第一篇：2009年下期小學(xué)健安工作計(jì)劃

2009年下期小學(xué)健安工作計(jì)劃

小學(xué)生是祖國的花朵，祖國的希望和未來。但因小學(xué)生年齡偏小，自我保護(hù)的意識也就稍弱，因而會受到一些安全方面的威脅。這就需要家長和老師在日常生活和學(xué)習(xí)中經(jīng)常灌輸安全的意識。2009年安全工作計(jì)劃是一個(gè)綜合方面計(jì)劃，講到學(xué)校安全工作關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到學(xué)校的教育教學(xué)工作能否正常開展，它的責(zé)任重于泰山，必須長抓不懈，時(shí)時(shí)警鐘長鳴。本學(xué)期的安全工作，仍以提高全體師生的安全意識為主旨，以避免各類事故的發(fā)生為目標(biāo)。加強(qiáng)小學(xué)生心理健康教育，是適應(yīng)21世紀(jì)競爭日趨激烈，培養(yǎng)同現(xiàn)代化要求相適應(yīng)的數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)的勞動(dòng)者和數(shù)以千萬計(jì)的專門人才的必然要求，也是針對當(dāng)前我國小學(xué)生存在的心理素質(zhì)方面的弱點(diǎn)，進(jìn)一步提高其心理素質(zhì)水平，實(shí)施素質(zhì)教育的現(xiàn)實(shí)需要。學(xué)校心理健康教育是當(dāng)前中小學(xué)素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，是現(xiàn)代學(xué)校教育的一個(gè)重要組成部分。本著“成長比成績重要，成人比成才重要”的理念，學(xué)校應(yīng)牢固樹立以學(xué)生的成長和發(fā)展為中心，教書育人并重的思想，切實(shí)促進(jìn)學(xué)生身心和諧健康發(fā)展。為此，圍繞“增強(qiáng)教師心理教育意識，提升心理教育能力；幫助學(xué)生提高心理素質(zhì)，發(fā)展健全人格”這一中心，本期特制定健安工作計(jì)劃。

一、目標(biāo)要求：

本學(xué)期學(xué)校安全工作的目標(biāo)要求是：認(rèn)真貫徹縣局和聯(lián)校關(guān)于加強(qiáng)安全工作的有關(guān)文件，努力杜絕一切因?qū)W校工作失誤造成的安全責(zé)任事故，消除學(xué)校的安全隱患，使教師有一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境，學(xué)生有一個(gè)安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。努力創(chuàng)建平安文明校園。加強(qiáng)心理健康教育骨干教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。心理教師除參加每月一次的業(yè)務(wù)研討活動(dòng)和縣心理健康教育學(xué)習(xí)網(wǎng)的學(xué)習(xí)外，圍繞“團(tuán)體心理輔導(dǎo)和個(gè)別心理輔導(dǎo)”的主題，還應(yīng)積極參加各種其它形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使自己成為能帶動(dòng)本校開展心理健康教育的行家里手。學(xué)校將對教師進(jìn)行的“心育”理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，納入學(xué)校業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)范疇加以管理。四月份心理健教師在心理教研室學(xué)習(xí),五月份,在本校心理教師的協(xié)助下，組織全體教師開展“當(dāng)代學(xué)生的心態(tài)分析與教育策略；個(gè)別教育輔導(dǎo)的知識、方法等”專題學(xué)習(xí)研討；組織班主任學(xué)習(xí)團(tuán)體心理輔導(dǎo)的理論與實(shí)踐。

二、工作要點(diǎn)：

1.教育教學(xué)安全：

⑴各班教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，用科學(xué)的方法教育學(xué)生，積極研究學(xué)生的心理、生理變化，加強(qiáng)心理輔導(dǎo)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

⑵由學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，各班都要周密考慮，分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理。各責(zé)任人要切實(shí)負(fù)起責(zé)來，不能有絲毫的大意。

⑶加強(qiáng)對各班各室的用電管理，不準(zhǔn)私拉電線，亂接開關(guān)，學(xué)生宿舍不得使用明火，師生宿舍均不得使用電爐等大功率電器。

⑷體育課及其它室外游戲，教師應(yīng)全程監(jiān)督學(xué)生的活動(dòng)?；顒?dòng)量較大的要向?qū)W生講清要求，問清學(xué)生能否參加，不得勉強(qiáng)。

2.交通安全：

⑴各班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每天晨會的必講內(nèi)容，要教育步行、騎車的同學(xué)靠右行、靠邊行。

⑵配合家長做好對學(xué)生接送車的管理工作，要求離校 2公里范圍內(nèi)的學(xué)生步行上學(xué)，確需乘車的學(xué)生要加強(qiáng)等車及坐車時(shí)的安全教育。

⑶值周教師要加強(qiáng)責(zé)任心，等學(xué)生全部離校后方可回家。

⑷各班要堅(jiān)持排隊(duì)放學(xué)制度，切實(shí)執(zhí)行學(xué)校按時(shí)清校的規(guī)定。

⑸嚴(yán)禁12周歲以下兒童騎車上學(xué)。

⑹加強(qiáng)門衛(wèi)的工作責(zé)任，校門口不得亂停車輛，禁止閑雜人員進(jìn)入校園，外來人員進(jìn)校要辦理登記手續(xù)。

3.飲食飲水衛(wèi)生：

⑴按衛(wèi)生部門的規(guī)定辦好食堂，做到證照齊全。制定好各項(xiàng)衛(wèi)生制度，嚴(yán)格按程序操作。食堂工作人員定期體檢，合格后方可上崗。

⑵各種食品必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨，嚴(yán)禁購買不潔、變質(zhì)食品。

⑶切實(shí)做好食堂、宿舍的衛(wèi)生保潔工作，除滅“四害”，創(chuàng)建文明食堂。⑷教育學(xué)生飲水時(shí)要防止?fàn)C傷。

4.校產(chǎn)校舍安全：

⑴定期組織校舍安全檢查，一學(xué)期不少于兩次，特殊天氣隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào)排除。

⑵每個(gè)教師都應(yīng)確立主人翁的思想，保持高度警惕，關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)總務(wù)處。

⑶加強(qiáng)保衛(wèi)工作，防盜防火。

5.教學(xué)設(shè)施安全：

⑴電器、教具使用前要進(jìn)行安全檢查，如有故障要及時(shí)排除。按規(guī)定接插線，插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好，禁止亂拉電線。

⑵體育器械在使用前體育教師或活動(dòng)課輔導(dǎo)教師要先認(rèn)真檢查一遍，確定完好后方可組織學(xué)生使用，使用時(shí)教師不得離開現(xiàn)場，要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的活動(dòng)，加強(qiáng)保護(hù)，防范事故的發(fā)生。

⑶加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育，上下樓梯靠右輕走，嚴(yán)禁在樓道、走廊里奔跑追逐。

⑷加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室、電腦房等特殊場所的管理，按規(guī)定操作。

⑸完善防火設(shè)施，加強(qiáng)操作培訓(xùn)，設(shè)置警示標(biāo)志。

心理健康方面主要做到：

（1）學(xué)校設(shè)立心理健康輔導(dǎo)室，每個(gè)班級設(shè)立心理角，粘貼有關(guān)心理健康知識，并設(shè)立班級心理信箱，由心理委員把同學(xué)中的心理信件反饋給班主任或校心理老師。

（2）各班將每周一次晨會時(shí)間定為心理健康教育時(shí)間，并在班主任工作手冊上作記載。

（3）每周給心理委員培訓(xùn)一次。

（4）四月份開展一次心理健康宣傳活動(dòng)：出一期有關(guān)心理健康教育的校刊。

（5）學(xué)校利用“紅領(lǐng)巾廣播站”這個(gè)宣傳陣地，每天至少播一篇“心靈驛站”的稿件。對個(gè)別案例進(jìn)行解析，對一些常識性的問題進(jìn)行解答，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中隨時(shí)保持正常的心態(tài)。

（6）學(xué)校網(wǎng)站設(shè)立心理健康教育專欄，開展學(xué)校心理教育的宣傳報(bào)道工作。

（7）指導(dǎo)家庭進(jìn)行心理健康教育

小學(xué)生的心理健康教育僅僅由學(xué)校實(shí)施是不夠的，在更重要的意義上講，小學(xué)生心理健康教育主要依靠家庭教育，因?yàn)榧彝ゲ攀菍W(xué)生的來源與歸屬，小學(xué)生心理健康最后要?dú)w結(jié)于此。因此，利用家長學(xué)校、調(diào)查問卷，指導(dǎo)家長開展小學(xué)生家庭心理健康教育。

以上就是小學(xué)健安工作計(jì)劃，它們是學(xué)校的頭等大事，讓我們?nèi)w教職工積極行動(dòng)起來，人人講安全，個(gè)個(gè)關(guān)心健康，時(shí)時(shí)處處繃緊這根弦，為把我校建成安全、文明的學(xué)習(xí)樂土而努力。

第二篇：安健環(huán)策劃

目錄

編制依據(jù)及說明 第一章工程概況

第二章安全健康環(huán)境管理目標(biāo) 第三章安全健康環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu) 第四章安全管理制度及管理措施 第五章職業(yè)健康安全預(yù)防措施 第六章環(huán)境保護(hù)與預(yù)防措施

編制依據(jù)及說明

編制說明：線路新建工程安全、健康、環(huán)境管理遵循“強(qiáng)化基礎(chǔ)、突出重點(diǎn)、關(guān)口前移、完善管理”的工作原則，按照“全面、全員、全過程、全方位”的要求，落實(shí)參建各方責(zé)任，通過施工現(xiàn)場的安全制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、機(jī)料布置定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化具體實(shí)施，確保線路新建工程安全健康環(huán)境目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。綜上，葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司頂云220kV變-鎮(zhèn)寧220kV變220kV線路工程（含光纜工程）施工項(xiàng)目部為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)管理工作方針，保障我項(xiàng)目部建設(shè)工程的安全和從業(yè)人員的安全與健康，規(guī)范我項(xiàng)目部安全文明施工與環(huán)境管理工作，編制了《頂云220kV變-鎮(zhèn)寧220kV變220kV線路工程安全、健康、環(huán)境策劃書》。

編制依據(jù)：

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2006

《中國電力優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》(中國電建協(xié)工[2006]1號)《國家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理辦法》（工質(zhì)字[2006]3號）

南方電網(wǎng)公司南方電網(wǎng)《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與管理辦法實(shí)施細(xì)則》 《電網(wǎng)建設(shè)安全健康和環(huán)境管理“三欣”標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)體系》 《電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊》

中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系程序文件 中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司《標(biāo)識系統(tǒng)使用規(guī)范》（試用）本公司的質(zhì)量管理體系文件和職業(yè)健康安全管理體系文件

第一章 工程概況 工程名稱：

頂云220kV變-鎮(zhèn)寧220kV變220kV線路工程（含光纖工程）工程所處地理位置、環(huán)境條件：

頂云220kV變至鎮(zhèn)寧220kV變線路工程（含光纜工程），起于鎮(zhèn)寧220kV變電站，止于頂云220kV變電站。線路電壓等級220kV，全線按單、雙回路架設(shè)。線路經(jīng)過所屬地區(qū)為貴州安順市鎮(zhèn)寧縣、關(guān)嶺線，全線為10mm冰區(qū)，按Ⅱ級污穢區(qū)設(shè)計(jì)。線路長度：線路全長25.077km，其中單回線路23.516Km雙回路1.561Km。線路導(dǎo)線：全線均采用雙分裂LGJ-300/40型鋼芯鋁絞線，子導(dǎo)線呈水平排列。地線：兩根地線一根采用OPGW光纜，另一根采用LBG-100-20AC型鋁包鋼絞線。本工程光纜是利用頂云220kV變電站至鎮(zhèn)寧220kV線路工程同桿塔架設(shè)1根24芯OPGW光纜，光纜長度為26.5km，進(jìn)站無金屬光纜長度2*0.30km。設(shè)計(jì)氣象條件：設(shè)計(jì)最大風(fēng)速25m/s，覆冰厚度10mm。鐵塔型式：直線塔、耐張塔均采用自立式鐵塔?；A(chǔ)型式：斜柱式基礎(chǔ)（XZ型、YJ型、）、掏挖基礎(chǔ)（TW型、WKZ型、WKJ型）。所有基礎(chǔ)均為現(xiàn)澆基 礎(chǔ)，普通基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級為C20。WKZ型、WKJ型基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級為C25。參建單位

建設(shè)單位：貴州電網(wǎng)公司安順供電局

監(jiān)理單位：廣州電力建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 設(shè)計(jì)單位：貴州電力設(shè)計(jì)研究院

施工單位：葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司 工程計(jì)劃開、竣工時(shí)間：

開工日期：2011年08月01日 竣工日期：2012年07月31日

第二章安全健康環(huán)境管理目標(biāo)

本項(xiàng)目部嚴(yán)格按照南方電網(wǎng)公司《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法實(shí)施細(xì)則》《電網(wǎng)建設(shè)安全健康和環(huán)境管理“三欣”標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)體系》及《電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊》的要求進(jìn)行安全文明環(huán)保施工管理。確保工程建設(shè)文明施工、落實(shí)環(huán)保方案，并采取積極的安全措施，努力實(shí)現(xiàn)：

1、不發(fā)生人身死亡事故；

2、不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；

3、不發(fā)生重大火災(zāi)事故；

4、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；

5、不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故；

6、不發(fā)生重傷事故，輕傷負(fù)傷率≤4‰；

7、不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂事故；

8、控制人身輕傷事故和重大未遂事故；

9、施工班組不發(fā)生人身輕傷事故和其它一般事故；

10、工程項(xiàng)目部創(chuàng)建零違章安全文明項(xiàng)目部；

11、工程施工期間參建職工的疾病率控制在5%以內(nèi)，杜絕急、慢性中毒、傳染疾病的發(fā)生，職業(yè)病發(fā)病率控制在1%以內(nèi)。

12、遵守環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，倡導(dǎo)綠色施工，減少施工對環(huán)境的危害和污染。

第三章安全健康環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)

一、安健環(huán)管理組織機(jī)構(gòu)

組長：譚光勤

副組長：魏開博陳國華

成員：劉勝賀兵吳買王宇吳蕓舒攀廖明龍

二、安健環(huán)管理組織機(jī)構(gòu)各成員職責(zé)：

1、組長是本工程策劃的第一責(zé)任人，對本工程的安全、職業(yè)健康、環(huán)境負(fù)直接指導(dǎo)責(zé)任。

（1）組織建立安健環(huán)管理體系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針，政策，法令，法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。

（2）組織安全健康環(huán)境管理目標(biāo)的制定，并檢查各組員職責(zé)的完成情況；（3）組織制定安全健康環(huán)境管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施；

（4）按“三不放過”原則組織對安全文明施工事故進(jìn)行處理；

（5）定期聽取質(zhì)量安全部門的相關(guān)動(dòng)態(tài)匯報(bào)，并對安全文明施工管理事項(xiàng)作出相應(yīng)的處理決定。

2、副組長是該工程策劃的直接責(zé)任人，對本策劃的貫徹執(zhí)行負(fù)全面責(zé)任。

（1）對本工程的安全文明施工工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）負(fù)責(zé)安全文明施工技術(shù)措施的組織、督促、落實(shí)、檢查及考核。

3、工程質(zhì)安部職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)制定本工程策劃的目標(biāo)、計(jì)劃，經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)并參加編制安全文明施工技術(shù)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。

（3）組織開展安全健康與環(huán)保宣傳教育工作，協(xié)助副組長組織安全工作規(guī)程規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。（4）參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會，布置檢查安全文明施工工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題。

（5）審查施工組織設(shè)計(jì)，危險(xiǎn)性作業(yè)及特殊作業(yè)的安全文明施工措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

（6）組織相關(guān)部門研究制訂防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施，審查施工防塵、防毒措施，并對措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（7）對膳食、飲用水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。（8）負(fù)責(zé)施工機(jī)械和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。（9）負(fù)責(zé)防火防爆安全監(jiān)督管理工作。

（10）監(jiān)督職業(yè)防護(hù)用品，用具的定期試驗(yàn)和安全文明施工用具的計(jì)劃、購置和定期試驗(yàn)和鑒定工作。

（11）負(fù)責(zé)制定防寒、防凍、防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。

（12）組織安全文明施工大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，按“三不放過”原則限期整改。

第四章安全管理制度及措施

一、安全文明施工管理制度針對本工程的特點(diǎn)，我們將建立健全如下安全管理制度：

安全生產(chǎn)責(zé)任制度： 層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，使安全管理網(wǎng)絡(luò)得到有效的運(yùn)行。不斷加強(qiáng)安全管理人員的責(zé)任心和施工人員的安全意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，安全警鐘長鳴。將安全管理工作層層分解，責(zé)任到人，并與其經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。

安全工作會議制度：

項(xiàng)目經(jīng)理每月主持召開一次有專職安全員、施工技術(shù)人員、施工隊(duì)長參加的安全工作會議。檢查總結(jié)上次會議以來的安全工作情況以及會議決定的執(zhí)行情況；并針對安全工作中出現(xiàn)的新問題提出改進(jìn)措施，對安全工作的后進(jìn)者決定處理意見，以及對近期的安全工作做出具體的布置。

安全教育制度： 在組織施工人員進(jìn)場前，對所有施工人員的操作證、技術(shù)資格證進(jìn)行全面的檢查和復(fù)審。對復(fù)審不合格的人員，一律拒之場外；在工程開工前，對全體施工人員進(jìn)行一次《安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和考試；對安全管理人員和施工作業(yè)隊(duì)長進(jìn)行一次《電力建設(shè)安全施工管理》的學(xué)習(xí)和考試，并將考試成績與職工經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤。施工期間，對施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識教育，使“我要安全”扎根于施工人員的心中。加強(qiáng)司機(jī)的安全駕駛教育，不開病車、飛車、不酒后駕車，杜絕交通事故的發(fā)生。安全檢查制度：

安全監(jiān)察部的專職安全員經(jīng)常性對工地上的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次工地級安全大檢查，即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對檢查出來的安全隱患，要限期整改，對查出的違章行為要堅(jiān)決處罰。并對班隊(duì)的“三工”活動(dòng)記錄、崗位安全評價(jià)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行詳細(xì)的檢查。

安全活動(dòng)日制度：

各施工隊(duì)必須堅(jiān)持每周開展一次“安全日”活動(dòng)，要求有活動(dòng)目的、有要求、有步驟、有記錄、有活動(dòng)中暴露出的問題，并查找原因，提出整改措施，而且落實(shí)到人，并將活動(dòng)日的成果反饋到項(xiàng)目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)處簽署意見。

安全工作許可制度：

任何作業(yè)必須使用安全工作票，沒有履行安全工作票手續(xù)的工作不得開展。

安全監(jiān)護(hù)制度：

高空作業(yè)、設(shè)備吊裝作業(yè)、在帶電區(qū)域作業(yè)等必須有監(jiān)護(hù)人，決不允許1人單獨(dú)作業(yè)，監(jiān)護(hù)人必須盡職盡責(zé)，聚精會神，不得兼作其他工作。

勞保用品使用制度：

所有施工人員按崗位、工種配齊經(jīng)檢驗(yàn)合格的勞保用品。加強(qiáng)對安全“三寶”的管理和使用，進(jìn)入施工現(xiàn)場中必須配戴安全帽，高空作業(yè)必須佩戴安全帶和安全繩。

安全技術(shù)措施編審及交底制度

變壓器、斷路器、電容器等的運(yùn)輸、安裝施工，安全技術(shù)措施由項(xiàng)目總工牽頭組織制定。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后實(shí)施。在實(shí)施前，必須由項(xiàng)目總工組織逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)

二、貫徹執(zhí)行“電力建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文”的措施

為貫徹執(zhí)行國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《實(shí)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》，我項(xiàng)目部于2010年7月19日組織干部職工召開宣貫會。轉(zhuǎn)達(dá)了中國電力企業(yè)聯(lián)合會在北京召開的2006版《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（電力工程部分）宣貫會會議精神，傳達(dá)了公司的宣貫會要求。同時(shí)，我部針對南方電網(wǎng)超高壓輸電公司對在正在施工的輸變電工程中認(rèn)真貫徹《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的要求，組織廣大干部職工、施工人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，宣傳，并要求嚴(yán)格按照新的條文執(zhí)行。以下是我項(xiàng)目部根據(jù)2006年版《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》并且針對220kV頂云變～220kV鎮(zhèn)寧變220kV輸電線路工程制定的強(qiáng)制性條文執(zhí)行措施：

強(qiáng)制性條文貫徹執(zhí)行措施： 1 全員培訓(xùn)和安全考試 檢查培訓(xùn)記錄和考試卷 新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的運(yùn)用 檢查試驗(yàn)報(bào)告及總工批準(zhǔn)審核記錄

特殊工種：電工、焊工、高空作業(yè)、汽車及吊車司機(jī)、機(jī)械操作工。檢查上崗證及有效期 施工現(xiàn)場及其周圍危險(xiǎn)場所必須設(shè)置防護(hù)措施及警告 定期及不定期檢查

進(jìn)入工地前必須正確著裝，嚴(yán)禁酒后進(jìn)行登高作業(yè) 工前檢查 高處作業(yè)必須系好安全帶 現(xiàn)場巡檢 7 起重作業(yè)應(yīng)遵守相應(yīng)的安全措施 現(xiàn)場巡檢

雷雨、暴雨、濃霧、六級以上大風(fēng)停止高空作業(yè)、露天吊裝、桿塔組立和放緊線?，F(xiàn)場巡檢

焊接或切割作業(yè)必須做好安全防護(hù) 現(xiàn)場巡檢。

電焊機(jī)的外殼必須可靠接地或接零 現(xiàn)場巡檢。吊裝作業(yè)必須制定相應(yīng)的措施 查看文字記錄 臨近帶電作業(yè)必須做好安全監(jiān)護(hù) 現(xiàn)場巡檢 在220kV帶電區(qū)域作業(yè)應(yīng)采取防靜電感應(yīng)、電擊措施 做好施工交底 在220kV帶電區(qū)域作業(yè)的安全距離應(yīng)滿足5m以上 現(xiàn)場監(jiān)護(hù)

停電作業(yè)前，必須經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)無電并裝好接地后方可進(jìn)行施工 現(xiàn)場監(jiān)護(hù) 恢復(fù)送電前必須拆除接地線、撤離全部工作人員，并辦理工作票交接手續(xù)專人檢查并確認(rèn) 軟母線架設(shè)安裝必須有安全措施 現(xiàn)場專人看護(hù) 試驗(yàn)前試驗(yàn)人員應(yīng)充分了解設(shè)備、儀器的性能及狀態(tài) 組織考核 現(xiàn)場高壓試驗(yàn)應(yīng)向外懸掛“止步，高壓危險(xiǎn)！” 設(shè)專人警戒現(xiàn)場專人看護(hù)

三、安全文明施工管理的其他措施

1、凡進(jìn)入現(xiàn)場的工作人員必須熟悉掌握作業(yè)指導(dǎo)書的要求，清楚了解作業(yè)環(huán)境和危險(xiǎn)源，正確使用工器具和個(gè)人安全防護(hù)設(shè)施，各項(xiàng)工程的施工必須嚴(yán)格履行施工作業(yè)流程及管理規(guī)定。

2、對施工現(xiàn)場各個(gè)作業(yè)點(diǎn)的安全施工實(shí)行監(jiān)督管理，工作負(fù)責(zé)人及監(jiān)護(hù)人應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)督施工。

3、進(jìn)入現(xiàn)場前，必須辦理開工手續(xù)。施工班組認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，努力消除事故隱患，杜絕違章作業(yè)，在保證職工安全與健康的前提下組織施工。

4、重大的施工作業(yè)，特殊作業(yè)及帶電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)必須依據(jù)審批的安全施工措施及方案組織施工，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)到位，現(xiàn)場施工做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理，盡量減少交叉作業(yè)，禁止擅自擴(kuò)大工作管理范圍。

5、施工班組每天堅(jiān)持進(jìn)行班前的“站班會”（含前一天的班后小結(jié)會），做到“三交”、“三查”。安全交底過程中，編制人員、施工人員均應(yīng)參加，并按程序交底、記錄、簽證、認(rèn)可。作業(yè)過程需變更措施和方案，必須經(jīng)措施審批人同意，并有書面簽字。

6、針對施工過程可能對環(huán)境造成污染和危害，采取環(huán)境保護(hù)措施，加強(qiáng)宣傳教育工作，防止和減少對施工場所和周轉(zhuǎn)環(huán)境的影響。

7、工程建設(shè)項(xiàng)目的施工、生活用水，土石方的堆放，施工棄渣、建筑垃圾按環(huán)境保護(hù)的要求進(jìn)行處理。

8、現(xiàn)場辦公區(qū)部分采取綠化措施，改善生態(tài)環(huán)境，完善和提高現(xiàn)場人員生活環(huán)境?，F(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的廢料垃圾桶，保持現(xiàn)場施工環(huán)境的衛(wèi)生。

9、施工現(xiàn)場做到文明施工，現(xiàn)場進(jìn)設(shè)備、材料應(yīng)有計(jì)劃地加以控制并堆放整齊，施工場所每周應(yīng)進(jìn)行清理整頓，做到工完料盡場地清。

10、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評比，安全防護(hù)措施提前施工，經(jīng)驗(yàn)收合格后交付使用。

11、按照規(guī)定配備合格的專、兼職安全管理人員，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。建立健全安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程及相關(guān)臺賬。

12、按照《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》編制針對性的安全技術(shù)措施，進(jìn)行全員交底。并確保方案的有效實(shí)施。定期組織安全文明施工檢查。

13、加強(qiáng)施工管理人員和作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析、并制定針對性的措施。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，工人報(bào)到后，按在冊人數(shù)開會宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度，由項(xiàng)目經(jīng)理與每個(gè)人簽定《安全生產(chǎn)合同書》，未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。將臨時(shí)工納入正式工管理范疇。

14、每個(gè)分部分項(xiàng)工程，按工種由項(xiàng)目經(jīng)理（總工）或施工員，向班組做安全交底，交底要求具體、明確，要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種，如電焊工等必須持證上崗，無證人員不準(zhǔn)進(jìn)行操作。

15、每月對工地進(jìn)行一次安全檢查，針對存在的問題，及時(shí)分片或分組開會教育，令其整改。

16、每天安全員和班組長向班組作安全講話，檢查安全準(zhǔn)備工作，緊跟生產(chǎn)制度，進(jìn)行監(jiān)護(hù)，對違章作業(yè)，及時(shí)糾正，對冒險(xiǎn)作業(yè)，堅(jiān)決制止。其教育或均需記錄簽字，以示慎重敲響警鐘。

17、嚴(yán)禁酒后上班，不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準(zhǔn)高處向下扔物品。

18、機(jī)械設(shè)備有漏電保護(hù)裝置和接零接地，施工電線架空搭設(shè)，不準(zhǔn)線拖在地上，開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi)，有防雨裝置由電工專職管理。

19、若發(fā)生安全事故，除積極挽救傷員和上報(bào)外，必須按“四不放過”原則，查明原因，明確責(zé)任，切實(shí)整改。

20、對施工中的危險(xiǎn)源要進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)辯識，并對重大危險(xiǎn)源制定預(yù)控措施和組織人員針對危險(xiǎn)源預(yù)防措施進(jìn)行演練。

第三篇：安健環(huán)管理制度

安健環(huán)管理制度

安健環(huán)管理制度1

1、安全性評價(jià)管理制度

第一章總則

第一條為了更好地開展安全性評價(jià)工作，提高反事故工作的預(yù)見性和安全投資效益，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、預(yù)控、在控”，減少和消滅一切不安全情況，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。

第二條本制度規(guī)定了安全性評價(jià)的組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法等內(nèi)容。

第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第三條組織機(jī)構(gòu)

1、公司設(shè)立安全性評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由各部門經(jīng)理擔(dān)任。安全性評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全性評價(jià)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

2、安全性評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全性評價(jià)辦公室（歸口安健環(huán)部），安全性評價(jià)辦公室由安全監(jiān)察專責(zé)和相關(guān)人員組成，辦公室主任由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理擔(dān)任。

第四條職責(zé)

1、安全性評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組的`職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)公司安全性評價(jià)的組織、策劃、驗(yàn)收、考核。

2）負(fù)責(zé)組織安全性評價(jià)結(jié)果發(fā)布，并提出考核意見。

2、安全性評價(jià)辦公室的職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)公司安全性評價(jià)工作的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、匯總、總結(jié)工作。

2）負(fù)責(zé)公司安全性評價(jià)基本知識、基本方法的教育培訓(xùn)。

3）負(fù)責(zé)依據(jù)專業(yè)組查評結(jié)果和各項(xiàng)扣分的主要原因，填寫安全性評價(jià)檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施表、安全性評價(jià)結(jié)果明細(xì)表、安全性評價(jià)總分表、安全性評價(jià)檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改建議及分項(xiàng)評分結(jié)果表、安全性評價(jià)扣分項(xiàng)目整改結(jié)果統(tǒng)計(jì)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

4）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)主要規(guī)章制度建立、健全和執(zhí)行情況。

5）負(fù)責(zé)安全性評價(jià)工作中生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)管理。

6）負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行是否符合安全條件。

7）負(fù)責(zé)各級反事故技術(shù)措施落實(shí)情況。

8）負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場裝置性違章技術(shù)工作。

9）對各部門安全性評價(jià)工作進(jìn)行評價(jià)，提出整改措施及獎(jiǎng)懲意見。

10）負(fù)責(zé)對各部門安全性評價(jià)整改工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

11）負(fù)責(zé)組織本專業(yè)技術(shù)人員對生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行全面評價(jià)并提出考核意見；對全公司主要生產(chǎn)廠房、建筑物進(jìn)行抗震鑒定及制定抗災(zāi)、防災(zāi)預(yù)案。

3、總經(jīng)理工作部的職責(zé)

1）負(fù)責(zé)防火、防爆、防汛、防震技術(shù)管理工作。

2）負(fù)責(zé)消防主要規(guī)章制度建立、健全和執(zhí)行情況檢查工作。

3）負(fù)責(zé)交通安全技術(shù)管理工作。

安健環(huán)管理制度2

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范公司建設(shè)項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安健環(huán)管理，切實(shí)做到對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理的可控在控，防止重特大事故的發(fā)生，特制訂本制度

第二條 制定依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)<危險(xiǎn)性較大的分布分項(xiàng)安健環(huán)管理辦法>;的通知》（建質(zhì)［20xx］87號）等法律法規(guī)要求。

第三條 本制度適用于公司及受委托管理的項(xiàng)目。

第二章 職責(zé)

第四條 公司的職責(zé)：

（一）對各部門、廠站、項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)安健環(huán)管理工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

（二）督促各廠站、項(xiàng)目貫徹落實(shí)國家危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理的法律、法規(guī)。

（三）對各廠站、項(xiàng)目、直屬項(xiàng)目部危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察，并對管理中存在的問題督促整改。

第五條? 各廠站、項(xiàng)目的職責(zé)：

（一）貫徹落實(shí)國家有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安健環(huán)管理。

（二）根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)（作為建設(shè)單位或施工單位）落實(shí)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)評估、安全專項(xiàng)施工方案編制及評審與實(shí)施、相關(guān)問題整改措施落實(shí)等。

（三）建立健全危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安健環(huán)管理制度，規(guī)范本單位危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安健環(huán)管理工作。

第六條 項(xiàng)目部職責(zé)

(一) 按照所在項(xiàng)目性質(zhì)（作為建設(shè)單位或施工單位）履行相應(yīng)安全管理職責(zé)。

(二) 制定或督促制定危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)施工方案。

(三) 組織或協(xié)調(diào)超過一定規(guī)模的'危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安健環(huán)專項(xiàng)施工方案專家論證會。

(四) 落實(shí)經(jīng)論證審批通過后的安全專項(xiàng)施工方案，加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程實(shí)施過程的安全管理，保證安全生產(chǎn)。

第七條 各級項(xiàng)目管理人員職責(zé)

（一） 認(rèn)真落實(shí)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，具體落實(shí)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)安健環(huán)專項(xiàng)方案的制定或?qū)彶?、安全技術(shù)措施落實(shí)與監(jiān)督檢查的工作。

（二） 對危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程實(shí)施全過程進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人反饋相關(guān)情況。

第三章 管理內(nèi)容

第八條 本制度所稱危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是指建筑工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項(xiàng)工程。范圍見附件一。

第九條 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安健環(huán)專項(xiàng)施工方案（以下簡稱“專項(xiàng)方案”），是指施工單位在編制施工組織（總）設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，針對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文件。

第十條 施工單位應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前編制專項(xiàng)方案；對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。范圍見附件二。

第十一條 建筑工程實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位組織編制。

第十二條 專項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（一）工程概況：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。

（二）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計(jì)等。

（三）施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。

（四）施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。

（五）施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。

（六）勞動(dòng)力計(jì)劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。

（七）計(jì)算書及相關(guān)圖紙。

第十三條 專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

第十四條 不需專家論證的專項(xiàng)方案，經(jīng)施工單位審核合格后報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目總經(jīng)理理工程師審核簽字，無監(jiān)理單位的，應(yīng)按照合同報(bào)送主管單位或機(jī)構(gòu)備案。

第十五條 超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會。實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。

第十六條 下列人員應(yīng)當(dāng)參加專家論證會：

（一）專家組成員；

（二）建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人；

（三）監(jiān)理單位項(xiàng)目總經(jīng)理理工程師及相關(guān)人員；

（四）施工單位分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人員、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員；

（五）勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

第十七條 專家組成員應(yīng)當(dāng)由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成，應(yīng)從當(dāng)?shù)刂鞴懿块T公布的專家?guī)熘羞x擇，項(xiàng)目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。

第十八條 專家論證的主要內(nèi)容：

（一）專項(xiàng)方案內(nèi)容是否完整、可行；

（二）專項(xiàng)方案計(jì)算書和驗(yàn)算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

（三）安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實(shí)際情況。

第十九條 專項(xiàng)方案經(jīng)論證后，專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報(bào)告，對論證的內(nèi)容提出明確的意見，并在論證報(bào)告上簽字。該報(bào)告作為專項(xiàng)方案修改完善的指導(dǎo)意見。

第二十條 施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總經(jīng)理理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。

第二十一條 實(shí)行施工總承包的，應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

第二十二條 專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的，施工單位應(yīng)當(dāng)按照論證報(bào)告修改，并重新組織專家進(jìn)行論證。

第二十三條 施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。

第二十四條 如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)重新審批。對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案，施工單位應(yīng)當(dāng)重新組織專家進(jìn)行論證。

第二十五條 專項(xiàng)方案實(shí)施前，編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

第二十六條 施工單位應(yīng)當(dāng)指定專人對專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項(xiàng)方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求其立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

第二十七條 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期巡查專項(xiàng)方案實(shí)施情況。

第二十八條 對于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，經(jīng)施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總經(jīng)理理工程師簽字后，方可進(jìn)入下一道工序。

第二十九條 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安健環(huán)管理列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，應(yīng)當(dāng)針對工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和施工工藝等，制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施。

第三十條 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理；對不按專項(xiàng)方案實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令整改，施工單位拒不整改的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告；建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令施工單位停工整改；施工單位仍不停工整改的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報(bào)告。

第三十一條 各廠站、項(xiàng)目、項(xiàng)目部可根據(jù)項(xiàng)目所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要求和項(xiàng)目實(shí)際，制定實(shí)施細(xì)則。

第四章 附則

第三十二條 本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。

第三十三條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。

安健環(huán)管理制度3

1 總則

1.1 目的:為規(guī)范培養(yǎng)員工工余安健環(huán)及防護(hù)意識,避免傷害,促進(jìn)安健環(huán)社會效應(yīng),特制訂本制度。

1.2 適用范圍:

本制度規(guī)定了納雍發(fā)電總廠工余安健環(huán)的宣傳、意外事故事件的報(bào)告與分析、分析結(jié)果應(yīng)用的要求。

適用于納雍發(fā)電總廠各部門、各班組對員工進(jìn)行工余安健環(huán)及防護(hù)意識培訓(xùn)工作的管理。

2 規(guī)范性引用/應(yīng)用文件

2.1 引用文件

《中電投貴州金元集團(tuán)納雍發(fā)電總廠安全健康環(huán)境管理手冊》

2.2 應(yīng)用文件

無

3 術(shù)語和定義

工余安健環(huán)內(nèi)容:工作之余的安全、健康、環(huán)境,包括家居安全、交通安全、疾病防范、環(huán)境保護(hù)和身心保健等內(nèi)容。

工余安健環(huán)事件:就是指正常工作時(shí)間之外發(fā)生的、非預(yù)期的、可能或已經(jīng)導(dǎo)致人身傷害、殘疾、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染的事件。

4 職責(zé)

4.1 工會辦

4.1.1 負(fù)責(zé)在工余時(shí)間組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)(文體、外出)的安全。

4.1.2 負(fù)責(zé)員工工余事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計(jì)檔案的存檔。

4.1.3 負(fù)責(zé)工余重大傷害事故的調(diào)查分析。

4.1.4 負(fù)責(zé)工余安全的宣傳、報(bào)道工作

4.2 安全與環(huán)境監(jiān)察部

4.2.1 負(fù)責(zé)工余時(shí)間內(nèi)發(fā)生的交通、火災(zāi)、治安傷害事故的調(diào)查和處理。

4.2.2 本單位員工工余時(shí)間的管理和安全教育工作

5 管理內(nèi)容和方法

5.1 工余安健環(huán)管理

5.1.1 各分工會應(yīng)掌握部門員工的住址和聯(lián)系方式,實(shí)行跟蹤管理。

5.1.2 總廠工會應(yīng)在廠休息區(qū)內(nèi)設(shè)立活動(dòng)場地,為員工提供鍛煉身體的活動(dòng)場所,讓員工在工余時(shí)間緩解工作的疲勞,放松自己。

5.1.3 教育職工做到互相關(guān)心,互相幫助。從家庭和幸福責(zé)任感等方面,喚起員工對安全的重視。通過叮嚀、囑咐、相互關(guān)心生活這種最一般的日常接觸,提高員工的工余安健環(huán)意識。

5.1.4 由工會辦牽頭,各分工會至少每年一次組織員工開展工余安健環(huán)經(jīng)驗(yàn)的交流、分享活動(dòng)。

5.2 員工工余安健環(huán)要求

5.2.1 員工在工余期間應(yīng)做到“五個(gè)自覺”和“五個(gè)嚴(yán)禁”。

5.2.1.1 五個(gè)自覺內(nèi)容包括:

a) 自覺樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;

b) 自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握崗位技能;

c) 自覺提高自身素質(zhì);

d) 自覺參與健康向上的集體和社會活動(dòng),遵紀(jì)守法;

e) 自覺培養(yǎng)健康的生活方式。

5.2.1.2 五個(gè)嚴(yán)禁內(nèi)容包括:

a) 嚴(yán)禁酗酒、滋事、違反治安管理;

b) 嚴(yán)禁參與賭博、吸毒、販毒;

c) 嚴(yán)禁通宵打麻將和夜不歸宿;

d) 嚴(yán)禁觀看、傳播淫穢物品和參加任何色情活動(dòng);

e) 嚴(yán)禁參加非法活動(dòng),做到遵紀(jì)守法。

5.2.1.3 員工在工余期間應(yīng)休息好,保持充足的睡眠,保證正常上班,不因工余期間的意外狀況影響安全和生產(chǎn)。

5.2.1.4 員工在工余期間活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意安全,若發(fā)生工余安健環(huán)事故/事件,應(yīng)立即向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5.3 工余安健環(huán)宣傳

4.3.1 工會辦每年1月份制定工余安健環(huán)宣傳計(jì)劃,并組織各部門實(shí)施。工余安健環(huán)意識的宣傳內(nèi)容應(yīng)包括以下方面的`內(nèi)容:

5.3.1.1家居安全;

5.3.1.2交通安全;

5.3.1.3疾病防范;

5.3.1.4環(huán)境保護(hù);

5.3.1.5身心保健。

5.3.2工會辦每季度至少一次收集和分享有參考價(jià)值和教育意義的外部事件,作為工余安健環(huán)宣傳內(nèi)容。

5.3.2工會辦負(fù)責(zé)工余安健環(huán)宣傳工作,可通過標(biāo)語、宣傳欄、標(biāo)識牌等形式來實(shí)現(xiàn)。

5.3.3工會辦應(yīng)在辦公區(qū)域設(shè)立安健環(huán)警示標(biāo)語牌。讓每一員工在工余之時(shí)、在有意識與無意識之中受到潛在的安健環(huán)意識宣傳教育,在有形與無形當(dāng)中、在接受與非接受之間提高員工的安健環(huán)意識。

5.3.4工余安健環(huán)宣傳資料可采用傳閱或張貼。

5.4 工余安健環(huán)意外事件的報(bào)告與分析

5.4.1各部門應(yīng)鼓勵(lì)員工報(bào)告其本人或他人在工余時(shí)間發(fā)生的意外事件(包括交通意外),主動(dòng)收集員工報(bào)告的工余安健環(huán)意外事件。

5.4.2 員工報(bào)告的工余安健環(huán)意外事件可以不簽署姓名,但需說明事件發(fā)生的地點(diǎn)和經(jīng)過,便于分析和宣傳。

5.4.3員工在工余時(shí)間內(nèi)發(fā)生傷害事故,應(yīng)立即向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),傷害程度為輕傷的,該員工所屬部門應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)向工會辦及安全與環(huán)境監(jiān)察部匯報(bào)。傷害程度為重傷以上的,員工或部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在一小時(shí)內(nèi)向工會辦及安全與環(huán)境監(jiān)察部匯報(bào),工會辦及安全與環(huán)境監(jiān)察部應(yīng)立即向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并撥打急救電話。上報(bào)部門應(yīng)完成《工余安健環(huán)意外上報(bào)表》。

5.4.4在廠內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)、治安傷害事故的,由工會辦、辦公室、安全與環(huán)境監(jiān)察部聯(lián)合組織調(diào)查分析、處理。

5.4.5在工余時(shí)間開展各項(xiàng)文體活動(dòng)中發(fā)生的傷害事故,由工會辦、安全與環(huán)境監(jiān)察部組織各部門分析導(dǎo)致工余安健環(huán)意外事件的根本原因,將分析結(jié)果提交工會辦,完成《工余安健環(huán)意外分析報(bào)告》。

5.4.6重大傷害事故由工會辦組織調(diào)查分析。

5.4.7工會辦定期對各部門上報(bào)的工余安健環(huán)意外事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

5.5分析結(jié)果的應(yīng)用

5.5.1工會辦要針對各部門所報(bào)告的工余安健環(huán)意外事件的類型和影響,組織制定類似事故事件的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并安排落實(shí),風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)考慮以下內(nèi)容:

5.5.1.1提高員工對安全行為的識別度;

5.5.1.2增強(qiáng)員工對安全、健康、環(huán)境的理解;

5.5.2人力資源部應(yīng)將導(dǎo)致工余意外事件的原因及控制措施中涉及到人員意識的內(nèi)容納入員工培訓(xùn)計(jì)劃中。

6 檢查、獎(jiǎng)勵(lì)與考核

6.1 對于主動(dòng)上報(bào)工余意外事件的員工給予200元/次的獎(jiǎng)勵(lì);

6.2 對于謊報(bào)工余意外事件的員工給予200元/次的考核;

6.3 本標(biāo)準(zhǔn)由工會辦負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督;

6.4 其他涉及到的獎(jiǎng)勵(lì)與考核標(biāo)準(zhǔn)按《納雍發(fā)電總廠考核與獎(jiǎng)勵(lì)管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

7 附則

6.1 本制度由工會辦負(fù)責(zé)解釋。

6.2 本制度自公布之日起正式實(shí)施。

8 附件

8.1 《工余安健環(huán)意外上報(bào)表》

8.2 《工余安健環(huán)意外分析報(bào)告》

安健環(huán)管理制度4

第一章 總則

第一條 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,加強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,有效防范安健環(huán)事故,保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。

第二條 公司對安健環(huán)工作實(shí)施目標(biāo)管理,實(shí)施對象是各廠站、項(xiàng)目及其負(fù)責(zé)人。

第三條 本制度適用于公司對各部門、各廠站、項(xiàng)目得目標(biāo)考核。

第二章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理原則

第四條 實(shí)事求是。目標(biāo)的制定、實(shí)施與調(diào)控,要與公司安健環(huán)體系建設(shè)工作總體部署相一致,要體現(xiàn)經(jīng)過努力可以達(dá)到的原則。

第五條 客觀公正。目標(biāo)的制定、分解和實(shí)施過程的監(jiān)控、檢查及考核、獎(jiǎng)懲,堅(jiān)持公平、公開、公正的原則,充分發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵(lì)作用。

第六條 分級負(fù)責(zé)。安委會對各廠站、項(xiàng)目、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作實(shí)行分類指導(dǎo),各廠站、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)全面負(fù)責(zé),各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。

第三章 目標(biāo)管理體系

第七條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。即公司相關(guān)部門、各廠站、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各崗位負(fù)責(zé)人分別對本職崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

第八條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理組織體系

(一)安委會負(fù)責(zé)公司安健環(huán)目標(biāo)管理及重大問題的組織協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)組織公司安健環(huán)目標(biāo)的制定、考核等。

(二)各廠站、項(xiàng)目負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的制定、分解等,并做好各項(xiàng)目部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過程的監(jiān)控、考核等具體工作。

(三)公司安委辦是安健環(huán)目標(biāo)管理工作的綜合管理部門,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的'日常工作。

(四)各目標(biāo)責(zé)任人具體承擔(dān)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施。

第四章 目標(biāo)制定與發(fā)布

第九條 安全生產(chǎn)目標(biāo)制定。每年初,安委會辦公室根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)形成當(dāng)年安健環(huán)目標(biāo),并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布。

第十條 項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)制定。新項(xiàng)目落地,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)成立時(shí),應(yīng)同時(shí)下達(dá)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。

第十一條 制定目標(biāo)的依據(jù)與內(nèi)容

(一)依據(jù):公司和相關(guān)單位下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、安健環(huán)工作任務(wù);按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定和職能分工應(yīng)承擔(dān)的安健環(huán)工作職責(zé)。

(二)內(nèi)容:或項(xiàng)目安健環(huán)工作的主要任務(wù)和要求。

第五章 目標(biāo)監(jiān)控與考核

第十二條 目標(biāo)監(jiān)控。安委會辦公室要采取日常抽查與定期檢查相結(jié)合的方式,對安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施全過程監(jiān)控,掌握情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題,并及時(shí)向安委會反饋目標(biāo)完成情況。

第十三條 考評。日常工作落實(shí)情況是目標(biāo)考核的重要依據(jù)。

(一) 季度考核。安委會每季度會議上,考評各單位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。

(二) 考核。安委會會議上,考評各單位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。

(三) 項(xiàng)目考核。項(xiàng)目實(shí)完工后對項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考評。

(四) 考核結(jié)果的運(yùn)用。季度考核作為季度績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù),年終考核作為績效考核和評優(yōu)評先及專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。

第六章 附 則

第十四條 本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。

第十五條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。

安健環(huán)管理制度5

第一章 總則

第一條 為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,充分發(fā)揮安健環(huán)監(jiān)察人員的作用,有效應(yīng)對各類突發(fā)情況,同時(shí)著力提高安全監(jiān)察力度,防范各類安全事故,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。

第二條 本制度中的安健環(huán)監(jiān)察人員是指公司及各廠站、項(xiàng)目、各(工程、運(yùn)營)項(xiàng)目部專(兼)職安健環(huán)監(jiān)察人員。

第三條 本制度適用于公司和廠站、項(xiàng)目。

第二章 崗位要求

第四條 公司安全監(jiān)察部配備專職安健環(huán)監(jiān)察人員,各部門配備兼職安健環(huán)監(jiān)察人員,協(xié)助部門負(fù)責(zé)人建立健全安健環(huán)管理體系,組織制定和逐步完善安健環(huán)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等,組織全公司安健環(huán)監(jiān)督檢查、考核、會議等。

第五條 各廠站、項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)和所在地區(qū)、本單位實(shí)際情況,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職安健環(huán)監(jiān)察人員,協(xié)助本單位負(fù)責(zé)人建立健全安全生產(chǎn)管理體系,開展項(xiàng)目安全檢查、安全考評、安全會議、安全隱患排查等工作。

第六條 各廠站、項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、從業(yè)人數(shù)實(shí)際情況等,依法配備專(兼)職安全監(jiān)察人員,負(fù)責(zé)本單位的安全管理,制定落實(shí)安全管理制度,開展安全培訓(xùn)、危險(xiǎn)源辨識監(jiān)控、安全檢查和隱患排查治理等工作。

第七條 規(guī)模及人數(shù)較少的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)作為兼職安健環(huán)監(jiān)察人員,履行項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

第八條 安健環(huán)監(jiān)察人員應(yīng)具備安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)安全管理規(guī)章制度,熟悉本行業(yè)安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。

第九條 安健環(huán)監(jiān)察人員應(yīng)持證上崗。

(一) 應(yīng)具備主管部門培訓(xùn)核發(fā)的安全資格證、安全考核證等資質(zhì)。

(二) 鼓勵(lì)專兼職安健環(huán)監(jiān)察人員考取注冊安全工程師、審核員等執(zhí)業(yè)資格。

(三) 安全資格證(考核證)取證及復(fù)審培訓(xùn),注冊安全工程師繼續(xù)教育等,由所在單位培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)安排和費(fèi)用報(bào)銷。

第三章 職責(zé)

第十條 專(兼)職安健環(huán)監(jiān)察人員應(yīng)履行下列工作職責(zé):

(一) 組織或者參與擬訂本單位安健環(huán)規(guī)章 制度、操作規(guī)程和安健環(huán)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

(二) 組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。駐項(xiàng)目的專(兼)職安健環(huán)監(jiān)察人員,應(yīng)組織或督促開展安全技術(shù)交底、班前安全活動(dòng)、日常安全檢查等工作。

(三) 督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。

(四) 組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。

(五) 檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查安健環(huán)事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。

(六) 制止和糾正違章 指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。

(七) 督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。

(八) 監(jiān)督有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、制度以及合同中涉及到安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容的實(shí)施。

第十一條 在履行安全監(jiān)察職責(zé)時(shí),有權(quán)對相關(guān)單位以及分包商的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查、了解情況和調(diào)閱有關(guān)資料,相關(guān)單位應(yīng)給予主動(dòng)配合。

第十二條 在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患、險(xiǎn)情、違章時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況采取適當(dāng)措施,必要時(shí)下發(fā)隱患(險(xiǎn)情)整改通知單。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大隱患(險(xiǎn)情)危及安全生產(chǎn)時(shí),立即指令停工等、督促排除隱患(險(xiǎn)情)等。

第十三條 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查時(shí),有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)法規(guī)的行為,有權(quán)對特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行現(xiàn)場抽查、調(diào)查,對提出的事故隱患不按期整改的',有權(quán)責(zé)成有關(guān)單位進(jìn)行處理。

第十四條 安健環(huán)監(jiān)察人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查時(shí),有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)法規(guī)的行為,有權(quán)對特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行現(xiàn)場抽查、調(diào)查,對提出的事故隱患不按期整改的,有權(quán)責(zé)成有關(guān)單位進(jìn)行處理。

第十五條 安健環(huán)監(jiān)察人員在緊急情況下應(yīng)履行以下職責(zé)與義務(wù)(不限于):

(一)可果斷采取避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的有關(guān)措施;

(二)在有關(guān)指揮人員未到位前應(yīng)立即進(jìn)行協(xié)調(diào)、指揮有關(guān)現(xiàn)場人員,在確保安全的前提下先行組織搶險(xiǎn)及人員疏散。

第十六條 安健環(huán)監(jiān)察人員履行職責(zé)時(shí),應(yīng)文明執(zhí)法,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,在糾正其做法可能帶來的危害時(shí),要當(dāng)面解釋清楚,不得簡單粗暴,以利于營造良好的企業(yè)安全文化。

第十七條 在對事故進(jìn)行調(diào)查時(shí),要按照政府和公司有關(guān)規(guī)定的程序辦理。在向有關(guān)人員了解事故情況時(shí),有為當(dāng)事人保密的義務(wù);對有隱瞞事故情節(jié)或處理不當(dāng)時(shí),應(yīng)當(dāng)組織重新調(diào)查取證,并報(bào)公司安全監(jiān)察部備案。

第四章 備案與管理

第十八條 各單位專(兼)職監(jiān)察人員名單及通訊方式應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司安全監(jiān)察部備案。人員發(fā)生崗位變動(dòng)、調(diào)離等不在安全監(jiān)察崗位時(shí),應(yīng)重新報(bào)備。

第十九條 安全監(jiān)察部、各廠站、項(xiàng)目應(yīng)創(chuàng)造條件,經(jīng)常性組織專(兼)職安健環(huán)監(jiān)察人員專業(yè)知識與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn),包括組織行業(yè)先進(jìn)企業(yè)或項(xiàng)目的參觀交流等,促進(jìn)其不斷學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和新的職業(yè)健康安全管理理念,持續(xù)提升安健環(huán)監(jiān)察人員履職能力,努力提高管理水平。

第二十條 公司對在安健環(huán)工作中有突出貢獻(xiàn)或避免重大傷亡事故發(fā)生的專(兼)職安健環(huán)監(jiān)察人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并在評先中優(yōu)先考慮。

第五章 附則

第二十一條 本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。

第二十二條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。

安健環(huán)管理制度6

1、目的

按照“目標(biāo)管理、體系動(dòng)作、監(jiān)督考核、持續(xù)改進(jìn)”的管理方針,為規(guī)范_______熱電有限公司2×300mw新建工程安全文明施工管理,確保安健環(huán)體系正常運(yùn)作,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

2、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于_______熱電有限公司2×300mw新建工程的安裝、調(diào)試安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)管理工作。

3、引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)子系統(tǒng)

引用標(biāo)準(zhǔn)

《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分)dl5009.1-20xx;

《中國_______公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法》;

《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》 建設(shè)部;

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》建設(shè)部;

合同;

管理合約;

工程批準(zhǔn)的安健環(huán)計(jì)劃;

_______項(xiàng)目公司下發(fā)的有關(guān)安健環(huán)管理標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)。

相關(guān)子系統(tǒng)

安健環(huán)管理;

檔案管理;

基建與生產(chǎn)接口管理;

糾偏與控制;

評估及改進(jìn)管理。

4、專用術(shù)語定義

工程:與_______項(xiàng)目公司單獨(dú)結(jié)算的、獨(dú)立的單位工程。

安健環(huán)狀態(tài):指施工現(xiàn)場當(dāng)天(或本周、當(dāng)月)的人員、機(jī)械(設(shè)施)、材料、方法、環(huán)境以及安全文明施工管理、危險(xiǎn)源辨識、消防交通等方面的安全、健康、環(huán)保狀態(tài)。

5、職責(zé)

標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善負(fù)責(zé)人

_______熱電有限公司基建副總經(jīng)理是本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的全面管理,監(jiān)督檢查_______熱電有限公司2×300mw新建工程參建單位執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人

_______熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人,負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)在本部門的執(zhí)行情況,對執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中存在的問題應(yīng)積極及時(shí)予以解決或處理,負(fù)責(zé)收集和提出完善本標(biāo)準(zhǔn)的建議,經(jīng)本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人同意和授權(quán)修訂本標(biāo)準(zhǔn)。

施工、調(diào)試單位

執(zhí)行國家和電力行業(yè)的法律、法規(guī)、合同、管理合約、_______項(xiàng)目公司安健環(huán)管理標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn),以及工程的安健環(huán)計(jì)劃,對工程實(shí)施安全管理;

施工、調(diào)試單位安監(jiān)部每日對工程的安健環(huán)狀態(tài)進(jìn)行評價(jià),填寫《工程安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)表》(見附錄2)

每周五進(jìn)行每周安健環(huán)狀態(tài)評價(jià),對每個(gè)工程進(jìn)行考核評分;填報(bào)《工程安健環(huán)狀態(tài)周考核評價(jià)表》。

每月28日前,根據(jù)本月的安健環(huán)狀態(tài)和安健環(huán)狀態(tài)評價(jià),填報(bào)《工程安健環(huán)狀態(tài)月考核評價(jià)表》(見附錄5)。

《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價(jià)表》應(yīng)附帶《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核扣分記錄表》,表中扣分工程應(yīng)對應(yīng)考核表序號。

監(jiān)理單位

對現(xiàn)場安健環(huán)狀態(tài)進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查;及時(shí)督促施工單位整改。

認(rèn)真審核/查施工單位上報(bào)的各種安健環(huán)狀態(tài)報(bào)表。

將《工程安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)表》歸檔備查。

根據(jù)施工單位的安健環(huán)狀態(tài),對《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價(jià)表》每一工程進(jìn)行評價(jià)和評分,計(jì)算總分;同時(shí)核對《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核扣分記錄表》的扣分,并簽字。

對《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》進(jìn)行審查確認(rèn)。

對工程安健環(huán)狀態(tài)考核評價(jià)資料進(jìn)行管理、歸檔。

安監(jiān)部

掌握施工現(xiàn)場安健環(huán)狀態(tài),了解監(jiān)理的安全監(jiān)管工作情況。

對施工單位和監(jiān)理單位評價(jià)的《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價(jià)表》和《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》進(jìn)行審核。

根據(jù)現(xiàn)場安健環(huán)狀態(tài),對施工單位的《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價(jià)表》每一個(gè)工程進(jìn)行考核評分并計(jì)算最終考核分?jǐn)?shù),對《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》進(jìn)行審核。

根據(jù)《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價(jià)表》和《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》的`評價(jià)情況提出獎(jiǎng)罰意見。

綜合計(jì)劃部

將安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)納入合同管理的范疇,并在合同管理標(biāo)準(zhǔn)中制定相應(yīng)的條款。原則上工程安健環(huán)狀態(tài)與工程獎(jiǎng)金發(fā)放及進(jìn)度付款相互關(guān)聯(lián)。

5、財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)部是安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)報(bào)告的執(zhí)行與考核單位,根據(jù)安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)結(jié)果執(zhí)行獎(jiǎng)罰。

公司基建主管領(lǐng)導(dǎo)

對工程安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)的整體運(yùn)行情況全面領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與考核;最終批準(zhǔn)考核獎(jiǎng)勵(lì)意見。

6、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價(jià)表》的報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)。

施工、調(diào)試單位的安監(jiān)部將每周五《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價(jià)表》加蓋單位公章,周六上午九時(shí)前上報(bào)安全監(jiān)理。

安全監(jiān)理應(yīng)將評價(jià)后《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價(jià)表》,在周日上午九時(shí)前報(bào)送_______項(xiàng)目公司安監(jiān)部。

安監(jiān)部將評價(jià)、考核、簽字后的《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價(jià)表》歸檔管理。

《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》的報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)

施工單位安監(jiān)部每月26日上午九時(shí)前,報(bào)送《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》、《工程月度安健環(huán)狀態(tài)報(bào)告》到安全監(jiān)理。

安全監(jiān)理每月27日上午九時(shí)前報(bào)送《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》、《工程月度安健環(huán)狀態(tài)報(bào)告》到安監(jiān)部。

安監(jiān)部在30日前完成《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》、《工程月度安健環(huán)狀態(tài)報(bào)告》的審核和考核評價(jià),送公司基建主管領(lǐng)導(dǎo)審查。

公司基建主管領(lǐng)導(dǎo)在下月5日前完成《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》的審核、批準(zhǔn)手續(xù)。

綜合計(jì)劃部根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)生效的《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》對施工單位支付安全獎(jiǎng)。

7、管理規(guī)定

自評和考評必須客觀、真實(shí),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為國家及行業(yè)相關(guān)法規(guī)及合同、管理合約、安健環(huán)計(jì)劃等相應(yīng)條款。

對于出現(xiàn)違反合同及《管理合約》內(nèi)容的問題,按合同及合約約定相應(yīng)處罰。

發(fā)生未遂事故及一般事故的施工、調(diào)試單位除按合同及合約處罰外,扣除當(dāng)月安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)10-15分,且在以后每月的安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)分遞增率不超過2分。

發(fā)生重傷以上事故、重大火災(zāi)、重大交通責(zé)任事故或重大設(shè)備事故的施工單位除按合同及合約處罰外,取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)資格。

安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)得分低于60分者,取消獎(jiǎng)勵(lì)資格。

不按規(guī)定開展評價(jià)者(不按時(shí)評價(jià) 、不認(rèn)真評價(jià)、不真實(shí)評價(jià)),每出現(xiàn)一次,扣除本月安全獎(jiǎng)10%;兩次以上者,取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)金。

項(xiàng)目經(jīng)理不參加月安全例會和安委會,扣5分;正副經(jīng)理均不參加,請假扣20分;由監(jiān)理執(zhí)行。

對于不認(rèn)真有效執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)開展安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)工程,安監(jiān)部相應(yīng)工程管理人員及監(jiān)理人員績效和獎(jiǎng)金將被考核。每發(fā)生一次,扣除有關(guān)人員獎(jiǎng)金300元;兩次以上,安監(jiān)部相應(yīng)工程管理人員績效評定降兩級。

8、檢查、評價(jià)與反饋

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況的規(guī)范性,每半年填寫一次評價(jià)表(附錄6),報(bào)程度負(fù)責(zé)人進(jìn)行評價(jià)。

標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人根據(jù)反饋情況對各部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià),并決定是否升級。

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人須確保所有文件持有人提供最新的修訂版本。

第四篇：安健環(huán)學(xué)習(xí)心得

安健環(huán)學(xué)習(xí)心得

安健環(huán)會很自然的想到安全、健康、環(huán)保，還有一部分人對安健環(huán)沒有任何概念，不知安健環(huán)是何物?？傊?，大家對于安健環(huán)的了解還不是很深刻，包括作為搞安全工作的我也不是很透徹的理解安健環(huán)，這里我想跟大家一起探討一下有關(guān)安健環(huán)的一些細(xì)枝末節(jié)，理清思路，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

一、安健環(huán)的概念

安健環(huán)就是企業(yè)安全健康環(huán)境管理體系。安全健康環(huán)境管理體系強(qiáng)調(diào)“以人為本”的思想，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)原則，結(jié)合安全行為科學(xué)，通過行為干預(yù)技術(shù)，改善員工風(fēng)險(xiǎn)行為，為企業(yè)帶來世界級的職業(yè)安全、健康、環(huán)保及風(fēng)險(xiǎn)管理的成果。安全健康環(huán)境管理體系是一個(gè)整合系統(tǒng)，包含了所有職業(yè)安全、健康、環(huán)保及社會等元素風(fēng)險(xiǎn)，符合ISO9001、ISO14001、OHSAS18001及企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)(簡稱標(biāo)準(zhǔn)化)要求，是一套系統(tǒng)化、程序化和具有高度自我約束、自我完善的系統(tǒng)。

二、安健環(huán)的由來

現(xiàn)代的風(fēng)險(xiǎn)管理概念來源于美國金融、保險(xiǎn)業(yè)。雖然世界經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，工業(yè)技術(shù)水平不斷提高，但世界各地的企業(yè)事故頻發(fā)，越來越多的國家開始意識到風(fēng)險(xiǎn)管理控制的重要性。在全球經(jīng)濟(jì)一體化和中國加入WTO的背景下，國際上廣為流行的OHSMS、ISO14000、ISO9000、NOSA、IGH等管理體系被越來越多的企業(yè)所運(yùn)用，引入科學(xué)化系統(tǒng)化、規(guī)范化的先進(jìn)管理模式已成為趨勢。

三、安健環(huán)的作用

安健環(huán)管理是企業(yè)蓬勃發(fā)展不可分離的一部分，安健環(huán)目標(biāo)與其他經(jīng)營目標(biāo)同等重要。安健環(huán)體系創(chuàng)建基于以下幾點(diǎn)原因： 1.安全管理缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和方法； 2.長效機(jī)制沒有做到真正長效；

3.還停留在事故管理階段，沒有從根本上轉(zhuǎn)變到風(fēng)險(xiǎn)管理； 4.安全責(zé)任沒有真正做到層層落實(shí)，全員參與度不夠； 5.安全管理的系統(tǒng)性不足，沒有實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

安健環(huán)管理體系的建立就是為了彌補(bǔ)這些缺陷和不足，使管理實(shí)現(xiàn)管控一體化，持續(xù)進(jìn)步安健環(huán)治理水平，安健環(huán)管理體系治理的理念就是基于風(fēng)險(xiǎn)、超前控制、過程治理、系統(tǒng)和有效觀念、員工參與、力求簡單實(shí)用、溝通和交流、持續(xù)改進(jìn)。

第五篇：安健環(huán)工作匯報(bào)

篇一：9月份安健環(huán)工作總結(jié) 9月份安健環(huán)工作總結(jié)

目錄

一、8月份安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

二、現(xiàn)場人員及設(shè)備

三、安全措施投入情況

四、9月份主要開展的安全生產(chǎn)工作

五、9月份存在的主要偏差及糾錯(cuò)措施

六、10月份工作安排

一、9月份安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

本月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)30天。實(shí)現(xiàn)了不發(fā)生一般及以上人身傷亡事故，沒有發(fā)生火災(zāi)、用電安全事故。不發(fā)生一般及以上機(jī)械、設(shè)備事故。沒有發(fā)生一般及以上交通事故。沒有發(fā)生重大面積污染及坍塌事故。各項(xiàng)安全管理目標(biāo)、現(xiàn)場文明施工處于受控狀態(tài)。

二、現(xiàn)場人員及設(shè)備

施工現(xiàn)場共有施工人員56人。其中切割工1人，電焊工1人，架子工4人，鉆探工4人，挖掘司機(jī)1人，運(yùn)土司機(jī)3人。管理人員6人，普工36人。

設(shè)備：挖掘機(jī)1臺，運(yùn)土車3輛，空壓機(jī)2臺，皮卡車1輛，小型貨車1輛，鉆機(jī)3臺。

三、安全措施投入情況

1，一段到四段圍堰的修復(fù) 1萬

2，一段到970平臺道路的修復(fù)0.8萬 3，四段坡腳排水0.5萬 4，腳手架護(hù)欄200米 1萬 5，坡頂安全繩的懸掛 0.1萬 6，消防器材 0.4萬 7，黑色護(hù)網(wǎng) 1.8萬 總計(jì) 5.6萬元 四、九月份開展主要安全生產(chǎn)工作：

1，月初進(jìn)入秋安大檢查第一階段。我們對970平臺圍堰進(jìn)行了修復(fù)，對970平臺場地進(jìn)行了平整。

2，為了營造一個(gè)好的工作環(huán)境，我們對970平臺及周邊的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了一次大清理。3，對970平臺靠山體一側(cè)的圍欄進(jìn)行了加固，并重新刷上了紅白油漆。

4，為了保護(hù)環(huán)境，防止水土流失及環(huán)境污染。我們對北溝及970平臺的棄土用黑網(wǎng)進(jìn)行了覆蓋投資近2萬元。

5，對坡體前緣懸掛了安全警戒繩。五、九月份存在的主要偏差及糾正措施 1，施工區(qū)域安全監(jiān)督不到位。

2，由于施工戰(zhàn)線長，電線、風(fēng)管比較混亂。3，邊坡施工，安全繩懸掛不到位。

4，安全帶、安全帽、防塵網(wǎng)佩戴不正規(guī)。整改措施：

1，施工區(qū)域嚴(yán)加管理，對鉆機(jī)班、注漿班加強(qiáng)監(jiān)督檢查。2，按照安全生產(chǎn)條例對施工現(xiàn)場進(jìn)行整改。

3，邊坡施工，一定要讓安全帶生根，加長安全繩、安全懸掛。4，對不戴安全帶人員進(jìn)行了處罰，上班前各班組長嚴(yán)格檢查安全裝備，防塵網(wǎng)拉好后才能開鉆。六、十月份工作安排

1，繼續(xù)對970平臺靠山體一側(cè)的滑坡跡象進(jìn)行每天一次的觀測。2，對施工場地的排水渠進(jìn)行疏通，引導(dǎo)雨水分流，對圍堰隨時(shí)注意、加固。

3，對施工現(xiàn)場工人的安全帽、安全帶、防塵網(wǎng)、防護(hù)鏡的佩戴隨時(shí)監(jiān)督檢查。對安全繩更不能松懈。

4，加強(qiáng)施工人員的安全教育，對新進(jìn)場的工人要進(jìn)行三級安全教育并考核，考試合格后才能上崗。

5，對現(xiàn)場車輛駕駛員要嚴(yán)加管理，不準(zhǔn)在廠區(qū)開快車和亂停亂放。6，做好秋檢第二階段的工作，認(rèn)真自查自檢。

7，進(jìn)入冬季后用電褥子，電烤爐現(xiàn)象逐漸增多，要每天檢查，及時(shí)注意防電、防火，杜絕一切不安全事故的發(fā)生。

中鐵西北院府谷電廠項(xiàng)目部

2012.9.26篇二：安健環(huán)14上半年工作總結(jié) 廣州發(fā)電廠有限公司

2014年上半年安健環(huán)管理工作總結(jié)

2014年上半年，在集團(tuán)公司安健環(huán)管理部的指導(dǎo)幫助下，在廣州發(fā)電廠有限公司（以下簡稱廣電或公司）安委會的直接領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)作下，廣電緊密圍繞公司的安健環(huán)總體目標(biāo)，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督管理、預(yù)防和遏制安健環(huán)事故、加強(qiáng)安全防范和教育培訓(xùn)工作、增強(qiáng)職工安全保護(hù)意識、注重企業(yè)安全文化建設(shè)為目標(biāo)，積極開展安健環(huán)工作，取得了良好的效果?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、安健環(huán)目標(biāo)完成情況

在全體員工的共同努力下，截至2014年6月30日，連續(xù)安全生產(chǎn)3485天，安全生產(chǎn)形勢雖處于受控狀態(tài)，但比較復(fù)雜。上半年未發(fā)生b類障礙和一般及以上事故，發(fā)生一次a類障礙，具體目標(biāo)完成情況如下：

二、安健環(huán)工作開展情況

1.落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任及安全生產(chǎn)責(zé)任制

年初，公司召開今年第一次安委會擴(kuò)大會議，全面總結(jié)了2013年的安健環(huán)工作情況，制定和批準(zhǔn)了2014年安健環(huán)管理工作計(jì)劃，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。部署全年工作，結(jié)合公司“退二”工作要求，按照安健環(huán)管理的指標(biāo)控制體系和管理標(biāo)準(zhǔn)，要求各部門認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)及安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。

公司通過“反誤操作、規(guī)范管理”年、安全生產(chǎn)月、應(yīng)急預(yù)案演練、等系列安全活動(dòng)，不斷強(qiáng)化安全理念，將落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制塑造成公司的安全文化。2.不斷加強(qiáng)對外委項(xiàng)目的安健環(huán)管理

切實(shí)加強(qiáng)對外委項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理。一是明確承包方所負(fù)的安健環(huán)責(zé)任，簽訂承包合同時(shí)必須同時(shí)簽訂安健環(huán)及防火責(zé)任協(xié)議；二是嚴(yán)格審查外委單位資質(zhì)及外委作業(yè)人員的上崗資質(zhì)特別是特種作業(yè)人員資質(zhì)；三是嚴(yán)把工作票負(fù)責(zé)人考評資格關(guān)，工作票負(fù)責(zé)人考試達(dá)不到要求或工作中出現(xiàn)人為不安全事件的取消其工作票負(fù)責(zé)人資格或清理出廠；四是開工前對承包方進(jìn)行安健環(huán)技術(shù)交底，落實(shí)專人監(jiān)督實(shí)施，施工中狠抓現(xiàn)場安全、文明施工，嚴(yán)格執(zhí)行安全保證金制度，今年以來扣罰外委施工單位保證金15次共9800元，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)；五是實(shí)行工作票跟蹤制度，成立專門的安健環(huán)監(jiān)督小組，采用緊盯戰(zhàn)術(shù)，每張工作票都有指定的外委安全管理人員和公司檢修人員負(fù)責(zé)跟蹤，要求將每張工作票當(dāng)天安全檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、安全檢查人姓名及負(fù)責(zé)人以表格形式發(fā)送給安健環(huán)管理部，不漏過一張工作票。做到檢修工作橫向到邊，縱向到底，全方位監(jiān)督，不留死角。3.認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署 1-2月份，開展了“交通安全月”活動(dòng)?；顒?dòng)期間認(rèn)真組織開展工作。一是組織專、兼職司機(jī)學(xué)習(xí)公司的《準(zhǔn)駕公車人員管理暫行規(guī)定》、《車輛定臵管理標(biāo)準(zhǔn)》、《交通安全管理標(biāo)準(zhǔn)》；二是請廣州市公安局交警支隊(duì)張警官對公司專、兼職駕駛員進(jìn)行交通安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行交通安全測試考試。三是認(rèn)真對標(biāo)檢查公司管轄或使用的各種車輛共27臺，并對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了整改。2-3月，公司開展了安全生產(chǎn)標(biāo)志排查整治工作。公司領(lǐng)導(dǎo)對這次活動(dòng)高度重視，發(fā)動(dòng)各部門特別是生產(chǎn)部、檢修部一線員工認(rèn)真核對安全標(biāo)志，共排查出53處不符合要求的安全標(biāo)示，全部進(jìn)行了整改。

4月，按上級要求，采取有力措施，在公司范圍內(nèi)扎實(shí)開展持續(xù)到年底的“反誤操作、規(guī)范管理”年活動(dòng)。目前，活動(dòng)已取得一定的果效，各部門認(rèn)真對照活動(dòng)方案開展工作。安健環(huán)管理部在廠區(qū)張貼了專項(xiàng)活動(dòng)宣傳標(biāo)識，推出宣傳板報(bào)。生產(chǎn)部、檢修部、辦公室、拓奇公司以班組安全學(xué)習(xí)、專題討論會等形式，組織員工學(xué)習(xí)關(guān)于近期發(fā)生的人為因素引起的誤操作、習(xí)慣性違章、不嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等不安全情況，舉一反三地查找問題。4.強(qiáng)化“兩票三制”的管理，塑造企業(yè)安全文化

“兩票三制”是安健環(huán)管理的基礎(chǔ)。廣電結(jié)合公司實(shí)際，在去年重新修訂《工作票操作票管理標(biāo)準(zhǔn)》及各運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、系統(tǒng)圖的基礎(chǔ)上，大力抓好對安全規(guī)程、“兩票三制”、運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程及定期試驗(yàn)維護(hù)制度的執(zhí)行。為了更好的發(fā)揮工作票的作用，安健環(huán)管理部加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場“兩票三制”執(zhí)行情況的監(jiān)查，每天深入檢修現(xiàn)場查看工作票是否有效執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求整改。

同時(shí)，加強(qiáng)公司內(nèi)部職工管理。從職能部門到生產(chǎn)一線進(jìn)行了全面梳理，征求廣大一線員工的意見和建議，達(dá)成共識，上下一心，齊抓共管，共創(chuàng)和諧。為確保環(huán)保設(shè)備穩(wěn)定可靠運(yùn)行，各項(xiàng)環(huán)保排放數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)，要求管理人員必須每天深入現(xiàn)場，深入到問題、難題集中的地方，一線員工反映問題多、設(shè)備缺陷多、矛盾突出的地方。為使安健環(huán)檢查更有針對性、季節(jié)性、預(yù)見性，更能發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問題，避免走過場，避免隨意性，安健環(huán)部細(xì)化完善了各類檢查表，各檢查表均經(jīng)過預(yù)先策劃，重點(diǎn)突出環(huán)保方面可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)、隱蔽點(diǎn)，以表格形式一一列出，防止在實(shí)際檢查中因人員的變動(dòng)或情緒的變化出現(xiàn)遺漏及隨意的變更。

圍繞“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。公司制定了2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，利用《廣電》簡報(bào)、公司內(nèi)部集群網(wǎng)短信、主題墻報(bào)、安全講座等形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，大力營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍；積極開展應(yīng)急預(yù)案演練、安全趣味運(yùn)動(dòng)會等群眾性安全活動(dòng)。5.增強(qiáng)安全服務(wù)意識、促進(jìn)安健環(huán)監(jiān)督工作

廣電雖然面臨“退二”轉(zhuǎn)型，但公司上下一致認(rèn)為只要生產(chǎn)一天，就要確保安全一天。今年更加注重各類安全大檢查活動(dòng)，做到安排合理，檢查科學(xué)。春節(jié)前安排交通安全大檢查，3月安排防潮防漏電安全大檢查，4月安排防臺防汛安全大檢查??公司嚴(yán)格執(zhí)行安健環(huán)監(jiān)督檢查制度，積極開展消防、危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)大檢查和“跑冒滴漏”專項(xiàng)排查和整治工作，堅(jiān)持開展月檢、節(jié)前及各種專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，把事故隱患消滅在萌芽之中。今年以來，迎接電力集團(tuán)安全檢查3次，收到4條整改項(xiàng)目，已全部按要求整改完畢。廣電組織了8次各種形式的安全檢查，共發(fā)出事故隱患整改通知書36份，整改項(xiàng)目55項(xiàng)，53項(xiàng)已整改完畢，2項(xiàng)正在整改中。安健環(huán)管理部建立了日常巡查制度，要求部門安全管理人員增強(qiáng)服務(wù)意識，每天深入現(xiàn)場不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，取得了良好的效果，較為有效的改善了現(xiàn)場工作的不安全狀況。6.踏實(shí)做好安全培訓(xùn)工作

廣電不斷加強(qiáng)安健環(huán)教育培訓(xùn)力度，提高職工的安全意識和安全技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，有針對性地開展現(xiàn)場培篇三：月度安健環(huán)工作匯報(bào)(業(yè)主)目錄

一、安全文明施工概況

二、安全文明施工形式分析和改進(jìn)建議

三、重大/危險(xiǎn)項(xiàng)目安全措施制定，落實(shí)及監(jiān)督情況

四、安全文明施工對比欄

五、安建環(huán)月度主要工作總結(jié)

六、下月度主要安全工作

七、安全文明生產(chǎn)信息月度統(tǒng)計(jì)表

八、學(xué)習(xí)園地

1一、安全文明施工概況

（一）施工現(xiàn)場安全形勢

1.本月安健環(huán)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況良好，安健環(huán)管理處于受控狀態(tài)； 2.自2009年3月7日開工以來，實(shí)現(xiàn)了安全管理零事故的目標(biāo)，安全天數(shù)384天（截止2010 年03月25日）。

（二）安全活動(dòng)

二、安全文明施工形勢分析和改進(jìn)建議

（一）安全文明施工形勢分析 1.現(xiàn)場安全管理存在的問題： 1）腳手架作業(yè)存在部分隱患

? 問題分析：節(jié)后腳手架大面積拆除過程中監(jiān)護(hù)不到位，拆除后臨邊孔洞存在防護(hù)不及時(shí)，拆除后文明施工清理不到位

? 采取措施：做好拆除前安全技術(shù)交底，過程中外包隊(duì)伍專職安全人員過程監(jiān)護(hù)，項(xiàng)目部專職安全人員檢查臨邊孔洞情況，督促拆除后文明施工的清理。2）高空交叉作業(yè)存在問題 ? 問題分析：高空交叉作業(yè)安全防護(hù)措施不到位

? 采取措施：做好安全技術(shù)交底，存在高空交叉作業(yè)必須做好安全防護(hù)隔離措施，并派專人 2進(jìn)行監(jiān)護(hù)，特別是不同隊(duì)伍之間，監(jiān)護(hù)措施需到位，專職安全員加強(qiáng)對于主廠房及鍋爐高空交叉作業(yè)較多區(qū)域的重點(diǎn)檢查。

（二）安全文明施工改進(jìn)建議

專職安全人員需平時(shí)加強(qiáng)對于出現(xiàn)問題較多的作業(yè)及區(qū)域的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

三、重大/危險(xiǎn)項(xiàng)目安全措施制定，落實(shí)及監(jiān)督情況

3四、安全文明施工對比欄

一、亮點(diǎn)照片#1圓煤倉邊坡防護(hù)到位 節(jié)后全員安全教育培訓(xùn)的開展焊接班房整齊 脫硫區(qū)域焊機(jī)統(tǒng)一規(guī)范

二、差點(diǎn)照片

五、安健環(huán)月度主要工作總結(jié)#3主廠房0米層c排2柱處，懸挑式腳手架僅靠扣件受力 #4爐60m層孔洞防護(hù)不足 4 #4爐60m層左右存在鋼絲繩套接現(xiàn)象吸收塔外架通道未設(shè)置檔腳板

一、安全檢查

二、人員到位情況及其他

1、廣東火電專職安全管理人員20人，兼職安全管理人員9人，工程總?cè)藬?shù)1610人。

2、從1月25日至3月25日監(jiān)理共發(fā)出安全整改通知單52份，火電內(nèi)部發(fā)出整改單20份，監(jiān)理安全檢查通報(bào)8份，安全違章罰款通知單47份，罰款金額50400元，火電內(nèi)部罰款40份，罰款11500元。現(xiàn)場口頭糾正違章16次。4、2、3月共審核施工方案34份，開工報(bào)告18份。

三、現(xiàn)場存在問題 通過本月安全整改及處罰單的統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)：

1、人員習(xí)慣性違章比較突出。

2、孔洞臨邊防護(hù)不及時(shí)，高空交叉作業(yè)存在防護(hù)隔離不到位現(xiàn)象。

3、腳手架作業(yè)存在部分隱患。5