第一篇：職教攻堅(jiān)譜華章

職教攻堅(jiān)譜華章，科學(xué)發(fā)展創(chuàng)輝煌

宜賓市食品工業(yè)職業(yè)中學(xué)校09—10上期末工作總結(jié)

作者：xiuge文章來源：本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù)：181更新時(shí)間：2010-1-24【字體：小 大】選擇視力保護(hù)色: 【】

2009年7月9日，學(xué)校資源優(yōu)化重組后，學(xué)校在宜賓市和翠屏區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)”十七屆四中全會精神”, 認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“服務(wù)·發(fā)展”這個(gè)主題，秉承“制度規(guī)范、文化引領(lǐng)、學(xué)術(shù)提升”的管理理念，按照學(xué)校既定的“基建、創(chuàng)重、管理”的工作重點(diǎn)，緊緊依靠全體教職工，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)，認(rèn)認(rèn)真真地辦好人民滿意教育。積極進(jìn)取、努力開拓、奮發(fā)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)，學(xué)校的各項(xiàng)工作又上了一個(gè)新臺階。全體同仁為把學(xué)校打造成內(nèi)涵發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的宜賓市食品工業(yè)職業(yè)中學(xué)校而作出了新的貢獻(xiàn)。

一 以“發(fā)展”為主題，提升學(xué)校教育現(xiàn)代化實(shí)施水平學(xué)校發(fā)展上了新臺階。教育現(xiàn)代化建設(shè)，是我校落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持率先發(fā)展的指導(dǎo)思想。2009年，學(xué)校二期工程順利建設(shè)進(jìn)展順利，將于2010年陸續(xù)投入使用。學(xué)校的發(fā)展得到了市委市府和區(qū)委區(qū)府領(lǐng)導(dǎo)的真摯關(guān)心和大力支持，先后有劉曉晨副市長、蔡曉鵬、柳廷根局長，區(qū)委劉虹書記、郭毅區(qū)長、宣傳部長陳蘇、廖霆副區(qū)長、區(qū)教育局黃耀學(xué)、副局長王高富、陳誼等多次來學(xué)校視察指導(dǎo)工作。

區(qū)委區(qū)府科學(xué)規(guī)劃，提供了組織領(lǐng)導(dǎo)保障；攻堅(jiān)克難，提供了政策支撐保障；加大投入，提供了經(jīng)費(fèi)支持保障；區(qū)教育局多措并舉，提供隊(duì)伍建設(shè)保障。在10月30日，省職教處吳蕊宣布公布在39個(gè)評估指標(biāo)體系中，復(fù)核評估結(jié)果A級指標(biāo)35個(gè)，C級指標(biāo)4個(gè)，宜賓市食品工業(yè)職業(yè)中學(xué)校通過國重檢查驗(yàn)收，并建議省教育廳向國家教育部推薦為國家級重點(diǎn)職業(yè)中學(xué)。

學(xué)校由三個(gè)校區(qū)構(gòu)成，白沙校區(qū)位于宜賓市下江北青螺街8號，占地面積74376 M2；大南街校區(qū)位于宜賓市大南街，占地5851.15M2；洞子口校區(qū)位于宜賓市北正街，占地3500 M2，三個(gè)校區(qū)占地面積共83727.15 M2（約126畝），學(xué)校建筑總面積67226.18 M2。學(xué)校開設(shè)有汽車運(yùn)用與維修、機(jī)械制造與控制（含數(shù)控技術(shù)應(yīng)用）、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用、幼師、電子技術(shù)應(yīng)用、旅游服務(wù)與管理、會計(jì)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理、服裝設(shè)計(jì)與工藝等9個(gè)專業(yè)，共110個(gè)班級，現(xiàn)有教職工291人，在校學(xué)生5013人。

2裝備現(xiàn)代化有了新提高。學(xué)校根據(jù)職業(yè)教育現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)，在各類專用教室、教學(xué)設(shè)備基本滿足日常教學(xué)需要的同時(shí)，還滿足了學(xué)生校園的學(xué)習(xí)和生活的需要。規(guī)范微機(jī)A、B、D、E、F和計(jì)算機(jī)維修室管理，與白鑫機(jī)械廠和宜慶服裝廠之間校企合作局面較好。數(shù)控機(jī)床操作和汽車駕駛（包括模擬駕駛）正常安全。清理整點(diǎn)2.3萬余冊舊圖書、報(bào)刊和雜志，已搬遷至標(biāo)準(zhǔn)化圖書館。新購6萬冊圖書已編碼上架。電工電子電拖設(shè)備的安裝調(diào)試完成；216萬元汽修設(shè)備已到，尚未完成安裝調(diào)試。

本學(xué)年學(xué)校耗資700多萬元，購置了學(xué)生電腦、汽車專用維修設(shè)備、旅游專業(yè)實(shí)作設(shè)備汽車駕駛模擬器、臺虎鉗、電子電拖等辦公設(shè)備和學(xué)生實(shí)作設(shè)備，極大地改善了我校的辦學(xué)條件，學(xué)校成功通過國際級重點(diǎn)職業(yè)中學(xué)的檢查驗(yàn)收，為我校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高打下了堅(jiān)

實(shí)的基礎(chǔ)。

⒊信息化建設(shè)有了新提升。學(xué)校積極自籌經(jīng)費(fèi)，創(chuàng)造條件，高標(biāo)準(zhǔn)地推進(jìn)學(xué)校教育信息化建設(shè)步伐。目前學(xué)校擁有5個(gè)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)教室，各專業(yè)部，各科室等都配備了多媒體，還建設(shè)了功能齊全、技術(shù)先進(jìn)的校園網(wǎng)，并逐步在學(xué)校教育教學(xué)管理中得到有效應(yīng)用。本年度共在校園網(wǎng)上發(fā)表校園快迅168篇，被區(qū)教育網(wǎng)和宜賓晚報(bào)等用稿160篇。發(fā)送學(xué)校簡報(bào)20期，學(xué)科發(fā)展觀簡報(bào)30期。校園網(wǎng)的建設(shè)給學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，給教師專業(yè)發(fā)展構(gòu)筑更好的平臺，大大方便了教和學(xué)，也提高了課堂教學(xué)效益。

⒋師資隊(duì)伍建設(shè)有了新突破。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，狠抓黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，把切實(shí)發(fā)揮“兩個(gè)（戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范）作用”作為推動學(xué)校發(fā)展的組織保證。繼續(xù)深入開展?fàn)巹?chuàng)“四好”基層黨組織活動，今年“七一”對涌現(xiàn)出的先進(jìn)支部和個(gè)人進(jìn)行了表彰。努力做好黨員發(fā)展工作，培養(yǎng)了入黨積極分子1名，發(fā)展（轉(zhuǎn)正）黨員1人，為黨的隊(duì)伍補(bǔ)充了新鮮血液。在教師隊(duì)伍建設(shè)方面著力做到“三個(gè)加強(qiáng)”：加強(qiáng)學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，努力成為教師學(xué)習(xí)的榜樣。健全校支部、行政學(xué)習(xí)制度和議事制度，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子，和諧型集體。按要求開好民主生活會，溝通思想，凝聚人心，增強(qiáng)合力。

二 以“有效”為主題，提升學(xué)校教育內(nèi)涵發(fā)展品質(zhì)

⒈執(zhí)行規(guī)范，落實(shí)教育管理精致化。一是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校的規(guī)章制度，及時(shí)召開了第八屆一次教代會，完善了《宜賓市食品工業(yè)職業(yè)中學(xué)校辦學(xué)章程》，《宜賓市食品工業(yè)職業(yè)中學(xué)校課時(shí)津貼方案》、《校園安全管理辦法與制度》、《門崗管理制度》、《住宿樓管理制度》、《門崗工作職責(zé)》、《宿管員工作職責(zé)》等，成立了機(jī)械電子、計(jì)算機(jī)、財(cái)服、汽車修理和幼藝5個(gè)專業(yè)部，根據(jù)實(shí)際情況成立了“9+3”學(xué)生服務(wù)處，同時(shí)各專業(yè)部、各科室完善了修訂了相關(guān)的管理制度和實(shí)施細(xì)則。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持落實(shí)“三重一大”制度。為深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，黨員干部、教師與“9+3”學(xué)生幫扶結(jié)對，校團(tuán)委以“9+3”學(xué)生為載體，配合學(xué)校工作，相應(yīng)啟動了食職中學(xué)生“一幫一”活動。黨員教師帶領(lǐng)“9+3”學(xué)生外出2次。

⒉關(guān)注細(xì)節(jié)，追求教學(xué)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)造就完美。一是關(guān)注有效教學(xué)。學(xué)校教務(wù)處圍繞“有效教學(xué)、有效訓(xùn)練”的主題，進(jìn)一步深化學(xué)科教學(xué)改革，加強(qiáng)學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)的指導(dǎo)，采取有效措施，規(guī)范教師的教學(xué)行為，真正實(shí)現(xiàn)“有效課堂長能力，有效訓(xùn)練出成績”。順利實(shí)現(xiàn)全區(qū)職業(yè)教育資源重組，招收三州學(xué)生“9+3”免費(fèi)教育學(xué)生191人，根據(jù)兩校秋招人數(shù)和高二高三人數(shù)組建110個(gè)教學(xué)班。其中高一年級49個(gè)班（含三州班4個(gè)），高二年級32個(gè)班，高三年級29個(gè)班（其中高考班3個(gè)）。

全期組織公開課總計(jì) 57 次，教研活動共計(jì)9次。派出陸朝珍、趙亞莉老師參加心理健康培訓(xùn)；文安平等8人參加了翠屏區(qū)第二批骨干教師培訓(xùn)；雷鳴參加四川省計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)；鐘春華參加了機(jī)械專業(yè)國家級培訓(xùn)。12月組織學(xué)生參加計(jì)算機(jī)、普通話、鉗工、電工和珠算等考，合格率高。

11月7名教師參加市第三屆教師風(fēng)采大賽，取得較好成績；12月幼師專業(yè)合格驗(yàn)收順利通過；12月計(jì)算機(jī)、旅游、機(jī)械、電子四個(gè)專業(yè)25名學(xué)生參加市中職學(xué)生首屆技能大賽取得團(tuán)體二等獎。參加全國中職生文明風(fēng)采大賽全面開花，其中一等獎是全省的一個(gè)一等獎，二至四等獎的總和全省第一。積極做好省級課題《職業(yè)中學(xué)教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)研究》和區(qū)

級課題《職業(yè)中學(xué)機(jī)械專業(yè)校企結(jié)合模式研究》迎檢和結(jié)題準(zhǔn)備工作。擬申報(bào)“9+3”課題《關(guān)于藏區(qū)學(xué)生雙休日和節(jié)假日有效管理策略研究》?！扒钒l(fā)達(dá)地區(qū)分片普及高中階段教育的難點(diǎn)與對策研究”之子課題《適合職高特點(diǎn)計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)科教學(xué)模式研究》于上期末順利總結(jié)，今年5月總課題在市教科所結(jié)題。市教科所對子課題進(jìn)行總結(jié)評獎，由學(xué)校承擔(dān)的子課題榮獲三等獎。

3.突出育人，促進(jìn)學(xué)生身心發(fā)展和諧化。育人是學(xué)校工作的基本任務(wù)，為把學(xué)生塑造成“尚禮誠信、篤學(xué)守紀(jì)、活潑健康”的食職中現(xiàn)代職高生。本年度學(xué)校德育處認(rèn)真做到：在德育管理精細(xì)化上下功夫，在德育活動有效性上做文章。一是突出學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育。全體教職工確立了“德育就是質(zhì)量”的理念，緊緊圍繞“育人”這個(gè)目標(biāo)，努力以豐富多彩的校園文化熏陶人；以生動活潑的群體活動教育人；以切實(shí)可行的行為規(guī)范引導(dǎo)人。二是結(jié)合《中小學(xué)生守則》以及《中學(xué)生行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)，從小事抓起，培養(yǎng)學(xué)生良好的文明、禮儀和衛(wèi)生等習(xí)慣。堅(jiān)持每日課前禮儀訓(xùn)練，每月一個(gè)德育主題，不斷改進(jìn)和完善班級每周常規(guī)考核和評比辦法，建立每月班級常規(guī)考核獎勵(lì)機(jī)制，切實(shí)提高考核評比有效性。三是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的建設(shè)和管理。四是強(qiáng)化安全意識，全期未出現(xiàn)安全事故順利完成學(xué)校安排的各項(xiàng)任務(wù)。

4.專業(yè)部管理，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理常規(guī)化。專業(yè)部工作堅(jiān)持“以學(xué)生為本，眼中有學(xué)生，心中裝學(xué)生，情感留學(xué)生”的教育理念，教書育人，全員育人，立足常規(guī)管理，以教育教學(xué)活動為載體，積極開展了各項(xiàng)工作，在協(xié)助教務(wù)處對教師教學(xué)行為規(guī)范，教學(xué)“六認(rèn)真”的檢查，學(xué)生技能鑒定、教學(xué)日志填寫、教師備課本、學(xué)生作業(yè)本的檢查、各種活動安排等，起了不可替代的作用。

5.招生就業(yè)，促進(jìn)寬進(jìn)嚴(yán)出規(guī)范化。2009年招生計(jì)劃2100人，實(shí)際招生2201人；完成104.8%。09年參加鑒定1126人，合格頒證963人；參考合格率85.5%。

通過就業(yè)指導(dǎo)課（講座），做好畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變工作，使畢業(yè)生在就業(yè)過程中，能擺正位置，同等層次的就業(yè)競爭中，有很強(qiáng)的競爭能力，服務(wù)意識強(qiáng)，深受畢業(yè)生、用人單位認(rèn)可。強(qiáng)化畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)查及回訪工作，09年全年完成農(nóng)民工培訓(xùn)888人。包括區(qū)農(nóng)民工培訓(xùn)220人，陽光工程培訓(xùn)188人，市品牌培訓(xùn)380人，省青春建功新農(nóng)村青年農(nóng)民工培訓(xùn)100人。

三 以“和諧”為主題，提升學(xué)校教育的社會形象

⒈努力提高依法治校、依法治教的水平。學(xué)校修定了《宜賓市食職中辦學(xué)章程》，《宜賓市食職中學(xué)校課時(shí)津貼方案》，制定《班級安全管理、宿舍管理量化考核細(xì)則》、強(qiáng)化了班級安全考核與住校生管理。等。全面推行校務(wù)公開制度，學(xué)校重大事項(xiàng)都通過校務(wù)公開欄、學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行公示和各種會議公開，贏得了教職工的理解和支持。良好的制度，規(guī)范的管理，有力地保障了學(xué)校規(guī)章的規(guī)范運(yùn)行。

2.突出德育首位、堅(jiān)持全面育人。2009年是新中國60周年華誕，學(xué)校進(jìn)一步確立“安全第一”、“健康第一”、“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，把維護(hù)學(xué)校正常教育秩序、維護(hù)校園安全、教育穩(wěn)定和建設(shè)平安校園放在更加突出的位置，有效地促進(jìn)了學(xué)校安全健康和諧地發(fā)展。積極開展適合學(xué)生特點(diǎn)、喜聞樂見、健康有益的活動，對學(xué)生進(jìn)行了中華民族傳統(tǒng)美德教育、文

明行為教育和職業(yè)道德教育。

組織學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校相關(guān)學(xué)生管理制度,內(nèi)容包括:新的守則和規(guī)范、適用校園的有關(guān)法律法規(guī)、學(xué)生安全公約、《宜賓市食職中學(xué)生手冊》、《公物賠償制度》等。重視甲型H1N1流感防控工作，做到了每天三檢一報(bào)。完成了六類學(xué)生學(xué)費(fèi)減免及獎學(xué)金、助學(xué)金評定工作。通過努力，全校絕大部分學(xué)生紀(jì)律觀念有所加強(qiáng)，安全意識有所提高。無安全事故發(fā)生。

校團(tuán)委配合德育處開展全校學(xué)生“爭創(chuàng)文明學(xué)生”征文活動，進(jìn)行全校禮儀訓(xùn)練。在創(chuàng)重文藝演出工作，創(chuàng)重迎檢禮儀隊(duì)的訓(xùn)練，聯(lián)合“9+3”學(xué)生服務(wù)處開展周末鍋莊，乒乓球比賽等活動；“9+3”學(xué)生中成立業(yè)余團(tuán)校，發(fā)展優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干部。發(fā)動全校師生向王雪桃同學(xué)捐款5137.20元，向藏族學(xué)生降吉初捐款，共籌集資金8000多元，幫助2位同學(xué)戰(zhàn)勝病魔。畢業(yè)生肖開強(qiáng)的優(yōu)秀事跡，參加全國千名優(yōu)秀中職畢業(yè)生參選活動，以順利通過評省，成為全省唯一兩名推薦至全國參選的畢業(yè)生代表。長期堅(jiān)持結(jié)合各種節(jié)日、紀(jì)念日和重大事件等，開展文藝演出、詩歌朗誦、演講比賽、祭掃烈士墓、新生軍訓(xùn)、教室、寢室美化展評等活動，收到了良好的教育效果。

面對“請”來的后進(jìn)生，在“轉(zhuǎn)變一學(xué)生，幸福一家人”的理念支撐下，通過扎實(shí)的工作，較好地解決了學(xué)生難管的問題，取得了突出成績，學(xué)校接收了191名甘孜州“9＋3”學(xué)生，在各級黨委、政府和教育主管部門的高度重視和全力支持下，學(xué)校精心組織、嚴(yán)格管理，通過30天的軍訓(xùn)，增進(jìn)了師生間的了解、信任和情感，有效規(guī)范了學(xué)生行為。經(jīng)過一學(xué)期的學(xué)習(xí)后，12月27日平安歸家為止，未發(fā)生一起意外事件，為今后的管理和學(xué)習(xí)生活打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.著力開展平安學(xué)校創(chuàng)建活動。保衛(wèi)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“預(yù)防為主，教育與整治相結(jié)合”的方針，大力加強(qiáng)校園綜治安全管理、住校生管理及周邊環(huán)境整治工作，為構(gòu)建“平安校園、和諧校園”做了許多扎實(shí)有效的工作。

學(xué)校聘請12名生活管理員在學(xué)生宿舍樓實(shí)行24小時(shí)專人守護(hù)管理。組織落實(shí)全校教職工《綜合治理目標(biāo)管理工作責(zé)任書》、《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》、《維護(hù)社會穩(wěn)定工作責(zé)任書》等的簽訂、考核及資料歸檔工作。組織簽定了《學(xué)生安全協(xié)議書》、《施工期間的學(xué)生安全協(xié)議書》，確保學(xué)生的安全教育面達(dá)到100%。建立健全戶政管理制度，加強(qiáng)對住校生、暫住人口及外來人員的管理。學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)企業(yè)人員、住校生全部辦理了證件。定期同街道綜治辦、派出所協(xié)調(diào)配合，多次開展了“防火、防盜、防毒、防流行病、防違禁品、防治安刑事案件”的六防治理工作。

改造了校園警務(wù)室，籌建了校園周界報(bào)警系統(tǒng)。對校園重點(diǎn)部位以及事故易發(fā)地段進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控。在保衛(wèi)科全體成員不懈努力和師生員工積極參與以及其它部門配合協(xié)作下，共同維護(hù)了校園安全、穩(wěn)定的正常秩序，學(xué)校全年無違法犯罪案件發(fā)生，無安全事故發(fā)生，確保了師生的安全和學(xué)校的平安與穩(wěn)定。

4.加強(qiáng)后勤服務(wù)，創(chuàng)建幸福校園。按照 “組織超前、信息準(zhǔn)確、綜合運(yùn)作、服務(wù)周全、勤儉高效”的工作原則，注意活動的細(xì)致性、周到性和實(shí)效性，與宣傳、保衛(wèi)、后勤等職能部門的積極合作和溝通，保障了各項(xiàng)重大活動的順利進(jìn)行。收集整理，制定出學(xué)校的周工作計(jì)劃，并公示、上網(wǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行印章管理、信訪、接待等規(guī)章制度。按時(shí)安排學(xué)校行政會議，作好會議記錄，認(rèn)真管理好各類文件和文書檔案，對上級下發(fā)的各類文件和學(xué)校上報(bào)上級各部門的文件均按時(shí)做好上交和下發(fā)的工作，按時(shí)轉(zhuǎn)送至相關(guān)責(zé)任人。執(zhí)行人事工作的相關(guān)法規(guī)，認(rèn)真作好人事工作，為陳俊惠、段元培老師辦理退休手續(xù)。完成了12個(gè)轉(zhuǎn)正定級、10個(gè)中級職稱、7個(gè)高級職稱人員的相關(guān)資料的整理、審核、上報(bào)工作，按時(shí)完成人事、編制、崗位清理核對工作。保險(xiǎn)、工資、統(tǒng)計(jì)資料等工作。

總務(wù)處力爭體現(xiàn)“服務(wù)”與“管理”。財(cái)務(wù)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)管理制度，厲行節(jié)約、保證重點(diǎn)、注重資金的使用效益，保證了教育教學(xué)需要及教職工工資、福利及獎金的按時(shí)發(fā)放，確保了有限經(jīng)費(fèi)的合理使用。加強(qiáng)了對食堂、商店的管理。學(xué)校委派專人負(fù)責(zé)對食堂和商店進(jìn)行管理，專職管理員每天都對原料進(jìn)口、清洗、加工、留樣、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面的監(jiān)管，食堂每天的原料的進(jìn)口、加工、留樣、銷售都是按照嚴(yán)格的制度進(jìn)行，經(jīng)營證照齊全，記錄有案。

今年順利完成了三期征地（用于修建北大門，約8畝），二期建設(shè)工程分為A、B兩個(gè)標(biāo)段，A標(biāo)段建設(shè)內(nèi)容為：1-4幢學(xué)生公寓，總建筑面積約13500m2，工程造價(jià)約1145萬元；B標(biāo)段建設(shè)內(nèi)容為：教學(xué)樓、科技樓、學(xué)術(shù)報(bào)告廳等，總建筑面積約10000m2，工程造價(jià)約941萬元。市政管網(wǎng)、運(yùn)動場、北大門、梯步等附屬實(shí)施建設(shè)已經(jīng)開工建設(shè)。

5.學(xué)校發(fā)展日新月異，職教攻堅(jiān)任重道遠(yuǎn)。09年學(xué)校二期工程建設(shè)部分投入使用，綠化和網(wǎng)管建設(shè)工程開年啟動。學(xué)校以創(chuàng)建“國家級重點(diǎn)職業(yè)中學(xué)”，辦人民滿意的職業(yè)教育為目標(biāo)，以育人為根本，以專業(yè)建設(shè)為龍頭，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展凝聚力，學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，本年度，在上級教育行政部門的指導(dǎo)下，在全體教職工的努力下，學(xué)校獲得了如下榮譽(yù)：“宜賓市高中階段教育工作先進(jìn)集體”，黨建評估一等獎、宜賓市中職招生一等獎?？倓?wù)處被評為市級先進(jìn)集體。09年度區(qū)縣教育系統(tǒng)安全交叉檢查獲得一等獎；區(qū)教育局安全檢查一等獎。

四、存在問題及思考

在取得較好成績的同時(shí)，學(xué)校的發(fā)展尚面臨著諸多問題。一是面對企業(yè)對技能型人才要求的不斷提高，新融合的教師團(tuán)隊(duì)的專業(yè)意識和專業(yè)技能還需進(jìn)一步提升；二是人民群眾對普高情結(jié)的根深蒂固，特別是區(qū)域內(nèi)普高的進(jìn)一步擴(kuò)招，給學(xué)校的發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn)；三是緊缺專業(yè)教師引進(jìn)困難，骨干專業(yè)建設(shè)較為薄弱，制約了學(xué)校的快速發(fā)展。面對上述問題，學(xué)校將盡力做好以下工作：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)，緊密結(jié)合市場需求，調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，力爭五年內(nèi)創(chuàng)建1-2個(gè)省級骨干專業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校吸引力。學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)、辦學(xué)特色建設(shè)還需要深入研究，離創(chuàng)建“環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備齊全、管理規(guī)范、質(zhì)量一流”的學(xué)校形象還有較大差距。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)方法的改革，各教研組的教育教學(xué)質(zhì)量還存在一定的不平衡性。不斷探索適合西部地區(qū)職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律，促進(jìn)辦學(xué)水平進(jìn)一步提高。

三是積極探索國外合作辦學(xué)與彈性學(xué)分制，創(chuàng)新辦學(xué)機(jī)制和辦學(xué)模式，促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。

四是少數(shù)老師的認(rèn)識水平和教學(xué)能力還落后于學(xué)校教育現(xiàn)代化發(fā)展的需要。學(xué)校管理的精致化水平，人性化水平還需要進(jìn)一步提高。

各位老師，2009年度，我們所取得的成績是令人鼓舞的。學(xué)校將繼續(xù)秉承“以人為本，以技為魂，質(zhì)量立校，特色發(fā)展”的辦學(xué)理念，堅(jiān)持“德育為首，技能為重；以學(xué)生發(fā)展為本，以未來需要育人”的培養(yǎng)目標(biāo)，努力打造“環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備一流、管理精細(xì)、質(zhì)量優(yōu)秀”學(xué)校環(huán)境，以“團(tuán)結(jié)勤政、廉潔奉公、務(wù)實(shí)高效”的干部形象，影響教師和學(xué)生，通過“德高品正、博學(xué)多才、儒雅端莊”的教師，用“做中教，盡心、盡力、盡責(zé)、盡智”的良好教風(fēng)，竭力倡導(dǎo)“做中學(xué)，愛學(xué)、勤學(xué)、樂學(xué)、會學(xué)”的學(xué)風(fēng)，激勵(lì)學(xué)生“立志、厚德、強(qiáng)技、創(chuàng)新”，塑造培養(yǎng)“尚禮誠信、篤學(xué)守紀(jì)、活潑健康”的新型人才。

祝各位教師新年快樂，身體健康，家庭和睦，工作順利。

2010年1月24日

第二篇：務(wù)實(shí)創(chuàng)新求發(fā)展 傾心職教譜華章

務(wù)實(shí)創(chuàng)新求發(fā)展 傾心職教譜華章

——涇縣職高李宏武校長先進(jìn)事跡材料

被譽(yù)為“皖南職教一枝花”的涇縣職高屬國家級重點(diǎn)職高，是安徽省職業(yè)教育的一面旗幟。2009年12月，央視《新聞聯(lián)播》、《人民日報(bào)》等國內(nèi)主流媒體對該校綜合辦學(xué)業(yè)績進(jìn)行了專題報(bào)道，使得學(xué)校聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。作為一所學(xué)校，特別是一所職業(yè)學(xué)校的發(fā)展能否取得很大成就，關(guān)鍵看“舵手”。李宏武，一位睿智、果敢、充滿親和力的職?！岸媸帧弊哌M(jìn)了我們的視野。中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會理事、安徽省職成教學(xué)會中職分會副會長、宣城市政協(xié)委員、涇縣政協(xié)副主席。這些榮譽(yù)（職位）的背后，凝聚的是他二十五年來從事職業(yè)教育的深厚積淀和勇于進(jìn)取的精神。

2005年8月，李宏武開始擔(dān)任涇縣高級職業(yè)中學(xué)的校長。短短幾年的時(shí)間，他使涇縣職高由單一的中等職業(yè)學(xué)校發(fā)展成為融中等職業(yè)教育、職業(yè)技能培訓(xùn)、成人高等教育為一體的“三足鼎立”式辦學(xué)新格局。拓展了學(xué)校發(fā)展的空間，形成了涇縣職高對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的立體化服務(wù)效應(yīng)。

短短幾年的時(shí)間，他推行的創(chuàng)新服務(wù)理念不斷深入人心，學(xué)校呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。他推行的以“校企合作”為抓手的教育教學(xué)改革不斷深化，職教內(nèi)涵不斷提升。他推行的制度化建設(shè)成效顯著，學(xué)校管理科學(xué)高效??

2006年學(xué)校被評為安徽省第七屆文明單位，2007年學(xué)校被人事部、教育部聯(lián)合授予全國教育系統(tǒng)先進(jìn)集體，2008年學(xué)校順利通過國家級重點(diǎn)職高復(fù)評，2010年學(xué)校被列為國家級改革發(fā)展示范校培育學(xué)校。這其中，滿含了李宏武同志無數(shù)的心血和汗水。

一、創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變觀念，銳意改革謀發(fā)展

先進(jìn)的辦學(xué)理念，準(zhǔn)確的市場定位，是職業(yè)學(xué)校保持健康發(fā)展的關(guān)鍵。李宏武擔(dān)任涇縣職高校長以來，憑借前瞻的理念和敏銳的目光，捕捉到職業(yè)教育的大機(jī)遇、大發(fā)展已經(jīng)來臨。在認(rèn)真研究職教發(fā)展規(guī)律和學(xué)校辦學(xué)歷史的基礎(chǔ)上，確立了“服務(wù)學(xué)生、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會”的辦學(xué)宗旨，并把“穩(wěn)固中職教育、加強(qiáng)培訓(xùn)教育、發(fā)展高等教育”作為學(xué)校今后長期發(fā)展的目標(biāo)，決心走出一條能適應(yīng)市場需求的多元化的辦學(xué)路子。目標(biāo)確立了，關(guān)鍵在于怎樣創(chuàng)新思路，真抓實(shí)干了。記得李宏武校長在第一次全體教職工例會上，發(fā)表了這樣的就職演說：“像我們這樣一所農(nóng)村職校要改革、要發(fā)展，沒有現(xiàn)成的模式去照搬照抄。我們只有不斷創(chuàng)新辦學(xué)思路，才能實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展?！边@之后，李校長經(jīng)常利用各種會議，給中層以上的行政干部講“如何創(chuàng)新工作方法，使各部門工作富有成效和特色”；給班主任講“如何創(chuàng)新學(xué)生管理方法，使學(xué)生能夠健康成人”；給廣大教師講“如何創(chuàng)新教育教學(xué)觀念，使學(xué)生能夠?qū)W好知識，練好技能，成為深受企業(yè)歡迎的人才”。一時(shí)間，創(chuàng)新理念深入人心，學(xué)校呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

為實(shí)現(xiàn)學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，他首先把招生和就業(yè)兩項(xiàng)工作放在重中之重的位置來抓，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。在招生工作上，他敏銳地意識到中招形勢的嚴(yán)峻，果斷地成立了招生辦這一職能機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)學(xué)校的招生工作。在穩(wěn)固本縣生源市場的同時(shí)，還積極與外縣、市初級中學(xué)實(shí)行“校校合作”，擴(kuò)大生源市場，并利用“國重”資源優(yōu)勢，積極對南陵等縣域發(fā)展相對薄弱的一些職業(yè)學(xué)校進(jìn)行合并和重組，探索集團(tuán)化發(fā)展道路。在就業(yè)工作上，他將目光放得很遠(yuǎn)，主張與企業(yè)實(shí)行長期合作，努力把規(guī)模大、效益好的企業(yè)變成學(xué)生的“實(shí)習(xí)基地”，并吸引企業(yè)為學(xué)校的發(fā)展出資出力。幾年來，校企合作有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，先后吸引到皖南電機(jī)股份有限公司、中國宣紙集團(tuán)、杭州香耕投資管理有限公司來我校捐資興學(xué)。推行工學(xué)交替試點(diǎn)改革，選派學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，學(xué)生就業(yè)質(zhì)量得到大幅度提升。同時(shí)，蕪湖、德清、宣城及本縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)把我校列為人才培養(yǎng)基地，大大拓展了學(xué)生的就業(yè)市場。

2004年成立的涇縣職業(yè)與成人教育中心，主要面向市場和社會開展職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、成人教育和人才交流等一體化服務(wù)。一直以來，“中心”都依托涇縣職高，沒有真正按市場化的模式來運(yùn)作。李宏武同志上任后，首先于2005年和2007年將涇縣農(nóng)廣校、省電大涇縣分校納入“中心”集中辦學(xué)，實(shí)現(xiàn)了資源共享。同時(shí)，加強(qiáng)了對“中心”的管理，要求工作人員一定要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，不斷增強(qiáng)市場意識和服務(wù)意識。觀念一轉(zhuǎn)變，收效就有了明顯提高。2005年9月至今，“中心”開展各類培訓(xùn)人數(shù)達(dá)10000余人，向外轉(zhuǎn)移就業(yè)達(dá)8000多人。2009年培訓(xùn)效益突破100萬元，成人高等教育規(guī)模突破千人大關(guān)。

二、辦精專業(yè)，建好基地，打造品牌增內(nèi)涵

李宏武校長常說“在當(dāng)前競爭日益激烈的社會環(huán)境下，職業(yè)學(xué)校要不斷增強(qiáng)辦學(xué)吸引力，擴(kuò)大社會影響，關(guān)鍵在于打造自己‘叫得響’的品牌專業(yè)”。近年來，涇縣職高堅(jiān)持走“品牌特色”發(fā)展道路，堅(jiān)持以專業(yè)建設(shè)引領(lǐng)質(zhì)量建設(shè)和品牌發(fā)展，不斷加強(qiáng)市場調(diào)研和論證，科學(xué)合理地設(shè)置專業(yè)，重點(diǎn)抓好數(shù)控技術(shù)、計(jì)算機(jī)、旅游等骨干專業(yè)建設(shè)，特別注重地方傳統(tǒng)文化、宣紙工藝等特色專業(yè)的建設(shè)力度，增強(qiáng)專業(yè)內(nèi)涵和專業(yè)吸引力。在李校長的大力倡導(dǎo)下，學(xué)校大力推進(jìn)“校企合作”、“訂單培養(yǎng)”，深入縣內(nèi)外知名開發(fā)區(qū)和企業(yè)開展調(diào)研，深化校企合作，實(shí)現(xiàn)校企雙贏，結(jié)合本地特色企業(yè)，開設(shè)了“紅星宣紙”、“南華機(jī)電”、“華大畜禽養(yǎng)殖”等冠名班，為本地企業(yè)培養(yǎng)培訓(xùn)專門人才，為本地傳統(tǒng)工藝和特色企業(yè)提供智力支持和人才保障。目前，涇縣職高已逐步形成了以數(shù)控技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、電子電器應(yīng)用與維修、宣紙工藝等示范專業(yè)為骨干，多種專業(yè)并存的專業(yè)體系。同時(shí)，李校長還實(shí)施“名師工程”和“青藍(lán)工程”，采取激勵(lì)措施，鼓勵(lì)教師爭先進(jìn)位，成為“名師”和“雙師型”教師。

為了能和企業(yè)進(jìn)行“零距離”對接，更好的服務(wù)學(xué)生、服務(wù)企業(yè)，李宏武校長一直希望能在涇縣企業(yè)集中的開發(fā)區(qū)建立一個(gè)實(shí)訓(xùn)中心，這既能從根本上解決學(xué)生實(shí)訓(xùn)場地不足的問題，又能和企業(yè)進(jìn)行更為緊密的合作。他多次向縣政府和教育主管部門匯報(bào)，爭取政策、爭取支持。功夫不負(fù)有心人，2007年2月，省長辦公會同意扶持涇縣職高在涇縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立輻射皖東南的實(shí)訓(xùn)中心。縣政府在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為學(xué)校劃撥100畝土地，用于實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)。2008年該項(xiàng)目被縣政府列為“四園兩中心”重點(diǎn)建設(shè)工程之一。在他的不懈努力下，2007年11月，學(xué)校被財(cái)政部、教育部確立為中央財(cái)政支持的數(shù)控技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)學(xué)校，獎勵(lì)資金400萬元。目前，實(shí)訓(xùn)中心一期工程已全部投入使用，并吸引了宣城、青陽等地職業(yè)院校組織的學(xué)生前來實(shí)習(xí)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資源的共享。現(xiàn)二期工程已基本完工，預(yù)計(jì)2010年年底全面投入使用。建成后的實(shí)訓(xùn)中心將成為皖東南地區(qū)規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)的實(shí)訓(xùn)基地。

三、以人為本，培桃樹李，關(guān)愛師生顯真情

李宏武校長身為一校之長，不擺架子，公正民主，關(guān)心教師，情系師生。李校長對教師的關(guān)心集中體現(xiàn)在著力提高教師的業(yè)務(wù)能力上。李校長常說“學(xué)校能不能向前發(fā)展，關(guān)鍵在于能不能培養(yǎng)一批優(yōu)秀的教師”。他非常重視和高校及兄弟學(xué)校之間的交流，多次邀請校外專家或名師來校講學(xué)或上示范課；從行業(yè)、企業(yè)聘請具有一定經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員來校作兼職教師；把文化課教師送到高校深造，把專業(yè)課教師送到企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)；通過結(jié)對子幫教，對新任教師進(jìn)行崗前培訓(xùn)。同時(shí)，他還要求剛畢業(yè)走上工作崗位的年輕教師都要擔(dān)任班主任，并從中選拔優(yōu)秀人員到各處室鍛煉，讓他們盡快成為學(xué)校的業(yè)務(wù)骨干。

2007年，李校長安排學(xué)機(jī)械專業(yè)的丁美龍老師參加“數(shù)控技術(shù)國家級專業(yè)骨班干教師培訓(xùn)班”，2009年，丁美龍老師因培訓(xùn)成績優(yōu)異，被選派到德國參加教育部組織的中職師資培訓(xùn)。幾年下來，丁美龍老師逐漸成長為學(xué)校數(shù)控專業(yè)學(xué)科帶頭人。李校長看在眼里，喜在心里，并果敢的用其所長，讓其擔(dān)任開發(fā)區(qū)實(shí)訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人。像這樣的例子，在李校長培養(yǎng)下成長起來的年輕教師還有很多很多??

李宏武校長對學(xué)生的關(guān)愛集中體現(xiàn)在“服務(wù)學(xué)生”的系列活動上。每天清晨他來到學(xué)校后，都要打開行政樓下的校長意見箱，查看學(xué)生寫給他的信件，并把學(xué)生提出的好的意見和建議落實(shí)到具體行動上。同時(shí)，他還抓住師德建設(shè)的契機(jī)，在各處室、各部門及全體教職工中廣泛開展“服務(wù)學(xué)生”為主題的系列活動，讓關(guān)愛學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的理念深入人心。

李校長常對教師們說：“要真正關(guān)心我們的學(xué)生，就要教好書、育好人，把我們的學(xué)生培養(yǎng)成深受企業(yè)和社會歡迎的高素質(zhì)人才?！?為此，他大力推行學(xué)分制和分類教學(xué)制度改革。讓學(xué)生有更多的空間選擇自己喜愛的專業(yè)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)教學(xué)，大力實(shí)施“雙證制”；讓有望深造的同學(xué)能在老師的指導(dǎo)下，通過三年學(xué)習(xí)升入高校深造，暢通中職和高職的“立交橋”。李校長擔(dān)任校長以來，學(xué)校共有3500多名學(xué)生分別拿到了各類技能等級證書或崗位職業(yè)資格證書，120多名學(xué)生在國家、省、市、縣各類技能競賽和學(xué)科競賽中獲獎，1500多名學(xué)生通過職對口高考升入高校深造。2007年以來，安徽省舉辦了三屆職業(yè)院校技能大賽，學(xué)校奪得3金3銀6銅和4個(gè)優(yōu)勝獎的優(yōu)異成績，在2010年的全國職業(yè)院校技能大賽中，章翔同學(xué)奪得一枚寶貴的銅牌。學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣濃了，考證的通過率高了，專業(yè)技能水平棒了，畢業(yè)生供不應(yīng)求，真正成了用人單位的“搶手貨”。

涇縣職高大部分學(xué)生都來自于農(nóng)村，每學(xué)期開學(xué)報(bào)名的時(shí)候都有很多“特困生”要求減免學(xué)費(fèi)，在每學(xué)期中途又有不少學(xué)生因家庭貧困而輟學(xué)。2005年12月，在李宏武校長的創(chuàng)意和指導(dǎo)下，學(xué)校建立了“助學(xué)金”和“獎學(xué)金”制度。家庭貧困的學(xué)生每天可享受2元的生活補(bǔ)助，品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生每人每年可獲得500—2000元不等的獎學(xué)金。此外，學(xué)校還設(shè)立了“愛心”基金，專門資助特困學(xué)生，幫助他們免費(fèi)完成在校學(xué)業(yè)。國家資助體系出臺后，李宏武校長又在學(xué)生管理部門下設(shè)了學(xué)生資助辦公室，把各級各類學(xué)生資助進(jìn)行統(tǒng)籌管理，形成健全規(guī)范的助學(xué)體系，讓學(xué)生得到更多的實(shí)惠。

四、依法治校，科學(xué)管理，凝心聚力創(chuàng)示范

上任之初，李校長一直在思考著一個(gè)問題，隨著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大和現(xiàn)代化辦學(xué)的需要，如何進(jìn)行科學(xué)的管理，是學(xué)校高速有效運(yùn)行的關(guān)鍵?！皩?shí)行依法治校，實(shí)施民主管理，讓每個(gè)教職工真正參與到學(xué)校的管理中來”，李校長如是說。為此，李校長提出了“質(zhì)量立校、依法治校、勤儉理校、團(tuán)隊(duì)興?！钡霓k學(xué)理念。為了能讓學(xué)校的管理實(shí)實(shí)在在的走上制度化軌道，他首先將學(xué)校教代會的召開制度化、常規(guī)化，并充分發(fā)揮工會組織的作用，積極推進(jìn)校務(wù)公開。他倡導(dǎo)廣大教職工參與制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督，充分保障廣大教職工知情、參與、監(jiān)督的權(quán)利，為學(xué)校的制度化建設(shè)注入了活力。在李校長的大力推行下，學(xué)校修訂并完善了《涇縣職高內(nèi)部管理規(guī)程》。如今，廣大教職工都樂于參與學(xué)校管理和各項(xiàng)制度的制定，都自覺尊重制度、執(zhí)行制度，并能按制度對學(xué)校的管理進(jìn)行監(jiān)督。

“團(tuán)隊(duì)興?！钡年P(guān)鍵要有一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。為此，李校長不斷加強(qiáng)黨政班子建設(shè)和政治理論學(xué)習(xí)，實(shí)行民主集中制，定期召開黨政聯(lián)席會議，研究決策學(xué)校主要工作和重大事項(xiàng)，保障了學(xué)校決策的科學(xué)化、民主化。同時(shí)，李校長還致力于中層干部隊(duì)伍建設(shè)，選拔了一批年富力強(qiáng)的中層干部，并實(shí)行定期考核和民主測評制度，大力實(shí)施崗位責(zé)任制，中層干部的工作執(zhí)行力不斷提高。

李宏武校長，忠心對教育，創(chuàng)新對工作，貼心對教師，愛心對學(xué)生，虛心對榮譽(yù)，這就是他作為一名校長工作的出發(fā)點(diǎn)。李校長工作非常繁忙，他還兼任涇縣政協(xié)副主席、涇縣職業(yè)與成人教育中心主任，但他總是以身作則，堅(jiān)持每天上班來的最早，下班走的最晚，幾乎沒有雙休日、節(jié)假日。李校長一心為公，一心撲在事業(yè)上，他從不計(jì)較個(gè)人的得失。李校長以他的才能和公正廉潔的言行，為我們樹立了榜樣，以他的奉獻(xiàn)和實(shí)干，贏得了廣大師生的尊敬和贊揚(yáng)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，李宏武校長作為學(xué)校的“舵手”，面對諸多的成績和榮譽(yù)，他從不懈怠，從未停止過前進(jìn)的步伐。如今，李校長正投入全身的精力，帶領(lǐng)廣大師生朝著創(chuàng)建國家級改革發(fā)展示范學(xué)校的目標(biāo)大步邁進(jìn)。創(chuàng)建示范校是涇縣職高發(fā)展歷程中具有里程碑意義的大事，李宏武校長躊躇滿志，志在必得??

“校長乃一校之魂，一個(gè)好校長能帶出一所好學(xué)校”。李校長以其獨(dú)特的人格魅力、創(chuàng)新的工作思路、扎實(shí)的工作作風(fēng)和高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，贏得了廣大師生的普遍贊譽(yù)和熱烈擁戴。他正在用實(shí)際行動證明對黨的教育事業(yè)的赤膽忠誠，他正在用心血譜寫人生最華麗的篇章！

二〇一〇年七月二十六日

第三篇：揮灑青春譜華章

揮灑青春譜華章

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的村官朋友們：

大家好！我叫常永峰，現(xiàn)任三泉鎮(zhèn)瑞林村村委主任助理。很榮幸能有這樣的機(jī)會與大家一起交流學(xué)習(xí)。今天我演講的題目是<<揮灑青春譜華章>>。

青春是什么？有人說，青春是一首歌，回蕩著歡快、美妙的旋律；有人說，青春是一幅畫，鐫刻著美麗、浪漫的色彩；還有人說，青春是一首詩，激揚(yáng)著奔放、澎湃的文字。是啊！青春是人生中最迷人的季節(jié)，許多人在青春年華里就譜寫了輝煌燦爛的人生。宋朝21歲的辛棄疾以“金戈鐵馬，氣吞萬里如虎”的氣勢領(lǐng)兵抗金；毛主席年輕時(shí)在橘子洲頭指點(diǎn)江山、激揚(yáng)文字、糞土當(dāng)年萬戶侯，是何等地豪邁；周總理19歲時(shí)便寫了氣壯山河的“大江歌罷掉頭東”，表達(dá)把青春獻(xiàn)給祖國的決心。他們都是中華民族的英雄，更是我心中的楷模。作為改革開放后成長的新時(shí)代青年，我們雖然不能像前輩先賢那樣馳騁沙場、馬革裹尸，但我們趕上了為祖國繁榮富強(qiáng)、為新農(nóng)村建設(shè)奉獻(xiàn)青春的時(shí)代。因此，去年在面對組織的挑選時(shí)，我毫不猶豫的辭去了縣城的工作，毅然加入到了村官的行列，到新農(nóng)村建設(shè)一線揮灑自己的青春。一年來，我與村里的黨員群眾一起忙碌、一起參與和見證了我村的發(fā)展，一起收獲和分享著成功的喜悅！

我所任職的瑞林村，是一個(gè)發(fā)展慢、環(huán)境差、各項(xiàng)工作都比較落后的村。入村伊始，我就告誡自己，一定要融入真

情，扎實(shí)苦干，在這里開創(chuàng)一番事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我起早貪黑、走家串戶的搞調(diào)研，徹夜不眠的理思路、定計(jì)劃，積極跑項(xiàng)目、爭資金。一年來，我力爭在村務(wù)工作中當(dāng)好辦事員，在家長里短中當(dāng)好調(diào)解員，在新農(nóng)村建設(shè)中當(dāng)好引領(lǐng)員。為了徹底改變我村“臟、亂、差”的面貌，我天天泡在村里，白天親自帶領(lǐng)村民清理垃圾和亂堆亂放，晚上又積極協(xié)助支村委制定各項(xiàng)衛(wèi)生制度和環(huán)境衛(wèi)生整治長效機(jī)制。一份耕耘一份收獲。在這次的全縣環(huán)境衛(wèi)生大檢查中，我村排第67名。雖然同縣委、縣政府的要求，同先進(jìn)村的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距，但縱向比較我村的面貌確實(shí)有了很大的變化。這種變化的發(fā)生，離不開全體村民的大力支持，凝結(jié)著支村委一班人的大量心血，同時(shí)也飽含著我個(gè)人的酸甜苦辣。還記得今年四月份，父親突發(fā)心肌梗塞住院一個(gè)多月，我只在醫(yī)院守了三天，等父親的病情稍稍穩(wěn)定下來，我就急忙投入到了村里的工作，每天晚上來到病床前看到父親病弱的樣子時(shí)，我心里很不是滋味，覺得愧對父親，愧對家人，可是我不能愧對我的村民?。〈謇锏母黜?xiàng)工作中，更是少不了我的身影，忘不了去年冬天頂風(fēng)冒雪堅(jiān)持到村里對黨員進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀知識輔導(dǎo)；忘不了在新農(nóng)合和新農(nóng)保收繳過程中，挨家挨戶的搞宣傳，不厭其煩的講政策做工作；忘不了村黨員活動室籌建時(shí)多少個(gè)難眠的日日夜夜……但當(dāng)看到群眾滿意開心的笑臉時(shí)，我為我的辛勤付出和踏實(shí)工作而感到驕傲和自豪！選擇村官，我無怨無悔！

如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命？雷鋒的這段話時(shí)常閃爍在我的心里，我是村官，我就要為我的村民做點(diǎn)事情。一年來，我無時(shí)無刻不在牽掛著困難戶的衣食冷暖?？吹綒埣捕嗖〉臈顚氫浺蝗松钍制D難，我就主動跑縣、鎮(zhèn)民政部門為其爭取五保救助。春節(jié)前夕，我和村干部一同把慰問金和慰問品送到困難戶手中，雖然解決不了多大的問題，但重要的是我把黨和政府的溫暖傳遞到了群眾當(dāng)中去。當(dāng)這些細(xì)微的小事，得到群眾的廣泛贊揚(yáng)時(shí)，我卻陷入了沉思。我想起了王部長的殷殷囑托：作為大學(xué)生村官，要從融入開始，從小事做起。是啊，這就是我們的村民——質(zhì)樸而可愛。只要干部心中想著他們，哪怕是滴水之恩，他們也會銘記于心，敬重你、愛戴你！

親愛的村官朋友們，“青春的腳步如行云流水，青春的歲月容不得半點(diǎn)浪費(fèi)。新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展藍(lán)圖黨和國家已經(jīng)描繪，我縣農(nóng)村的發(fā)展之路縣委、縣政府已經(jīng)指出，我們所要做的就是結(jié)合實(shí)際，一絲不茍的貫徹和落實(shí)。我們是執(zhí)行者，我們是扎在農(nóng)村的那根針。我們不能帶來一片森林，但是我們可以在路旁親手種下一棵樹。我們不能燃燒熊熊的火焰，但是我們能親手添加一把柴。讓我們釋放青春的能量，點(diǎn)燃青春的夢想,讓我們的青春在奉獻(xiàn)中燃燒，共同譜寫出新時(shí)代大學(xué)生村官的壯美篇章吧！

第四篇：創(chuàng)新優(yōu)勢譜華章

創(chuàng)新優(yōu)勢譜華章

——鶴大管理處致力于探索改革創(chuàng)新之路紀(jì)實(shí)

從原依勃公路到鶴大公路，從過去的年收費(fèi)額2450萬元到2004年的1.32億元，短短的5年間，鶴大公路管理處以年均征費(fèi)額26.8%的速度遞增，不得不令人刮目相看。透視鶴大管理處快速發(fā)展的軌跡，如果說“以人為本”的企業(yè)理念體現(xiàn)了鶴大的人性關(guān)懷，“爭上游”的理想抱負(fù)體現(xiàn)了鶴大的不懈追求，那“零起點(diǎn)”謙遜作風(fēng)則驗(yàn)證著鶴大“永不停步、永不滿足”的企業(yè)之魂。

公路規(guī)費(fèi)是交通建設(shè)穩(wěn)定的、主要的資金來源，是向銀行貸款、招商引資、振興地方經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和保證。“收費(fèi)為中心，一天不放松”，是鶴大處建處以來的一貫指導(dǎo)思想和工作思路。處長夏偉君說：“公路收費(fèi)部門的根本任務(wù)就是為國家的公路交通建設(shè)努力多收費(fèi)、收好費(fèi)，如果收不好費(fèi)，就失去了存在的價(jià)值?！?/p>

下苦功抓征費(fèi)

鶴大公路管理處管養(yǎng)的450余公里公路平均有500多個(gè)平交道口，由于可繞行道口多、假軍警車輛逐年增多，加之一些地方政府和群眾對公路收費(fèi)有抵觸情緒，所以，收費(fèi)工作面臨著一些困難和不利因素。面對這些情況，他 1 們采取了一系列有效的方法和步驟，確保收費(fèi)足額上繳，任務(wù)年年遞增。

加大宣傳力度，消除抵觸情緒，使地方政府支持收費(fèi)，車主和群眾主動交費(fèi)。針對公路收費(fèi)工作一些地方政府部門不支持，群眾不理解的難點(diǎn)問題，鶴大處黨委從成立之初，就展開宣傳攻勢，大張旗鼓地向沿線各級政府和群眾宣傳國家收費(fèi)還貸的政策，宣傳多修路、修好路是踐行“三個(gè)代表”，是拉動地方經(jīng)濟(jì)，為早日實(shí)現(xiàn)奔小康的目標(biāo)。幾年來他們相繼召開了沿線地方政府、社會各界、沿線村民和司乘人員座談會150多次，收集各方面的意見和建議近200多條。與此同時(shí)，還組織職工深入沿線村屯、企業(yè)、車隊(duì)進(jìn)行征費(fèi)政策宣傳，自辦了《鶴大周報(bào)》、《鶴大公路信息》，刊登了國家有關(guān)公路收費(fèi)政策及相關(guān)宣傳資料，每期都發(fā)放到沿途市縣的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、交通、交警及各大運(yùn)輸企業(yè)。通過大張旗鼓的宣傳，使一些地方黨政主要部門都積極主動交費(fèi)，過往車輛的司機(jī)、車主愿意交費(fèi)。

聯(lián)手出重拳，集中力量打擊假軍警車輛。黑龍江省境內(nèi)四大煤炭城市的運(yùn)煤車輛主要通過鶴大公路進(jìn)入哈同公路，所以，一些運(yùn)煤車輛都瞄準(zhǔn)了利用假軍警車輛逃避交費(fèi)。如果光靠收費(fèi)部門，無法制止和取締這些假軍警車輛，他們經(jīng)請示省交通廳戰(zhàn)備處，省廳又會同省軍區(qū)，然 2 后形成文件由沿線的軍分區(qū)及政法、公安、交警等部門聯(lián)手，一方面清查這些常跑鶴大公路的假軍警車輛，一方面在各收費(fèi)站聯(lián)合設(shè)卡堵截，對這些假軍警車輛當(dāng)場拆卸牌照、扣留車輛，每年可為國家挽回費(fèi)額1500多萬元。

同沿線村屯聯(lián)手，堵截可繞行逃費(fèi)車輛。鶴大公路460多公里全部是開放性公路，平交道口多數(shù)在308省道。加上近幾年通鄉(xiāng)公路開通后，可繞行道口更方便了繞行車輛。面對這一嚴(yán)峻的情況，他們主動同沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯聯(lián)手，簽定協(xié)議，由鶴大處出車輛挖斷可繞行的逃費(fèi)道口。對一些大型運(yùn)輸車輛壓壞的農(nóng)田，一些村民又束手無策的情況，出動執(zhí)法人員和車輛看守道口，對壓壞的耕地幫助復(fù)耕，使地方政府和村民很受感動，積極支持收費(fèi)工作。幾年來，共挖斷可繞行道口100多處，每年可為國家挽回收費(fèi)額1000多萬元。

創(chuàng)造親情服務(wù)氛圍，把高品位服務(wù)作為永恒的服務(wù)主題。按照交通部、省交通廳提高公路服務(wù)品位和服務(wù)功能的要求，鶴大處認(rèn)真貫徹省廳提出的“打造新作風(fēng)，建設(shè)新交通，樹立新形象”的服務(wù)理念，把服務(wù)重點(diǎn)放在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)美環(huán)境，優(yōu)良秩序”上。把服務(wù)作為生存之本，不斷深化服務(wù)內(nèi)涵，增加服務(wù)內(nèi)容，為地方經(jīng)濟(jì)和振興東北老工業(yè)基地服好務(wù)。根據(jù)公路收費(fèi)單位的特點(diǎn)，為外地 3 車輛增加了信息和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最新資訊。為切實(shí)解決沿線農(nóng)民乘車難，在省廳的統(tǒng)一部署下，自籌資金、自行設(shè)計(jì)和施工，在全省率先在308省道建立起了40個(gè)便民候車亭，受到了地方政府和廣大村民的交口稱贊。同時(shí)，各個(gè)收費(fèi)站還為過往車輛的司乘人員專門設(shè)臵了服務(wù)、修車、醫(yī)藥救急工具及藥品；各站都在公路沿線標(biāo)明了搶險(xiǎn)救援的電話號碼，配備了搶險(xiǎn)救援車輛。幾年來，全處職工主動為企業(yè)、車主修車和購買汽車配件4,878次，墊付資金15萬元之多。

練硬功抓養(yǎng)護(hù)

按交通部、省廳深化養(yǎng)護(hù)體制改革的要求，幾年來，鶴大管理處經(jīng)過不斷探索創(chuàng)新，加快了養(yǎng)護(hù)體制轉(zhuǎn)化的進(jìn)程。

養(yǎng)護(hù)按市場化管理，集約化經(jīng)營。鶴大公路開通后，一些地方公路養(yǎng)護(hù)人員沒活干，生活沒有出路，為了解決了這部分人再就業(yè)問題，他們把養(yǎng)護(hù)發(fā)包給沿線市縣公路養(yǎng)護(hù)部門，公路保潔全部推向市場，全處306名養(yǎng)路工都是沿線公路養(yǎng)護(hù)部門負(fù)責(zé)招聘。按養(yǎng)路工分管路段的清潔難度和強(qiáng)度實(shí)行計(jì)件和月薪工資制，保潔檢查驗(yàn)收由管理處養(yǎng)護(hù)部門負(fù)責(zé)，對不負(fù)責(zé)任的養(yǎng)路工有權(quán)建議當(dāng)?shù)仞B(yǎng)護(hù)部門辭退。由于利用經(jīng)濟(jì)杠桿，加之推行集約化管理，每 4 年可節(jié)約養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)近百萬元，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量明顯提高。

為養(yǎng)護(hù)員工排憂解難，把他們視為鶴大員工一樣的待遇。雖然300多名養(yǎng)護(hù)員工都是臨時(shí)工，但鶴大處并沒有另眼相待。夏季，為他們配備最好的防雨服裝，冬季，為他們購臵了高質(zhì)量的防寒用品。每年養(yǎng)路工節(jié)，為他們召開慶功會，頒發(fā)獎品和紀(jì)念品。每年的五〃

一、十〃

一、仲秋節(jié)、元旦和春節(jié)，不但給每個(gè)養(yǎng)路工搞一些福利，處、站兩級領(lǐng)導(dǎo)還到貧困養(yǎng)路工家中進(jìn)行慰問，全處黨員干部還包扶了36名貧困養(yǎng)路工的子女上學(xué)。真情的投入，贏得了回報(bào)，全處的養(yǎng)路工都從內(nèi)心感受到了鶴大大家庭的溫暖，他們工作起來特別心齊、氣順。308省道的養(yǎng)路工自發(fā)地在沿線栽花種草，并義務(wù)看護(hù)，不要報(bào)酬。

全力以赴保公路通暢，為群眾安全出行提供一條高質(zhì)量的服務(wù)型公路。鶴大公路屬南北走向，一遇暴風(fēng)雪，很容易造成雪阻。為此，他們對公路的防災(zāi)、防汛、抗暴風(fēng)雪襲擊做到有準(zhǔn)備、有部署、有強(qiáng)有力的防范措施。每年的冬季，都建立防雪保通預(yù)警機(jī)制，組織強(qiáng)有力的除雪保通隊(duì)伍，配備了大型現(xiàn)代化除雪設(shè)備和精干的機(jī)械操作手。近幾年來，每年鶴大公路都遭遇三至四次特大暴風(fēng)雪的襲擊，尤其是去年12月至今年年初，鶴大公路全線相繼發(fā)生了幾場暴風(fēng)雪，由于組織得力，共搶救被困車輛 5 200多臺，安扶被困群眾1500多人，清除雪方100多萬立方米，中央電視臺對此進(jìn)行了報(bào)道。

解決養(yǎng)護(hù)設(shè)備增值保值問題，養(yǎng)護(hù)設(shè)備全部推向了市場。省交通廳幾年來先后為鶴大處投入了一大批除雪設(shè)備，這些設(shè)備是一年中有半年閑臵，為了實(shí)現(xiàn)設(shè)備保值、增值，他們確定了設(shè)備管理實(shí)施“市場化運(yùn)作、公司化管理”的全新模式，將全處大中型養(yǎng)護(hù)、除雪設(shè)備從管理處實(shí)施剝離，由鶴大運(yùn)通運(yùn)輸公司經(jīng)營管理，也就是說，整個(gè)公路路面養(yǎng)護(hù)、設(shè)施維修、冬季除雪保通、公路美化綠化等項(xiàng)工作都由這個(gè)公司經(jīng)營，管理處實(shí)行宏觀調(diào)控和指揮調(diào)度，養(yǎng)護(hù)完全走向了市場化。由于建立了市場化的運(yùn)作機(jī)制，“斷奶”以后的運(yùn)通公司為生存千方百計(jì)提高誠信意識，提高服務(wù)質(zhì)量，提高競爭力。在去今兩年的“除雪保通”會戰(zhàn)中，改革后的養(yǎng)護(hù)、設(shè)備體制顯現(xiàn)了生機(jī)與活力。

憑真功抓路政

按照交通部、省交通廳構(gòu)建和諧交通的要求，鶴大處在路政執(zhí)法上著重抓了四項(xiàng)工作。

一是注重宣傳廣泛性、實(shí)效性。過去，由于《中華人民共和國公路法》等法律法規(guī)宣傳不到位，一些司乘人員和群眾往往在對車輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、路產(chǎn)損失處罰上不理 6 解、不支持，存在逆反心理，因而引發(fā)了一些矛盾沖突和糾紛。為此，他們把認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、深入貫徹《中華人民共和國公路法》和交通部等七部委《關(guān)于在全國開展超限超載治理工作的實(shí)施方案》作為首要任務(wù)，組織路政執(zhí)法人員深入沿線市縣、村屯、學(xué)校、廠礦、車隊(duì)開展公路交通法制和治超宣傳360人次，召開座談會14次，出動宣傳車200多臺次，舉辦各類法制講座20多次，印刷和散發(fā)治超宣傳單及資料12萬份。在牡丹江、佳木斯、雞西、七臺河等地市電視臺開辟治超宣傳專題；在各報(bào)社及我處的《鶴大周報(bào)》開辟了治超專欄。

二是培訓(xùn)執(zhí)法和治超人員，提高執(zhí)法能力和水平。根據(jù)路政執(zhí)法管理的工作性質(zhì)，制定了嚴(yán)格的用人標(biāo)準(zhǔn)，在調(diào)整和補(bǔ)充執(zhí)法人員時(shí)，注重把那些政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)正派的人員選進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍，這是減少同司乘人員和群眾糾紛的首要條件。因?yàn)?，?zhí)法人員素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)不精，執(zhí)法就會偏離軌道，這樣就會使矛盾不斷激化，最終釀成大禍。所以，素質(zhì)培訓(xùn)是首要任務(wù)。幾年來，全處有500 多人參加了省交通廳執(zhí)法人員和治超業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，有226人次執(zhí)法人員接受了各級執(zhí)法部門的正規(guī)化培訓(xùn)和資格考試，使執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。

三是規(guī)范執(zhí)法，嚴(yán)明執(zhí)法紀(jì)律。鶴大處加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍 7 規(guī)范化建設(shè)，通過明確執(zhí)法主體、明確執(zhí)法范圍、明確執(zhí)法責(zé)任、明確執(zhí)法程序、明確執(zhí)法監(jiān)督檢查措施和考評獎勵(lì)辦法，全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，全面規(guī)范和完善路政管理的執(zhí)法行為、執(zhí)法程序和執(zhí)法手段。他們依據(jù)《中華人民共和國公路法》，修訂完善了《路政執(zhí)法人員工作記分制度》、《鶴大高等級公路管理處行政執(zhí)法責(zé)任制》、《鶴大高等級公路管理處治超人員管理辦法》、《鶴大處治理超限超載工作責(zé)任狀》等規(guī)章制度，做到處罰依據(jù)準(zhǔn)確，執(zhí)法文書規(guī)范，執(zhí)法力度到位。

四是建立上下聯(lián)動的鏈條機(jī)制，形成治超強(qiáng)勢。他們建立了治超工作的處、站領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制和責(zé)任追究制，管理處由一名副處長專職抓治超，每站配備了一名專職治超副站長，一級檢測站配備了24名專職治超人員。配齊了各種檢測設(shè)備，每站設(shè)立了檢測、休息、服務(wù)等工作區(qū)。層層簽訂了治超廉潔責(zé)任狀，克服了治超人員消極厭戰(zhàn)思想，治超工作取得了一定的成果。截止到今年6月末，全處共檢測貨運(yùn)車輛63,247臺，其中超限車輛9,023臺，超限貨物28,247.77噸，卸貨27,032.05噸。

撰文

朱寶君 攝影

李曉東

第五篇：平凡崗位譜華章

平凡崗位譜華章

——保山市人社局辦公室主任李長倫事跡介紹

“一個(gè)人的生命應(yīng)當(dāng)這樣度過:當(dāng)他回首往事的時(shí)候不會因虛度年華而悔恨,也不會因碌碌無為而羞愧!”。這是保山市人力資源和社會保障局辦公室主任李長倫同志的座右銘，無論是在村辦事處，又或是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、在機(jī)關(guān)，18年來，他始終堅(jiān)持有利于發(fā)展的事爭取做，有利于團(tuán)結(jié)大局的事盡量做，自己的本職工作用心做；違法亂紀(jì)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)大局的事不做，違反組織程序的事不做，并在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中默默的踐行著……

一、堅(jiān)定信念不偏向

作為一名黨員干部，政治修養(yǎng)和思想品格鍛煉是始終不能放松的必修課。自參加工作以來，他不斷加強(qiáng)自身黨性鍛煉，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，使自己的世界觀不糊涂、人生觀不偏向、價(jià)值觀不扭曲，做到是非清、方向明；他堅(jiān)持照章辦事，凡事講規(guī)矩，不越位、錯(cuò)位行事，自覺遵守黨員“四個(gè)服從”，自覺遵守社會公德、家庭美德和職業(yè)職德，不信謠，不傳謠；他時(shí)刻要求自己有容言、容事、容人之量，自覺遵守《公務(wù)員法》、《云南省公務(wù)員八條禁令》等，時(shí)刻對照“四風(fēng)”，自查言行舉止，不斷鞭策自己講正氣，走正路，做正事。

二、學(xué)無止境不停步

—1— 人社工作是民生工作，政策性強(qiáng)、范圍寬、覆蓋廣，具有綜合性、基礎(chǔ)性、敏感性、廣泛性、保障性的特點(diǎn)，是個(gè)人、部門、社會、輿論關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)。到市人社局辦公室工作后，他注重向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)，向社會學(xué)，不斷增強(qiáng)自己用科學(xué)的、藝術(shù)的、創(chuàng)新的思維和方法來解決工作中遇到困難和問題的能力。近年來，他先后學(xué)習(xí)了《黨章》、黨的十八大、十八屆三中全會、總書記系列重要講話精神；學(xué)習(xí)了黨的政治理論、政策法規(guī)、科技文化等；學(xué)習(xí)了機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例、辦公室業(yè)務(wù)知識；帶頭開展好讀書活動，認(rèn)真研讀了《中國未來30年》、《釣魚島背后的貨幣戰(zhàn)爭》、《以楊善洲同志為鏡子》、《張?jiān)迫返?。通過學(xué)習(xí)、思考、積累，對辦公室工作，他能做到超前謀劃，在被動中尋求主動。

三、愛崗敬業(yè)履職責(zé)

辦公室是承上啟下的紐帶、聯(lián)系左右的橋梁、外樹形象的窗口，工作中，他注意處理好到位不越位、超前不搶前、獻(xiàn)策不決策、出力不出名“四種關(guān)系”，爭當(dāng)參謀員、協(xié)調(diào)員、辦事員、督查員、服務(wù)員“五員”。

（一）建言獻(xiàn)策當(dāng)參謀。他緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題，強(qiáng)化“參謀”意識，做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思；圍繞基層群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，強(qiáng)化“耳目”意識，做到領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知；圍繞工作中的難點(diǎn)問題，強(qiáng)化“助手”意識，做到領(lǐng)導(dǎo)未示 —2— 有所行。他制定了全市人社系統(tǒng)信息工作制度，進(jìn)一步強(qiáng)化信息采編報(bào)送的職能責(zé)任，著力做好信息收集、研判、整理、報(bào)送工作，盡量為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。2013年，他積極撰寫信息簡報(bào)60余篇，在他的帶領(lǐng)下，市人社局信息工作榮獲市委辦一等獎、市政府辦二等獎。積極參與完成了施甸善洲林場國家公務(wù)員特色實(shí)踐教育基地報(bào)批、保山高級技工學(xué)校創(chuàng)辦申報(bào)、掛鉤幫扶、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展調(diào)研、信訪維穩(wěn)等工作，盡力發(fā)揮好參謀助手的作用。

（二）溝通協(xié)調(diào)促運(yùn)轉(zhuǎn)。市人社局辦公場地分散、人多事多任務(wù)繁雜，他堅(jiān)持力所能及的開展聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，積極構(gòu)建上下一致、左右協(xié)調(diào)、互通有無的工作機(jī)制，在溝通聯(lián)系中尋求工作主動，增強(qiáng)工作預(yù)見性。為規(guī)范機(jī)關(guān)服務(wù)工作，他牽頭修訂了局《文秘工作制度》、《公務(wù)接待工作制度》、《信訪工作制度》、《工會工作制度》等30項(xiàng)制度和辦法，編印了《保山市人力資源和社會保障工作手冊》，以制度管人、管權(quán)、管物、管事，使局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。

（三）嚴(yán)把質(zhì)量辦事務(wù)。一是嚴(yán)謹(jǐn)辦文。嚴(yán)格按照《黨和國家機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》，認(rèn)真把好發(fā)文目的、范圍、文種、格式、內(nèi)容、文字、會簽等七關(guān)，辦好每一份文件；按照突出主題、簡明扼要、文風(fēng)樸實(shí)的要求，認(rèn)真撰寫好每一份材料，發(fā)揮以文輔政的作用。近年來，他先后完成了5萬

—3— 余字的文件材料撰寫任務(wù)。二是周密辦會。會前服務(wù)力求做到會議通知不重不錯(cuò)不漏，會中做好記錄、照相、錄音，會后及時(shí)督促催辦，收集落實(shí)情況，確保會議成效。三是精細(xì)辦事。辦公室工作千頭萬緒，大到安排一次會議、起草一個(gè)報(bào)告，小到接聽一個(gè)電話、傳遞一份文件，他都堅(jiān)持做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，帶頭盡可能多干一點(diǎn)，多為領(lǐng)導(dǎo)減少一些事務(wù)。嚴(yán)格勤儉辦事，本著保證運(yùn)轉(zhuǎn)、厲行節(jié)約和領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先、其他科室優(yōu)先的原則，抓好機(jī)關(guān)日常辦公用品的采購、登記管理和使用。如在公務(wù)活動中，他提出了“三控三比三把三定”的原則。接待上“三控”，控制訂餐標(biāo)準(zhǔn)、陪同人員、接待內(nèi)容；采購上“三比”，比質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)；會議上“三把”，把會議內(nèi)容、參會對象、會議地點(diǎn)；公車管理上“三定”，定管理責(zé)任主體、具體責(zé)任人、定點(diǎn)停放等。在檔案管理上，他帶領(lǐng)辦公室的同志利用周末整理。通過厲行節(jié)約，2013年局機(jī)關(guān)共節(jié)約會議、接待、公車費(fèi)用等8.25萬元。

（四）確保實(shí)效抓督辦。會議部署、領(lǐng)導(dǎo)安排、制度落實(shí)等，無論領(lǐng)導(dǎo)交辦與否，他都能立足崗位職責(zé)，善于發(fā)現(xiàn)、敢于監(jiān)督、恰當(dāng)提醒、督促落實(shí)，帶頭營造“政通人和”的工作景象。兼任局機(jī)關(guān)第一黨支部書記后，他認(rèn)真按照局黨組、局黨總支的部署和要求，組織開展機(jī)關(guān)黨建暨黨務(wù)公開示范點(diǎn)創(chuàng)建、基層黨組織晉位升級、四群教育、感恩教育、讀書活動、道德講堂等；堅(jiān)持黨支部全體黨員每周二集中學(xué) —4—習(xí)制度，制定了讀書學(xué)習(xí)交流計(jì)劃，由每個(gè)科室的同志輪流進(jìn)行，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、共同提高、推動工作的目的。第一黨支部連續(xù)兩年被局黨總支評定為先進(jìn)黨支部。

（五）熱心為民做服務(wù)。農(nóng)村出身的他，深知有一份工作不易，來辦事的群眾更不易。不論是領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)還是群眾來訪反映問題，都一視同仁對待，不敢有絲毫懈怠，把干好工作與為人民服務(wù)結(jié)合起來，作為推動工作的動力和體現(xiàn)人生價(jià)值的追求。在實(shí)踐中摸索總結(jié)了“愛心、誠心、熱心、細(xì)心、耐心”服務(wù)的“五心”工作法，做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”，杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)。每到節(jié)假日，他都主動把辦公室的電話轉(zhuǎn)到自己的手機(jī)上，方便群眾反映問題。如有學(xué)生從昆明回家，需在保山辦理相關(guān)手續(xù)，周末打電話來，他主動協(xié)調(diào)請相關(guān)科室的同志加班為其辦理，減少學(xué)生不必要的等待和開支；有農(nóng)民工反映欠薪問題，他耐心做好解釋引導(dǎo)，并主動與相關(guān)科室同志一起幫助處理；單位職工家里有什么事，他主動過問，并力所能及地給予幫助。

在他的帶動下，辦公室的服務(wù)水平大大增強(qiáng)，辦文實(shí)現(xiàn)“零差錯(cuò)”，辦會做到“零缺陷”，辦事實(shí)現(xiàn)“零投訴”，工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

四、勤于職守作奉獻(xiàn)

完善提高自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，對待

—5— 工作要有廢寢忘食的精神。從事多年辦公室工作的他堅(jiān)持干好辦公室工作的一條準(zhǔn)則，就是要以辦公室為家。擔(dān)任辦公室主任以來，他牢固樹立一心為公、無私奉獻(xiàn)、淡泊名利的思想，淡化節(jié)假日、下班時(shí)間的觀念，堅(jiān)持做到當(dāng)日事、當(dāng)日畢，每天早上用3分鐘梳理當(dāng)天的工作，每天晚上用3分鐘總結(jié)一天的事務(wù)，防止出現(xiàn)遲辦、漏辦、誤辦等現(xiàn)象。在工作和親情之間他總是工作優(yōu)先，凌晨迎月上崗，晚歸月影相隨，連續(xù)幾個(gè)月沒回家看望老人、家務(wù)事基本由妻子承擔(dān)已是常事。

五、嚴(yán)以律己樹形象

“酒誤事莫酗、色傷身莫欲、財(cái)系命莫貪、氣不和莫生、賭喪志莫嗜，學(xué)修身宜勤、思利事宜多、行之事宜慎、善結(jié)緣宜廣、律己身宜正”，是他的人生態(tài)度。他堅(jiān)持擇善而學(xué)、擇善而為、擇善而交，思想上筑牢防線、操守上守住底線、行為上不碰紅線。清清白白做人、堂堂正正做事、真情實(shí)意服務(wù)。到人社局工作兩年來，年終考核連續(xù)為優(yōu)秀，連續(xù)兩年被局黨總支表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

“圍繞中心循程序提效率出實(shí)力任勞任怨，服務(wù)大局守規(guī)矩行節(jié)約創(chuàng)佳績克勤克儉”。辦公室工作沒有轟轟烈烈、只有平淡重復(fù)，沒有鮮花掌聲、只有默默無聞，感恩、盡責(zé)、奉獻(xiàn)，他一直在路上……

—6—