第一篇:五型機關(guān)創(chuàng)建活動
今年縣政府提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政府的目標(biāo),我們要以縣政府《關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān),樹立政府新形象”活動的安排意見》的精神為指導(dǎo),將創(chuàng)建工作與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動緊密結(jié)合,確定專抓領(lǐng)導(dǎo),抽調(diào)工作人員,明確工作職責(zé),切實安排部署好此項工作。我們要刻苦鉆研,勤奮學(xué)習(xí)。博學(xué)才能多識,多識才能善斷,才能立德、立言、立功、立信,學(xué)而不厭,誨人不倦?!霸缰獣杏悬S金,高照明燈到五更”,“牧童聽經(jīng)明經(jīng)義,世南畫肚字成功”。東漢的承宮,八歲時放豬聽講經(jīng),懂了經(jīng)義;世南,睡覺時還用手指在肚皮上練字,后來成為了書畫家。映雪聚螢,鐵杵磨針,頭懸梁、錐刺骨等歷史名人成才的例子舉不勝舉。清人顧嗣協(xié)有詩曰:駿馬能歷險,犁田不如牛。堅車能載重,渡河不如舟。舍長以求短,智者難為謀。生材貴適用,慎勿多苛求。我們要發(fā)揮自己的長處。三講教育、保先教育、警示教育等都要求學(xué)習(xí),寫筆記,采取措施加壓力讓你學(xué)習(xí)。書讀百遍其義自解。專業(yè)技術(shù)職稱晉升、執(zhí)業(yè)資格證的取得,不刻苦認(rèn)真地學(xué),能過關(guān)、能考上,那才怪。縣醫(yī)院過去搞了幾次業(yè)務(wù)知識競賽,前不久開展了一次黨的先進(jìn)性教育活動演講賽,講的的確不錯,不學(xué)習(xí),不查閱資料,就沒有那樣的水平。要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,樹立學(xué)習(xí)則強、學(xué)習(xí)則勝的理念,認(rèn)真開展學(xué)習(xí),培養(yǎng)強烈的求知欲望和濃厚的學(xué)習(xí)興趣,樹立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念,使學(xué)習(xí)和工作相互促進(jìn),相得益彰,使工作更富有活力和創(chuàng)造力;要樹立學(xué)習(xí)為本,終身學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)作為一個永恒的主題,作為一個經(jīng)常不間斷的任務(wù),主動學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為一種修養(yǎng)、一種覺悟、一種境界來實踐、來追求。
在具體的創(chuàng)建工作中,我們一要堅持周一職工學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)時間不少于2小時,培養(yǎng)機關(guān)工作人員主動學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,建立督學(xué)檢查制度,創(chuàng)新學(xué)習(xí)途徑方法,建立終身學(xué)習(xí)的有效機制,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型職工,通過學(xué)習(xí)提升隊伍素質(zhì),提高辦事效率,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān);二要認(rèn)真貫徹《行政許可法》,依法行政,提高衛(wèi)生行政執(zhí)法管理能力,認(rèn)真落實衛(wèi)生行政人員“五個嚴(yán)禁”,衛(wèi)生執(zhí)法人員“五個禁止”,衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員“八個不準(zhǔn)”的規(guī)定,加快創(chuàng)建法治型機關(guān);三要進(jìn)一步規(guī)范局機關(guān)和各級醫(yī)療醫(yī)療單位的公務(wù)公開工作,公開各項辦事程序,充分尊重廣大群眾和患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),以病人為中心,完善病人選擇醫(yī)生、住院費用一日清單制、醫(yī)療收費及藥品價格公示制度和查詢制度,增加透明度和誠信度,努力創(chuàng)建陽光型機關(guān)和衛(wèi)生單位;四要廣泛加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),樹立宗旨意識,提高辦事效率,強化服務(wù)職能,認(rèn)真落實《首問責(zé)任制度》、《工作責(zé)任制度》、《限時辦結(jié)制度》等規(guī)章制度,實行一次性告知,進(jìn)一步開展糾正醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),關(guān)心同情理解病患者,扎扎實實地做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,切實解決群眾反映的熱點難點問題,創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān);五要以“三個代表”重要思想為指針,緊緊圍繞“服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)經(jīng)濟、加快發(fā)展”這一主題,按照“兩個務(wù)必“、“四新”、“三干”的要求,充分調(diào)動工作人員的積極性,建立團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、高效務(wù)實的工作機制,加強綜合考核,創(chuàng)建實干型機關(guān)。
我們要將創(chuàng)建“五型”機關(guān)活動延伸到縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),領(lǐng)會內(nèi)涵,拓展外延,以“三五”教育活動為切入點,在縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位中開展創(chuàng)建“五型”衛(wèi)生單位的工作,推動各項醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作的良好開展,有效提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,讓患者滿意,讓群眾滿意,讓社會滿意。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作中,要規(guī)范操作,認(rèn)真探索,以服務(wù)為主題,以保障為目的,加大宣傳教育力度,讓廣大農(nóng)民朋友自覺團結(jié)起來共同抵御大病風(fēng)險,不斷提高群眾的自我保健意識、健康消費意識和互助共濟意識,真正讓這一項惠民、利民的工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。
總的來說,作為政府的職能部門,我們必須按照縣政府創(chuàng)建“五型機關(guān)”的總體要求,扎實工作,恪盡職守,不懈努力,為保障群眾身心健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第二篇:五型機關(guān)創(chuàng)建活動實施方案
公路勘察設(shè)計院
五型機關(guān)創(chuàng)建活動實施方案
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),始終堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”的思想不動搖,扎實推進(jìn)我院黨組織、公路文化、職工隊伍和行業(yè)管理能力建設(shè),全面加強總段精神文明建設(shè)工作,提升單位文明程度,”為實現(xiàn)我院試驗、檢測工作穩(wěn)中求進(jìn)提供堅強的思想政治保障,力爭把我院創(chuàng)建成效能服務(wù)型單位。
二、活動內(nèi)容及工作目標(biāo)
開展“五型機關(guān)”創(chuàng)建活動,是為了全面提升我院管理服務(wù)水平,樹立良好的機關(guān)形象,進(jìn)一步提升機關(guān)管理能力和服務(wù)水平。
(一)服務(wù)型機關(guān)
1、牢固樹立服務(wù)的思想理念,切實做到管理重心下移,推動我院切實由行政指令型向服務(wù)指導(dǎo)型轉(zhuǎn)變,逐步形成服務(wù)基層、服務(wù)一線的思想理念,徹底改變“發(fā)號施令”、“養(yǎng)尊處優(yōu)”的指令型作風(fēng);
2、在生產(chǎn)大忙季節(jié),特別是遇到急難險重等特殊任務(wù)時,機關(guān)人員要及時充實基層,加強一線力量,轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,全面改進(jìn)工作作風(fēng),努力為廣大一線職工做好表率;
3、改進(jìn)服務(wù)方式,創(chuàng)新服務(wù)載體,其服務(wù)要在思想觀念、22、按照“八個堅持、八個反對”的要求,全面加強機關(guān)的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真解決機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問題,從小事抓起,將作風(fēng)建設(shè)與嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定結(jié)合起來,堅決糾正各種不廉潔行為。
3、加強對機關(guān)內(nèi)部重點工作環(huán)節(jié)、重點職能部門落實廉政規(guī)定情況的監(jiān)督檢查。
4、大力推行“陽光政務(wù)”,公開辦事制度、辦事程序和辦事結(jié)果,杜絕不給好處不辦事,人情不到不辦事,吃拿卡要,行政亂作為。
5、充分發(fā)揮機關(guān)義務(wù)監(jiān)督員的作用,不定期地對機關(guān)干部服務(wù)群眾的情況進(jìn)行明查暗訪,監(jiān)督機關(guān)人員下基層“五不準(zhǔn)”等紀(jì)律規(guī)定的落實,杜絕“吃、拿、卡、要、報”,“冷、橫、硬、頂”等不良行為,提升機關(guān)形象。
6、牢固樹立“嚴(yán)是愛、松是害,真正監(jiān)督是關(guān)愛”的觀念,以實際行動做自覺接受監(jiān)督的模范,努力提高拒腐防變的能力,始終不為名所縛、不為物所累、不為利所誘,真正做到堅持原則、照章辦事。
(五)和諧型機關(guān)
1、堅決糾正各業(yè)務(wù)部門之間爭權(quán)推責(zé)、拆臺扯皮現(xiàn)象,要營造講正氣、講團結(jié)、講協(xié)作的氛圍,干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境明顯改善。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部要團結(jié)和諧,為創(chuàng)建和諧機關(guān)做好表率。
3、結(jié)合“三定”和事業(yè)單位崗位設(shè)置改革的實施,以理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強化管理、提高效能為目標(biāo),根據(jù)新的職責(zé)和新的機構(gòu),重點抓好整章建制工作,及時完成各項會議制度、議事規(guī)則和崗位職責(zé)的設(shè)定,進(jìn)一步建立健全符合單位實際和公路行業(yè)特點的管理體系,確保各項工作銜接有序,和諧發(fā)展;
4、充分發(fā)揮工、青、婦、老等群團組織的積極作用,結(jié)合建設(shè)改造和養(yǎng)護(hù)管理各項任務(wù),積極組織開展“黨員先鋒崗”、“青年突擊隊”、“巾幗建功”和“老有所為”等豐富多彩的創(chuàng)建活動,切實強化各類矛盾的排查和化解工作,充分發(fā)揮各級群團組織聯(lián)系職工、凝聚職工的特殊作用,積極引導(dǎo)廣大職工堅定理想信念、提高政治覺悟,全面形成團結(jié)和諧促發(fā)展的良好氛圍。
5、提高協(xié)作能力,同事之間要做到優(yōu)點互相學(xué)習(xí),經(jīng)驗互相借鑒,問題互相提醒,意見互相溝通,平時多關(guān)心,工作多商量,有事多通氣,切實做到思想上合心,工作上合力,行動上合拍,努力形成同心同德、誠心協(xié)作、相互支持、共同奮斗的生動局面。
6、要有大局的觀念、配合的觀念,要在工作中學(xué)會配合,努力創(chuàng)造“個人有能力、整體有合力、工作有活力、發(fā)展有潛力”的和諧機關(guān)和工作環(huán)境,使機關(guān)更加統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)工作、團結(jié)互助、科學(xué)運行、良性互動、形成合力。
三、具體要求
1、根據(jù)“五型機關(guān)”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和單位具體情況盡快研究
第三篇:五型機關(guān)創(chuàng)建活動情況匯報
關(guān)于開展“五型”機關(guān)創(chuàng)建活動情況匯總
“五型”機關(guān)創(chuàng)建活動,是采油廠黨委2009年加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的重要舉措,年初我們認(rèn)真貫徹落實油田公司六屆二次(擴大)會議精神,結(jié)合油田公司“五型”機關(guān)創(chuàng)建活動要求,專門下發(fā)了石油港四采黨發(fā)[2009]5號文件,對創(chuàng)建活動進(jìn)行了部署。
我們確定了以黨群工作部為牽頭部門、機關(guān)黨總支具體組織實施,各科室(部門)長作為創(chuàng)建活動的第一責(zé)任人的活動機構(gòu),對第一責(zé)任人提出了具體要求,要求他們要負(fù)起責(zé)任,親自抓活動的組織和推動,充分調(diào)動本部門成員參加創(chuàng)建活動的積極性、主動性。
我們按照“三高、三優(yōu)、三滿意”標(biāo)準(zhǔn),重點開展了以下工作:
一是開展思想大討論活動。我們把“五型”機關(guān)創(chuàng)建活動大討論和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀思想大解放結(jié)合起來,圍繞公司“增儲10億噸、建設(shè)大油田”的奮斗目標(biāo),結(jié)合崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)要求,思考和討論機關(guān)部門、機關(guān)黨員、機關(guān)工作人員應(yīng)該怎樣增強素質(zhì)、提高能力進(jìn)行廣泛討論;圍繞適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和基層對機關(guān)提出的要求,思考和討論科(部)室和個人應(yīng)該怎樣履行職責(zé)、搞好服務(wù)進(jìn)行深入討論。討論期間,征集合理化建議100余條。
二是開展集體學(xué)習(xí)日活動。機關(guān)各科(部)室每月至少安排一天時間作為機關(guān)干部職工集體學(xué)習(xí)日。本著“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”和“掌握基本、精通專業(yè)、熟悉相關(guān)、了解邊緣”的原則,采取上大課、研討會、專題輔導(dǎo)等形式,大力加強集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué),特別是加強新知識、新技術(shù)、新技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。期間,我們開展了“讀一本好書”活動,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《道德情操論》、《六個為什么》等書籍,副科以上干部按要求撰寫了學(xué)習(xí)體會。
三是開展服務(wù)基層活動。機關(guān)各科(部)室要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手作用,嚴(yán)格落實《采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度》,在不增加基層負(fù)擔(dān)的前提下,每月下聯(lián)系點幫促工作一次,每年至少幫助基層解決一個實際問題;每年至少深入基層開展一次調(diào)研,及時發(fā)現(xiàn)帶有普遍性、全局性的問題;至少撰寫一篇具有參考價值的調(diào)研報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動,廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶著課題下基層調(diào)研10余次,機關(guān)各科室上報意見和建議9條,撰寫了一萬五千余字的《第四采油廠黨委貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況的分析檢查報告》的調(diào)研報告,對采油廠進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展做出了重要的探索。
四是開展構(gòu)建和諧活動。全面貫徹落實油田公司黨委“凝心促和諧、聚力促發(fā)展”主題的有關(guān)要求,努力營造所屬各單位機關(guān)之間、機關(guān)科(部)室與科(部)室之間、機關(guān)職工與職工之間、機關(guān)與基層之間的和諧,促進(jìn)工作配合默契,推動有力,聯(lián)系順暢。我們暢通了民情
1信息網(wǎng),組織開展了“講形勢、聽民聲、知民情、問民計”民意調(diào)查活動,及時掌握職工的思想動態(tài)。我們開展了消夏棋牌賽、乒乓球賽等文化體育活動,參加人數(shù)達(dá)到了400余人次,大家利用業(yè)余時間,用比賽架起了溝通友誼的橋梁,豐富了業(yè)余文化生活,提升了生活的品質(zhì)。
五是開展“三創(chuàng)一爭”廉潔文化創(chuàng)建活動。全面落實油田公司紀(jì)委“三創(chuàng)一爭”活動(創(chuàng)建廉潔班子、創(chuàng)建廉潔機關(guān)、創(chuàng)建廉潔家庭、爭當(dāng)廉潔干部職工)的要求,采取群眾喜聞樂見、雅俗共賞的形式,大力抓好機關(guān)干部職工的反腐倡廉教育。我們廣泛開展了廉潔文化作品征集活動,征集書法等作品20余件,在四廠網(wǎng)站上開辟專欄進(jìn)行了展示,生動的對廣大機關(guān)管理人員進(jìn)行了因此廉潔教育活動,切實調(diào)動機關(guān)干部職工參與廉潔文化創(chuàng)建的熱情,變“要我廉潔”為“我要廉潔”,不斷增強了機關(guān)干部職工的廉潔自律能力。
六是開展“節(jié)儉辦公、節(jié)能降耗”活動。認(rèn)真貫徹李建青總經(jīng)理提出的“開發(fā)與節(jié)約并重、把節(jié)約放在首位”的要求,大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的思想,大力壓縮非生產(chǎn)性支出。積極開展群眾性節(jié)約挖潛活動,引導(dǎo)干部職工從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起,從本崗位做起,大處著眼,小處著手,切實把低成本發(fā)展思想體現(xiàn)在工作的全過程,確保在控投降本上見到實實在在的效果。我們與6月份對機關(guān)辦公室白天開燈、下班不關(guān)電腦等問題進(jìn)行了突擊檢查,增強了機關(guān)人員的節(jié)能意識。
存在問題:一是把握原則,長抓不懈,如何形成長效機制的問題。創(chuàng)建“五型機關(guān)”活動作為加強機關(guān)自身建設(shè)的重要措施,是一個長期的過程,必須立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),堅持全員參與、整體推進(jìn),做到持之以恒、長抓不懈。二是突出重點,務(wù)求實效,如何持續(xù)提高機關(guān)人員綜合素質(zhì)的問題。繼續(xù)深化《第四采油廠干部聯(lián)系點制度》,繼續(xù)探討更是實用的辦法和制度,強化機關(guān)服務(wù)基層的作用。如何突出抓好機關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高素質(zhì)工作,突出抓好節(jié)能降耗、勤儉節(jié)約工作,使“五型”機關(guān)創(chuàng)建活動見到實實在在的效果是下一步還將進(jìn)一步加強的工作。2
第四篇:關(guān)于開展“五型”機關(guān)創(chuàng)建活動實施方案
關(guān)于開展“五型”機關(guān)創(chuàng)建活動實施方案
為了促進(jìn)我鎮(zhèn)統(tǒng)機關(guān)單位作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),全面推進(jìn)單位管理體制創(chuàng)新和職能轉(zhuǎn)變,建立廉潔機制,健全各項制度,提高工作效率,創(chuàng)造優(yōu)良的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)、服務(wù)和保障環(huán)境,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作更上一個臺階,讓廣大人民群眾滿意,讓創(chuàng)業(yè)投資者滿意,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展起到應(yīng)有的保障和促進(jìn)作用。根據(jù)我鎮(zhèn)黨委《關(guān)于深入開展“學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、高效型、服務(wù)型、整潔型”機關(guān)創(chuàng)建活動的實施意見》的相關(guān)要求,制訂如下實施方案:
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以提高機關(guān)黨員干部整體素質(zhì)為基礎(chǔ),以提高機關(guān)工作效率、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境為核心,以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、高效型、服務(wù)型、整潔型”機關(guān)為目標(biāo),充分發(fā)揮機關(guān)單位的表率帶頭作用,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作熱情,凝聚力量,引領(lǐng)奮進(jìn),努力創(chuàng)建和諧機關(guān)。
二、創(chuàng)建原則
(一)學(xué)習(xí)原則。以政治上高標(biāo)準(zhǔn)、思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效為目標(biāo),推進(jìn)單位全體干部職工的工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,形成不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)。
(二)節(jié)約原則。以提高機關(guān)工作人員的思想認(rèn)識入手,引導(dǎo)機關(guān)人員樹立節(jié)約意識、形成節(jié)約習(xí)慣、培養(yǎng)節(jié)約思維和素質(zhì),形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的風(fēng)尚。教育、引導(dǎo)和規(guī)范機關(guān)全體工作人員從自己做起,從現(xiàn)在做起,從身邊點滴事情做起,把節(jié)約措施落實到具體行動中,營造 “人人講節(jié)約、事事講節(jié)約”的良好氛圍。推動機關(guān)單位的創(chuàng)新工作上水平、上臺階。
(三)高效原則。提高效率靠制度約束,改善形象靠制度規(guī)范,優(yōu)化服務(wù)靠制度保證。各辦要從高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強約束入手,全方位配置制度因素,形成制度體系,以制度實行全員管理、全程約束、全方位規(guī)范,加快制度型機關(guān)單位建設(shè)。
(四)服務(wù)原則。完善服務(wù)體制,改進(jìn)服務(wù)方式,規(guī)范服務(wù)行為,建設(shè)高效、廉潔的服務(wù)型機關(guān)單位。
(五)整潔原則。建立完善的政府內(nèi)規(guī)范整潔機制,進(jìn)一步營造工作的良好環(huán)境和氛圍,使機關(guān)單位成為優(yōu)美潔凈的集體。
三、活動對象
麻山鎮(zhèn)全體機關(guān)干部。
四、時間安排及主要任務(wù)
深化創(chuàng)建“五型機關(guān)”活動從 月開始,具體分為三個階段:
(一)準(zhǔn)備動員階段。(月 日- 月 日)主要任務(wù):
1、組建、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機構(gòu)。
2、制定創(chuàng)建工作計劃和實施方案,包括指導(dǎo)思想、基本任務(wù)、目標(biāo)要求、方法步驟、工作措施和督促檢查等。
3、召開全體干部職工深化創(chuàng)建“五型機關(guān)”單位動員大會,了解創(chuàng)建“五型機關(guān)”的目的、意義、以及創(chuàng)建的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、創(chuàng)建原則等,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,使廣大干部職工積極投身到創(chuàng)建活動中。
(二)創(chuàng)建階段(月 日- 月 日)1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)單位的主要任務(wù)
(1)確定具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容。除鎮(zhèn)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容外,各辦要組織干部職工學(xué)習(xí)當(dāng)代世界的新知識、新理念、新方法等,同時學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、先進(jìn)人物,增加進(jìn)取心和責(zé)任感、使命感。
(2)建立培訓(xùn)體系。各辦每周的集中學(xué)習(xí)不得少于1次,干部職工每月自學(xué)時間不得少于20小時。每月至少召開一次專門的學(xué)習(xí)交流會。干部的學(xué)習(xí)心得體會不少于2篇,干部的學(xué)習(xí)心得體會不少于1篇;單位領(lǐng)導(dǎo)干部每人至少撰寫2篇高質(zhì)量的心得體會或調(diào)研報告。
(3)完善學(xué)習(xí)制度。各辦要強化對學(xué)習(xí)的考核,把考核結(jié)果作為衡量干部思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)和干部升降、獎罰的重要依據(jù)。
(4)營造學(xué)習(xí)氛圍。通過辦板報、出簡報、投稿件多種途徑,加強輿論引導(dǎo),營造“人人學(xué)習(xí),處處學(xué)習(xí)”的良好氛圍。
2、深化創(chuàng)建整潔型機關(guān)單位的主要任務(wù)
(1)全體機關(guān)干部必須在上班時間佩帶工作證。
(2)全體干部必須衣著整潔,禮貌待人,語言文明。(3)各辦公場所須整潔整齊,文件資料物品擺放有序,不亂仍煙蒂紙屑。
3、創(chuàng)建效能型機關(guān)單位的主要任務(wù)(1)在效能完善上要突出“管用”。各辦要進(jìn)一步健全完善學(xué)習(xí)考勤、黨風(fēng)廉政、機關(guān)工作、財務(wù)財產(chǎn)管理等各項規(guī)章制度,并對創(chuàng)建活動開展以來的規(guī)章制度進(jìn)行一次全面修訂,要形成行之有效的工作制度和機制,立足實際,重在實效。
(2)在效能執(zhí)行上要突出“嚴(yán)格”。每個干部職工不分崗位、不論職務(wù)、不講身份、一律平等、服從單位統(tǒng)一管理,做到責(zé)任共擔(dān)、待遇共享、獎罰分明,充分體現(xiàn)全員責(zé)、權(quán)、利的一體化。要堅決杜絕“制度多、落實少、只獎不罰”的現(xiàn)象,加大對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,接受群眾監(jiān)督,形成強有力的執(zhí)行、落實體系。
(3)用制度實行全程約束。根據(jù)業(yè)務(wù)和崗位特點進(jìn)行職責(zé)細(xì)化,任務(wù)量化,措施具體化。把制度約束要素融入業(yè)務(wù)考核、政績評定、工作總結(jié)的全過程。
(4)用制度實行全方位規(guī)范。各所屬單位要用制度對業(yè)務(wù)工作、日常管理、黨建工作和精神文明建設(shè)等進(jìn)行全方位規(guī)范,要積極推行“首問責(zé)任制”、辦事公開公示制,使每個干部職工做到:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤,不讓需要辦理的文稿在我手中積壓,不讓各種差錯在我這里發(fā)生,不讓外來辦事人員在我這里受到冷落,不讓機關(guān)單位形象在我這里受到影響。
4、創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)單位的主要任務(wù)
(1)實行公開辦事制。各辦要公開辦事依據(jù)、辦事程序、工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、時限和結(jié)果。
(2)實行面向社會的承諾服務(wù)制。根據(jù)單位實際,完善承諾服務(wù)內(nèi)容,努力擴大承諾服務(wù)領(lǐng)域,倡導(dǎo)“扎根基層、情暖群眾”的職業(yè)風(fēng)范,把開展上門咨詢服務(wù)做到經(jīng)?;?、制度化,變被動服務(wù)為主動服務(wù),變遲緩服務(wù)為高效服務(wù),變單一服務(wù)為全程服務(wù)。
(3)實行親和務(wù)實制。要拓寬聯(lián)系群眾的載體和渠道,建立和完善機關(guān)單位深入基層調(diào)查研究制度、聯(lián)系點制度。
5、創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)單位的主要任務(wù)
(1)強化節(jié)約意識。在機關(guān)深入開展資源“國情”教育和“八榮八恥”的榮辱觀教育,樹立節(jié)約意識、節(jié)約觀念、倡導(dǎo)節(jié)約文化、節(jié)約文明。積極引導(dǎo)機關(guān)工作人員從樹立良好形象、降低行政成本,密切干群關(guān)系和構(gòu)建和諧機關(guān)、和諧社會的大局和高度認(rèn)識節(jié)約的重大意義,讓節(jié)約的觀念、艱苦奮斗的意識深入到每一個機關(guān)干部的思想和內(nèi)心,在機關(guān)營造節(jié)約的良好氛圍,形成崇尚節(jié)儉的良好風(fēng)氣。
(2)落實具體措施。堅持“量入而出”,厲行節(jié)約,教育、指導(dǎo)和規(guī)范工作人員從自己做起、從身邊點滴小事做起,加大對涉及機關(guān)會議、接待、辦文、辦公、車輛管理等諸多環(huán)節(jié)具體節(jié)約工作制度的管理力度,將各類節(jié)約細(xì)節(jié)落到實處,反對奢侈浪費,從管理上查缺補漏。
(3)建立長效機制。將資源節(jié)約責(zé)任分解落實到人,建立明確的崗位責(zé)任制。在機關(guān)內(nèi)定期公布辦公用品、水、電、燃油等消耗情況,形成定期統(tǒng)計對比報告制度。同時開展經(jīng)常性檢查活動,及時制止浪費行為,對浪費現(xiàn)象嚴(yán)重的個人予以通報批評并處一定的經(jīng)濟懲罰。
考評總結(jié)階段(12月1日-12月30日)
1、考評程序:采取自下而上、逐層考評的方式,各辦先進(jìn)行自查總結(jié),再由衛(wèi)生局檢查考評。各所屬單位要根據(jù)《實施方案》要求和有關(guān)通知精神,及時進(jìn)行自查總結(jié),召開有關(guān)會議和職工大會,通報自查總結(jié)情況,邀請全體干部職工進(jìn)行“滿意度”測評,并將自查總結(jié)和測評結(jié)果報創(chuàng)建辦。
在考評上,由鎮(zhèn)創(chuàng)建辦組成考核小組,通過看環(huán)境、聽匯報、查資料、聽取基層群眾或服務(wù)對象意見等方式對申報單位進(jìn)行考核。
五、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
各辦一定要高度重視對“五型機關(guān)”的建設(shè),自覺實踐,做到思想到位、措施到位、管理到位、建立健全工作機制和齊抓共管的工作格局。
(一)建立組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各辦應(yīng)按照鎮(zhèn)創(chuàng)建辦的要求,做到主任負(fù)總責(zé),親自抓好這項工作。要把“五型機關(guān)”建設(shè)納入目標(biāo)責(zé)任制考核,步入正規(guī)化、制度化軌道。要細(xì)化分解各項工作要求,制訂具體的實施意見和工作方案,扎實組織實施,切實抓出成效。要深入開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)機關(guān)、先進(jìn)單位、先進(jìn)辦公室活動,夯實建設(shè)“五型機關(guān)”的基礎(chǔ)。
麻山鎮(zhèn)成立“五型” 機關(guān)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:
組 長: 副組長:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由 同志兼任,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的日常事物。
(二)建立檢查督導(dǎo)制度。我鎮(zhèn)將組織有關(guān)人員每月對各辦進(jìn)行一次督查指導(dǎo),提出加強和改進(jìn)工作的意見和建議,以推動各辦創(chuàng)建活動的順利開展
第五篇:“五型”機關(guān)創(chuàng)建活動實施意見
“五型”機關(guān)創(chuàng)建活動實施意見
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,進(jìn)一步鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,按照習(xí)近平總書記指示:必須堅持領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部必須做表率、打頭陣的要求,結(jié)合市教育局《關(guān)于開展“五型”機關(guān)創(chuàng)建活動的實施意見》文件安排,切實加強區(qū)教體局機關(guān)作風(fēng)建設(shè),提升管理和服務(wù)水平,充分發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用,經(jīng)局黨組研究決定,在局機關(guān)開展責(zé)任型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、廉潔型(以下簡稱“五型”)機關(guān)創(chuàng)建活動?,F(xiàn)結(jié)合工作實際,制定如下實施意見:
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,緊緊圍繞全區(qū)教育體育中心工作,以開展“五型”機關(guān)創(chuàng)建活動為主題,以加強機關(guān)政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)為重點,以強化干部職工責(zé)任意識、學(xué)習(xí)意識、宗旨意識、效率意識、紀(jì)律意識為抓手,進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn),強化工作落實,激發(fā)廣大機關(guān)干部敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、忠誠干凈的活力,樹立全區(qū)教體系統(tǒng)良好形象,為加快教育現(xiàn)代化、建設(shè)教育強區(qū)、辦好人民滿意的教育夯實基礎(chǔ)。
二、任務(wù)目標(biāo)
全面落實中央、省、市教育大會精神,全面貫徹區(qū)相關(guān)會議精神,大力弘揚“樹正氣、講奉獻(xiàn)、創(chuàng)一流、求發(fā)展”的優(yōu)良作風(fēng),扎實開展“五型”機關(guān)創(chuàng)建活動,統(tǒng)一思想、堅定信念,真抓實干、創(chuàng)新進(jìn)取,傾力打造一支行業(yè)作風(fēng)好、服務(wù)效能高、工作業(yè)績優(yōu)、人民滿意的教育體育干部隊伍,統(tǒng)籌推進(jìn)機關(guān)各項工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、效能化,推動全區(qū)教育體育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
三、工作重點
(一)強化責(zé)任意識,打造責(zé)任型機關(guān)
一是嚴(yán)格明責(zé)履責(zé)。組織開展職業(yè)道德和責(zé)任意識教育,切實增強全體機關(guān)工作人員履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的責(zé)任感。嚴(yán)格對照“三定”方案,進(jìn)一步細(xì)化科室工作職責(zé),明確每項工作的工作目標(biāo)和工作規(guī)程,以責(zé)任制的方式明確每個崗位的工作任務(wù)。對照工作要點,將工作任務(wù)分解到各個科室,建立科室工作目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)局黨組會、局長辦公會研究確定的事項和上級交辦的事項,明確相關(guān)責(zé)任科室、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時限。(責(zé)任科室:人事科牽頭、各科室配合)
二是嚴(yán)格落責(zé)盡責(zé)。進(jìn)一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、團結(jié)協(xié)作意識,面向社會公開職責(zé)流程,將管理職能、辦事程序逐項細(xì)化,繪制流程圖,采取陽光操作、協(xié)同辦公等方式,真正把責(zé)任意識轉(zhuǎn)化為服務(wù)教育體育發(fā)展的具體行動。進(jìn)一步健全完善公開承諾制、首辦責(zé)任制,推行全員承諾,組織機關(guān)干部公開承諾工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),全面履行科室職能和崗位職責(zé),對辦事群眾咨詢辦理事項,職責(zé)范圍內(nèi)的,首問負(fù)責(zé)到底;職責(zé)范圍外的,積極主動協(xié)助辦理,跟蹤辦結(jié)情況。緊扣教育教學(xué)中心工作,建立健全跟蹤督導(dǎo)機制,引導(dǎo)干部職工身心到崗、職責(zé)到位,確保責(zé)任落實、工作落地。(責(zé)任科室:辦公室牽頭、各科室配合)三是嚴(yán)格督責(zé)問責(zé)。建立科室工作任務(wù)臺賬,納入?yún)^(qū)教體局專項督查體系,每月通報進(jìn)展情況。嚴(yán)格執(zhí)行追究問責(zé)制,加強責(zé)任落實、工作執(zhí)行情況的檢查考核,對任務(wù)完成不好、執(zhí)行不力,不作為、亂作為和慢作為等問題嚴(yán)肅問責(zé),確保局黨組決定的事項、部署的工作不折不扣落到實處。(責(zé)任科室:辦公室、人事科、黨建辦、紀(jì)檢信訪科)
(二)強化學(xué)習(xí)意識,打造創(chuàng)新型機關(guān)
一是創(chuàng)樹學(xué)習(xí)理念。要大興學(xué)習(xí)之風(fēng),教育人要把學(xué)習(xí)作為自己的終身追求,始終做到“先學(xué)一步、深研一層”,制定完善個人、科室、支部、領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)學(xué)習(xí)制度,倡導(dǎo)個人每天自學(xué)一小時,每周集中學(xué)習(xí)一次,依托展牌、微信平臺開辟“學(xué)習(xí)園地”專欄,每月評選“學(xué)習(xí)之星”,給予表彰和展示,養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,濃厚全局學(xué)習(xí)氛圍;要大興調(diào)研之風(fēng),建立先調(diào)研再決策、不調(diào)研不決策的工作機制,機關(guān)干部每周至少要拿出半天時間深入到基層搞調(diào)研,每個科室每半年至少完成一項調(diào)研課題,撰寫一份高質(zhì)量調(diào)研報告;要做到“學(xué)、研、用”的統(tǒng)一,引導(dǎo)機關(guān)干部職工做政治堅定、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新型人才,學(xué)以致用,推動教育熱點、難點問題的解決。(責(zé)任科室:黨建辦、各科室配合)
二是創(chuàng)新管理模式。探索實行“每周曬成績單”制度,機關(guān)每名干部職工以工作日志方式,認(rèn)真梳理、簡要總結(jié)每天工作情況,科室人員在機關(guān)群、領(lǐng)導(dǎo)班子成員在局班子群,分別將一周的工作情況公開公示,并做好上下貫通,形成一級帶著一級干、一級干給一級看的良好局面;探索完善“日??己?年終考核”相結(jié)合的考核辦法,建立健全周督查、月通報、季評議、年考核制度,促進(jìn)各項工作按時限、高質(zhì)量完成。完善績效考核評價體系,研究制定機關(guān)科室和直屬事業(yè)單位及干部職工的考核辦法,切實改進(jìn)考核評價方式;探索創(chuàng)立新型管理機制,全面推進(jìn)清單化、目標(biāo)化、精細(xì)化管理,建立責(zé)任清單、任務(wù)清單、問責(zé)清單、負(fù)面清單,堅持目標(biāo)導(dǎo)向,細(xì)化、量化、實化管理目標(biāo),創(chuàng)新分工合理、適應(yīng)發(fā)展、執(zhí)行順暢、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、監(jiān)督得力的管理機制。(責(zé)任科室:人事科、黨建辦、各科室)
三是創(chuàng)出工作特色。圍繞教育的熱點、難點、痛點、堵點問題,引導(dǎo)科室結(jié)合各自職責(zé),解放思想,積極探索,大膽嘗試,拿出各自“一招鮮”,切實破解制約教育改革發(fā)展的機制體制障礙,推動全局工作邁上新臺階。充分借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗,大力培樹先進(jìn)典型,努力打造在本地區(qū)、本行業(yè)、本領(lǐng)域叫得響、過得硬的工作品牌。完善激勵機制,完善容錯糾錯機制,大力表彰創(chuàng)新典型,不斷激發(fā)創(chuàng)新動力,在全區(qū)教體系統(tǒng)大張旗鼓地營造人人創(chuàng)新、事事創(chuàng)新的濃厚氛圍,推進(jìn)教育不斷創(chuàng)新發(fā)展。(責(zé)任科室:各科室)
(三)強化宗旨意識,打造服務(wù)型機關(guān)
一是服務(wù)教育大局。強化全區(qū)教育系統(tǒng)廣大干部職工“教育人”意識,引導(dǎo)干部職工始終自覺站在維護(hù)教育大局的高度想問題、辦事情,明確自身定位,服從服務(wù)大局,做到影響教育發(fā)展的事不做,影響教育發(fā)展的話不說。強化協(xié)同聯(lián)動意識,打破學(xué)校之間、科室之間的壁壘障礙,打破條塊分割的工作模式,建立協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制,做到上下一條線、全局一盤棋。強化執(zhí)行落實意識,按照任務(wù)不推諉、困難不回避、矛盾不上交、工作不拖沓的要求,說了算、定了干,確保全局令行禁止、政令暢通,不講條件、不找借口,不打折扣,以一流的行風(fēng)、一流的業(yè)績、一流的服務(wù)引領(lǐng)我區(qū)教育改革與發(fā)展不斷深入。(責(zé)任科室:各科室)
二是服務(wù)廣大師生。全面實施教育領(lǐng)域“放管服”改革,健全服務(wù)機制,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,改進(jìn)服務(wù)手段,圍繞機關(guān)服務(wù)對象、內(nèi)容、程序、時效等加強制度建設(shè)。為學(xué)校減負(fù),充分考慮基層實際情況,突出教育教學(xué)中心地位,科學(xué)統(tǒng)籌、合理安排會議、檢查、評比、考核等活動,盡可能減少和避免對學(xué)校教學(xué)工作的干擾,保證基層集中精力抓教學(xué)提質(zhì)量。為教師減負(fù),嚴(yán)格落實《減輕基層負(fù)擔(dān)提高服務(wù)效能推進(jìn)教育高質(zhì)量發(fā)展六條措施》,開展基層不合理負(fù)擔(dān)專項清理整治行動,切實解決中小學(xué)及教師承擔(dān)與教書育人無關(guān)的不合理工作負(fù)擔(dān)。為學(xué)生減負(fù),嚴(yán)格落實國家、省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)定,切實規(guī)范辦學(xué)行為,科學(xué)制定中小學(xué)作息時間,切實減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)問題。在全區(qū)教育系統(tǒng)推行建立一站式服務(wù)中心,為廣大師生、家長提供便捷、高效的服務(wù)。(責(zé)任科室:辦公室、教育科、人事科、師訓(xùn)科)
三是服務(wù)人民群眾。堅持以人民為中心的發(fā)展理念,下大力解決好公辦民辦學(xué)校、幼兒園失衡、陽光招生、“大班額”、“擇校熱”和貧困學(xué)生資助等關(guān)系群眾切身利益的突出問題,讓群眾子女就學(xué)不花冤枉錢。成立區(qū)教體局一站式服務(wù)中心,持續(xù)改善服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)質(zhì)量,打破“旋轉(zhuǎn)門”、“彈簧門”,讓群眾到區(qū)教體局辦事不求人、不跑冤枉路。定期組織社會各界就機關(guān)服務(wù)意識、效率和質(zhì)量進(jìn)行評議,廣泛征求意見和建議,努力找準(zhǔn)并切實解決群眾反映的突出問題,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度。(責(zé)任科室:教育科、民教科、紀(jì)檢信訪科、資助中心)(四)強化效率意識,打造效能型機關(guān)
一是快速反應(yīng)。強化按章辦事、優(yōu)質(zhì)高效意識,引導(dǎo)干部職工圍繞行政成本、經(jīng)濟成本、時間成本、政治成本,做好“成本”核算,倡導(dǎo)“由我來辦、現(xiàn)在就辦、辦就辦好”的執(zhí)行文化。開展比干勁、比奉獻(xiàn)、比效能、比實績“四比”崗位大練兵,著力提高機關(guān)干部能力素質(zhì),做到能辦事、會辦事、辦好事??茖W(xué)設(shè)定效能目標(biāo)體系,突出簡便、快捷、高效、安全的原則,建立完善效能建設(shè)各項制度,實行科室及工作人員 AB 崗工作補位制、重大事項協(xié)辦代辦制,大力推進(jìn)效能型機關(guān)建設(shè)。(責(zé)任科室:辦公室、黨建辦、人事科)
二是快速行動。強化問題導(dǎo)向,加強制度建設(shè)和整治力度,切實解決程序繁瑣、作風(fēng)飄浮、效率不高、文山會海、落實不力等“機關(guān)病”。強化機關(guān)干部隊伍建設(shè),組織開展“四個不能讓”活動,即不能讓上級布置的工作在自己手上耽誤、不能讓需辦理事項在自己手上積壓、不能讓差錯在自己手上發(fā)生、不能讓矛盾在自己手上激發(fā),積極營造“一日事一日畢”的政務(wù)環(huán)境,真正做到環(huán)環(huán)相扣、層層推進(jìn)、一抓到底,確保各自承擔(dān)的工作任務(wù)按時、保質(zhì)、高效完成。(責(zé)任科室:辦公室牽頭、各科室配合)
三是快速完成。全面推行即辦制、限時辦結(jié)制,實行簡單事立即辦、復(fù)雜事限時辦、特殊事緊急辦,凡屬于程序簡單、不需要集體研究和請示、本科室可獨立辦理的事項,當(dāng)場或當(dāng)天完成;凡屬于程序復(fù)雜、需要研究請示、涉及多個科室的事項,做到并聯(lián)辦理、限時辦結(jié);凡屬于上級或領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦或情況緊急事項,必須做到急事急辦、特事特辦。加大政務(wù)公開力度,提高工作透明度,公開辦事依據(jù)、辦事內(nèi)容、辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果,廣泛接受社會監(jiān)督,確保效能建設(shè)落到實處,把局機關(guān)建設(shè)成為辦事流程最簡、辦事效率最高、辦事成本最低、辦事成效最好的一流機關(guān)。(責(zé)任科室:各科室)
(五)強化紀(jì)律意識,打造廉潔型機關(guān)
一是強化教育預(yù)防。開展經(jīng)常性紀(jì)律作風(fēng)教育,將廉政教育納入理論中心組、黨支部學(xué)習(xí)內(nèi)容,持續(xù)學(xué)習(xí)《黨章》《準(zhǔn)則》《條例》、中央八項規(guī)定、六項禁令等內(nèi)容,強化廣大黨員干部紀(jì)律意識、紅線意識、底線意識。定期組織召開專題民主生活會、組織生活會,積極開展形式多樣的遵紀(jì)守法、反腐倡廉警示警醒教育,使大家始終嚴(yán)格把握是與非、正與邪的界線,不越線、不踩線,不斷筑牢思想防線。深入開展廉政文化進(jìn)機關(guān)活動,構(gòu)建廉政文化網(wǎng)絡(luò),做到“五有”,即有健全的組織機構(gòu)和制度,有活動的場所和設(shè)施,有經(jīng)常性的反腐倡廉教育,有豐富多彩的廉政文化活動,有符合機關(guān)實際的特色亮點。大力宣傳選樹教育領(lǐng)域廉政典型,營造學(xué)廉、崇廉、守廉、倡廉的濃厚氛圍。(責(zé)任科室:黨建辦、紀(jì)檢信訪科)
二是強化制度執(zhí)行。建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)、腐敗風(fēng)險預(yù)防體系建設(shè)、源頭治腐等各項制度,全面梳理科室職能風(fēng)險防控點,完善人事、財務(wù)、招生、收費等領(lǐng)域的監(jiān)督管理規(guī)定。嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》各項規(guī)定,按照全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,認(rèn)真落實民主評議、考核、“三重一大”、公務(wù)接待、公車使用等各項制度規(guī)定。持續(xù)開展糾“四風(fēng)”“漠視群眾利益專項行動”“治理微腐敗專項行動”,加強信息公開、政務(wù)公開,將招生、考試、評優(yōu)評先等工作,置于廣大師生和各界群眾的監(jiān)督之下。對群眾來信來訪投訴反映的問題,堅持“有訴必查”,做到事事有著落、件件有回音。(責(zé)任科室:黨建辦、計財科、人事科、紀(jì)檢信訪科、招生辦)
三是強化監(jiān)督管理。嚴(yán)格落實局黨組主體責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”的要求,分級負(fù)責(zé),狠抓落實,運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,抓早抓小、防微杜漸,廣大黨員干部始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,始終做到心有所畏、克己慎行。嚴(yán)格落實請示報告制度和請銷假制度,進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律,堅決杜絕遲到早退、中途離崗、上班時間看電影、玩游戲、聊天等自由散漫的現(xiàn)象。強化監(jiān)督檢查,設(shè)立舉報信箱,公開監(jiān)督舉報電話,自覺接受社會、媒體等監(jiān)督,嚴(yán)肅查處黨員干部違紀(jì)違法行為,努力建設(shè)一支恪盡職守、拼搏進(jìn)取、奮發(fā)有為的干部隊伍。(責(zé)任科室:辦公室、人事科、黨建辦、紀(jì)檢信訪科)
四、方法步驟
本次“五型”機關(guān)創(chuàng)建活動,從 2020 年 1 月開始至 12 月底結(jié)束,分三個階段進(jìn)行:
(一)動員部署,學(xué)習(xí)教育階段(1 月至 2 月底)
這一階段的主要任務(wù)是:
1.區(qū)教體局成立“五型機關(guān)”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,明確責(zé)任分工,研究制定創(chuàng)建工作方案。2.做好宣傳發(fā)動工作,召開創(chuàng)建活動動員大會全面安排部署,確定進(jìn)度安排、工作任務(wù)及責(zé)任科室,做到目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施到位、責(zé)任到人,確保創(chuàng)建工作順利實施。
3.指導(dǎo)督促各科室對照創(chuàng)建工作要求,查擺問題;將創(chuàng)建活動延伸至各學(xué)校,加強監(jiān)督反饋,確保教育系統(tǒng)創(chuàng)建活動落實落細(xì),取得實效。
(二)集中創(chuàng)建,全面推進(jìn)階段(4 月至 10 月底)
這一階段的主要任務(wù)是:
1.圍繞創(chuàng)建目標(biāo),立足高起點,著眼高質(zhì)效,全面推進(jìn)崗位責(zé)任具體化、規(guī)范化,明確各科室職能和工作人員崗位職責(zé),繪制流程圖,制定辦事指南,將每個崗位的工作職責(zé)、工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、應(yīng)負(fù)責(zé)任等細(xì)化、量化,確保創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn),確保創(chuàng)建工作質(zhì)量和效果。
2.集中時間,集中精力,積極開展“四比”崗位大練兵、“四好科室”創(chuàng)建、“四個不能讓”等主題活動,完善各項制度和措施,推動廣大干部職工強化“五種”意識,努力構(gòu)建“五型”機關(guān)。
3.查擺問題,制定措施,按照開展“五型”機關(guān)創(chuàng)建活動要求,機關(guān)各科室按照“自己找、群眾提、上級點”等方式,認(rèn)真查擺在職能職責(zé)、執(zhí)行制度、作風(fēng)建設(shè)、宗旨觀念、精神狀態(tài)等方面存在的問題,制定相應(yīng)整改措施,進(jìn)一步完善部門職責(zé)、內(nèi)部管理、工作程序等各項工作制度。4.多種形式開展廉政風(fēng)險點查找活動,建立廉政風(fēng)險防控機制,盯緊“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”“關(guān)鍵任務(wù)”“關(guān)鍵少數(shù)”,強化機關(guān)干部職工為民、務(wù)實、高效、廉潔的工作作風(fēng)。
(三)總結(jié)提高,建章立制階段(11 月至 12 月底)
這一階段的主要任務(wù)是:
1.采取聽取匯報、查閱資料、走訪基層、組織開展評議,對各科室開展創(chuàng)建情況進(jìn)行專項檢查和考核。
2.督導(dǎo)各科室及時總結(jié)創(chuàng)建活動經(jīng)驗做法,開展創(chuàng)建活動“回頭看”,全面整治整改考核中發(fā)現(xiàn)的問題、不足,進(jìn)一步提升創(chuàng)建水平。
3.全面梳理創(chuàng)建活動各項改革成效、制度成果,建章立制,切實形成制度管人、管事、管權(quán)的長效機制。
4.結(jié)合考核工作,召開“五型”機關(guān)創(chuàng)建總結(jié)大會,大力表彰“五型”科室、“五型”先進(jìn)個人,評選優(yōu)秀調(diào)研成果、創(chuàng)新典型、經(jīng)驗做法,推動“五型”機關(guān)創(chuàng)建向縱深發(fā)展。
五、保障措施
1.統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。廣大干部職工要充分認(rèn)識到,開展創(chuàng)建“五型”機關(guān)活動,是創(chuàng)一流工作業(yè)績、辦人民滿意教育的具體行動,是教育站在新起點上,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要舉措,是樹立機關(guān)良好形象、提高服務(wù)質(zhì)量和效率的有效載體,是一項必須完成的長期而嚴(yán)肅的政治任務(wù),以對單位、對工作、對組織、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實增強責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、紀(jì)律意識,認(rèn)真組織,確保實效。
2.加強領(lǐng)導(dǎo),廣泛發(fā)動。機關(guān)各科室、直屬單位是創(chuàng)建活動的責(zé)任主體,各科室、直屬單位一把手是創(chuàng)建第一責(zé)任人,圍繞創(chuàng)建工作親自謀劃、親自部署、親自推動、親自檢查,引導(dǎo)全體干部職工牢固樹立“機關(guān)主人翁”和“人民公仆”意識,對標(biāo)檢查,自領(lǐng)責(zé)任,主動參與,積極參與。
3.明確目標(biāo),精心組織。做到形式多樣,實施靈活,方法得當(dāng),效果明顯。既要注重實效,不搞花架子,也要注意宣傳,樹立良好形象,擴大社會效果,提高社會影響。
4.落實措施,強化機制。創(chuàng)建“五型”機關(guān)、提高工作效能,是機關(guān)建設(shè)的永恒課題,要健全制度措施,強化長效機制,切實把“五型”機關(guān)創(chuàng)建的做法成效固化下來,把“五型”機關(guān)創(chuàng)建結(jié)果列入考核,成為考核評價、提拔獎懲干部的重要依據(jù),做到常抓不懈。