第一篇：《五項(xiàng)管理》演講稿

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型人民臺(tái)：學(xué)習(xí)貴在踐行

——人民臺(tái)總編室楊國(guó)偉

首先，我先給各位講一個(gè)我曾經(jīng)在書(shū)上看到的一個(gè)故事：有一個(gè)人光著腳在路上行走，因?yàn)樗募覍?shí)在是太窮了，買(mǎi)不起鞋穿。當(dāng)他看到前面的一個(gè)人穿著鞋箭步如飛的時(shí)候，他心里很沮喪，暗暗抱怨自己的命不好?？墒?，當(dāng)他回頭看到身后一個(gè)人的時(shí)候，他的心里又突然十分地感到滿足了。為什么呢？因?yàn)樗吹缴砗蟮哪莻€(gè)人竟然連腳都沒(méi)有，是一個(gè)殘疾人，比他更吃力地在走路。講這個(gè)故事，實(shí)際上就是我通過(guò)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》之后取得的最大收獲之一，那就是：要用積極的心態(tài)面對(duì)人生！

聯(lián)系到個(gè)人的實(shí)際工作心態(tài)也是這樣。在沒(méi)有學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》之前，我自己也經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)心態(tài)失衡、情緒灰暗的時(shí)候。我92年考入電臺(tái)，自認(rèn)為工作始終吃苦在前。在臺(tái)里的各種重大戰(zhàn)役性報(bào)道當(dāng)中始終沖鋒陷陣在第一線，幾乎沒(méi)有落下過(guò)。20年來(lái)?yè)Q過(guò)很多戰(zhàn)線，也換過(guò)一些崗位，但是，自認(rèn)為自己的工作熱情卻始終沒(méi)有改變。從99年開(kāi)始當(dāng)科長(zhǎng)到現(xiàn)在也10多年了，可是連個(gè)副處都沒(méi)整上，而和我一起來(lái)的幾個(gè)人有的都正處當(dāng)主任了。我心里就想：他咋就比我跑的快呢？心里幾次失衡。如今，通過(guò)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》，我的心態(tài)陽(yáng)光了。以前，我就只想到我們是一起來(lái)的！從來(lái)不想我自己是怎么沒(méi)的？也就是說(shuō)，從來(lái)不想我自己是怎么被別人給落下的？現(xiàn)在想起來(lái)，別人無(wú)論是在學(xué)識(shí)、能力、思維、表達(dá)上，還是在工作能力、管理能力上，尤其 1

是綜合素質(zhì)方面都在我之上，當(dāng)處長(zhǎng)是很正常的事。這么一想，我這心里就沒(méi)什么想不開(kāi)的了。回想起來(lái)，雖然自己一線沖鋒這么多年，可是也得到很多榮譽(yù)，比如，采訪每年一次的哈洽會(huì)，獲得的先進(jìn)個(gè)人就有10多次，去年還獲得哈洽會(huì)20年的紀(jì)念獎(jiǎng)，鍋碗瓢盆往家搬了一堆。大冬會(huì)采訪雖然辛苦，但是臺(tái)里還是給我評(píng)為先進(jìn)個(gè)人標(biāo)兵。況且今年全臺(tái)的職稱(chēng)競(jìng)聘我的副高職也聘上了，馬上就付處待遇報(bào)90米包燒費(fèi)了；靜姐昨天說(shuō)工資待遇也要兌現(xiàn)了，還要啥自行車(chē)啊！

通過(guò)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》，使我深刻認(rèn)識(shí)到：任何事情都有正反兩面，當(dāng)遇到挫折的時(shí)候，不要悲觀失望，更不要去抱怨指責(zé)，而要從自身找問(wèn)題、查原因。不要總想我失去什么，而是去想我得到了什么？這樣，心態(tài)就會(huì)變化，就能從積極的方面解決問(wèn)題，就能夠跨越自己為自己設(shè)置的陰影和障礙。

朋友們！以上講到的，就是我今天主題演講《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型人民臺(tái)：學(xué)習(xí)貴在踐行》的第一方面的內(nèi)容。對(duì)于我個(gè)人來(lái)講，如果用一個(gè)關(guān)鍵詞點(diǎn)擊的話，這個(gè)詞就是二個(gè)字——“變化”。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁！創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型人民臺(tái)”是景臺(tái)長(zhǎng)給我們每一位員工提出的總的工作目標(biāo)。那么，通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括這次對(duì)于《五項(xiàng)管理》的學(xué)習(xí)，我們?nèi)绾蝸?lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)呢？我今天演講的第二方面內(nèi)容就是“踐行”。對(duì)于我們每一位員工來(lái)講，如果用一個(gè)關(guān)鍵詞點(diǎn)擊的話，這個(gè)詞還是二

個(gè)字——“行動(dòng)”。

我們大家都知道，目標(biāo)，是人生的里程牌?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，目標(biāo)賦予人使命感，目標(biāo)會(huì)讓我們分清輕重緩急，有條理地完成每一項(xiàng)工作。目標(biāo)還會(huì)讓我們集中精力，為了一個(gè)目標(biāo)，我們?nèi)σ愿啊Ｅc此同時(shí)，我們還會(huì)不斷地完善自己，達(dá)到目標(biāo)。有鑒于此，我個(gè)人認(rèn)為，在景臺(tái)長(zhǎng)倡導(dǎo)的創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型人民臺(tái)”這個(gè)總的工作目標(biāo)的指引下，我們還有許多具體目標(biāo)。那就是我們?nèi)嗣衽_(tái)的理念：聲系民生、厚才崇學(xué)、科學(xué)決策、追求卓越；我們?nèi)嗣衽_(tái)的作風(fēng)：愛(ài)崗敬業(yè)、自強(qiáng)自立、勤懇求真、扎實(shí)高效；還有我們?nèi)嗣衽_(tái)的管理理念：高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、精細(xì)化、零差錯(cuò)……這些具體的工作目標(biāo)應(yīng)內(nèi)化為我們每一位員工的自覺(jué)行動(dòng)。落實(shí)到我們總編室節(jié)目聽(tīng)評(píng)策劃科就是高質(zhì)量地完成每一項(xiàng)工作，從每一件細(xì)小的工作干起。那就是認(rèn)真做好：節(jié)目聽(tīng)評(píng)、活動(dòng)研討、數(shù)據(jù)分析、文字材料、員工手冊(cè)、交流簡(jiǎn)報(bào)、臺(tái)史編撰、周報(bào)會(huì)稿、對(duì)上報(bào)道、下發(fā)材料、上傳信息、打水取報(bào)……

那么，如何才能高質(zhì)量地完成看似簡(jiǎn)單，做起來(lái)復(fù)雜的每一項(xiàng)工作呢？那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。因?yàn)樵诳偩幨?，我還是一個(gè)新兵，綜合管理對(duì)我來(lái)說(shuō)還是一個(gè)新課題。中國(guó)古代大思想家、教育家孔子老先生曾說(shuō)過(guò)：“學(xué)然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自強(qiáng)也?！笨梢哉f(shuō)，學(xué)習(xí)無(wú)處不在，學(xué)習(xí)無(wú)處不有。我們必須工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，要像《五項(xiàng)管理》一書(shū)中講到的那樣：要以空杯的心理不斷去補(bǔ)充能量，不斷豐富自己的知識(shí)和閱歷，只有這樣，才能更新知識(shí)，才能擁有自信，具有創(chuàng)新能力，也才能更好地做好自身的每一項(xiàng)工作，才能完成好總編室的職能，更好地為人民臺(tái)和全臺(tái)每一位員工服好務(wù)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁！我要講的第三個(gè)方面的內(nèi)容還是二個(gè)字——“責(zé)任”。如何把人民臺(tái)做大做強(qiáng)？把人民臺(tái)打造成都市強(qiáng)勢(shì)媒體？對(duì)于我們每一位員工來(lái)講，離不開(kāi) “責(zé)任”二字。

哈爾濱人民廣播電臺(tái)作為新中國(guó)成立的第一家廣播電臺(tái)曾經(jīng)有過(guò)驕人的輝煌。我們制作的新聞節(jié)目、專(zhuān)題節(jié)目、文藝節(jié)目，我們制作的廣播劇、我們的播音員隊(duì)伍，還有我們的技術(shù)制作、廣告制作都曾獲過(guò)大獎(jiǎng)，在全國(guó)城市電臺(tái)當(dāng)中擁有一席之地。因?yàn)槲覀兪歉笔〖?jí)城市電臺(tái)，與省臺(tái)必然存在一個(gè)同城競(jìng)爭(zhēng)的局面。九十年代初，我們的《千家萬(wàn)戶》與省臺(tái)的《早產(chǎn)前后》同是省名牌欄目，而《千家萬(wàn)戶》的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于《早餐前后》；我們的《哈爾濱早新聞》、《文藝百花》以及連年獲獎(jiǎng)的廣播劇都在省臺(tái)之上。我偶們也曾經(jīng)有過(guò)輝煌，而今不得不承認(rèn)：我們已經(jīng)與省臺(tái)拉開(kāi)了距離，無(wú)論是廣告創(chuàng)收，還是節(jié)目影響力，我們都有很大差距。怎么辦？是就此消沉下去，還是奮起直追？不甘落后的哈臺(tái)人是絕對(duì)不會(huì)選擇前者的！也更不會(huì)放棄后者！那么，奮力追趕就無(wú)形當(dāng)中成為在座每一位員工義不容辭的責(zé)任和義

務(wù)。也就是說(shuō)我們哈電臺(tái)的員工和即將到哈電臺(tái)工作的員工所要面對(duì)的是要敢于擔(dān)當(dāng)！擔(dān)當(dāng)什么？擔(dān)當(dāng)起哈爾濱電臺(tái)重現(xiàn)往日輝煌的使命！為此，我們目前所需要的不僅僅是臥薪嘗膽，我們更需要的是一種危機(jī)感！緊迫感！使命感和責(zé)任感！需要我們齊心協(xié)力、需要我們同舟共濟(jì)！把自己的命運(yùn)與哈爾濱電臺(tái)發(fā)展的命運(yùn)緊緊地聯(lián)系在一起！臺(tái)興我榮、臺(tái)衰我恥！“責(zé)任”已經(jīng)把我們?nèi)伺c人之間、人與臺(tái)之間緊密地連結(jié)到一起！可喜的是，我們也看到了經(jīng)過(guò)全臺(tái)上下共同努力，人民臺(tái)不斷發(fā)生的變化：職工隊(duì)伍穩(wěn)定、人心向上、節(jié)目創(chuàng)優(yōu)、廣告創(chuàng)收不斷取得可喜成績(jī)，為我們實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

我相信，不遠(yuǎn)的將來(lái)，在我退休之前，一定能看到東山再起的哈爾濱電臺(tái)！重現(xiàn)我們往日——節(jié)目的輝煌！廣告創(chuàng)收的輝煌！還有我們工資的輝煌！獎(jiǎng)金的輝煌！待遇的輝煌！尤其是房子的輝煌！！

最后，請(qǐng)景臺(tái)長(zhǎng)允許我引用景臺(tái)長(zhǎng)在全臺(tái)科組長(zhǎng)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》座談會(huì)上的講話作為我今天演講的結(jié)束語(yǔ)。那就是——

人民臺(tái)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》活動(dòng)的結(jié)束，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型人民臺(tái)的開(kāi)始。我們要樹(shù)立學(xué)習(xí)伴隨人生的理念、學(xué)習(xí)融入工作的理念和學(xué)習(xí)意味著享受的理念。同時(shí)，要注重學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合。要勤于思考，把他有變?yōu)榧河?；要敏于行?dòng)，把知識(shí)變?yōu)槟芰?；要善于總結(jié)，把經(jīng)驗(yàn)變?yōu)橐?guī)律。最后達(dá)到“真學(xué)、真懂、真用”的目的，從而使人們臺(tái)的每一位員工都能夠“學(xué)在今天、贏在未來(lái)”！

謝謝大家！2010年10月29日

第二篇：《五項(xiàng)管理》演講稿

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型人民臺(tái)：學(xué)習(xí)貴在踐行

——人民臺(tái)總編室

楊國(guó)偉

首先，我先給各位講一個(gè)我曾經(jīng)在書(shū)上看到的一個(gè)故事：有一個(gè)人光著腳在路上行走，因?yàn)樗募覍?shí)在是太窮了，買(mǎi)不起鞋穿。當(dāng)他看到前面的一個(gè)人穿著鞋箭步如飛的時(shí)候，他心里很沮喪，暗暗抱怨自己的命不好。可是，當(dāng)他回頭看到身后一個(gè)人的時(shí)候，他的心里又突然十分地感到滿足了。為什么呢？因?yàn)樗吹缴砗蟮哪莻€(gè)人竟然連腳都沒(méi)有，是一個(gè)殘疾人，比他更吃力地在走路。講這個(gè)故事，實(shí)際上就是我通過(guò)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》之后取得的最大收獲之一，那就是：要用積極的心態(tài)面對(duì)人生！

聯(lián)系到個(gè)人的實(shí)際工作心態(tài)也是這樣。在沒(méi)有學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》之前，我自己也經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)心態(tài)失衡、情緒灰暗的時(shí)候。我92年考入電臺(tái)，自認(rèn)為工作始終吃苦在前。在臺(tái)里的各種重大戰(zhàn)役性報(bào)道當(dāng)中始終沖鋒陷陣在第一線，幾乎沒(méi)有落下過(guò)。20年來(lái)?yè)Q過(guò)很多戰(zhàn)線，也換過(guò)一些崗位，但是，自認(rèn)為自己的工作熱情卻始終沒(méi)有改變。從99年開(kāi)始當(dāng)科長(zhǎng)到現(xiàn)在也10多年了，可是連個(gè)副處都沒(méi)整上，而和我一起來(lái)的幾個(gè)人有的都正處當(dāng)主任了。我心里就想：他咋就比我跑的快呢？心里幾次失衡。如今，通過(guò)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》，我的心態(tài)陽(yáng)光了。以前，我就只想到我們是一起來(lái)的！從來(lái)不想我自己是怎么沒(méi)的？也就是說(shuō)，從來(lái)不想我自己是怎么被別人給落下的？現(xiàn)在想起來(lái)，別人無(wú)論是在學(xué)識(shí)、能力、思維、表達(dá)上，還是在工作能力、管理能力上，尤其是綜合素質(zhì)方面都在我之上，當(dāng)處長(zhǎng)是很正常的事。這么一想，我這心里就沒(méi)什么想不開(kāi)的了?；叵肫饋?lái)，雖然自己一線沖鋒這么多年，可是也得到很多榮譽(yù)，比如，采訪每年一次的哈洽會(huì)，獲得的先進(jìn)個(gè)人就有10多次，去年還獲得哈洽會(huì)20年的紀(jì)念獎(jiǎng)，鍋碗瓢盆往家搬了一堆。大冬會(huì)采訪雖然辛苦，但是臺(tái)里還是給我評(píng)為先進(jìn)個(gè)人標(biāo)兵。況且今年全臺(tái)的職稱(chēng)競(jìng)聘我的副高職也聘上了，馬上就付處待遇報(bào)90米包燒費(fèi)了；靜姐昨天說(shuō)工資待遇也要兌現(xiàn)了，還要啥自行車(chē)??！

通過(guò)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》，使我深刻認(rèn)識(shí)到：任何事情都有正反兩面，當(dāng)遇到挫折的時(shí)候，不要悲觀失望，更不要去抱怨指責(zé)，而要從自身找問(wèn)題、查原因。不要總想我失去什么，而是去想我得到了什么？這樣，心態(tài)就會(huì)變化，就能從積極的方面解決問(wèn)題，就能夠跨越自己為自己設(shè)置的陰影和障礙。

朋友們！以上講到的，就是我今天主題演講《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型人民臺(tái)：學(xué)習(xí)貴在踐行》的第一方面的內(nèi)容。對(duì)于我個(gè)人來(lái)講，如果用一個(gè)關(guān)鍵詞點(diǎn)擊的話，這個(gè)詞就是二個(gè)字——“變化”。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁！創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型人民臺(tái)”是景臺(tái)長(zhǎng)給我們每一位員工提出的總的工作目標(biāo)。那么，通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括這次對(duì)于《五項(xiàng)管理》的學(xué)習(xí)，我們?nèi)绾蝸?lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)呢？我今天演講的第二方面內(nèi)容就是“踐行”。對(duì)于我們每一位員工來(lái)講，如果用一個(gè)關(guān)鍵詞點(diǎn)擊的話，這個(gè)詞還是二個(gè)字 ——“行動(dòng)”。

我們大家都知道，目標(biāo)，是人生的里程牌。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，目標(biāo)賦予人使命感，目標(biāo)會(huì)讓我們分清輕重緩急，有條理地完成每一項(xiàng)工作。目標(biāo)還會(huì)讓我們集中精力，為了一個(gè)目標(biāo)，我們?nèi)σ愿啊Ｅc此同時(shí)，我們還會(huì)不斷地完善自己，達(dá)到目標(biāo)。有鑒于此，我個(gè)人認(rèn)為，在景臺(tái)長(zhǎng)倡導(dǎo)的創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型人民臺(tái)”這個(gè)總的工作目標(biāo)的指引下，我們還有許多具體目標(biāo)。那就是我們?nèi)嗣衽_(tái)的理念：聲系民生、厚才崇學(xué)、科學(xué)決策、追求卓越；我們?nèi)嗣衽_(tái)的作風(fēng)：愛(ài)崗敬業(yè)、自強(qiáng)自立、勤懇求真、扎實(shí)高效；還有我們?nèi)嗣衽_(tái)的管理理念：高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、精細(xì)化、零差錯(cuò)……這些具體的工作目標(biāo)應(yīng)內(nèi)化為我們每一位員工的自覺(jué)行動(dòng)。落實(shí)到我們總編室節(jié)目聽(tīng)評(píng)策劃科就是高質(zhì)量地完成每一項(xiàng)工作，從每一件細(xì)小的工作干起。那就是認(rèn)真做好：節(jié)目聽(tīng)評(píng)、活動(dòng)研討、數(shù)據(jù)分析、文字材料、員工手冊(cè)、交流簡(jiǎn)報(bào)、臺(tái)史編撰、周報(bào)會(huì)稿、對(duì)上報(bào)道、下發(fā)材料、上傳信息、打水取報(bào)……

那么，如何才能高質(zhì)量地完成看似簡(jiǎn)單，做起來(lái)復(fù)雜的每一項(xiàng)工作呢？那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。因?yàn)樵诳偩幨?，我還是一個(gè)新兵，綜合管理對(duì)我來(lái)說(shuō)還是一個(gè)新課題。中國(guó)古代大思想家、教育家孔子老先生曾說(shuō)過(guò)：“學(xué)然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自強(qiáng)也。”可以說(shuō)，學(xué)習(xí)無(wú)處不在，學(xué)習(xí)無(wú)處不有。我們必須工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，要像《五項(xiàng)管理》一書(shū)中講到的那樣：要以空杯的心理不斷去補(bǔ)充能 量，不斷豐富自己的知識(shí)和閱歷，只有這樣，才能更新知識(shí)，才能擁有自信，具有創(chuàng)新能力，也才能更好地做好自身的每一項(xiàng)工作，才能完成好總編室的職能，更好地為人民臺(tái)和全臺(tái)每一位員工服好務(wù)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁！我要講的第三個(gè)方面的內(nèi)容還是二個(gè)字——“責(zé)任”。如何把人民臺(tái)做大做強(qiáng)？把人民臺(tái)打造成都市強(qiáng)勢(shì)媒體？對(duì)于我們每一位員工來(lái)講，離不開(kāi) “責(zé)任”二字。

哈爾濱人民廣播電臺(tái)作為新中國(guó)成立的第一家廣播電臺(tái)曾經(jīng)有過(guò)驕人的輝煌。我們制作的新聞節(jié)目、專(zhuān)題節(jié)目、文藝節(jié)目，我們制作的廣播劇、我們的播音員隊(duì)伍，還有我們的技術(shù)制作、廣告制作都曾獲過(guò)大獎(jiǎng)，在全國(guó)城市電臺(tái)當(dāng)中擁有一席之地。因?yàn)槲覀兪歉笔〖?jí)城市電臺(tái)，與省臺(tái)必然存在一個(gè)同城競(jìng)爭(zhēng)的局面。九十年代初，我們的《千家萬(wàn)戶》與省臺(tái)的《早產(chǎn)前后》同是省名牌欄目，而《千家萬(wàn)戶》的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于《早餐前后》；我們的《哈爾濱早新聞》、《文藝百花》以及連年獲獎(jiǎng)的廣播劇都在省臺(tái)之上。我偶們也曾經(jīng)有過(guò)輝煌，而今不得不承認(rèn)：我們已經(jīng)與省臺(tái)拉開(kāi)了距離，無(wú)論是廣告創(chuàng)收，還是節(jié)目影響力，我們都有很大差距。怎么辦？是就此消沉下去，還是奮起直追？不甘落后的哈臺(tái)人是絕對(duì)不會(huì)選擇前者的！也更不會(huì)放棄后者！那么，奮力追趕就無(wú)形當(dāng)中成為在座每一位員工義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。也就是說(shuō)我們哈電臺(tái)的員工和即將到哈電臺(tái)工作的員工所要面對(duì)的是要敢于擔(dān)當(dāng)！擔(dān)當(dāng)什么？擔(dān)當(dāng)起哈爾濱電臺(tái)重現(xiàn)往日輝 煌的使命！為此，我們目前所需要的不僅僅是臥薪嘗膽，我們更需要的是一種危機(jī)感！緊迫感！使命感和責(zé)任感！需要我們齊心協(xié)力、需要我們同舟共濟(jì)！把自己的命運(yùn)與哈爾濱電臺(tái)發(fā)展的命運(yùn)緊緊地聯(lián)系在一起！臺(tái)興我榮、臺(tái)衰我恥！“責(zé)任”已經(jīng)把我們?nèi)伺c人之間、人與臺(tái)之間緊密地連結(jié)到一起！可喜的是，我們也看到了經(jīng)過(guò)全臺(tái)上下共同努力，人民臺(tái)不斷發(fā)生的變化：職工隊(duì)伍穩(wěn)定、人心向上、節(jié)目創(chuàng)優(yōu)、廣告創(chuàng)收不斷取得可喜成績(jī)，為我們實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

我相信，不遠(yuǎn)的將來(lái)，在我退休之前，一定能看到東山再起的哈爾濱電臺(tái)！重現(xiàn)我們往日——節(jié)目的輝煌！廣告創(chuàng)收的輝煌！還有我們工資的輝煌！獎(jiǎng)金的輝煌！待遇的輝煌！尤其是房子的輝煌??！

最后，請(qǐng)景臺(tái)長(zhǎng)允許我引用景臺(tái)長(zhǎng)在全臺(tái)科組長(zhǎng)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》座談會(huì)上的講話作為我今天演講的結(jié)束語(yǔ)。那就是——

人民臺(tái)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》活動(dòng)的結(jié)束，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型人民臺(tái)的開(kāi)始。我們要樹(shù)立學(xué)習(xí)伴隨人生的理念、學(xué)習(xí)融入工作的理念和學(xué)習(xí)意味著享受的理念。同時(shí)，要注重學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合。要勤于思考，把他有變?yōu)榧河?；要敏于行?dòng)，把知識(shí)變?yōu)槟芰Γ灰朴诳偨Y(jié)，把經(jīng)驗(yàn)變?yōu)橐?guī)律。最后達(dá)到“真學(xué)、真懂、真用”的目的，從而使人們臺(tái)的每一位員工都能夠“學(xué)在今天、贏在未來(lái)”！

謝謝大家！

2010年10月29日

第三篇：五項(xiàng)管理演講稿

提升自身智慧，綻放生命光彩

學(xué)習(xí)是適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的需要，學(xué)習(xí)是立志成才的需要，學(xué)習(xí)是適應(yīng)工作崗位的需要，學(xué)習(xí)是提高道德修養(yǎng)的需要。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能有不斷的進(jìn)步。

知識(shí)的學(xué)習(xí)大概分四個(gè)層次，了解、認(rèn)識(shí)、理解和“運(yùn)用”。我們學(xué)習(xí)教材，經(jīng)過(guò)理解和記憶，通過(guò)考試的驗(yàn)證，獲得了知識(shí)，這個(gè)過(guò)程就是我們對(duì)知識(shí)的了解與認(rèn)識(shí)。但在知識(shí)的不斷積累的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)書(shū)本上的知識(shí)不是很實(shí)用，甚至可以說(shuō)有些脫離實(shí)際，但為什么我們還要去學(xué)習(xí)這些知識(shí)呢? 因?yàn)閷W(xué)習(xí)這些知識(shí)的過(guò)程中可以積累學(xué)習(xí)的方法和提高的人類(lèi)智慧。知識(shí)和智慧有區(qū)別的，有先哲曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“知識(shí)和智慧，記憶力造就了前者，而哲學(xué)造就了后者?！币虼酥腔鄣膶哟我哂谥R(shí)，知識(shí)是被動(dòng)地、消極地、積累性的，而智慧是主動(dòng)地、積極地、富有創(chuàng)造力的，它是可以解決具體問(wèn)題的方法。所以，我們學(xué)習(xí)的目的是通過(guò)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的智慧，得出解決問(wèn)題的方法與路徑。

那我們?nèi)绾蝸?lái)提高自身的智慧呢？我國(guó)著名教育家葉圣陶先生說(shuō)過(guò)：“什么是教育？簡(jiǎn)單一句話，就是要養(yǎng)成習(xí)慣。德育就是要養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，智育就是要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。”在半年的工作中，我堅(jiān)持著幾個(gè)習(xí)慣，我覺(jué)得讓我受益匪淺。第一,記日記。剛開(kāi)始記日記時(shí)，感覺(jué)到?jīng)]什么可寫(xiě)的，發(fā)現(xiàn)不了生產(chǎn)生活中的一些問(wèn)題，但在不斷的寫(xiě)日記的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)慢慢的開(kāi)始能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了，對(duì)事物的分析能力也有所提高；第二，不斷的學(xué)習(xí)。在五項(xiàng)管理的教程中，李踐老師說(shuō)：“每天學(xué)習(xí)一個(gè)小時(shí),一年就成為這方面的專(zhuān)家,三年成為行業(yè)專(zhuān)家,五年成為國(guó)家級(jí)專(zhuān)家,八年成為世界級(jí)的專(zhuān)家”，只要不斷的學(xué)習(xí)，總有一天能成為行業(yè)的領(lǐng)跑者，第三，不斷的總結(jié)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，把理論與實(shí)際相結(jié)合，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐驗(yàn)證理論，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是自身的到提升。

雖然我們不能決定自己生命的長(zhǎng)度，但可以拓寬它的寬度。不斷的學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝大腦，提高自身的智慧，以 “9S”的管理理念作指導(dǎo)，以“服務(wù)滿意”為宗旨，實(shí)現(xiàn)自我超越，讓生命更加絢麗多彩。

第四篇：五項(xiàng)管理

心態(tài)管理

一、心態(tài)是如何影響人的

心態(tài)就是內(nèi)心的想法和外在的表現(xiàn)。心態(tài)只有兩種，積極的和消極的。任何事物都有積極的一面和消極的一面。如果你是積極的，你就能看到就是樂(lè)觀、進(jìn)步、向上的一面，你的人生、工作、人際關(guān)系及周?chē)囊磺卸际浅晒ο蛏系?；如果你是消極的，你看到的就是悲觀、失望、灰暗的一面，你的人生自然也就樂(lè)觀不起來(lái)。

積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒，幫助你忍受痛苦，克服恐懼，并且凝聚堅(jiān)忍不拔的力量，消極心態(tài)卻使我自我設(shè)限，懷疑退縮，最終喪失機(jī)會(huì)。

二、消極為什么使人不能成功

1、消極心態(tài)使機(jī)會(huì)喪失。一到關(guān)鍵時(shí)刻，消極心態(tài)便散布迷霧使你猶豫不決，即使幫忙現(xiàn)機(jī)會(huì)也看不清抓不到。

2、消極心態(tài)使希望破滅。消極心態(tài)總是埋怨、責(zé)怪、找理由、找借口、推卸責(zé)任。因喪失責(zé)任感而摧毀自信心，使希望泯滅?？床坏綄?lái)的希望，也激發(fā)不了任何動(dòng)力。

3、消極心態(tài)消耗掉90%精力。消極者就是一日的消極的境遇中掙扎。

4、消極心態(tài)限制潛能發(fā)揮。人不可能取得自己不追求的成就。一個(gè)人不相信他所能達(dá)到的成就，他便不會(huì)去爭(zhēng)取。消極心態(tài)者不但總是想到世界最壞的一面，而且想到自己最壞的一面，他們不敢企求，成了發(fā)揮自我潛能的最大敵人。

5、消極悲觀失望，隨波逐流，不能充分享受人生。在人生的整個(gè)航程中，消極心態(tài)者一路上都在暈船。無(wú)論目前境遇如何，他們總是感動(dòng)失望，惡心。在這種糟糕的狀態(tài)下，他們無(wú)意認(rèn)定目標(biāo)，無(wú)力操控航向，只好隨波逐流任由漂蕩。這樣的人生談何快樂(lè)，成功、健康、更談不上充分享受人生旅程中的美好時(shí)光了。

美國(guó)成功學(xué)院對(duì)1000名世界知名成功人士的研究結(jié)果表明：

“積極的心態(tài)決定了成功的85%！你用什么樣的心態(tài)對(duì)待生活，生活就怎樣對(duì)待你，你用什么樣的態(tài)度對(duì)待別人，別人就用什么樣的態(tài)度對(duì)待你。

三、每日心態(tài)管理 8大關(guān)鍵因素：

認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、決不找借口、愛(ài)與奉獻(xiàn)、自信、樂(lè)觀

目標(biāo)管理

世界上沒(méi)有懶惰的人 只有沒(méi)有目標(biāo)的人 沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有動(dòng)力

世界公認(rèn)的對(duì)成功的定義： 成功就是實(shí)現(xiàn)有意義的既定目標(biāo)

你的過(guò)去≠你的未來(lái)，世界上只有3%的人曾定下他們的人生目標(biāo)，這也就是說(shuō)為什么成功者總是極少數(shù)的根本原因。

一、什么是目標(biāo)

目標(biāo)就是你的目的和方向，你到底想要什么，你的夢(mèng)想，你的愿景。

二、人們?yōu)槭裁床辉O(shè)定目標(biāo) 設(shè)定目標(biāo)后害怕失敗 害怕被別人恥笑 不知道目標(biāo)的重要性 不知道設(shè)定目標(biāo)的方法

不知道目標(biāo)設(shè)定的是否正確。

三、目標(biāo)的重要性

1、目標(biāo)產(chǎn)生積極的心態(tài)。目標(biāo)是努力的方向，也是你奮斗的源。目標(biāo)給你一個(gè)看得見(jiàn)的彼岸，隨著你實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，你就會(huì)有成就感，你的思想方式或工作方式就會(huì)向著更積極主動(dòng)的方向轉(zhuǎn)變。

2、目標(biāo)使我們看清使命、產(chǎn)生動(dòng)力。有了目標(biāo)，對(duì)自己心目中的憧憬世界便有一幅清晰的圖畫(huà)，你就會(huì)把精力和資源集中在你所選定的方向和目的上，因而你就也更加熱心于你的目標(biāo)。

3、目標(biāo)使我們覺(jué)得生存的意義和價(jià)值。人們處事的方式主要取決于他們?cè)趺礃涌创约旱哪繕?biāo)。如果覺(jué)得自己的目標(biāo)不重要，那么付出的努力自然也就沒(méi)有什么價(jià)值。

4、目標(biāo)使我們把重點(diǎn)從過(guò)程轉(zhuǎn)到結(jié)果。成功的尺度不是做了多少工作，而是獲得多少成果。

5、目標(biāo)有助于我們分清輕重緩急，把握重點(diǎn)。沒(méi)有目標(biāo)，我們很容易陷入跟理想無(wú)關(guān)的現(xiàn)實(shí)事務(wù)中，一個(gè)忘記了重要事情的人，會(huì)成為瑣事的奴隸。

6、目標(biāo)使我們集中精力，把握現(xiàn)在。目標(biāo)對(duì)目前工作具有指導(dǎo)作用。也就是說(shuō)現(xiàn)在所做的，必須是實(shí)現(xiàn)未來(lái)目標(biāo)的一部分，因而讓人重視現(xiàn)在、把握現(xiàn)在。

7、目標(biāo)能提高激情有助于評(píng)估進(jìn)展。目標(biāo)使我們心中的想法具體會(huì)，做起事來(lái)心中有數(shù)，熱情高漲；目標(biāo)同時(shí)提供了一種自我評(píng)估的重手段，即標(biāo)準(zhǔn)。你可以根據(jù)自己的距離目標(biāo)有多遠(yuǎn)來(lái)衡量取得進(jìn)步，測(cè)知自己的效率。

8、目標(biāo)使人自我完善永不停步。自我完善的過(guò)程，其實(shí)就是潛能不斷發(fā)揮的過(guò)程，而要發(fā)揮潛能，你必須全神貫注于自己有優(yōu)勢(shì)并且會(huì)有高回報(bào)的方面，這些優(yōu)勢(shì)必然得到進(jìn)一步的發(fā)展。

9、目標(biāo)產(chǎn)生信心，勇氣和膽量。信心、勇氣和膽量來(lái)自于知己知彼。對(duì)目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)過(guò)程的清晰船長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)，必然使你從容不迫、處變不驚。

10、目標(biāo)使你成為一個(gè)成功的人。美國(guó)19世紀(jì)哲學(xué)家，詩(shī)人愛(ài)默生說(shuō)：一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人，整個(gè)世界都給他讓路。

時(shí)間管理

人們重視生命 樂(lè)于理財(cái)

卻疏于時(shí)間管理

一、時(shí)間是什么

時(shí)間是生命！時(shí)間是財(cái)富！

時(shí)間是資源！時(shí)間是人生最大的資本！時(shí)間的特性：

不可增減、不可缺少、不可貯存、不可替代。但是時(shí)間是可以管理的。

二、什么是時(shí)間管理

就是用最快的時(shí)間達(dá)到最有價(jià)值的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)均衡的人生。

三、從不浪費(fèi)的時(shí)間的人沒(méi)有功夫抱怨時(shí)間不夠

珍惜時(shí)間的人，一天當(dāng)做三天過(guò)，對(duì)每一分每一秒都進(jìn)行時(shí)間管理，他根本沒(méi)時(shí)間去抱怨。

四、高效時(shí)間管理的8個(gè)方法。

1、每日管理。記錄每天的時(shí)間，記錄記憶更重要；列出每天要做的事情，管理消耗掉的時(shí)間。

2、任務(wù)清單。記錄“誰(shuí)”做、完成期限，明確任務(wù)。

3、檢查追蹤。按照記錄的時(shí)間，對(duì)任務(wù)按時(shí)追蹤檢查；按照記錄的時(shí)間，對(duì)承諾準(zhǔn)時(shí)完成。

4、日清日新。當(dāng)日事當(dāng)日畢，做到的紅勾；沒(méi)做到的打圈，總結(jié)成果。

5、杜絕拖延。凡事設(shè)定期限，不要去等待。

6、條理整潔。能做到的事情馬上決定；待做的事情記入日志；保留的東西立即歸檔；做不出決定的先扔掉。

7、馬上行動(dòng)。立即記錄，天天反省，馬上改進(jìn)。

8、授權(quán)。管理就是將你的事交由別人去完成，授權(quán)就是復(fù)制自己。

學(xué)習(xí)管理

今日這世界 并不是武力統(tǒng)治 而是創(chuàng)新支配

一、學(xué)習(xí)的重要性

學(xué)習(xí)是時(shí)代發(fā)展的要求，是人類(lèi)獲得新的幸福的永恒動(dòng)力。

二、學(xué)習(xí)的目的和動(dòng)力 增加自身的價(jià)值； 創(chuàng)造價(jià)值；

要胸懷大志，設(shè)定高遠(yuǎn)目標(biāo)； 要有危機(jī)意識(shí)，居安思危。

三、不學(xué)習(xí)、必滅亡

1、一切成敗，皆因無(wú)知

2、思想過(guò)期，思想儒話

3、沒(méi)有終身崗位，缺少保障

4、變化太快，未來(lái)無(wú)法預(yù)測(cè)

四、學(xué)習(xí)的捷徑

1、像一流的人學(xué)習(xí)——復(fù)制成功

2、每天養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣——聚沙成塔

五、行動(dòng)日志中的學(xué)習(xí)管理——記錄比記憶更重要

1、在工作中學(xué)習(xí)——填寫(xiě)今日學(xué)習(xí)

2、在反省中學(xué)習(xí)——填寫(xiě)今日反省

3、在總結(jié)中學(xué)習(xí)——填寫(xiě)改進(jìn)方法

六、最新學(xué)習(xí)模式——循環(huán)學(xué)習(xí)

行動(dòng)管理

人生沒(méi)有太多的機(jī)會(huì)和等待 做出決定，馬上行動(dòng)！行動(dòng)是一切成功的保證。

一、人為什么不行動(dòng)

1、失敗不夠多，痛苦不夠。

2、深缺乏明確的目標(biāo)。

二、行動(dòng)的原因 逃離痛苦，追求快樂(lè)

三、激發(fā)行動(dòng)的六大步驟

1、我要得到什么樣的結(jié)果？

2、達(dá)不到有什么樣的痛苦？

3、不行動(dòng)有什么壞處

4、假如馬上行動(dòng)，有什么好處？

5、制定期限，馬上行動(dòng)

6、將行動(dòng)計(jì)劃告訴你的家人、朋友和領(lǐng)導(dǎo)

四、我為什么要行動(dòng)

1、我要積極樂(lè)觀避免痛苦悲觀。

2、設(shè)定目標(biāo)并達(dá)成目標(biāo)。

3、時(shí)間管理創(chuàng)造更高價(jià)值。

4、學(xué)習(xí)、改進(jìn)、提升。

5、馬上行動(dòng)才能成功，快樂(lè)，富足，健康。

五、如何將《五項(xiàng)管理——行動(dòng)日志》進(jìn)行到底

1、培訓(xùn)引導(dǎo)。學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理光盤(pán)，對(duì)照行動(dòng)日志填寫(xiě)；組織培訓(xùn)，訓(xùn)后每人分享兩點(diǎn)。

2、團(tuán)隊(duì)使用制度推行。兩會(huì)制度：晨會(huì)+夕會(huì)；3每3對(duì)照制度：每人-目標(biāo)、每天-過(guò)程、每事-結(jié)果。

3、監(jiān)督檢查。部門(mén)經(jīng)理每天檢查，人力資源部每周檢查；按項(xiàng)處罰，部經(jīng)理連帶處罰；形成企業(yè)化，勉強(qiáng)成習(xí)慣，習(xí)慣成自然。

4、善用外力。預(yù)約績(jī)效顧問(wèn)，定期檢查輔導(dǎo)；參加五項(xiàng)管理的主題培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn)；請(qǐng)績(jī)效專(zhuān)家上門(mén)指導(dǎo)，個(gè)案解決。

六、立即行動(dòng)

成功：心態(tài)是成功的基礎(chǔ)；目標(biāo)是成功的方向；時(shí)間是成功的過(guò)程；學(xué)習(xí)是成功的源泉；行動(dòng)是成功的保證。

第五篇：五項(xiàng)管理

2014年1月--12月學(xué)習(xí)計(jì)劃

1、五項(xiàng)管理 祁軍武

2、贏在執(zhí)行力-----執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)-------祁軍武

3、打造老板的形態(tài)，讓員工知道為自己工作----------------------祁軍武

4、工作如何抓落實(shí)------------------------祁軍武

5、重在細(xì)節(jié)、贏在執(zhí)行力祁軍武

6、墻面抹灰工程，吊頂工程-------------強(qiáng)凱東

7、地面鋪裝工程，衛(wèi)生器具及管道安裝工程-----------------------強(qiáng)凱東

8、裝飾裝修施工工序視頻學(xué)習(xí)----------鄭 鵬

9、交換空間經(jīng)典案例視頻----------------鄭 鵬

10、電氣識(shí)圖基本知識(shí)講解---------------鄭 鵬

工作重在落實(shí)

天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。工作中，我們所取得的每一項(xiàng)成績(jī)，都是狠抓落實(shí)的結(jié)果；而所存在的不足，正是落實(shí)不力的后果。工作部署有千招萬(wàn)招，不抓落實(shí)也是沒(méi)招：規(guī)章制度有千條萬(wàn)條，不抓落實(shí)也是白條。實(shí)干就是能力，落實(shí)就是水平。個(gè)人發(fā)展離不開(kāi)落實(shí)，團(tuán)隊(duì)成功要靠落實(shí)，基業(yè)常青更要把所制定的戰(zhàn)略落實(shí)到位。

任何事情計(jì)劃得再好，不如現(xiàn)在卷起衣袖開(kāi)始做。向著目標(biāo)，面對(duì)偉大的戰(zhàn)略，最重要的是立即行動(dòng)起來(lái)！

時(shí)下，流傳著這樣一副對(duì)聯(lián)，上聯(lián)是“今天會(huì)明天會(huì)會(huì)會(huì)重要”，下聯(lián)是“這思路那思路路路都好”，橫批是“誰(shuí)來(lái)落實(shí)”。

任何一項(xiàng)工作的完成，都是狠抓落實(shí)的結(jié)果。

沒(méi)有落實(shí)，再偉大的目標(biāo)也是一句空話；

沒(méi)有落實(shí)，再周密的計(jì)劃也是紙上談兵；

沒(méi)有落實(shí)，再嚴(yán)格的制度也難發(fā)揮作用。

戰(zhàn)略明確后。工作的重點(diǎn)就是落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)！的確，很多人擁有超凡的智慧，但僅僅只有少數(shù)具有行動(dòng)力的人獲得了成功；很多組織擁有偉大的戰(zhàn)略，但也只有少數(shù)把戰(zhàn)略貫徹落實(shí)的公司成就了偉業(yè)。而造成這一巨大差別的關(guān)鍵就在于——工作是否落實(shí)。

落實(shí)是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，落實(shí)是員工進(jìn)步的支撐點(diǎn)。

現(xiàn)代組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略，真正需要的是能把工作落到實(shí)處的行動(dòng)！不管你是企業(yè)員工，還是機(jī)關(guān)干部，工作如果沒(méi)有落實(shí)，一切都是空談！

5贏在細(xì)節(jié) 輸在格局

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展不溫不火、持續(xù)下行時(shí)隱時(shí)現(xiàn)的今天，物流業(yè)卻是火熱的另番景象，不斷有電商、投資人高調(diào)跨界殺入，有企業(yè)悄然倒下，也有企業(yè)如意料般起死回生，更有許多創(chuàng)新模式和企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，絲毫未現(xiàn)蕭條之像。

“贏在細(xì)節(jié)、輸在格局?！边@本是馬云先生在2011年網(wǎng)商大會(huì)上演講時(shí)說(shuō)的一句話，如今用在正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期的物流行業(yè)，卻也再恰當(dāng)不過(guò)。格局指你的戰(zhàn)略、市場(chǎng)定位和目標(biāo)市場(chǎng)選擇，你的體制和機(jī)制，延伸出去也可以包括企業(yè)文化和企業(yè)家的胸懷，如果格局不對(duì)，你不可能最終取得成功；而格局正確之后，細(xì)節(jié)是取得最終成功的保證。當(dāng)一個(gè)行業(yè)處于萌芽或初級(jí)階段，上述市場(chǎng)規(guī)則可能并不起決定作用，物流行業(yè)更是如此，在過(guò)去近二十年的發(fā)展過(guò)程中，很多眼光獨(dú)到的人抓住機(jī)會(huì)挖到了第一桶金。如今，市場(chǎng)逐步規(guī)范成熟，市場(chǎng)需求和規(guī)模也發(fā)展起來(lái)，再用當(dāng)年投機(jī)的心態(tài)和方法就很難取得成功了，必須在遵守市場(chǎng)規(guī)則的前提下去尋找機(jī)會(huì)。今天人們每每談到順豐的成功，談到德邦的崛起，談到傳化公路港物流的快速發(fā)展，其實(shí)都知道人家是怎么做的，但就是難以模仿、難以超越，是現(xiàn)象背后的細(xì)節(jié)使然，對(duì)于觀察者的思考亦是如此。偶然機(jī)會(huì)，和一位曾經(jīng)的手下一起喝咖啡，談到他所在企業(yè)大手筆策劃的快遞業(yè)務(wù)從品牌、策劃、實(shí)施、到最終放棄的過(guò)程，這家企業(yè)論實(shí)力、規(guī)模、名氣都比順豐要大，卻是在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上，在客戶體驗(yàn)上無(wú)法與順豐相比，最終不得不放棄。

本人去過(guò)不少企業(yè)參觀考察，也接觸過(guò)很多考察者，相互交流后發(fā)現(xiàn)，每個(gè)人的觀察、心得、感悟相差甚遠(yuǎn)，有人走馬觀花心不在焉，有人流于現(xiàn)象不求甚解，有人如發(fā)現(xiàn)寶藏般孜孜以求。而如今在行業(yè)有所成就的那些經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者，恰恰多是更關(guān)注細(xì)節(jié)的后者。

格局不對(duì)，你一定會(huì)輸；細(xì)節(jié)不佳，你未必能贏。你的格局和細(xì)節(jié)在哪里？