第一篇：學(xué)習(xí)總經(jīng)理在“五·四”青年大會(huì)上的講話(huà)有感

4月28日,我有幸參加了大慶油田物資集團(tuán)“五.四”青年大會(huì),在會(huì)上,孫鐵文總經(jīng)理通過(guò)他從高中到現(xiàn)在工作和學(xué)習(xí)的歷程,給我們講了他是如何學(xué)習(xí),如何進(jìn)步,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。鐵總和我們面對(duì)面的交流，用講故事的形式教育我們物資青年學(xué)習(xí)的必要性，他生動(dòng)和風(fēng)趣的講話(huà)一下子吸引和感染了在場(chǎng)的每一位青年朋友，聽(tīng)了鐵總的講話(huà)，我對(duì)學(xué)習(xí)也有了新的認(rèn)識(shí)。首先，我覺(jué)得學(xué)習(xí)的自主性很重要。我們?cè)趯W(xué)校的時(shí)候，老師每天教給我們的知識(shí)對(duì)每個(gè)人都是一樣的，也就是說(shuō)，我們都是站在同一條起跑線(xiàn)上。那么考試的時(shí)候，為什么有的人得了高分，有的人成績(jī)不理想呢？！這就與學(xué)習(xí)的自主性有關(guān)了。學(xué)習(xí)好的同學(xué)，對(duì)知識(shí)有一種渴求的欲望，他自己本身要求學(xué)習(xí)，要求上進(jìn)，那么他就會(huì)時(shí)時(shí)刻刻為自己創(chuàng)造學(xué)習(xí)的條件。而成績(jī)差的同學(xué)，對(duì)學(xué)習(xí)沒(méi)有興趣，缺乏學(xué)習(xí)的自主性，學(xué)習(xí)還要靠老師和家長(zhǎng)施壓，這樣就會(huì)把所學(xué)的東西很快遺忘掉，成績(jī)差也就理所當(dāng)然了。我們物資青年現(xiàn)在分布在物資集團(tuán)的各個(gè)崗位，每個(gè)人每天接觸的事物都不同，這就要求我們要時(shí)刻從新的事物中發(fā)現(xiàn)對(duì)我們工作有幫助，值得自己去學(xué)習(xí)的東西。提高了學(xué)習(xí)的自主性，我們才會(huì)用心去學(xué)，而不是用力去學(xué)。提高了學(xué)習(xí)的自主性，我們才會(huì)有一個(gè)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，這樣我們學(xué)到的知識(shí)才會(huì)扎實(shí)。

其次，是學(xué)習(xí)要有廣泛性。我們青年人都分布在各個(gè)崗位上，有的人只會(huì)干自己的那一攤工作，如果把他轉(zhuǎn)到別的崗位上，他就會(huì)對(duì)新的工作束手無(wú)策。而有的同志在單位是多面手，車(chē)、鉗、鉚、電、焊樣樣精通，無(wú)論在什么崗位都能發(fā)揮自己的才能。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，后者就會(huì)處于優(yōu)勢(shì)，這就得益于學(xué)習(xí)的廣泛性?，F(xiàn)在的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，這就要求我們青年人在學(xué)習(xí)上多收集，多積累，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。但是學(xué)習(xí)不可盲目的學(xué)，我們要了解學(xué)習(xí)的真正目的，多學(xué)習(xí)對(duì)自己有幫助的知識(shí)。有的同志學(xué)習(xí)的確廣泛，但都是無(wú)關(guān)緊要的，整天沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲中，所有游戲樣樣精通,但是對(duì)自己的進(jìn)步和成長(zhǎng)沒(méi)有任何益處。而有的同志刻苦學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，在單位和企業(yè)發(fā)揮出自己的才能和特長(zhǎng)，慢慢的贏(yíng)得了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和群眾的擁護(hù)。所以說(shuō)學(xué)習(xí)要有廣泛性，但是不能有盲目性。

然后，是學(xué)習(xí)要有良好的環(huán)境。環(huán)境是影響學(xué)習(xí)的重要條件之一，良好的環(huán)境對(duì)我們的學(xué)習(xí)會(huì)產(chǎn)生積極的影響，反之，會(huì)產(chǎn)生消極的作用。不同的人對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力有所差異，有的同志適應(yīng)環(huán)境的能力較強(qiáng)，無(wú)論所處的學(xué)習(xí)環(huán)境如何，都能保持良好的學(xué)習(xí)興趣。有的同志則把消極的學(xué)習(xí)行為歸罪于學(xué)習(xí)環(huán)境的不好。因此，我們青年正確地認(rèn)識(shí)環(huán)境與學(xué)習(xí)的關(guān)系有著十分重要的意義。我們要了解環(huán)境與學(xué)習(xí)的正確關(guān)系，并了解自己所處的學(xué)習(xí)環(huán)境。我們還要認(rèn)識(shí)到環(huán)境僅僅是學(xué)習(xí)的條件之一(是外因)，影響學(xué)習(xí)的主要因素是自己學(xué)習(xí)的主觀(guān)愿望(內(nèi)因)。并且我們還要學(xué)會(huì)改變不良環(huán)境來(lái)促進(jìn)學(xué)習(xí)。我們青年如果都動(dòng)起來(lái)，在企業(yè)里努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和風(fēng)氣，那么我們物資集團(tuán)向?qū)W習(xí)型企業(yè)過(guò)渡的步伐就會(huì)加快。

最后我要奉勸那些怨天尤人的青年朋友們，一定要清楚得認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)的必然性和偶然性，不要天天抱怨自己得不到重用和提拔?！扒Ю锺R常有，而伯樂(lè)不常有”，我們不能因?yàn)椤安畼?lè)”遲遲未發(fā)現(xiàn)自己而喪失學(xué)習(xí)的信心和意志，我們要一如既往的學(xué)習(xí)，奔跑，成為名副其實(shí)的“千里馬”甚至是“萬(wàn)里馬”，這樣才有機(jī)會(huì)被“伯樂(lè)”發(fā)現(xiàn)，才有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己更大的人生價(jià)值，才有機(jī)會(huì)成就自己的命運(yùn)。

青年朋友們，建設(shè)好我們物資家園的重任就落在我們的肩上，我們不能辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們青年的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。就象鐵總說(shuō)的那樣，我們要“刻苦鉆研，努力學(xué)習(xí)。提高自己，改造世界。實(shí)現(xiàn)價(jià)值，成就命運(yùn)。”知識(shí)是社會(huì)進(jìn)步，歷史發(fā)展的推動(dòng)力。我們只有把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任，一種需求，一種習(xí)慣，一種創(chuàng)新。我們的企業(yè)才會(huì)發(fā)展，社會(huì)才會(huì)和諧進(jìn)步，民族才會(huì)興旺發(fā)達(dá)。讓我們高舉“科技興國(guó)”的旗幟，為了我們物資明天的輝煌，努力學(xué)習(xí)吧！

第二篇：2012學(xué)習(xí)總經(jīng)理講話(huà)有感

學(xué)習(xí)總經(jīng)理講話(huà)有感

2011年，是發(fā)展過(guò)程中所走過(guò)的不平凡的一年。趙總在發(fā)展的重要時(shí)期做的講話(huà)，是發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展具有很強(qiáng)的前瞻性和指導(dǎo)意義。這次講話(huà)我思想上得到了洗禮，認(rèn)識(shí)上得到了解放，結(jié)合趙總的講話(huà)，我有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一、在金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下。任何一個(gè)國(guó)家任何一個(gè)企業(yè)都不可能獨(dú)善其身。唯一的選擇是應(yīng)對(duì)危機(jī)，化“?！睘椤皺C(jī)”。金融危機(jī)的機(jī)遇在那里呢？總經(jīng)理在講話(huà)中明確指出：“只有實(shí)體經(jīng)濟(jì)、實(shí)業(yè)才能創(chuàng)造財(cái)富。實(shí)業(yè)的大部分在第二產(chǎn)業(yè)。國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始發(fā)現(xiàn)并重視了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要性”。來(lái)自美國(guó)的這場(chǎng)金融危機(jī)告訴我們：在大力發(fā)展資本市場(chǎng)等虛擬經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，必須十分重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。實(shí)體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)。這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)倒逼我們思考實(shí)體經(jīng)濟(jì)下一步發(fā)展與改革的方向，倒逼我們?nèi)ソ鉀Q實(shí)體經(jīng)濟(jì)中存在已久的痼疾。國(guó)家勢(shì)必出臺(tái)很多有利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相應(yīng)的配套措施。這對(duì)于來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇。

二．金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的打擊主要是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)里面科技密集型企業(yè)的沖擊是比較小的，甚至對(duì)于他們來(lái)講是一個(gè)莫大的發(fā)展機(jī)遇?？偨?jīng)理敏銳地捕捉到了這一點(diǎn)的指出：“我們企業(yè)發(fā)展的根本是要依靠科技創(chuàng)新。依靠企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。制藥是正在成長(zhǎng)中的高科技企業(yè)。我們制藥最大的財(cái)富是1萬(wàn)多人的智慧資源以及成熟的運(yùn)作24年的企業(yè)文化。一個(gè)一萬(wàn)人的年輕團(tuán)隊(duì)所迸發(fā)的創(chuàng)新熱情，將會(huì)為的發(fā)展注入源源不斷的智力支持。總經(jīng)理在講話(huà)中明確指出要理順用人關(guān)系，要在公司形成一個(gè)人盡其才，才盡其用的良好的用人機(jī)制。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)將是莫大的鼓舞，他將極大鼓舞我們的工作熱情。

三、在金融危機(jī)的背景下，開(kāi)源節(jié)流已經(jīng)成為多數(shù)企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的戰(zhàn)略措施，我們也不例外。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求不旺，外需不強(qiáng)的情況下。節(jié)流控制成本是一個(gè)理性的選擇?？偨?jīng)理的諄諄教導(dǎo)一定會(huì)成為我行動(dòng)中的指針。

以上是我對(duì)總經(jīng)理的講話(huà)的粗淺的認(rèn)識(shí)。我擁有青春，但是我不揮霍青春，對(duì)的承諾也是為了我們明天的收獲。我會(huì)努力打造一個(gè)優(yōu)秀的自己，凝結(jié)一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。為絢爛的未來(lái)貢獻(xiàn)自己最鮮艷的色彩。

第三篇：“五.四”講話(huà)

志們、同學(xué)們：

今天我很高興出席大家的入團(tuán)儀式，大家就像一片生機(jī)勃勃的幼苗，在黨的陽(yáng)光照耀下茁壯成長(zhǎng)。今天也恰好是“五·四”運(yùn)動(dòng)91周年紀(jì)念日，在這個(gè)由中國(guó)青年掀起的徹底的反帝反封建的愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)紀(jì)念日里，一批新的團(tuán)員加入我們這光榮的組織，為我們共青團(tuán)輸入新的血液和增添新的力量。對(duì)此，我代表學(xué)校黨組織，表示熱烈的祝賀！

110前有一個(gè)思想家梁?jiǎn)⒊瑢?xiě)過(guò)一篇文章叫《少年中國(guó)說(shuō)》，里面有一段很激動(dòng)人心的話(huà)：“故今日之責(zé)任，不在他人，而全在我少年。少年智則國(guó)智，少年富則國(guó)富，少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，少年獨(dú)立則國(guó)獨(dú)立，少年自由則國(guó)自由，少年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步，少年勝于歐洲，則國(guó)勝于歐洲，少年雄于地球，則國(guó)雄于地球?！彼阎袊?guó)富強(qiáng)的希望寄托在我們青少年的身上。

然而，現(xiàn)今世界，我們國(guó)家還沒(méi)有富，還不夠強(qiáng)，還不能雄于地球?，F(xiàn)在最富強(qiáng)的國(guó)家是美國(guó)，雄于地球的國(guó)家是美國(guó)。但是，我們有趕上和超過(guò)美國(guó)的信心。因?yàn)槊绹?guó)雖然強(qiáng)大，但是他正在一步一步地在走下坡路，他就像是夕陽(yáng)，雖然有晚霞的輝煌，晚照的燦爛，但是他會(huì)逐漸地衰落下去。而我們中國(guó)就像是初升的太陽(yáng)，從東方噴薄而出，不斷地上升，不斷地發(fā)展，不斷的進(jìn)步，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，我們一定會(huì)趕上和超越美國(guó)，雄于地球！

要發(fā)展，就要努力，要全中國(guó)人民的同心同德，就像《國(guó)歌》所說(shuō)的那樣，“萬(wàn)眾一心”向著我們的目標(biāo)前進(jìn)，現(xiàn)在我們已經(jīng)取得了巨大的成績(jī)，這是我們的長(zhǎng)輩努力的成果，接下來(lái)的工作，肯定是需要同學(xué)們?nèi)プ觯覀兊陌?，肯定要你們?nèi)ソ印Ｄ敲矗覀儸F(xiàn)在要怎樣做才能接好父輩的班呢？畢業(yè)班的同學(xué)，很快就要畢業(yè)，升上高一級(jí)學(xué)校，再過(guò)30幾天，我們就要迎接中考的到來(lái)，我們最近的任務(wù)就是要考好升中考試，以理想的成績(jī)接受?chē)?guó)家的挑選，成為高一級(jí)學(xué)校的合格的學(xué)生。初一初二的同學(xué)，要愛(ài)惜光陰，青春就是你們的本錢(qián)，我們要好好地利用這一筆本錢(qián)，為國(guó)家創(chuàng)造更多的財(cái)富，我寄語(yǔ)我們?cè)趫?chǎng)的共青團(tuán)員，我們要昂揚(yáng)向上。人最寶貴的東西是進(jìn)取心，是勇于進(jìn)取的精神面貌。兔子跑得再快，如果失去了進(jìn)取心，也會(huì)被堅(jiān)韌爬行的烏龜趕上甚至超過(guò)。我們的團(tuán)組織是充滿(mǎn)勃蓬朝氣、充滿(mǎn)年輕氣息的組織，是讓廣大團(tuán)員青年施展才華、鍛煉自我的舞臺(tái)。同學(xué)們要樹(shù)立崇高的理想，保持昂揚(yáng)的斗志，充滿(mǎn)激情，不斷超越，為祖國(guó)的崛起獻(xiàn)出更大的力量！

同學(xué)們！我們要看到，在我們國(guó)家的外面，有敵人在用槍炮來(lái)對(duì)著我們，妄圖把我國(guó)的國(guó)土侵占，把我們的民族滅亡，把我們的人民奴役。國(guó)家需要你們?nèi)ケＰl(wèi)！

我們的國(guó)家雖然取得了一些進(jìn)步，但是我們還很貧窮，我們還是發(fā)展中的國(guó)家，我們?cè)谝恍┞浜蟮貐^(qū)，人民的生活水平還很低。富裕的社會(huì)需要你們們?nèi)ソㄔO(shè)！

我們?cè)诳萍嫉念I(lǐng)域還很落后，雖然我們一步一步地縮小距離，但有些領(lǐng)域還是比先進(jìn)的國(guó)家要落后30到50年，科研水平，需要你們?nèi)ビ^趕上！

我們要造航空母艦，我們要探索月球、火星，我們要奪取諾貝爾獎(jiǎng)，……我們要讓我們的祖國(guó)雄于地球。同學(xué)們，靠你們了！因?yàn)槊珴蓶|同志說(shuō)過(guò)：“世界是你們的，也是我們的，但是歸根結(jié)底是你們的。你們年輕人，朝氣蓬勃，好像早晨七、八點(diǎn)鐘的太陽(yáng)，希望寄托在你們的身上！”

最后，我衷誠(chéng)地祝福青年朋友們節(jié)日快樂(lè)！

第四篇：總經(jīng)理在第一季度職工大會(huì)上的講話(huà)

牢記事故教訓(xùn) 彌補(bǔ)虧欠損失

注重細(xì)節(jié)工作 提升管理水平

一、總結(jié)事故教訓(xùn)，明確管理重點(diǎn)： 煉鐵一直是公司生產(chǎn)的焦點(diǎn)、難點(diǎn)，也是管理的短板，從去年冬季到今年1、2月份有所好轉(zhuǎn)，但3.1煤氣管網(wǎng)爆裂事故給了我們當(dāng)頭一棒，把所有的順行全部打亂，致使后道工序全面停產(chǎn)，給公司造成高達(dá)5000多萬(wàn)元的損失。今天有必要認(rèn)真研究，我們?yōu)楹螘?huì)從1、2月份的最佳走向最差，是什么原因留給事故機(jī)會(huì)，值得上上下下認(rèn)真研究和反思。長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐告訴我們，安全、穩(wěn)定、順行是一切工作的前提，沒(méi)有這些，一切都是空談。通過(guò)事故，充分暴露出當(dāng)下煉鐵管理過(guò)程存在的問(wèn)題：職務(wù)和能力不對(duì)等，責(zé)任和權(quán)利不匹配，規(guī)程和制度的不可操作性。對(duì)此，要求：

1、盡快著手修訂相關(guān)制度，首先從職責(zé)、規(guī)程和制度三方面進(jìn)行細(xì)化（崗位職責(zé)告訴我們干什么；三大規(guī)程告訴我們?cè)趺崔k；管理制度告訴我們干好怎么樣，干不好怎么辦）。同時(shí)充分把握去濟(jì)鋼學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，借鑒兄弟單位好的管理制度，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際，擬定出臺(tái)適合我們的制度和做法。形成縱橫交錯(cuò)，互為補(bǔ)充，全面提升管理水平。

2、加強(qiáng)人的管理，首先從抓紀(jì)律入手，做到嚴(yán)要求，硬落實(shí)，人人按章操作，杜絕違章。

3、每一起事故的發(fā)生都不是偶然的，它是一種缺陷的必然。加強(qiáng)夜間管理的空檔，讓事故沒(méi)有可乘之機(jī)。

4、研究分工明確，各負(fù)其責(zé)。全管是人人不管，全說(shuō)了算是全說(shuō)了不算。內(nèi)部進(jìn)行嚴(yán)密的分工，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)。

5、特殊情況下，組織臨時(shí)性碰頭會(huì)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。群策群力，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行明確的分工部署，避免次生事故發(fā)生。下一步公司計(jì)劃聘請(qǐng)這方面的專(zhuān)家，組織相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，要求大家積極配合。

二、發(fā)揮管理作用，堵塞漏洞，消除盲點(diǎn)。

三、搭建溝通平臺(tái)，做好日常溝通，避免信息斷層。

sap、erp信息化管理中出現(xiàn)最多的詞語(yǔ)就是“預(yù)防性、計(jì)劃性、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、確認(rèn)制、信息共享、執(zhí)行力、協(xié)同作戰(zhàn)”等，在我們煉鐵各環(huán)節(jié)，這些做到了沒(méi)有，誰(shuí)做得最差，這是我們要深思的問(wèn)題。

在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生變化和調(diào)整后，崗位人員要及時(shí)向上、向下溝通反饋，各級(jí)人員要隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程的信息。不管問(wèn)題重要與否，都要引起高度重視，往最壞處想，將問(wèn)題向上升級(jí)，用多方的技術(shù)力量診斷，直到問(wèn)題解決為止?！胺答佇畔⑹峭菩敦?zé)任的最好辦法”?！爸苯訙贤?，消除障礙”。只要有矛盾，就有弊端。當(dāng)下管理層之間存在不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。我們要為大家搭建平臺(tái)，煉鐵廠(chǎng)委研究廠(chǎng)委委員以上的民主生活會(huì)，每月至少組織一次，從而消除人與人之間心靈上的隔閡，消除人與人之間的不協(xié)調(diào)，拉近管理層之間心與心的距離。大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，向著一個(gè)目標(biāo)，共同努力。管理的最高境界，就是用商量的口氣，達(dá)到服從的效果。

四、全面推行精細(xì)化管理，做好事故模擬再現(xiàn)和應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)。

公司投入1億多元搞信息化管理，就是要從過(guò)程管理開(kāi)始，研究精細(xì)化作業(yè)。煉鐵要補(bǔ)上精細(xì)作管理這一課，認(rèn)真研究標(biāo)準(zhǔn)化操作。標(biāo)準(zhǔn)化操作好比普通話(huà)，是操作語(yǔ)言，標(biāo)準(zhǔn)要高，但還要直觀(guān)明了，讓大家都明白。煉鐵廠(chǎng)開(kāi)展“歷史上的今天”這項(xiàng)活動(dòng)，模擬事故再次，充分利用大屏幕和站班會(huì)這一平臺(tái)，將刻骨銘心的事故在大屏幕和站班會(huì)上反復(fù)滾動(dòng)強(qiáng)調(diào)，讓大家記住這一天。這項(xiàng)工作要認(rèn)真組織，責(zé)成專(zhuān)人去抓?！胺较蝈e(cuò)了，停止就是進(jìn)步”。認(rèn)真總結(jié)爐況失常的教訓(xùn)，客觀(guān)公正地總結(jié)和編寫(xiě)教材，指導(dǎo)明天的生產(chǎn)乃至1780高爐日后的操作。掩飾錯(cuò)誤就多了一倍的錯(cuò)誤，承認(rèn)錯(cuò)誤就少了一半的錯(cuò)誤，改正錯(cuò)誤就沒(méi)有錯(cuò)誤。施工是短暫的，生產(chǎn)是長(zhǎng)期的，創(chuàng)業(yè)就像沖刺，守業(yè)就是馬拉松，考驗(yàn)著每個(gè)人的智慧和耐力。我們不能在一時(shí)一事上爭(zhēng)強(qiáng)論勝。高爐操作沒(méi)有常勝將軍，要實(shí)事求是，我們不愿意再聽(tīng)到任何抱怨和推脫，否則絕不估息。非常時(shí)期，我們必須心往一處想，勁往一處使，要合作融洽，高效運(yùn)作。

五、扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，彌補(bǔ)虧欠損失。

作業(yè)、事故、隱患、成本、浪費(fèi)等都在生產(chǎn)一線(xiàn)，管理者必須深入一線(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。工段長(zhǎng)以上的干部不能脫產(chǎn)，這要作為一項(xiàng)工作信條去遵守。你在做，我在看。希望大家預(yù)見(jiàn)性處理各種問(wèn)題。今年是非常之年，任務(wù)重，時(shí)間短，市場(chǎng)軟。當(dāng)下首要的事情，就是保持二體系的穩(wěn)定運(yùn)行，將三月份造成的損失彌補(bǔ)上來(lái)；其次，吸收兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，實(shí)質(zhì)性的參與一體系的建設(shè)，用我們自身的力量啟動(dòng)一體系，這是一項(xiàng)更加艱巨的任務(wù)。我們要及早介入，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與不足，提前落實(shí)各項(xiàng)軟件工作到位，包括人員的就位，避免和改變?nèi)蘸笾萍s生產(chǎn)的被動(dòng)局面。時(shí)下已進(jìn)入高溫區(qū)、雷雨期，全員要提高警惕，注意季節(jié)變化引發(fā)的隱患，時(shí)刻保持清醒的頭腦和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，要周到計(jì)劃、認(rèn)真執(zhí)行、有效控制。對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題要召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，重要技術(shù)進(jìn)行分享，達(dá)到均衡生產(chǎn)、消除浪費(fèi)。

六、準(zhǔn)確定位，凈化隊(duì)伍。

合格的中鋼人，除了能吃苦耐勞外，更需要有技術(shù)、有智慧、有責(zé)任心。大家要給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位，我準(zhǔn)備靠什么吃飯。無(wú)論做了什么，無(wú)論處在哪個(gè)崗位，都要做這一領(lǐng)域的佼佼者，不要盲目攀比，要向前看，向更高的目標(biāo)看齊，形成良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。

凈化煉鐵隊(duì)伍。制定考評(píng)辦法來(lái)淘汰和整頓干部隊(duì)伍，對(duì)難管，挑拔離間、懶、散者逐步開(kāi)始清除，入庫(kù)待崗。

七、瞄準(zhǔn)目標(biāo)，提升自我。

我們要以做強(qiáng)中鋼為目標(biāo)，從過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中做起，站在事業(yè)的高度，回顧過(guò)去，思考未來(lái)。同時(shí)加大自身的學(xué)習(xí)力，尤其是管理者，要時(shí)刻對(duì)照袁總提出的干部四標(biāo)準(zhǔn)（管理上民主團(tuán)結(jié)；作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，決策上科學(xué)高效；執(zhí)行上立速立行）檢點(diǎn)自己。全員向著“三個(gè)一流”，即一流的裝備、一流的員工、一流的管理和 “五個(gè)升級(jí)”即升級(jí)裝備、升級(jí)技術(shù)、升級(jí)員工、升級(jí)管理、升級(jí)信息化的目標(biāo)努力。

不在失敗中消沉，而在恥辱中崛起；在失敗中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中成熟，在成熟中發(fā)展。煉鐵全員要統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，深層次分析不足和差距，明確發(fā)展的方向和目標(biāo)，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

第五篇：總經(jīng)理在公司工作總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)

總經(jīng)理在公司工作總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)

總經(jīng)理 謝 *

尊敬的各位同仁、朋友們：

二O一三年，我們緊緊圍繞“誠(chéng)信，感恩，責(zé)任，創(chuàng)新”的企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念，渡過(guò)了不平凡的一年，總經(jīng)理在公司工作總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)。這一年，是公司員工團(tuán)結(jié)奮斗的一年，也是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一年。我代表公司總結(jié)去年的工作，提出今年的工作思路，目的是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，鞏固成果，創(chuàng)造輝煌。

1、完成了股份制改造

為順應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史潮流，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，**公司再次進(jìn)行了股份制改造，建立“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我完善”的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，明晰了“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益均沾”的經(jīng)營(yíng)原則，健全了法人治理結(jié)構(gòu)。建立了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制和決策機(jī)制，公司按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”有效運(yùn)行。落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)制度，組建合理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，明確部門(mén)職責(zé)，設(shè)立員工崗位，現(xiàn)代企業(yè)管理制度在公司得到進(jìn)一步落實(shí)。

2、注冊(cè)資本增至1億元

為證明公司的實(shí)力和規(guī)模，公司的注冊(cè)資本金已由原來(lái)的 2200萬(wàn)元增至1億元。注冊(cè)資本的增加，既標(biāo)志著公司的經(jīng)營(yíng)范圍在不斷擴(kuò)大，也標(biāo)志著公司的業(yè)務(wù)承攬能力和償債能力進(jìn)一步增強(qiáng)，從而使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做大做強(qiáng)，永遠(yuǎn)立于不敗之地。

3、開(kāi)通了融資平臺(tái)

公司處于發(fā)展壯大階段，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，擴(kuò)大公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，必須得到金融部門(mén)的全力支持。我們與浦發(fā)銀行、重慶銀行等金融單位聯(lián)姻，經(jīng)過(guò)銀行對(duì)我們嚴(yán)格考核與考察，確認(rèn)本公司為他們的銀企合作單位。一年來(lái)的實(shí)踐證明：銀行為我們提供了資金支持，我們?yōu)殂y行提供了投資保障。雙方合作愉快。

4、組建了商貿(mào)有限公司

為滿(mǎn)足公司的材料、設(shè)備，嚴(yán)格成本控制，全方位掌握材料市場(chǎng)信息，降低能耗，減少設(shè)備閑置，我們組建了“重慶沁鷹商貿(mào)有限公司”，大宗材料和設(shè)備租賃由商貿(mào)公司向建筑公司提供，同時(shí)面向市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，不僅滿(mǎn)足了各項(xiàng)目進(jìn)度所需材料和設(shè)備，又增加了商貿(mào)公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，改變了過(guò)去用啥買(mǎi)啥，材料、設(shè)備跟不上工程進(jìn)度的窘態(tài)。

5、總承包資質(zhì)增項(xiàng)

在公司原有的總承包資質(zhì)基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了其他資質(zhì)的擴(kuò)充。目前我們除具有房屋建筑工程施工總承包二級(jí)，還有市政公用、建筑裝修裝飾、土石方工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、管道工程、建筑幕墻工程、環(huán)保工程和環(huán)境污染治理等總承包資質(zhì)?？偝邪Y質(zhì)的擴(kuò)大，體現(xiàn)了公司的經(jīng)營(yíng)管理能力，技術(shù)實(shí)力，使我們能在廣闊的建筑業(yè)市場(chǎng)大展身手。今年內(nèi)，可望實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程總承包“二升一”的目標(biāo)。

6、獲得可嘉的榮譽(yù)

二〇一三年，**公司榮獲了渝北區(qū)“2012守合同重信用單位”、“重慶市AAA誠(chéng)信建筑企業(yè)”、“重慶市建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)，取得了“環(huán)境管理體系認(rèn)證證書(shū)”、“職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū)”和“質(zhì)量管理體系證書(shū)”，我也被渝北區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀經(jīng)理”，發(fā)言稿《總經(jīng)理在公司工作總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)》。我們深深感到：這些榮譽(yù)的獲得，認(rèn)證體系的取得，來(lái)之不易，是我和我們的團(tuán)隊(duì)努力拼搏的結(jié)果。她是鞭策我們做好今后工作的動(dòng)力。必須倍加珍惜，確保其實(shí)至名歸。

2013年，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逾加激烈。但公司實(shí)際完成產(chǎn)值約2.5億元。目前在建的項(xiàng)目有：金海大道工程，涉外B區(qū)土石方及邊坡支護(hù)工程，重慶銀行總部大廈工業(yè)設(shè)備安裝及裝飾裝修、環(huán)境工程，十方界花市工程，交巡警勤務(wù)樓裝修工程。已竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目4個(gè)：古木峰立交旁I20-1地塊工程，百步機(jī)械廠(chǎng)項(xiàng)目，軟件園B棟大廳裝修工程，人防裝修工程。其中，重慶銀行總部大廈工程去年12月獲得了“三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)”，是公司的標(biāo)桿工程，該工程“市級(jí)安全文明工地”正在評(píng)定之中。

成績(jī)的取得，是**人的榮耀，是**公司“誠(chéng)信、感恩、責(zé)任、創(chuàng)新”精神的傳承，是廣大社會(huì)單位和團(tuán)體支持的結(jié)果，也是與各項(xiàng)目分包商、材料供應(yīng)商、設(shè)施設(shè)備提供商的支持、理解分不開(kāi)的，更是與北部新區(qū)管委會(huì)、渝北區(qū)政府及其有關(guān)部門(mén)的關(guān)心、支持分不開(kāi)的。在此，我代表重慶**建設(shè)有限公司向所有為公司發(fā)展無(wú)私奉獻(xiàn)的同仁、朋友們表示最衷心的感謝。我們要感恩！我們還要學(xué)會(huì)感恩！我們以最簡(jiǎn)單的方式（公司全體領(lǐng)導(dǎo)起立）向你們道一聲：“您們辛苦了！謝謝您們！”。

面對(duì)成績(jī)，我們言謝，面對(duì)不足，我們承認(rèn)。

一是隊(duì)伍問(wèn)題。公司新招聘人員多，但專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和行政管理能力也參差不齊，工作的計(jì)劃性、主動(dòng)性較差。

二是項(xiàng)目管理力度不大。有的管理人員未盡職盡責(zé)，出現(xiàn)工程質(zhì)量返工，存在安全隱患。個(gè)別材料人員以權(quán)謀私，導(dǎo)致公司利益蒙受損失。

三是執(zhí)行力不強(qiáng)。在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上指出的問(wèn)題，有的項(xiàng)目部沒(méi)有按照公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖和會(huì)議決定的事項(xiàng)實(shí)施。致使有些問(wèn)題議而不決，決而不辦，辦而不力，難以達(dá)到公司期望的效果。

出現(xiàn)以上問(wèn)題，我有不可推卸的責(zé)任。心情急躁，方法不妥，語(yǔ)言不當(dāng)，不注意場(chǎng)合是我要認(rèn)真克服的毛病，盡管用心良苦，但還是無(wú)意中傷害了這些同志的積極性，在此也請(qǐng)大家原諒。同時(shí)，我更希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子和部門(mén)負(fù)責(zé)人能直面問(wèn)題所在，今后注意克服與糾正，多深入現(xiàn)場(chǎng)，深入實(shí)際，發(fā)現(xiàn)和找準(zhǔn)問(wèn)題的根源，提出解決問(wèn)題的辦法。一起去迎接新的挑戰(zhàn)。

同志們：新年新風(fēng)貌，馬年自?shī)^蹄。今年的發(fā)展思路是：

1、經(jīng)營(yíng)管理。以效益為中心，以管理為主線(xiàn)，鞏固和擴(kuò)大公司房建、市政建設(shè)份額，拓展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。今年，我們要竣工重慶銀行工業(yè)設(shè)備安裝、消防安裝等工程；開(kāi)工建設(shè)二郎商業(yè)步行街；開(kāi)發(fā)萬(wàn)年匯項(xiàng)目等。諸多工程的開(kāi)工，需要我們精細(xì)化的管理，精細(xì)化管理的本質(zhì)是落實(shí)制度，執(zhí)行規(guī)范，責(zé)任到位。這是我們的長(zhǎng)期堅(jiān)持和追求，必須一以貫之。

2、人事管理。選好人，用好人，充分挖掘和發(fā)揮每個(gè)人的潛能，讓他們有為，有位，是人事管理部門(mén)的基本職責(zé)。人事部門(mén)要完善人事管理制度；完善福利待遇體系。形成人才評(píng)價(jià)、人才培訓(xùn)機(jī)制，構(gòu)建科學(xué)合理的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和職級(jí)提升體制，分別扮好自己的角色，貢獻(xiàn)自己的力量。在用人中培養(yǎng)，在培養(yǎng)中用人，使員工在公司有干頭，有奔頭，有盼頭，增強(qiáng)信心，利用好展示才華的平臺(tái)。

3、工程管理。公司的發(fā)展藍(lán)圖已繪就。各項(xiàng)規(guī)章制度已定。關(guān)鍵在落實(shí)。作為建筑業(yè)，今年要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5億元。為此，我們必須把握以下關(guān)鍵：

一是開(kāi)拓市場(chǎng)，承攬更多更好的與我們資質(zhì)相匹配的建筑業(yè)務(wù)；

二是依據(jù)合同約定，抓工期、進(jìn)度、質(zhì)量與安全，不放過(guò)任何質(zhì)量隱患和安全隱患，堅(jiān)持把隱患消滅在萌芽狀態(tài)；

三是對(duì)工程所需資金事前作出科學(xué)評(píng)估，及時(shí)催收工程款項(xiàng)，保證應(yīng)收應(yīng)付及時(shí)到位；

四是與大型國(guó)企建筑業(yè)密切合作。目前，一些大型建筑業(yè)務(wù)必須依靠大型國(guó)企開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。大型國(guó)企具有悠久的歷史傳統(tǒng)；有先進(jìn)的管理理念；有完善的管理制度；有前沿科研平臺(tái)；有較高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。很受信任，值得學(xué)習(xí)。我們之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，形成“借力打牛”之勢(shì)，實(shí)現(xiàn)共贏(yíng)。

五是主動(dòng)及時(shí)與項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、勞務(wù)分包和材料供應(yīng)等單位的溝通，找準(zhǔn)位置，主動(dòng)爭(zhēng)取支持與理解，化解矛盾，達(dá)到合作愉快之目的。

4、資質(zhì)升級(jí)。公司目標(biāo)是：力爭(zhēng)在二〇一四年升為房建總承包一級(jí)，市政二級(jí)，裝飾二級(jí)，新增公路建設(shè)總承包、水利工程建設(shè)總承包等資質(zhì)。大量的基礎(chǔ)工作已就緒，尚有一些實(shí)質(zhì)性工作還在開(kāi)展。我們必須以“只爭(zhēng)朝夕”精神，全面準(zhǔn)備，迎接檢查，屆時(shí)順利升級(jí)。為公司創(chuàng)造更好效益。為社會(huì)作出更多貢獻(xiàn)。

5、多種經(jīng)營(yíng)。一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)，是公司的經(jīng)營(yíng)宗旨，也是我們的既定目標(biāo)。公司除土建工程、商貿(mào)流通業(yè)之外，還要繼續(xù)抓好酒店服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)和金融業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過(guò)前期試行，我們逐步探索了其中之秘，摸索了經(jīng)營(yíng)之道。

從今年起，公司沒(méi)有主業(yè)與輔業(yè)之分。我們要挑選一批精明能干人才到他們適合的崗位上去，發(fā)揮聰明才智，各管一方，多方配合，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

同志們，朋友們：為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們必須認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，積極部署，籌足資金，敢于迎戰(zhàn)。運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理模式，吸納專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，立足質(zhì)量，恪守誠(chéng)信，增收節(jié)支，擴(kuò)大效益。因此，我希望全體同仁從大局出發(fā)，維護(hù)公司利益，提升公司形象，采取有效措施，控制成本，為公司增創(chuàng)效益。同時(shí)，我會(huì)盡可能為員工謀福利。今年是馬年，讓我們以龍馬精神闊步向前，讓我們的事業(yè)馬到成功！

新春佳節(jié)將至，我給大家拜年了！祝愿大家新年快樂(lè)，身體健康，闔家歡樂(lè)！《總經(jīng)理在公司工作總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)》