第一篇：書記在發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上的講話

文章標(biāo)題：書記在發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上的講話

今天，我們召開一年一度的學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)。利用這個(gè)機(jī)會(huì)，我想就學(xué)校實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康快速發(fā)展的思路與大家作一討論，以期更好地謀劃中學(xué)的未來(lái)。

每個(gè)成功的大學(xué)都有自己明確的發(fā)展思路。中大在“十五”期間歷經(jīng)的前所未有的跨越式發(fā)展，正是因?yàn)閷W(xué)校找到了適合當(dāng)時(shí)情況的發(fā)展思路。當(dāng)

前，我們要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以更寬廣的視野、更具創(chuàng)新性的思維、更嚴(yán)肅認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去深入思考我校下一階段的發(fā)展思路問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)學(xué)校的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

發(fā)展思路內(nèi)涵很廣泛，這里僅涉及發(fā)展路徑和工作思路的討論。

一、新時(shí)期學(xué)校的發(fā)展路徑

在上學(xué)期的教代會(huì)上，校長(zhǎng)提出了學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。即：“立足廣東，面向全國(guó)，放眼世界，力爭(zhēng)到2024年建校一百周年時(shí)，把我校建設(shè)成為居于國(guó)內(nèi)一流大學(xué)前列，具有國(guó)際影響的高水平的綜合性研究型大學(xué)”。學(xué)校提出這樣的戰(zhàn)略目標(biāo)，不僅必要、也是可行的，是基于對(duì)國(guó)內(nèi)外高等教育發(fā)展規(guī)律和我校內(nèi)、外部環(huán)境客觀分析基礎(chǔ)上所作出的正確判斷。

目前的中學(xué)，可謂正處于“天時(shí)”、“地利”、“人和”的大好時(shí)期。所謂“天時(shí)”，就是中國(guó)的崛起，中國(guó)高等教育的大發(fā)展。所謂“地利”，就是我校所在的廣東省是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)，具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和學(xué)術(shù)需求。所謂“人和”，就是經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，全校師生員工心往一處想，勁往一處使，已初步形成了一種寬松和諧的校園學(xué)術(shù)文化氛圍?！疤鞎r(shí)”、“地利”是外因，“人和”則是內(nèi)因，有了這外因和內(nèi)因的共同作用，我們的目標(biāo)是一定會(huì)實(shí)現(xiàn)的。

從我校上述內(nèi)、外部環(huán)境，使我想起了美國(guó)的斯坦福大學(xué)。斯坦福大學(xué)僅用了不到100年的時(shí)間就迅速成為世界一流大學(xué)。目前，它的本科生和研究生院以及主要的專業(yè)學(xué)院基本上都在全美大學(xué)的前5名之列。斯坦福大學(xué)發(fā)展和成功的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們學(xué)校是頗有借鑒意義的。有學(xué)者總結(jié)其成功原因有三：一是“天時(shí)”。斯坦福大學(xué)的發(fā)展遇上了當(dāng)時(shí)美國(guó)在經(jīng)濟(jì)、文化等方面良好的社會(huì)大環(huán)境；二是“地利”。斯坦福大學(xué)地處美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快速發(fā)展的西部“陽(yáng)光地帶”，所在的國(guó)際大都會(huì)舊金山，交通便利、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。三是“人和”。斯坦福大學(xué)具有一流校長(zhǎng)和一流師資，還有著優(yōu)良的校園人文環(huán)境。正是因?yàn)槌浞掷昧恕疤鞎r(shí)”、“地利”和“人和”三個(gè)因素，斯坦福大學(xué)與硅谷地區(qū)有著良好互動(dòng)并出現(xiàn)“雙贏”的局面。一方面斯坦福影響了硅谷和塑造了硅谷；另一方面硅谷實(shí)際上也在塑造著斯坦?！，F(xiàn)在的硅谷早已不是斯坦福硅谷，但是，作為一個(gè)獨(dú)特的高科技社區(qū)，它擁有斯坦福并為斯坦福提供了一個(gè)開放性的世界性平臺(tái)。

上述三者與我校相比較，頗有相似之處。同時(shí)我們還注意到，斯坦福大學(xué)學(xué)科優(yōu)勢(shì)也不僅僅在于工科，該校的人類生物學(xué)、植物學(xué)、物理學(xué)、教育學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)、醫(yī)學(xué)等學(xué)科都堪稱世界一流，其學(xué)科布局和我校也具有可比之處。

斯坦福大學(xué)校長(zhǎng)把該校發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為以下五個(gè)方面：第一，堅(jiān)持一流研究型大學(xué)的戰(zhàn)略定位及其學(xué)科發(fā)展特色；第二，始終把教學(xué)與科學(xué)研究的結(jié)合看作是學(xué)校的主要任務(wù)；第三，將學(xué)術(shù)自由作為學(xué)校的立校之本；第四，建立大學(xué)與工業(yè)界之間的密切合作聯(lián)系，在產(chǎn)學(xué)研一體化辦學(xué)中實(shí)現(xiàn)師資隊(duì)伍的素質(zhì)提升，并培養(yǎng)高質(zhì)量的科技創(chuàng)新人才；第五，堅(jiān)持研究的開放性和內(nèi)在發(fā)展的邏輯性，把握機(jī)遇、不斷創(chuàng)新。

上述斯坦福大學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)值得我們?cè)谘芯繉W(xué)校未來(lái)發(fā)展時(shí)認(rèn)真思考和借鑒。當(dāng)我就這次會(huì)議發(fā)言征求部分院長(zhǎng)、教授意見時(shí)，有院長(zhǎng)和教授提出，中學(xué)要努力成為“南中國(guó)的斯坦?！薄ⅰ爸袊?guó)的斯坦?！?。我理解這是中大人對(duì)中學(xué)未來(lái)的熱切期盼和對(duì)學(xué)校發(fā)展有十足信心的表現(xiàn)。

為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，基于未來(lái)形勢(shì)的分析，借鑒相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，我們必須選擇“強(qiáng)特色、重內(nèi)涵、更開放”的發(fā)展路徑。如果大家能夠?qū)@個(gè)基本問(wèn)題達(dá)成共識(shí)，我想同志們?cè)谒伎紝W(xué)校的發(fā)展思路時(shí)就有了一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。

（一）、強(qiáng)特色

特色是高校生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)；特色是高校贏得社會(huì)關(guān)注、獲取豐厚資源的重要因素；特色是高校參與競(jìng)爭(zhēng)、形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要前提。毫無(wú)疑問(wèn)，沒(méi)有特色的大學(xué)無(wú)法成為高水平的大學(xué)。高水平大學(xué)建設(shè)在某種意義上說(shuō)就是打造“特色大學(xué)”。大學(xué)特色建設(shè)最重要的是辦學(xué)理念和學(xué)科特色、專業(yè)特色與課程特色建設(shè)。

為了進(jìn)一步凝練學(xué)校的辦學(xué)特色，特別是學(xué)科特色，希望在座的院長(zhǎng)們圍繞以下問(wèn)題認(rèn)真分析一下自己所在的學(xué)科：該學(xué)科方向是否是本校的學(xué)術(shù)研究強(qiáng)項(xiàng)，是否體現(xiàn)了本校特色？該研究方向是否明顯領(lǐng)先于其他高校的同類學(xué)科，相對(duì)地位明顯？該學(xué)科方向是否在本學(xué)科中具有重大突破的可能，能夠推動(dòng)并帶動(dòng)其他相關(guān)研究方向發(fā)展進(jìn)而占領(lǐng)學(xué)科的制高點(diǎn)并具有國(guó)際影響？該學(xué)科方向是否體現(xiàn)行業(yè)或當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)建

設(shè)所需？

中大要自立于國(guó)內(nèi)強(qiáng)校之林，以特色脫穎而出，至少在三方面需要進(jìn)一步彰顯特色：在學(xué)科建設(shè)上，要有一批學(xué)科在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界有足夠的顯示度，在同行的心目中具有較為穩(wěn)固的“不可替代性”或“唯一性”；在人才培養(yǎng)上，要有明顯的中大品牌的亮點(diǎn)；在管理上，要充分發(fā)揮開放地區(qū)的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，更加具有現(xiàn)代大學(xué)制度的特色，更加體現(xiàn)“以人為本

”。

（二）、重內(nèi)涵

注重內(nèi)涵發(fā)展是高校發(fā)展到一定程度后的一個(gè)必然選擇，是中學(xué)進(jìn)一步發(fā)展的必由之路。外延拓展是發(fā)展，內(nèi)涵發(fā)展則是更重要的發(fā)展，是更富有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，也往往是難度更大的發(fā)展。注重內(nèi)涵發(fā)展，需要我們?cè)趯W(xué)?！笆濉逼陂g外延拓展和內(nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ)上，更加關(guān)注學(xué)校各項(xiàng)資源的優(yōu)化整合，更加關(guān)注學(xué)校的投入產(chǎn)出和成本效率，更加關(guān)注人盡其才、物盡其用，更加關(guān)注制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，更加關(guān)注學(xué)校的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。不能說(shuō)提內(nèi)涵發(fā)展，就可以四平八穩(wěn)沒(méi)有緊迫感了；內(nèi)涵發(fā)展是著重練內(nèi)功，著重提高學(xué)校綜合實(shí)力；內(nèi)涵發(fā)展不能急功近利，眼睛不能僅盯著表面上的“政績(jī)”。

（三）、更開放

世界上越是一流的大學(xué)就越是開放的大學(xué)。中學(xué)從創(chuàng)辦之日起，就是一所開放的大學(xué)?，F(xiàn)在我們提出更開放，一方面是指要更加面向社會(huì)、面向市場(chǎng)，加強(qiáng)與行業(yè)的聯(lián)系；另一方面則指要更面向世界，積極參與國(guó)際高等教育和科技競(jìng)爭(zhēng)，以提升學(xué)校的實(shí)力水平和在國(guó)際上形成更大的影響力。

二、新時(shí)期學(xué)校的工作思路

學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)明確，前面也提出了“強(qiáng)特色、重內(nèi)涵、更開放”的發(fā)展路徑。為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校的持續(xù)健康快速發(fā)展，我們對(duì)學(xué)校新時(shí)期工作思路的基本構(gòu)想是：貫穿一條主線；遵循兩個(gè)理念；發(fā)揮三大優(yōu)勢(shì)；正確處理好四個(gè)關(guān)系；突出做好五項(xiàng)重點(diǎn)工作。

（一）貫穿一條主線

這條主線就是以人為本。堅(jiān)持以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心。高校堅(jiān)持以人為本，歸納起來(lái)，正如周濟(jì)部長(zhǎng)所說(shuō)，教育以育人為本、辦學(xué)以人才為本。換句話說(shuō)，要切實(shí)樹立學(xué)生和教師在學(xué)校的主體地位,善待學(xué)生、尊重教師，把人作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和首要考慮因素；要努力創(chuàng)造人才聚集和成長(zhǎng)的良好環(huán)境，讓學(xué)校的各類人員擁有一個(gè)良好的發(fā)展空間，從而推動(dòng)學(xué)校新的發(fā)展。

（二）遵循兩個(gè)理念

1、教學(xué)與科研并重。作為高水平的研究型大學(xué)，搞好教學(xué)工作天經(jīng)地義，但積極從事科學(xué)研究同樣不可忽視。這兩方面都是高水平大學(xué)、研究型大學(xué)的應(yīng)有之義。我們應(yīng)始終如一地堅(jiān)持教學(xué)與科研并重的理念，真正形成全校上下既重視教學(xué)又重視科研的良好氛圍。作為大學(xué)的附屬醫(yī)院也同樣，在目前規(guī)模有了較快發(fā)展的基礎(chǔ)上，要更加關(guān)注醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量，更加關(guān)注教學(xué)、科研工作。

2、以服務(wù)為宗旨，以貢獻(xiàn)求發(fā)展。這是學(xué)校近年來(lái)得以快速發(fā)展和提升的重要經(jīng)驗(yàn)；是體現(xiàn)學(xué)校自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、凸顯學(xué)校特色的辦學(xué)之路；是學(xué)校能夠持續(xù)發(fā)展提升的基本保證；是學(xué)校必須始終不渝堅(jiān)持的辦學(xué)方向。

（三）發(fā)揮三大優(yōu)勢(shì)

1、偉人建校優(yōu)勢(shì)。中學(xué)是親手創(chuàng)辦的，具有80多年歷史、聞名中外的名牌大學(xué)，在中國(guó)近代革命和教育史上，具有獨(dú)特的地位。我校在海內(nèi)外的影響力，與“”和“SunYat-Sen”的校名息息相關(guān)，這是先賢留給我們的財(cái)富。的理想和事業(yè)，今天仍為中國(guó)人民所繼承、發(fā)展和光大，在中國(guó)，只有我們學(xué)校作為先生手創(chuàng)的大學(xué)才有這種偉人建校的“殊榮”，我們要格外珍惜學(xué)校這一特有的優(yōu)勢(shì)。

2、人文傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。中學(xué)有著深厚的歷史淵源及學(xué)術(shù)傳統(tǒng)。學(xué)校的歷史是和一大批大師級(jí)教授、學(xué)者聯(lián)系在一起的。他們言傳身教，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的科學(xué)作風(fēng)和開創(chuàng)學(xué)術(shù)新領(lǐng)域的勇氣給學(xué)校留下了寶貴的精神財(cái)富，這些都是學(xué)校不可多得的人文傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)內(nèi)化為我校的精神力量。希望每個(gè)學(xué)院都認(rèn)真重視這種優(yōu)良傳統(tǒng)的力量，注意在學(xué)院的日常工作中，把學(xué)校固有的人文傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。

3、區(qū)域環(huán)境優(yōu)勢(shì)。廣東歷來(lái)是中國(guó)對(duì)外開放的門戶；廣東毗鄰港澳并與東南亞聯(lián)系密切，是內(nèi)地聯(lián)系海外的橋梁；廣東還有泛珠三角這一廣大的腹地。中大地處廣東，不僅得風(fēng)氣之先，更早形成了開放性的傳統(tǒng)，近年來(lái)廣東省高強(qiáng)度的投入，更為我校的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐，同時(shí)，廣東省雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和快速發(fā)展也為學(xué)?？蒲谐晒D(zhuǎn)化提供了廣闊的發(fā)展空間和良好的外部環(huán)境。這一區(qū)域環(huán)境優(yōu)勢(shì)是學(xué)校今后進(jìn)一步發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)和文化支撐。

（四）正確處理好四個(gè)關(guān)系

1、硬實(shí)力與軟實(shí)力的關(guān)系。硬實(shí)力是學(xué)校能夠量化的具體指標(biāo)，通過(guò)對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，有助于我們了解學(xué)校的基本情況和發(fā)展態(tài)勢(shì)。就像一個(gè)國(guó)家的GDP，SCI論文等硬實(shí)力指標(biāo)也是學(xué)校綜合實(shí)力的一種具體體現(xiàn)。有時(shí)候，不同學(xué)校之間在某些領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，其得失成敗往往就取決于幾個(gè)指標(biāo)數(shù)字的差異。但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，包括歷史傳統(tǒng)、師生氣質(zhì)、校園文化、管理制度等多方面要素的軟實(shí)力，同樣具有深刻的影響力，有時(shí)候，這種軟實(shí)力還將起到?jīng)Q定性的作用。因此，學(xué)校既要重視扎扎實(shí)實(shí)打造真正過(guò)硬的硬實(shí)力，同時(shí)也要在潛移默化中營(yíng)造軟實(shí)力，要自覺遵循高等教育規(guī)律、學(xué)科發(fā)展和學(xué)術(shù)研究規(guī)律，切實(shí)做好各項(xiàng)工作，防止心態(tài)浮躁、急于求成的不良傾向。

2、發(fā)展學(xué)術(shù)與服務(wù)社會(huì)的關(guān)系。學(xué)術(shù)自由是繁榮學(xué)術(shù)、發(fā)展科學(xué)、探求真理的必要條件，是大學(xué)生命的真諦，是大學(xué)精神的本質(zhì)特征之一，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，學(xué)術(shù)自由有利于知識(shí)的創(chuàng)新和大學(xué)的進(jìn)步。同時(shí)我們也要看到，現(xiàn)代大學(xué)不再處于社會(huì)的邊緣，而正日益成為社會(huì)的中心，因而無(wú)法回避時(shí)代賦予它的職責(zé)和使命，即直接服務(wù)于社會(huì)。實(shí)際上，發(fā)展學(xué)術(shù)與服務(wù)社會(huì)相輔相成。于個(gè)人層面而言，社會(huì)發(fā)展不僅為從事學(xué)術(shù)研究提供了越來(lái)越好的研究環(huán)境和條件，社會(huì)本身也為學(xué)者提供了廣闊的研究領(lǐng)域和空間。世界上一流的學(xué)者，不管從事什么學(xué)科的研究，總是對(duì)人類社會(huì)的發(fā)展有著深切的關(guān)懷。于學(xué)校的層面而言，積極為社會(huì)服務(wù)，更是應(yīng)有之義。大學(xué)要通過(guò)學(xué)術(shù)的發(fā)展促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展，同時(shí)也要通過(guò)為社會(huì)服務(wù)來(lái)促進(jìn)學(xué)術(shù)的發(fā)展。

3、整體性與多樣性的關(guān)系。整體性對(duì)于一所綜合性大學(xué)的重要性是不言而喻的。學(xué)校本身是一個(gè)學(xué)術(shù)共同體，也是一個(gè)利益的共同體，對(duì)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更有著整體的考慮。全校上下必須有一致的理念和理想，為達(dá)成對(duì)整體方向和目標(biāo)的共識(shí)，還要有協(xié)調(diào)一致的制度和行動(dòng)，只有這樣，才能形成學(xué)校的合力和整體實(shí)力。在強(qiáng)調(diào)整體性的前提下，還要關(guān)注多樣性對(duì)于一流的綜合性大學(xué)發(fā)展的重要性，特別是要關(guān)注不同性質(zhì)的學(xué)科，不同層次、不同年齡段的人員隊(duì)伍在各方面的差異性。校長(zhǎng)提出要重視學(xué)校管理中的差異性，就是基于這樣的考慮。我們?cè)诠ぷ髦幸环矫嬉獔F(tuán)結(jié)齊心，在大事上、在全局上保持一致、保持整體性；另一方面要承認(rèn)差異，分類指導(dǎo)，保持個(gè)性。

4、立足本土與堅(jiān)持國(guó)際合作的關(guān)系。學(xué)校的教學(xué)科研和人才培養(yǎng)首先必須立足本土，尤其是立足廣東。服務(wù)廣東經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展不是畫地為牢，更不是一件不光彩的事情。廣東的在某種意義上就是全國(guó)的，為廣東社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，中大不僅不會(huì)“淪”為傳統(tǒng)觀念上的“地方”大學(xué)，而且可以從中總結(jié)理論和經(jīng)驗(yàn)，輻射全國(guó)。在立足本土的同時(shí)，學(xué)校還要不斷創(chuàng)造條件，始終不渝地堅(jiān)持國(guó)際合作。加強(qiáng)與國(guó)際上一流大學(xué)（學(xué)科）、一流研究機(jī)構(gòu)、一流學(xué)者、重要跨國(guó)公司、國(guó)際組織的聯(lián)系，建立國(guó)際合作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，提升學(xué)校的國(guó)際聲譽(yù)。

（五）突出做好五項(xiàng)重點(diǎn)工作

1、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)。要進(jìn)一步重視教學(xué)工作。要將人才培養(yǎng)作為學(xué)校的根本任務(wù)。牢固樹立學(xué)校教學(xué)工作的中心地位，把提高質(zhì)量放在更加突出位置上，努力為本科生提供最優(yōu)質(zhì)的教育。特別是要看到學(xué)校由于多校區(qū)辦學(xué)，使教學(xué)資源的共享和專業(yè)融合等受到了制約，本科生人數(shù)的增加造成教師教學(xué)任務(wù)繁重，制約了分層次教學(xué)、創(chuàng)新性教育、人才個(gè)性化培養(yǎng)的空間，這些在發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題也要引起高度重視。

目前，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力，學(xué)生的激情受到影響，好奇心受到壓抑。我們要充分認(rèn)識(shí)到，智商（IQ）固然重要，但好奇心（CQ）和激情商（PQ）則更為重要。一個(gè)擁有學(xué)習(xí)激情和發(fā)現(xiàn)好奇心的學(xué)生會(huì)比一個(gè)擁有更高智商但卻缺乏激情和好奇心的學(xué)生進(jìn)步得更快。學(xué)校要在這兩個(gè)方面下更多的功夫。

要強(qiáng)調(diào)的是，2008年5月學(xué)校將迎接本科教學(xué)工作水平評(píng)估，未來(lái)一年是迎評(píng)工作的關(guān)鍵一年。各位院長(zhǎng)、系主任和各職能部門負(fù)責(zé)同志要重視這一工作，這一仗一定要打得漂亮。

要在教育理念創(chuàng)新上下工夫。切實(shí)樹立學(xué)生全面發(fā)展的教育理念。切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和能力的培養(yǎng)（目前分析解決問(wèn)題能力的培養(yǎng)基本上還是知識(shí)應(yīng)用范疇的培養(yǎng)）。要促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。實(shí)踐證明，個(gè)性特征越強(qiáng)，創(chuàng)新能力也越強(qiáng)。在教學(xué)上要給學(xué)生更多的選擇權(quán)。

要在教育教學(xué)改革、建設(shè)、管理上下工夫。建立多規(guī)格的人才培養(yǎng)制度。要深化課程體系和教學(xué)內(nèi)容的改革，倡導(dǎo)人文課程、拓展基礎(chǔ)性課程、重視綜合性課程。繼續(xù)推進(jìn)本科教學(xué)的國(guó)際化進(jìn)程，拓寬與國(guó)外大學(xué)的交流渠道。加強(qiáng)雙語(yǔ)教學(xué)，鼓勵(lì)并組織有需要和有條件的院系開展外語(yǔ)授課的課程改革。鼓勵(lì)提倡教授上講臺(tái)。大力支持學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)，積極組織學(xué)生參加各類高水平競(jìng)賽，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，著重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

要重視研究生教育。研究生院今年將推進(jìn)以“分類培養(yǎng)”為基本內(nèi)容的研究生教育改革。努力完善碩士研究生的學(xué)制調(diào)整工作,較大規(guī)模地推進(jìn)碩博連讀培養(yǎng)模式的進(jìn)一步試點(diǎn)。千方百計(jì)地提高研究生的培養(yǎng)質(zhì)量，提高研究生教育的科研貢獻(xiàn)率和對(duì)于國(guó)家尤其是廣東現(xiàn)代化的支持力度。要發(fā)揮專業(yè)學(xué)位研究生教育的優(yōu)勢(shì)，提高專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)水平。要與政府、企業(yè)廣泛合作，建立專業(yè)學(xué)位教學(xué)實(shí)踐基地。要加快研究生教育的國(guó)際化進(jìn)程，大力引進(jìn)國(guó)外優(yōu)質(zhì)的教育資源，在更多的學(xué)科領(lǐng)域開展與國(guó)外院校的聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)工作。

2、科學(xué)研究與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。要進(jìn)一步明確建設(shè)思路和工作目標(biāo)。我校下一階段學(xué)科建設(shè)和科研工作的發(fā)展思路是：整體推進(jìn)建高原，重點(diǎn)突破筑高峰。這就是說(shuō)，“十一五”期間，學(xué)科建設(shè)和科研工作的總體水平要上新的臺(tái)階，穩(wěn)定居于國(guó)內(nèi)一流大學(xué)前列。同時(shí)，要下大氣力支持鼓勵(lì)若干學(xué)科或若干研究領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破，力爭(zhēng)“單打冠軍”，成為中大的重大特色和品牌。

要加強(qiáng)學(xué)科的布局優(yōu)化和體系建設(shè)。要構(gòu)建以文、理、醫(yī)科為基礎(chǔ)，以工、經(jīng)、管、法等應(yīng)用性學(xué)科為主干的多學(xué)科相互交叉、促進(jìn)、融合的學(xué)科體系。大力推進(jìn)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)科大的繁榮與發(fā)展；積極搶占自然科學(xué)學(xué)科的制高點(diǎn)；不斷加強(qiáng)文、理、醫(yī)學(xué)科的交叉融合。要繼續(xù)加強(qiáng)已有的國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)；優(yōu)先發(fā)展與國(guó)家、地方國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密相關(guān)的優(yōu)勢(shì)學(xué)科、特色學(xué)科；大力扶持有發(fā)展前途和潛力但目前顯示度尚不明顯的學(xué)科(方向)。

要突出學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓工作落實(shí)。一是科研組織創(chuàng)新。學(xué)校將根據(jù)學(xué)科發(fā)展基礎(chǔ)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，創(chuàng)建中學(xué)技術(shù)研究院，統(tǒng)管面向行業(yè)服務(wù)的若干實(shí)體科研機(jī)構(gòu)，集中力量開展科技攻關(guān)，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)3-5年的建設(shè)，使其成為學(xué)校科研實(shí)力的標(biāo)志和服務(wù)經(jīng)濟(jì)的窗口。學(xué)校鼓勵(lì)文、理、醫(yī)各學(xué)科根據(jù)各自特點(diǎn)，面向社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新科研組織形式和機(jī)制。二是加強(qiáng)領(lǐng)軍人物培養(yǎng)和科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要加強(qiáng)領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)和引進(jìn)，并為他們創(chuàng)造良好的發(fā)展氛圍和空間；要通過(guò)專職科研編制和提高碩博連讀的比例為領(lǐng)軍人物配備科研團(tuán)隊(duì)，并賦予他們選擇和考核科研團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)力。要加強(qiáng)引導(dǎo)，領(lǐng)軍人物要將把握科研方向、籌謀學(xué)科發(fā)展、培養(yǎng)學(xué)術(shù)梯隊(duì)放在首位。三是抓好科研平臺(tái)建設(shè)。要在重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)投入，并積極爭(zhēng)取國(guó)家、地方政府和企業(yè)的支持，建設(shè)有中大特色的開放式科研平臺(tái)。四是要實(shí)施分類指導(dǎo)與管理。建立科學(xué)的科研評(píng)價(jià)體系，對(duì)不同學(xué)科、從事不同類型研究的科研人員，學(xué)校在職務(wù)聘任、年度業(yè)績(jī)考核中，要建立不同的評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)科研人員開展科研創(chuàng)新的積極性。建立科研用房的有償使用機(jī)制，為中青年教師的成長(zhǎng)和重點(diǎn)重大項(xiàng)目的實(shí)施提供發(fā)展空間。

中學(xué)要在學(xué)術(shù)上更上一層樓，除了要有準(zhǔn)確的定位、良好的制度，還需要我們的教師有學(xué)術(shù)追求上的大氣：在學(xué)術(shù)資源競(jìng)爭(zhēng)中，要敢于競(jìng)爭(zhēng)顯示團(tuán)隊(duì)力量的重大課題；在學(xué)術(shù)方向的選擇上，要敢于沖擊具有學(xué)術(shù)高峰意義的學(xué)術(shù)難題；在學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)的追求中，要敢于問(wèn)鼎具有標(biāo)志性意義的學(xué)術(shù)大獎(jiǎng)。

3、為經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)。學(xué)校并不要求所有教師都要直接服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，但對(duì)于以應(yīng)用性學(xué)科為主的學(xué)院，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)是不應(yīng)推卸的責(zé)任。學(xué)校應(yīng)用學(xué)科在制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃時(shí)，要把服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為提高和保持大學(xué)高水平的學(xué)術(shù)研究與開發(fā)應(yīng)用的一部分。人文社會(huì)科學(xué)相關(guān)學(xué)院（系）同樣責(zé)任重大。我校的人文社會(huì)科學(xué)要在成為黨和政府的智囊團(tuán)、思想庫(kù)方面發(fā)揮更大的作用。我們的學(xué)者既要在學(xué)術(shù)領(lǐng)域爭(zhēng)取理論的話語(yǔ)權(quán)，也要在社會(huì)實(shí)踐領(lǐng)域，爭(zhēng)取對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大決策的影響力。

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)，面向行業(yè)并選準(zhǔn)關(guān)鍵技術(shù)是獲得大項(xiàng)目、有可能重點(diǎn)突破的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因?yàn)槊嫦蛐袠I(yè)，表明找到市場(chǎng)；選準(zhǔn)關(guān)鍵技術(shù)，才可能在技術(shù)層面深入，帶動(dòng)面上的研究，取得明顯效益。當(dāng)前，學(xué)校要抓住機(jī)遇，根據(jù)現(xiàn)有的基礎(chǔ)和條件，面向行業(yè)需求，遴選和重點(diǎn)支持8-10個(gè)研究領(lǐng)域的研發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化。我校有多間附屬醫(yī)院，為地方廣大人民群眾提供良好的醫(yī)療服務(wù)是學(xué)校為地方服務(wù)的一項(xiàng)重要工作，是廣大醫(yī)務(wù)工作者義不容辭的責(zé)任。

4、高水平人才隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展離不開人才作支撐。有了一流的師資隊(duì)伍和管理隊(duì)伍，才有一流的研究成果，才能培養(yǎng)出一流的人才。必須高度重視匯聚和培養(yǎng)一批高水平的學(xué)術(shù)人才，這是學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也是必須始終不渝堅(jiān)持的辦學(xué)指導(dǎo)思想。我們要從學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略高度，去認(rèn)識(shí)優(yōu)秀拔尖人才和學(xué)術(shù)大師對(duì)學(xué)校發(fā)展所發(fā)揮的重要作用。

進(jìn)一步實(shí)施“人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略?！叭瞬艔?qiáng)校”的核心是要建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍。要積極用好現(xiàn)有人才；努力培養(yǎng)年輕拔尖人才；大力吸引高層次創(chuàng)新人才。

加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)。各個(gè)學(xué)科領(lǐng)軍人物的引進(jìn)和培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員配備依然是影響學(xué)校加快發(fā)展提升的瓶頸。要繼續(xù)推進(jìn)各種人才培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，要大力提倡團(tuán)隊(duì)精神，以二期“985工程”科技創(chuàng)新平臺(tái)、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)創(chuàng)新基地建設(shè)為依托，以兩院院士、長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授等拔尖創(chuàng)新人才為核心、組建從事國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域或國(guó)際重大科學(xué)與技術(shù)前沿研究的優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

不斷創(chuàng)新和完善人才工作機(jī)制。人才工作機(jī)制最主要的是評(píng)價(jià)機(jī)制和分配制度。要建立以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、科學(xué)合理的工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制。針對(duì)不同學(xué)科、不同崗位特點(diǎn)制定教師考核標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，注重同行和社會(huì)認(rèn)可。正確處理人才引進(jìn)與培養(yǎng)的關(guān)系；引進(jìn)人才與本校人才的關(guān)系，從事業(yè)、感情和待遇等多方面關(guān)心各類人才。我校有一批30-35歲左右的年輕人，基礎(chǔ)厚、能力強(qiáng)、發(fā)展后勁大，其中有幾位在科研上可以說(shuō)是冒了尖。這些青年學(xué)術(shù)骨干是學(xué)校的未來(lái)所在，我們要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度關(guān)心支持他們盡快成長(zhǎng)。

注重細(xì)節(jié)的管理和服務(wù)。國(guó)外的著名大學(xué)，其實(shí)都非常注重在日常工作和生活的細(xì)節(jié)上，讓教師有主人翁的感覺。我們也要在校園生活的各種細(xì)節(jié)上給教師們更多的照顧，要讓教師們有師道尊嚴(yán)的感覺。特別是在多校區(qū)辦學(xué)的情況下，教師們奔波于相距上百公里的多個(gè)校區(qū)之間，學(xué)校更要加倍注意教師上課的便利和舒適。有教授建議，中學(xué)的各個(gè)校區(qū)，都應(yīng)該有好的咖啡廳，有條件的校區(qū)（如南校區(qū)和北校區(qū)），應(yīng)該有好的教職員會(huì)所。許多思想創(chuàng)造的靈感，還有學(xué)科交叉、融合的想法，往往都萌芽于大學(xué)校園咖啡座上有意無(wú)意的閑聊之中。我們高興地得知學(xué)校有關(guān)部門正在考慮并著手解決這一問(wèn)題。

要加強(qiáng)黨政管理干部隊(duì)伍、實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍、醫(yī)療服務(wù)隊(duì)伍和后勤保障隊(duì)伍的建設(shè)。根據(jù)其特點(diǎn)，建立適應(yīng)的激勵(lì)和約束機(jī)制。同時(shí)嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，改善其學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。今年學(xué)校利用二期“985工程”國(guó)際合作項(xiàng)目選派90名管理干部到國(guó)外進(jìn)行短期培訓(xùn)，是加強(qiáng)黨政管理干部隊(duì)伍建設(shè)的一次重要嘗試，有關(guān)部門要切實(shí)抓好。

5、和諧校園建設(shè)。加強(qiáng)和諧校園建設(shè)是中央在第十五次全國(guó)高校黨建工作會(huì)議上提出的明確要求。我們要切實(shí)增強(qiáng)和諧校園建設(shè)的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，把中央的戰(zhàn)略決策和工作部署轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。和諧校園建設(shè)涉及很多方面工作，當(dāng)前結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面工作：

要實(shí)施管理創(chuàng)新。大學(xué)的管理創(chuàng)新要把握以下特點(diǎn)：依靠大量的基層創(chuàng)新；依靠勸說(shuō)和自愿而不完全是行政命令進(jìn)行的創(chuàng)新；依靠漸進(jìn)的而不是突變性的變革進(jìn)行創(chuàng)新；依靠邊界滲透變革進(jìn)行的創(chuàng)新；很多情形下是以無(wú)形的方式進(jìn)行創(chuàng)新。要借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的大學(xué)制度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，逐步建立起有中學(xué)特色的現(xiàn)代大學(xué)制度，構(gòu)建一個(gè)為教學(xué)、科研、醫(yī)療工作服務(wù)的完善、高效的管理體制。學(xué)校的管理工作在提供熱情高效的服務(wù)的同時(shí),要注重提高管理工作的戰(zhàn)略性、前瞻性和引領(lǐng)性，學(xué)校的中層管理干部應(yīng)該努力成為具有戰(zhàn)略思維和前瞻意識(shí)的管理專家，在具體實(shí)施職能管理工作中，積極發(fā)揮對(duì)于學(xué)校相關(guān)工作的引領(lǐng)作用。不斷完善校、院兩級(jí)管理機(jī)制，優(yōu)化校、院兩級(jí)資源配置，提高學(xué)院在學(xué)校宏觀調(diào)控下的自主運(yùn)行能力，成為學(xué)校的活力之源。進(jìn)一步建立健全校內(nèi)決策咨詢、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋機(jī)制。發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)在學(xué)校民主管理中的作用。堅(jiān)持依法治校。在管理中要貫徹以人為本、尊重差異的原則。要注意人本管理、制度管理與契約管理的有機(jī)結(jié)合。

要繼續(xù)完善多校區(qū)管理模式。從各校區(qū)實(shí)際出發(fā)，遵循各有側(cè)重、動(dòng)態(tài)調(diào)整、逐步完善的原則，規(guī)劃和調(diào)整四個(gè)校區(qū)的定位。推進(jìn)珠海校區(qū)辦學(xué)模式和管理體制的轉(zhuǎn)型；推進(jìn)廣州三個(gè)校區(qū)結(jié)構(gòu)整合，建立布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)一體的大校區(qū)體系。

要進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)。切實(shí)做到四個(gè)深入推進(jìn)：一是深入推進(jìn)大學(xué)生理想信念教育、愛國(guó)主義教育、公民道德教育和素質(zhì)教育。二是深入推進(jìn)校風(fēng)建設(shè)，切實(shí)推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培育良好的學(xué)術(shù)氛圍與學(xué)術(shù)風(fēng)尚。三是深入推進(jìn)校園活動(dòng)。把德育與智育、體育、美育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)大學(xué)生思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。四是深入推進(jìn)校園人文環(huán)境和自然環(huán)境建設(shè)，建造精神內(nèi)涵豐富的物質(zhì)文化環(huán)境，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。

要努力解決師生關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。要深入基層，高度重視并認(rèn)真解決教職工、包括離退休干部教師關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)校園后勤服務(wù)功能區(qū)域規(guī)劃建設(shè)，進(jìn)一步完善校園后勤服務(wù)功能配套建設(shè)。學(xué)校有關(guān)部門近一個(gè)時(shí)期將對(duì)于涉及面較大，師生員工比較關(guān)心的問(wèn)題分輕重緩急認(rèn)真研究并努力加以解決。例如：南校區(qū)師生生活服務(wù)區(qū)的完善與擴(kuò)建、加強(qiáng)附屬二院南校區(qū)門診部的服務(wù)與管理、做好南校區(qū)地下停車場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作、修改北校區(qū)校園規(guī)劃，籌建北校區(qū)離退休教職工活動(dòng)中心與地下停車場(chǎng)、加快珠海校區(qū)會(huì)堂設(shè)計(jì)與立項(xiàng)工資，擴(kuò)建珠海校區(qū)有關(guān)道路、加快東校區(qū)行政大樓建設(shè)，進(jìn)一步改善東校區(qū)教學(xué)區(qū)生活設(shè)施等。

要加強(qiáng)黨建工作，為建設(shè)一流大學(xué)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證。進(jìn)一步加強(qiáng)校院（系）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子能力素質(zhì)如何直接關(guān)系到學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)，不斷增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)與活力；要改進(jìn)作風(fēng)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的服務(wù)水平和拒腐防變的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。抓好黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完善黨課制度，推進(jìn)加大對(duì)青年干部的教育、培養(yǎng)和選拔力度。進(jìn)一步做好大學(xué)生思想政治工作，在取得實(shí)效上下工夫。今年下半年，學(xué)校將召開第十一次黨代會(huì)。這是全校黨員政治生活中的一件大事，學(xué)校各級(jí)黨委要高度重視，精心準(zhǔn)備。要通過(guò)這次黨代會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、凝聚人心，推進(jìn)學(xué)校各方面工作上新臺(tái)階。

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第二篇：煤礦公司黨委書記在黨建工作研討會(huì)上的講話

今天，我們?cè)谶@里召開公司黨建工作績(jī)效管理研討會(huì)，主要目的就是通過(guò)相互交流探討、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)共同提高，推動(dòng)我公司黨建工作績(jī)效管理整體上一個(gè)新水平。

剛才，聽了四個(gè)自評(píng)組、六個(gè)黨支部書記的發(fā)言，我感到大家講得都比較到位，既實(shí)事求是地談了各自比較好的做法，也敢于正視自身存在的問(wèn)題和不足，這說(shuō)明大家在推行黨委工作績(jī)

效管理評(píng)價(jià)體系過(guò)程中的的確確做了很多工作，動(dòng)了不少腦筋。你們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法也為今天在座的書記、隊(duì)長(zhǎng)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)提供了學(xué)習(xí)和借鑒。會(huì)議在大家的精心籌備和共同努力下，開得比較成功，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是體現(xiàn)了創(chuàng)新精神。各單位、各支部交流時(shí)重點(diǎn)突出、特色鮮明，突出了創(chuàng)新，把值得借鑒的做法和經(jīng)驗(yàn)介紹給了大家，使大家從中受到了啟發(fā)。比如，汽車隊(duì)黨支部推行的“三個(gè)六”工作方法以及對(duì)信息采集方法的創(chuàng)新，利用先進(jìn)的gps車輛監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛的出行情況，實(shí)現(xiàn)了信息采集的數(shù)字化、動(dòng)態(tài)化和多樣化，保證了信息采集的及時(shí)性和高質(zhì)量；綜掘一隊(duì)黨支部創(chuàng)新講評(píng)的內(nèi)容和方法，采用自評(píng)和互評(píng)相結(jié)合的方法，第一名和最后一名互講互評(píng)，優(yōu)劣對(duì)比、同步進(jìn)行，真正使員工從思想上做到了自我反省、自我改進(jìn)。像這樣創(chuàng)新的例子還有很多，在這里我就不一一列舉了。二是內(nèi)容豐富、涉及面廣。這次會(huì)議，不僅交流了好的經(jīng)驗(yàn)，而且針對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了研討，時(shí)間雖然很短，內(nèi)容卻很豐富。有的突出了“如何制定三書”，有的突出了“如何評(píng)價(jià)”，有的突出了“如何規(guī)范”。特別是四個(gè)自評(píng)組的發(fā)言非常具有代表性、針對(duì)性和指導(dǎo)性，這些做法給我們大家提供了很好的借鑒經(jīng)驗(yàn)。三是解決了一些突出問(wèn)題。在交流中，大家針對(duì)推行工作中存在的問(wèn)題和不足，提出了很多好的工作思路和解決辦法。會(huì)后，績(jī)效辦公室要認(rèn)真進(jìn)行收集整理，系統(tǒng)歸類，對(duì)好的做法和思路要在全公司進(jìn)行推廣，對(duì)存在的問(wèn)題要逐一進(jìn)行整改，確保時(shí)間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)和人員落實(shí)。另外，這次研討會(huì)的材料要匯編成冊(cè)，下發(fā)到各個(gè)支部和政工部門，供大家學(xué)習(xí)交流。

同志們，今天我們?yōu)槭裁匆獙ｉT召開這次會(huì)議？是公司領(lǐng)導(dǎo)心血來(lái)潮嗎？不是！是走過(guò)場(chǎng)，做樣子給別人看嗎？更不是！之所以召開這次會(huì)議，是由黨建工作績(jī)效管理這項(xiàng)工作的重要性和緊迫性所決定的。

首先，是黨中央對(duì)潞安集團(tuán)黨建工作經(jīng)驗(yàn)給予了充分肯定。3月9日，中共中央政治局常委、國(guó)家副主席習(xí)近平對(duì)潞安集團(tuán)黨委推行績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)作了專門批示。指出，潞安集團(tuán)黨委適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)制度的需要，對(duì)企業(yè)黨建工作實(shí)行績(jī)效管理，走出了一條政治優(yōu)勢(shì)彰顯，職能作用突出，創(chuàng)新活力增強(qiáng)的國(guó)有企業(yè)黨建工作之路，有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展，為探索現(xiàn)代企業(yè)制度下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)規(guī)律提供了有益參考。同時(shí)責(zé)成中央政策研究室黨建局、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨建局來(lái)集團(tuán)公司進(jìn)行調(diào)研，并在5月7日人民日?qǐng)?bào)第二版頭條位置刊登了題為《國(guó)有企業(yè)黨建工作的有益探索》的調(diào)查報(bào)告。6月19號(hào)，山西省委又專門召開了省屬國(guó)有企業(yè)推廣潞安黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，省委書記張寶順作了重要講話，王安民書記作了經(jīng)驗(yàn)介紹，省國(guó)資委作出了《關(guān)于在省屬企業(yè)中學(xué)習(xí)推廣潞安黨建工作經(jīng)驗(yàn)的決定》。特別是8月17號(hào)，全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議在北京召開，王安民書記作為唯一一個(gè)地方企業(yè)的黨委書記在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹，并受到了習(xí)近平、李源潮、張德江等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見，這是我們潞安的榮耀，是我們黨務(wù)工作者的榮耀。有一點(diǎn)我想大家一定能夠意識(shí)到，那就是隨著集團(tuán)黨建工作績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)的推廣，來(lái)集團(tuán)公司參觀學(xué)習(xí)的單位會(huì)絡(luò)繹不絕。最近，山西省委組織部長(zhǎng)湯濤來(lái)集團(tuán)調(diào)研黨建工作時(shí)指出，潞安集團(tuán)黨建工作績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)要在全省進(jìn)行廣泛推廣。我們司馬煤業(yè)公司作為集團(tuán)第一批推行績(jī)效管理的單位，決不能拖了集團(tuán)公司的后腿，不能給集團(tuán)抹了黑。如果那樣，我們就是潞安的罪人。所以，我們必須扎扎實(shí)實(shí)地把績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系推行好。

其次是6月19號(hào)省屬企業(yè)推廣潞安黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)之后，集團(tuán)黨委先后召開了幾次專題會(huì)議，王書記特別強(qiáng)調(diào)，要求基層黨委對(duì)前半年的體系推行工作進(jìn)行“回頭看”，要翻箱倒柜，從嚴(yán)過(guò)細(xì)，認(rèn)真檢查，看看究竟做得如何，要自我反省，自我改進(jìn)。今天，集團(tuán)公司黨委辦公室王云龍科長(zhǎng)一行三人下來(lái)，就是要看看我們對(duì)集團(tuán)上半年評(píng)價(jià)中指出的問(wèn)題整改得怎么樣，所以，我們想通過(guò)這次會(huì)議，對(duì)前半年體系推行工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研討，交流推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，促進(jìn)績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系推行工作整體上一個(gè)新的水平。

第三層含義是，最近，集團(tuán)公司黨委對(duì)基層單位上半年績(jī)效管理和推行體系工作進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。通過(guò)評(píng)價(jià)，暴露出我們工作中存在的一些問(wèn)題，而且有些問(wèn)題甚至是比較嚴(yán)重的。因此，非常有必要通過(guò)召開這次會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把存在的問(wèn)題整改落實(shí)好，切實(shí)把評(píng)價(jià)體

系工作做細(xì)，做實(shí)，做好，真正做出成效來(lái)。

我們司馬煤業(yè)公司是年底被集團(tuán)公司確定為第一批推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的單位，到目前為止，已經(jīng)一年半多的時(shí)間了?；仡櫸覀兊捏w系推行工作，我感到有以下五個(gè)特點(diǎn)：

一是績(jī)效的理念逐步深入人心。推行評(píng)價(jià)體系以來(lái)，我們通過(guò)邀請(qǐng)集團(tuán)公司績(jī)效辦的同志來(lái)公司講課、組織進(jìn)行評(píng)價(jià)體

系知識(shí)考試、舉辦有獎(jiǎng)答題和知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，對(duì)公司全體黨員干部進(jìn)行了評(píng)價(jià)體系知識(shí)的培訓(xùn)。另外，我們還分三個(gè)階段在政工干部、支部書記、科隊(duì)長(zhǎng)中開展了黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的輪講，并現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比打分。同時(shí)，我們還在廣播、電視、《司馬煤業(yè)》報(bào)上開辟了“績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系大家談”專欄，讓大家談?wù)J識(shí)，談體會(huì)。此外，公司黨委還組織政工干部、支部書記到兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，從而使績(jī)效的理念逐步深入人心，為黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的推行營(yíng)造了濃厚的氛圍，鋪平了道路。

二是政工干部隊(duì)伍得到了鍛煉。尤其是對(duì)我們司馬煤業(yè)來(lái)講，礦井新，人員新，干部隊(duì)伍新，經(jīng)驗(yàn)少?？?jī)效管理評(píng)價(jià)體系的推行，對(duì)政工干部的素質(zhì)提出了更高的要求，從而迫使我們的政工干部必須加強(qiáng)方方面面知識(shí)的學(xué)習(xí)。所以，評(píng)價(jià)體系運(yùn)行以來(lái)，從公司政工部門干部到基層支部書記都行動(dòng)了起來(lái)，學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性增強(qiáng)了，工作能力也在逐步提升，工作也發(fā)生了比較大的變化。

三是評(píng)價(jià)流程日趨規(guī)范。去年以來(lái)，我們?yōu)榱嗽鷮?shí)實(shí)推行好評(píng)價(jià)體系，做到規(guī)范運(yùn)行，在集團(tuán)黨委“14321”模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合我們司馬的實(shí)際，總結(jié)提煉出了具有司馬特色的“34563”推行規(guī)則。具體講，“3”就是實(shí)行黨委、支部、員工三級(jí)評(píng)價(jià)；“4”就是做到工作、責(zé)任、制度和考核四個(gè)落實(shí)；“5”就是實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)體系與6s管理、六好支部建設(shè)、主題活動(dòng)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的五大對(duì)接；“6”就是堅(jiān)持計(jì)劃制定、計(jì)劃執(zhí)行、計(jì)劃?rùn)z查、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效反饋、績(jī)效改進(jìn)六步工作法；“3”就是實(shí)現(xiàn)黨委工作精確化、部門工作精細(xì)化、支部工作精簡(jiǎn)化的“三精”目標(biāo)。推行規(guī)則的制定便于大家記憶，便于工作，便于執(zhí)行，對(duì)規(guī)范流程、推進(jìn)工作起到了積極的作用。今年是集團(tuán)公司提出的“評(píng)價(jià)體系規(guī)范運(yùn)行年”，我們按照集團(tuán)公司的要求，對(duì)“三書”、“兩表”進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，對(duì)制度進(jìn)行了重新梳理和修定，特別是在上半年的評(píng)價(jià)中，又進(jìn)行了徹底的檢查和規(guī)范，專門組織政工干部深入到各個(gè)基層支部，根據(jù)集團(tuán)提出的規(guī)范要求，進(jìn)行了翻箱倒柜、從嚴(yán)從細(xì)的檢查，為體系進(jìn)一步的規(guī)范運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

四是評(píng)價(jià)評(píng)出了動(dòng)力。一是從部門和支部來(lái)講，推行評(píng)價(jià)體系之后，部門負(fù)責(zé)人和支部書記肩上都有了壓力，每當(dāng)做一項(xiàng)工作之前，都要認(rèn)真琢磨，仔細(xì)考慮，怎樣才能把這項(xiàng)工作做好，創(chuàng)出自己的特色來(lái)。我認(rèn)為，目前，在部門之間、支部之間都形成了要干就干好的良好氛圍，都有一種不甘落后、奮勇爭(zhēng)先的精氣神兒。二是從員工個(gè)人來(lái)講，通過(guò)自我評(píng)價(jià)、組織評(píng)價(jià)看到了自身的不足，明確了努力的方向。特別是黨員、團(tuán)員，通過(guò)對(duì)他們組織行為的考核，更加激勵(lì)了他們爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性?？傊?，通過(guò)推行評(píng)價(jià)體系，廣大員工的精神面貌煥然一新，團(tuán)隊(duì)意識(shí)明顯增強(qiáng)，“做就做最好、爭(zhēng)就爭(zhēng)最優(yōu)”的崗位作業(yè)觀更加深入人心。我舉兩個(gè)例子：第一就是我們公司繼去年代表山西省參加全國(guó)“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”禮儀知識(shí)競(jìng)賽獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)之后，今年7月2號(hào)，在全國(guó)“迎國(guó)慶、講文明、樹新風(fēng)”禮儀知識(shí)競(jìng)賽選拔賽中，我們司馬煤業(yè)公司代表省國(guó)資委參賽，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)獲得了第一名，并代表山西省在廣西南寧舉行的競(jìng)賽中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)，這是非常不容易的。省文明辦對(duì)我們給予了充分的肯定，央視網(wǎng)在專題網(wǎng)頁(yè)上介紹了我們司馬煤業(yè)公司代表隊(duì)，稱贊我們司馬創(chuàng)造了全國(guó)煤炭企業(yè)文明建設(shè)工作的一個(gè)奇跡。一個(gè)煤礦，能夠兩次代表山西省參加全國(guó)知識(shí)競(jìng)賽，這本身就是一個(gè)奇跡?！赌蠈幫韴?bào)》也專門刊登文章，稱贊我們司馬“文明之風(fēng)吹到了井下”，從而大大提高了企業(yè)的社會(huì)知名度。第二個(gè)例子就是今年在集團(tuán)舉辦的“迎七一”歌詠比賽中，我們司馬煤業(yè)公司三百名員工組成的合唱團(tuán)，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)取得了第一名，任潤(rùn)厚董事長(zhǎng)、王安民書記給予了高度評(píng)價(jià)。最近，集團(tuán)公司又讓我們司馬代表集團(tuán)參加山西省國(guó)資委舉辦的迎國(guó)慶歌詠大賽。我認(rèn)為，這些成績(jī)的取得，絕不是偶然的，實(shí)實(shí)在在都是推行績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系取得的效果。

五是實(shí)現(xiàn)了黨政工作的有機(jī)融合。黨委績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系推行以來(lái)，得到了公司行政的積極配合，王總經(jīng)理親自倡導(dǎo)，制定并以黨政聯(lián)合文件下發(fā)了《構(gòu)建基層和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的十項(xiàng)規(guī)定》，今年制定下發(fā)的《創(chuàng)建五型企業(yè)實(shí)施方案》，實(shí)現(xiàn)了與黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的對(duì)接，不搞兩套考核，不搞“兩張皮”，所以說(shuō)，我們真正實(shí)現(xiàn)了黨政工作的有機(jī)融合，形成了黨政工作的合力。從基層單位來(lái)講，也形成了黨政和諧、共謀發(fā)展的良好局面，促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。今年1—8月份，公司生產(chǎn)原煤240萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5億元，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)指標(biāo)都創(chuàng)造了歷史最好成績(jī)。

特別需要強(qiáng)調(diào)的是，以上我講的五個(gè)特點(diǎn)與集團(tuán)黨委王書記所總結(jié)的八個(gè)方面變化一點(diǎn)也不矛盾，都含在了八個(gè)方面變化之中，只不過(guò)這五個(gè)方面在我們司馬煤業(yè)公司體現(xiàn)得比較突出罷了。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到存在的差距和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一是認(rèn)識(shí)上還有差距。認(rèn)識(shí)上的差距決定了工作上的差距。今天在會(huì)上交流的這六個(gè)支部之所以在推行評(píng)價(jià)體系方面有自己的特色，關(guān)鍵還是這些支部書記在推行評(píng)價(jià)體系過(guò)程中有一個(gè)比較清醒的認(rèn)識(shí)，責(zé)任心比較強(qiáng)，肯動(dòng)腦筋，肯下功夫研究，行政領(lǐng)導(dǎo)也積極參與。但是，我們也應(yīng)當(dāng)看到，有些支部書記是嘴把式——光說(shuō)不練，當(dāng)“甩手掌柜”，把支部工作全部推給了自己的“小秘書”，不要說(shuō)對(duì)評(píng)價(jià)體系如何有效推行進(jìn)行研究了，甚至連過(guò)問(wèn)都不過(guò)問(wèn)，得過(guò)且過(guò)，疲于應(yīng)付，造成了工作沒(méi)有成效，十分被動(dòng)。

二是教條主義嚴(yán)重。我們有些支部書記和政工部門的干部，把體系的運(yùn)行與實(shí)際工作隔離開來(lái)，就體系研究體系，而沒(méi)有把推行評(píng)價(jià)體系當(dāng)作推進(jìn)工作的方法和工具，從而導(dǎo)致了推行評(píng)價(jià)體系與實(shí)際工作“兩張皮”現(xiàn)象的發(fā)生。

三是部門工作不到位。我們的責(zé)任部門對(duì)推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系缺乏責(zé)任感，就如同集團(tuán)王書記總結(jié)的那樣，出現(xiàn)了“三多，三少”的現(xiàn)象：即，平時(shí)強(qiáng)調(diào)的多，研究的少；對(duì)基層支部工作過(guò)問(wèn)的多，下去指導(dǎo)的少；被動(dòng)應(yīng)付的多，主動(dòng)解決問(wèn)題的少。此外，我認(rèn)為還有一個(gè)最致命的缺點(diǎn)，就是我們政工干部寬以待己、嚴(yán)以待人，平時(shí)對(duì)基層支部考核得嚴(yán)，但輪到對(duì)本部門，對(duì)自己評(píng)價(jià)時(shí)卻是蜻蜓點(diǎn)水，隔靴撓癢，這種現(xiàn)象就是典型的“馬列主義口朝外，自由主義裝口袋”，必須堅(jiān)決杜絕。

四是評(píng)價(jià)質(zhì)量不高。特別是自我評(píng)價(jià)方面，問(wèn)題尤其突出，具體表現(xiàn)在空話、套話一大堆，不敢暴露自身存在的問(wèn)題。我認(rèn)為，這樣不僅沒(méi)有起到評(píng)價(jià)應(yīng)有的作用，同時(shí)也失去了實(shí)行績(jī)效管理的意義。集團(tuán)公司黨委王書記多次強(qiáng)調(diào)，評(píng)價(jià)是“牛鼻子”，因?yàn)閷?shí)行績(jī)效管理最終的目的就是要通過(guò)評(píng)價(jià)，起到自我反省，自我改進(jìn)，自我提高的作用。總之一句話，就是通過(guò)內(nèi)因的作用來(lái)增強(qiáng)人的主觀能動(dòng)性，提升工作績(jī)效。

下一步如何高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推行好黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系？我想強(qiáng)調(diào)以下四點(diǎn)：

一、提高認(rèn)識(shí)，真抓實(shí)干。認(rèn)識(shí)問(wèn)題，看來(lái)似乎是個(gè)老生常談的問(wèn)題，每次會(huì)議都要強(qiáng)調(diào)，但它的確是我們開展工作成敗的關(guān)鍵。因?yàn)檎J(rèn)識(shí)決定行動(dòng)，如果一個(gè)人愿意干這件事情，那么，不管這件事有多么難做，他都要千方百計(jì)地去做好這件事情。反之，如果一個(gè)人從內(nèi)心里就根本不愿做這件事，你硬讓他去做，可想而知，這件事是肯定做不好的。所以，今天我還是要強(qiáng)調(diào)認(rèn)識(shí)問(wèn)題。我們作為支部書記，一定要清楚地認(rèn)識(shí)到，實(shí)行黨委工作績(jī)效管理，并不是集團(tuán)公司黨委一時(shí)心血來(lái)潮，也不是空穴來(lái)風(fēng)，而是當(dāng)前潞安改革與發(fā)展的形勢(shì)和任務(wù)的要求，最根本的目的是為了探索在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)程中，在潞安新一輪的改革發(fā)展過(guò)程中，黨委如何更好地開展工作、發(fā)揮作用。黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系是集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)十年的探索和實(shí)踐，在集思廣益、認(rèn)真總結(jié)、反復(fù)研究基礎(chǔ)上形成的，集團(tuán)公司黨委王書記把它形象地比喻成一部指導(dǎo)我們黨建工作的“工具書”。因?yàn)樗粌H告訴了你工作標(biāo)準(zhǔn)，做到什么程度，同時(shí)還告訴你工作方法，怎樣去做。這一點(diǎn)，我們?cè)谕菩性u(píng)價(jià)體系兩年多的工作實(shí)踐中，已經(jīng)有了比較深刻的體會(huì)。推行評(píng)價(jià)體系，我們支部書記是第一責(zé)任者，是職責(zé)所在，使命所系。集團(tuán)公司黨委王書記多次強(qiáng)調(diào)，推行評(píng)價(jià)體系面臨的考驗(yàn)并不是模式本身，而是核心團(tuán)隊(duì)是否具備長(zhǎng)期駕馭、管理和運(yùn)營(yíng)的能力，這將最終成為推行成敗的關(guān)鍵。我感到，這不僅是對(duì)我們司馬煤業(yè)公司的考驗(yàn)，也是對(duì)公司每個(gè)黨支部的嚴(yán)峻考驗(yàn)。所以，大家必須全力以赴，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，丟掉僥幸和應(yīng)付的念頭，安下心來(lái)，撲下身子，真抓實(shí)干，要親自過(guò)問(wèn)、親自研究，虛心向好的支部學(xué)習(xí)，不甘落后，迎頭趕上來(lái)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。這是我們推行好黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的根本保證。因?yàn)辄h委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系是一個(gè)新生事物，需要我們學(xué)習(xí)的東西很多很多。作為一名政工部門人員，不僅要熟悉黨務(wù)方面、政工方面的知識(shí)，同時(shí)還需要掌握安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方方面面的知識(shí)。因?yàn)轶w系四大板塊中有個(gè)“促發(fā)展”板塊，如果你不懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，就無(wú)法去作評(píng)價(jià)。比如，什么叫“成本”？什么叫“利潤(rùn)”?等等。我認(rèn)為都應(yīng)該去了解一些，雖說(shuō)不需要十分精通，但是一定要大體了解。反過(guò)來(lái)講，行政干部也需要掌握黨務(wù)方面的知識(shí)，因?yàn)橛性S多工作你要參與，你不掌握這方面知識(shí)，就無(wú)法參與到黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系當(dāng)中，黨政工作就不能實(shí)現(xiàn)真正意義上的融合，所以說(shuō)，要求我們黨政干部都要實(shí)實(shí)在在坐下來(lái)，鉆進(jìn)去，認(rèn)真學(xué)習(xí)，豐富知識(shí)，提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

前段時(shí)間，公司黨委組織政工干部、支部書記和行政干部開展了黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的輪講，我認(rèn)為這就是一種好的形式。因?yàn)樗鼤?huì)逼著我們?nèi)W(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)就無(wú)法給別人去講。今后這種論講，我們還要繼續(xù)堅(jiān)持下去。在這個(gè)基礎(chǔ)上，公司黨委還會(huì)安排安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售等各部門的部長(zhǎng)來(lái)給政工干部講課。通過(guò)互講、互學(xué)的形式來(lái)提高黨政干部的綜合素質(zhì)，從而為績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的推行創(chuàng)造好的條件。

三、規(guī)范運(yùn)行，保證質(zhì)量。抓好規(guī)范是順利有效推行績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)。因此，集團(tuán)黨委對(duì)此非常重視，提出了“14321”的工作模式，并且把今年確定為評(píng)價(jià)體系的“規(guī)范運(yùn)行年”，這就要求我們必須下功夫做好規(guī)范運(yùn)行這篇文章，確保體系推行到位、有效。具體講，就是要抓好三個(gè)方面：

第一是要抓好制度的規(guī)范。從公司來(lái)講，推行評(píng)價(jià)體系以來(lái)，我們先后制定、完善了體系基本制度和保障制度46項(xiàng)，為實(shí)現(xiàn)黨委工作制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。我今天要強(qiáng)調(diào)的是，基層支部也要結(jié)合自身實(shí)際，從管理的角度出發(fā)，制定和完善相關(guān)的制度。因?yàn)辄h委的制度是管宏觀的，指導(dǎo)全公司的，但是具體到微觀層面來(lái)講，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際，相應(yīng)地制定一些制度，做到每項(xiàng)工作都有章可循，這兩者并不矛盾。

第二是要抓好流程的規(guī)范。流程是績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系實(shí)施的工作載體。集團(tuán)公司黨委實(shí)行的“三書、兩評(píng)價(jià)、一通報(bào)”，就是這一工作載體的具體體現(xiàn)。我們公司推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系以來(lái)，在具體推行過(guò)程中，緊密結(jié)合自身實(shí)際，在實(shí)踐中提煉并形成了具有我們司馬特色的“34563”的推行規(guī)則，這個(gè)規(guī)則是集團(tuán)公司“14321”模式的具體化，體現(xiàn)了司馬的個(gè)性，進(jìn)一步明確了操作的方法和要領(lǐng)，希望大家一定要熟悉并很好地掌握。在此基礎(chǔ)上，還要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司今年以來(lái)重新修訂的“三書”、“評(píng)價(jià)表”格式，規(guī)范執(zhí)行，絕不能我行我素，最后造成返工。上半年評(píng)價(jià)結(jié)束的時(shí)候，我們已經(jīng)對(duì)基層支部評(píng)價(jià)文本存在的不規(guī)范之處進(jìn)行了修改，希望大家一定要很好地堅(jiān)持下去，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。另外，包保部門要嚴(yán)格貫徹落實(shí)“包保責(zé)任制”，每個(gè)月到包保支部檢查工作不少于3次，并要將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總后送交績(jī)效辦公室，我也要定期深入支部進(jìn)行檢查。

第三是要抓好評(píng)價(jià)。無(wú)論是自我評(píng)價(jià)還是組織評(píng)價(jià)，都要實(shí)事求是，切忌空話套話，要敢于暴露自己存在的問(wèn)題，對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的原因要從深層次上分析，這樣才能起到自我反省、自我激勵(lì)、自我提高的作用。今后，績(jī)效辦公室和四個(gè)評(píng)價(jià)組要定期或不定期深入基層支部檢查自評(píng)情況，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)糾正。對(duì)一些應(yīng)付支差、評(píng)價(jià)走形式的要嚴(yán)格進(jìn)行考核，同時(shí)，我們還要追究支部書記的責(zé)任。在這里，我特別要強(qiáng)調(diào)，支部書記、隊(duì)長(zhǎng)要從自身做起，帶頭搞好評(píng)價(jià)。只有自己做好了，才能理直氣壯地要求你們的下屬做好，才能真正提高評(píng)價(jià)的質(zhì)量。

四、創(chuàng)新工作，追求特色。黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系是思維方式的變革，更是工作方式的變革。要推行好評(píng)價(jià)體系，就必須解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，有所作為。我們重點(diǎn)要在以下三個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新：

一是要?jiǎng)?chuàng)新工作思路。剛才，集團(tuán)公司黨委辦公室王科長(zhǎng)也講到了，創(chuàng)新非常關(guān)鍵。俗話說(shuō)，思路決定出路。我們做支部工作，如果沒(méi)有一個(gè)好的思路，那么，你的工作只能是前進(jìn)無(wú)目標(biāo)，奮斗無(wú)方向，死氣沉沉，沒(méi)有出路。這就要求我們的支部書記要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開闊視野，要緊緊圍繞本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，確立支部工作的具體思路。只要這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)黨政工作的有機(jī)融合，才能有效地發(fā)揮支部在安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二是要?jiǎng)?chuàng)新工作內(nèi)容。對(duì)支部來(lái)講，推行評(píng)價(jià)體系之后，要突出“精簡(jiǎn)”二字。在制定計(jì)劃書、月度任務(wù)書時(shí)，要與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，但并不要求包羅萬(wàn)象、事無(wú)俱細(xì)，把一些日常的工作都加進(jìn)去，而是要求工作有創(chuàng)新性，哪怕只有一兩項(xiàng)也行，關(guān)鍵是要看是否有創(chuàng)新，是否有效果。

三是要?jiǎng)?chuàng)新工作方法。實(shí)踐證明，同樣一件事，在具體辦的過(guò)程中，采取的方法不同，效果也會(huì)大不一樣。采取的方法好，事情就會(huì)辦得漂亮，反之，事情不但辦不漂亮，反而會(huì)砸了鍋，前功盡棄。我們推行評(píng)價(jià)體系也是這樣，必須動(dòng)腦筋多想法，怎樣做才能把體系推行好？多問(wèn)幾個(gè)為什么，怎樣做才能體現(xiàn)出自己的風(fēng)格和特色，才能取得成效？而不是人云亦云、隨波逐流。

借今天的會(huì)議，我還要強(qiáng)調(diào)一下國(guó)慶前后的安全生產(chǎn)和礦區(qū)穩(wěn)定工作。建國(guó)六十周年大慶馬上就要到了，因此，穩(wěn)定就成為當(dāng)前壓倒一切的中心任務(wù)，我們絕不能掉以輕心、麻痹大意，要從思想上引起高度重視，迅速行動(dòng)起來(lái)，采取強(qiáng)有力的措施，把安全生產(chǎn)和礦區(qū)穩(wěn)定工作抓緊抓實(shí)抓好。

第一，要落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。今天在座的各位都肩負(fù)著維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定的重任，希望大家都要像任董事長(zhǎng)講的那樣，當(dāng)明白人，做明白官，要恪盡職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，撲下身子，腳踏實(shí)地，在安全管理上下功夫，要認(rèn)真執(zhí)行“三必到，三走到”規(guī)定，從嚴(yán)過(guò)細(xì)查找安全管理方面存在的漏洞，絕不放過(guò)一個(gè)隱患。各支部要加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育，絕不能讓職工帶著情緒上崗，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

第二，要加強(qiáng)對(duì)民爆物品的管理。保衛(wèi)部近期要深入井下火藥庫(kù)，檢查火藥、雷管的領(lǐng)退情況，加強(qiáng)對(duì)井口檢身的檢查，尤其是要加強(qiáng)對(duì)外委隊(duì)伍的管理，確保不留一個(gè)死角、不留一個(gè)隱患。

第三，要加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)要害部位和生活區(qū)的保衛(wèi)和防范。特別是要加大夜間巡邏的力度，對(duì)可疑人員和可疑跡象絕不能放過(guò)，必須嚴(yán)厲打擊。小區(qū)管委會(huì)要加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的管理，對(duì)單元防盜門的關(guān)閉情況要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)門衛(wèi)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度，確保小區(qū)的安全。

第四，要加強(qiáng)信訪工作。從最近對(duì)各基層單位和周邊的摸底情況來(lái)看，公司的整體情況還是比較穩(wěn)定的，但是不能掉以輕心，往往因?yàn)橐患∈绿幚聿划?dāng)，都隨時(shí)有可能引發(fā)上訪，這就需要我們時(shí)刻提高警惕。各單位、各部門要做好矛盾糾紛的調(diào)解工作，把隱患消滅在萌芽，把矛盾解決在基層。要落實(shí)責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，實(shí)行信訪工作“零報(bào)告”制度，堅(jiān)決杜絕群體上訪和越級(jí)上訪事件的發(fā)生。

同志們，實(shí)行黨建工作績(jī)效管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的、光榮的任務(wù)，希望大家通過(guò)這次會(huì)議，一定要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，決不辜負(fù)集團(tuán)黨委和公司黨委的殷切希望，扎扎實(shí)實(shí)地推行好黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)我們司馬煤業(yè)公司黨建工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型、集約高效型、科技創(chuàng)新型、生態(tài)示范型、文明和諧型的代表潞安新形象的最具魅力企業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)！

第三篇：在學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上的講話

在學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上的講話

2011年12月13日

各位領(lǐng)導(dǎo)：

圍繞校第五次黨代會(huì)、十二五規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)學(xué)?！皬脑趺纯吹皆趺崔k”務(wù)虛會(huì)精神，我處認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和研討，認(rèn)為高水平大學(xué)體現(xiàn)在：高水平的學(xué)科、高水平的科研、高水平的師資、高水平的管理、高水平的服務(wù)、高水平的生源和畢業(yè)生。

下面就高水平科研工作方面，為建設(shè)應(yīng)用性突出、特色鮮明的高水平大學(xué)提出六大舉措：

舉措一：深化科技工作體制機(jī)制改革，營(yíng)造科技工作良好氛圍一是優(yōu)化科技工作考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制。建立健全以創(chuàng)新和質(zhì)量為導(dǎo)向的科技評(píng)價(jià)體系，堅(jiān)持把科技工作業(yè)績(jī)作為評(píng)價(jià)和衡量各二級(jí)學(xué)院（研究機(jī)構(gòu)）工作的重要依據(jù)，進(jìn)一步完善科研業(yè)績(jī)量化和考核辦法，提高科技成果在職稱評(píng)定、績(jī)效考核、崗位聘任中的權(quán)重，引導(dǎo)教師積極申報(bào)、承擔(dān)高級(jí)別大項(xiàng)目，努力提高科技創(chuàng)新能力和科研水平。擬出臺(tái)扶持產(chǎn)學(xué)研、成果鑒定等有關(guān)辦法。

二是充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會(huì)作用。以教授為主體，參與科技工作評(píng)估、決策、監(jiān)督、考核和學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)；明確廣大教師在科研工作中的主導(dǎo)地位，激發(fā)和調(diào)動(dòng)他們從事科研活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。三是進(jìn)一步完善科研管理體系和運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)科技管理人員隊(duì)伍建設(shè)，建立穩(wěn)定的專職科研管理隊(duì)伍，加強(qiáng)科研管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高信息化水平和現(xiàn)代管理能力，建設(shè)高水平的管理服務(wù)平臺(tái)，增強(qiáng)服務(wù)保障能力。十二五期間，要實(shí)現(xiàn)科研管理網(wǎng)絡(luò)信息化。實(shí)現(xiàn)教師項(xiàng)目、成果網(wǎng)上申報(bào)，中期檢查，結(jié)題，經(jīng)費(fèi)查詢等。這樣做一是可以讓教師互相了解別人在做什么課題，搞什么方向，二是有利于全?？蒲泄ぷ骺v橫向比較。

舉措二：加強(qiáng)科研基地建設(shè)，推動(dòng)科研工作上臺(tái)階

一是保障建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入，突出內(nèi)涵發(fā)展。發(fā)揮科研基地在優(yōu)勢(shì) 1

集成、原始創(chuàng)新等方面的組織和平臺(tái)作用、在承擔(dān)高級(jí)別大項(xiàng)目和產(chǎn)出標(biāo)志性創(chuàng)新成果方面的引領(lǐng)和示范作用，凝煉學(xué)科方向，匯聚學(xué)科隊(duì)伍，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)科建設(shè)、基地建設(shè)、科學(xué)研究、人才培養(yǎng)的一體化協(xié)調(diào)發(fā)展；深化學(xué)科交叉融合，建立健全“國(guó)家、省部、學(xué)校”三級(jí)科研基地建設(shè)體系；支持二級(jí)學(xué)院根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要成立具有特色研究方向和獨(dú)特方法技術(shù)的研究機(jī)構(gòu)，培育新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)，積極組建校級(jí)特色科研平臺(tái)，加大國(guó)家、省部級(jí)科研基地申報(bào)建設(shè)力度。十二五期間，至少建設(shè)2－3個(gè)省級(jí)實(shí)驗(yàn)室、基地，力爭(zhēng)突破教育部基地。最近楊光司長(zhǎng)提到教育部馬上要新增一批教育部級(jí)研究基地，也特別提到我們皖江歷史文化研究中心可以申報(bào)。

二是加強(qiáng)與企業(yè)、科研院所的合作交流，大力培育高水平科技創(chuàng)新平臺(tái)。在加強(qiáng)現(xiàn)有省部級(jí)科研基地建設(shè)的基礎(chǔ)上，著力構(gòu)建地區(qū)特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出的科技創(chuàng)新平臺(tái)，例如石油化工、機(jī)械零部件、農(nóng)產(chǎn)品深加工等，積極與石化企業(yè)等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，申報(bào)建設(shè)省部級(jí)、國(guó)家級(jí)工程中心。

三是建立實(shí)驗(yàn)室資源管理調(diào)配新機(jī)制，促進(jìn)大型儀器設(shè)備共享，提高實(shí)驗(yàn)室利用率。建立基地開放共享定期考核評(píng)估機(jī)制，推進(jìn)科技資源優(yōu)化配置；申辦分析、化驗(yàn)、測(cè)試等對(duì)外技術(shù)服務(wù)資質(zhì)，積極服務(wù)社會(huì)。

四是建立科研機(jī)構(gòu)對(duì)師生開放的制度。將科研機(jī)構(gòu)作為教師進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力的重要平臺(tái)；通過(guò)吸納研究生和本科生參與機(jī)構(gòu)科研工作，依托機(jī)構(gòu)開展各種學(xué)生課外科技活動(dòng)，發(fā)揮科研機(jī)構(gòu)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的重要作用。

舉措三：抓好科技人才培養(yǎng)，打造高水平科研團(tuán)隊(duì)

一是實(shí)施高層次杰出人才培養(yǎng)計(jì)劃，也就是學(xué)校最近討論的“敬敷學(xué)者計(jì)劃”。重點(diǎn)培養(yǎng)和造就一批學(xué)術(shù)造詣深厚、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、具有戰(zhàn)略眼光的學(xué)術(shù)帶頭人。

二是實(shí)施高層次人才引進(jìn)計(jì)劃。通過(guò)政策傾斜、經(jīng)費(fèi)支持、創(chuàng)造良好科研工作環(huán)境，吸引海內(nèi)外高層次人才來(lái)校工作。

三是大力培育和造就一批中青年領(lǐng)軍人才。發(fā)揮高層次人才的輻射作用，引導(dǎo)、鼓勵(lì)、扶持40歲左右、學(xué)術(shù)成果突出的教授、博士確定自身發(fā)展目標(biāo)，穩(wěn)定學(xué)術(shù)方向，大力培育學(xué)術(shù)成果，積極申報(bào)高層次人才培養(yǎng)項(xiàng)目。

四是大力培養(yǎng)青年拔尖創(chuàng)新人才。通過(guò)繼續(xù)實(shí)施青年科研基金、自科、社科基金項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)等計(jì)劃，扶持青年教師開展科學(xué)研究；要求青年教師積極加入科研基地或創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，并給予政策扶持，不斷培養(yǎng)科研中堅(jiān)力量。

五是加大創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)扶持力度。以學(xué)科發(fā)展為導(dǎo)向，以科研基地和項(xiàng)目為依托，形成方向明確、特色鮮明、結(jié)構(gòu)合理、學(xué)科交叉的高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；合理評(píng)價(jià)科研項(xiàng)目主持人和骨干成員的貢獻(xiàn)，保證科研工作的時(shí)間投入，增強(qiáng)科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)承擔(dān)高級(jí)別大項(xiàng)目、產(chǎn)出高水平科技成果的能力。

六是加大學(xué)術(shù)交流的支持力度。加大國(guó)際國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議組織承辦力度，積極邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家來(lái)校講學(xué)；建立教授、副教授、博士定期舉辦高水平學(xué)術(shù)報(bào)告制度；資助國(guó)家基金獲得者到國(guó)外做短期學(xué)術(shù)訪問(wèn)，鼓勵(lì)教師參加各類學(xué)術(shù)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)組織，積極參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)；爭(zhēng)取成立全國(guó)性、國(guó)際性學(xué)術(shù)性學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)組織的分會(huì)，擴(kuò)大學(xué)校學(xué)術(shù)影響。

舉措四：推進(jìn)科學(xué)技術(shù)研究，增強(qiáng)原始創(chuàng)新能力

一是加強(qiáng)前沿科學(xué)研究。鼓勵(lì)教師從事前沿科學(xué)研究，形成一批原創(chuàng)性理論方法與技術(shù)成果；加強(qiáng)策劃組織與服務(wù)保障，積極申報(bào)國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金、國(guó)家“973”計(jì)劃等高級(jí)別項(xiàng)目。

二是加強(qiáng)石油石化行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。結(jié)合學(xué)科和科研特色與優(yōu)勢(shì)，積極申報(bào)國(guó)家“863”計(jì)劃、國(guó)家科技支撐計(jì)劃、國(guó)家科技重大專項(xiàng)等研究項(xiàng)目；圍繞皖江示范區(qū)、合蕪蚌試驗(yàn)區(qū)，研發(fā)一批特色技術(shù)；針對(duì)地區(qū)發(fā)展亟待解決的技術(shù)難題，發(fā)揮學(xué)校區(qū)位優(yōu)勢(shì)和研究特色，策劃、培育重大重要科研項(xiàng)目，開展技術(shù)攻

關(guān)，爭(zhēng)取研發(fā)出一批行業(yè)發(fā)展急需的關(guān)鍵技術(shù)，提升學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是加強(qiáng)人文社會(huì)學(xué)科研究。大力扶持方向明確、特色突出的優(yōu)勢(shì)人文社會(huì)科學(xué)研究團(tuán)隊(duì)和教師；鼓勵(lì)支持教師積極申報(bào)國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、教育部人文社科項(xiàng)目等省部級(jí)以上項(xiàng)目，提高研究層次和水平。

舉措五：策劃高級(jí)別大項(xiàng)目，推出高水平科技成果

一是謀劃重大項(xiàng)目專項(xiàng)。瞄準(zhǔn)國(guó)家和安徽省戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大方向，加強(qiáng)策劃組織和立項(xiàng)申報(bào)，爭(zhēng)取重大項(xiàng)目。

二是充分發(fā)揮基地和團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出創(chuàng)新成果的主力作用。確立教師的科研主導(dǎo)作用，激發(fā)廣大教師的積極性和主動(dòng)性，推出高水平成果；鼓勵(lì)教師出版學(xué)術(shù)專著、譯著，申請(qǐng)國(guó)家專利。

三是加強(qiáng)成果鑒定工作，為申報(bào)科技獎(jiǎng)勵(lì)打好基礎(chǔ)。項(xiàng)目結(jié)題后盡快進(jìn)行總結(jié)、提煉，形成理論和技術(shù)成果，及時(shí)申請(qǐng)成果鑒定，保護(hù)學(xué)校知識(shí)產(chǎn)權(quán)。出臺(tái)相關(guān)政策鼓勵(lì)教師進(jìn)行成果鑒定、申報(bào)專利。四是加強(qiáng)高級(jí)別科技獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)工作。積極組織申報(bào)地市級(jí)獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)獎(jiǎng)、省部級(jí)獎(jiǎng)、國(guó)家獎(jiǎng)；鼓勵(lì)跨學(xué)科、跨學(xué)院、跨單位聯(lián)合申報(bào)高級(jí)別科技成果獎(jiǎng)。

舉措六：堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研合作，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

一是建立服務(wù)地方企業(yè)的產(chǎn)學(xué)研合作長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持每年組織教授、博士到企業(yè)生產(chǎn)一線調(diào)研，了解企業(yè)需求，解決實(shí)際問(wèn)題；積極推薦教師參與企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、評(píng)審、鑒定等工作；聘請(qǐng)企業(yè)專家到學(xué)校兼職和指導(dǎo)研究生，通過(guò)聯(lián)合科技攻關(guān)等形式解決企業(yè)技術(shù)難題；積極發(fā)揮校企雙方優(yōu)勢(shì)和特色，聯(lián)合申報(bào)重大項(xiàng)目和高級(jí)別科技獎(jiǎng)項(xiàng)。

二是建立適合我校實(shí)際的產(chǎn)學(xué)研運(yùn)行模式。十二五期間，探索建立一套扶持產(chǎn)學(xué)研工作的運(yùn)行模式，讓教師感覺做產(chǎn)學(xué)研有興趣、有樂(lè)趣、有志趣。進(jìn)一步規(guī)范和加快專利技術(shù)和科技成果轉(zhuǎn)化，激勵(lì)教師將專利和技術(shù)推向市場(chǎng)，推動(dòng)我校產(chǎn)學(xué)研工作的發(fā)展。

第四篇：校長(zhǎng)在發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上的講話

文章標(biāo)題：校長(zhǎng)在發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上的講話

這次戰(zhàn)略研討會(huì)我們用了整整兩天的時(shí)間，請(qǐng)各位院長(zhǎng)、系主任發(fā)言，總結(jié)一下成績(jī)，對(duì)今后尤其是2007年的工作作一個(gè)說(shuō)明。之所以作這樣的安排，就是希望通過(guò)這個(gè)形式請(qǐng)各位院長(zhǎng)、主任對(duì)本單位的情況有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)工作有一個(gè)通盤的考慮。年前，我給諸位信中的內(nèi)容也是這個(gè)意思。我在信中說(shuō)，希望大家不要做“維持會(huì)長(zhǎng)”，就是有感于學(xué)?，F(xiàn)在有些學(xué)科氣度不夠，小進(jìn)即滿、小富即安的思想還很嚴(yán)重，缺乏侵略性和大局觀。對(duì)于這些問(wèn)題，作為校長(zhǎng)，我有責(zé)任，但我認(rèn)為，解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵還在于各位院長(zhǎng)、各位主任，既然大家承擔(dān)了這個(gè)職務(wù)，就應(yīng)該對(duì)學(xué)科、對(duì)學(xué)院、對(duì)學(xué)校有所貢獻(xiàn)。今天，借這個(gè)機(jī)會(huì)，我想講兩個(gè)問(wèn)題，一是談?wù)勎倚哪恐械拇髮W(xué)院長(zhǎng)所應(yīng)具備的最基本素質(zhì)，二是講講大學(xué)院長(zhǎng)最重要的工作。

一、大學(xué)院長(zhǎng)應(yīng)具備的最基本素質(zhì)

記得當(dāng)初我剛來(lái)到大學(xué)，有人曾問(wèn)我，“作為大學(xué)的校長(zhǎng)，你對(duì)的哪一句話印象最深刻”。我回答說(shuō)是“天下為公”。這些年來(lái)，我本人對(duì)這四個(gè)字也有了更深入的認(rèn)識(shí)，我想即使我們做不到“為公”天下，起碼應(yīng)該讓自己保持一顆“公心”，這或許應(yīng)該是我們作為大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的一個(gè)最基本的素質(zhì)。

什么是“公心”呢？我理解，“公心”就是先生所說(shuō)的“為社會(huì)福、為邦家光”的使命感和責(zé)任感，“公心”要求我們應(yīng)該具有“胸懷天下”的大氣度和“公正誠(chéng)實(shí)”的道德心。

天下為公”這四個(gè)字出自《禮記·禮運(yùn)》，原來(lái)的意思是說(shuō)天下是天下人的天下，為大家所共有，只有消除家天下帶來(lái)的弊端，才能使社會(huì)充滿光明，百姓得到幸福。正因?yàn)槿绱?，先生曾不止一次地題寫“天下為公”這四個(gè)字，并一生持有一顆“公心”，將畢生力量貢獻(xiàn)國(guó)家、貢獻(xiàn)社會(huì)。我想，大學(xué)作為先生親手創(chuàng)辦的大學(xué)，我們每一位中大人都應(yīng)該謹(jǐn)記先生的教誨，按照“天下為公”的意蘊(yùn)去身體力行。

《孔子家語(yǔ)》中有一個(gè)“楚王失弓”的故事。故事講到，春秋時(shí)楚恭王出游打獵，不慎將自己的一只十分精美的弓弄丟了，手下人四下尋找都找不到，楚王說(shuō)，“楚人失之，楚人得之，又何求之”，意思是我楚王雖然丟了弓，但畢竟是在楚國(guó)的境內(nèi)丟的，最終還是被楚國(guó)人撿到，不用找了。后來(lái)，孔子知道了這個(gè)事情，說(shuō)楚王的氣度是很大了，但還不夠，如果說(shuō)“人失之，人得之”就好了，何必一定要局限在楚國(guó)呢。

楚王和孔子的態(tài)度都有值得借鑒的地方，但是他們?cè)谡J(rèn)識(shí)層面確實(shí)存在不同。在楚王的心目中，他自己與他的臣民一樣，都是“楚人”，“楚失楚得”從一個(gè)方面體現(xiàn)了氣度和“公心”，這不能不說(shuō)是一種認(rèn)識(shí)上的飛躍。我想，從學(xué)校到各個(gè)學(xué)院，都可以看作是大大小小的“楚國(guó)”，如果負(fù)責(zé)人都能達(dá)到楚王的境界，都能持有一顆“公心”，那么學(xué)校就會(huì)營(yíng)造一個(gè)更加寬松和諧的人際氛圍。

孔子“人失之，人得之”的評(píng)價(jià)，比楚王更勝一籌，因?yàn)樗囊曇案鼘捔?，體現(xiàn)了一種更廣泛的人文主義的關(guān)懷，或許可以將其理解為人與社會(huì)的和諧關(guān)系。我們一直提倡大學(xué)的科技成果“零轉(zhuǎn)讓”的理念，目的就是希望促進(jìn)大學(xué)更好地服務(wù)社會(huì)，從而能為學(xué)校的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)和諧的外部環(huán)境，這里面也就有“天下為公”的意思了。

大家知道，現(xiàn)代大學(xué)自其存在的第一天起就肩負(fù)著人類傳承知識(shí)、創(chuàng)造知識(shí)的社會(huì)責(zé)任。作為追求真理的象牙塔，大學(xué)總是要以培育人才、創(chuàng)造知識(shí)為根本使命，作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)，大學(xué)又要以服務(wù)社會(huì)、造福國(guó)民為己任。大學(xué)肩負(fù)的使命與責(zé)任歸根到底也就是要使社會(huì)進(jìn)步，人民幸福，因此，大學(xué)必須具有“公心”。

大學(xué)作為一個(gè)由眾多學(xué)者構(gòu)成的學(xué)術(shù)共同體，其“公心”體現(xiàn)在學(xué)者的“公心”上。“學(xué)術(shù)乃天下之公器”，學(xué)者就是手持公器的人。學(xué)者的言行對(duì)培育人才、引導(dǎo)社會(huì)理念都具有潛移默化的影響。國(guó)內(nèi)外許多大學(xué)者的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)表明，沒(méi)有“公心”的學(xué)者是做不出大學(xué)問(wèn)的，這就是我們經(jīng)常說(shuō)的“做學(xué)問(wèn)先做人”的道理。因此，學(xué)者必須擁有社會(huì)的良知，擁有“天下為公”的胸懷，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。這里，我要特別強(qiáng)調(diào)的是，目前學(xué)校施行了教師聘任制，大學(xué)與教師簽署聘任合同，雙方存在著合同關(guān)系，但是，這種合同關(guān)系并不是大學(xué)與教師之間關(guān)系的全部。大學(xué)老師所從事的知識(shí)創(chuàng)新與傳播是一項(xiàng)神圣的事業(yè)，而不能簡(jiǎn)單地歸結(jié)為一種普通的職業(yè)。如果把學(xué)者簡(jiǎn)單地等同于企業(yè)中的雇傭工，那就大大降低了社會(huì)賦予學(xué)者的“齊家、治國(guó)、平天下”的責(zé)任，從而也就失去了學(xué)者持之以恒地勤于思考、不斷創(chuàng)新的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。所以，對(duì)于學(xué)者來(lái)說(shuō)，有“天下為公”的胸懷，才有做大學(xué)問(wèn)的抱負(fù)。這是我對(duì)我校教師的一點(diǎn)希望。

我認(rèn)為，大學(xué)任命的院長(zhǎng)，同時(shí)也是優(yōu)秀的學(xué)者，應(yīng)該具有學(xué)者的“公心”，還需要擁有“胸懷天下”的大氣度，“公正誠(chéng)實(shí)”的道德心和“追求卓越”的進(jìn)取心。

中大是中國(guó)的中大，我們必須放眼

全國(guó)，在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的積累，我們就應(yīng)該在國(guó)家和社會(huì)需要的時(shí)候發(fā)揚(yáng)“亮劍”精神，積極地展現(xiàn)自己，在學(xué)術(shù)圈里贏得自己的一席之地。否則，如果教授們只是陶醉于有限的學(xué)術(shù)小圈子，整天奔波、忙碌于承接一些小項(xiàng)目，是不會(huì)有大作為的。這樣，我們的教授、我們的學(xué)科又怎能“揚(yáng)名天下”呢？所謂的“十年磨一劍”又怎知不是一把銹劍呢？

此外，我還想提醒各位，作為一院之長(zhǎng)，必須持有一顆公正、公平之心，這也是我從事多年大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的體會(huì)。院長(zhǎng)要帶領(lǐng)學(xué)院發(fā)展，除了要有目標(biāo)、有思路之外，還必須讓別人信任你，愿意為你做事?？渴裁?？靠給別人好處，靠封官許愿行么，你這次給了好處，他愿意聽你的，你下次不給好處，他不但不會(huì)支持你，還會(huì)反對(duì)你。群眾的眼睛是雪亮的，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，有眾多目光在期待，你的一舉一動(dòng)、一言一行群眾都在關(guān)注。

因此，要得到絕大多數(shù)人的信任，跟著你做事，你就必須有一顆“公心”，如果院長(zhǎng)們真正地做到公正誠(chéng)實(shí)，言而有信，堅(jiān)持原則，我想，即使觸犯了別人的利益，也會(huì)逐漸得到別人的體諒，自己也會(huì)問(wèn)心無(wú)愧。人們是不是信任自己的領(lǐng)導(dǎo)，很大程度上并不取決于他的決策對(duì)自己是否有利，而是取決于他的決策是否公正。

因此，我希望院長(zhǎng)們葆有這顆“公心”是葆有一種“胸懷天下”的大氣度，“追求卓越的”進(jìn)取心和“公正誠(chéng)實(shí)”的道德心。這是我心目中的大學(xué)院長(zhǎng)應(yīng)有的基本素質(zhì)。

二、大學(xué)院長(zhǎng)最重要的工作

我覺得院長(zhǎng)們最重要的工作就是兩個(gè)字：找人。或許有人會(huì)說(shuō)還應(yīng)當(dāng)包括“找錢”，但我認(rèn)為還是“找人”最重要，因?yàn)橹灰业搅撕线m的人，他們就能拿到項(xiàng)目，找到錢，組織起好的研究團(tuán)隊(duì)。對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō)，學(xué)科發(fā)展的關(guān)鍵就是人才隊(duì)伍的建設(shè)，可以說(shuō)，大學(xué)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性怎么形容都不過(guò)分，這里我就不必過(guò)多論述。

其實(shí)，找人也要有“公心”，《禮記·禮運(yùn)》中說(shuō)，“大道之行也，天下為公，選賢與能，講信修睦”，意思就是懂大道理的人，一定具有公心，高明的人最重要的就是選擇有才能的賢人，發(fā)揮其作用，同時(shí)要講誠(chéng)信，懂得與他們和睦相處。

那么，大學(xué)究竟要找什么樣的人，我們?nèi)绾尾拍苷业揭业娜?？這是我主要想講的內(nèi)容。

我們要找什么樣的人呢？我曾講過(guò)，一流的院長(zhǎng)找一流的教授，二流的院長(zhǎng)找三流的教授。前面的一句容易理解，一流的院長(zhǎng)愿意而且能夠招募那些學(xué)術(shù)水平比自己還高的教授，并組織、支持教授們開展科研工作，承擔(dān)研究項(xiàng)目，這對(duì)于一個(gè)學(xué)院來(lái)說(shuō)是十分重要的。院長(zhǎng)除了要善于找人進(jìn)門落戶，還要善于找人與自己合作。我深有感觸的是學(xué)校幾位長(zhǎng)江講座教授的例子，比如，生科院聘請(qǐng)的吳仲義教授、數(shù)計(jì)學(xué)院聘請(qǐng)的許躍生教授，都與學(xué)院積極組建團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)科研梯隊(duì)，這樣我們的學(xué)者才能進(jìn)入國(guó)際學(xué)術(shù)前沿領(lǐng)域，加強(qiáng)國(guó)際學(xué)術(shù)交流，而學(xué)院的學(xué)科也才能生機(jī)勃勃地發(fā)展。

二流的院長(zhǎng)找三流的教授，這是個(gè)十分糟糕的事。這樣的院長(zhǎng)是“武大郎開店”，容不得比自己強(qiáng)的人存在，只能聘任那些不如自己的人，或者只知道招募自己的弟子徒孫。希望大家不要做這樣的院長(zhǎng)。

有一位教授對(duì)我說(shuō)，找人應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)找兩種人，一種是比現(xiàn)有優(yōu)秀教授還優(yōu)秀的人，一種是與優(yōu)秀教授的學(xué)生年齡相仿甚至更年輕的人，我覺得很有道理。那么，我們?nèi)绾尾拍苷业竭@樣的人呢？我想，我們目前施行聘任制的目的就是找這樣的人。

到去年9月，我們學(xué)校的教師聘任制已經(jīng)施行了三年，也就是一個(gè)聘期?？赡苓€有很多人到現(xiàn)在還沒(méi)弄清楚學(xué)校為什么要施行這個(gè)聘任制度，聘任制其實(shí)是一個(gè)選擇過(guò)程，或者說(shuō)是一種淘汰機(jī)制，學(xué)校聘任一個(gè)教師，并不是給他一個(gè)稱號(hào)，更不是一種待遇，而是認(rèn)為他能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的教授，能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)者。

聘任制的目的就是要最終選擇一個(gè)好的老師，一個(gè)好的教授。所以，有人說(shuō)“我不愿與別人爭(zhēng)教授，不當(dāng)教授行不行”，我就告訴他，不可以。對(duì)于大學(xué)的教師而言，講師和副教授都應(yīng)該是過(guò)渡階段，學(xué)校之所以會(huì)聘一位教師，是在于認(rèn)為他是一個(gè)人才，最后可以當(dāng)教授，能夠成為一個(gè)優(yōu)秀學(xué)者的。

如果經(jīng)歷了一段時(shí)間，大學(xué)所聘的學(xué)者還沒(méi)有展示他的學(xué)術(shù)才華，從講師升不了副教授，那就應(yīng)該知道自己并非做學(xué)問(wèn)的料，應(yīng)該有自知之明了，應(yīng)該離開了，而學(xué)校也就不會(huì)簽繼續(xù)聘任的合同。那這“一段時(shí)間”應(yīng)該多長(zhǎng)呢，我想，這與“知識(shí)的生產(chǎn)特點(diǎn)”，或者說(shuō)與創(chuàng)造知識(shí)的周期有關(guān)，根據(jù)國(guó)際大學(xué)選人的普遍體制，應(yīng)該是六七年。六七年內(nèi)應(yīng)該可以表現(xiàn)出來(lái)他的學(xué)術(shù)水平，是否具備從事大學(xué)教師的條件。我想，這與我們學(xué)校施行的聘任制的規(guī)定也是吻合的。

我們實(shí)施聘任制的初衷是希望在全球招聘到一流的人才，起碼也應(yīng)在國(guó)內(nèi)的范圍內(nèi)招聘，但是，有的院系教師職位招聘信息的宣傳不夠廣泛深入，在一定程度上難于吸引更多的優(yōu)秀人士應(yīng)聘教師職位；一些院系發(fā)布招聘信息的時(shí)間很短，留給校外人員應(yīng)聘的時(shí)間不充分；個(gè)別院系甚至不公開發(fā)布招聘信息，只是在院內(nèi)教師中發(fā)通知，甚至對(duì)申報(bào)者的資格審核把關(guān)不嚴(yán)，將教師聘任作為解決學(xué)院遺留問(wèn)題的一個(gè)手段。

我認(rèn)為，我們必須改變這種不好的文化，如果說(shuō)上一個(gè)聘期是作為學(xué)校教師聘任的“緩沖期”，是聘任改革階段性的探索和嘗試，個(gè)別學(xué)院利用這個(gè)機(jī)會(huì)處理一些“遺留”問(wèn)題還可以理解，那么，請(qǐng)各位注意，從這個(gè)聘期開始，我們將不會(huì)再容忍以所謂的“遺留問(wèn)題”為借口去為某個(gè)人解決待遇問(wèn)題了，不會(huì)再容忍學(xué)院“搞平衡”或者“內(nèi)部繁殖”的要求了。

我們必須要形成這樣的文化，教授不是靠時(shí)間“熬”出來(lái)的，而是憑真本事得到的，到那個(gè)時(shí)候，我們的教師就會(huì)同國(guó)外大學(xué)的一樣，既使在副教授時(shí)退休也看作是一個(gè)很高的榮譽(yù)。

作為本單位教學(xué)、科研工作的組織者，我希望院長(zhǎng)、系主任們能夠營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的學(xué)術(shù)氛圍，但和諧的氛圍并不等于“搞平衡”，因?yàn)楹椭C的氛圍是為了學(xué)院、為了學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展，而“搞平衡”最終只會(huì)阻礙學(xué)校的發(fā)展。

各位，目前的中大正處于學(xué)校發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，有人問(wèn)，學(xué)校能否在目前的基礎(chǔ)上再邁進(jìn)一個(gè)臺(tái)階，擺脫十名左右的“怪圈”，向更前面的目標(biāo)挺進(jìn)。我想，這也正是所有關(guān)注學(xué)校發(fā)展的人們共同關(guān)心的問(wèn)題。我認(rèn)為，以我們目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)，中大在我國(guó)高等教育的地位繼續(xù)向前邁進(jìn)是完全可能的，關(guān)鍵就要靠在座諸位了，希望我們齊心協(xié)力，共同迎來(lái)我們中大更加美好的明天。

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第五篇：在工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上的講話

在這里，我首先代表市委、市人民政府對(duì)各位專家的精心評(píng)審表示感謝，對(duì)各位專家對(duì)課題成果提出的建議性意見和看法表示認(rèn)同，對(duì)各位專家對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)心和支持表示敬意。

各位專家對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑與思路主報(bào)告及三個(gè)子報(bào)告已經(jīng)給予了高度評(píng)價(jià)。我認(rèn)為，這份報(bào)告的分析基礎(chǔ)是扎實(shí)的，從國(guó)內(nèi)外宏觀背景和實(shí)際情況出發(fā)進(jìn)行深入分析，深刻揭示了當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所表現(xiàn)出的三大矛盾：即工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)與資源相對(duì)緊缺之間的矛盾、工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)失衡之間的矛盾、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的迫切需要與經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新能力相對(duì)不足之間的矛盾。這份報(bào)告提出的發(fā)展路徑是可行的，就如何破解上述這幾對(duì)矛盾，從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論出發(fā)，著眼我市的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和要素稟賦，給出了內(nèi)部提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、外延拓展新興產(chǎn)業(yè)的集約發(fā)展之路。這份報(bào)告提出的發(fā)展思路是新穎的，我想在這里把它補(bǔ)充概括為“五個(gè)三”，即三個(gè)要求（增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)、提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和工業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展）；三個(gè)方向（紡織產(chǎn)業(yè)要加快提升，機(jī)械裝備與新型醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)要努力壯大，技術(shù)密集的新型產(chǎn)業(yè)要大力發(fā)展）；以及建設(shè)現(xiàn)代紡織、機(jī)械裝備、新型醫(yī)藥三大支柱產(chǎn)業(yè)；構(gòu)筑電子信息、新型建材和有色金屬加工三大支撐產(chǎn)業(yè)；實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式三大轉(zhuǎn)變。這份報(bào)告提出的措施是很有針對(duì)性的，從政府導(dǎo)向服務(wù)、企業(yè)主體提升、生產(chǎn)性服務(wù)組織協(xié)同三個(gè)層次構(gòu)建起了促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力三角。

下一階段，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要圍繞報(bào)告提出的路徑和思路，著力于創(chuàng)新，努力走出一條發(fā)展新路。創(chuàng)新發(fā)展是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展今后的主題。前段時(shí)間，基礎(chǔ)重化行業(yè)和電子信息業(yè)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)熱點(diǎn)，我市對(duì)是否發(fā)展基礎(chǔ)重化業(yè)也出現(xiàn)了一些爭(zhēng)論，可以說(shuō)這份報(bào)告也給出了解答，要解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)的問(wèn)題，如果走發(fā)展當(dāng)前增長(zhǎng)和效益潛力大的基礎(chǔ)重化產(chǎn)業(yè)，對(duì)于有了原始資本積累的企業(yè)而言，資本門檻的影響不大，但我市的區(qū)位條件決定了無(wú)法克服能源和基礎(chǔ)性原材料的制約，也無(wú)法滿足“大進(jìn)大出”的物流要求，重化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一定的資本基礎(chǔ)，但缺乏區(qū)位和資源稟賦，只能有選擇的適度發(fā)展；從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，應(yīng)著力發(fā)展的是具有一定資本和技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)，也即高加工度化的產(chǎn)業(yè)，主要精力要放在現(xiàn)存產(chǎn)業(yè)特別是紡織業(yè)的提升上，同時(shí)創(chuàng)造條件發(fā)展一定規(guī)模的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

產(chǎn)業(yè)的提升要著力在研發(fā)和品牌方面的創(chuàng)新。中低檔勞動(dòng)密集型輕工產(chǎn)品的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是產(chǎn)品的需求彈性低，當(dāng)前我市紡織等產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)率提高產(chǎn)量增加的后面，卻是“增產(chǎn)不增收”，因?yàn)檫@種生產(chǎn)率提高的只是同類產(chǎn)品的量，而沒(méi)有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異性，量大了價(jià)卻低了。因此，如何通過(guò)研究開發(fā)促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異，如何通過(guò)品牌建設(shè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異，即差異路線和高端路線是今后勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)要走的路。

市委、市政府為解決制約經(jīng)濟(jì)新一輪發(fā)展的深層次原因也及早采取了相應(yīng)措施。早在XX年7月，在市委五屆三次全會(huì)上就提出了要按照“優(yōu)化創(chuàng)新、加快提升”的發(fā)展主線，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)嵭辛髣?chuàng)新，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由數(shù)量擴(kuò)張性向質(zhì)量效益型提升；在XX年底召開的市委五屆四次全會(huì)上就提出了“13458”發(fā)展戰(zhàn)略，提出工業(yè)發(fā)展重在結(jié)構(gòu)優(yōu)化和集約發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的高級(jí)化；今年3月，市委市政府又出臺(tái)了扎實(shí)開展十大創(chuàng)新發(fā)展系列活動(dòng)，進(jìn)一步提高了對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的認(rèn)識(shí)，深化了創(chuàng)新發(fā)展的舉措。

下一階段，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)要做好以下幾方面：

一、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化服務(wù)。

要加快建立與國(guó)際接軌符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的政府運(yùn)作機(jī)制，實(shí)行政府經(jīng)濟(jì)管理方式創(chuàng)新，以“加強(qiáng)服務(wù)、培育機(jī)制”為工作重點(diǎn)，把精力集中到服務(wù)企業(yè)、優(yōu)化環(huán)境、化解矛盾上來(lái)，把工作重點(diǎn)放在搭建服務(wù)平臺(tái)和鼓勵(lì)創(chuàng)新上來(lái)。當(dāng)前重點(diǎn)要通過(guò)搭建優(yōu)化以創(chuàng)新型企業(yè)家、知識(shí)型人才、技能型員工三位一體的人才服務(wù)平臺(tái)，以國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、區(qū)域性技術(shù)中心兩級(jí)技術(shù)創(chuàng)新體系和技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心為基礎(chǔ)的研發(fā)創(chuàng)新信息交流平臺(tái)，以網(wǎng)上政務(wù)為基礎(chǔ)的政府公共服務(wù)平臺(tái)，以銀企合作和中小企業(yè)創(chuàng)新基金為基礎(chǔ)的企業(yè)融資服務(wù)平臺(tái)，以協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ)的行業(yè)服務(wù)平臺(tái)，加快我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系的建立和完善，形成極具優(yōu)勢(shì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。要建立和完善政府對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入的補(bǔ)貼政策，逐步將政策引導(dǎo)轉(zhuǎn)移到對(duì)創(chuàng)新的引導(dǎo)上來(lái)，重點(diǎn)鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和集成性創(chuàng)新，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新成果的保護(hù)。通過(guò)引導(dǎo)和保護(hù)，增強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新投資的意愿和信心。要解決行業(yè)信息不對(duì)稱問(wèn)題，消除企業(yè)投資的盲目性，促使企業(yè)投資重點(diǎn)從擴(kuò)大規(guī)模型向創(chuàng)新發(fā)展型轉(zhuǎn)變。要探索多種投資形式，建立公共技術(shù)中心、工業(yè)創(chuàng)新中心、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，形成多層次的創(chuàng)新服務(wù)體系，加快形成對(duì)提升塊狀經(jīng)濟(jì)的技術(shù)支持，加快實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。

二、要整合政策、加強(qiáng)引導(dǎo)。

要把報(bào)告的路徑思路貫徹到“xxx”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃上來(lái)，貫徹到下一階段工業(yè)經(jīng)濟(jì)的具體工作上來(lái)。要通過(guò)制定一批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群、重點(diǎn)培育企業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、重點(diǎn)技術(shù)中心、重點(diǎn)培育名牌、重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)品等導(dǎo)向目錄，同時(shí)出臺(tái)相應(yīng)的扶持政策，有效整合企業(yè)資源和政府資源，形成合力，盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的突破，加快形成我市工業(yè)在上述方面的核心基礎(chǔ)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型的引導(dǎo)，促使紡織業(yè)從不同產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)特點(diǎn)出發(fā)，采取相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展方式，引導(dǎo)前導(dǎo)原料規(guī)?；⒒w差別化、織造印染品質(zhì)化、服裝品牌化，進(jìn)一步發(fā)揮紡織業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，打造先進(jìn)紡織制造業(yè)基地。我市工業(yè)企業(yè)研究開發(fā)和營(yíng)銷能力薄弱關(guān)鍵在相關(guān)生產(chǎn)性服務(wù)行業(yè)的滯后，生產(chǎn)力其實(shí)不僅僅是個(gè)效率的問(wèn)題，更是一個(gè)進(jìn)行質(zhì)量和差異創(chuàng)新的問(wèn)題。要把政策引導(dǎo)的著力點(diǎn)從追求制造效率向追求制造品質(zhì)轉(zhuǎn)變，從注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)向注重研發(fā)和品牌環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變，從依賴價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向品牌以至于標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，促使我市工業(yè)中間產(chǎn)品進(jìn)入高端供應(yīng)鏈，消費(fèi)產(chǎn)品進(jìn)入品牌銷售渠道。

三、要落實(shí)載體、加快轉(zhuǎn)型。

當(dāng)前，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)期，下一階段要以工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑和思路的確定為契機(jī)，努力“爭(zhēng)創(chuàng)工業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)”，切實(shí)抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和加快發(fā)展。一是抓重點(diǎn)項(xiàng)目促調(diào)整。有投入才有調(diào)整、有投入才有提升、有投入才有發(fā)展。要抓好重點(diǎn)工業(yè)技改投入項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)施好我市第一批單體規(guī)模投資1億元以上的100只重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的存量提升和增量提質(zhì)；二是抓重點(diǎn)企業(yè)促升級(jí)。要加快大企業(yè)大集團(tuán)培育，著力抓好88家重點(diǎn)培育企業(yè)建設(shè)，通過(guò)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、人才創(chuàng)新等途徑，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心能力，不斷提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；三是抓科技進(jìn)步提能力。要深入開展企業(yè)技術(shù)中心試點(diǎn)示范工作，在抓好現(xiàn)有國(guó)家、省和市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的同時(shí)，集中力量抓好20家重點(diǎn)示范企業(yè)技術(shù)中心。圍繞先進(jìn)制造業(yè)基地技術(shù)創(chuàng)新體系支撐平臺(tái)建設(shè)，著力構(gòu)建國(guó)家級(jí)技術(shù)中心支撐平臺(tái)和區(qū)域性技術(shù)中心支撐平臺(tái)兩級(jí)技術(shù)創(chuàng)新體系。四是抓管理創(chuàng)新提素質(zhì)。積極引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)開展制造過(guò)程信息化和管理創(chuàng)新，重點(diǎn)推動(dòng)企業(yè)加快以erp為重點(diǎn)的信息化建設(shè)，以企業(yè)管理現(xiàn)代化為方向，有效引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)開展管理創(chuàng)新，全面推進(jìn)企業(yè)上網(wǎng)和電子商務(wù)。五是抓節(jié)能降耗促集約。全面開展以工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)為核心的節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材活動(dòng)，按照“減量化，再利用、資源化”的原則，集中抓好主要行業(yè)的節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材工作；集中精力舉辦好節(jié)能產(chǎn)品展示和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范大會(huì)和有關(guān)宣傳活動(dòng)。

工業(yè)是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐，XX年工業(yè)增加值占gdp的53.1％，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率高達(dá)60％。去年8月省委習(xí)書記在視察時(shí)，要求在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面走在前列。工業(yè)經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，經(jīng)濟(jì)要率先發(fā)展，工業(yè)首先必須實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展，總書記的要求也就是對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出的要求。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀和省委“八八戰(zhàn)略”統(tǒng)領(lǐng)全局，以攻堅(jiān)克難的信心和意志、創(chuàng)新發(fā)展的思路和舉措，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，著力謀求工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新一輪發(fā)展，努力爭(zhēng)取工業(yè)經(jīng)濟(jì)走在全省前列。

祝研討會(huì)圓滿成功！

謝謝大家。