第一篇：創(chuàng)新機制激發(fā)活力

創(chuàng)新機制激發(fā)活力

區(qū)委組織部著力加強部機關效能建設

一年來，區(qū)委組織部堅持以黨的十七大和十七屆三、四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全區(qū)工作大局和部機關中心工作任務，以開展學習實踐活動為重點，以深化“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動為載體，不斷加強思想、作風、制度、能力建設，著力打造“模范部門”和“過硬隊伍”，進一步推動組織工作出生產(chǎn)力、創(chuàng)造力、公信力、凝聚力。

一、加強思想建設，打造學習型機關，樹立學風優(yōu)良的組工形象

把理論學習作為提高部機關干部整體素質(zhì)、加強組織部門自身建設的重要舉措，引導黨員樹立“帶頭學習、終身學習”的理念，大力營造“學習工作化、工作學習化”的良好氛圍。一是抓學習教育。以創(chuàng)建學習型機關、知識型隊伍為目標，始終把理論學習擺在首位，貫穿始終。堅持“四個一”學習制度，采取個人自學、集中培訓、電化教育、交流研討等形式，組織機關干部深入學習科學發(fā)展觀有關論述、黨的十七屆四中全會和全國組織部長培訓班有關精神，做到先學一步，多學一點，深學一層，努力提高用科學發(fā)展觀指導實踐、推動工作的能力和水平。在《六合組工信息》開辟了?？?，建立了部機關干部學習園地，在六合黨建網(wǎng)站開設了部機關學習實踐活動學習交流專欄。共組織集中學習9次，開展交流研討4次。二是抓宗旨教育。組織機關干部收看《紅巖魂》等專題電教片，參加吳大觀、張云泉事跡報告會、座談會等系列活動。分批組織人員來到黨旗升起的地方——上海和浙江嘉興，以及新中國從這里走來——西柏坡等地，接受革命傳統(tǒng)教育，加強黨性修養(yǎng)，引導機關干部進一步堅定理想信念，牢固樹立宗旨意識、責任意識、憂患意識，不斷增強黨員歸屬感和事業(yè)忠誠度。三是抓素質(zhì)教育。通過舉辦培訓班、專題輔導報告等形式，引導機關黨員干部切實加強組工業(yè)務和經(jīng)濟、金融、法律、互聯(lián)網(wǎng)應用等現(xiàn)代知識的學習，不斷提高組工干部的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。組織收看了《科學發(fā)展觀高端講壇――在新的歷史起點上》等專題電教片，參加了由南京大學黨委書記、博士生導師洪銀興教授所作題為《居危思機》和省經(jīng)貿(mào)委副主任潘憲生同志所作題為《江蘇工商業(yè)經(jīng)濟運行基本情況和發(fā)展趨勢》等專題輔導報告。赴本省漣水、沭陽、銅山、武進、丹陽，以及上海市、武漢新洲區(qū)、重慶大渡口區(qū)委組織部等地學習考察，通過外出參觀學習，進一步解放思想，開闊視野，提升標桿，找準差距，推動學習和工作。鼓勵機關干部參加在職學習教育，目前有7名同志參加了研究生學歷在職學習。大力加強組工干部的實踐鍛煉，通過交流輪崗、掛職鍛煉、參與重大任務等方式，不斷提高組工干部的政治鑒別、政策運用、知人善任能力。繼續(xù)選派2名同志參加區(qū)拆遷指揮部工作，2名同志任八百橋鎮(zhèn)長山村、東溝鎮(zhèn)東河村駐村指導員。

二、加強作風建設，打造服務型機關，樹立正派親和的組工形象

以開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”和“組織部長、組工干部下基層”等活動為載體，著力加強組工干部作風建設，努力樹立公道正派、創(chuàng)新求實、服務基層的可信可敬可親形象。一是狠抓思想作風建設。深入貫徹落實全區(qū)機關作風建設會議精神，結(jié)合08年度區(qū)級機關作風評議和學習實踐活動收集到的對組織部門的意見建議，部領導班子分

別于元月22日、6月1日召開專題民主生活會，部務會成員緊扣思想和工作實際，認真開展了批評和自我批評，深入查找了在科學發(fā)展思想理念、貫徹落實科學發(fā)展觀以及思想作風、工作作風等方面存在的問題。此外各科室、黨小組還召開了專題組織生活會，認真開展“三查三看”活動，分析查找自身的差距和不足，對標找差距，統(tǒng)一思想認識，明確努力方向。二是扎實開展學習實踐活動。根據(jù)中央和省市區(qū)委的統(tǒng)一安排和部署，自3月27日起，部機關開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。作為全區(qū)學習實踐活動的組織實施單位，同時又是活動參與單位，活動中，本著組織工作有著特殊性，不能搞特殊化的理念，堅持“公轉(zhuǎn)”與“自轉(zhuǎn)”結(jié)合，在區(qū)委學習實踐活動領導小組的正確領導下,在督導一組的具體指導下, 緊扣“黨員干部真受教育、科學發(fā)展快上水平、人民群眾多得實惠”的目標，圍繞“組織工作如何服務科學發(fā)展和自身如何科學發(fā)展”這一課題，緊密聯(lián)系工作實際，堅持“高定位、嚴要求、走在前、干在先”，精心組織，周密部署，扎實抓好學習調(diào)研、分析檢查、整改落實各個階段每個環(huán)節(jié)工作，較好地完成了部機關學習實踐活動各項任務?；顒悠陂g，召開座談會10余場，發(fā)放征求意見表300多份，征求意見建議20余條，制定整改目標措施19項。三是深化各類主題活動。深入開展“組織部長、組工干部下基層”、“三走進、三服務”、“三幫行動”“萬名干部幫企業(yè)、齊心合力促發(fā)展”和機關干部“大走訪”等活動，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，積極主動地深入基層、深入實際、深入群眾，宣傳上級有關政策精神，加強對組織工作的指導，著力幫助解決實際問題。部領導率先垂范，分別帶隊深入街鎮(zhèn)、部門、社區(qū)、企業(yè)進行調(diào)研，察民情、訪民意、聽民聲，真心實意幫助企業(yè)和群眾解難題、辦實事。部機關干部也分別深入各自基層黨建工作聯(lián)系點和觀察點進行調(diào)研。健全完善工作聯(lián)系點制度，部務會成員結(jié)合各自分工，每人聯(lián)系一街一鎮(zhèn)一村一居一企一校，和一名困難黨員、一名優(yōu)秀人才、一街鎮(zhèn)大學生村干部。一年來，共深入企業(yè)20余次，深入城鄉(xiāng)、村、社區(qū)上百次，開展個別談心談話活動180余人次，共走訪入戶650余戶。繼續(xù)開展“結(jié)對掛鉤”和“捐資助學”活動，在聯(lián)系點東溝鎮(zhèn)分別召開了區(qū)級機關部門對口掛鉤幫促東溝鎮(zhèn)工作會議、全面小康社會創(chuàng)建工作動員大會和全面小康社會建設達標創(chuàng)建工作現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。四是大興調(diào)查研究之風。堅持調(diào)研引路，大力營造“人人搞調(diào)研，個個出成果”的氛圍，緊緊圍繞新形勢下組織工作的一些難點、熱點問題深入開展調(diào)研。部領導親自參與重點課題的調(diào)研，各科室和每名組工干部結(jié)合工作業(yè)務確定1—2個調(diào)研課題。開展貫徹落實十七屆四中全會精神調(diào)研和成果轉(zhuǎn)化月活動，召開組織工作研究會年會暨2009年重點調(diào)研成果交流會，實行重點調(diào)研課題招標和調(diào)研成果獎勵激勵機制。今年重點召開的黨建信息化工作研討會，受到來自中央和省市等多方面關注，影響較大。

三、加強制度建設，打造實干型機關，樹立精干高效的組工形象

堅持用制度管人，按程序辦事，進一步完善各項工作制度，規(guī)范各項工作程序，加強和改進內(nèi)部管理。一是規(guī)范辦事程序。重新修訂完善了部機關議事、公文管理、行政管理等工作制度，嚴格實行“六個一”文明服務，要求每名組工干部在接待來人來訪時做到見面問一聲好，進門讓一個座，話前倒一杯茶，情況問一個明，辦事給一個公，臨走道一聲安，使群眾切實感受到組織部門的溫暖。二是完善各項制度。堅持和完善《關于加強組織部自身建設的意見》，制定出臺《部機關無紙化辦公實施意見》和區(qū)委組織部做好信訪工作，應對涉及組織工作突發(fā)事件應急響應預案等規(guī)范性文件。以學習實踐活動為契機，修訂完善部機關各項工作制度，09年，共修訂完善5項制度，廢止2項制度，新制定出臺18項制度，用科學發(fā)展的體制機制來深化學習實踐活動。探索實施并初步形成了體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求、群眾深度參與的360度干部考核體系。為區(qū)委區(qū)政府當好參謀助手，大力推進人才強區(qū)戰(zhàn)略，組織制定了《關于進一步推進人才強區(qū)戰(zhàn)略的意見》。為深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，組織制定了《關于扎實

推進“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的實施意見》。著力開展黨建信息化工程建設，建立了“以遠程教育為基礎，以信息服務為目標”的綜合性信息服務平臺，全面提升組織工作服務科學發(fā)展和自身科學發(fā)展的水平。三是培育組工精神。嚴格執(zhí)行中組部“十嚴禁”紀律要求，加強組工干部日常管理監(jiān)督，使“十嚴禁”內(nèi)化為每一名組工干部的自律準則和自覺行為。深入開展組工文化建設，“八一”建軍節(jié)期間，組織部機關干部與平山部隊開展慶“八一”軍民聯(lián)誼活動，奏響一曲軍民攜手，科學發(fā)展，共建和諧的交響曲?！捌咭弧奔皣鴳c期間，組織部機關干部參加“紅歌頌祖國”歌會，進一步激發(fā)組工干部愛黨、愛國、愛社會主義的豪情壯志和干事創(chuàng)業(yè)的激情熱情。通過召開座談會、觀看電教片等形式，深入開展向吳大觀、王彥生等先進人物學習活動，按照貼心化服務、精細化運作、網(wǎng)絡化管理、系統(tǒng)化集成的要求，不斷培育“求實求精、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的六合組工團隊精神。

第二篇：創(chuàng)新體制機制，激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力

創(chuàng)新體制機制，激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力

**鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)示范帶地處鎮(zhèn)寧自治縣**鎮(zhèn)西北部，距黃果樹瀑布10公里，距離鎮(zhèn)寧縣城20公里，是**鎮(zhèn)重點打造蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。近年來，**鎮(zhèn)積極響應中央、省、市、縣有關要求，以農(nóng)民增收為立足點，突出我鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)特色，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構，堅決調(diào)減玉米種植面積，并結(jié)合脫貧攻堅工作目標和重點任務，繼續(xù)深化“三權”促“三變”改革，通過產(chǎn)業(yè)扶貧帶動農(nóng)民增收致富。

一、立足優(yōu)勢，精準定位產(chǎn)業(yè)發(fā)展

**鎮(zhèn)地處黃果樹5A級旅游景區(qū)和夜郎洞4A級旅游景區(qū)之間，滬昆高速、六鎮(zhèn)高速穿境而過，交通便利、區(qū)位優(yōu)勢明顯，耕地多處于山槽之間和河流沿線，土地肥沃、水源豐富，有適合農(nóng)作物生長的小氣候。鎮(zhèn)黨委、政府通過研判，確定把蔬菜和精品水果作為主打產(chǎn)業(yè)，并聘請貴州省農(nóng)科院果樹所為我鎮(zhèn)編制蔬菜產(chǎn)業(yè)和精品水果發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃在可布河沿岸、夜郎洞公路沿線發(fā)展蔬菜種植和精品水果種植，打造集采摘體驗、生態(tài)觀光、休閑旅游為一體的產(chǎn)業(yè)示范帶，逐步形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展格局。

二、筑巢引鳳，完善生產(chǎn)銷售鏈條

2017年5月至今，**鎮(zhèn)政府采用“筑巢引鳳”的方式，通過申報產(chǎn)業(yè)扶貧、一事一議、土地整治、石漠化治理等項目，建設機耕道53.5公里、整治土地8000余畝、配套配管設施1000畝，修復灌溉排洪溝渠13公里、整治山塘1個，疏通河道3條8公里，千方百計創(chuàng)造良好的園區(qū)建設環(huán)境，切實發(fā)揮土地的最大效益。

兩年來，**鎮(zhèn)政府已成功引進貴州新潤園林有限公司、貴州惠農(nóng)達康生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、貴州盛泰綠源農(nóng)業(yè)科技發(fā)有限公司、鎮(zhèn)寧同康農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司、鎮(zhèn)寧粵旺農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等五家農(nóng)業(yè)發(fā)展龍頭企業(yè)，分別對全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)的15000余畝土地進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、特色化發(fā)展。并利用企業(yè)人脈和資源優(yōu)勢，把農(nóng)產(chǎn)品直銷貴陽、重慶、長沙等地農(nóng)產(chǎn)品交易中心，解決農(nóng)產(chǎn)品市場銷售、價格和生產(chǎn)風險等問題，增強群眾種植信心。

三、整鎮(zhèn)推進，規(guī)模發(fā)展農(nóng)業(yè)種植

由鎮(zhèn)級平臺公司統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地，龍頭企業(yè)負責經(jīng)營管理，農(nóng)戶土地入股，村集體組織協(xié)調(diào)，采取“公司+企業(yè)（合作社）+農(nóng)戶+村集體”合股聯(lián)營、合作生產(chǎn)的方式，實施現(xiàn)代山地特色生態(tài)農(nóng)業(yè)園和蔬菜產(chǎn)業(yè)示范帶建設，整鎮(zhèn)推進蔬菜、精品水果規(guī)模化、規(guī)范化種植。

四、利益聯(lián)結(jié)，促進農(nóng)民增收致富

**鎮(zhèn)大力推行“土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、生產(chǎn)統(tǒng)一管理、成本統(tǒng)一核算、按股保底分紅”的發(fā)展模式，與農(nóng)戶建立多種利益聯(lián)結(jié)機制。農(nóng)戶以土地入股可獲得保底租金，在扣除生產(chǎn)成本后利潤按比例分紅，同時可以“返租倒包”的形式發(fā)展產(chǎn)業(yè)，也可在蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)務工，實現(xiàn)了“生產(chǎn)投入零成本、經(jīng)營管理零風險、勞動就業(yè)零距離”，有效解決了農(nóng)戶就近就業(yè)和增收問題。

五、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，打造扁擔亮點

一是實現(xiàn)土地資源向市場資本轉(zhuǎn)變。**鎮(zhèn)政府平臺公司對分散在農(nóng)戶手中的土地集中流轉(zhuǎn)，并與第三方企業(yè)合作統(tǒng)一進行經(jīng)營、管理，為規(guī)?；?、節(jié)約化、集約化、現(xiàn)代化種植提供了用地保障，使**鎮(zhèn)以前零星低效益耕作和撂荒的土地，煥發(fā)出無限生機。二是加速農(nóng)業(yè)結(jié)構深度調(diào)整，促進了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。**鎮(zhèn)實施“筑巢引鳳”工程，通過在流轉(zhuǎn)的土地上實施基礎設施建設，成功吸引了一大批龍頭企業(yè)把社會資本投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，山地高效農(nóng)業(yè)園區(qū)及蔬菜產(chǎn)業(yè)帶的建設，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化、市場化發(fā)展。三是探索建立多種利益聯(lián)結(jié)機制，推行“土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、生產(chǎn)統(tǒng)一管理、成本統(tǒng)一核算、按股保底分紅”的發(fā)展模式，示范帶動引領當?shù)厝罕娬{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構，整鎮(zhèn)推進蔬菜、精品水果規(guī)?；⒁?guī)范化發(fā)展。四是實現(xiàn)了傳統(tǒng)農(nóng)民向新型職業(yè)農(nóng)民的轉(zhuǎn)變，有效破解了農(nóng)村勞動力就業(yè)難的問題。通過采取“平臺公司+企業(yè)+農(nóng)戶”的模式規(guī)?；a(chǎn)后，農(nóng)民不僅實現(xiàn)了在家門口就業(yè)，還在園區(qū)學到了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)耕種技術，實現(xiàn)了傳統(tǒng)農(nóng)民向新型職業(yè)農(nóng)民的轉(zhuǎn)變，一方面增加了收益鼓了腰包；另一方面還能照顧家庭，農(nóng)村留守兒童問題、空巢老人問題、土地閑置問題、脫貧增收問題得到有效解決。

六、下一步工作打算

（一）加強政策宣傳，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念。加大對群眾的政策宣傳力度，在做深做細群眾工作、打消群眾思想顧慮、尊重群眾意愿的基礎上，引導群眾將土地流轉(zhuǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，盤活農(nóng)村土地資源，提高群眾收入水平。

（二）狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。結(jié)合各村實際情況及資源優(yōu)勢，合理開發(fā)與有效利用農(nóng)業(yè)經(jīng)濟資源，加速推進土地適度規(guī)模經(jīng)營，不斷加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設步伐。堅持以市場為導向，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化結(jié)構，向一村一業(yè)、一村一品方向發(fā)展。

（三）依托農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，推動農(nóng)產(chǎn)品深加工。依托我鎮(zhèn)資源稟賦，加大力度扶持優(yōu)質(zhì)蔬菜、精品水果等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，以龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種植大戶為主體，實行規(guī)?；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，建立農(nóng)產(chǎn)品交易市場，推進**鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工，擴大產(chǎn)業(yè)鏈條。

（四）夯實基層基礎，著力培養(yǎng)農(nóng)村致富帶頭人。進一步加強基層組織建設，提升基層組織的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，依靠基層組織和黨員干部的帶動示范作用，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，不斷挖掘培養(yǎng)農(nóng)村優(yōu)秀人才和致富帶頭人，培育農(nóng)村經(jīng)濟自身“造血”功能，確保脫貧攻堅工作成效。

第三篇：創(chuàng)新人才使用機制激發(fā)人才創(chuàng)新活力

創(chuàng)新人才使用機制激發(fā)人才創(chuàng)新活力

隨著經(jīng)濟全球化進程的加快，高層次人才已成為國家競爭與較量中制勝的核心戰(zhàn)略資源。黨中央明確提出要“營造實施人才強國戰(zhàn)略的體制環(huán)境，創(chuàng)新人才工作機制，培養(yǎng)、吸引和用好各類人才”。創(chuàng)新人才使用機制，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，已成為搞好各項工作的必要前提。

一、識才尊賢——完善人才使用的環(huán)境機制

良好的環(huán)境機制所渲染出的環(huán)境氛圍是一個地區(qū)、一個部門達到科學用人目標的必備條件。人才的使用和發(fā)展需要良好的政策環(huán)境作保障。要創(chuàng)設“尊重勞動、尊重知識、尊重人才和尊重創(chuàng)造”的社會環(huán)境，營造“選賢任能、不拘一格”的輿論氛圍，通過引入人力資源觀念和理論，逐步在全社會輸入、確立這種觀念，并在實踐中采取種種措施、手段加以強化，使其成為重要的發(fā)展戰(zhàn)略。當前，人才興國已成為我國的一項重要國策。因此，應通過各種宣傳媒體，大力宣傳國家關于人才建設方面的政策文件，增強人才興業(yè)的緊迫感和責任感，使人才意識轉(zhuǎn)化為全社會的自覺行動，充分激發(fā)人民的創(chuàng)業(yè)勇氣、創(chuàng)新銳氣、創(chuàng)優(yōu)志氣和創(chuàng)造膽氣，這是經(jīng)濟趕超發(fā)展、跨越發(fā)展的關鍵所在。我區(qū)在認真貫徹無錫市委、市政府建設“人才特區(qū)”、打造“東方硅谷”決策部署的基礎上，重點突出經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型，深入推進人才優(yōu)先戰(zhàn)略，緊緊抓住“無錫千人計劃”實施的有利契機，確立“科教興區(qū)、人才強區(qū)、質(zhì)量與知識產(chǎn)權立區(qū)”主戰(zhàn)略，通過創(chuàng)新政策體系，大力實施“錫山百人計劃”，以良好的政策環(huán)境和輿論氛圍讓人才創(chuàng)新的智慧充分涌流。

二、用養(yǎng)并重——創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制

人才資源是可持續(xù)發(fā)展的資源，人才使用應遵循客觀規(guī)律，不能一味講貢獻，否則可能會使人才精力、體力、智力透支嚴重。為了使人才保持并不斷增加其工作能量，人才使用應該有后蓄補充，遵循邊開發(fā)使用邊培養(yǎng)提高的原則，注重人才的可持續(xù)發(fā)展，及時不斷地給人才蓄量儲能, 這樣不僅能夠保持人才的活力, 而且能使人才積聚更多的使用潛力，永遠保持最佳產(chǎn)出狀態(tài)，形成人才使用的良性循環(huán)。因此，領導者必須創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，堅持用養(yǎng)并重，重視人才的才能輸入，重視人才綜合素質(zhì)的提升，徹底改變過去那種只注重人才的知識繼承和積累，忽視知識創(chuàng)新和能力開發(fā)的做法。在大力引進人才的同時，針對不同人才的成長規(guī)律，建立多層次、多渠道、多形式的人才分類培養(yǎng)體系。除了有計劃地組織人才進行系統(tǒng)的進修學習外，更重要的是在實際工作中以多種形式對人才進行培養(yǎng)和鍛煉，構筑人才終身教育機制，不斷地增強其適應形勢發(fā)展的創(chuàng)新能力。反之，若只用不養(yǎng)，那無異于竭澤而漁。

三、公平至上——建立公平的人才激勵機制

人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性是一個組織發(fā)展的不竭動力。要將人才的積極性與潛力充分調(diào)動與發(fā)揮出來，必須將公平公正的精神貫徹到更深層次的“使用”之中。用好人才，必須努力優(yōu)化公平的人才激勵機制，激發(fā)人才的創(chuàng)新欲望，激勵人才的創(chuàng)新精神，激活人才的創(chuàng)新潛能，有效地保護與激發(fā)人才的工作熱情與激情，這有助于人才個人能力的充分發(fā)揮和工作效率的提高。公平的人才激勵機制，主要包括物質(zhì)激勵和精神激勵。注重物質(zhì)激勵，就要認可人才的價值，使人才的能力、貢獻與報酬相匹配，建立以人才資本價值實現(xiàn)為導向的分配激勵機制，從而合理拉開收入差距, 真正達到激勵人才的目的。強調(diào)精神激勵可以從需要的更高層次入手，因為人才的作用在于運用他們獨特的智慧為社會做貢獻，而不僅僅是使其獲得自尊。領導對人才的表揚是對人才的一種激勵，給人才提供發(fā)展平臺、拓寬發(fā)展空間亦能激發(fā)人才的干勁，給人才一個適宜的文化環(huán)境更能讓人才釋放創(chuàng)造力。總之，無論采用何種激勵手段都會起到一定的激勵作用，但卻不是唯一的。因此，應根據(jù)實際情況綜合運用多種激勵手段，形成有效的激勵機制，充分激發(fā)人才的創(chuàng)新活力。

第四篇：創(chuàng)新激發(fā)發(fā)展活力

向陽區(qū)采取“三創(chuàng)新”方式

充分激發(fā)全區(qū)發(fā)展活力

發(fā)展的關鍵在于創(chuàng)新，發(fā)展的活力來源于創(chuàng)新，我區(qū)以“三創(chuàng)”活動為契機，采取“三創(chuàng)新”把創(chuàng)新作為注入發(fā)展活力的關鍵環(huán)節(jié)，大膽探索新模式，積極拓展新領域，不斷創(chuàng)造新業(yè)績，開創(chuàng)新局面。

一是理念創(chuàng)新。堅持解放思想、實事求是的思想路線，根據(jù)區(qū)實際情況變化而變化，是我區(qū)發(fā)展的準則。我區(qū)始終以樹立科學、高效、持續(xù)、精細化發(fā)展為理念，把結(jié)構調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式放在突出的位置，真正把發(fā)展方式轉(zhuǎn)變到依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)上來。牢固樹立協(xié)調(diào)發(fā)展理念，突出推進服務功能建設、城市建設和民生建設，在全市率先實施橫向到邊，縱向到底的城市精細化網(wǎng)格化管理模式，明確了衛(wèi)生承保制，采取三級聯(lián)保，即辦事處包保、機關干部包保、社區(qū)主任包保，通過精細化管理，實現(xiàn)了經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展。

二是發(fā)展方式創(chuàng)新。我區(qū)始終注重發(fā)展方式的創(chuàng)新，在大力推進第三產(chǎn)業(yè)的同時，發(fā)揮工業(yè)的基礎性作用。不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構布局，加快用高新技術和先進適用技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，顯著提升了技術創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)和精深加工能力。并突出產(chǎn)業(yè)項目建設，2012年我區(qū)擬開工大項目10個，項

目總投資34.6億元；復工建設項目10個，項目總投資15.18億元；在談謀劃項目8個，項目總投資14億元，這些項目的達產(chǎn)達效后，將使我區(qū)經(jīng)濟實力大幅提升。

三是機制創(chuàng)新。我區(qū)在機制創(chuàng)新上不斷研究總結(jié)經(jīng)驗，通過法制化的規(guī)范，市場化的運作，社會化的舉措，產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，建立健全了環(huán)境優(yōu)化、績效考評、廉政風險防控等機制。并進一步規(guī)范了決策運行機制、督辦落實機制，對著力構建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學發(fā)展的體制機制提供了有力支持。同時，為保證各項機制落到實處，我區(qū)堅持黨委領導、政府負責、分級實施、分主管部門落實,并建立健全定期報告、定期通報工作制度,加大督導力度,確保各項機制落到實處。為建設繁榮富庶、文明和諧、宜居宜業(yè)、活力時尚的向陽區(qū)提供了制度保障。

第五篇：激發(fā)活力的三種機制

激發(fā)活力的三種機制

從理論上講在人類社會里，驅(qū)動人前進、調(diào)動人積極性、激發(fā)人潛能的主要是三種機制力量：信仰機制、權力機制和競爭機制.1、信仰機制，他的力量是無窮的。這種機制所產(chǎn)生的力量正如一首詩所說的：“砍頭不要緊，只要主義真，殺了夏明翰，還有后來人”。

從古至今，凡成大事者，必定要有堅定的信念作為支撐。從唐玄奘的《大唐西域記》可以看出，玄奘在穿越戈壁沙漠時九死一生，并翻過了幾個高原和許多高山峻嶺。這些崇山峻嶺即使在今天，對裝備精良的登山運動員來說都是難以逾越的天險。但是——他——玄奘，一位佛學旅行家，居然在沒有任何設備和幫助的情況下，只身攀登這些崇山峻嶺，為人類挑戰(zhàn)大自然樹立了榜樣。這種經(jīng)歷肯定不會向《西游記》里描寫的那樣輕松。更讓人敬佩的是比玄奘早二百余年的法顯，他如何以六十七歲的高齡，完成了與玄奘同樣令人不可思議的壯舉？當他從水路途徑印尼回到中國時已經(jīng)七十九歲，從八十歲開始翻譯佛經(jīng)并完成了著名的《佛國記》。他的這種頑強的毅力和超人的體能，對人類的年齡極限提出了無情的挑戰(zhàn)。當我們的同志出現(xiàn)“心理退休現(xiàn)象”，的時候，我們是否需要重溫一下自己曾經(jīng)的理想？

以上三個例子可以充分的說明，信念的力量是無窮的，它確實能使人迸發(fā)巨大的生命潛能。

2、權力機制，這種機制主要有兩種形式——制度強權和個人強權。這種機制所賦予的力量在于其強制性、粗暴性和不可通融性。

西方一位學者曾經(jīng)說，希臘文明是世界的，在哲學、倫理學、數(shù)學、美學、醫(yī)學、法學、體育等領域，我們至今仍在用希臘的基礎符號在思考。來到奧林匹亞，我們會自然體會到雙重健康的魅力，上面的一段話反映了智利健康在古希臘不可動搖的地位，蘇格拉底、柏拉圖、亞里士多德……數(shù)不勝數(shù)。肢體健康——奧林匹克、馬拉松已經(jīng)成了體育運動的代名詞，更以無可爭辯的事實，征服了全世界的一切力量，包括正義的和邪惡的。就是希臘人體雕塑造型至今仍是人類形體美的不可替代的、無可企及的世界級標本?！暗厍虻亩悄殹彼诘氐聽柗频陌⒉_神殿外側(cè)的七大名言之一“人啊，認識自己”，也早已成了喚醒人的主體性的至理名言。令人向往的、敬畏的巴特農(nóng)神廟，更是成了古希臘的象征。神秘的荷馬史詩，讓我們領略了為爭奪美艷絕倫的美女海倫而最終發(fā)生的特洛伊木馬之戰(zhàn)。

希臘文明雖然沒有在希臘原址復興，但卻在意大利復興。這種文明一旦復興便爆發(fā)出無窮無盡的力量，最終使歐洲“分久必合”，從歐共體發(fā)展到歐盟。這種文明的力量，來自于制度與規(guī)則的日臻完善。法老院制度、《漢謨拉比法典》等法典，確實奠定了政治、刑法、民法的基礎。

與西方文明不同的是中華文明，他更強調(diào)“個人專權”，但他以“和而不同”體現(xiàn)出海納百川的兼容性，以“中庸之道”來平衡各方面的矛盾。著實有一點讓西方學者“找不到北的感覺”，以至于讓西方學者對東方文明敬而遠之或不屑一顧，這恐怕是人類文明的一種悲哀。與西方文明遵守規(guī)則不同的是，東方文明是善于打破規(guī)則的。上朝的制度會隨著朝代的滅亡隨之消失；父皇的制度如果對自己不利，現(xiàn)任皇帝可以隨便廢除；就是現(xiàn)在朝令夕改的現(xiàn)象也會時有發(fā)生。這種游戲規(guī)則的隨意被打破，這是靠“個人強權”得以維持，也是中華民族幾千年得以傳承、延綿不斷的原因之一。

3、競爭機制，他的偉大在于其公平競爭和利益驅(qū)動。以上兩種機制力量對于驅(qū)動人前進、調(diào)動人積極性、激發(fā)人潛能都不是永恒的，具有很大的可變性。這種不確定性，已被無數(shù)的事實證明。例如當人們什么也不信的時候，當人們漠視權威的時候，這兩種機制是無可奈何的。我們應當看到，有且只有在公正、公開、公平的競爭環(huán)境里，這種“利益驅(qū)動”恰恰是衡量一切社會關系的第一原動力。但是這恰好是教育管理的“短板”。

遠的不說，就說一說近幾十年來我國的經(jīng)濟。我還記得孩提時代，我鎮(zhèn)的下鄉(xiāng)“貨郎”王二年：“破鋪襯、爛套子，戴不著的破帽子”的叫賣，成了農(nóng)村兒童日思夜想的、最動聽的童謠。國家對小商品的開放，使小商品市場得到充分競爭，中國制造的“小商品”在全球鋪天蓋地；中國的家電業(yè)，是最早開放的幾個行業(yè)之一，除因為政策因素造成原創(chuàng)產(chǎn)權少以外，家電對于世界的威脅，已經(jīng)使其他國家戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的拿起了“反傾銷”的武器；中國的汽車行業(yè)也算是典型的案例了，自有品牌恐怕在收到政策歧視的情況下，努力使不少中國人圓了自己的汽車夢。

但是，非常遺憾的是我們的教育事業(yè)，是很難在短期內(nèi)出現(xiàn)這種局面的。究其原因除了教育的特殊性以外，教育的管理體制、評價機制、人員構成恐怕也是阻撓教育實現(xiàn)良性競爭的因素。