第一篇：湯池中學申請參加市級文明單位復查的匯報材料

湯池中學申請參加市級文明單位復查的匯報材料

岳西縣湯池中學，創(chuàng)辦于1958年，是岳西縣三所普通高級中學之一。2009年接受市文明單位專家組評估驗收，2010年被授予“安慶市文明單位”榮譽稱號。

兩年來，學校堅持文明單位創(chuàng)建常態(tài)化，努力打造“人文、人本、人和”的清新校園，以“提升學生的品質(zhì)，提高教師的品位，打造學校的品牌”為中心，構建科學管理模式，大力實施素質(zhì)教育，形成了鮮明的山區(qū)農(nóng)村中學的辦學特色，得到了社會的廣泛好評。

一、以文明素養(yǎng)培育為核心，堅持德法治校，孕育思政工作的新氛圍

學校十分重視學生的思想道德建設。學校堅持以“公民道德建設”為核心，以“個個發(fā)展，人人成功”為主題，以開展規(guī)范加特色的豐富多彩的實踐活動為載體，堅持德法治校，積極孕育思政工作的新氛圍。

學校以重大節(jié)日、紀念日為契機，加強學生文明素養(yǎng)培育，開展“新學期、新起點，新風尚，新形象”、“緬先烈、知幸福、促成長”、“行文明事，做文明人”等一系列有助于身心發(fā)展的豐富多彩的活動。學校通過開展中秋節(jié)、重陽節(jié)主題班會，對學生進行民族傳統(tǒng)教育，通過開展教師和學生一起誦讀經(jīng)典，通過開展 “唱紅歌，知黨恩”、“童心向黨”主題系列活動，對學生們進行愛國主義教育。學校針對未成年人生理和心理特點，結合實際，聘請法制副校長、安全輔導員，采取看錄像、聽講座、看展覽等方式對學生進行法制宣傳教育。學校還在學生中廣泛開展“珍惜生命、遠離毒品”、“拒吸吸煙” 簽名活動和崇尚科學文明、反對迷信、邪教教育。為使思想品德教育工作規(guī)范化、實用化，學校還進行了“生命化教育”省級課題的研究?？梢赃@樣說，熱愛祖國、繼承傳統(tǒng)、團結友愛、文明禮貌已成為學生精神世界的主流。近兩年來，學校有20多名學生獲省級優(yōu)秀學生干部、省級三好生殊榮。

學校十分重視教職工思想道德建設。在管理中，學校積極營造寬松、和諧、平等、向上的工作、學習環(huán)境，提倡教師敬業(yè)愛崗、嚴謹治教、刻苦求知，要求教師不僅在學校里堅持教書育人，為人師表，而且在家庭里、社會上，時時、事事、處處都為人師表，全面樹立教師的新形象。學校倡導“文明育人”，要求教師尊重學生，語言文明，崇尚社會公德，每時每刻以自己的行為去影響學生，感染學生，讓學生在教師的榜樣下，學會明辨是非，懂善惡，知美丑。

近兩年，學校有30余名教職工獲省、市縣“優(yōu)秀教育工作者”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀黨員” 和“道德模范”等榮譽稱號。年年師德考核合格率達到100%，優(yōu)秀率達20%以上。

二、以校園文化建設為基礎，堅持文化塑校，營造文明育人的新環(huán)境

學校從凈化綠化美化入手，構建校園美觀化、環(huán)境育人化、行為規(guī)范化的校園文化模式。認真規(guī)劃校園文化建設格局，使校園凸顯秩序井然、生機盎然的特色，使之更適宜師生的工作和學習。學校致力營造“一草一木都能說話，一磚一瓦皆感人”的人文精神藝術氛圍，力求融校園、家園、花園、樂園為一體，集社會美、藝術美、自然美、科學美于一身?！帮w揚”主題雕塑，激勵著學生志存高遠；小廣場的風景石濃縮著湯池中學五十年厚重的歷史；一塊塊標語牌，昭示著人生的哲理，時刻提示著學生如何做人；學校的主體建筑布局合理，搭配和諧，這些景觀的設置，在彰顯著人與自然和諧相處的理念的同時，使學生受到傳統(tǒng)文化的影響和熏陶。

在校園文化的創(chuàng)建中，學校始終突出學生的主體作用，發(fā)揮學生的創(chuàng)造性，讓學生建言獻策。學校智匯樓、“源”字井的命名，就是從學生中征集來的。這不僅激發(fā)學生的主人翁意識，更激活了學生創(chuàng)新的細胞。除此之外，學校還讓學生自辦校報校刊，布置宣傳櫥窗，開播陽光校園廣播站，以及管理學校網(wǎng)站上班級主頁，發(fā)揮學生的主觀能動性，讓學生積極參與校園文化建設。

學校文化的核心是學校精神，學校精神是學校的靈魂，它體現(xiàn)了學校的追求，是學校謀生存、求發(fā)展的精神支柱和力量源泉。近年來，學校在校園文化建設中，注意提煉“湯中精神”，初步概括為：勇于進取，敢于超越?！斑M取”概括了一代代湯中人不畏艱辛、艱苦創(chuàng)業(yè)、志存高遠、執(zhí)著追求，使湯中從弱到強、由小變大的精神；“超越”則體現(xiàn)了湯中人克服地理區(qū)位劣勢和生源差異局限，努力實現(xiàn)自我拯救和自我提升的精神境界。

三、以家長學生滿意為標準，堅持質(zhì)量強校，打造教管過硬的新隊伍

學校十分重視領導班子建設。學校領導班子在工作中率先垂范，廉潔奉公，求真務實，開拓創(chuàng)新，團結協(xié)作，作風民主，在各方面發(fā)揮模范帶頭作用，在師生中有很高的威望。他們能認真學習并吸收國內(nèi)外先進的教育思想，倡導全新的辦學理念，重視精神文明建設，把創(chuàng)建活動列入單位發(fā)展總體規(guī)劃，計劃周密、目標明確、措施具體、責任落實。學校主要領導親自主持學校發(fā)展規(guī)劃的制定、教育科研課題的研究和校本課程的開發(fā)，并且取得了豐碩的成果。中層以上干部均是教育教學骨干，有省市優(yōu)秀教師、學科帶頭人、骨干教師。所有同志都受過市級以上表彰，在師生員工中具有良好的口碑。一支團結守紀、廉潔高效的干部

隊伍為強化學校管理、提高辦學效益提供了堅強的保證。

學校十分重視教師隊伍建設?！翱蒲信d校，質(zhì)量樹?！笔俏覀儾蛔兊睦砟睢Ｎ覀兺ㄟ^教科研的實踐，建立了教研、科研一體化的運行模式，在全校范圍內(nèi)營造了一種濃郁的學習研究氛圍，促進了教育教學方式方法的不斷優(yōu)化，鍛煉出了一支科研意識濃，專業(yè)知識扎實的教師隊伍。近幾年來，學校承擔了省市級課題共10個，其中《生命化教育理念下的高中班級管理研究》、《節(jié)約教育》、《農(nóng)村中學教師文化建設研究》順利結題并榮獲市級教育科研優(yōu)秀成果獎。通過大量的課題研究實踐，教師的教學方法得到了不斷更新，積累了許多行之有效的課堂教學模式，專業(yè)得到了成才；學生的基本素質(zhì)得到了全面的發(fā)展。

學校以課改實施和推進為動力，科學實施教學過程管理，以學生發(fā)展為本，使學生在自主快樂的求知過程中夯實學習基礎，豐富情感體驗和提高行為能力；以教師發(fā)展為本，聚集課堂教學，優(yōu)化課程教學結構，提高教師的執(zhí)教能力。學校著力加強目標量化管理，明確提出 “六一指標”：讀一本教育專著，寫好心得體會；寫一篇教案，上一堂好課；評好一堂課，寫出教育筆記（案例）；出一張學科試卷，完成好質(zhì)量分析；掌握一種課件制作和使用方法，獨立制作一部好課件；撰寫一篇好的教育教學論文或經(jīng)驗進行交流或講話。學校積極實施“青藍工程”，讓骨干教師、學科帶頭人與青年教師結對幫扶，幫助青年教師盡快成長。學校積極引領教師改變職業(yè)生存方式，鼓勵教師平時多觀察、多反思、多動筆、多交流，建立自己的案例庫，文本的、電子的、他人的、自己的，都積累起來，并擇優(yōu)交流共享，以求共同發(fā)展。

幾年來，學校有近百位教師在省、市級優(yōu)質(zhì)課評比及基本功競賽中獲得一等獎。有市縣學科帶頭人、市中青年骨干教師70多人。先后有30人次分別受到省市級表彰。一支素質(zhì)精良、結構合理、充滿生機和活力的教師隊伍業(yè)已形成，為學校的可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的人才支撐。

四、以藝體深化教育為先導，堅持特色立校，拓寬成才教育的新空間

學校生源參差不齊，個體差異顯著。在學生文化科目成績?nèi)鮿莸那闆r下，我校鼓勵學生個性化發(fā)展、多元化成才成為一種必然選擇。為此，學校提出了“錯位發(fā)展，特色強?！钡墓ぷ魉悸贰?/p>

在綜合考慮地域、師資和學生興趣等“校情”后，學校把藝體教育作為素質(zhì)教育的切入點和特色強校的立足點來定位，充分發(fā)揮藝術體育教師的積極性，發(fā)掘?qū)W生藝術、體育的學習潛能，積極搭建張揚特長的平臺，拓展學生成才的空間。

學校在普及藝體教育的同時，高度重視藝體特長生的培養(yǎng)。從預備隊員的物色，到招生考試，從專業(yè)訓練，到文化課學習，從思想教育和管理，到將來的升

學，學校都做統(tǒng)籌安排，全面促進藝體特長生的健康成長。各年級還組建有藝體特長小組，利用課外活動時間在專業(yè)教師的指導下進行訓練。

針對藝體特長生性格活潑、精力充沛、情感豐富、個性較強、專業(yè)突出、文化課基礎薄弱等特點，學校在考生專業(yè)課考試之后成立“藝體特長生文化課考前強化班”。班主任和專業(yè)課教師始終把思想教育放在第一位，引導他們正確處理好做人與學藝，發(fā)展特長與學習文化課的關系。教師們堅持集中輔導與個別訓練相結合，教師輔導和學生自主訓練相結合，基礎訓練與創(chuàng)作、演出相結合，校內(nèi)教師輔導和校外名師指導相結合。

幾年來，大批藝體特長生健康成長，在各級各類競賽中屢屢取得好成績，在許多重大社會活動中頻頻露面，并受到社會各界的廣泛贊譽，引起強烈反響。學校藝體生連續(xù)多年高考成績輝煌，達線率和錄取率逐年提高，一大批同學相應被中國美術學院，安徽師范大學，天津工業(yè)大學，重慶郵電大學，廈門大學等一本院校錄取。2011年，學校藝術、體育類考生本科上線81人，其中應屆生56人，歷屆生25人，為此，學校獲得“岳西縣2011年高考?藝體特別獎”。

五、以文明成果輻射為己任，堅持示范樹校，服務文明建設的新社區(qū)

學校在文明單位創(chuàng)建工作中注重構建學校、家庭、社會“三位一體”的建設網(wǎng)絡，并以此為基礎開展“手拉手，同步走”文明社區(qū)創(chuàng)建活動，構建好文明成果的輻射體系。通過家長委員會、家訪、教學開放日等形式，結合實際，聘請家教專家對家長和社會其他人士進行文明、法律、衛(wèi)生健康等方面的講座，幫助他們強化文明意識、改進文明習慣。

學校還充分發(fā)揮省級示范高中的示范輻射作用。一是抓好結對幫扶。充分發(fā)揮學校師資設備等辦學優(yōu)勢，多渠道為薄弱學校和貧困村組提供支持，結對幫扶了溫泉中心學校、包家中心中學、頭陀中心學校、華正高中等十余所學校和云峰村、同心村、徐良村、龍井村等村組，每年支持錢物10多萬元。二是開展社區(qū)服務。學校把為社區(qū)服務列入學校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃。學校經(jīng)常組織師生開展各種社會公益活動，引導師生走出校園，走進社區(qū)，開展文明禮貌宣傳、養(yǎng)護美化綠地、清潔公共場所為主要內(nèi)容的實踐活動，用實際行為創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和氛圍。三是充分利用現(xiàn)有資源對社區(qū)開放。校運動場、。電教室、多功能廳在節(jié)假日經(jīng)常為有關單位提供方便，受到了社會各界的廣泛贊譽。

2010年、2011年學校被表彰為“岳西縣行風先進單位”、“岳西縣行風滿意單位”、“岳西縣文明創(chuàng)建先進單位”,還被安慶師范學院選定為“研究生實踐基地”，安徽大學認定為“優(yōu)質(zhì)生源基地”。

在過去的工作中，學校全體師生用辛勤的汗水取得了文明單位建設的豐碩成果，但我們沒有因此而停滯不前，我們將以此次文明單位到屆復查為新的起點，腳踏實地，銳意進取，健全文明建設領導機制，狠抓教風、學風、校風，努力創(chuàng)建更加文明、和諧、向上的新校園。

第二篇：文明單位復查匯報材料

文明單位復查匯報材料

XX有限公司，始建于一九七五年，2001年改制為股份合作制企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有員工225人，廠區(qū)占地面積3.3萬平米，注冊資金800萬元。近年來，在進一步鞏固 “全省水利系統(tǒng)文明單位”成果的基礎上，順利通過了省級“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)驗收，并以創(chuàng)建省級“文明單位”為目標，突出重點抓學習，注重創(chuàng)新抓文化，強化實效抓推動，健全機制抓考核，實現(xiàn)向“文化管理型企業(yè)、和諧發(fā)展型企業(yè)”的基本目標邁進。2010年以來，公司干部職工克服了市場緊縮、特種設備監(jiān)督檢驗嚴格、材料、人力資源成本上漲等不利因素，較好地完成了各項經(jīng)濟技術指標。杜絕了安全生產(chǎn)事故，順利實現(xiàn)了重大安全生產(chǎn)零事故的目標。公司共生產(chǎn)各種類型塔機、升降機312臺套,銷售收入和上繳利潤均完成公司預定目標。一年來我們主要圍繞如下幾個方面開展了工作：

一、以學習促提高，建設一只堅強有力的領導班子 切實抓好黨員和領導干部的學習。班子成員按照《中心組學習制度》的規(guī)定和學習計劃的安排，自覺完成了自學任務，結合實際深入思考，寫出學習心得。在此基礎上，中心組每月組織集中學習一次，廣泛開展學習心得交流和工作務虛討論，在思想交流中加深理解，在相互啟發(fā)中升華認識。

著力建設“四好”領導班子。從“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”四個方面加強領導班子建設，使班子成為認真踐行科學發(fā)展觀、黨性強、作風硬、團結好、善謀劃、素質(zhì)高的堅

強領導集體。注重和諧班子建設，把“講團結協(xié)作、建和諧班子”放在班子建設的重要位置。堅持民主集中制，規(guī)范完善集體議事制度，使得班子的決策能力明顯提高，班子成員堅持誰主管誰負責和分工協(xié)作、責任共擔的雙重原則，相互理解，相互支持。堅持和完善反腐敗領導體制和工作機制，認真落實黨風廉政建設責任制，主要領導干部堅持“一崗雙責”，營造了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)氛圍。注重干部隊伍的選拔充實，把那些素質(zhì)高、作風扎實的職工，從入黨積極分子培養(yǎng)開始，進行多年培養(yǎng)，使之逐步提高，然后選拔充實到領導集體中來，去年以來我們先后提拔任命了兩名年輕干部為副總經(jīng)理，三名為中層管理干部，這些年輕干部的充實，給干部隊伍注入了新鮮活力，他們有知識、有魄力、有沖勁。目前，公司的領導班子團結務實、開拓進取，先后被市委授予“先進基層黨組織”、水利局黨委授予先進集體稱號。

二、以建立學習型企業(yè)為目標，鍛造一只知識型員工隊伍 首先抓好職工政治和安全學習。今年，公司在堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等為主要學習內(nèi)容的基礎上，重點組織學習了國家有關法律法規(guī)，公司精細化管理的相關內(nèi)容。同時注重“請進來”學習，去年以來，公司特別邀請威海高級技工學校老師對職工進行核心技能提升培訓專題講座，用較高質(zhì)量的培訓提升職工的綜合素質(zhì)，同時與威海高級技工學校開展常年的校企合作，大力加強職工的培訓力度，先后舉辦學習培訓班3期，126人次參加培訓，特殊工種培訓頒證29人次。同時，還利用每季末月認真組織開展班組長培訓工作。共舉辦班組長培訓班3期，38人次接受培訓。

通過培訓，職工隊伍素質(zhì)大幅度提高，產(chǎn)品一次交驗合格率有原來的86.2%提高到93.5%。去年，我公司的五名職工在勞動、工會部門舉辦的技能人才比武中取得優(yōu)異成績。一年來共有十多項小改小革成果，用于企業(yè)生產(chǎn)中取得了良好的效果。

三、以建設“文化管理型”企業(yè)為目標，大力實施“文化塑人”工程。

長期以來，我們堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，堅持用鄧小平理論和黨的基本路線、方針教育全體職工，加強理想信念教育、思想道德教育、形勢任務教育和社會主義榮辱觀教育，認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，強化“三德”教育，深化“三和”行動。扎實開展“知榮辱、講正氣、促和諧”主題道德教育實踐活動和“走特色之路、促和諧發(fā)展”討論實踐活動，在全員中倡樹精品意識、憂患意識、安全意識、和諧意識。深入開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動，解放思想，更新觀念，為實現(xiàn)企業(yè)新一輪跨越發(fā)展奠定思想基礎。繼續(xù)開展“感恩教育”系列活動，把職工樸素的感恩思想化為努力向上的工作精神，促進企業(yè)各項工作上臺階。

注重以理念來統(tǒng)攬制度，以制度來規(guī)范行為，以人為本著力打造乳塔特色企業(yè)文化。依托水利文化，確立了“創(chuàng)精品乳塔、建和諧乳塔”的共同愿景，制定了以“乳塔興、職工富”為核心的理念系統(tǒng)。通過會議、板報、簡報、征文等形式大力宣傳乳塔新的企業(yè)文化理念，以先進的文化理念引領了公司職工，營造一心一意搞建設、聚精會神謀發(fā)展的氛圍。尤其是大力宣傳和弘揚了“追求卓越、爭創(chuàng)一流”的乳塔精神，為“爭創(chuàng)全省同類型一流建筑機械企業(yè)”和“敢為人先爭當乳塔科學發(fā)展排頭兵，鼓勁加油。企業(yè)文化建設達到認知上共識，理念上完備，機制上健全，執(zhí)行上有力，活動上有特色，為企業(yè)發(fā)展提供了長久的內(nèi)在支撐。

四、把職工溫暖掛在心上，增強職工向心力凝聚力

公司黨政始終牢記“職工是第一牽掛”，千方百計為職工辦實事，努力實現(xiàn)職工生活小康化。籌資100多萬元清還了兼并前拖欠職工的集資和工資。建立了幫扶基金制度，每年對家中困難的職工開展送溫暖活動，班子成員與特困職工結對子幫扶。針對公司農(nóng)村職工多的特點，每到農(nóng)忙季節(jié)，公司都組織車輛、人力到出差在外的職工或家中缺少勞力的職工家中，幫助播種收割。增強了員工對企業(yè)的歸屬感和依賴感，提高了員工對企業(yè)的的自豪感。

深入實施職工身心健康工程，積極組織開展形式多樣的文體活動，陶冶職工情操，豐富職工業(yè)余文化生活。每年都利用工閑時間，或重要節(jié)日開展豐富多彩的職工文化娛樂活動，將企業(yè)質(zhì)量方針編成歌曲讓職工傳唱，在娛樂中提高職工的責任感。強化信訪穩(wěn)定工作，暢通訴求渠道，簽訂和完善集體合同，搭建勞動關系訴求和幫扶平臺，積極化解不穩(wěn)定因素。

五、完善規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)行為

堅持把規(guī)范完善各項規(guī)章制度作為提升企業(yè)管理水平的基礎工作來做。先后編制了質(zhì)量保證手冊，程序文件，建立健全了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、思想政治工作、后勤服務等涉及企業(yè)方方面面的規(guī)章制度，使員工在從事企業(yè)每一項工作中都能做到有章可依、有章可循，保證

各項工作井然有序、科學高效運行。以強化安全生產(chǎn)為重點，逐步完善了《安全技術操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責任制》、《崗位職責》等安全管理制度，并結合企業(yè)實際，編制了《企業(yè)應急救援預案》、《安全獎懲辦法》等。為加強企業(yè)經(jīng)營管理，相繼出臺了《崗位績效工資實施方案》、《乳塔公司五年經(jīng)營計劃》、《勞動合同、用工管理辦法（試行）》等。規(guī)范完善的規(guī)章制度通過強有力的執(zhí)行，提升了企業(yè)管理水平，使企業(yè)發(fā)展步入制度化、規(guī)范化、科學化的軌道?？傊?，在實際工作中，我們始終以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指針，堅持四個文明一起抓的原則，扎扎實實地開展文明企業(yè)建設工作，提高了職工隊伍整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平，有力地促進了企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。同時，我們也清醒地認識到在文明建設工作還存在一些不足和問題，在一些方面離上級領導的要求還有一定差距，懇請領導批評指正，我們一定努力改進，我們有決心、不斷彌補差距，矢志進取，為乳塔公司能夠在十二五期間獲得更大成就而努力謀劃、不懈奮斗。

XX有限公司

2012.5.3

第三篇：文明單位復查匯報材料格式樣板

西南計算機有限責任公司

市級文明單位復查驗收會

會 議 資 料

1、參會人員

2、會議議程

3、公司簡介

4、檢查路線

5、匯報材料

6、文檔資料

西南計算機有限責任公司

市級文明單位復查驗收會

參 會 人 員

上級領導

文 蘋 機電集團黨群工作部部長 王建鋼 機電集團黨群工作部 西計公司參會人員

毛慶安 西計公司黨委書記、董事長 葉 英 西計公司黨委副書記、紀委書記 吳少鋒 西計公司工會主席、黨群工作部部長 馬顯英 西計公司黨群工作部副部長 西南計算機有限責任公司

市級文明單位復查驗收會

議 程

職工文化活動中心（圖書閱覽室、健身活動室）→302總裝廠房→環(huán)境實驗中心（整車實驗室、電磁兼容實驗室）→裝備制造廠（電裝班、調(diào)試班）→信息技術研究所（仿真實驗室）

西南計算機有限責任公司

公 司 簡 介

西南計算機有限責任公司是國家重點軍工電子企業(yè)，屬以研制電子信息化裝備為主營業(yè)務兼營民用電子、機械產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)的高新技術企業(yè)。

公司1966年建于四川省青川縣，1993年完成全建制搬遷至重慶，2001年公司通過債轉(zhuǎn)股改制成立西南計算機有限責任公司，現(xiàn)隸屬于重慶機電控股（集團）公司。經(jīng)過四十五年的發(fā)展與超越，公司已成為集團公司下屬電子信息的龍頭企業(yè)，國家重點軍工電子企業(yè)，我軍電子裝備多個領域的科研、生產(chǎn)及維修基地。

公司生產(chǎn)經(jīng)營用地340畝，資產(chǎn)總額15.05億元，在冊職工1731余人。其中各類專業(yè)技術人員680人，其中工程技術人員362人，高級工程師112人，享受政府特殊津貼專家10人。

公司技術實力雄厚，設備先進，擁有多媒體、通信、仿真、慣導等先進的專業(yè)研究室，擁有電子裝聯(lián)、SMT貼片、齒輪、機加等現(xiàn)代化生產(chǎn)線，擁有模具加工中心、齒輪檢測中心、五軸聯(lián)動加工中心等先進的設備；擁有目前西南地區(qū)最大的整車試驗室、校準實驗室及電磁兼容實驗室等通過國家認證的先進環(huán)境試驗中心，使公司在大型自動化系統(tǒng)集成、計算機軟、硬件、計算機應用產(chǎn)品、通信產(chǎn)品、金融電子產(chǎn)品、精密機械及注塑模具等產(chǎn)品的設計、開發(fā)、制造等方面擁有較強能力和實力。

多年來，公司有14項科技成果獲國家級獎勵，39項科技成果獲部、省、市級獎勵，有15人次榮獲國家、部（?。┘墑趧幽７丁⑾冗M生產(chǎn)者榮譽稱號。近幾年，公司科研開發(fā)取得豐碩成果。公司榮 獲由中央組織部、人事部、國防科工委、總政治部、總裝備部頒發(fā)的“高技術武器裝備發(fā)展建設工程突出貢獻獎”，遠程多管火箭炮指揮車項目榮獲“國家科學技術進步一等獎”，裝甲師炮兵指揮控制系統(tǒng)榮獲“全軍科技進步一等獎”。2009年，公司兩項重點裝備指揮車作為建國60周年閱兵儀式上的牽引車精彩亮相，接受了祖國的檢閱。

公司歷經(jīng)三線建設、調(diào)整遷渝、債轉(zhuǎn)股改制，正步入快速發(fā)展軌道。從2005年始，連續(xù)6年主要經(jīng)濟指標每年以兩位數(shù)增長，均創(chuàng)歷史新高，進入快速發(fā)展的關鍵時期。2010年，公司銷售收入突破十億大關，創(chuàng)下三個新高：銷售收入創(chuàng)歷史新高，全年利潤創(chuàng)歷史新高，全年人均收入和總體收入創(chuàng)歷史新高。2011年，公司訂貨再創(chuàng)歷史新水平，為進軍“十二五”打下了堅實的基礎。

公司始終發(fā)揚“團結拼搏，創(chuàng)新奮進”的企業(yè)精神，努力提高核心競爭力，積極開拓市場，走多元化的經(jīng)營發(fā)展道路，力爭把公司建設成為中國西部地區(qū)重要的信息技術開發(fā)、應用中心和信息產(chǎn)品的科研、生產(chǎn)基礎。西南計算機有限責任公司

市級文明單位復查驗收會

議 程

時 間：2011年10月18日下午2時 地 點：西計公司302大樓五樓五會議室

主持人：市國資委宣傳和群眾工作處處長 羅承勇

1、參觀檢查現(xiàn)場

2、查閱文檔資料

3、觀看西計公司慶祝建黨90周年文藝匯演專題片

4、西計公司黨委副書記、紀委書記葉英匯報市級文明單位建設情況

5、機電集團領導講話

6、市國資委領導講話

7、市文明辦領導講話

8、西計公司黨委書記、董事長毛慶安表態(tài)發(fā)言 深化創(chuàng)建 和諧發(fā)展 全面提高

——西計公司市級文明單位建設匯報材料

尊敬的各位領導：

西計公司于2008年12月通過重慶市級文明單位檢查驗收。以此為契機，公司上下統(tǒng)一思想，把深化市級文明單位建設作為一項系統(tǒng)工程，深入開展建設，鞏固創(chuàng)建成果，提升員工素質(zhì)，樹立公司品牌，有力助推了公司好、快、穩(wěn)發(fā)展。三年來，在機電集團的堅強領導和大力幫助下，在公司全體干部職工的共同努力下，西計公司深入推進文明單位建設，促使公司各項工作邁上了新臺階，實現(xiàn)了新跨越，取得了新成績。

三年來，公司主要經(jīng)濟指標每年以兩位數(shù)增長，均創(chuàng)歷史新高，進入快速發(fā)展的關鍵時期。2010年，公司銷售收入突破十億大關，創(chuàng)下三個新高：銷售收入創(chuàng)歷史新高，全年利潤創(chuàng)歷史新高，全年人均收入和總體收入創(chuàng)歷史新高。2011年，公司訂貨再創(chuàng)歷史新水平，為進軍“十二五”打下了堅實的基礎。公司先后榮獲國家五部委頒發(fā)的“高技術武器裝備發(fā)展建設工程突出貢獻獎”、國務院頒發(fā)的“國家科學技術進步一等獎”，榮獲“全國模范職工之家”、“全國機械行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化先進單位”、“重慶五一勞動獎狀”、“重慶市國有企業(yè)貢獻獎”、“60年影響重慶經(jīng)濟60企業(yè)”、“重慶市為國建功立業(yè)功勛企業(yè)”、“重慶市企業(yè)文化先進單位”等榮譽稱號。

西計公司高度重視文明建設，按照文明單位創(chuàng)建要求，繼續(xù)夯實基礎細胞、基礎檔案、基礎制度、基礎設施的“四基”建設。在以往基礎上深化公司文明單位、巾幗文明崗、青年文明號、文明室組等系列文明創(chuàng)建活動。現(xiàn)將建設情況報告如下：

一、發(fā)揮黨組織政治核心作用，推進政治文明建設

1、加強理論學習，提高能力建設

公司黨委以創(chuàng)建學習型黨組織和“四好”班子為切入點，認真抓好理論學習。一是開展中心組學習，堅持學習理論與指導實踐相結合，把學習中認識問題、分析問題、解決問題的收獲轉(zhuǎn)化為指導履行崗位職責的理論，做到思想上有新提高、實踐上有新進步。公司黨委書記、董事長毛慶安帶頭上黨課，作了題為《企業(yè)經(jīng)營基本知識與實踐》主題黨課講座。公司總經(jīng)理蔣敬旗、黨委副書記葉英分別作了企業(yè)管理與企業(yè)文化專題講座。

二是參加政治理論學習、五五普法學習、廉政教育培訓等各種學習不松懈，表率作用好。

三是堅持學習制度，通過請院校的教授授課、外出進行素質(zhì)拓展、設立內(nèi)部論壇的方式，進行自我學習、集中學習，形成了長效的學習機制。2009年以來，公司共開展干部培訓29次，組織中層管理人員交流課堂22堂，形成學習思考文章135篇，并擇優(yōu)集結成冊《管理之聲，發(fā)展之音》。

2、注重班子建設，打造優(yōu)秀團隊

近幾年，公司經(jīng)營任務極為繁重，領導班子經(jīng)受住了考驗，班子的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場競爭、推動企業(yè)創(chuàng)新和應對復雜局面這五種能力得到極大提高。從2008年開始，公司領導班子堅持每周一召開班子例會，及時了解掌握全局動態(tài)情況、快速解決處理重要問題、團隊科學決策重大事項。公司堅持對企業(yè)大額資金使用、重要組織人事安排以及涉及職工切身利益的分配改革等事項必須通過黨委會、黨政聯(lián)席會進行集體研究、集體決策，確保了決策的制度化、民主化、科學化。此外，公司堅持雙向進入、交叉任職機制，從組織上強化了黨組織在企業(yè)法人治理結構中的地位，從領導體制確保黨組織發(fā)揮政治核心作用。

3、普及法制教育，強化廉政建設

領導班子在抓經(jīng)營發(fā)展的同時，嚴格按照中央《建立健全懲治和預防腐敗體系2008年—2012年工作規(guī)劃》的要求，對黨風廉政建設和反腐敗工作一直強抓不懈。公司領導班子嚴格按照黨風廉政建設責任制和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求，自覺加強黨性修養(yǎng)，以身作則，廉潔自律。注重管理干部的法制理論知識培訓，共組織公司管理人員參加全市國有重點企業(yè)經(jīng)營管理人員法制理論培訓400余人次，對新提拔管理人員進行法制理論培訓40余人次，通過宣教，讓黨紀政紀法規(guī)入腦入心。

此外，公司狠抓效能監(jiān)察工作，通過效能監(jiān)察履行監(jiān)督職能。2009年至今，公司共進行效能監(jiān)察立項9項；強抓合同評審工作，共評審合同1643份，涉及金額9.44億元。有效地防止了經(jīng)濟糾紛發(fā)生，確保了國有資產(chǎn)安全。

4、強化值班制度，密切聯(lián)系群眾

公司黨委堅持“深入群眾”的辦事原則和優(yōu)良傳統(tǒng)，班子成員堅持深入基層，貼近基層、貼近員工、貼近群眾。2010年公司迎來發(fā)展史上最關鍵的時期，生產(chǎn)經(jīng)營任務再創(chuàng)歷史新高，為了確保生產(chǎn)經(jīng)營任務的全面完成，從5月開始建立并實施領導人員值班制，每天由一名公司領導帶隊值班。截止11月,職工累計加班4萬余人次，領導班子堅持輪流值班，隨時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題共計77項，確保了生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利推進，為完成全年十億目標打下堅實基礎。尤其在高溫酷暑季節(jié)，領導人員堅守生產(chǎn)一線，和職工群眾一 道攻堅克難，極大的鼓舞了職工的工作熱情，并有效采取防暑降溫措施，公司無一例職工中暑現(xiàn)象發(fā)生。面對今年四季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢，公司已決定，從現(xiàn)在起到年底恢復領導人員值班制度。

5、創(chuàng)建學習型企業(yè)，加強人才建設

公司十分重視人才的培養(yǎng)，努力建設與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應的人才培養(yǎng)機制，按照“重點突出、層次清晰、針對性強”的原則實施“人才工程”。三年來，公司每年投入培訓經(jīng)費169465元、317299元、370213元，通過內(nèi)培和送外培訓、學歷教育與崗位技能相結合的方式，為職工接受職業(yè)教育與培訓提供機會。同時，公司有針對性的開展崗位培訓和職業(yè)培訓，每年開展培訓活動各51項、67項、82項，培訓人數(shù)共4502人次，涉及電氣、機械、科研、質(zhì)量管理、售后服務、保密、安全、消防、醫(yī)務等30多個崗位的業(yè)務知識培訓學習。

值得一提的是，公司和北京理工大學聯(lián)合開辦了“控制工程領域工程碩士”班，公司承擔培訓費用的75%,職工個人承擔培訓費用的25%,2011年，首批29名工程碩士研究生全部通過學位論文答辯，授予工程碩士學位。通過學歷教育系統(tǒng)地提高了在職科研技術人員的理論水平，為打造公司核心競爭力奠定了人才基礎。

二、科學發(fā)展引領，推進物質(zhì)文明建設

1、抓科研，重投入，夯實發(fā)展之基

堅持科技興企，從“十五”至今，公司累計科研經(jīng)費支出超過2.1億元，近三年用于研究開發(fā)的經(jīng)費占總收入的比例均超過8%。憑借著加大科技創(chuàng)新、加強科研投入，加強技術改造，公司的創(chuàng)新成果日益凸顯。近幾年，公司承擔了大量國家重點科研項目，面臨前所未有的挑戰(zhàn)：科研、生產(chǎn)交叉并行，生產(chǎn)周期短，配套協(xié)調(diào)難 度大，現(xiàn)役裝備改造任務繁重。公司上下一心，精心組織、合理安排、大干、巧干、快干，圓滿完成了11個大項軍品任務，30余項預研項目，近20項在研項目，重點保障完成了中央軍委專項“一體化”改造任務、“5176工程”、038、040、056、072、074等國家重點項目。

民品方面，公司采取了多種有效措施，加大了對民品的投入力度和市場開拓力度，采取招商引資、技術合作等多種手段，開發(fā)新產(chǎn)品。運用軍工技術開發(fā)制造的民用機械產(chǎn)品及機電一體化產(chǎn)品初具規(guī)模，西計電腦與聯(lián)想等知名品牌并駕齊驅(qū)，中標“家電下鄉(xiāng)”項目，覆蓋全西南；以稅控收款機、智能儀表、道路節(jié)能系統(tǒng)為主的電子項目已列入國家電子信息振興專項計劃。

公司自1993年遷建完成后，其銷售收入多年徘徊于兩億元之間。到2004年，終于突破三個億。2006年到2009年，企業(yè)產(chǎn)值從28790萬元遞增到59317萬元，增長了206%；利潤總額從520萬元增長到1044.6萬元；增長了201%。2010年，公司主要經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史新高，向躋身十億企業(yè)邁進了堅實的一步。

2、抓質(zhì)量，強管理，筑牢立廠之本

公司秉行“管理創(chuàng)新，效益提速”的理念，以管理創(chuàng)新為突破點，不斷提高企業(yè)管理水平。2009年至今，公司分別以“精細化管理年”、“市場拓展突破年”、“團隊執(zhí)行力提高年”為主題扎實開展主題年活動，在管理創(chuàng)新上采取了很多新舉措，大力推行ERP運行、5S管理和精細化管理，深入實施挖潛增效活動，努力打造高執(zhí)行力團隊，使企業(yè)基礎管理進一步制度化、規(guī)范化、信息化，實現(xiàn)了效益提速。同時，高度重視預測和控制經(jīng)營風險，控制并努力降低應收賬款，建立長效機制，著力于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。近幾年來，公司的質(zhì)量管理、體系建設得到較快發(fā)展，逐步建立和完善了“五大管理體系”。為努力提高體系的運行有效性，公司每年通過開展質(zhì)量體系內(nèi)部審核、管理評審、質(zhì)量培訓、質(zhì)量專項檢查活動、質(zhì)量整頓活動以及認證機構的監(jiān)督檢查等活動，提高了公司質(zhì)量管理體系自我診斷、自我完善和持續(xù)改進能力，使體系運行成為推動公司各項管理進步的“助推器”，促進和保證了公司科研、生產(chǎn)、經(jīng)營的順利開展。同時，公司注重裝備服務質(zhì)量，三年來共派員到部隊進行現(xiàn)場技術服務139次，參加人員457次，服務1730天，開展部隊現(xiàn)場培訓50余次，培訓人員1000余人，售后服務信息處理率100%，得到部隊的高度評價和贊揚。

公司以科學發(fā)展觀為引領，做到發(fā)展改革穩(wěn)定一盤棋，通盤考慮。三年來，公司無工亡事故，無重大安全、設備、交通、火災事故，無重大失泄密事件,為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護航的作用。

3、重信譽，講誠信，樹立良好形象

公司以“厚德立信”作為企業(yè)道德。秉承這一理念，公司幾年來累計開展了15次扶貧濟困捐資助學活動，共捐款58.69萬元。尤其是2008年抗震救災，公司組織捐款39.02萬元，組織了21.45萬元的災區(qū)急需物資送往青川，慰問災區(qū)來渝投親職工親屬210余戶，為災區(qū)群眾捐助1.25萬元的棉被，為112名災區(qū)學生聯(lián)系了新學校，公司的義舉得到社會各界的肯定和機電集團的大力支持。

公司遵守國家法律、法規(guī)，依法納稅。按時足額繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險五種保險費用，三年共計繳納4723.3萬元；誠信經(jīng)營，三年共繳納稅金1941.71萬元，銀行根據(jù)公司經(jīng)營情況出具了信用等級評定證明，信用等級為A級。

4、漲工資，增福利，共享物質(zhì)財富 公司堅持“共同創(chuàng)造，共同分享”的核心價值觀，不斷提高職工工資收入和增強職工福利，使企業(yè)的發(fā)展成果惠及每一個職工。3年來，公司分別發(fā)放補充醫(yī)療保險基金1126675.16元、1488757.8元、1661989.9元。2008以來，三年共增資2次，人均增漲600余元，大幅提高了職工工資收入。預計到2011年底，職工人均年收入將達到3.7萬元。

與此同時，公司關注民生，尊重民意，相繼采取了集資建房、騰空房分配、公寓樓分配、無住房職工補貼等辦法解決職工的住房問題，極大的改善了職工家屬的居住條件，為職工謀取了實實在在的利益。

三、構建和諧企業(yè)，推進精神文明和生態(tài)文明建設

1、維護安定團結局面，構建和諧企業(yè)和人文生態(tài)環(huán)境 公司堅持對企業(yè)大額資金使用、重要組織人事安排以及涉及職工切身利益的分配改革等事項必須通過黨委會、黨政聯(lián)席會進行集體研究、集體決策制度，確保了決策的民主化、科學化、制度化。同時，為了給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好內(nèi)外環(huán)境，公司黨政把穩(wěn)定工作當作頭等大事來抓，收到了明顯的成效。每季召開政工例會，進行員工思想動態(tài)分析，虛心聽取基層員工對安全生產(chǎn)、經(jīng)營服務、改革改制等工作的意見和建議，建立了通暢的反映和解決問題通道。對征集的意見建議采取負責態(tài)度，認真梳理，專題研究，限期回復。

三年來，公司的穩(wěn)定工作做到了事前預防，對不穩(wěn)定因素及時排查疏導，營造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

2、促進企業(yè)文化建設，構建和諧企業(yè)

公司系統(tǒng)開展了文化建設工作，形成了以“MIS、BIS、VIS”三大內(nèi)容為主體的西計《企業(yè)文化手冊》，并于2009年下發(fā)到每位職 工手中，標志著公司建立了有史以來的文化管理系統(tǒng)。同時，公司注重與企業(yè)文化建設與生產(chǎn)經(jīng)營和文明建設的融合，不斷創(chuàng)新，敢于超越，開展了一系列主題突出、形式創(chuàng)新、成效明顯的企業(yè)文化創(chuàng)建活動。

2009年,公司開展了“喜慶國慶、偉承文化、熔鑄精神、塑造形象”為主題的慶祝建國六十周年“四個一”系列專題活動。2010年，公司開展了“我〃西計〃價值”討論活動，引導職工將個人價值和企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，樹立與企業(yè)同呼吸、共命運的價值觀。2010年，經(jīng)過四年的編撰和重新修編，《國營七八九廠廠志》（1996-2007）正式印制成冊，為公司留下了一筆寶貴的精神財富和物質(zhì)財富。2011年，公司舉辦了“同慶建黨九十載、共創(chuàng)西計新輝煌”為主題的慶祝建黨90周年“六個一”系列活動。

文化建設極大的提升了企業(yè)形象，增強了企業(yè)凝聚力，激勵了職工工作干勁，并逐漸成為推動生產(chǎn)經(jīng)營、提升管理水平的有力手段，成為黨建、精神文明建設的重要載體。

3、加強宣傳和主題活動開展,構建和諧企業(yè)

以“對外樹立形象，對內(nèi)鼓舞士氣”為宣傳指導思想，充分利用《西計信息》、社會傳媒和公司內(nèi)網(wǎng)等手段和工具擴大公司的對外宣傳，提高公司的知名度。公司緊緊圍繞集團和公司生產(chǎn)經(jīng)營開展宣傳工作，以公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標為主線，每年策劃組織6-7個宣傳主題開展宣傳報道，起到了輿論引導、加油鼓勁的作用。2009年以來，公司加大宣傳工作力度，采取項目化方式運作，突出主題，注重策劃，分階段進行專題和重點報道；注重提高時效性，增強可讀性，加大宣傳報道的深度和廣度。同時，創(chuàng)新主題活動開展做好宣傳引導，從2008年開始，公司每年采取現(xiàn)場采訪先進代表、宣讀 頒獎詞、播放先進短片相結合的形式，舉辦主題表彰典禮，使先進人物倍受鼓舞，使先進人物的精神內(nèi)涵得到深入和廣泛的傳播。

同時，深入生產(chǎn)一線，關心職工，慰問職工，及時了解職工關心的熱點、難點問題，加強與職工的交流溝通，定期收集疏理職工思想動態(tài)并反饋意見，建立了長效機制。

4、抓文化陣地和環(huán)境建設，發(fā)揮群團系統(tǒng)作用，構建和諧企業(yè) 目前，公司擁有環(huán)境優(yōu)美、功能配套齊全的社區(qū)居委會老年活動之家，建有市民學校、青少年教育基地、婦女學校、圖書閱覽室、棋牌娛樂室、健身活動室、乒乓球活動室和近千平方米的文化活動廣場。擁有1個燈光球場、1個排球場、2個氣排球場、2個羽毛球場。2011年，隨著公司生活社區(qū)的改造，職工文化活動廣場升級提檔，塑膠燈光球場一應俱全，公司文化陣地面貌煥然一新。

公司充分調(diào)動和發(fā)揮工會、共青團組織的作用，針對不同的員工群體在細致的思想工作的基礎上，開展了大量形式生動、內(nèi)容豐富的文化體育活動，為增強團隊意識，建立融洽的人際關系，構建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。三年來，公司文化、體育活動做到了每季一主題，每月有活動。開展了春季運動會、籃球比賽、足球比賽、慶國慶排球賽、元旦乒乓球比賽、職工羽毛球比賽、跳長繩比賽、登山比賽等群眾喜聞樂見的體育活動；開展了職工文藝匯演、演講比賽、歌詠比賽、書畫、攝影展、知識競賽等一系列寓教于樂的文化活動，極大的豐富了職工家屬的業(yè)余文化生活。

5、開展環(huán)境建設和文明社區(qū)建設，構建和諧企業(yè)

2011年3月，南岸區(qū)政府全額出資將公司職工生活區(qū)列入了舊住宅綜合整治改造工程。改造整治的內(nèi)容有：管網(wǎng)下地、環(huán)境改造、外墻立面粉飾、統(tǒng)一店面招牌、房屋樓道粉飾和加裝坡面屋頂?shù)?。改造完成后，整個西計生活區(qū)完成了一次徹底的蝶變，新社區(qū)古樸、清新、生態(tài)、宜居，讓公司1342戶職工家屬，7084人受益。

同時，社區(qū)一直注重文明建設，廣泛開展“講文明、樹新風”活動；廣泛開展愛國衛(wèi)生運動，建設整潔優(yōu)美社區(qū)；繁榮社區(qū)文化，豐富居民生活；積極開展便民、利民服務，方便群眾生活；確保安全穩(wěn)定，建設安全有序社區(qū)等方面著手，大力開展文明社區(qū)建設，取得豐碩成果。幾年來，社區(qū)先后被評為“全國先進文化社區(qū)”、“重慶市文明社區(qū)”、“重慶市和諧示范社區(qū)”，“南岸區(qū)和諧示范社區(qū)”，“南岸區(qū)科普示范社區(qū)”和“南岸區(qū)充分就業(yè)社區(qū)”。

四、結束語

公司通過近幾年文明單位創(chuàng)建活動，有力的促進了公司政治文明、物質(zhì)文明、精神文明和生態(tài)文明建設，推動了企業(yè)“四個文明”的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，有力的促進了公司各項工作的全面發(fā)展。根據(jù)創(chuàng)建“市級文明單位”的各項要求，我們經(jīng)過認真自查后認為，公司基本符合“市級文明單位”條件。但是，我們?nèi)源嬖谝恍├щy和問題。主要有：

1、在軍品引入市場機制后，我們面對較強的競爭對手，持續(xù)發(fā)展需要研究、解決若干問題；

2、在發(fā)展中，如何處理好各種矛盾，更好地弘揚公平和正義；

3、進一步解讀好企業(yè)文化手冊，消除部分人把文體活動當成企業(yè)文化的誤區(qū)；

4、做好文化和精神兩篇大文章，更充分地挖掘和更好地發(fā)揮員工的工作力，提升公司發(fā)展能量和速度。等等?？傊?，我們希望通過此次文明單位評審，聽取上級領導提出的意見和建議，這十分有利于我們更好更扎實地持續(xù)創(chuàng)建文明單位。若本次復查通過，公司一定以此為新起點，在集團公司黨政的堅強領導下，全面落實科學發(fā)展觀，進一步推進和保障公司又好、又快、又穩(wěn)的良性發(fā)展，為打造“千億”機電集團 做出更大的貢獻，向市級文明單位標兵邁進。

中共西南計算機有限責任公司委員會

西南計算機有限責任公司

2011年10月18日

第四篇：“省級文明單位”復查申請

目 錄

領 導 重 視

1、魯山縣人民法院2010文明單位創(chuàng)建工作規(guī)劃

2、關于調(diào)整精神文明建設工作領導小組的通知

3、研究精神文明建設工作會議摘錄

創(chuàng) 建 活 動

1、魯山縣人民法院關于成立愛國衛(wèi)生運動領導小組的通知

2、魯山縣人民法院2010愛國衛(wèi)生工作計劃

3、魯山縣人民法院除“四害”工作計劃

4、魯山縣人民法院健康教育工作計劃

5、魯山縣人民法院關于調(diào)整病媒生物防治領導小組的通知

6、魯山縣人民法院關于進一步開展“調(diào)解年”活動的通知

7、魯山縣人民法院關于成立巡回審判活動領導小組的通知

8、法院調(diào)解 賠禮道歉 圓滿結案

9、市中級法院院長郭保振同志就我院的“一二三四五”調(diào)解工作思路作出重要批示

10、魯山縣人民法院關于開展“公眾開放日”活動的通知

11、關于轉(zhuǎn)發(fā)《魯山縣文明建設指導委員會在全縣開展“清潔家園活動”實施方案通知》的通知

12、關于在全縣開展文明禮儀知識競賽活動的通知

13、魯山縣人民法院關于開展“清潔家園活動”與辛集鄉(xiāng)石廟王村、程東村結對幫扶活動的意見

14、關于創(chuàng)建“文明處（庭、室）”活動實施意見

15、魯山縣人民法院關于加強社會治安綜合治理工作的意見

16、魯山縣人民法院關于2010年教育培訓工作意見

17、關于轉(zhuǎn)發(fā)《魯山縣文明建設指導委員會關于在全縣深入開展“守規(guī)則、尊重人、爭當文明市民”宣傳教育活動通知》的通知

18、關于轉(zhuǎn)發(fā)《縣委政法委、縣綜治委關于在全縣政法系統(tǒng)繼續(xù)深入開展“進百村入千戶聯(lián)系萬名群眾”大走訪活動的實施方案》的通知

19、魯山縣人民法院關于成立“三項重點工作”領導小組及辦事機構的通知

20、魯山縣人民法院關于開展“制度創(chuàng)新年”活動的實施方案

21、魯山縣人民法院關于印發(fā)《“糾正執(zhí)法問題、促進公正執(zhí)法”專題教育活動實施方案》的通知

22、魯山縣人民法院關于開展思想作風紀律整頓的實施方案

23、魯山縣人民法院印發(fā)《關于建立干警執(zhí)法檔案的實施意見》的通知

24、魯山縣人民法院關于2009績效考核情況的通報

面

6、魯山縣法院民商事案件調(diào)解率超八成

7、為解涉訴房產(chǎn)案件難題，法院與房管局面對面交流

8、我院執(zhí)行局干警為廣西梧州受傷干警捐款

9、縣法院協(xié)調(diào)執(zhí)結八起違法占地案件取得良好效果

10、我院執(zhí)行口開展紀律作風整頓活動

11、促使刑事附帶民事案件成功調(diào)解的幾點經(jīng)驗

12、交通肇事 調(diào)解結案

13、魯山縣法院刑事附帶民事案件調(diào)解工作效果好

14、魯山縣法院四項舉措提高民事案件調(diào)撤率

15、魯山法院行政審判“中醫(yī)療法”力避涉訴信訪案件發(fā)生取得較好效果

16、魯山縣法院扎實開展“拖欠農(nóng)民工工資案件集中辦理”活動

17、查車通報

18、魯山縣法院加強對“農(nóng)民工工資案件集中處理”活動的宣傳

19、魯山縣法院深入沙河大渡槽工地排查“拖欠農(nóng)民工工資”案件

20、七旬老人鬧離婚 法庭開到農(nóng)家院

21、魯山法院能動司法解民憂

22、河南魯山法院高效審理涉農(nóng)糾紛案

5、魯山縣人民法院衛(wèi)生管理考評規(guī)定

6、魯山縣人民法院安全防范措施

7、魯山縣人民法院精神文明建設管理及文明獎發(fā)放辦法

8、關于印發(fā)《魯山縣人民法院2010各部門績效考核的規(guī)定》的通知

9、關于印發(fā)《魯山縣人民法院2010法官績效考評辦法》的通知

表 彰 獎 勵

1、魯山縣人民法院受上級表彰先進（個人）情況登記表

2、魯山縣人民法院受上級表彰先進（集體）情況登記表

3、魯山縣人民法院關于表彰獎勵2009績效考核先進集體的決定

4、關于表彰2010上半年辦案能手和工作標兵的決定

5、魯山縣人民法院關于表彰2009先進集體和個人的決定

6、平頂山市中級人民法院關于全市法院開展文藝匯演活動情況的通報

7、平頂山市中級人民法院關于表彰省委政法委執(zhí)法巡視組工作先進集體和先進個人的決定

8、中共魯山縣委 魯山縣人民政府關于表彰2009全縣

第五篇：省級文明單位復查匯報材料

省級文明單位復查匯報材料

近兩年來，xx煤礦在進一步鞏固“全國文明煤礦”、省級文明單位成果的基礎上，順利通過省級安全文化建設示范企業(yè)驗收，并以創(chuàng)建四川省“最佳文明單位”、全國“雙十佳文明煤礦”為目標，突出重點抓學習，注重創(chuàng)新抓文化，強化實效抓推動，健全機制抓考核，實現(xiàn)向“本質(zhì)安全型礦井、文化管理型礦井、和諧發(fā)展型礦井”的基本目標邁進。XX年以來，全礦干部職工克服了煤層賦存條件差、搬遷頻繁等不利因素，杜絕了重傷以上安全事故，順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年的目標，礦井安全質(zhì)量標準化達一級，較好地完成了達竹公司下達的各項經(jīng)濟技術指標。全礦生產(chǎn)原煤59.7萬噸（機采47.8萬噸，其中綜采40.5萬噸），掘進進尺9863米（其中開拓進尺2853米）,銷售收入和上繳利潤完成集團公司下達的目標。近年來，通過規(guī)范員工行為，整治礦區(qū)環(huán)境，我礦井上井下面貌發(fā)生了可喜變化，和諧礦區(qū)建設取得了新進展。主要開展了以下工作：

（一）以建立學習型企業(yè)、知識型員工為主攻方向，突出重點抓學習，狠抓培訓強素質(zhì)，為礦井科學發(fā)展提供強大的智力支持

一是切實抓好黨員和領導干部的學習。我礦班子成員按照《黨委中心組學習制度》的規(guī)定和學習計劃的安排，自覺完成了自學任務，結合實際深入思考，寫出了學習心得。在此基礎上，黨委中心組每月組織集中學習一次，廣泛開展學習心得交流和工作務虛討論，在思想交流中加深理解，在相互啟發(fā)中升華認識。同時，建立管理人員學習的長效機制，堅持周三晚全體管理人員學習制度。全年共組織了30余次全礦管理人員學習大會。二是抓好干管人員和職工政治和安全學習。今年，礦黨委在堅持以黨的十七屆五中全會精神、科學發(fā)展觀等為主要學習內(nèi)容的基礎上，重點組織學習了國家有關法律法規(guī)，xx集團及達竹公司工作會議精神、精細化管理的相關內(nèi)容。同時注重“請進來”學習，今年以來，礦黨委特別邀請深圳科略教育集團金牌講師張創(chuàng)靖和成都倍壘職業(yè)經(jīng)理學校的知名講師彭浩進行“西點執(zhí)行力”以及班組長核心技能提升培訓專題講座，用較高質(zhì)量的培訓提升了班組長以上管理人員的綜合素質(zhì)。三是堅持認真貫徹國家、省、市相關精神，把xx集團、達竹公司當前和今后一個時期面臨的喜人發(fā)展形勢和美好前景采取多種形式進行宣傳學習。今年，我們認真貫徹了國家安監(jiān)局XX第33號文件精神規(guī)定，嚴格執(zhí)行領導帶跟班制度，狠抓管理人員下井，確保了安全生產(chǎn)有序進行。同時，以慶祝xx集團成立五周年為契機，鼓勵廣大通訊員參與“xx人、xx心”征文、攝影比賽，使員工對企業(yè)的歸屬感更強。四是重視干部職工學習的硬件投入。今年，我礦投資10多萬元為10個基層隊學習室配備了手提電腦、投影儀等設備，進一步提升了基層隊學習的硬件質(zhì)量。五是大力加強培訓力度。1—12月，我礦共舉辦新進井下合同工及入礦大中專學習培訓班2期，26人參加培訓，特殊工種轉(zhuǎn)崗培訓29人次，特殊工種培訓頒證262人次。同時，還利用每季末月26日礦“班組長培訓日”，認真組織開展了班組長培訓工作。共舉辦班組長培訓班6期，230余人次接受培訓。六是抓好各種技能型人才的培養(yǎng)和選拔。今年，來自我礦的劉波、唐成國、肖銀堂在達竹公司的絞車司機、井下電工、綜掘司機技能人才比武中奪魁，被推薦位達竹公司第三屆十佳技能人才，同時，我礦也有多人享受了300/月、500/月的技師津貼，以我礦機電隊副隊長佐小云命名的佐小云工作室一年來共有十多項小改小革成果，其經(jīng)驗已在xx系統(tǒng)內(nèi)部得到全面推廣和學習。

（二）以建設“文化管理型”礦井為目標，注重創(chuàng)新抓文化、健立完善安全文化管理體系，不斷積淀礦區(qū)的文化底蘊

今年以來，礦黨委堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，確保了礦區(qū)“四個文明”建設健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是保持和鞏固了全國文明煤礦和省級文明單位成果。礦黨委通過狠抓“四有”職工考核、“五好”班組評比、“六好”區(qū)隊競賽、“優(yōu)秀員工”評選等，保持和鞏固了全國文明煤礦和省級文明單位成果。

二是省級安全文化示范礦井建設順利通過驗收。一年來，礦黨委以加強安全文化建設為抓手，不斷強化責任意識、憂患意識，創(chuàng)新管理理念，狠抓培訓教育、營造文化氛圍、增添保障措施等基礎工作，大力發(fā)展機械化，在實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全上取得了驕人成績，去年12月，我礦順利通過省級安全文化示范礦井的驗收。

三是加強了企業(yè)文化建設。一是大力宣傳了達竹公司新的企業(yè)文化理念，以先進的文化理念引領了礦區(qū)職工，營造了一心一意搞建設、聚精會神謀發(fā)展的氛圍。尤其是大力宣傳和弘揚了“追求卓越、爭創(chuàng)一流”的達竹精神，為“爭創(chuàng)全國同類型一流煤炭企業(yè)”和“敢為人先爭當達竹公司科學發(fā)展排頭兵，和諧發(fā)展爭創(chuàng)全國同類型安全高效礦井”鼓勁加油。

四是全面提高職工文明素質(zhì)。一是認真貫徹《公民道德建設實施綱要》和《達竹職工道德公約》，繼續(xù)倡導“八心”道德觀，進一步規(guī)范職工行為，培育職工社會公德、職業(yè)道德和家庭美德等。二是狠抓職工素質(zhì)教育，加強了職工的崗位技能培訓和科學文化知識及政治理論的學習，使職工隊伍素質(zhì)有了一個明顯的提高。

五是加大礦區(qū)環(huán)境的整治力度。近年來，礦持續(xù)開展了“共創(chuàng)美好家園”活動，礦團委開展了“垃圾分類”競賽活動，出臺了《xx煤礦地面衛(wèi)生區(qū)域管理辦法》，對地面衛(wèi)生區(qū)域?qū)嵭袙炫苿澠晒芾?，每周四物業(yè)公司牽頭組織各部門進行衛(wèi)生大檢查，從而規(guī)范了廣大職工及家屬的衛(wèi)生習慣，礦區(qū)環(huán)境更加整潔、優(yōu)美。

六是堅持維護好治安環(huán)境。制定完善了《xx煤礦處置突發(fā)事件預案》《xx煤礦關于在工作場所或工作期間發(fā)生打架斗毆的處理規(guī)定》等社會治安日常管理和應急預案各項制度，落實了社會治安綜合治理責任制，按照“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”的社會治安綜合治理工作原則，成功調(diào)處各類糾紛52起，并以《礦區(qū)一周治安動態(tài)》形式公之于眾，做到了工作規(guī)范化、管理目標化、考核動態(tài)化、獎懲制度化。同時，全面落實“五.五”普法規(guī)劃，大力開展“6.26”國際禁毒日普法宣傳、3場社區(qū)普法講座等“法律六進”活動，并通過電子顯示屏播放《中華人民共和國治安管理處罰法》等，加強了礦區(qū)職工法律意識的提高。還對非煤廠點、家屬區(qū)的治安防范、巡邏警戒力度和對各種違法行為加大打擊力度，為職工提供了一個安定祥和的生活、生產(chǎn)環(huán)境。

（三）以建立“和諧發(fā)展型”礦井為發(fā)展目標，注重實效抓推動，有針對性開展宣傳思想政治工作，為提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量營造濃厚的輿論氛圍

一是始終圍繞礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益抓宣傳。近年來，我們按照“宣傳為安全服務”的宗旨，大力報道我礦在安全生產(chǎn)、新技術應用、薄煤層綜采等方面的重大突破。二是建立社會輿情匯集和分析等各項機制。XX年，我礦慰問工病亡職工家屬和離退休職工1000余人，發(fā)放慰問金65萬余元，為困難職工群眾發(fā)放低保金19.2萬元，發(fā)放臨時困難補助金8.95萬元，發(fā)放高校助學獎勵6.8萬元。堅持領導聯(lián)系貧特困戶制度，科管人員聯(lián)系職工制度，組織家屬志愿者服務隊，切實為他們排憂解難。強化信訪穩(wěn)定工作，暢通訴求渠道，搭建了家協(xié)、居委會及家政服務隊等訴求和幫扶平臺，積極化解不穩(wěn)定因素，全年共接待來信來訪來電260余件，妥善處理了職工信訪及石河村、寨子村村民集訪事件。三是堅持建陣地、帶隊伍。XX年全年共播出廣播稿件1258篇，其中安全廣播稿件810篇，制作播放礦區(qū)電視新聞50期252條，其中安全電視新聞185條。編輯政工信息38期，出黑板報12期204版，xx網(wǎng)站用稿141篇，達竹網(wǎng)站用稿223篇，《達竹礦工報》用稿138篇，《達竹新聞》用稿103條，市級以上新聞單位用稿108篇，為礦區(qū)營造了和諧發(fā)展的輿論氛圍，起到了“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的目的。四是創(chuàng)造適應新形勢要求的黨員教育管理新載體，探索開展黨員承諾主題教育與實踐活動。一年來，我們按照科學發(fā)展觀的具體要求，在各基層黨組織中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，形成了“比、學、趕、超”的發(fā)展氛圍，同時，編發(fā)了6期《創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》，為各基層隊黨支部指明了發(fā)展的方向。今年，我礦綜采和綜掘紛紛創(chuàng)造達竹公司新紀錄。

（四）以建立“本質(zhì)安全型”礦井為依托，大力發(fā)展礦井機械化，不斷強化“雙基”工作，抓好惠民工程，為職工辦實事、辦好事，不斷提升職工的幸福指數(shù)。

一是高度重視安全工作，著力打造“本質(zhì)安全型”礦井。我礦始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，大力推行安全目標管理，建立以安全預控為核心的安全風險預警機制，進一步明確了安全生產(chǎn)“四大管理主體”（員工、班組、連隊、部門）的安全生產(chǎn)責任制，制定了XX年《安全工作實施方案》及20余個配套管理辦法，對《安全目標管理辦法》、《安全結構工資管理辦法》等管理制度進行了修訂，量化了考核指標，明確了責任，做到獎懲分明，提高員工抓好安全工作的主動性。通過樹立“安全事故可防可控，必防必控”的安全管理理念，創(chuàng)新安全管理，健全和完善了安全管理體系，強化安全生產(chǎn)責任制的落實，縱深推進安全文化建設。加大了安全辦公會、生產(chǎn)作業(yè)會、日調(diào)會等決議的落實與追蹤，推行“周安全管理循環(huán)法”，確保安全管理工作精細化和系統(tǒng)化。通過強化干部安全作風和執(zhí)行力建設，實行安全責任追究，XX年，先后有8名作風不實的干管人員受罰，4人次在安全會上述職，3個次采掘工作面被勒令停產(chǎn)整頓，樹立了管理權威，確保了政令暢通。

二是狠抓安全基礎管理，大力發(fā)展機械化。XX年，我們狠抓安全生產(chǎn)基礎管理，投入2150萬元用于安全生產(chǎn)。用好用活安全激勵機制，開展百日安全競賽、月度安全質(zhì)量標準化等競賽活動，XX年發(fā)放各類安全津貼、安全獎勵650余萬元，增強了全員參與安全管理的積極性，鞏固了安全基礎，促進了礦井安全生產(chǎn)周期的穩(wěn)步延長。w1119大傾角薄煤層工作面成功運用130型機組試采成功，實現(xiàn)了薄煤層綜采；EBZ160型掘進機在31110機巷單進達到356米；468型綜采機組效果明顯，在3116采面單產(chǎn)50286噸，創(chuàng)造了達竹綜采月產(chǎn)新紀錄；礦井重點工程-100m主斜井、-100m人行上山、-100m運輸下山、211人行上山等重要巷道的順利貫通，為我礦的機械化步伐奠定了堅實的基礎。

三是以“雙基”工作為抓手，不斷改善礦區(qū)居民生產(chǎn)、生活條件，為職工辦實事、好事，不斷提升職工的幸福指數(shù)。近年來，我們投資700多萬元建造了金石公路，解決了礦區(qū)居民出行難的問題；自XX年以來，我礦在303廠區(qū)、家屬區(qū)先后修建了A、B、c三棟共計18197平方米、352套廉租屋，解決了職工的住房難問題。XX年，xx煤礦把礦區(qū)環(huán)境綜合治理工作作為一項惠民工程來抓，先后投資近20萬元完成了礦區(qū)生活用水主管道和部分正規(guī)家屬宿舍分管道的改造工作，安裝了￠200的PE管道約500m，安裝水表400余只，安裝分管道約4000m，緩解了礦區(qū)部分職工家屬用水難問題。同時，還投入近20萬元資金對女澡堂進行了全面改造，投入近40萬元對礦洗衣房的更衣柜和洗衣機進行更換，投入近30萬元資金對職工家屬住宅的化糞池進行改造，對原沒有化糞池的家屬住宅修建了新的化糞池。通過做好相關環(huán)境改造工作，極大地改善了礦區(qū)生產(chǎn)生活條件。此外，我礦還誠心關愛離退休老職工，先后成立了廠區(qū)、生活區(qū)、303三個居委會，并擠出資金建立了一個達縣城區(qū)聯(lián)絡點，完善了相關的基礎設施，做到“老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂”，使老人們有了談心交心、棋牌交友的去處，解決了他們的孤獨和寂寞，解決了他們的聯(lián)絡難問題。同時，先后組織優(yōu)秀職工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員赴西安、廣安、峨眉山等地旅游，使員工對企業(yè)的歸屬感和依賴感更強，也極大地提高了員工的幸福指數(shù)。

近年來，我礦先后榮獲XX達州市國資委“四強黨組織”、XX達竹公司“四好領導班子”、“四強黨組織”、XXxx集團“四強黨組織”、XX達竹公司文明單位和XX年“省級安全文化建設示范企業(yè)”等榮譽稱號，在榮譽面前，我們并沒有沾沾自喜，而是以一種更加務實的作風始終堅持“追求卓越、爭創(chuàng)一流”的達竹精神，以“爭創(chuàng)全國同類型安全高效礦井、爭當達竹公司科學發(fā)展排頭兵”為目標，不斷彌補差距，矢志進取，為我礦能夠在十二五期間獲得更大成功而努力謀劃、不懈奮斗。