第一篇：十八中心校教育教學(xué)獎罰辦法

教育教學(xué)獎懲辦法(初擬)

一、獎勵

為了進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，注重辦學(xué)業(yè)績，中心校特制定的本獎勵辦法”。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：參考率95%以上，以及格率、優(yōu)秀率為準(zhǔn)設(shè)兩個教學(xué)獎項。

一、教學(xué)質(zhì)量獎

（1）關(guān)于及格率獎

年終考試中，及格率完成語英70%，數(shù)、科80%指標(biāo)后，每增加1名學(xué)生獎10元。

（2）關(guān)于優(yōu)秀率獎

優(yōu)秀率完成語英8%，數(shù)科10%指標(biāo)后,每增加1名20元。

二、組織大型文體活動獎

按照學(xué)校要求，舉辦大型田徑運動會、藝術(shù)節(jié)，組織成功。學(xué)校發(fā)給一定的一次性獎金。獎金，不超過200元。

三、優(yōu)秀教師

優(yōu)秀教師的產(chǎn)生，綜合考勤、教學(xué)成績、師德修養(yǎng)等條件評定，學(xué)校給予一定的獎勵。

四、優(yōu)秀后勤工作者

優(yōu)秀后勤工作者的產(chǎn)生，由學(xué)校組織考核小組，綜合學(xué)生代表民主評定，學(xué)校給予一定的獎勵。

五、優(yōu)秀教案獎

學(xué)校定期進(jìn)行教案評選，綜合教學(xué)改革、教學(xué)資源運用、授課質(zhì)量評定。學(xué)校給予一定的獎勵。

六、優(yōu)秀班主任

優(yōu)秀班主任的產(chǎn)生，綜合學(xué)校財產(chǎn)保管、學(xué)生文明禮貌、學(xué)生衣著、班級紀(jì)律、衛(wèi)生和學(xué)生學(xué)習(xí)成績和勞動等評定。學(xué)校予以一定的獎勵。

七、教改成果獎、按照學(xué)校教改精神和時代要求，積極進(jìn)行教學(xué)改革，形成獨特模式，且有推廣價值，并有論文發(fā)表者，經(jīng)學(xué)?？己诵〗M評定產(chǎn)生，學(xué)校給予一定的獎勵。

八、在全縣統(tǒng)考中，獲得縣前三名者，第一名1000元，第二名800元，第三名600元。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校成績名列前三名的,學(xué)校給予的獎勵同縣標(biāo)準(zhǔn)一樣。教學(xué)成績優(yōu)異者,并作為評優(yōu)選模先決條件之一。

二、處罰

一、在學(xué)年末考試中，及格率、優(yōu)秀率完不成相應(yīng)指標(biāo)后，每減少1名，罰10元。如果在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)排名在后三名的，學(xué)校將對其工作進(jìn)行調(diào)換。

二、、同頭科教師，因個人成績不佳，影響另一位教師在全縣的獲獎，學(xué)校將處罰其相應(yīng)數(shù)額的金額，以補償另一位教師應(yīng)得的獎勵。

三、對家長反映強烈的教師，學(xué)校將調(diào)換其工作，個人應(yīng)無條件服從。

第二篇：考核獎罰辦法

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲辦法

為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，促進(jìn)煤礦建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)煤礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，全面提升煤炭工業(yè)的整體素質(zhì)，進(jìn)一步將我礦建設(shè)成為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，根據(jù)有關(guān)文件，結(jié)合我礦實際，特制定本辦法。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

（一）成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

成 員：礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、質(zhì)標(biāo)辦成員、各生產(chǎn)職能部室科長、各生產(chǎn)隊組主要負(fù)責(zé)人

（二）分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的達(dá)標(biāo)項目

（三）礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在質(zhì)標(biāo)辦

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

按照鑫隆煤礦2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求，企業(yè)形象、安全管理、地測防治水、采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、調(diào)度九個專業(yè)納入達(dá)標(biāo)規(guī)劃，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理制度

（一）實行生產(chǎn)干部包頭包面責(zé)任制：

1．承包人執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利等同的激勵機制，根據(jù)工作面的達(dá)標(biāo)難度進(jìn)行獎勵，重獎重罰。2．承包人對所承包的工作面(專業(yè))質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、本質(zhì)安全體系、生產(chǎn)現(xiàn)場各環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)管理全面進(jìn)行督查，提高操作層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識、操作技能、危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控能力。

3．承包人負(fù)責(zé)每次檢查的所有業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)上級檢查的陪檢工作，負(fù)責(zé)每次標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題、隱患的落實整改、復(fù)查及抽查工作。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會議：

1．礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由質(zhì)標(biāo)辦組織每月檢查三次，檢查時間在每月5號、15號、25號，每次檢查結(jié)束后，次日召開檢查會議，各單位負(fù)責(zé)人必須按時參加會議。

2．礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)、生產(chǎn)、動力、通風(fēng)、調(diào)度等業(yè)務(wù)部室相關(guān)管理人員、主管技術(shù)員以及及其他相關(guān)人員組成。

3．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會議由質(zhì)標(biāo)辦主持，具體安排檢查要求、檢查重點、注意事項、各專業(yè)分組情況及檢查人員分組情況等。由礦副總工程師、礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補充，保證組織嚴(yán)密，安排到位，突出重點，查出實效。

4．被檢單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及各檢查小組的所有人員必須按時參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會議主持人請假。

3．會議時間確定為l小時，參會人員必須提前準(zhǔn)備好自己的發(fā)言材料，做到語言精練、言簡意賅，既能充分反映出所檢查工作面存在的問題，又能節(jié)約時間，對準(zhǔn)備或檢查不充分，會議主持人有權(quán)終止其匯報，并進(jìn)行考核。4．對于達(dá)標(biāo)檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，各檢查組組長必須參照考核標(biāo)準(zhǔn)提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。

6．各專業(yè)檢查組必須按照“六定表”要求，跟蹤落實檢查出的問題，對逾期不整改的單位和個人進(jìn)行考核、重罰。

7．受檢單位在會議結(jié)束后，按整改期限及時安排整改工作面存在的問題，經(jīng)復(fù)查人復(fù)查后，按照“六定表”的要求將整改落實情況上報礦質(zhì)標(biāo)辦，由礦質(zhì)標(biāo)辦和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)督促整改。

（三）現(xiàn)場檢查：

1．礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)帶班人員、重點工程跟班人員、各隊組隊帶班人員及入井管理人員每班對各生產(chǎn)現(xiàn)場全過程進(jìn)行監(jiān)控，重點監(jiān)督檢查操作人員的操作技能、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，規(guī)程措施現(xiàn)場落實情況，危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控的實際情況，從基礎(chǔ)抓起，切實提高操作人員的綜合素質(zhì)和安全意識，做到各項管理工作基礎(chǔ)牢固。同時，管理人員要將各生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查時存在的問題在礦調(diào)度會上進(jìn)行通報，并跟蹤落實。

2．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，實行動態(tài)檢查，執(zhí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰打分、誰簽字的原則。

3．基層各隊組負(fù)責(zé)人必須安排好本隊安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作相關(guān)事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員，攜帶好檢查工器具。4．各專業(yè)小組必須對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，并做好相關(guān)記錄。5．各專業(yè)檢查覆蓋面必須達(dá)到100％，因特殊原因出現(xiàn)漏檢時，該 專業(yè)檢查負(fù)責(zé)人必須在最短的時間內(nèi)組織相關(guān)人員重新進(jìn)行檢查，確保不留死角。

6．各專業(yè)檢查組必須現(xiàn)場將檢查情況向受檢單位當(dāng)面交待清楚，以便施工單位及時落實現(xiàn)場存在的問題

7．各專業(yè)小組檢查結(jié)束后，必須于當(dāng)日將檢查中存在的問題報質(zhì)標(biāo)辦，由質(zhì)標(biāo)辦下發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化六定表，要求各施工單位處理。8．地測防治水與調(diào)度專業(yè)由本單位組織自查，該專業(yè)主管礦領(lǐng)導(dǎo)與質(zhì)標(biāo)辦共同進(jìn)行督察。

（四）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查：

1．各專業(yè)承包人除參加礦組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查外，定期對本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作抽查，并進(jìn)行打分評級，將問題記錄在質(zhì)標(biāo)辦設(shè)置的評分匯總表上。

2．各專業(yè)組對查出的問題及時下發(fā)隱患整改通知單，對工程質(zhì)量低劣影響安全的工作面，有權(quán)停工處理，按標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)定進(jìn)行處罰。3．質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對各專業(yè)檢查小組抽查情況進(jìn)行統(tǒng)計并考評。

五、獎懲辦法

（一）考核辦法：

1．不按時參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會議，每次罰款50元，無故不參加檢查會罰款100元，無故不參加現(xiàn)場檢查罰款500元。

2．基層各區(qū)隊負(fù)責(zé)人沒有安排好陪檢人員或沒有攜帶檢查工器具，每次罰款300元。3．各專業(yè)組檢查不認(rèn)真，走過場，檢查結(jié)果現(xiàn)場反差大或發(fā)現(xiàn)的問題不督促整改，由質(zhì)標(biāo)辦對該專業(yè)組根據(jù)情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格考核。

我礦要按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益、現(xiàn)代文明”的“七高一文明”發(fā)展模式，自覺堅持“居安思危、科技興安、管理強安、文化創(chuàng)安、依法治安、打造久安”的煤礦安全生產(chǎn)新理念，在全員、全方位、全過程中積極實踐，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲辦法，不斷改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

第三篇：建筑設(shè)計院獎罰辦法2011

五所建筑事業(yè)部考核獎罰辦法

(2011年試行)

根據(jù)本院及第五設(shè)計所內(nèi)部的發(fā)展要求，為了更好的提高設(shè)計質(zhì)量，加強設(shè)計服務(wù)，充分調(diào)動技術(shù)、經(jīng)營、管理骨干的工作積極性，以適應(yīng)市場和人才競爭的需要，特規(guī)定如下： 一．崗位責(zé)任考核：

全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行本院以及五所的貫標(biāo)程序要求，嚴(yán)把工程設(shè)計技術(shù)質(zhì)量關(guān)。完成各級技術(shù)崗位責(zé)任制所規(guī)定的工作，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)設(shè)計工程。

1）員工每月做好工作記錄向主任工程師申報，主任工程師每季度做好工作記錄，經(jīng)所副總工程師認(rèn)真核實后向部門報表。2）主任工程師每周要及時和本部門員工溝通完成任務(wù)的情況，健全每周例會制度。

3）每個項目完工后由所副總工程師組織立即填報一次員工工作績效考核表。審核人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、校對人分別對設(shè)計人的具體工作做出評價（百分制，具體評分標(biāo)準(zhǔn)由各專業(yè)所副總具體制定，報所長批準(zhǔn)。）

4）院技術(shù)部不定期抽查所里項目對審核（定）人的工作做出評價。5）低于60分的專業(yè)負(fù)責(zé)人、校對人、設(shè)計人視為不能勝任崗位者，降格上崗，直至解除勞動合同。（評分標(biāo)準(zhǔn)見附件1）

6）員工月預(yù)發(fā)獎金每重新核定一次，按照本人上一完成工作的績效考核情況由部門、專業(yè)召開會議綜合評定。低于80分者下月預(yù)發(fā)獎金不做調(diào)整。

二．服務(wù)考核: 1）各級設(shè)計崗位應(yīng)具有良好的工作態(tài)度和作風(fēng)。對業(yè)主的要求響應(yīng)迅速。

2）項目負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行工期，未經(jīng)所長批準(zhǔn)不得更改。3）現(xiàn)場服務(wù)人員應(yīng)為工程師（建筑師）以上的設(shè)計人員，原則上應(yīng)保證到現(xiàn)場服務(wù)的次數(shù)不少于3次。

4）每個項目完工后即填報一次員工工作績效考核表。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對員工的工作態(tài)度及現(xiàn)場服務(wù)人員的工作水平做出評價。（十分制，具體評分標(biāo)準(zhǔn)由各專業(yè)所副總具體制定，報所長批準(zhǔn)。）5）低于6分的現(xiàn)場服務(wù)人員視為不能勝任崗位者，降格上崗。直至解除勞動合同。（評分標(biāo)準(zhǔn)見附件1）低于8分者，下月預(yù)發(fā)獎金不做調(diào)整。

三． 獎懲條例：

獎勵：

1）由于設(shè)計質(zhì)量優(yōu)秀、服務(wù)到位，對發(fā)包人回訪得到“非常滿意”評價的項目組獲得獎勵，獎勵金為本項目總設(shè)計獎金的10%。由項目負(fù)責(zé)人落實回訪（客戶回訪單詳見附件2），個人的獎勵金由各專業(yè)所副總召開會議決定分配辦法。

2）由于設(shè)計質(zhì)量優(yōu)，服務(wù)到位，爭取到同一發(fā)包人回頭項目的，獎勵金為新簽項目總設(shè)計獎金的5%。個人的獎勵金由各專業(yè)所副總召開會議決定分配辦法。

3）獲得總公司、省部級和國家級各類設(shè)計獎項的，按照本院相關(guān)文件執(zhí)行。懲罰：

1）在施工圖送審的過程中發(fā)現(xiàn)有明顯違反強制性技術(shù)條文且給我院造成不良影響的當(dāng)事專業(yè)，項目獎金扣發(fā)8%（具體責(zé)任人按貫標(biāo)程序規(guī)定的各級崗位的條文和程序來界定）。

2）在省市部級項目抽查過程中發(fā)現(xiàn)有明顯違反強制性技術(shù)條文且給我院造成不良影響的當(dāng)事專業(yè)，項目獎金扣發(fā)12%（具體責(zé)任人按貫標(biāo)程序規(guī)定的各級崗位的條文和程序來界定）。

3）業(yè)主不滿意設(shè)計文件質(zhì)量多次口頭或一次書面提出批評的專業(yè)，且情況屬實者，項目獎金扣發(fā)20%（具體責(zé)任人按貫標(biāo)程序規(guī)定的各級崗位的條文和程序來界定）。當(dāng)事專業(yè)和當(dāng)事責(zé)任人全所通報批評。造成嚴(yán)重工程質(zhì)量事故的當(dāng)事人直接辭退。

第四篇：園林局獎罰辦法

高園林局獎罰辦法

第一條根據(jù)國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，為嚴(yán)明工作紀(jì)律，提工作效率，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，增強廣大干部職工的主人翁責(zé)任感和集體榮譽感，培養(yǎng)干部職工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)和團隊精神，維護(hù)正常和生產(chǎn)、工作秩序，特制訂本辦法。第二條獎勵應(yīng)遵循以下原則： 公平合理、尊重事實； 獎勵及時、注重實效； 獎勵與懲戒相結(jié)合；

精神獎勵玫物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神獎勵為主； 一事不重復(fù)獎，就高不就低原則。

第三條有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)予以獎勵：

忠于職守，積極工作，成績顯著，表現(xiàn)突出，考核考評為優(yōu)秀等次的先進(jìn)個人；

機關(guān)科室、局屬單位在考核考評中成績名列前茅獲得先進(jìn)單位榮譽稱號的；

在“七一”表彰活動中被評為市直和單位優(yōu)秀黨員； 在工作中有發(fā)明、創(chuàng)造或者提出合理化建設(shè)，為單位取得顯著經(jīng)濟效益和社會效益的；

在局組織的技術(shù)比武和競賽活動中獲得名次的； 在國家、省、市刊物和報紙上發(fā)表園要專業(yè)文章的； 愛護(hù)公共財產(chǎn)，節(jié)約集體資產(chǎn)，開源節(jié)流，有突出貢獻(xiàn)的； 防止或者挽救事故有功，使單位的利益免受或者減少損失的；

在搶險、救災(zāi)、維護(hù)社會公德和社會治安等特定環(huán)境中見義勇為、奮不顧身，做出貢獻(xiàn)，被媒體報道或收到社會各界及人民群眾贈送的錦旗、牌匾的；

同違法、違紀(jì)行為你斗爭，檢舉違反單位規(guī)定或損害單位利益的；

在其他工作中，為單位爭得榮譽和利益，受到表彰的； 第四條先進(jìn)單位、先進(jìn)科室條件

按30%的比例確定園林系統(tǒng)先進(jìn)單位一個、先進(jìn)科室二個，其條件如下：

無否決事項、無被通報批評情況； 考核分值在90分以上且名列前茅的 在“創(chuàng)先爭優(yōu)”爭強進(jìn)位活動中獲得表彰的 能全面地完成各項工作任務(wù)，成績突出的

團結(jié)共事，關(guān)系和睦，語言文明，辦事效率高，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第五條先進(jìn)個人條件

按20%的比例確定先進(jìn)個人名額，各層級的表彰原則上不重復(fù)，其條件如下：

無否決事項、無被通報批評情況； 考核分值在90分以上且名列前茅的； 在“創(chuàng)先爭優(yōu)”爭強進(jìn)位活動或其他工作中作出突出貢獻(xiàn)的； 政治素質(zhì)強。注重學(xué)習(xí)，模范地執(zhí)行各項政策和制度；廉潔自律，作風(fēng)正派，堅持原則，不以權(quán)謀私；關(guān)心團結(jié)同志，熱愛集體，有強烈的大局意識和團隊協(xié)作精神；

工作能力強，突績突出。熱愛本職工作，熟練掌握本職崗位業(yè)務(wù)知識，具有較強的愛崗敬業(yè)精神和職業(yè)道德，圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合園林系統(tǒng)實際，單位和工作人員獎勵的種類為：授予榮譽稱號、記一等功、記二等功、記三等功、嘉獎5種。物質(zhì)獎勵按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

獲得政府目標(biāo)責(zé)任管理先進(jìn)單位、文明單位、黨建先進(jìn)單位、社會治安綜合治理先進(jìn)單位、優(yōu)化環(huán)境“十佳”單位、檔案管理升級等，除按有關(guān)文件規(guī)定獎勵外，對主創(chuàng)單位或科室和協(xié)創(chuàng)人員分別給予2000元、3體00元獎勵；

獲省信建廳表彰的，對系統(tǒng)內(nèi)全工作人員給予200元獎勵； 獲得市直部門和市專項工作表彰的，按主創(chuàng)單位或科室和協(xié)創(chuàng)人員分別給予1000元、200元獎勵；

考核獎：全面完成（考核分值100分及以上）工作責(zé)任目標(biāo)的按年人平2000元計發(fā)考核獎；基本完成（考核分值85分及以上）的按得分系統(tǒng)計獎；考核考評為先進(jìn)單位的，在考核獎基礎(chǔ)上再按年人平1000元計發(fā)考核先進(jìn)獎，并對單位負(fù)責(zé)人另行獎勵300元；有經(jīng)濟任務(wù)的單位超額完成任務(wù)的，按超過任務(wù)數(shù)額的30%給予獎勵；

局組織的單項競賽和單項表彰活動按文件通知執(zhí)行； 發(fā)表園林方面新聞、文章、論文、專著的按文件通知執(zhí)行。第七條單位工作人員行政處分應(yīng)遵循以下原則； 堅持懲處與教育相結(jié)合； 堅持懲處與獎勵相結(jié)合； 堅持懲處與公平得當(dāng)； 堅持懲處及時公開； 一事不再罰原則。

第八條有下列行、為之一的，應(yīng)當(dāng)予以懲處：

散播不利于單位、同事利益和團結(jié)的謠言或挑撥離間造成惡劣影響的；

煽動職工鬧事、怠工或罷工的；

玩忽職守，貽誤工作，致單位蒙受重大損失的

在工作場所或工作中酗酒滋事，任意謾罵，妨礙工作秩序的； 工作時間內(nèi)，做其他如閑聊、上網(wǎng)炒股或娛樂游戲等與工作無關(guān)事情的；

對同事惡意攻擊或誣害，制造謠言或事端的；

貪污、行賄、受賄，利用職務(wù)之便為自己或者他人謀私利的 電話不通、政令不暢，造成工作重大失誤的； 受到上級通報批評或責(zé)任追究的 偽造或未按規(guī)定私自使用單位印章的；

參與或支持色情、吸毒、賭博、迷信等活動的；

經(jīng)常無故遲到早退，曠工或者因公外出、請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸的； 違反紀(jì)律的其他行為

第九條按國家有關(guān)規(guī)定，單位和工作人員行政處分的種類為：警告、記過、記大過、降職、撤職、開除留用察看、開除7種。經(jīng)濟處罰按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

未完成（考核分值85分以下）工作責(zé)任目標(biāo)的單位（科室）不予計發(fā)考核獎，并對單位（科室）負(fù)責(zé)人另行處罰500元，對單位班子成員另行處罰300元；

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，被社會治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計劃生育、安全生產(chǎn)、優(yōu)化環(huán)境“三差”等一票否決或通報批評的，其單位、科室及其主要負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人不得評為先進(jìn)，不予計發(fā)考核獎，并處罰1000元； 受到上級通報批評或責(zé)任追究的，對主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人不予發(fā)考核獎并處罰500元；

違反紀(jì)律和各項規(guī)章制度的，按有關(guān)法律法規(guī)和單位規(guī)定處理

第十條程序規(guī)定

獎勵項由各單位、各科室、個人向局考核辦公室呈所獲獎證書、投稿報紙、刊物等原始依據(jù)，由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意、簽署意見后交由局辦公室落實。

處罰項由局考核辦公室收集依據(jù)，匯總后形成書面報告，報局考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意、簽署意見后交由局辦公室落實。第十一條建立并提取獎勵基金

園林綠化管理處每年提取局核綠化管養(yǎng)經(jīng)費的12%，遺愛湖公園管理處每年提取局核撥綠化管養(yǎng)經(jīng)費的5%作為單位的獎勵基金，用于本單位的獎勵性支出。

園林綠化管理處每年眾園林綠化工程創(chuàng)收中，遺愛湖公園管理處每年從公園商業(yè)門店租金財政返回收入中按一定比例提取，用于本單位的獎勵性支出。

第十二條單位工作人員的獎懲實行備案制度，作為今后晉級、晉升、考核的依據(jù)。

第五篇：工作執(zhí)行力獎罰辦法

工作執(zhí)行力獎罰辦法（草案）

一、目的：

制定工作執(zhí)行獎罰辦法的目的在于提高商管公司的工作執(zhí)行力。責(zé)任到人、賞罰分明，從而提高工作效率，杜絕工作中的互相推諉、“踢皮球”的現(xiàn)象。

二、獎罰依據(jù)：

商管公司下發(fā)的關(guān)于工作內(nèi)容、工作完成時間和責(zé)任人的各種文件、會議紀(jì)要、內(nèi)部函件等都是執(zhí)行力獎罰的依據(jù)。

三、獎罰原則：

1、處罰：

?規(guī)定完成時間內(nèi)沒有完成指定工作任務(wù)的責(zé)任人將受到處罰。?處罰方式包括罰款、通報批評等形式，因為工作未按時完成而給公司帶來經(jīng)濟損失的，還要記過、記大過，嚴(yán)重的直接開除。

?對責(zé)任人的罰款所得，部分用來獎勵能夠很好的完成工作任務(wù)的同事。

2、獎勵: ?規(guī)定完成時間內(nèi)能夠很好的完成指定工作任務(wù)的責(zé)任人將不定期得到獎勵。

?獎勵方式包括獎金、通報表揚等形式。

?該項獎金的來源將主要來源于對那些沒有按時完成工作任務(wù)的責(zé)任人的罰金。

四、處罰獎勵辦法：

1、對于在規(guī)定時間內(nèi)沒有完成工作任務(wù)的責(zé)任人，由責(zé)任人的直接上級開具《處罰通知單》，《處罰通知單》中說明處罰原因、罰款金額和限期完成任務(wù)時間。罰款標(biāo)準(zhǔn)總助以上每次罰款200元，經(jīng)理級每次罰款100元，主管級每次罰款50元，其他員工每次20元。被處罰人應(yīng)該在《處罰通知單》上簽字確認(rèn)并到財務(wù)繳納罰金。在限期完成任務(wù)時間仍然沒有完成的，則罰金加倍并進(jìn)行通報批評。

2、被處罰人對《處罰通知單》的內(nèi)容持有異議的，可以向商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出申訴，對未按時完成工作任務(wù)的原因進(jìn)行詳細(xì)的分析說明。由商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究責(zé)任歸屬并決定是否撤銷處罰。經(jīng)研究決定處罰但被處罰人拒不繳納罰金的，罰金從工資中直接扣除。

3、獎勵不定期由商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子以現(xiàn)金紅包形式發(fā)放。