第一篇:小集小學(xué)孫華校長2011年度個(gè)人總結(jié)
小集小學(xué)2011年度校長個(gè)人工作總結(jié)
孫華
本人自2011年7月16日任小集小學(xué)校長以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)愛下,我始終牢記并認(rèn)真踐行本人的:“情與教育相伴,愛與服務(wù)同行”的工作格言,認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持原則,依法行政,無私奉獻(xiàn),較出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得優(yōu)異成績?,F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重自我修養(yǎng)
政治理論學(xué)習(xí)是學(xué)校干部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。幾年來,我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓(xùn)。本年度根據(jù)區(qū)教育局與鎮(zhèn)中心校安排,2011年5月參加了南京全國首屆薄弱學(xué)?,F(xiàn)場交流會,之后較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,并身體力行,激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神,不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)部門的規(guī)定,與學(xué)校干部教師一道打造良好的育人環(huán)境,創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的學(xué)校品牌,全心全意為人民服務(wù),做到忠于職守,政令暢通,保證學(xué)校班子與上級組織高度一致,始終以一個(gè)優(yōu)秀員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自我,使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為打造有特色品牌的小學(xué)盡職盡責(zé)。
二、求真務(wù)實(shí),不斷提高自身的工作能力
本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗(yàn),能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,在日常的各項(xiàng)工作過程中,沒出現(xiàn)過錯(cuò)。平時(shí)我能積極主動地參加校長理論知識培訓(xùn),建立了科學(xué)化、規(guī)范化的學(xué)校管理思想。并參加學(xué)科培訓(xùn),使自己勝任小學(xué)各學(xué)科的教學(xué)工作,本學(xué)期擔(dān)任五年級英語的教學(xué);并積極開展教育教學(xué)的研討工作。及時(shí)地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進(jìn)而使學(xué)校教育教學(xué)工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。
三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,格守學(xué)校的美
勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)
法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下,大家全力以赴,認(rèn)真遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)家長,服務(wù)社會,保證了學(xué)校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,除外出培訓(xùn)、開會等公事外,我始終堅(jiān)守在工作崗位上。我信奉,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,帶領(lǐng)全體教師努力工作促進(jìn)小集小學(xué)教育事業(yè)的騰飛。近一年來,我做到假日不休,我喜歡在學(xué)校校園內(nèi)思考工作和問題。對學(xué)校的發(fā)展做長遠(yuǎn)的規(guī)劃。
四、盡職盡責(zé),扎實(shí)工作,碩果累累
我把我的情與愛完全融入教育與服務(wù),堅(jiān)持“以一流服務(wù)、樹一流教師、育一流孩子”的辦學(xué)理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作均取得一定成績。
(一)建全完善一支堅(jiān)強(qiáng)有力的中青年、多學(xué)科結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)班子。做到職責(zé)分工明確,關(guān)系明確,實(shí)行政務(wù)、校務(wù)公開工作。定期召開教師會,集廣大教師的民主意識,決策學(xué)校的發(fā)展。本年度,學(xué)校支部把年輕有為的曹新舉和張紹偉提拔為教導(dǎo)主任,增強(qiáng)了學(xué)校業(yè)務(wù)工作的戰(zhàn)斗力。學(xué)校和教職工把張仲田同志推選為多媒體室主任,便于教師下載材料、網(wǎng)上學(xué)習(xí);把縱瑞宏同志選為少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員,加強(qiáng)了小集小學(xué)整體的凝聚力,提升了小集小學(xué)在干群之間的口碑。
(二)大力推進(jìn)素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,建立完善學(xué)校安全防護(hù)體系。學(xué)校在大力推行素質(zhì)教育的同時(shí),把師生的安全當(dāng)作一種文化來抓。為此,我校2011年度安全工作未出現(xiàn)任何事故。平安校園已經(jīng)通過驗(yàn)收掛牌。我校的安全文化得到區(qū)教育局、鎮(zhèn)中心校的高度認(rèn)同。學(xué)校的路隊(duì)放學(xué)得到了長期堅(jiān)持,師生的安全得到了有效保障。由于全體教師安全意識強(qiáng),防護(hù)措施到位,宣傳教育及時(shí),近年來學(xué)校沒有發(fā)生安全責(zé)任事故,沒有在校學(xué)生違法犯罪現(xiàn)象。
(三)開展讀書活動,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園。我校充分利用有限時(shí)間,讓學(xué)生自主管理借閱圖書。還通過每年一度的讀書節(jié)活動定時(shí)定期開展,通過教室的,班級圖書的分發(fā),學(xué)生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報(bào)、黑板報(bào)、校園征文、講故事等評比活動。激勵(lì)學(xué)生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。在這里每位學(xué)生展示自我、發(fā)展自己,同時(shí)是增進(jìn)師生共同交流、相互學(xué)習(xí)借鑒的園地,大興學(xué)習(xí)型校園。
(四)重視青年教師培養(yǎng)工作,大興課改之風(fēng)。近年來,學(xué)校受到規(guī)模小的制約,辦公經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,雖然如此,學(xué)校還是對青年教師的培養(yǎng),確立制度予以保障,制定培養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)指導(dǎo)教師,定期召開教研活動學(xué)習(xí)交流。只要有外出學(xué)習(xí)機(jī)會,學(xué)校就調(diào)整教師上課抽出教師參加學(xué)習(xí)。由于學(xué)校重視,青年教師本身素質(zhì)較高,加上積極好
學(xué),發(fā)展進(jìn)步很快。
(五)重文明禮儀和校園文化建設(shè),創(chuàng)特色學(xué)校和綠色學(xué)校。在我的高度重視下,學(xué)校狠抓學(xué)生的文明禮儀,并把它創(chuàng)建為我校的特色。如今,我校的校園文化墻建成了,真正做到了讓每一面墻壁會說話,有特色。
(六)重視學(xué)校體藝工作,提高師生的身體素質(zhì),并讓各方面的能力得以提高。學(xué)校堅(jiān)持大課間操制度,眼保健操制度,并在2011年度的最后一天,舉行了小集小學(xué)首屆冬季運(yùn)動會,有十幾個(gè)項(xiàng)目,參賽學(xué)生100余人,讓學(xué)生做到了“在學(xué)習(xí)中鍛煉、在鍛煉中學(xué)習(xí)”,運(yùn)動會的開展獲得了中心校與其他兄弟學(xué)校及學(xué)生家長的一致好評。
(七)抓核心工作,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。學(xué)校繼續(xù)推進(jìn)強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,狠抓教師的課堂教學(xué)效益,針對農(nóng)村家庭教育相對薄弱的諸多因素,學(xué)校召開專題研討提高教學(xué)質(zhì)量協(xié)調(diào)會,多方研究,制定提議方案,落實(shí)措施。強(qiáng)化對監(jiān)控學(xué)科的重視力度,通過全體教師的努力,教學(xué)質(zhì)量有了長足的進(jìn)步。
(八)學(xué)校后勤管理制度完善,嚴(yán)格按上級部門的規(guī)定收費(fèi),沒有存在亂收費(fèi)的現(xiàn)象。學(xué)校硬件建設(shè)也有了長足的發(fā)展。如:學(xué)校大門前鋪設(shè)了水泥路面、圍墻、學(xué)前教室門窗、教學(xué)設(shè)備、廁所及教學(xué)樓門窗等,能及時(shí)進(jìn)行維護(hù),發(fā)揮更大的效能,為教育教學(xué)服務(wù)。
五、不斷改進(jìn)作風(fēng),無私奉獻(xiàn),廉潔自律
時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上,能顧全大局,注重團(tuán)結(jié),以誠待人。平時(shí)工作中任勞任怨,扎實(shí)細(xì)致。在任職期間,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,從思想政治上時(shí)刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì),自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過加強(qiáng)自身的建設(shè),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。
總之,本人在發(fā)揚(yáng)我們學(xué)校的“踏實(shí)做事、快樂生活”的校風(fēng)精神。通過我?guī)ьI(lǐng)的教職工的共同努力,我校2011年被鎮(zhèn)委、中心校評為先進(jìn)單位,黨支部被鎮(zhèn)委組織部評為“五好基層黨組織”,被鎮(zhèn)黨委表彰為先進(jìn)基層黨組織。本人也獲得了欄桿鎮(zhèn)委、中心校頒發(fā)的優(yōu)秀校干榮譽(yù)證書。面對這些成績,我將思考如何進(jìn)一步踐行 “情與教育相伴,愛與服務(wù)同行”的工作格言!在未來的路上,我將帶領(lǐng)小集小學(xué)的全體師生,開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,為打造有特色品牌的小集小學(xué)繼續(xù)奮斗??
2012.1
第二篇:個(gè)人總結(jié)(孫銀華).doc
個(gè)人總結(jié)
不知不覺間,2014年的鐘聲將要敲響,又是新的一年了,在2014即將來臨,2013即將結(jié)束之時(shí),回想一年來的工作,經(jīng)歷了很多,認(rèn)識了很多,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),也感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在著諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
在2013年的時(shí)間里,除了日常的一些事務(wù)之外,再就是培訓(xùn)零散計(jì)算機(jī)學(xué)員,先后參與了殘聯(lián)計(jì)算機(jī)培訓(xùn),報(bào)送了一批零散計(jì)算機(jī)鑒定,參與了書城的報(bào)稅,其中殘聯(lián)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)名義是25人,實(shí)際參加培訓(xùn)的不到10人??傮w一年的工作零散而舒適。雖如此但還是有不足之處?,F(xiàn)將工作中存在的問題總結(jié)如下:
1.對工作的認(rèn)真程度還不夠。
由于對工作的認(rèn)真程度還不夠,記得在報(bào)計(jì)算機(jī)開班時(shí)來回跑了三趟,多次返工,不是章忘記蓋了,就是字打錯(cuò)了。但通過這次教訓(xùn)讓我認(rèn)識很深刻,以后每次遇到此類事情,總是做完之后,先檢查二三遍,再把自己完成的任務(wù)交給領(lǐng)導(dǎo)。
2.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
在開發(fā)時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
3.對流程不夠熟悉;
在半年工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯(cuò)誤與缺漏地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提
4.工作不夠精細(xì)化
平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
5.工作方式不夠靈活
該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情,以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。記得有一次在送商務(wù)局的一份報(bào)告里,最后落款時(shí)多了一個(gè)字,當(dāng)時(shí)自己想到的是重新打印,重新蓋章,可是后來才發(fā)現(xiàn)只要把這個(gè)字刮了就可以了。如此簡單的問題自己思考太呆板。沒有靈活處理。
6.缺乏隨機(jī)應(yīng)變的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)
遇到事總是在按步就搬的做。如果遇到突發(fā)事件不知道隨機(jī)應(yīng)變,就不知所措。
7.做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,會避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對精細(xì)化工作的一個(gè)要求。
在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
二、工作計(jì)劃
下年,學(xué)校可能會有新的發(fā)展方向,新的變革。工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進(jìn)步。其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識總結(jié)工作;
5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
其實(shí)無論是新員工還是老員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什
么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤。在參加工作的這些年中,有時(shí)候深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,工作都不可能做到完美程度,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,認(rèn)真做事,結(jié)果說話。
孫銀華
二〇一三年十二月二日
第三篇:小集小學(xué)2011學(xué)第一學(xué)期總結(jié)校長發(fā)言稿
小集小學(xué)2011學(xué)第一學(xué)期總結(jié)大會校長發(fā)言稿
同學(xué)們、老師們、家長朋友們:
早上好!
歲月如水悄然流逝,生命如歌娓娓動聽。2011——2012學(xué)第一學(xué)期在全體老師和同學(xué)的共同努力下,即將畫上一個(gè)圓滿的句號。在這里,首先請?jiān)试S我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),向一學(xué)期以來辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)的各位老師,致以衷心的感謝!也請?jiān)试S我代表全校教職員工向一學(xué)期以來勤奮好學(xué)、不斷進(jìn)步,在各方面取得成績的全體同學(xué)致以真誠的祝賀!
老師們、同學(xué)們,即將過去的2011——2012學(xué)第一學(xué)期是“喜報(bào)頻傳、佳績不斷”的一個(gè)學(xué)期:在這個(gè)學(xué)期中,讓我們?yōu)樗袨槲倚T龉馓聿实睦蠋熀屯瑢W(xué)們喝彩吧!希望全校師生再接再厲,不停止拼搏奮斗的腳步,以此為新的起點(diǎn),在下學(xué)期取得更大的成績!
對曹主任工作總結(jié)做一個(gè)肯定……
同學(xué)們,假期來臨了,為了過一個(gè)健康而有意義的寒假。首先,要注意安全。對安全總結(jié)說一下……
特向同學(xué)們提出以下幾點(diǎn)要求:
1、過一個(gè)平安的寒假。確保生命財(cái)產(chǎn)不受侵害,保護(hù)生命、維護(hù)生命,讓家長放心、讓學(xué)校放心,遠(yuǎn)離各種危險(xiǎn),尤其要注意安全燃放鞭炮。
2、過一個(gè)充實(shí)的寒假。認(rèn)真完成有關(guān)的作業(yè),休息之余不忘讀
書,動員家中的人一塊讀書,營造書香家庭。高年級的同學(xué)要組織開展好社會實(shí)踐活動,搞好“四個(gè)一”活動,即當(dāng)一天小主人、寫一篇作文、開展一項(xiàng)社會公益勞動、學(xué)一種生活技能,開學(xué)后評比交流。假期堅(jiān)持鍛煉,動員家長共同參加各種形式體育鍛煉。
3、過一個(gè)文明的寒假。在家做好孩子、在社會做好少年,讓文明之花處處盛開。遵守法律法規(guī),不做違法亂紀(jì)的事、不和品行不好的人交往、不損害公物、不損人利己,尊老愛幼、救助貧困,語言文明、待人和氣。
4、過一個(gè)親情的寒假。加強(qiáng)親情交流,把親情帶給家人,懷感恩之心,感恩父母長輩,聽從長輩教導(dǎo),孝敬長輩,讓每位親人心情舒暢,精神愉快。
5、過一個(gè)節(jié)儉的寒假。在寒假中勤儉節(jié)約,不亂花錢、不亂要禮物,不給家長增加負(fù)擔(dān)。正確使用壓歲錢,不比吃穿、不鋪張浪費(fèi)、不給家長提出過分要求,體諒家長的艱辛。
最后,提醒同學(xué)們記住下學(xué)期回校時(shí)間:2012年2月7日,全體學(xué)生報(bào)名注冊。最后,我代表學(xué)校預(yù)祝老師們同學(xué)們寒假過得安全、愉快、充實(shí)。
小集小學(xué)2011——2012學(xué)第一學(xué)期
總結(jié)大會校長發(fā)言稿
2012-1-13
第四篇:孫校長個(gè)人對照檢查材料
個(gè)人對照檢查材料
(2014年7月 日)洮南市第五中學(xué)副校長 孫長明
根據(jù)教育局統(tǒng)一部署與安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的民主生活會的會議精神,和趙局長的講話報(bào)告,以貫徹黨中央八項(xiàng)規(guī)定為切入點(diǎn),按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,認(rèn)真查找自身在“四風(fēng)”方面存在的問題,深刻分析了問題產(chǎn)生的原因,確定了今后的努力方向和相應(yīng)的整改措施?,F(xiàn)將對照檢查情況匯報(bào)如下:
一、遵守黨的政治紀(jì)律情況
本人始終堅(jiān)持把遵守黨的政治紀(jì)律作為開展一切工作的政治準(zhǔn)則,堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系擺在首位,在政治原則、政治立場、政治觀點(diǎn)和路線、方針、政策上同黨中央保持高度一致。
一是始終嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,做到問政于民、問需于民,始終保持同職工群眾的血肉聯(lián)系、魚水深情,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),自覺維護(hù)黨在職工群眾中的良好形象。
二是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記一系列重要講話等各種會議精神。
(二)官僚主義方面
一是工作路子還不夠?qū)?,對群眾反映的有些問題,不能及時(shí)從根本上去解決。
二是工作部署電話傳達(dá)多,而深入群眾面對面機(jī)會少。
(三)享樂主義方面
一是思想認(rèn)識不夠,學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),不能很好的沉下來搞學(xué)習(xí)。
二是對有些涉及切身利益的問題上,還存在與民爭利的現(xiàn)象。
(四)奢靡之風(fēng)方面
一是艱苦樸素的意識有所淡化。(需進(jìn)一步提高認(rèn)識,保持清醒的頭腦,防微杜漸。)
二是廉潔自律意識不強(qiáng),認(rèn)為沒機(jī)會犯錯(cuò)誤就與己無關(guān)。
三、產(chǎn)生問題的原因
通過自我剖析,上述主要問題的存在,主要是以下幾個(gè)方面的原因:
(一)理想信念有所淡化。
一是理論學(xué)習(xí)虛化。有重業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),輕政治理論學(xué)習(xí)的思想。認(rèn)為業(yè)務(wù)是實(shí)的東西,能看得見摸得著,政治理論是虛的東西,看不見摸不著,政治理論水平再高不如實(shí)實(shí)在在干點(diǎn)事。二是精神追求弱化。受社會普遍存在的重事務(wù)工作輕理
(四)政治紀(jì)律有所松懈。
受社會不良風(fēng)氣的影響,個(gè)人在政治紀(jì)律上有所弱化,在工作和生活上放松對自己的要求,滿足于已經(jīng)取得的成績,淡化了自己的政治身份和政治責(zé)任,對自己要求不嚴(yán),工作上只求過得去、不求過得硬,標(biāo)準(zhǔn)上只求不違規(guī)、不求作表率,生活上講吃講穿,思想上嚴(yán)防死守,令行禁止的意識不夠深入,政治紀(jì)律松懈的思想有所抬頭。
四、今后努力方向和整改措施
按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,針對自身在“四風(fēng)”方面存在的問題,我將堅(jiān)決洗凈自己思想和行為上的灰塵,在今后的工作中我將從以下三方面改進(jìn)和提高:
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)理想信念。
要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),特別要加強(qiáng)學(xué)習(xí)總書記系列重要講話,原汁原味學(xué)習(xí)政治理論,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)共產(chǎn)主義和中國特色社會主義理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識,公仆意識,模范踐行社會主義核心價(jià)值觀,堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神追求,永葆共產(chǎn)黨人的青春活力和戰(zhàn)斗力。
(二)樹立宗旨意識,走群眾路線。
一是從鞏固黨的執(zhí)政地位的高度出發(fā),真正把全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動,切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式、改
第五篇:孫校長講話2003
今天十分高興,陳總說了好幾次,說過來,有些情況跟咋們公司說一下,正好呢最近在策劃十二五,十二五呢就是等于把十一五過去五年含今年,以及未來五年煤礦監(jiān)控和信息化的發(fā)展情況整合了一個(gè)報(bào)告,因?yàn)槲沂敲旱V自動化的主任和信息化的主任,馬上要在蘭州召開年會,所以我把這個(gè)情況簡單說一下。前面的我就不多說了,就是想說明一個(gè)問題,煤炭是我國主要能源,約占一次能源的70%,在消費(fèi)結(jié)構(gòu)中呢也達(dá)到了70%,煤炭在中國是不可替代的能源,因此從事煤礦行業(yè)應(yīng)該是十分重要,因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系前面我就不多說了,我就直接從監(jiān)控信息通訊化這塊來講。
說到監(jiān)控通信化,我們首先回顧十一五的情況,在十一五做的工作比較多,但是呢有典型的工作呢我介紹一下: 第一,就是煤礦安全監(jiān)控技術(shù)取得了突破和完善。煤礦安全監(jiān)控技術(shù),在我們國家的歷史呢是很悠久的 , 應(yīng)該說是70年代就開始做,當(dāng)時(shí)叫瓦斯遙測系統(tǒng),當(dāng)?shù)搅?0年代就使用了計(jì)算機(jī),當(dāng)時(shí)有仿制的,也有在原來基礎(chǔ)上二次開發(fā)的,當(dāng)時(shí)從引進(jìn)的角度看,我們國家主要從英國,法國,德國(tf2),美國,引進(jìn)。那時(shí)咋們國家呢還是模擬儀表,數(shù)碼管,而國外呢已經(jīng)使用計(jì)算機(jī),當(dāng)時(shí)大家感覺還是很好,就開始引進(jìn),然后消化,吸收,開發(fā),這個(gè)過程完成之后呢,到了90年代,我們國家就開始根據(jù)自己的要求自己研發(fā),這些系統(tǒng)成熟之后,國外的產(chǎn)品就完全退出了國內(nèi)市場。主要原因就是國內(nèi)的產(chǎn)品性價(jià)比較高,其次呢就是在06年我們出臺了煤礦安全監(jiān)測的標(biāo)準(zhǔn),例如AQ6210,AQ1048,mt1004,國外的系統(tǒng) 首先達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),但是他們可以研發(fā),但是研發(fā)的費(fèi)用又非常高,而且還不能保證得到回報(bào)。所以國外的系統(tǒng)現(xiàn)在大多數(shù)都已經(jīng)退出了國內(nèi)市場,現(xiàn)在呢還剩下一個(gè),就是加拿大康斯維克系統(tǒng)。所以說從上世紀(jì)80年代到這個(gè)世紀(jì)初,我們的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)呢完全實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化。并且還出口到國外的一些國家。
當(dāng)時(shí)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)國產(chǎn)化了之后呢,就出臺了一些標(biāo)準(zhǔn),所有標(biāo)準(zhǔn)呢都是由我主持制定的,包括制定了《AQ6201-2006 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》、《AQ1029-2007 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》、《MT/T1004-2006 煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)條件》、《MT/T1005-2006 礦用分站》、《MT/T1006-2006礦用信號轉(zhuǎn)換器》、《MT/T1007-2006礦用信息傳輸接口》、《MT/T1008-2006煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)軟件通用技術(shù)要求》、最近呢有報(bào)批聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn),還有出臺《MT/T1078-2008礦用本質(zhì)安全輸出直流電源》、《MT/T1079-2008礦用斷電控制器》、《MT/T1081-2008礦用網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了有關(guān)系統(tǒng)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,統(tǒng)一了系統(tǒng)試驗(yàn)方法,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,規(guī)范了系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝、使用、維護(hù)和管理,比如說在那里放多少個(gè)傳感器,怎么裝。在里面都有規(guī)定。提高了煤炭信息化與自動化水平。全國煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)生產(chǎn)廠家都根據(jù)新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)安全監(jiān)控系統(tǒng),規(guī)范了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)。煤炭行業(yè)安全監(jiān)控系統(tǒng)檢測檢驗(yàn)中心根據(jù)新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)的檢測檢驗(yàn),規(guī)范了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的檢測檢驗(yàn)。新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對安全監(jiān)控系統(tǒng)在煤炭企業(yè)的安裝、使用、維護(hù)、管理和監(jiān)察進(jìn)行了規(guī)范,提高了煤礦企業(yè)對安全監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)水平,保障了系統(tǒng)的可靠運(yùn)行煤礦安全監(jiān)控技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)與系統(tǒng)在全國井工煤礦的推廣應(yīng)用,有效地遏制了煤礦瓦斯事故的發(fā)生,促進(jìn)了煤礦安全生產(chǎn),取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,“煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)”獲2008年國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),“,煤礦安全監(jiān)控技術(shù)研究與標(biāo)準(zhǔn)研究制定”獲2007年中國煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。這個(gè)項(xiàng)目拿到國家項(xiàng)目獲獎(jiǎng),我是第一完成人拿到。為什么把他作為第一標(biāo)志性的成果呢,因?yàn)楂@獎(jiǎng)之后呢大家是公認(rèn)的,作為一個(gè)標(biāo)志性成果,第二個(gè)呢就是井下人員位置監(jiān)測方法和系統(tǒng),這個(gè)好多技術(shù)成果雖然好多都是我的,但是把他坐位一個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來羅定,因?yàn)樾袠I(yè)的成果得找一些亮點(diǎn)。
在一個(gè)就是人員位置監(jiān)測,這個(gè)人員位置監(jiān)測大家都知道,因?yàn)槟銈冞@代理過天一眾合的人員監(jiān)測系統(tǒng),為什么沒有叫人員定位,因?yàn)檫@個(gè)措辭是專門考慮了的,因?yàn)槿藛T定位系統(tǒng)就應(yīng)該準(zhǔn)確的將人員的位置給反應(yīng)出來,當(dāng)然準(zhǔn)確是相對的,比如說誤差是一米兩米或者是十米甚至是20米都可以但是你得給出一個(gè)相對位置。目前煤礦井下所有人員位置監(jiān)測的方法都是RSID,就是射頻卡方式,這個(gè)是不能對人進(jìn)行定位的,它只能知道你來了我這里,到了另外一個(gè)地方。它不知道人員究竟在里,人員的精確位置不知道,原理是這樣的,一個(gè)讀卡機(jī),身上帶一個(gè)射頻卡,然后呢比如說我進(jìn)這個(gè)樓,進(jìn)了一層了,進(jìn)了一層門了,但是可能我進(jìn)了一層我又出去了,但是現(xiàn)在的軟件呢,都是預(yù)測軟件,他認(rèn)為進(jìn)了這個(gè)門呢就一定要上六層,其實(shí)我可能只走了一層馬上就出去了,它呢有回過頭來有改,這些都不是準(zhǔn)確,因此它只能判斷出到了那個(gè)讀卡器,定位的精度只能取決于定位器擺放的密度,天一眾合的這個(gè)定位系統(tǒng)算是比較好的定位系統(tǒng),它除了用讀卡器進(jìn)行定位外,還有用定位器和漏泄電纜,這樣雖然提高了定位精度,但它任然是以定位器不連續(xù)監(jiān)測實(shí)現(xiàn)的,這也是目前煤礦人員定位的致命的弱點(diǎn)。要是你們研究的話這就是一個(gè)方向,現(xiàn)在知道了這個(gè)下井人員的大概位置,但是并不知道下井人員具體在那,只知道下井人員的大致位置,處于這個(gè)狀況,國家才要推廣人員定位系統(tǒng)的,包括這一次要搞一個(gè)六大系統(tǒng),也有人員定位系統(tǒng)。
那么我在這里簡單說一下六大系統(tǒng),六大系統(tǒng)其中有三大系統(tǒng)就是和咋們有關(guān)的。一是安全監(jiān)測系統(tǒng),二是人員定位系統(tǒng),三是通信系統(tǒng),就是這三大系統(tǒng)。為什么要搞這個(gè)六大系統(tǒng),首先就是人員定位系統(tǒng),人員定位系統(tǒng)目前的功能呢就是:統(tǒng)計(jì)井下人數(shù),這就可以解決煤礦井下超定員生產(chǎn)問題。因?yàn)橐?guī)定煤礦是不能超員生產(chǎn)的,為什么要限制這個(gè),道理很簡單,就是下井人數(shù)越多,發(fā)生重大事故的機(jī)率就越大,因?yàn)槲沂菄鴦?wù)院事故調(diào)查組的組織,參加好多調(diào)查,就趕上這樣的,就是說你這個(gè)下井的人越多,一旦發(fā)生事故,井下的很多人就出不來,比如說瓦斯事故,真正在報(bào)源處被沖擊波創(chuàng)傷,就是少胳膊少腿死掉的和燒傷死掉只是少部分,百分之七八十是一氧化碳中毒死掉的,一氧化碳中毒和是不是報(bào)源沒有關(guān)系,當(dāng)一氧化碳的濃度當(dāng)達(dá)到百分之零點(diǎn)五的時(shí)候,人就沒有能力去自救,或者是逃生的能力了,比如說山西同屯蘭煤礦22事故,當(dāng)時(shí)我是以專家組長去的,下井四百多人,死了七十八個(gè)。為什么能有大量的人逃生呢?當(dāng)時(shí)在全國瓦斯治理報(bào)告會上讓我作報(bào)告,我當(dāng)時(shí)就講,主要原因就是煤層治理的好,煤層治理的好帶來的好處就是,瓦斯一旦爆炸產(chǎn)生一氧化碳濃度的就比較低,人就有逃生的機(jī)會,如果說一氧化碳濃度很高,煤層就要發(fā)生爆炸,那四百多人至少得有一半人進(jìn)去,這是很可怕一樣事,如果煤層參與爆炸在怎么說也沒有用,因?yàn)樽羁斓囊恢痪仍?duì)也只是四十分種后才能到達(dá),所以說根本沒有那個(gè)機(jī)會。
所以說這個(gè)人員定位系統(tǒng)首先呢要解決這個(gè)下井人數(shù)的問題,下井人少,他就 不會發(fā)生重特大事故,國礦的董事長每年辦一個(gè)特崗培訓(xùn)班,我給他們講課,講課我就給他們講述一個(gè)道理,第一個(gè)什么道理呢?就是井下無人就安全,也就是說井下實(shí)現(xiàn)了無人,就不可能發(fā)生死亡事故,就這么簡單。你要井下下九十九個(gè)人,你就不會發(fā)生一百人事故,他們聽了很有道理,大家聽了覺得是個(gè)廢話,覺得下了九十九當(dāng)然肯定不會發(fā)生一百人的事故。凡是真理全是廢話,但是反過來就不一定對,廢話不一定是真理,但是真理都是廢話。所以我就跟你們董事長講,董事長到多少人的事故就開始追究你的責(zé)任,集團(tuán)經(jīng)理達(dá)到多少以上就得負(fù)責(zé)任,(追究這個(gè)事故是有級別,兩人一個(gè)級別,三到九人一個(gè)級別,十到二十九人一個(gè)級別,三十到四十九人一個(gè)級別,五十到六十九一個(gè)級別,然后一百到一百九十九一個(gè)級別,也就是到二百人以上,到了正部級別,)所以在給他們講的時(shí)候,就直接對他們說你要想把著位置做穩(wěn)當(dāng)了,就不要超員作業(yè)。在臨汾127事故,死了105人,臨汾市的市長很有水平的,講話很厲害,當(dāng)時(shí)他到我房間給我說,他到了臨汾發(fā)現(xiàn)臨汾的污染很嚴(yán)重,他抓了污染,現(xiàn)在環(huán)境特別好,他就失策沒有抓安全,造成這么嚴(yán)重的事故,所以呢他要痛下決心要把煤礦安全抓好,表態(tài)特別好,講話講的很實(shí)在很動情,但是說完之后呢,我告訴他你這個(gè)想法很好,但是后邊可能已經(jīng)不是你來實(shí)施了。后來呢在我們撤了三天后他就免職了,所以人員定位的一個(gè)作用就是限制下井人數(shù),這個(gè)是很有用的。
其次煤礦還要把它作為考勤。然后還用這個(gè)來考核領(lǐng)導(dǎo)帶班。因?yàn)樗胁傻V業(yè)都要求領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。主要目的呢就是可以去排查隱患,因?yàn)楫?dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)水平都比較高,比較全面,當(dāng)然也有這種混事的。我在講課的時(shí)候就對他們講,搞煤礦的是要懂業(yè)務(wù)的,是要去下井排隱患的,這是他的主要責(zé)任,如果不懂業(yè)務(wù),不要下井,我是特別反對,地方政府三天兩頭去檢查煤礦,你要是懂也行,本來人家這礦里是99個(gè)人,結(jié)果加上這個(gè)檢查的剛好一百了,夠級別了。現(xiàn)在因?yàn)榉枪ぷ魅藛T下井遇難的人員事故真是這樣。所說不懂業(yè)務(wù)的去檢查沒有任何的意義反而會帶來麻煩,所以說人員定位的另一個(gè)作用呢就是下井帶班的檢查,另外一個(gè)重要的作用就是他可以對特殊作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督,比如說像安監(jiān)員,安檢員一般要三檢的,這個(gè)瓦檢員他不到工作地點(diǎn),就隨便自己寫一些數(shù)據(jù),這個(gè)就是很危險(xiǎn)的。為什么現(xiàn)在有監(jiān)測系統(tǒng)還要這個(gè)安檢員,因?yàn)檫@個(gè)固定的傳感器,我們不可能到處就裝,可能只會在危險(xiǎn)的地方要裝,比如說采掘面,有些地方可能沒有固定的瓦斯傳感器,這是就需要瓦監(jiān)員對這些地方進(jìn)行監(jiān)測,起到對固定瓦斯傳感器的一個(gè)補(bǔ)充,同時(shí)呢,對固定的瓦斯傳感器進(jìn)行校驗(yàn),比如說,當(dāng)固定我瓦斯傳感器測到的是1.0而移動的確測到是1.2。這時(shí)就要把數(shù)據(jù)上傳地面,讓維修人員下來進(jìn)行維修。從而加強(qiáng)對瓦檢員的管理很重要,因?yàn)橥邫z員在安全管理中起到很重要的作用。
另一個(gè)方面就是對下井人員超時(shí)進(jìn)行管理。超時(shí)為什么很危險(xiǎn)呢,比如說人員可能進(jìn)入了一些采空區(qū),他里面的氧氣濃度很低,可能造成窒息。并且可以對某一個(gè)區(qū)域或某一個(gè)者礦井的人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),還可以對工作異常人員進(jìn)行管理,比如說瓦檢儀你是一點(diǎn)到那里兩點(diǎn)到那里,要是你超過半個(gè)小時(shí)還沒有到那里就會報(bào)警。這些都是在事故前的一些措施。事故發(fā)生以后他有一個(gè)什么作用呢,可以將下井的人數(shù)統(tǒng)計(jì)出來,解決了下井人數(shù)統(tǒng)計(jì)難的問題,有了定位系統(tǒng)之后呢,人員的數(shù)量應(yīng)該是能統(tǒng)計(jì)清楚的,對人員的分布也有了一個(gè)大致的了解,這還是很有意義的,然后呢這些標(biāo)準(zhǔn)呢又規(guī)范了產(chǎn)品的質(zhì)量與性能,促進(jìn)了系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。統(tǒng)一了安全監(jiān)測的試驗(yàn)方法了和檢驗(yàn)規(guī)則。原來這個(gè)系統(tǒng)漏讀特別多,過去一幫人漏讀一半。有了標(biāo)準(zhǔn)之后呢也有了規(guī)范。這個(gè)六大系統(tǒng)之一的人員定位就說到這里。我們在說說其它的。
另一個(gè)呢就是提出全礦井移動通信技術(shù),WiFi礦井移動通信系統(tǒng),以前呢井下呢都是有限通訊,都使用程控交換機(jī),到了2000以后呢,我就提出了一個(gè)多雞蛋方式,根據(jù)多雞蛋方式呢,研發(fā)出了井下小靈通,這就解決的井下的移動通訊問題,因?yàn)榫率莻€(gè)移動的工作環(huán)境,而井下的電話是固定電話,這肯定是不符合它的生產(chǎn)需求的,這個(gè)肯定是需要移動通訊技術(shù)的。
小靈通為什么沒有作為一個(gè)成果來體現(xiàn)呢,小靈通是一個(gè)歷史時(shí)代的產(chǎn)物,在地面呢,小靈通只有在中國是成功的,在日本還算可以,在歐洲算是根本不成功的,在日本叫phs,在歐洲叫DECT,只有在中國這個(gè)技術(shù)是成功的,中國通過日本把這個(gè)技術(shù)引進(jìn)來,當(dāng)時(shí)就成立了utstakang公司,這個(gè)公司是第一家搞小靈通的,他成功的原因主要有幾個(gè),第一個(gè)當(dāng)時(shí)中國的網(wǎng)絡(luò)是雙向收費(fèi)的,它是單向收費(fèi)的,所以說這是很有利,雖然它漫游也不好,通話質(zhì)量也不好但是它還是省錢,所以說這是得第一個(gè)好處,二呢是移動的牌照只發(fā)給了移動和聯(lián)通,而中國電信和網(wǎng)通這些拿不到移動牌照,拿不到移動牌照呢他就拿小靈通打擦邊,小靈通的技術(shù)叫無繩技術(shù),什么叫無繩技術(shù)呢,就是近距離通信,這就是無繩通訊技術(shù),主要是指電機(jī)和手柄,所以他的技術(shù)是比較低的,他的通話質(zhì)量以及他的接續(xù)啊都是不行的,但是當(dāng)時(shí)在中國為什么火了一把,主要原因就是雙向收費(fèi),和沒有移動牌照,那現(xiàn)在為什么有不行了呢,現(xiàn)在電信合并,合并成三家,都有了移動牌照,只要有了移動牌照,肯定就不會再用小靈通,小靈通的技術(shù)是一個(gè)低層次技術(shù),在加上手機(jī)現(xiàn)在又單向收費(fèi)了,所以它的市場即使工信部部讓它退市,他也是要退市的,它的技術(shù)層次就在哪擺著,所以說這個(gè)小靈通,、在中國火了一把就是這個(gè)原因。
那煤礦呢就利用這個(gè)小靈通呢做了防爆下井,這樣呢也取得了成功,但是這個(gè)在05年的時(shí)候,就預(yù)測它不會太長,肯定要淘汰,所以呢當(dāng)時(shí)我就和工信部的一個(gè)廠子,就聯(lián)合申請了一個(gè)國家項(xiàng)目,就叫礦井通訊技術(shù),當(dāng)時(shí)我們就提出用WiFi技術(shù),WiFi技術(shù)是什么呢,就是無線接入技術(shù),咱們現(xiàn)在這個(gè)筆記本上網(wǎng)啊,這個(gè)就是屬于WiFi技術(shù),這個(gè)技術(shù)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和性能來講都要比小靈通要好,它的通話質(zhì)量和連續(xù)性都要比小靈通好,在一個(gè)是它可以利用現(xiàn)有的以太網(wǎng)的資源,所說在地面時(shí)這樣,在井下也是這樣,現(xiàn)在地面沒有開放這個(gè)WiFi技術(shù)的牌子,要是開放了它也是有一定的競爭力的,當(dāng)時(shí)呢就預(yù)測呢它就是一個(gè)方向,至少在近幾年是,因?yàn)槟汩_發(fā)一個(gè)產(chǎn)品不要在開發(fā)的時(shí)很火,當(dāng)你上了的時(shí)候就不火了,這個(gè)產(chǎn)品就不行了,開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品你一定要看到它出來之后的情景。比如說開發(fā)一個(gè)煤礦防爆產(chǎn)品大約需要一年,或者更長的時(shí)間,所以這個(gè)時(shí)候你就得預(yù)測在你成功之后大約是什么時(shí)間。
當(dāng)時(shí)呢WiFi是剛剛出,我們就申請了礦井通訊技術(shù),然后就開始做,做完以后呢,取證就在08年就取到了,當(dāng)時(shí)正好趕上了小靈通退市,因?yàn)橐婚_始你給礦長說他不一定信,今天你不要說在買小靈通了,你買配件都很困難了,除非你定做,定做性質(zhì)就完全變了,小靈通便宜的原因就是因?yàn)樗看?,這個(gè)一旦定做它就很困難,電子產(chǎn)品它有一個(gè)特點(diǎn),它是一個(gè)凹槽形的,研發(fā)的初期它的成本都高的,當(dāng)它上量以后它就低了,當(dāng)它淘汰的時(shí)候,你要訂做它又是很貴,所以我們當(dāng)時(shí)就開發(fā)了WiFi,WiFi開發(fā)完了之后,剛開始火的要命,當(dāng)時(shí)有搞小靈通的,也有搞CDMA的,我們搞完的時(shí)候大家就都開始跟著搞WiFi,所以說WiFi搞的挺火,這個(gè)移動通信技術(shù)呢,它解決了井下的通訊問題的及時(shí)性和可靠性,在一個(gè)是當(dāng)井下發(fā)生安全隱患時(shí)它能及時(shí)將安全隱患傳上來,在原來,有了安全隱患是要走到固定電話處才能上報(bào)到井上的,這個(gè)時(shí)間呢就很長,所以說可以及時(shí)上報(bào),同時(shí)當(dāng)?shù)孛媸艿綀?bào)警后要求井下撤人是他能及時(shí)的通知井下所有人,但是在井下手機(jī)還是不能完全替代有線電話的,因?yàn)樵诰掠幸粋€(gè)機(jī)電,機(jī)電是需要供電的,如果一停電那么就不能用了,而程控交換機(jī)是有地面供電的,所以說這兩個(gè)誰也替代不了誰,所以在搞六大系統(tǒng)的里面呢,他請我做專家,當(dāng)時(shí)我就談,生產(chǎn)調(diào)度要上,因?yàn)樗篂?zāi)電能力強(qiáng),事故以后他們保持暢通,如果斷了線了就不行了,但是只要不斷線它就能暢通,反過來就是生產(chǎn)調(diào)度替代不了無線通訊,井下通訊技術(shù)當(dāng)時(shí)就解決了即時(shí)性,但是這個(gè)技術(shù)也獲獎(jiǎng)了,在一個(gè)研究成果呢就是十一五期間研究的煤礦產(chǎn)量遠(yuǎn)程監(jiān)控,煤礦有重大的安全隱患都是和超定員和超能力有關(guān),所以說這個(gè)系統(tǒng)對超量生產(chǎn)有了一個(gè)可靠的限制。
監(jiān)控系統(tǒng)從安全角度來講,有三大系統(tǒng):一是瓦斯、而是人員、三是產(chǎn)量。
從國家角度這三個(gè)系統(tǒng)都得上,但是從企業(yè)的角度,我調(diào)研的結(jié)果是這樣,安全監(jiān)控系統(tǒng)是國家讓上,企業(yè)也想上,國家上就是防止瓦斯爆炸事故發(fā)生,因?yàn)槿艘陨系氖鹿识际怯赏咚贡ㄊ鹿蕦?dǎo)致的。企業(yè)也為什么要求抓呢,剛開始也有企業(yè)做,但是只是個(gè)面子工程,到后來才是為安全,因?yàn)橐怀霭踩鹿识嫉秘?fù)責(zé)任,所以說這個(gè)系統(tǒng)國家、地方政府、煤老板都重視。在人員定位這塊是國家很重視,但是企業(yè)不是很支持,因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)都想超員多生產(chǎn),它不想讓你政府知道,這一塊就是有一定的阻力,但是還是算可以,大部分企業(yè)還是支持的,這個(gè)煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)大部分企業(yè)都不支持,因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都在超能力生產(chǎn),大煤礦就是國產(chǎn)礦,就是超能力,小煤礦不僅超能力還要逃稅,因?yàn)橛辛诉@個(gè)之后就知道你產(chǎn)了多少煤就直接收稅,這個(gè)產(chǎn)品在湖北用了一年就增加稅收九百多萬,所以這個(gè)產(chǎn)品要是推下去對超能力和逃稅都有很好的遏制,原來是給煤礦做的一個(gè)東西,現(xiàn)在是稅務(wù)局挺感興趣的,好多地方的稅務(wù)局都上這套系統(tǒng),效果很好,這個(gè)今年也獲得了煤炭科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),在一個(gè)就是企業(yè)內(nèi)部管理,例井下好幾個(gè)采煤的,我們就可以知道每個(gè)采煤點(diǎn)今天采了多少煤。
第五個(gè)系統(tǒng)就是無人值守,井下有幾點(diǎn)侗室,壓風(fēng)機(jī)房,也都是要有人值守的,因?yàn)槭裁磿r(shí)候關(guān)啊,什么時(shí)候開啊,都會通過電話通知他,井下水泵房也要有人的,在十一五的時(shí)候就解決了這個(gè)問題,是通過地面計(jì)算機(jī)來控制,大家都知道這樣以來人員成本就減下來了,另一個(gè)方面是井下人員越少發(fā)生重特大事故的幾率就越少,這些輔助工作的人員要占到60%多,真正在采掘一線的沒這么多人,這些人要減下來之后井下的人數(shù)就減下來了,這樣就減少了人為因素的事故發(fā)生,凡是發(fā)生事故都有人為的因素在里面,要是全部機(jī)械化就可以避免很多事故,所以減人成了煤礦的一個(gè)大的安全趨勢,要減人就要上系統(tǒng),要減供電就要把供電系統(tǒng)上上,要減皮帶就要上皮帶系統(tǒng),上系統(tǒng)呢緊接著帶來的一個(gè)問題就是要上通訊設(shè)備,也就是人少了,但是你按鍵盤按半天它不動彈,這種情況怎么辦,這就需要移動通訊設(shè)備,就是說我井下沒有人了,比如說原來有兩百個(gè)輔助工,現(xiàn)減成巡視工20個(gè),但是這二十個(gè)不能減啊,因?yàn)樗皶r(shí)的接受命令,隨時(shí)的處理一些問題,所以說這個(gè)就需要移動通訊設(shè)備,減人除了要上相關(guān)的移動通訊設(shè)備,還要一個(gè)設(shè)備就是工業(yè)電視,減完人以后,人有個(gè)習(xí)慣就是眼見為實(shí),比如說皮帶,你在計(jì)算機(jī)上搞一個(gè)模擬圖形,他看不到,它也不知道轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn),那么就在皮帶頭上加個(gè)攝像頭,這樣他就可以看到有沒有在轉(zhuǎn),因此上這三個(gè)系統(tǒng)相互配套的誰也缺不了誰。
“金安”工程是為滿足國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局履行安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、事故搶險(xiǎn)救災(zāi)的需要而建設(shè)的,是安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重要組成部分,是科學(xué)決策的基礎(chǔ)手段,同時(shí)也是國家信息化建設(shè)的重要組成部分,是跨行業(yè)、跨地區(qū)社會保障公益性事業(yè)的一個(gè)重要方面,在十一五期間將煤監(jiān)系統(tǒng)和安監(jiān)系統(tǒng)都進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng),由國家聯(lián)網(wǎng)到了省,然后由省聯(lián)網(wǎng)到地市,這就是十一五的一些主要成果,后面的我將會在十二五中講到。
現(xiàn)在傳感器無盲區(qū)布置呢是一個(gè)矛盾,你要想不漏測,應(yīng)該到處就按傳感器,你要到處都布,大家首先想到得就是成本變高了,這還是次要的,關(guān)鍵的是維護(hù)量大,所以說這就要找出一個(gè)優(yōu)化的方案,究竟布置多少個(gè)傳感器不會漏報(bào)。
第二個(gè)需要研究的是,這個(gè)可以做成產(chǎn)品的,就基于煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯火災(zāi)和沖擊地壓重大災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng),因?yàn)楝F(xiàn)在安全監(jiān)控系統(tǒng)可以監(jiān)控瓦斯,可以檢測火災(zāi),但是它只能是瓦斯?jié)舛冗_(dá)到一定才報(bào)警,不能預(yù)警,這個(gè)預(yù)警技術(shù)應(yīng)該在十二五是可以突破的?,F(xiàn)在的單機(jī)系統(tǒng),它不是用系統(tǒng)的,就是用一些便攜儀或人工的方法以及其它一些方法,把這些方法進(jìn)行疊加集成就可以實(shí)現(xiàn)瓦斯火災(zāi)和沖擊地壓重大災(zāi)害預(yù)警,這是大家提出的一個(gè)問題,煤礦災(zāi)害不是有瓦斯有火,有水有沖擊波,有地壓,有煤層還有機(jī)械事故等等,在這里面,水的預(yù)測也是十二五的突破目標(biāo),沖擊地壓的預(yù)測是可以在十二五之間可以取得突破;
第三個(gè)方面就是無人工作面,目前采煤工作面能夠做到工作面有人巡視的條件下順槽遙控和記憶割煤,但還存在著漏架等問題。工作面呢有巡視,第一刀人跟著割,割了之后就記下來了,滾筒在哪個(gè)位置,有多高,怎么變化也就都記下來了,第二刀它就按照這個(gè)來,但是煤層呢老不是這樣的,它是變化的,所以它就得有一個(gè)人巡視,如果有煤煙傳感器的話就可以解決這個(gè)問題;研究煤炭分界識別技術(shù)和儀器,實(shí)現(xiàn)無人工作面地面遙控。
第四個(gè)問題就是本質(zhì)安全無線通信與光纖通信技術(shù),為什么把這個(gè)提上十二五呢,RFID、WiFi、PHS(小靈通)等無線通信技術(shù)和設(shè)備,遠(yuǎn)距離以太網(wǎng)、工業(yè)電視等光纖通信技術(shù)和設(shè)備在煤礦井下的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了人員位置監(jiān)測、移動通信和遠(yuǎn)距離寬帶傳輸,但無線通信與光纖通信的本質(zhì)安全防爆性能卻難以保證。這就需要研究無線電波引爆瓦斯的極限功率等問題和本質(zhì)安全無線通信技術(shù),光信號引爆瓦斯的極限功率等問題和本質(zhì)安全光纖通信技術(shù)。
第五個(gè)是個(gè)產(chǎn)品,井下精確人員定位系統(tǒng),大家都清楚再十一五的時(shí)候呢叫井下人員位置檢測,為什么叫檢測,這個(gè)也是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來叫的,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)呢也是由我來起草的,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的系統(tǒng)不能給出一個(gè)精確定位,所以只能叫人員管理系統(tǒng),但是在十二五的時(shí)候我就要做精確定位了,原來只能知道人員所在的區(qū)域,但是人員具體在哪里不知道,到十二五我們就應(yīng)該知道人員的具體位置,這個(gè)在十二五應(yīng)該是可以突破的,如果這個(gè)要是實(shí)現(xiàn)了,對人員定位這塊就是個(gè)質(zhì)的飛躍了;
第六就是煤礦井下生命探測技術(shù),生命探測就是在探測有沒有生命跡象,現(xiàn)在礦上都沒有這種設(shè)備,此設(shè)備對救援很有效,因此這個(gè)也可以做成產(chǎn)品,但是要解決一些問題,由于煤礦井下電氣防爆,無線傳輸衰減大等特殊性,地面一些成熟技術(shù)難以直接在煤礦井下應(yīng)用。這就需要根據(jù)煤礦井下災(zāi)后環(huán)境特殊性,研究用于煤礦井下的生命探測與定位技術(shù)。十二五期間估計(jì)也是可以完成的。
第七就是基于3DGIS的煤礦安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng) ;煤礦在地質(zhì)勘探、設(shè)計(jì)、建井施工、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中產(chǎn)生了大量的空間數(shù)據(jù)和對應(yīng)的屬性數(shù)據(jù)。煤礦安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理需要對煤層、頂?shù)装濉鷰r、地質(zhì)構(gòu)造等基礎(chǔ)信息、井巷測量信息、供電、通風(fēng)、排水、運(yùn)輸、采掘、監(jiān)控、通信等生產(chǎn)信息進(jìn)行三維表達(dá)與分析,這就需要研究基于3DGIS的煤礦安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。
最后一個(gè)呢,就是物聯(lián)網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在炒得比較火,從國際到國內(nèi)到地方,物聯(lián)網(wǎng)在機(jī)電還有其他一些方面可以發(fā)揮很重要的作用,物聯(lián)網(wǎng)是在條形碼的上發(fā)展起來的,比如在超市買東西,刷條形碼,有了條形碼我們所買的東西及相關(guān)信息都很透明,這也就是物聯(lián)網(wǎng)的作用,還有一個(gè)就煙草,煙草搞這個(gè)搞得比較好,一條煙他可以知道是從那個(gè)箱子里出來的,這一箱又是從哪個(gè)車出來的,車又是從哪個(gè)庫房出來的,所以來說物聯(lián)網(wǎng)是很有用的,將來可能還會應(yīng)用于交通,完全提升、電氣、通風(fēng)安全、地測、應(yīng)急救援等裝備和維修用零部件,從生產(chǎn)、采購、運(yùn)輸、倉儲、使用、維護(hù)等全過程監(jiān)管。
總結(jié)“十一五”期間,煤礦安全監(jiān)控、煤礦井下人員位置監(jiān)測、煤炭產(chǎn)量遠(yuǎn)程監(jiān)測、全礦井移動通信、無人值守遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)及系統(tǒng)取得了突破和快速發(fā)展,在煤礦安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮著重要作用。今后還需進(jìn)一步加強(qiáng)傳感器無盲區(qū)布置,基于煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的瓦斯、火災(zāi)、沖擊地壓等煤礦重大災(zāi)害預(yù)警,無人工作面遙控,本質(zhì)安全無線通信與光纖通信,煤礦井下人員精確定位,煤礦井下生命探測,基于3DGIS的煤礦安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、礦用物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的研究。、