縣級聯(lián)社（農(nóng)合行、農(nóng)商行）黨委：

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)廣大干部員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感與緊迫感，進(jìn)一步提振精神，再鼓干勁，積極投身全市農(nóng)信社新一輪改革發(fā)展事業(yè)，順利完成“五大工程”，早日實(shí)現(xiàn)建設(shè)“四大銀行”戰(zhàn)略目標(biāo)，市聯(lián)社黨委決定在全市農(nóng)信社開展“適應(yīng)新形勢，爭創(chuàng)新業(yè)績”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，現(xiàn)將《實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請認(rèn)真組織貫徹落實(shí)。

附件：全市農(nóng)信社開展“適應(yīng)新形勢，爭創(chuàng)新業(yè)績”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案

二〇一二年二月二日

全市農(nóng)信社開展“適應(yīng)新形勢，爭創(chuàng)新業(yè)績”

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案

在全市農(nóng)信社深入開展“適應(yīng)新形勢，爭創(chuàng)新業(yè)績”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，是市聯(lián)社黨委深入分析和研判內(nèi)、外部形勢，貫徹落實(shí)全省“喜迎十八大，爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)思想建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展與規(guī)范管理，確保順利完成“五大工程”、早日實(shí)現(xiàn)“四大銀行”戰(zhàn)略目標(biāo)作出的重要決策部署。為確?；顒?dòng)有序開展，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以上級黨委政府經(jīng)濟(jì)工作重大決策部署為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)省、市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)重要講話及工作會(huì)議精神，在全市農(nóng)信社廣泛開展思想大討論，引導(dǎo)廣大干部員工認(rèn)真查找本單位與改革發(fā)展要求不相符合、不相適應(yīng)的工作短板，認(rèn)真查擺單位和個(gè)人在思想、工作中存在的“庸、懶、散、軟”等突出問題，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，理清思路，轉(zhuǎn)變觀念，凝聚力量，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)，促進(jìn)全市農(nóng)信社精神面貌大改觀、隊(duì)伍作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升、業(yè)務(wù)經(jīng)營大發(fā)展，形成認(rèn)真履責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

二、主要任務(wù)

（一）解決思想觀念的問題。

一是安于現(xiàn)狀。滿足于當(dāng)前業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展取得的成績，坐井觀天，夜郎自大，自以為是，盲目樂觀，對業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的風(fēng) 險(xiǎn)隱患、結(jié)構(gòu)性問題、內(nèi)部管理積弊熟視無睹，缺乏憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)和進(jìn)取精神。

二是經(jīng)驗(yàn)主義。不及時(shí)更新知識(shí)和觀念，不學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和制度辦法，處理問題憑老經(jīng)驗(yàn)，照搬照套，適應(yīng)不了新形勢和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。思想上停滯不前，跟不上形勢，發(fā)展觀念上始終突破不了條條框框，缺乏做大事、追求大突破的氣魄和雄心。困難面前，強(qiáng)調(diào)客觀，無所作為。

三是官商思想。在存貸款營銷上，依然存在坐店等客的思想。在信貸服務(wù)上依然存在“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，把客戶來辦貸當(dāng)做“有求于我”，“吃、拿、卡、要”，推諉拖延，“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”。

（二）解決工作作風(fēng)的問題。

一是庸，即能力不強(qiáng)的問題。政策水平不高，工作思路不清、辦法不多，得過且過，不思進(jìn)取，求穩(wěn)無為，缺乏工作魄力。

二是懶，即效率不高的問題。精神不振，事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，工作中辦事拖拉，久議不決或決而不行，對黨委決策落實(shí)遲緩。工作照搬照套，敷衍應(yīng)付，落而不實(shí)，不求實(shí)效。服務(wù)意識(shí)不足，對基層提出的問題和業(yè)務(wù)需求一拖再拖，拿不出有效的解決辦法；不深入一線調(diào)研，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

三是散，即紀(jì)律渙散的問題。缺乏全局觀念、協(xié)作意識(shí)，小團(tuán)體利益和個(gè)人利益至上，工作各自為政，推諉扯皮，相互踢“皮球”；無組織、無原則，當(dāng)面不講、會(huì)上不說，背后亂發(fā)議論；上班遲到早退，上班時(shí)上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票等，只想組織照顧，不講組織紀(jì)律，只要個(gè)人待遇，不講個(gè)人奉獻(xiàn)。四是軟，即執(zhí)行不力的問題。對上級黨委的決策部署和集體作出的決定不能有效執(zhí)行。有令不行，有禁不止；謀人不謀事，重權(quán)輕責(zé)；爭功諉過，鬧無原則糾紛；回避矛盾，不敢擔(dān)當(dāng)，工作漂浮，條線監(jiān)督檢查不到位，做老好人，只搞表揚(yáng)與自我表揚(yáng)，不敢開展批評與自我批評。

（三）解決業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中的突出問題。

一是業(yè)務(wù)發(fā)展不足的問題。城區(qū)存款增長乏力，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)存款市場份額低于其他金融機(jī)構(gòu)。貸款結(jié)構(gòu)性失衡，集團(tuán)客戶、行業(yè)貸款集中度較高，小微企業(yè)、個(gè)貸業(yè)務(wù)開拓不足；貸款定價(jià)不科學(xué)，貸款期限較長，收息率較低，規(guī)模與收益水平不匹配。中間業(yè)務(wù)品種單一。

二是風(fēng)險(xiǎn)防控不穩(wěn)的問題。貸款集中度風(fēng)險(xiǎn)依然存在，已置換貸款的管理與清收壓力較大，降舊控新形勢依然嚴(yán)峻；信貸違規(guī)問題時(shí)有發(fā)生；部分員工合規(guī)意識(shí)淡薄，習(xí)慣性、盲從性、無知性違規(guī)還不同程度地存在，案防形勢不容樂觀。

三是內(nèi)部管理不到位的問題?？冃Э己瞬坏轿?，不能有效調(diào)動(dòng)員工的積極性。財(cái)務(wù)管理還不夠規(guī)范，存在不計(jì)成本抓業(yè)務(wù)、不顧效益搞開支的現(xiàn)象。在人員管理上，懶人、庸人、閑人不少，機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)、人員臃腫，效率不高。在員工行為上，部分員工把農(nóng)信社工作這一主業(yè)當(dāng)副業(yè)，存在打牌、經(jīng)商辦企業(yè)等現(xiàn)象。

三、總體目標(biāo)

通過學(xué)習(xí)討論，查擺問題，督促整改，促進(jìn)廣大干部員工實(shí)現(xiàn)“提精神、轉(zhuǎn)觀念、提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展”五大轉(zhuǎn)變，促進(jìn)全市農(nóng)信社各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展。一是提精神。清醒認(rèn)識(shí)農(nóng)信社自身的優(yōu)勢與差距，客觀分析面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，增強(qiáng)競爭意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，提振精神，凝聚士氣，勇于克難奮進(jìn)，敢于開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造積極向上的發(fā)展環(huán)境。

二是轉(zhuǎn)觀念。積極主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、金融監(jiān)管政策、銀行同業(yè)競爭、農(nóng)信社銀行化改革等各個(gè)方面的變化，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，在發(fā)展方式、經(jīng)營理念、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理方式、服務(wù)手段等方面適應(yīng)新形勢和新要求。

三是提能力。加強(qiáng)調(diào)查研究，增強(qiáng)把握全局能力；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)經(jīng)營管理能力；加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力；加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營能力；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，增強(qiáng)拒腐防變能力。

四是轉(zhuǎn)作風(fēng)。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，忠于職守，認(rèn)真履責(zé)，增強(qiáng)執(zhí)行力，努力提高工作效率。增強(qiáng)全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，多為下級著想、多為客戶著想、多為農(nóng)信社利益著想，對下級和客戶提出的問題及時(shí)反映、及時(shí)研究、及時(shí)解決。

五是促發(fā)展。樹立“以促進(jìn)信合事業(yè)發(fā)展為榮，以阻礙信合事業(yè)發(fā)展為恥；以努力學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)為榮、以碌碌無為不思進(jìn)取為恥；以勇于開拓創(chuàng)新為榮、以落后因循守舊為恥；以守法合規(guī)經(jīng)營為榮、以違法違規(guī)經(jīng)營為恥；以支持客戶發(fā)展為榮、以刁拿卡要客戶為恥；以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為榮、以客戶不滿投訴為恥；以求真務(wù)實(shí)無私奉獻(xiàn)為榮、以弄虛作假索要待遇為恥；以誠實(shí)守信做人為榮、以見利忘義做人為恥”的理念，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)農(nóng)信社改革發(fā)展。

四、活動(dòng)安排與主要內(nèi)容

本次活動(dòng)自2012年2月2日開始，4月底結(jié)束，分五個(gè)階段：

（一）宣傳發(fā)動(dòng)與集中學(xué)習(xí)階段（2月2日至2月15日）

1、召開動(dòng)員大會(huì)。市聯(lián)社制定《全市農(nóng)信社深入開展“適應(yīng)新形勢，爭創(chuàng)新業(yè)績”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，在2月初召開全市動(dòng)員大會(huì)對活動(dòng)進(jìn)行安排部署。各縣級行社、基層信用社（支行）在2月10日前制定活動(dòng)方案，層層召開員工大會(huì)進(jìn)行宣傳、動(dòng)員和部署。

2、開展集中學(xué)習(xí)與討論。（1）學(xué)習(xí)時(shí)間：利用一周時(shí)間集中學(xué)習(xí)，市聯(lián)社機(jī)關(guān)、各縣級行社機(jī)關(guān)每天集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2小時(shí)，基層行社每天集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于1小時(shí)。各級行社組織集中學(xué)習(xí)討論要有簽到、有記錄，每個(gè)員工要有學(xué)習(xí)筆記，要組織檢查考評。

（2）學(xué)習(xí)內(nèi)容：趙斌副省長、徐新理事長、劉志高主任在全省農(nóng)信社2012年工作會(huì)議上的講話；陳天會(huì)書記在市第四次黨代會(huì)上的報(bào)告、周霽市長在市四屆人大二次會(huì)議上的報(bào)告；鐘想傳理事長在市聯(lián)社機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人考核述職大會(huì)、全市存款“春天行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)上的講話；鐘想傳理事長、李漢民主任在全市農(nóng)信社2012年工作會(huì)議上的講話；省聯(lián)社《關(guān)于進(jìn)一步加快城區(qū)行社業(yè)務(wù)發(fā)展的意見》；市聯(lián)社《關(guān)于進(jìn)一步加快改革發(fā)展、完善經(jīng)營管理、建設(shè)先進(jìn)銀行的意見》、“五大工程”實(shí)施方案等重要文件和規(guī)章制度。

（二）外出考察學(xué)習(xí)階段（2月份）

市聯(lián)社將組織2-3批縣級行社、基層行社高管人員有針對性 的赴外地先進(jìn)銀行考察學(xué)習(xí)，參觀他們先進(jìn)的發(fā)展成果，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步開拓視野，認(rèn)清差距，啟迪思想，增強(qiáng)加快發(fā)展的壓力與動(dòng)力。

（三）對照檢查階段（2月16日至3月20日）

1、開展思想大討論和個(gè)人自查。

（1）深入開展“你為信用社做了什么？你準(zhǔn)備為信用社留下些什么？你是一個(gè)問心無愧的信合人嗎？”的大討論。各級行社要組織員工認(rèn)真討論，并結(jié)合學(xué)習(xí)活動(dòng)撰寫心得體會(huì)，擇優(yōu)推薦在內(nèi)部簡報(bào)或網(wǎng)站上發(fā)表。通過認(rèn)真開展自我剖析與反思，切實(shí)解決部分黨員干部和員工中存在的理想信念缺失、對信用社缺乏感恩之心、一味追求經(jīng)濟(jì)政治待遇、奉獻(xiàn)精神和集體利益意識(shí)淡薄、工作不思進(jìn)取等問題。

（2）認(rèn)真開展“庸、懶、散、軟”等四大問題的對照檢查。全體干部員工要對照文件查找自身思想、工作中存在的問題和不足，撰寫自查報(bào)告，深入分析原因和思想根源，有針對性的制訂整改措施和工作打算。

2、開展單位對照檢查。

各級行社通過召開黨委會(huì)、社（行）務(wù)會(huì)、員工座談會(huì)、征求群眾意見等方式，對照領(lǐng)導(dǎo)重要講話與有關(guān)文件精神，認(rèn)真查找本單位與改革發(fā)展要求不相適應(yīng)、不相符合的問題，認(rèn)真查找業(yè)務(wù)經(jīng)營與發(fā)展中存在的短板與不足。自查重點(diǎn)：

（1）業(yè)務(wù)發(fā)展的短板。一是查找分析短板網(wǎng)點(diǎn)的問題根源。截止2011年末，全市存款市場份額低于農(nóng)行或郵儲(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社（支行）有19家。對這些單位要逐個(gè)剖析原因，分頭制定有 效對策和規(guī)劃，迎頭趕超當(dāng)?shù)仄渌鹑跈C(jī)構(gòu)。二是查找貸款合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)控制不到位的問題。認(rèn)真開展“信貸規(guī)范化排查”活動(dòng)，查找主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)執(zhí)行力不足的問題，完善制度辦法與操作流程，強(qiáng)化違規(guī)懲戒機(jī)制落實(shí)。三是查找業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)的問題。進(jìn)一步梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，查找不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制要求、不貼近市場競爭與客戶服務(wù)需求的環(huán)節(jié)，通過優(yōu)化流程設(shè)計(jì)、下放授信、授權(quán)額度等方式，建立風(fēng)險(xiǎn)可控、能夠滿足市場競爭變化與客戶服務(wù)需求的運(yùn)營機(jī)制，縮短管理鏈條。

（2）內(nèi)部管理的短板。一是查找績效考核落實(shí)不到位的問題。認(rèn)真查找績效考核辦法與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)的部分，按照省、市聯(lián)社薪酬管理指導(dǎo)意見，堅(jiān)持“四個(gè)傾斜”，即績效工資向一線傾斜、向業(yè)務(wù)經(jīng)營崗位傾斜、向存款傾斜、向零售業(yè)務(wù)傾斜，進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際制訂完善2012年績效考核辦法，充分發(fā)揮績效考核對業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的激勵(lì)導(dǎo)向作用。二是查找機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)、人員臃腫的問題。市聯(lián)社機(jī)關(guān)、縣級行社機(jī)關(guān)、城區(qū)社（支行）要根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營與發(fā)展實(shí)際需要，按照有關(guān)文件要求對現(xiàn)有部門進(jìn)行撤并和整合，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)和配置人員，嚴(yán)格落實(shí)定編、定崗、定責(zé)，能夠兼容的崗位要實(shí)行兼職兼崗，強(qiáng)化機(jī)關(guān)績效考核約束機(jī)制，大力精簡機(jī)關(guān)崗位和人員，充實(shí)一線經(jīng)營崗位。

（3）隊(duì)伍建設(shè)的短板。認(rèn)真查找干部使用中存在的能上不能下、青年后備人才培養(yǎng)機(jī)制不完善等問題，進(jìn)一步完善干部提拔任用機(jī)制、考核評價(jià)機(jī)制、干部退出機(jī)制、后備干部與青年人才的培養(yǎng)機(jī)制。一是要注重干部實(shí)績考察。二是要打通干部能上 能下、能下又能上的通道。三是鼓勵(lì)青年優(yōu)秀人才脫穎而出。要高度重視和加強(qiáng)大學(xué)畢業(yè)生青年員工的培養(yǎng)與鍛煉，積極創(chuàng)造條件，為他們提供充分施展才能的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。

（四）整改落實(shí)階段（3月21日至4月10日）

結(jié)合單位與個(gè)人對照檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按照新形勢、新要求、新目標(biāo)，有針對性的制訂單位和個(gè)人的整改計(jì)劃、工作思路與措施。要把觀念是否轉(zhuǎn)變、素質(zhì)是否提高、業(yè)務(wù)是否發(fā)展、管理是否規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)是否控制作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)以及問題整改落實(shí)效果的落腳點(diǎn)，具體抓好“六個(gè)結(jié)合”：

1、與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。各級行社要結(jié)合貫徹落實(shí)全省“喜迎十八大，爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，在全轄掀起爭創(chuàng)業(yè)績的熱潮，引導(dǎo)廣大干部員工立足本職崗位，在學(xué)習(xí)能力、工作業(yè)績、服務(wù)水平、合規(guī)與執(zhí)行力建設(shè)等方面積極創(chuàng)先爭優(yōu)。

2、與轉(zhuǎn)變思想觀念相結(jié)合。實(shí)踐告訴我們，思想觀念的障礙和“瓶頸”不打破，發(fā)展的思路就打不開，創(chuàng)新就沒有動(dòng)力，敢于克難奮進(jìn)、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展所必需的魄力和精神就不足，就會(huì)嚴(yán)重阻礙甚至危害著我們科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的步伐。各級行社領(lǐng)導(dǎo)干部必須進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，要帶頭把解放思想作為硬要求，緊緊抓住跨越發(fā)展的歷史性機(jī)遇。

3、與“五大工程”、“四大銀行”建設(shè)相結(jié)合。市聯(lián)社提出的業(yè)務(wù)經(jīng)營精細(xì)化管理和效益提升工程、產(chǎn)權(quán)制度改革與經(jīng)營機(jī)制完善工程、營業(yè)設(shè)施高起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程、風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部管理規(guī)范化推進(jìn)工程、企業(yè)文化和人才戰(zhàn)略建設(shè)工程“五大工程”是近三年各項(xiàng)工作的重要抓手，廣大干部員工要緊緊圍繞這一中心開展工作，主動(dòng)適應(yīng)改革需要，不拖后腿，不做絆腳石，積極多出思路、多方推動(dòng)、多做貢獻(xiàn)。

4、與促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合。圍繞經(jīng)營管理中的短板問題，制訂行之有效的短期與中長期計(jì)劃，多管齊下，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。圍繞完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)在組織存款、營銷貸款、拓展中間業(yè)務(wù)、清收盤活、增收節(jié)支、防案控險(xiǎn)等方面爭創(chuàng)業(yè)績，超額完成全年各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)。

5、與強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制相結(jié)合。完善合規(guī)管理體系建設(shè)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理派駐制度。落實(shí)好干部交流、崗位輪換、親屬回避、強(qiáng)制休假等“四項(xiàng)制度”與“重點(diǎn)人”排查制度。加強(qiáng)條線管理與監(jiān)督檢查，著力防范操作風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工合規(guī)意識(shí)，杜絕各種違規(guī)違紀(jì)違法行為。

6、與提升服務(wù)水平相結(jié)合。圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明創(chuàng)建、行風(fēng)評議、企業(yè)文化建設(shè)，以“健全服務(wù)制度、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)、提升服務(wù)能力、提高服務(wù)效能”、不斷提升人民群眾對農(nóng)信社的滿意度為目標(biāo)，扎實(shí)開展“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，在提升服務(wù)水平、提升農(nóng)信社企業(yè)形象上實(shí)現(xiàn)較大突破。

（五）總結(jié)提高階段（4月10日至4月30日）

各級行社層層開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的總結(jié)，重點(diǎn)檢查考核活動(dòng)的落實(shí)情況，總結(jié)學(xué)習(xí)考察成果，針對業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中存在的短板和突出問題，制定整改計(jì)劃與目標(biāo)，以及下一步工作思路與措施，實(shí)行學(xué)習(xí)、總結(jié)、改進(jìn)同步推進(jìn)。在本次活動(dòng)中及時(shí)總結(jié)發(fā) 現(xiàn)和推出一批先進(jìn)典型，各縣推出攬儲(chǔ)能手、清收盤活能手、貸款營銷明星以及扎根基層一線的先進(jìn)典型各1名，認(rèn)真組織典型材料在全縣進(jìn)行宣傳。市聯(lián)社將從中選拔、推出一批先進(jìn)典型，在全市農(nóng)信社系統(tǒng)進(jìn)行典型交流和宣傳。各縣級行社總結(jié)報(bào)告、先進(jìn)典型材料于4月20日前上報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。市聯(lián)社定于4月底召開全市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，各縣級行社理事長、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)典型代表將進(jìn)行交流發(fā)言。通過總結(jié)交流，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的推動(dòng)力，發(fā)揮提神凝氣、解決問題、加快發(fā)展的積極效應(yīng)。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證活動(dòng)有序開展，市聯(lián)社成立“適應(yīng)新形勢，爭創(chuàng)新業(yè)績”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、理事長鐘想傳同志任組長，其他班子成員任副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)等日常工作。辦公室設(shè)在人事教育科，王清桂同志兼任辦公室主任，尤正強(qiáng)同志任副主任。各級行、社要相應(yīng)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、促落實(shí)，班子成員分頭包片負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，確?；顒?dòng)落到實(shí)處、取得實(shí)效。

（二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)

各行社要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部員工積極投入到這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中來。市縣兩級行社機(jī)關(guān)和各級管理人員要發(fā)揮表率作用，帶頭查問題、抓學(xué)習(xí)、做奉獻(xiàn)、促發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)推 動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的扎實(shí)開展。各縣要充分利用會(huì)議、簡報(bào)、網(wǎng)站等多種形式開展宣傳，市聯(lián)社將舉辦學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)?？?，宣傳活動(dòng)開展的新舉措、新進(jìn)展、新成效，宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，營造濃厚的活動(dòng)氛圍，形成全市農(nóng)信社上下思想大解放、謀求大發(fā)展的強(qiáng)大聲勢和生動(dòng)局面。

（三）加強(qiáng)督辦檢查

市聯(lián)社將組織督查組深入縣級行社和基層信用社（支行）開展現(xiàn)場調(diào)研督辦，了解活動(dòng)進(jìn)展情況，研究解決活動(dòng)中遇到的問題，總結(jié)推廣活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)與做法，督導(dǎo)活動(dòng)扎實(shí)開展。對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)思想上不重視、工作上不得力的單位，及時(shí)進(jìn)行批評并督導(dǎo)整改。各單位要正確處理好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，用各項(xiàng)工作的實(shí)際成果來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成效。

第五篇：“適應(yīng)新形勢,爭創(chuàng)新業(yè)績”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)----要適應(yīng)更要爭創(chuàng)

“適應(yīng)新形勢，爭創(chuàng)新業(yè)績”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)體會(huì)

要“適應(yīng)”，更要“爭創(chuàng)”

何立榮

當(dāng)前全市農(nóng)村信用社上下正熱烈開展“適應(yīng)新形勢，爭創(chuàng)新業(yè)績”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，本人感受到了全市信合系統(tǒng)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，通過扎實(shí)學(xué)習(xí)，體會(huì)如下：

一、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)很有必要。在當(dāng)前如此浮躁的社會(huì)風(fēng)氣浸透下，在國際國內(nèi)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)金融新形勢下，在信合系統(tǒng)中開展主題鮮明、目的明確的“適應(yīng)新形勢，爭創(chuàng)新業(yè)績”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，確實(shí)很有必要。通過學(xué)習(xí)活動(dòng)，能使我們進(jìn)一步滌清心智，清污納垢，明確前進(jìn)的目標(biāo)和方向，堅(jiān)定精神信念，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

二、學(xué)習(xí)與實(shí)踐的緊密結(jié)合很重要。光學(xué)而不得精髓是不行的，光干而重復(fù)勞動(dòng)、盲目勞動(dòng)、勞而不動(dòng)也是不行的。學(xué)習(xí)活動(dòng)的目的就是治理“庸、懶、散、軟”，是要從思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，再在實(shí)際工作中嚴(yán)加遵循的，認(rèn)識(shí)不到學(xué)習(xí)的最終目的而去應(yīng)付差事地“混學(xué)”，就不是真的“學(xué)習(xí)”，就達(dá)不到真的“踐行”。

三、要正確處理好個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系?？v觀現(xiàn)今信合系統(tǒng)，真正把信用社事業(yè)當(dāng)作事業(yè)來干的人確實(shí)很少，更多的則揉和進(jìn)了個(gè)人利益，時(shí)刻不忘個(gè)人的小算盤，奉獻(xiàn)付出的人少，伸手要利益的人多，若沒有強(qiáng)有力的科學(xué)管理手段和措施，單位

利益將不復(fù)存在，個(gè)人利益更將“毛之蔫存”？

四、要“適應(yīng)”，更要“爭創(chuàng)”。我們只有不斷地加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，才能不斷地適應(yīng)各種新形勢的需要。我們只有從現(xiàn)在開始爭創(chuàng)新業(yè)績，才能不斷發(fā)展進(jìn)步，而不被不斷發(fā)展的新形勢所拋棄。

總之，我們要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定獻(xiàn)身信合事業(yè)的信念，立足本職工作，奮發(fā)圖強(qiáng)，激流勇進(jìn)，共同爭創(chuàng)農(nóng)村信用社的新業(yè)績，共鑄農(nóng)村信用社的新輝煌！