第一篇：下關(guān)區(qū)干部理論考核辦法

下關(guān)區(qū)干部理論學(xué)習(xí)考核辦法(試行)

第一條 為進(jìn)一步增強(qiáng)全區(qū)干部學(xué)習(xí)理論的自覺性,加快學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)的步伐，不斷提高各級(jí)干部運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”、富民強(qiáng)區(qū)目標(biāo)提供思想政治保障?，F(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制訂本《辦法》（試行）。

第二條　考核對(duì)象為全區(qū)在職機(jī)關(guān)干部。

第三條 考核內(nèi)容及分值 在職干部年度內(nèi)必須達(dá)到規(guī)定學(xué)分。區(qū)管干部每年最低學(xué)分為70分，一般干部60學(xué)分。得分標(biāo)準(zhǔn)為：

1、中心組學(xué)習(xí)。中心組學(xué)習(xí)每月一次，時(shí)間一般不少于2小時(shí),參加一次計(jì)3學(xué)分。專題發(fā)言者加2學(xué)分（有完整的書面發(fā)言材料或提綱）。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)內(nèi)容和計(jì)分方式可參照中心組學(xué)習(xí)的要求，并有專門書面記錄、臺(tái)帳等原始資料。

3、支部學(xué)習(xí)。以支部、黨小組或部門（科室）等為單位每月組織一次集中學(xué)習(xí)，時(shí)間一般不少于2小時(shí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容和計(jì)分方式可參照中心組學(xué)習(xí)的要求，并有書面記錄、臺(tái)帳等原始資料。

4、專題報(bào)告會(huì)。參加區(qū)里組織的理論報(bào)告會(huì)、講座等，每次計(jì)3學(xué)分。

5、指定書目學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)區(qū)委組織部、宣傳部指定的干部自學(xué)讀本，堅(jiān)持撰寫學(xué)習(xí)筆記或心得體會(huì)，每篇次（不少于800字）計(jì)3學(xué)分。

6、調(diào)研文章。調(diào)研報(bào)告或論文等在區(qū)級(jí)刊物上刊登一次計(jì)4學(xué)分，在市級(jí)以上刊物發(fā)表一次適當(dāng)加分。

7、專題培訓(xùn)。參加區(qū)里組織的各類理論培訓(xùn)班，根據(jù)培訓(xùn)時(shí)間和課程設(shè)置另行計(jì)分。由組織選送脫產(chǎn)進(jìn)修或?qū)ｎ}性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，另行計(jì)分。

8、專項(xiàng)計(jì)分。在區(qū)委黨校或相關(guān)部門組織的培訓(xùn)班、社區(qū)講壇等作形勢(shì)教育、演講、上黨課或理論輔導(dǎo)等，每次計(jì)4學(xué)分。

9、學(xué)用結(jié)合。理論指導(dǎo)實(shí)踐，工作成效顯著者另行加分。

第四條 組織實(shí)施

1、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)管干部理論學(xué)習(xí)考核由區(qū)委組織部、宣傳部、機(jī)關(guān)工委和黨校組織實(shí)施。一般干部理論學(xué)習(xí)考核由各黨（工）委、部門或支部組織實(shí)施，區(qū)委組織部、宣傳部、黨校和機(jī)關(guān)工委負(fù)責(zé)抽查。

2、由區(qū)委組織部、宣傳部建立區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)管干部理論學(xué)習(xí)檔案，按年度將考核結(jié)果記錄歸檔。

3、在職干部學(xué)分由所在部門或單位如實(shí)統(tǒng)計(jì)，每年6月和12月底分別上報(bào)區(qū)委組織部、宣傳部備案，經(jīng)考核后在全區(qū)公布干部學(xué)分完成情況。

第五條 等級(jí)評(píng)定

優(yōu)秀：區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)管干部在本年度達(dá)到90學(xué)分、一般干部達(dá)到80學(xué)分以上，理論聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，成績(jī)突出者為優(yōu)秀。

合格：區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)管干部本年度達(dá)到70—90學(xué)分、一般干部達(dá)到60—80學(xué)分為合格。

不合格： 區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)管干部本年度未達(dá)到70學(xué)分、一般干部未達(dá)到60學(xué)分為不合格。

第六條 獎(jiǎng)懲辦法

1、干部理論學(xué)習(xí)年度考核評(píng)定為合格、優(yōu)秀者，由區(qū)委組織部、宣傳部頒發(fā)證書，其中優(yōu)秀者在全區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、干部理論學(xué)習(xí)年度考核評(píng)定為不合格等次的將給予通報(bào)批評(píng)。連續(xù)兩年不合格者，取消本年度各類評(píng)先資格。

3、各部門、單位應(yīng)如實(shí)申報(bào)學(xué)分，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，經(jīng)核實(shí)后，將視情扣除部門主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)分，并給予通報(bào)批評(píng)。

第七條 本辦法從200５年7月起試行。具體事項(xiàng)由區(qū)委宣傳部解釋。

第二篇：干部考核辦法

領(lǐng)導(dǎo)干部考核實(shí)施辦法

第一條 為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面了解其政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》以及集團(tuán)公司、油田公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合xxxxx實(shí)際，制訂本辦法。

第二條 考核工作必須遵循以下三個(gè)原則：客觀公正原則、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t、群眾公認(rèn)原則。

第三條 本辦法所述考核對(duì)象為廠屬各科級(jí)單位、黨群各部門領(lǐng)導(dǎo)干部。

第四條 為加強(qiáng)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立xxxxx干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成員如下：

組

長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核工作實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)考核工作辦公室，辦公室設(shè)在黨委工作室，成員如下：

主

任： 副主任： 成員：

主要職責(zé):負(fù)責(zé)政策咨詢，落實(shí)考核工作的具體組織與實(shí)施。第五條 干部考核工作每半年進(jìn)行一次?？己斯ぷ饔筛刹靠?/p>

核領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)并組織實(shí)施。

第六條 結(jié)合部門目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)完成情況和干部個(gè)人的綜合表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)定。采取個(gè)人述職、綜合測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、黨政會(huì)議審議的辦法進(jìn)行。

第七條 機(jī)關(guān)各科室領(lǐng)導(dǎo)干部集中在機(jī)關(guān)考核，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭述職，并提交書面述職報(bào)告；副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交書面述職報(bào)告，必要時(shí)可進(jìn)行口頭述職。參會(huì)人員為：廠副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、被考核科室全體職工、基層部分職工代表、黨員代表。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部考核在所在單位進(jìn)行。參會(huì)人員為：被考核單位隊(duì)站級(jí)以上負(fù)責(zé)人、單位全體職工、部分職工代表、黨員代表。

第八條 隊(duì)站級(jí)干部考核由黨支部參照科級(jí)干部考核辦法進(jìn)行考核，廠考核領(lǐng)導(dǎo)小組派人參加。各單位須提前3天將考核工作計(jì)劃報(bào)干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。

第九條 科級(jí)干部考核程序。

（一）個(gè)人述職。被考核者結(jié)合目標(biāo)任務(wù)完成情況，重點(diǎn)圍繞“德、能、勤、績(jī)、廉”以及存在的不足和今后打算等報(bào)告履行崗位職責(zé)情況。述職內(nèi)容要突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要，并在優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四個(gè)檔次中自我認(rèn)定。

（二）職工評(píng)議?？己私M對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。主要采

取無記名劃票方式，由參會(huì)人員對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行量化打分，根據(jù)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)給每位被測(cè)評(píng)人員按優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職劃定檔次。

民主測(cè)評(píng)采取單人單桌、背對(duì)背的形式，進(jìn)行無記名劃票。

（三）個(gè)別談話?？己私M應(yīng)采取不記名、個(gè)別談話的方式，多方面了解考核對(duì)象履職情況。談話對(duì)象的選取應(yīng)涉及本單位、工作聯(lián)系較多科室的干部和部分職工代表。

（四）核實(shí)評(píng)定。考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)個(gè)別談話中職工群眾反映的問題，應(yīng)會(huì)同相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。并對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)定，結(jié)合民主測(cè)評(píng)結(jié)果，寫出專題報(bào)告。

（五）考核打分采取“5+2”百分制，即德、能、勤、績(jī)、廉五項(xiàng)，加提升學(xué)習(xí)方面和分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)兩部分組成。

1.民主測(cè)評(píng)（德、能、勤、績(jī)、廉）每項(xiàng)20分，共100分。民主測(cè)評(píng)得分占考核總成績(jī)的85%。

2.學(xué)（本單位職工及干部本人學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)、調(diào)研報(bào)告、提案報(bào)告、會(huì)議記錄、總結(jié)材料、述職報(bào)告等）占考核總成績(jī)的7%。

3.分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)占考核總成績(jī)的8%。

4.考核結(jié)果提交廠黨政聯(lián)席會(huì)議審議后進(jìn)行通報(bào)。第十條 領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)定分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四個(gè)

檔次：

（一）考核總成績(jī)達(dá)到90分以上，可評(píng)定為優(yōu)秀。

（二）考核總成績(jī)?yōu)?0至89分，可評(píng)定為良好。

（三）考核總成績(jī)?yōu)?0至79分，可評(píng)定為稱職。

（四）考核過程中，民主測(cè)評(píng)不稱職票超過三分之一，考核總成績(jī)?yōu)?9分及以下的，應(yīng)評(píng)為不稱職。

第十一條 評(píng)定為“優(yōu)秀”“良好”者，作為職位晉升和評(píng)優(yōu)的重要參考；經(jīng)考核認(rèn)定為“不稱職”者，進(jìn)行誡勉談話，要求限期整改，或調(diào)整崗位直至降職使用。考核工作結(jié)束后，考核材料分別存入干部考績(jī)檔案。

第十二條 本《辦法》自發(fā)文之日起生效。本《辦法》由黨委工作室負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：干部考核辦法

********* 公司中層干部考核評(píng)價(jià)管理辦法

為提高企業(yè)中層干部綜合素質(zhì)，完善中層干部履職能力考核評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)中層干部的激

勵(lì)、管理和監(jiān)督，推動(dòng)干部管理向科學(xué)、規(guī)范的方向發(fā)展，制定本管理辦法。

第一章 總則

第一條

公司黨委要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和十

七大精神，以做大、做強(qiáng)國(guó)有企業(yè)為目標(biāo)，以加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)中層隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，建立有效的

激勵(lì)約束機(jī)制，引導(dǎo)中層干部認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)造性地做好工作。

第二條

科學(xué)分析和把握當(dāng)前中層干部的思想政治狀況，有針對(duì)性地加強(qiáng)中層干部思想政 治建設(shè)，建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、職工群眾信得過能夠擔(dān)當(dāng)重任、執(zhí)行力強(qiáng)、促進(jìn)企業(yè)和諧的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，努力把中層干部培養(yǎng)成優(yōu)秀的管理人才，保證企業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

第三條

認(rèn)真抓好中層干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，教育領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)，按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔

自律責(zé)任制工作的要求，抓好中層干部廉潔自律責(zé)任制的落實(shí)工作。

第四條

進(jìn)一步改進(jìn)和完善中層干部考核工作，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則，建立中層干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用。

第二章

中層干部思想政治建設(shè)

第五條

加強(qiáng)學(xué)習(xí)型中層干部隊(duì)伍建設(shè)，提高思想政治水平。

公司黨委要認(rèn)真抓好中層 干部思想政治建設(shè)，認(rèn)真貫徹

《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的 決定》，學(xué)習(xí)掌握鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用中國(guó)特色社會(huì)主義 理論體系武裝頭腦。

要堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、系統(tǒng)培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、集中研討與專

題輔導(dǎo)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，扎實(shí)推進(jìn)理論武裝工作，深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教 育，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀和利益觀。健全完善學(xué)習(xí)制

度，完善中層干部學(xué)習(xí)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。要建立中層干部學(xué)習(xí)檔案，注重提高學(xué)習(xí)效果。

第六條

繼續(xù)推進(jìn)解放思想，努力提高中層干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧穩(wěn)定的能力。建立健全解放思想長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展思路、發(fā)展方式、發(fā)展舉措，切實(shí) 解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題。加強(qiáng)對(duì)中層干部的教育培訓(xùn)，注重在實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉 中層干部。

加大中層干部交流力度，多崗位培養(yǎng)鍛煉中層干部。扎實(shí)抓好中層干部后備干部

隊(duì)伍建設(shè)，做到系統(tǒng)培養(yǎng)、擇優(yōu)選用。

第七條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，切實(shí)增強(qiáng)中層干部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。推

進(jìn)決策民主化，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，實(shí)行民主決策、科學(xué)決策、依法決策。

建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，同心同德推進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。提

高民主生活會(huì)質(zhì)量，完善談心談話制度，建立領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部談話制度，上級(jí)與下級(jí)談話制度，提醒談話制度。

第八條

堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，充分調(diào)動(dòng)中層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁?/p>

德為先用人標(biāo)準(zhǔn)，完善干部選拔任用機(jī)制，提高選人用人公信度。堅(jiān)持嚴(yán)格要求和關(guān)心愛護(hù) 相結(jié)合，加強(qiáng)中層干部管理。要加強(qiáng)中層干部經(jīng)常性考察，運(yùn)用平時(shí)考核、考核、試用

期滿考核及任職期滿考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、效能監(jiān)察等成果，定期開展?jié)M意度調(diào)查測(cè)評(píng)。

第九條

以加強(qiáng)中層干部思想建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。要明確思想政

治工作的內(nèi)容、任務(wù)、責(zé)任，明確抓中層干部思想政治建設(shè)的職責(zé)，各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)配合、相互聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。

積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)中層干部思想政治建設(shè)的有效途徑和載體，制

定中層干部思想政治建設(shè)考核綜合評(píng)價(jià)辦法，加強(qiáng)分類指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查。

第三章 中層干部黨風(fēng)廉政建設(shè)

第十條

全面貫徹落實(shí)中共中央懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃，認(rèn)真執(zhí)行黨中央、國(guó)務(wù) 院、中紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的一系列指示和部署，黨委書記和行政領(lǐng)導(dǎo)作為 黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，紀(jì)委書記為直接責(zé)任人，從中層干部抓起，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管 理、嚴(yán)格監(jiān)督，促進(jìn)反腐倡廉工作穩(wěn)定健康發(fā)展。

第十一條

實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持黨政齊抓共管，紀(jì)檢、監(jiān)察協(xié)調(diào)，部門各負(fù) 其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制，充分發(fā)揮黨委的監(jiān)督保證作用。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、立足教育、著眼防范，集 體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，層層抓落實(shí)，切實(shí)保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的貫徹執(zhí)行。

第十二條

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制必須以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，堅(jiān)持標(biāo)本兼 治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，聯(lián)系實(shí)際建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和 預(yù)防腐敗長(zhǎng)效機(jī)制，針對(duì)工作崗位制定具體的管理與防范措施，落實(shí)監(jiān)督條例，努力從源頭

上鏟除滋生腐敗的土壤和條件。

第十三條

大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)實(shí)清廉的良好形象。大

興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度。

完善矛盾糾紛排查化解機(jī)制，引導(dǎo)員工依法表達(dá)合理訴求，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。大興求真務(wù) 實(shí)之風(fēng)，切實(shí)做到真抓實(shí)干。建立健全 公

開 承 諾

制、考核評(píng)議制、追究問責(zé)制等制度。大興 艱苦奮斗之風(fēng)，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。

大興批評(píng)和自我批評(píng)之風(fēng)，嚴(yán)格黨內(nèi)生活。扎實(shí)推

進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，自覺遵守廉潔自律規(guī)定。

把廉政教育納入干部培訓(xùn)教育規(guī)劃，有針對(duì)性地

開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育，推行中層干部問責(zé)制和廉潔自律承諾制，嚴(yán)格遵 守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)順利進(jìn)行。建立工作機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)

權(quán)力和權(quán)力運(yùn)行全程的監(jiān)督，充分發(fā)揮民主監(jiān)督在責(zé)任制中的作用嚴(yán)肅查辦違法違紀(jì)案件。

第十四條

黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳、教育和查辦違紀(jì)案件及有關(guān)協(xié)調(diào)工作，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)

下由紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)，有關(guān)部門、人員根據(jù)實(shí)際工作需要積極配合。

第十五條

中層干部必須嚴(yán)格執(zhí)行

《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，自覺接受

黨委的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門監(jiān)督，各黨支部要認(rèn)真分析所在部門中層干部廉潔從業(yè)方面的薄弱環(huán) 節(jié)，采取有效措施加以解決。要嚴(yán)格對(duì)中層干部的管理和監(jiān)督，切實(shí)做到預(yù)防為先、關(guān)口前 移。要加強(qiáng)對(duì)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和 《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制公司廉潔自 律責(zé)任書》

貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正并嚴(yán)肅處理違反 《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制廉潔 自律責(zé)任書》的行為。

第十六條

公司中層干部要按照《 ******* 公司

“三重一大”實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，堅(jiān)持

“全面覆蓋，不留死角”的原則，規(guī)范決策程序、決策方式、議事規(guī)則，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵部位、主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)督，把關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要制度逐步固化到工作流程中，用科技手段

強(qiáng)化制度管控，全方位推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，從而杜絕主要領(lǐng)導(dǎo)說了算和個(gè)人決策 的現(xiàn)象，體現(xiàn)民主決策和科學(xué)決策。

第十七條

各黨支部每年至少召開一次專題會(huì)議，有針對(duì)性地研究改進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工

作，根據(jù)存在問題，采取針對(duì)性措施，督促檢查執(zhí)行本規(guī)定的情況，及時(shí)提出建議和意見，并將情況上報(bào)公司黨委。

第十八條

各黨支部要以《 ******* 公司效能監(jiān)察工作管理標(biāo)準(zhǔn)》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)

任制廉潔自律責(zé)任書》為主要內(nèi)容，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。

第十九條

堅(jiān)持提醒談話制度，有針對(duì)性地進(jìn)行任前談話、誡勉談話，采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)中層干部的廉潔自律教育，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的要及時(shí)進(jìn)行組織處理，并將執(zhí)行情況作為對(duì)

中層干部獎(jiǎng)懲的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

第四章 中層干部考核評(píng)價(jià)

第二十條

考核工作堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”

重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)

發(fā)展觀和黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神，準(zhǔn)確反映中層干部的工作狀況和業(yè)績(jī)，充分發(fā)

揮考核評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。

第二十一條

按照 《 ****** 公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》，進(jìn)一步改進(jìn)和完

善系統(tǒng)中層干部考核工作，建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的中層干部考核評(píng)價(jià)體系。

第二十二條

考核評(píng)價(jià)工作必須堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)涞脑瓌t； 客觀公正、實(shí)事求是 的原則；突出業(yè)績(jī)、綜合評(píng)價(jià)的原則；出資人認(rèn)可、群眾公認(rèn)的原則。

第二十三條

中層干部考核工作要成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。現(xiàn)場(chǎng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室由分管領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門組成。

第二十四條

考核對(duì)象及時(shí)間

考核對(duì)象為：公司中層干部（含獨(dú)立運(yùn)營(yíng)公司）；考核時(shí)間一般安排在當(dāng)年的第四季度

進(jìn)行，原則上于當(dāng)年年底結(jié)束。具體時(shí)間由公司黨委或考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。第二十五條

考核內(nèi)容、德：堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在思想和行動(dòng)上同黨中央保持高 度一致；具有履行職責(zé)所必需的政治理論水平；熱愛企業(yè)，熱愛本職工作；遵紀(jì)守法，為人

誠(chéng)懇，辦事公道；能積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，注意團(tuán)結(jié)同志，善于聽取不同意見。、能：具有專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，好學(xué)上進(jìn)，求知欲強(qiáng)，善于接受新知識(shí)，在“三重一大” 決策中能夠主動(dòng)履行職責(zé)；具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，敢管理、會(huì)管理、善管理；具有開拓 創(chuàng)新精神，對(duì)工作鉆研和有強(qiáng)烈的進(jìn)取心。、勤：具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，勤奮敬業(yè)，有充沛的工作激情和活力；工作認(rèn)真 務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，吃苦耐勞、踏實(shí)肯干；工作作風(fēng)正派，不計(jì)較個(gè)人得失。、績(jī)：能創(chuàng)造性地開展工作，對(duì)自己的分管的工作盡職盡責(zé)，能保質(zhì)保量地按時(shí)完成 黨委和行政下達(dá)的任務(wù)；工作效率高，成效顯著，績(jī)效員工公認(rèn)。、廉：能夠清白做人、廉潔從業(yè)；謙虛謹(jǐn)慎、不羨虛榮，嚴(yán)于律己、慎思篤行；堅(jiān)持 原則，按章辦事；聯(lián)系群眾、作風(fēng)民主；能自覺接受組織和群眾的批評(píng)監(jiān)督。

第二十六條

考核方法和程序

（一）大會(huì)述職

考核組和各黨支部共同組織召開中層干部述職述廉測(cè)評(píng)大會(huì)，大會(huì)由考核組負(fù)責(zé)人主 持。、參加述職述廉大會(huì)的人員范圍：參加述職會(huì)議的人員分別為：分管或聯(lián)系工作的公 司領(lǐng)導(dǎo)、部門的職工代表

（一般為具有中級(jí)以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員； 中層干部； 支部書記；

支委；主任科員；分工會(huì)負(fù)責(zé)人；員工代表）。2、領(lǐng)導(dǎo)人員的述職述廉報(bào)告，由考核對(duì)象本人撰寫，內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等 方面的情況，突出目標(biāo)任務(wù)的完成情況，采取的工作措施，工作中存在的不足和對(duì)推進(jìn)企業(yè) 改革發(fā)展的意見建議等。、各部門負(fù)責(zé)人代表部門進(jìn)行大會(huì)述職，并作個(gè)人述職；中層干部副職進(jìn)行個(gè)人大會(huì) 述職；

更換工作單位在現(xiàn)職中層干部崗位任職不足半年的人員，不參加所在部門考核述 職，但要提交書面述職述廉材料和規(guī)定填報(bào)的各種相關(guān)表格并提交電子文檔，由公司黨委根

據(jù)日常管理考核和所在黨支部的意見，進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)。、當(dāng)年新組建的部門和調(diào)整變化較大并不滿半年的，簡(jiǎn)化考核程序，以書面述職方式 向公司黨委或考核小組提交中層干部的書面述職述廉材料及規(guī)定填報(bào)的各種相關(guān)表格并提

交電子文檔。

（二）測(cè)評(píng)、大會(huì)述職后，由考核組組織進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。參加民主測(cè)評(píng)的人員為參加述職述廉大 會(huì)的人員。參加民主測(cè)評(píng)的人員可根據(jù)考核對(duì)象述職情況，填寫《中層干部民主測(cè)評(píng)表》，由考核組負(fù)責(zé)回收匯總?！吨袑痈刹棵裰鳒y(cè)評(píng)表》匯總結(jié)果占測(cè)評(píng)總分的 50%

記入總分。、《中層干部綜合評(píng)價(jià)表》由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)給被考核中層干部進(jìn)行綜合打分，每 張?jiān)u價(jià)表所打分?jǐn)?shù)占測(cè)評(píng)總分的 5%，合計(jì) 10% 記入總分。、人力資源部提供的中層干部日常工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果占測(cè)評(píng)總分的 40% 記入總分。

（三）個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)后，考核組要通過個(gè)別談話的方式進(jìn)一步了解部門自身建設(shè)、工作狀況和 中層干部德才素質(zhì)、履職情況。、個(gè)別談話人員范圍：部門負(fù)責(zé)人、黨員代表、職工代表等。其他根據(jù)需要確定的談 話人員以及主動(dòng)要求談話的人員。、接受談話的具體人員，由考核組在各黨支部支部提供的談話對(duì)象一倍以上的人員名 單中隨機(jī)確定，由被考核黨支部組織，考核組人員進(jìn)行談話。

第二十七條

綜合評(píng)價(jià)

綜合評(píng)價(jià)主要對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、民意調(diào)查、考核組評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn) 行比較分析，并與平時(shí)了解情況相互印證。在全面掌握考核信息的基礎(chǔ)上，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組

根據(jù)定量、定性考核情況進(jìn)行研究分析，客觀公正地對(duì)中層干部作出評(píng)價(jià)意見。

第二十八條

考核結(jié)果評(píng)定

第四篇：干部考核辦法

干部考核制度

根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》關(guān)于公務(wù)員考核有關(guān)規(guī)定，縣委組織部的有關(guān)要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際制定干部考核制度

一、考核范圍和對(duì)象

全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、站社所干部，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員以及參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位工作人員。機(jī)關(guān)工勤人員參照事業(yè)單位工作人員考核的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、考核的內(nèi)容

對(duì)公務(wù)員的考核，要以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。德：包括政治態(tài)度、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、法制觀念和社會(huì)公德；能：包括學(xué)識(shí)水平、政策水平、業(yè)務(wù)能力和協(xié)調(diào)管理能力；勤：包括工作態(tài)度、工作作風(fēng)、遵守制度和敬業(yè)精神；績(jī)：包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益和工作中的突破創(chuàng)新；廉：包括奉公守法、清正廉潔、遵守紀(jì)律和艱苦奮斗。

公務(wù)員的考核在實(shí)施正常考核程序的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際，引入社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)公務(wù)員履行職責(zé)、依法行政、服務(wù)態(tài)度、辦事效率和廉潔自律等方面的情況進(jìn)行考核。

三、考核等次

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。

四、考核程序

考核工作要嚴(yán)格按照《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》第十三條進(jìn)行。被考核公務(wù)員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，并在一定范圍內(nèi)述職；鄉(xiāng)主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和公務(wù)員本人意見的基礎(chǔ)上提出考核等次建議；由機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人或者鄉(xiāng)干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的考核等次建議進(jìn)行審核，對(duì)擬定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員要在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行公示；確定的考核結(jié)果要以書面形式通知被考核公務(wù)員，并由公務(wù)員本人簽署意見，及時(shí)將定等并有本人簽字的《公務(wù)員考核登記表》歸入本人檔案。

五、優(yōu)秀等次比例

優(yōu)秀公務(wù)員所占比例以本單位實(shí)際參加考核人數(shù)為基數(shù)，本受?。ú浚┘?jí)以上綜合性表彰或被自治區(qū)精神文明委員會(huì)授予“文明單位”（有效期內(nèi)）榮譽(yù)稱號(hào)，或本被記集體二等功以上單位的優(yōu)秀等次經(jīng)人事部門審核批準(zhǔn)后比例控制在20%以內(nèi)；其他單位的優(yōu)秀等次比例控制在15%以內(nèi)。

優(yōu)秀公務(wù)員等次所占比例原則上應(yīng)按各職務(wù)層次分別核算。提前離崗人員不計(jì)入本單位考核優(yōu)秀等次比例的基數(shù)。對(duì)擅自提高優(yōu)秀等次比例的單位，考核主管部門不予審批，考核結(jié)果無效。

六、考核結(jié)果的使用

公務(wù)員考核結(jié)果是公務(wù)員職務(wù)、級(jí)別、工資調(diào)整和公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)，對(duì)考核結(jié)果的使用，各單位要按照《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》辦理。對(duì)當(dāng)年考核優(yōu)秀，給予嘉獎(jiǎng)的公務(wù)員，采取以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的方式。

對(duì)考核被確定為基本稱職等次的公務(wù)員要進(jìn)行誡勉談話，談話要有記錄。對(duì)于考核被確定為不稱職等次的公務(wù)員，要進(jìn)行離崗培訓(xùn)，具體培訓(xùn)及培訓(xùn)時(shí)間由公務(wù)員主管部門統(tǒng)一安排。

七、公務(wù)員考核基本稱職、不稱職等次確定標(biāo)準(zhǔn)

（一）公務(wù)員有下列情形之一的，確定為基本稱職等次：

1、政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺且不注重學(xué)習(xí)提高，分析解決問題的能力較弱，能基本完成本職工作，但完成數(shù)量不足，質(zhì)量和效率不高或完成任務(wù)困難。工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，責(zé)任差錯(cuò)在2次以上并造成不良后果的；

2、工作效率低，辦事拖拉、推諉，服務(wù)態(tài)度不夠好，在日常工作中被群眾有效投訴或有關(guān)部門督查發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象2次以上的；

3、因直接責(zé)任事故造成公共財(cái)物或他人財(cái)物損失達(dá)1.5萬元以上并造成社會(huì)不良影響的;

4、上班時(shí)間經(jīng)常脫崗、串門，人際關(guān)系緊張且影響工作，經(jīng)查證情況屬實(shí)的；

5、無正當(dāng)理由曠工連續(xù)超過5天或一年內(nèi)累計(jì)超過10天的；

6、無正當(dāng)理由多次遲到、早退，經(jīng)批評(píng)教育仍不改正的；

7、考核民主評(píng)議或測(cè)評(píng)基本稱職、不稱職（基本滿意、不滿意）票數(shù)合計(jì)超過50%，其中，不稱職票數(shù)達(dá)到30%，或服務(wù)對(duì)象評(píng)議不滿意度在25%以上的；

8、平時(shí)記實(shí)考核被評(píng)為一般3次以上的；

9、應(yīng)參加離崗培訓(xùn)，而無正當(dāng)理由拒絕參加或參加培訓(xùn)補(bǔ)考不合格的；

10、其他應(yīng)確定為基本稱職等次的。

（二）公務(wù)員有下列情形之一的，確定為不稱職等次：

1、思想政治素質(zhì)較差，在政治是非問題上立場(chǎng)動(dòng)搖，參加社會(huì)非法組織或非法活動(dòng)的；

2、在公眾場(chǎng)合散布有損黨和國(guó)家聲譽(yù)、政府形象的言論，造成不良影響及嚴(yán)重后果的；

3、違反紀(jì)律煽動(dòng)群眾集體上訪的；

4、在外事活動(dòng)或業(yè)務(wù)工作中做出有損國(guó)家榮譽(yù)及尊嚴(yán)行為，造成不良影響的；

5、有貪污、盜竊、行賄、受賄、威脅、敲詐行為，或利用職務(wù)便利為自己及他人謀取私利的；

6、在履行公職中吃、拿、卡、要，態(tài)度惡劣，作風(fēng)蠻橫，在群眾中造成不良影響的；

7、弄虛作假騙取榮譽(yù)，或虛報(bào)、謊報(bào)成績(jī)欺騙領(lǐng)導(dǎo)和群眾，經(jīng)查情況屬實(shí)，造成不良影響的；

8、工作效率低，辦事拖拉、推諉，在服務(wù)承諾期內(nèi)不能按時(shí)辦結(jié)承辦事項(xiàng)，被群眾有效投訴或有關(guān)部門督查發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為3次以上的；

9、因主觀原因完不成本職位工作任務(wù)或達(dá)不到職位（崗位）目標(biāo)責(zé)任制要求的；

10、因工作責(zé)任心不強(qiáng)，貽誤工作或行政不作為，致使本單位成為被告且敗訴的；

11、因直接責(zé)任事故造成公共財(cái)物損失3萬元以上并造成社會(huì)不良影響的；

12、工作責(zé)任心不強(qiáng)，責(zé)任差錯(cuò)在3次以上且造成嚴(yán)重不良后果的；

13、因打架、酗酒鬧事等嚴(yán)重違反社會(huì)公德，被有關(guān)部門處罰的；

14、參與賭博、迷信、色情等活動(dòng)，被有關(guān)部門處罰的；

15、作風(fēng)散漫、紀(jì)律松弛、經(jīng)常遲到早退或上班時(shí)間經(jīng)常辦私事，經(jīng)組織2次以上誡勉談話、批評(píng)教育仍不改正的；

16、考核民主評(píng)議或測(cè)評(píng)基本稱職、不稱職（基本滿意、不滿意）票數(shù)合計(jì)超過50%，其中，不稱職票數(shù)超過30%以上的；

17、平時(shí)考核評(píng)為差在3次及以上的；

18、無正當(dāng)理由曠工連續(xù)超過10天或一年內(nèi)累計(jì)超過20天的；

19、不能完成本職工作任務(wù)或在工作中造成嚴(yán)重失誤的； 20、上被確定為基本稱職等次，本仍無明顯改進(jìn)的；

21、其他不稱職情形的。

八、公務(wù)員考核相關(guān)事宜處理

一、有下列情況之一的人員不參加考核：

（一）非單位派出，但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí)超過考核半年的；

（二）當(dāng)年因病、事假累計(jì)超過考核半年的；

（三）當(dāng)年到齡辦理退休手續(xù)的；

（四）其他特殊情況的。

二、有下列情況之一的人員參加考核，不確定考核等次：

（一）新錄用的人員在試用期內(nèi)參加考核，不確定等次，只寫評(píng)語(yǔ)，作為任職、定級(jí)的依據(jù)之一；

（二）涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的人員，參加考核，不寫評(píng)語(yǔ)、不確定等次。結(jié)案后，不給予處分或者給予警告處分的，從立案當(dāng)年起，按規(guī)定補(bǔ)定考核等次，計(jì)算考核年限；

三、受處分人員的考核，按下列規(guī)定辦理：

（一）受黨內(nèi)警告和行政警告處分的，參加考核，當(dāng)年不得確定為優(yōu)秀等次；

（二）受記過、記大過、降級(jí)、撤職處分的期間，參加考核，只寫評(píng)語(yǔ)，不定等次。在解除處分的當(dāng)年及以后，其考核不受原處分影響；

（三）受黨內(nèi)警告處分的，當(dāng)年參加考核，因與職務(wù)行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受嚴(yán)重警告處分的，確定為不稱職；因其他錯(cuò)誤而受黨內(nèi)警告處分的，只寫評(píng)語(yǔ)，不定等次；

（四）受撤消黨內(nèi)職務(wù)處分的，當(dāng)年參加考核，確定為不稱職；第二年按其新任職務(wù)參加考核，按規(guī)定條件確定等次；

（五）受留黨察看處分的，當(dāng)年參加考核，確定為不稱職；留黨察看一年處分的第二年，參加考核，只寫評(píng)語(yǔ)，不定等次；受留黨察看二年處分的，第二年和第三年參加考核，只寫評(píng)語(yǔ)，不定等次；

（六）受開除黨籍處分的，當(dāng)年參加考核，確定為不稱職；第二年和第三年參加考核，只寫評(píng)語(yǔ)，不定等次；

（七）受黨紀(jì)處分同時(shí)又受行政處分的，按受黨紀(jì)處分情況確定其考核等次。

四、工作崗位發(fā)生變動(dòng)的人員，其考核按下列規(guī)定辦理：

（一）調(diào)任或轉(zhuǎn)任的人員，由其調(diào)任或轉(zhuǎn)任的現(xiàn)工作單位進(jìn)行考核并確定等次。其調(diào)任或轉(zhuǎn)任前的有關(guān)情況，由原單位提供；

（二）掛職鍛煉的人員不足半年的，出派出單位進(jìn)行考核并確定等次，超過半年的由掛職單位進(jìn)行考核并確定等次；

（三）單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員，由派出單位進(jìn)行考核，主要根據(jù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)表現(xiàn)確定等次。其學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的有關(guān)情況，由所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單位提供；

（四）軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到地方的人員，由轉(zhuǎn)業(yè)所在單位參閱轉(zhuǎn)業(yè)前部隊(duì)有關(guān)鑒定進(jìn)行考核，一般當(dāng)年應(yīng)定為稱職等次；

（五）借調(diào)的人員，借調(diào)時(shí)間超過半年的由借調(diào)單位進(jìn)行考核，結(jié)果反饋給原單位（評(píng)為優(yōu)秀的，占借調(diào)單位的指標(biāo)）；不足半年的由原單位進(jìn)行考核，借調(diào)期間的情況由借調(diào)單位提供。

五、工作人員不參加考核或參加考核不定等次的，本考核不計(jì)算為按考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限。

六、對(duì)無正當(dāng)理由不參加考核的人員，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結(jié)果為不稱職等次。

第五篇：一般干部考核辦法

干部?jī)?yōu)秀考核辦法

1、采取百分制

2、民主測(cè)評(píng)（全院干警測(cè)評(píng)）占35%。對(duì)全院取得優(yōu)秀票數(shù)的干警按得票率進(jìn)行排序，得票率計(jì)算公式為：（35分÷參會(huì)人數(shù)）×得票數(shù)=民族測(cè)評(píng)成績(jī)

3、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、廉政情況（政工、紀(jì)檢及相關(guān)組織考核）占25%。工作作風(fēng)以會(huì)議、學(xué)習(xí)考勤為依據(jù)；工作紀(jì)律以病事假條及考勤機(jī)等為依據(jù)；廉政情況以政工紀(jì)檢平時(shí)掌握的情況為依據(jù)。

4、工作業(yè)績(jī)（院領(lǐng)導(dǎo)及各庭室領(lǐng)導(dǎo)考核）占30%

5、黨組意見占10%

6、每一項(xiàng)考核完均重新對(duì)全院干警成績(jī)進(jìn)行排序，最后一項(xiàng)考核完成后的排序?yàn)樽罱K結(jié)果，取行政編制前6人，工勤編制第1名為本優(yōu)秀干警。