第一篇：十八灣煤礦親情教育辦法

新羅區(qū)十八灣煤礦親情教育辦法

煤礦的安全教育工作，一直是搞好安全生產(chǎn)的重要載體，它的作用是任何一項(xiàng)機(jī)制所無法替代和達(dá)成的。整個(gè)安全教育過程，可以說是一個(gè)“金字塔”式不斷攀升的過程。通過不斷創(chuàng)新和探索，安全教育方式方法從起初枯乏的批評(píng)、單一的說教、硬性的制約，改進(jìn)到現(xiàn)在人本安全教育親情化上。親情化教育像一朵盛開在職工安全心田的水蓮花，馨香四溢，使煤礦安全生產(chǎn)猶如春天景美無限，寫滿了礦山人平安的笑臉。但是，隨著社會(huì)和企業(yè)對(duì)安全日益提升的欲求，安全發(fā)展愿景的攀升，安全親情教育載體日益苛求新、活、實(shí)、美，這就要求在親情化教育上既要注重形式的美，更要力求好的安全效果，使安全親情教育取得更加豐碩果實(shí)。

“三親”安全活動(dòng)法

利用元旦、春節(jié)、三八節(jié)、五一節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等喜慶節(jié)日，組織安全親母活動(dòng)、安全親夫活動(dòng)、兒女親父活動(dòng)。借助企業(yè)、家庭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的力量：讓企盼安全的母親，談?wù)勱P(guān)切兒子安全的心情；讓柔愛安全的妻子，敘說夫妻安全團(tuán)聚的喜悅；讓天真可愛的兒女，表述有父愛呵護(hù)的生活甜美。通過母愛的安全心、妻子的安全情、兒女的安全愿，打動(dòng)職工永遠(yuǎn)安全的心扉，當(dāng)好本質(zhì)安全放心人。

“三項(xiàng)”親情感化機(jī)制法

一是親情幫教感化。管理人員在生產(chǎn)過程中對(duì)違章職工嚴(yán)查、深究其思想和行為違章基礎(chǔ)上，要和風(fēng)細(xì)雨講明違章條款、危害，善做安全師傅、誠(chéng)做違章職工摯友，真情描述安全操作流程，使違章職工在親情氛圍里受到安全教育，在平和狀態(tài)下自覺接受違章處罰，努力成為本質(zhì)安全職工。二是親情回訪感化。對(duì)受到違章處理的職工，政工部門要在第一時(shí)間到區(qū)隊(duì)看望問候，了解違章職工心情，做好解惑釋疑工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門糾偏。在此基礎(chǔ)上，注重因人、因違章性質(zhì)、因家庭境況實(shí)際，到職工家庭、宿舍、區(qū)隊(duì)班前會(huì)進(jìn)行親情回訪，感化職工提高安全認(rèn)識(shí)，自覺搞好安全。三是親情罰金減繳感化。違章職工罰金凡家屬陪同繳納的，能正確認(rèn)識(shí)到違章危害，落實(shí)家庭聯(lián)動(dòng)保安要求，可以減半繳納罰金、甚至免繳罰金，把安全管理底線留給違章職工家庭。

“三項(xiàng)”親情宣傳法

一是組織安全文藝宣傳。把企業(yè)出臺(tái)的安全舉措，礦井先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，職工創(chuàng)造的安全成果、涌現(xiàn)的最能感召人的安全故事，提煉整合、創(chuàng)作排練后，以豐富多彩的藝術(shù)手法展示出來。讓職工在濃濃的安全親情氛圍里愉悅身心，豁達(dá)心境，激勵(lì)自我安全的信心和勇氣。

二是組織好親情造勢(shì)宣傳。重點(diǎn)組織好簽定“夫妻安全責(zé)任書”、“親情話安全演講”、“向親人安全立誓”、“千名職工家屬‘安內(nèi)助’簽名”、“親情教育互通卡”等富有感召力、震撼力的宣傳活動(dòng)，全力打造積極向上的安全聲勢(shì)。

三是組織好女工安全義工宣傳。每季度突出一個(gè)“繡送安全鞋墊、平安巾”等宣傳主題；每月一次到井口“送安全果、平安水、祝福語、安全歌”；每星期一回進(jìn)職工宿舍清衛(wèi)生，拆洗被祿、床單、提水、安全訪談。通過女工細(xì)膩語言、溫情關(guān)愛、貼切服務(wù)，使職工感受到只有安全才是幸福、才是最大的人格、最好的自我尊重。

通過“三親”活動(dòng)法、“三種”感化機(jī)制法、“三項(xiàng)”安全親情宣傳法的落實(shí)，使親情化教育成為保證煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的主干線，成為保障職工本質(zhì)安全的亮麗平臺(tái)。

第二篇：十八灣煤礦打非治違工作總結(jié)

新羅區(qū)十八灣煤礦有限公司

十八灣煤礦

“打非治違”工作總結(jié)

2012年8月11日

十八灣煤礦打非治違工作總結(jié)

根據(jù)煤監(jiān)局指示，我礦高度重視“打非治違”工作，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織，周密部署，認(rèn)真落實(shí)，在全礦范圍內(nèi)開展了扎實(shí)有效的“打非治違”活動(dòng)，取得了一定的成效，確保了我礦安全形勢(shì)大局穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織

為加強(qiáng)對(duì)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作責(zé)任制，經(jīng)礦研究，我礦成立了以礦長(zhǎng)黃金星為組長(zhǎng)，總工邱生根為副組長(zhǎng)，業(yè)主代表、法人代表、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、辦公室等部門負(fù)責(zé)人為成員的“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安全副礦長(zhǎng)龍景容兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)全礦“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的日常事務(wù)。

二、制定方案，周密部署

為確?！按蚍侵芜`”專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效，十八灣煤礦制定了《十八灣煤礦“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，召開了全礦“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)，對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了具體的安排部署，強(qiáng)調(diào)“打非治違”要做到三個(gè)結(jié)合：一是將“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)與安全隱患排查治理工作相結(jié)合；二是將“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。

三、取得的成效

這次“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，我們既全面整治，又突出重點(diǎn)，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，這次行動(dòng)共查處“三違”人員2人，隱患13條。

通過本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查，我們認(rèn)為取得了一定的成效。

1、通過“打非治違”活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)及所有工作人員的安全意識(shí)。

2、對(duì)存在安全隱患的當(dāng)場(chǎng)予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。

3、端正了員工的工作態(tài)度，進(jìn)一步確保了員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全。

4、為我礦以后的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)和指明了方向。

四、存在的主要問題

1、員工素質(zhì)偏低，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)、教育。

2、煤礦及從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，雖能意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。

3、安全隱患偏多，應(yīng)定時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行排查。

雖然這次行動(dòng)取得了一定成效，仍與上級(jí)的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀。下一步我們將把此項(xiàng)工作繼續(xù)深入開展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長(zhǎng)鳴。嚴(yán)肅處理“三違”行為，杜絕安全生產(chǎn)領(lǐng)域突出的非法違法行為，提高全體員工素質(zhì)和安全意識(shí)，對(duì)“打非治違”行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改，確保所有員工生命財(cái)產(chǎn)安全，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

新羅區(qū)十八灣煤礦有限公司

2012年8月11日

第三篇：十八中心校教育教學(xué)獎(jiǎng)罰辦法

教育教學(xué)獎(jiǎng)懲辦法(初擬)

一、獎(jiǎng)勵(lì)

為了進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，注重辦學(xué)業(yè)績(jī)，中心校特制定的本獎(jiǎng)勵(lì)辦法”。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：參考率95%以上，以及格率、優(yōu)秀率為準(zhǔn)設(shè)兩個(gè)教學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)。

一、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)

（1）關(guān)于及格率獎(jiǎng)

年終考試中，及格率完成語英70%，數(shù)、科80%指標(biāo)后，每增加1名學(xué)生獎(jiǎng)10元。

（2）關(guān)于優(yōu)秀率獎(jiǎng)

優(yōu)秀率完成語英8%，數(shù)科10%指標(biāo)后,每增加1名20元。

二、組織大型文體活動(dòng)獎(jiǎng)

按照學(xué)校要求，舉辦大型田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)，組織成功。學(xué)校發(fā)給一定的一次性獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金，不超過200元。

三、優(yōu)秀教師

優(yōu)秀教師的產(chǎn)生，綜合考勤、教學(xué)成績(jī)、師德修養(yǎng)等條件評(píng)定，學(xué)校給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

四、優(yōu)秀后勤工作者

優(yōu)秀后勤工作者的產(chǎn)生，由學(xué)校組織考核小組，綜合學(xué)生代表民主評(píng)定，學(xué)校給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

五、優(yōu)秀教案獎(jiǎng)

學(xué)校定期進(jìn)行教案評(píng)選，綜合教學(xué)改革、教學(xué)資源運(yùn)用、授課質(zhì)量評(píng)定。學(xué)校給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

六、優(yōu)秀班主任

優(yōu)秀班主任的產(chǎn)生，綜合學(xué)校財(cái)產(chǎn)保管、學(xué)生文明禮貌、學(xué)生衣著、班級(jí)紀(jì)律、衛(wèi)生和學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)和勞動(dòng)等評(píng)定。學(xué)校予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

七、教改成果獎(jiǎng)、按照學(xué)校教改精神和時(shí)代要求，積極進(jìn)行教學(xué)改革，形成獨(dú)特模式，且有推廣價(jià)值，并有論文發(fā)表者，經(jīng)學(xué)?？己诵〗M評(píng)定產(chǎn)生，學(xué)校給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

八、在全縣統(tǒng)考中，獲得縣前三名者，第一名1000元，第二名800元，第三名600元。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校成績(jī)名列前三名的,學(xué)校給予的獎(jiǎng)勵(lì)同縣標(biāo)準(zhǔn)一樣。教學(xué)成績(jī)優(yōu)異者,并作為評(píng)優(yōu)選模先決條件之一。

二、處罰

一、在學(xué)年末考試中，及格率、優(yōu)秀率完不成相應(yīng)指標(biāo)后，每減少1名，罰10元。如果在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)排名在后三名的，學(xué)校將對(duì)其工作進(jìn)行調(diào)換。

二、、同頭科教師，因個(gè)人成績(jī)不佳，影響另一位教師在全縣的獲獎(jiǎng)，學(xué)校將處罰其相應(yīng)數(shù)額的金額，以補(bǔ)償另一位教師應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、對(duì)家長(zhǎng)反映強(qiáng)烈的教師，學(xué)校將調(diào)換其工作，個(gè)人應(yīng)無條件服從。

第四篇：清林灣煤礦（模版）

清林灣煤礦

二0一五年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為了切實(shí)抓好企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)目 標(biāo)任務(wù)的園滿完成，本著安全生產(chǎn)責(zé)任明確、目標(biāo)、獎(jiǎng)懲明確的原則，特制定目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、原煤生產(chǎn)任務(wù)確保完成8.3萬噸，力爭(zhēng)完成9萬噸

二、開拓巷道3000米

三、安全生產(chǎn)指標(biāo)：

1、輕傷控制在6人次以內(nèi)；

2、重傷控制在3人次以內(nèi)（含3次），一至六級(jí)為重傷；七至十級(jí)為輕傷；

3、杜絕地面失火，地面、井下失盜等事故發(fā)生；

4、杜絕爆炸物品存放、領(lǐng)用違規(guī)和非法交易事故發(fā)生；

四、安全生產(chǎn)工作保障措施。

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策及相關(guān)法律法規(guī)，及時(shí)落實(shí)本礦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度與工作任務(wù)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行本礦的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各項(xiàng)管理制度，以身作則，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管到位。

3、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度和安全員下井跟班作業(yè)制度，堅(jiān)持與工人同進(jìn)同出，杜絕違章指揮，各項(xiàng)記錄按規(guī)、按時(shí)填報(bào)。

4、加大分管工作內(nèi)的隱患排查與治理督促管理工作，發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理。

5、定期召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，記錄完善。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)用物資、民爆物資、機(jī)電設(shè)備、設(shè)施線路的領(lǐng) 用和保管工作；帶班領(lǐng)導(dǎo)及跟班安全員必須抓好各分管片區(qū)內(nèi)民爆物 資和生產(chǎn)用物資的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

7、積極參加各種安全知識(shí)學(xué)習(xí)與技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。

8、嚴(yán)格入井檢身與出入井人員的管理工作及嚴(yán)格把控上、下班制度的日常監(jiān)管；自覺遵守住廠、礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班及考勤管理制度。

9、加強(qiáng)各分管區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)場(chǎng)跟綜管理 到位，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮，杜絕現(xiàn)場(chǎng)管理失控。堅(jiān)持敲幫問頂、杜絕空頂作業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)行車不行人、行人不行車制度，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)組織紀(jì)律及監(jiān)管工作。

10、認(rèn)直抓好職工的思想幫教工作及業(yè)務(wù)技能操作指導(dǎo)工作。

11、機(jī)電人員做到以修為主，換件為輔，及時(shí)處理解決維修、安裝好井下、地面各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備，安設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，確保系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)零死亡、3重傷、6人次內(nèi)輕傷，礦長(zhǎng)獎(jiǎng)

元；其余副礦長(zhǎng)各獎(jiǎng)

元；安全副礦長(zhǎng)獎(jiǎng)

元；安全員、瓦檢員各獎(jiǎng)

元；機(jī)電工各獎(jiǎng)

元；辦公室主任、財(cái)會(huì)科長(zhǎng)、出納各獎(jiǎng)

元；地面其余管理人員各獎(jiǎng)

元。

2、超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù)：獎(jiǎng)礦長(zhǎng)：

元/噸；其余各副礦長(zhǎng)

元／噸；生產(chǎn)礦長(zhǎng)獎(jiǎng)

元/噸；獎(jiǎng)各安全員、瓦檢員

元／噸；獎(jiǎng)

財(cái)會(huì)科長(zhǎng)、辦公室主任、出納各

元／噸；獎(jiǎng)機(jī)電工

元／噸；地面其余管理人員各獎(jiǎng)

元／噸。

3、掘進(jìn)計(jì)劃根據(jù)井下實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，必須確保內(nèi)的可采煤量和確保下3-4萬噸可采儲(chǔ)量為考核目標(biāo)。未完成全年生產(chǎn)任務(wù)的，扣礦長(zhǎng)

元/噸；扣生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

元/噸；扣其余各副礦長(zhǎng)

元/噸；扣各安全員。瓦檢員

元/噸；扣財(cái)會(huì)科長(zhǎng)、辦公室主任、出納

元/噸；扣地面其余各管理人員

元/噸；（因政策和不可抗力因素，停工停產(chǎn)48小時(shí)以上的，按全年目標(biāo)任務(wù)除以300天計(jì)算日產(chǎn)量，全年目標(biāo)任務(wù)順減。

六、處罰辦法：

1、每發(fā)生一起輕傷事故處罰當(dāng)班帶班礦長(zhǎng)500元（不重復(fù)扣罰）在當(dāng)月工資中扣除；處罰當(dāng)班片區(qū)跟班安全員300元、在當(dāng)月工資中扣出；扣罰事故班組當(dāng)月原煤3元／噸（按小班計(jì)算總額不得少于1000元），掘進(jìn)班組1000元。

2、發(fā)生一起重傷事故，處罰礦長(zhǎng)2000元，在當(dāng)月工資中扣出；處罰安全副礦長(zhǎng)1500元；處罰其余副礦長(zhǎng)各1000元、在當(dāng)月工資中扣出；處罰當(dāng)班帶班礦長(zhǎng)2000元(不重復(fù)扣罰)、在當(dāng)月工資中扣出；處罰當(dāng)班跟班安全員1000元，在當(dāng)月工資中扣出；扣罰事故班組當(dāng)月原煤5元／噸（按小班計(jì)算總額不得少于3000元扣完為止），掘進(jìn)班級(jí)3000元，在當(dāng)月工資中扣除并扣除當(dāng)月事故班組帶班費(fèi)及班組所扣安全抵押金，取消事故班組年底評(píng)選先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組資格；其余管理人員各處罰500元，在當(dāng)月工資中扣出。免去該班長(zhǎng)職務(wù)，并解

散該班，可考慮重組。

3、發(fā)生一起死亡事故，處罰礦長(zhǎng)10000元。（不重復(fù)扣罰）在當(dāng)月工資中扣出；處罰安全副礦長(zhǎng)5500元；處罰其余副礦長(zhǎng)各5000元、在當(dāng)月工資中扣除；處罰當(dāng)班帶班礦長(zhǎng)6000元（不重復(fù)扣罰）在當(dāng)月工資中扣除；處罰當(dāng)班片區(qū)跟班安全員3000元，在當(dāng)月工資中扣除并扣除所扣安全工資；扣罰事故班組當(dāng)月原煤10元噸（按小班計(jì)算總額不得少于6000元扣完為止）；扣罰掘進(jìn)班組6000元，在當(dāng)月工資中扣除。并扣除事故班組全年部分帶班費(fèi)及當(dāng)月帶班費(fèi)，扣除事故班組全年安全抵押金，取消事故班組年底評(píng)選先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組資格；免去該班班長(zhǎng)職務(wù)并解散該班。

4、跟班作業(yè)不到位、未同工人同上下班的，發(fā)現(xiàn)一次處罰200元至500元；上班無故遲到早退的一次處罰200元。

5、各項(xiàng)記錄未按規(guī)定填寫一次處罰200元。

6、當(dāng)月出勤未達(dá)到規(guī)定出勤天數(shù)（天）及規(guī)定的下井天數(shù)，差一天按當(dāng)月平均工資扣罰。

7、現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中未帶排險(xiǎn)工具的一次處罰200元。

8、當(dāng)月應(yīng)值班而不到位的一次處罰200元。

9、分管片區(qū)內(nèi)原煤質(zhì)量不合格一次處罰200元。

10，分管片區(qū)內(nèi)因現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和跟(帶)班不到位造成工程質(zhì)量不合格一次處罰200元；分管片區(qū)內(nèi)隱患排查治理不及時(shí)、不完善的一次處罰片區(qū)責(zé)任人和分管責(zé)任人各300元。

11、分管片區(qū)內(nèi)礦部檢查某工作面有空頂作業(yè)現(xiàn)象和未嚴(yán)格執(zhí)行敲

幫問頂制度，一次處罰片區(qū)跟班安全員200元至500元。

12、各分管片區(qū)內(nèi)因管理不善發(fā)生民爆物資流失等現(xiàn)象一次處罰片區(qū)責(zé)任人500元。

13、分管片區(qū)內(nèi)發(fā)生打架斗歐的—次處罰跟班安全員和分管責(zé)任 人員(帶班礦長(zhǎng))各200至500元。

14、應(yīng)上班而打牌或晚上打牌超過礦部規(guī)定的一次處罰200元。

15、計(jì)量員不嚴(yán)格把關(guān)原煤質(zhì)量．導(dǎo)至原煤質(zhì)量不合格一次處

罰計(jì)量員200元。

16、未盡事項(xiàng)結(jié)合工資分配管理辦法和企業(yè)相關(guān)管理制度、規(guī)定執(zhí)行，本責(zé)任書一式兩份，甲、乙又方各執(zhí)一份。

清林灣煤礦

崗位責(zé)任人

甲方：

乙方：

****年**月**日

****年**月**日

第五篇：煤礦職工十八大學(xué)習(xí)心得

十八大生態(tài)文明建設(shè) 礦山行業(yè)的幸福發(fā)展

2012年11月8日，十八順利召開，胡錦濤總書記代表中央做了報(bào)告。其中“努力建設(shè)美麗中國(guó)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明建設(shè)和永續(xù)發(fā)展成為主流熱詞。代表們也通過了黨的十八大報(bào)告和黨章修改決議，同意將生態(tài)文明寫入黨章，凸顯了推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)的重要性，是一項(xiàng)新的重大舉措。那么礦山企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，又該怎么做呢？

一是必須堅(jiān)持“安全第一”生產(chǎn)方針。安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)恒久不變的主題，是科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧的保證。始終把安全作為企業(yè)的第一政治、干部的第一責(zé)任、職工的第一福利和礦井的第一效益，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，做到凡事以安全為先，萬事以安全為大，真正把“安全第一”方針落到實(shí)處。構(gòu)建美麗和諧企業(yè)，安全生產(chǎn)是重要的前提和保障。只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，職工才能平安健康，家庭才能幸福安寧，企業(yè)才能和諧發(fā)展。要加強(qiáng)安全制度建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度，逐步形成嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系。強(qiáng)化安全責(zé)任，把安全責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)到企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各個(gè)層面和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)。充分發(fā)揮科技在安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性作用，努力解決影響安全生產(chǎn)的一系列難題。堅(jiān)持按需投入，深化安全治理整頓，全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

二是必須堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。企業(yè)發(fā)展是提升礦井實(shí)力，保證職工富裕、創(chuàng)建和諧礦區(qū)的前提，是解決各類問題的根本所在。必須始終堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，凝聚一切力量，克服各種困難，使礦井始終保持旺盛的發(fā)展勢(shì)頭，不斷創(chuàng)造新的輝煌。而挖掘潛能，重要的就是讓員工看到企業(yè)的前景和需要解決的問題。歸屬感是在比較中產(chǎn)生的。甘肅能源煤儲(chǔ)量41.4億噸，同等規(guī)模的電廠建成后，將2020年前形成“煤電建”和瓦斯綜合利用的發(fā)展格局，并且努力將公司建成省內(nèi)一流國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的能源企業(yè)。這種產(chǎn)業(yè)布局，加上與“甘電投”的大力支持，構(gòu)成了甘肅能源比較優(yōu)勢(shì)和幸福資本。

三是必須加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)、生態(tài)文明礦山建設(shè)的制度建設(shè)。黨的十八大報(bào)告提出的有關(guān)推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)中很重要的一條，就是要加強(qiáng)生態(tài)文明制度建設(shè)。也就是說，制度建設(shè)是推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的重要保障。這其中，建立剛性的評(píng)價(jià)機(jī)制和硬約束，即將資源消耗、環(huán)境損害、生態(tài)效益納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展評(píng)價(jià)體系，建立體現(xiàn)生態(tài)文明要求的目標(biāo)體系、考核辦法、獎(jiǎng)懲機(jī)制將成為未來幾個(gè)重要的政策制度。因此，作為生態(tài)文明建設(shè)重要部分的我們，應(yīng)該建立和完善職能有機(jī)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效的生態(tài)環(huán)保綜合管理體制。要順應(yīng)政策引導(dǎo)，綜合運(yùn)用財(cái)稅、價(jià)格等經(jīng)濟(jì)杠桿，建立健全生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，建立體現(xiàn)生態(tài)文明要求的目標(biāo)體系、考核辦法、獎(jiǎng)懲機(jī)制。注重調(diào)整人與人之間的各種關(guān)系，也要特別注意人和自然的和諧。礦山企業(yè)作為生態(tài)環(huán)境建設(shè)的一個(gè)重要部分，這其中不僅牽涉到人和人之間利益分配的問題，也關(guān)系到人和環(huán)境，即人為破壞了環(huán)境，進(jìn)而影響到人居環(huán)境與安全的問題。在社會(huì)主義新礦山建設(shè)工作中，要考慮職工的生活需要，為職工提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障，全心全意為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。要按照人口資源環(huán)境相均衡、經(jīng)濟(jì)社會(huì)生態(tài)效益相統(tǒng)一的原則，控制開發(fā)強(qiáng)度，調(diào)整空間結(jié)構(gòu)，加大自然生態(tài)系統(tǒng)和環(huán)境保護(hù)力度，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間山清水秀。要加強(qiáng)生態(tài)文明宣傳教育，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、生態(tài)意識(shí)，營(yíng)造愛護(hù)生態(tài)環(huán)境的良好風(fēng)氣，積極為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作貢獻(xiàn) 四是必須堅(jiān)持不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。礦井要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展，必須加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升整體素質(zhì)，打造一支高素質(zhì)、令行禁止、富有進(jìn)取、創(chuàng)新精神的干部職工隊(duì)伍，為礦井的健康快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。任何單位都不可能脫離社會(huì)而獨(dú)立存在，引導(dǎo)和培育健康的幸福感，關(guān)鍵在于管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。管理者必須與時(shí)俱進(jìn)，站在更廣闊的視野，站在整個(gè)集團(tuán)乃至整個(gè)國(guó)家建設(shè)發(fā)展的大局，用高遠(yuǎn)的志向，以充滿人情味的溫馨召喚和濃濃親情，來理解用愛經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的意義，以實(shí)實(shí)在在的關(guān)愛行動(dòng)，幫助員工關(guān)注自身心理健康，提升心理素質(zhì)，優(yōu)化心智模式，增強(qiáng)幸福體驗(yàn)?zāi)芰Α２荒茏约夯杌枋谷苏颜?。因此，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要，一個(gè)“能量”不足的人，沒法帶出一只嗷嗷叫的團(tuán)隊(duì)。所謂 “能量干部”就是：要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹臼烤?，要有循循善誘的師者情懷，要有風(fēng)清氣正的廉潔風(fēng)操，要有為員工創(chuàng)造幸福，為企業(yè)創(chuàng)造積累，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的愿望和能力。而員工能夠感覺到與同事有福同享，有難同當(dāng)，有說話的地方，有交流的對(duì)象，有發(fā)展的空間，有實(shí)現(xiàn)的欲望，這樣才能培植員工積極健康的幸福觀。

五是必須堅(jiān)持全心全意為職工謀福利。企業(yè)與職工是相互依存的命運(yùn)共同體，必須堅(jiān)持發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，想盡一切辦法為職工辦好事、做實(shí)事，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果，形成促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。企業(yè)發(fā)展要立足于造福全體員工，沒有發(fā)展的幸福是緣木求魚，發(fā)展的根本目的是為了提高幸福指數(shù)，沒有幸福感的發(fā)展是竭澤而漁，沒有幸福感的企業(yè)，一定是一個(gè)沒有前途的企業(yè)。管理者的最大成就，不僅表現(xiàn)在效益上，更重要的是效益背后的幸福感。黨的十八大提出要努力建設(shè)美麗中國(guó)，我覺得，“美麗”的前提應(yīng)該首先是居住環(huán)境、生活品質(zhì)、公平正義這些基本要素。作為創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的組織，企業(yè)責(zé)無旁貸。創(chuàng)建幸福企業(yè)，我們?cè)摻ㄔO(shè)一流職工食堂、建醫(yī)療室、超市和娛樂室，開展各種形式的結(jié)對(duì)子活動(dòng)，豐富職工文化生活，下大力氣創(chuàng)辦煤礦安全培訓(xùn)基地，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持實(shí)施機(jī)械化作業(yè)，改善生活條件、提高福利待遇。同時(shí)，我們要不斷強(qiáng)化并積極引導(dǎo)員工的高層次需求，尤其是精神需求，積極創(chuàng)造條件，讓員工健康合理的成就欲和實(shí)現(xiàn)欲不斷得到滿足，在廣泛的社會(huì)比較中，讓每個(gè)員工都能看到實(shí)實(shí)在在的發(fā)展前景，并產(chǎn)生自豪感，從而迸發(fā)出潛在的工作欲望，并以此作為全體人員的終極奮斗目標(biāo)。

我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，以“企業(yè)規(guī)模化、采掘機(jī)械化、管理信息化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、礦區(qū)園林化、生活設(shè)施公寓化”為標(biāo)準(zhǔn)，以“安全水平提高、管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、生產(chǎn)環(huán)境改善、生活環(huán)境提升、生態(tài)環(huán)境恢復(fù)”為目標(biāo)，嚴(yán)格按照社會(huì)主義新礦山建設(shè)要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率，加快推進(jìn)社會(huì)主義新礦山建設(shè)工作。作為能源公司員工，我們要充分發(fā)揚(yáng)發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的精神，為建設(shè)和諧礦山、和諧社會(huì)做出我們煤礦工作人員人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。