第一篇:孝子店中心小學均衡迎檢自評報告
孝子店中心小學均衡迎檢自評報告
武勝關(guān)鎮(zhèn)孝子店中心小學始建于1952年,座落在鄂豫兩省的交界處的中國九大名關(guān)之一的武勝關(guān)腳下,107國道、京廣鐵路擦身而過。近年來,秉承著“一切為了學生的終生發(fā)展,一切為了學生的終身幸福,一切為了學生的成人成才”的辦學理念,不斷轉(zhuǎn)變教學觀念,改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,提高辦學效益,在均衡發(fā)展的道路上,取得了一個又一個驕人的成績,分別榮獲“校園文化建設(shè)先進單位、綠色生態(tài)校園先進單位、隨州市農(nóng)村電教裝備先進單位,特別是2011年學校黨支部被廣水市委授予“先進基層黨支部”和廣水市委市政委授予“創(chuàng)人民滿意學?!笔鸭t旗單位等光榮稱號。
一、積極推進學校標準化建設(shè)
根據(jù)市政府制定的義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃及各級領(lǐng)導的相關(guān)要求,我校制定了《孝子店中心小學義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃實施方案》,成立了以校長丁堯田為組長的領(lǐng)導實施機構(gòu),落實目標責任,合理分工,使各項工作有人抓、有人查,特別是在安全教育方面制定了相關(guān)的安全管理制度,層層簽訂安全責任書。每周都上安全課,每學期都要組織學生進行一次安全逃生演練。注重校車管理,無營運資格的車輛一律不準接送學生。聘請住片民警擔任學校法制副校長,加強學校周邊環(huán)境治理,近年來學校沒有發(fā)生重大安全事故。
學校通過幾年的標準化建設(shè),辦學條件基本滿足了均衡發(fā)展的需要。學校占地面積6300平方米,生均達30平方米,建筑面積2034平方米,生均9.73平方米,綠化面積1900平方米,占總面積的30%,運動場面積1500
平方米,籃球場、乒乓臺、單雙杠等體育設(shè)施齊全。在校學生209人,6個教學班,平均班額為35人左右,其中建有科學實驗室、儀器室、計算機教室、美育教室。且全校接通了互聯(lián)網(wǎng)。其中8個多媒體教室、計算機達40多臺,圖書達6500余冊,人均31冊,作為農(nóng)村寄宿制學校,去年又新建320平方的學生食堂,配齊了餐桌、橙子,學生在寬敞明亮美麗的食堂里享受衛(wèi)生、可口的飯菜。今年又對學生寢室進行了改造,購買了新的學生床,學校還統(tǒng)一購置了床墊和床單,配有專門的衛(wèi)生間及洗浴設(shè)備,本校標準課桌椅配備率、標準化食堂配備率和寄宿制學生洗浴、如廁設(shè)施及一生一鋪均達至100%,學校無D級危房。
二、加強教師隊伍建設(shè)
學校教師配置達標。學校現(xiàn)有專任教師19人,其中高于規(guī)定學歷的有16人,另外3人為中師畢業(yè),中級及以上職稱為16人,教師合格學歷達100%,師生比為1:11。特別是去年以來,我校從湖北省統(tǒng)一招錄的教師中分配了3名教師到校任教,不僅解決了我校教師不足的問題,而且給我校帶來了活力。作為農(nóng)村邊遠學校,中心中學按照上級要求,每年都安排教師到我校進行交流,特別是交流教師姚廣宏,曾獲“廣水市優(yōu)秀援教教師”。
加強師德師風建設(shè)。大力提倡“正已、敬業(yè)、愛生、奉獻”八字方針,每學期學??己诵〗M對每位教師量化打分,結(jié)果與評優(yōu)、評模、績效工資等直接掛鉤。重視教師培訓,完善教師培訓制度,積極參加省級教師培訓和市級教師培訓。組織好校級培訓,扎實開展“課內(nèi)比教學,課外訪萬家”活動,每學期制定學校教研活動計劃,有實施、有總結(jié),積極開展聽課,評課活動。在家訪活動中,共家訪400多人次,回訪100多人次。
三、努力提高教育教學質(zhì)量
規(guī)范辦學行為。學校開齊開足國家規(guī)定的課程,落實地方課程和綜合實踐活動課程,嚴格執(zhí)行統(tǒng)一的作息時間,特別重視音、體、美課堂教育,切實減輕學生課業(yè)負擔。不亂收費,實行收費項目、收費標準、收費依據(jù)“三公開”。不定購和使用盜版教學用書,不以任何形式組織學生購買教輔資料。沒有利用節(jié)假日補課的現(xiàn)象。
落實三育工作。每學期對學生進行一次集體國防教育,組織學生到部隊參觀學習,聘請部隊政工干部對學生進行國防教育授課。安全警鐘長鳴,學校實行安全巡查制度,做到定崗定點,對發(fā)現(xiàn)的隱患進行徹底根治,并做好記錄,認真落實《體育工作條例》和《衛(wèi)生工作條例》,保證體育課和體育鍛煉時間,落實“陽光體育鍛煉工程”,切實保證學生每天一小時校園體育活動,建立學生體質(zhì)健康監(jiān)測制度,定期對學生體檢,并對學生進行健康分析,控制流行性、傳染病的發(fā)生。
作為孝子孫拓的故里,學校更是在繼承和發(fā)揚“孝文化”中起著重要作用。圍繞孝文化建設(shè)每學年開展“五個一”活動,即:讀一本慈孝書籍,講一個慈孝故事,唱一首慈孝歌曲,做一件慈孝好事,寫一篇慈孝文章。通過校園孝文化的硬、軟件建設(shè),不僅美化了校園環(huán)境,而且營造了深厚的文化氛圍,潛移默化地影響著每一個學生,陶冶著每一個學生的情操。
四、實施教育關(guān)愛工程
學校認真做好寄宿制學校留守生、貧困生、殘疾生、學困生、品困生檔案,切實關(guān)愛每一個特殊群體。
關(guān)愛留守生:留守生是一個特殊的群體,他們離開了自己的爸爸媽媽,在心理上受到了壓抑,如何解決這個問題是我們學校必須解決的問題,校
委會積極采取舉措,制定相關(guān)措施,具體內(nèi)容如下:從心理上給予輔導,讓他們生活愉快。在生活上力所能及的給予最大的照顧。在學習上給予最大的關(guān)照,讓他們覺得學校就是自己的家。在道德品質(zhì)的形成上給他們樹立榜樣,讓他們明確辨別是非,成為社會的有用之才。
關(guān)愛困難生:對于孤寡兒童學校盡可能給予最大的照顧,并積極取得社會的同情,教師和社會賢達和他們結(jié)對子,幫扶孩子們在困難的時候感到學校、社會的溫暖,讓他們在逆境中奮發(fā)圖強,逆流而上,創(chuàng)造自己的美好人生。做好寄宿貧困生的生活補貼工作,做到程序到位,一次性發(fā)放,做到公開、公正、公平。對特因生還建立了一對一幫扶制度,社會捐助制度,不讓任何一位學生因貧困而綴學。
關(guān)愛學困生、品困生:對于怕學、厭學的學生,班主任提供一手素材,學校配合班主任找學生談心,讓他們知道為什么要學習,為誰而學習,掌握知識有什么益處。切實解決他們心里疙瘩,培育他們積極向上,奮發(fā)圖強的信心,同時注重和家長取得聯(lián)系,家校一起,喚醒他們的心聲,努力樹立正確的人生觀。對于品行不端的學生,逐一分析他們的所作所為,讓他們知道人生的善與美,正確品味人生的價值,在人生的啟蒙階段不能誤入歧途,積極向著正確的軌跡行駛,為將來立足社會打下一個良好的基礎(chǔ),成為社會的棟梁。
關(guān)愛殘疾生:殘疾學生也是所有學生中的一員,他們身體殘疾會導致心靈殘疾,久而久之就會造成這類人群自我封閉,這自然給社會帶來了負面影響,給家長帶來了沉重的包袱。為此我們教育工作者應(yīng)盡早杜絕悲劇產(chǎn)生,那么就給我們提出了一個重量級的課題,而且是必須盡快解決的課題。我校就這個問題進行了討論,并制定了相關(guān)的方案,要求班主任和任
課教師給予更多的關(guān)心和愛護,積極引導他們建立自我修復的能力,以為社會作出特殊貢獻的殘疾人為藍本,讓他們知道自己不比別人差什么,甚至比別人有特殊的優(yōu)勢,積極健康向上,以健康的心里迎接社會的挑選,服務(wù)社會,把自己的聰明才智盡情的展示給廣闊的天地。
五、今后努力的方向
進一步提高認識,把義務(wù)教育均衡發(fā)展擺上突出位置。
進一步規(guī)范辦學行為,切實減輕學生的課業(yè)負擔。
進一步改善辦學條件,積極探索農(nóng)村寄宿制學校發(fā)展新路子。
滿園芬芳何處,一枝一葉總關(guān)情。武勝關(guān)鎮(zhèn)孝子店中心小學的全體干部教師群策群力,奮發(fā)上進,服務(wù)學生成長過程中繼續(xù)傾注無限的愛心和熱情,把我校建成一所教師安心,學生舒心,家長放心,人民滿意的農(nóng)村寄宿制示范學校!
第二篇:長壽一中均衡發(fā)展迎檢自評報告
均衡發(fā)展迎檢自評報告
長壽一中
根據(jù)《湖北省縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展評估認定暫行辦法》和《湖北省縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估方案》的有關(guān)規(guī)定,我校全面貫徹教育方針,開足開齊課程,深化教育改革,加速學校發(fā)展,加強教師培訓,堅持辦人民滿意的教育?,F(xiàn)將我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作情況匯報如下:
一、基本情況
學校占地面積33330平方米,建筑面積9475平方米,綠化率達到31.8%?,F(xiàn)有11個教學班,在校學生463人。在編教職工62人,其中高級教師9人,中學一級教師24人,中學二級教師27人;國家級優(yōu)秀教師1人,荊門市優(yōu)秀教師5人,鐘祥市優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等16人;省級骨干教師1人,荊門市學科帶頭人2人,荊門市名師1人,荊門市骨干教師4人,鐘祥市學科帶頭人、骨干教師10人。
學校設(shè)施齊全、校園環(huán)境優(yōu)美,是一所充滿現(xiàn)代氣息的園林式學校。學校建有標準化的學生餐廳、學術(shù)報告廳、男女生公寓、實驗室及各種功能室?!鞍喟嗤ā惫こ虒崿F(xiàn)了教學網(wǎng)絡(luò)化。
二、均衡達標情況
⑴生均教學及教輔用房面積。我校普通教室12間,面積900m2,教輔用房共計14間,面積980m2,教學及教輔用房總面積為1880m2,生均教學及教輔用房面積4.06 m2。
⑵生均體育運動場館面積。我校有1個100m的直跑道、1個300m的田徑場、1個排球場、2個籃球場、12個乒乓球臺,體育場館總面積5513 m2,生均體育運動場館面積11.91 m2。
⑶生均教學儀器設(shè)備值。我校現(xiàn)有物理實驗室、物理實驗儀器保管室、化學實驗室、化學實驗儀器保管室、生物實驗室、生物實驗室儀器保管室、體育器材保管室、音樂器材保管室、美術(shù)器材保管室、數(shù)學地理器材保管室各1間,各室內(nèi)部設(shè)備配備齊全,教學儀器設(shè)備值總金額為136萬元,生均教學儀器設(shè)備值為2937.4元。
⑷每百名學生擁有計算機臺數(shù)。我?,F(xiàn)有計算機教室1間,內(nèi)配學生計算機50臺,教師機1臺,電子備課室1間,內(nèi)配計算機8臺,辦公用計算機1臺,共計59臺,總金額為14.3萬元,每百名學生擁有計算機臺數(shù)為13臺。
⑸生均圖書冊數(shù)。我校圖書室藏書21028冊,生均圖書冊數(shù)45.42冊。
⑹師生比。我?,F(xiàn)有專任教師53人,在校學生463人,師生比為1:8.7。
⑺高于規(guī)定學歷教師比例。我?,F(xiàn)有專任教師53人中,學歷全部為合格學歷,其中大學及以上學歷共計37人,生均為0.08。
⑻中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師比例。我?,F(xiàn)有專任教師53人中,高級教師9人,中學一級教師24人,中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師比例為33:53。
以上各項均達到省定標準。
三、主要做法及效果
1、努力改善辦學條件
⑴爭取國家項目資金,修建了綜合樓、男女生宿舍樓。2004年投資64萬元新建男生公寓一棟,全校男生從平房搬到了寬敞的公寓樓,極大的改善了學生的住宿條件,結(jié)束了長壽一中沒有學生公寓的歷史。2007年投資34萬元新建綜合樓一棟,裝備了一個多媒體教室,為師生的學習、交流搭建了一個良好的平臺。2011年再接再厲,投資100萬新建標準的女生公寓一棟,可滿足380名學生入住。從根本上解決了學生住宿問題,解除了學生的后顧之憂,使他們能安心學習、舒適的休息。
⑵爭取薄弱學校改造資金,修建了學生食堂、餐廳。2012年投資87萬元,在原餐廳的舊址新建了標準化食堂餐廳。餐廳里配備了餐桌,可同時容納300多名學生同時進餐,還因地制宜,修建了洗碗間。過去,刮風下雨吃飯難的難題,就迎刃而解了?,F(xiàn)在,學生吃飯既吃的香又吃的安穩(wěn)了。對食堂的設(shè)備進行了更新,新添了消毒柜等衛(wèi)生設(shè)備,保證了食品安全。
⑶爭取和自籌部分資金,裝備了“十室”,使之達到了一類標準。對校舍進行了合理化改造和翻新,按要求購進了標準的實驗桌、器材柜,并更新配齊了所有的實驗器材?!笆摇钡难b備與使用,縮小了與市直學校的差距,提高了學生動手實踐能力,為課堂教學提供了有力的保障。
⑷爭取節(jié)能改造資金,安裝男女生公寓的太陽能供熱系統(tǒng)。學生公寓樓的使用,解決了學生住的問題,但學生洗漱問題就凸顯出來了。為了學生住得更好,我們多方爭取資金,為兩棟學生公寓安裝了太陽能供熱系統(tǒng),24小時都有熱水供應(yīng),保證學生在校均有熱水洗漱。
⑸每個教室及功能室均安裝了“班班通”,且連接了互聯(lián)網(wǎng)?!鞍喟嗤ā钡难b備,改變了過去教師一支粉筆一節(jié)課的落后教學模式,文字、圖像、聲音三維一體教學媒介的綜合應(yīng)用,激發(fā)了學生興趣,加深了學生印象,提高了教學效果,豐富了教學資源,引領(lǐng)學生進入信息時代。
⑹建起了教師“電子備課室”?!鞍喟嗤ā钡难b備,給上課的教師提出了很高的要求,每位教師必須要使用電子教案,傳統(tǒng)的備課方式已跟不上變化了。學校因勢建起了教師“電子備課室”,讓資源共享,使教師的備課也進入信息時代。
⑺建起了學術(shù)報告廳,里面配有電腦、投影儀、實物投影儀、音響,近300套桌椅,是師生集會、學術(shù)交流的重要場所。
2、努力改善校園環(huán)境
⑴自籌資金,修建了水沖式廁所和養(yǎng)殖基地。學校通過近幾年的累積收入,學校投資十幾萬元,在教學樓的東邊修建了標準化的水沖式廁所,并在廁所前面精心設(shè)計了花園,在原址上栽花種草,解決了臭、臟的問題,美化了環(huán)境。此外,還投資新建了年出欄300頭生豬的養(yǎng)殖場,對魚池進行了清淤和加固。
⑵有計劃地綠化、美化了校園。以教學樓的后面為主陣地,精心 設(shè)計花壇,種植各種色塊,仔細修剪。圖案美、顏色美、香味美,一年四生機勃勃、季鮮花盛開,給師生增添了生活和學習的樂趣。鋪設(shè)水泥彩磚500平方米,對地面進行了大面積硬化、美化,使我校為少有的“湖北省文明綠色校園”和“ 荊門市綠色生態(tài)校園”。
⑶注重校園文化建設(shè)。學校在注重硬件建設(shè)的同時,更注重校園文化建設(shè)。在墻壁上噴繪《弟子規(guī)》、《長壽文化》、廉潔從教標語,張貼各種圖片,對教室和寢室進行了美化,讓每一面墻壁都會說話,讓每一處都浸潤書香,校園文化以“師生為本、尊重個性、全面發(fā)展”為理念,緊緊圍繞學?!敖ㄌ厣珜W校、育個性人才、創(chuàng)一流業(yè)績”的辦學目標,衍生出“團結(jié)、奮進、求實、創(chuàng)新”文化主題。
3、尊重每一位學生
⑴劃片招生,免試就近入學。教師深入到招生范圍內(nèi)的每一位學生家中,全面了解學生的各種情況,認真聽取家長的意見,盡力解決他們的實際困難,向他們介紹學校現(xiàn)狀,使新生入學率達到100%。
⑵落實“三開四不”:“三開”即開齊課程、開足課時、開好每節(jié)課;“四不”即不辦重點班、不歧視學生、不體罰或變相體罰學生、不違規(guī)補課。
⑶落實“訪萬家”。成立了“課外訪萬家”活動領(lǐng)導小組,制定《“課外訪萬家”實施方案》。教師每學期對所任班級的學生至少家訪一次,爭取家長和老師共同管理學生,并及時反饋信息,登記造冊,建立家訪檔案。
⑷關(guān)愛貧困學生、留守學生。一是認真核實貧困生扶助申請,做到實事求是,讓真正的貧困生得到資助,不漏一個。二是除國家補助外,學校每年拿出一部分資金,以獎學金的形式獎給哪些積極上進的學生。三是定期座談留守學生,了解他們生活上、心理上存在的問題,并及時給予幫助。
⑸開展“把學生當子女●教育實踐年”活動。以“辦人民滿意的教育”為主題,找準創(chuàng)先爭優(yōu)與教育科學發(fā)展的結(jié)合點,引導和組織全校教師參與“把學生當子女●教育實踐年”活動。制定“愛生承諾書”和“師德承諾書”,面向社會公示,接受學生、家長和社會監(jiān)督。積極組織學校領(lǐng)導和教師開展進課堂、進學生宿舍、進學生食堂、進學生家庭等“四進”活動。開展教師與學困生結(jié)對活動,每周幫學困生總結(jié)學習、生活情況,提出建議和措施。
⑹建構(gòu)民主、和諧的師生關(guān)系。一是解放思想,樹立新型教師觀。二是深入了解學生,接近學生,化解學生逆反心理。三是巧用策略,營造民主、平等的師生關(guān)系氛圍。
4、尊重每位教師 ⑴加強教師培訓
①爭取機會,將教師送出去參加各種培訓。學校先后組織各科教師到省參加國培計劃和“農(nóng)村中小教師提高培訓”,到省參加教學觀摩,到荊門聽優(yōu)質(zhì)課,到市繼教中心參加新課程培訓。
②把“名師”請進來,實地指導提高。學校先后邀請荊門教研室楊守俊等教研員來校指導教學,邀請市教研室教研員來校指導中考復習備考。
③主動承擔各級教研活動,讓老師在家學習提高。利用有利的地理位臵和完善的教學實施,成功承辦了城北片的各種教學比武、優(yōu)質(zhì)課競賽等各種經(jīng)營活動,增加我校教師學習機會,提高教學水平。
④學校定期組織教師自培。學校依托校本教研,每周組織教師參加業(yè)務(wù)學習兩小時,采取師傅帶徒弟的方式,在教學上做到百花齊放。⑵讓教師參與學校管理,充分發(fā)揮教師主觀能動性。學校成立職代會,學校重大決策、重大事項都必須由職代會討論通過,并讓全體教職工知道。成立理財小組,每月審帳一次,使全體教師真正成為學校的主人。
⑶關(guān)心愛護每位教職工。對有困難的教職工,學校及時給予幫助照顧,對有病的教職工,盡量安排強度輕的工作,逢年過節(jié),組織看望退休老教師。
5、深化課程改革,全面提高教育教學質(zhì)量
⑴努力打造高效課堂。根據(jù)新課程的理念和素質(zhì)教育的要求,我們切實轉(zhuǎn)變教師的教學行為和學生的學習行為,全面挖掘課堂潛力,向課堂要效益。圍繞培養(yǎng)目標和教學目標開展課堂活動,科學安排教學程序,使課堂教學更精,追求教學過程的最優(yōu)化、效率的最大化,使課堂教學更精致,并加大了集體備課研究的力度。
⑵努力優(yōu)化科學管理。圍繞提高課堂教學效率,做到教學常規(guī)管理精細化、長效化,加強了對教學質(zhì)量實施過程化管理,加強了對平時教學情況的抽查驗收。實行推門聽課,檢查教師上課的規(guī)范和質(zhì)量,促使教師努力提高教學質(zhì)量。
⑶努力完善評價機制。進一步完善素質(zhì)教育評價機制,促進學生綜合素質(zhì)的全面提升。積極開展陽光體育活動,全面提高學生體質(zhì)。加強衛(wèi)生知識的普及,提高學生預防疾病的能力和自我保護意識,實行減負增效。
6、強化安全管理,為師生創(chuàng)造良好的學習和工作環(huán)境
⑴健全網(wǎng)絡(luò),加強管理。成立安全管理領(lǐng)導小組,細化領(lǐng)導職責,配齊保安,健全學校安全網(wǎng)絡(luò)。
⑵統(tǒng)一認識,層層落實。組織學習有關(guān)安全的各種文件精神,定期召開安全工作會議,宣傳安全工作的重要性,使全體師生充分認識安全工作的意義。為確保安全工作人人抓,學校與各處室,各教師,各班主任簽訂安全責任書,將責權(quán)明確到人,建立多層次的安全工作機制。
⑶建立制度,考核把關(guān)。為使安全工作規(guī)范化,學校根據(jù)實際制訂各項制度及工作預案。做到誰主管,誰負責,實施安全責任追究制。同時要求安全工作具體專人抓,做好過程管理,建立工作臺帳,嚴格考核。
⑷開展多種活動,扎實工作。結(jié)合安全教育月、教育周,開展多形式的宣傳,結(jié)合德育工作開展各類檢查評比活動。結(jié)合學科教學活動進行安全內(nèi)容滲透,同時以宣傳欄、板報、廣播,演練等形式向?qū)W生灌輸安全知識,學會自我保護。
四、存在的問題及改進措施
1、存在的問題
⑴對學習有困難、品學有缺點的學生幫扶力度不夠?,F(xiàn)在農(nóng)村獨生子女多,家長溺愛子女現(xiàn)象普遍,留守學生也較多,給教育教學增添了障礙,少數(shù)學生的進步不盡人意。
⑵教師安居房、周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)滯后。由于歷史原因,我校教師住房部分是新建,部分是由原教室改造而成的,條件不是很好。
2、改進措施
⑴加強對學生家長的宣傳教育,重視家長學校建設(shè),使他們轉(zhuǎn)變觀念,積極配合學校的教育。
⑵發(fā)揮心理咨詢室的作用,加強心理健康教育與疏導,用愛心去感染每一位學生。
⑶科學規(guī)劃,積極爭取資金,加大教師安居房和周轉(zhuǎn)宿舍的建設(shè)力度,逐步改善教師的住房條件。
第三篇:迎檢自評匯報材料
迎接省義務(wù)教育均衡發(fā)展檢查自評自查匯報
一、基本數(shù)據(jù)
本校的各項基本數(shù)據(jù),已根據(jù)教育局下發(fā)的辦學條件統(tǒng)計表具體落實,并在匯報材料、學校簡介中統(tǒng)一體現(xiàn)。
二、校園文化(1)校園環(huán)境
自評3分。失分原因,學校正在進行施工,雖然經(jīng)常打掃,但校園內(nèi)塵土還比較多。整改措施,安排各班定期打掃、隨時打掃。
(2)文化氛圍
自評4分。學校文化氛圍主題是安全及武安地方文化特色。失分原因,展板已懸掛兩年,稍顯陳舊,另外,與兄弟校相比,檔次較低。
(3)教室已布置完畢,自評5分(4)專用教室文化自評5分
三、專用教室(1)實驗室
自評9分。失分原因,沒有生物準備室、閱覽室、音樂教具室、美術(shù)教具室、多媒體電教室、特色展室共計6個室。改進措施,已在生物儀器室布置了準備臺,在圖書室擺放了一定數(shù)量的課桌凳,在美術(shù)及音樂教室后面安放教具柜,擺放美術(shù)、音樂教具。學校準備在2天內(nèi)組織相關(guān)責任教師在原來布置的基礎(chǔ)上精心謀劃、布置。
(2)使用 自評5分
四、計算機 自評10分
五、圖書 自評10分
六、經(jīng)費 自評7分
七、教師 自評8分
八、檔案資料
自評4分。失分原因,沒有特色檔案。
九、匯報材料、學校簡介,已按要求準備完畢,自評10分
十、迎檢自評得分90分。
2013年9月26日
第四篇:李店中心小學迎檢解說詞
李店中心小學迎檢解說詞
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家你們好!
首先,請允許我代表全校師生熱烈歡迎大家蒞臨我校檢查和指導工作,并誠懇希望各位領(lǐng)導和專家對我們的工作提出寶貴的意見,以激勵和指導我校的工作不斷發(fā)展、進步。
下面就由我?guī)ьI(lǐng)大家進校視察參觀,各位領(lǐng)導請看:
(大門)這是我校新改建的大門,配備電動閘門,四根柱子用大理石鑲嵌而成,支撐著整個校門,風格既簡約又大氣。上方裝有電子顯示屏,主要用來發(fā)布通知和宣傳教育政策。
各位領(lǐng)導請隨我來
(花壇銅像及健身場)這是我校創(chuàng)始人李錫珪的銅像,李錫珪是廣水李店人,曾是國民政府的一位愛國飛行員,在一次執(zhí)行任務(wù)的途中不幸失事,身受重傷,在彌留之際,他心系家鄉(xiāng)教育,囑托家人,捐出自己的撫恤金,將家鄉(xiāng)的一座廟改建成一所小學,人們?yōu)榱思o念他,把這所小學取名為“錫珪小學”,也就是我校的前身。銅像的后面是教師健身場,里面配有各類健身器材,為全體教師課余健身鍛煉所用。
各位領(lǐng)導請這邊走
(歷史文化長廊)這是我校的歷史文化長廊,在前面我已經(jīng)提到過,我校原名“錫珪小學”。它始建于上世紀30年代,隨著歷史的變遷和教育發(fā)展的需要,“錫珪小學”逐漸衍生成了現(xiàn)在的李店一中和李店中心小學兩所學校,中心小學90年代遷址于此。我校占地面積3000余平方米,校園環(huán)境清幽,綠樹成蔭,是學生學習生活的理想場所。李店是個小鄉(xiāng)鎮(zhèn),卻有著悠久的歷史,至今還留有明清時代的漢白玉石馬群和月兒橋等歷史遺跡。在近現(xiàn)代史上,李店也是一片紅色的土地,曾是紅四方面軍西進抗日和解放戰(zhàn)爭的戰(zhàn)場之一,先后涌現(xiàn)出了以柴詩芬、吳應(yīng)龍為代表的英雄人物。他們的事跡是我校對學生進行愛國主義教育活生生的鄉(xiāng)土教材。
下面請領(lǐng)導們隨我去教學樓看看
(教學樓)這是我校的教學樓,我校現(xiàn)有義務(wù)教育階段學生800余人,19個教學班,在職教師40余人。教學樓各功能室配備齊全,一樓設(shè)有體育室和音樂室,二樓設(shè)有計算機室和美術(shù)室,三樓設(shè)有圖書室和閱覽室,四樓設(shè)有實驗室和儀器室。在上級主管部門的關(guān)愛下,教室里課桌椅全部實現(xiàn)了更新,并且每個教室都實現(xiàn)了“班班通”,便于全體教師利用其開展多媒體教學,提高課堂效率。我校秉承“育人為本,求真務(wù)實,科學發(fā)展”的辦學理念,形成了“尊重差異,發(fā)展個性”的辦學特色,學校曾獲廣水市“辦人民滿意教育”先進單位的榮譽稱號。
各位領(lǐng)導請隨我下樓
(廣場和植物園)這是我校的大理石廣場,它被綠樹環(huán)繞著,平坦又整潔,是學生課間活動的主要場地。它的旁邊,是植物園,植物園里綠草如茵,種有十里飄香的桂花樹和亭亭玉立的玉蘭,綠草間石徑蜿蜒,師生們閑暇之余可以在這里漫步晨練,交流學習心得。
領(lǐng)導們請這邊走
(校園文化長廊)這是我校的校園文化長廊,在這里,同學們可以讀到許多中外名人勤奮好學、勵志的動人故事;也可以在這里學習到很多學習方法;學生還可以在這里欣賞到自己在大課間開展活動的精彩瞬間;通過這種文化的熏陶,使同學們懂得珍惜今天的幸福生活,銳意進取,樹立遠大的理想。
那邊是我們學校的綜合樓,請領(lǐng)導們隨我來
(綜合樓)我校的綜合樓,建成于1999年,一樓是食堂,餐廳面積近300平方米,配有餐座椅百余套,可以同時容納300多人就餐;餐廳的墻壁上還有餐飲文化宣傳牌,包括食品安全、衛(wèi)生習慣、合理膳食、勤儉節(jié)約等方面的內(nèi)容。二樓是學生宿舍,少數(shù)偏遠村子的孩子在這里寄宿,男女宿舍各配有生活老師一名,負責學生的就寢管理、內(nèi)務(wù)管理等。每間宿舍都裝有太陽熱水器和專門的洗漱間,確保學生們住得安心、舒心,也讓家長們放心。
綜合樓前面是我們學校低年級的教室,請大家隨我來
(低年級教室)這里是我校低年級教學區(qū),之所以把低年級設(shè)在這里,是因為考慮到低年級的孩子小,上下樓梯存在一定的安全隱患,尤其是放學時間,更是讓人擔憂。
往前走就是我校的運動場了,領(lǐng)導們請看:
(運動場)這是我校新建的運動場,四周的跑道全部使用塑膠鋪設(shè)而成,中間計劃建一個標準的足球場,旁邊還設(shè)有籃球場兩個(一個成人球場,一個學生球場),乒乓球場地5個和其他體育運動設(shè)施,為孩子們每天運動一小時提供了優(yōu)越的條件。
(轉(zhuǎn)身指向幼兒園)領(lǐng)導們看到的那面畫有卡通圖畫的藍色墻體,是我們學校的幼兒園:
幼兒園的主體顏色為紅黃藍三原色,這三種顏色是最純粹的色彩,人們眼中絢麗繽紛世界的本源,多彩的虹便是她們妙手的組合,寓意幼兒在中心小學的懷抱里擁有彩虹般的繽紛童年。我們樹立“順乎兒童天性,啟迪智慧心靈”的辦園理念,我們主張自由地發(fā)展兒童的天性,維護他們的天真活潑,滿足他們的正當愛好,不要對他們干預太多。用我們的智慧啟迪孩子的智慧,用心靈啟迪心靈。讓每一個孩子在寬松、愉快優(yōu)美的環(huán)境里都能夠得到自由、和諧的發(fā)展。我校幼兒園一共有9個教學班,每班都配有兩名教師,每個班級都配有寬敞明亮的活動室、衛(wèi)生間、午睡間及彩電、VCD、視頻展示臺、錄音機、消毒柜等設(shè)施,確保孩子們在幼兒園快樂健康的成長。2013年5月,我校幼兒園被評為“一級幼兒園”。
各位領(lǐng)導,我的解說就到這里,希望大家能為我們留下寶貴的意見和建議!祝大家身體健康,心情愉快!
第五篇:開學迎檢自評總結(jié)
開學迎新檢查自評總結(jié)
根據(jù)宿州市墉橋區(qū)教育局教督文件精神,我校于2月26日上午召開全體教職工會議,學習了區(qū)教育局相關(guān)文件精神,安排學校新學期開學工作,并向全校印發(fā)了相關(guān)文件。次日上午召開校長辦公會議,分配迎檢工作,細化布置、合理分工,層層落實、并成立了考核考績領(lǐng)導小組,以迎接區(qū)教育局的春季開學檢查工作。
我校于2月26日學生注冊、報到,2月26日正式上課,至今為止,學校各項工作已步入正軌,全體教職工以飽滿的熱情投入教育教學工作,學生認真學習。學校秩序井然,現(xiàn)將對開學以來的各項工作的自查情況報告如下,懇請指導:
一、校園環(huán)境管理
校園是學生學習、生活、教師工作的重要場所,我校一直將學校環(huán)境衛(wèi)生作為考核的重要內(nèi)容,開學之前,便安排教職工對學校衛(wèi)生進行整體打掃,并對學校各教室玻璃及衛(wèi)生死角進行清理。學生入校后,政教處將各班衛(wèi)生區(qū)統(tǒng)一劃分,2月26日下午各班級組織衛(wèi)生大掃除,學校進行衛(wèi)生評比并公示檢查結(jié)果。校園內(nèi)教學區(qū)、生活區(qū)及活動區(qū)均干凈清潔。同時,我校建立有長期的衛(wèi)生檢查制度,設(shè)立專門的衛(wèi)生保潔員,并形成了完備的衛(wèi)生檢查記錄制度,定期評比,定期公示,將衛(wèi)生評比情況與班級及教師考核相掛鉤,促進各班對衛(wèi)生工作的重視,并在一定程度上提高了學生的個人衛(wèi)生。
我校一向重視校園文化建設(shè)工作,各班教室、教學樓走廊、等地方張貼有校風、校訓、名人名言及有關(guān)規(guī)章制度等標牌,形成了良好的文化氛圍。我校綠化面積占學??偯娣e的50﹪,從建校伊始,就致力于創(chuàng)建花園式校園,在校園綠化上,堅持“三季有花,四季常青”,定期對校園內(nèi)花草樹木進行管理,保證校園綠化工作積極開展。
二、教育教學工作管理
1、各種計劃的制定
計劃是各項工作順利開展的指南和保障。新學期伊始,學校以區(qū)教育局工作要點為指導,制定了科學的、符合校情的工作計劃。學校各職能部門也在第一周內(nèi)制定了科學合理的工作計劃。我校于2月26日印發(fā)學校本學期工作計劃及行事歷,作為各科室開展工作的依據(jù)。全體教師在認真鉆研教材、課標的基礎(chǔ)上,制定了學期教學計劃和所任其他工作的相關(guān)工作計劃。本學期將緊緊圍繞計劃開展工作,注重過程落實,確保計劃的可操作性,為學校各項工作取得更優(yōu)異的成績而起到領(lǐng)航作用。
2、各項制度建立
學校的各類規(guī)章制度,是確保學校各項工作順利開展的重要保障。在建校初始,我校就根據(jù)寄宿制學校的特殊性,制定了一系列行之有效的規(guī)章制度,具有極強的科學性及可操作性。
本學期的各類制度,是沿用2008年秋季制定的制度。各項制度公開、透明,科學合理,符合校情。為了便于各項工作的評價考核,本學期不做較大修訂,同時,我校根據(jù)學生的具體情況,還制定了學習困難學生以及行為偏差學生幫教措施。
3、我校對教師備課有嚴格的管理制度,教師教案在上課之前必須要經(jīng)過教研組長審核、教務(wù)處長批準及分管校長簽字等手續(xù)方能上課,不符合規(guī)范的教案一律不能上課。學校嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足課程,開齊課時。本學期為了增強教師的工作責任心,切實提高教學質(zhì)量,辦家長滿意的學校,學校制定了科學合理的教師教學質(zhì)量考核評價方案,將教學質(zhì)量與工資報酬掛鉤。真正體現(xiàn)了多勞多得,獎勵先進,激勵后進,較大的調(diào)動了教師的工作熱情,確保教學質(zhì)量有較大幅度的提升。
我校課程安排科學合理,在保證學生正常學習的同時,充分考慮青少年學生身體發(fā)育的需要,適時安排早操、課間操及課外活動時間,確保學生有足夠的鍛煉時間,真正做到了“每天鍛煉一小時、健康工作五十年、幸福生活一輩子”。鑒于我校屬于全寄宿制學校,在保證學生正常學習及生活的同時,我校主抓對留守兒童的管理工作,建立健全留守兒童檔案,建立班主任聯(lián)系制,定期與留守兒童家長進行溝通和交流,匯報學生在校表現(xiàn)及身體健康狀況,做到“讓家長放心,學生開心”。
學校正常上課期間,我校由校領(lǐng)導牽頭、專人負責對學校每日基本情況及突發(fā)事件進行記錄及解決,確保學校每日的工作正常開展,事事有人抓,處處有人問。
三、學額鞏固情況
截至目前為止,我校入學情況正常。
四、師德師風建設(shè)情況
師德師風建設(shè)是教師隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提升的重要保證,為此,我校專門成立德育領(lǐng)導小組,每周四召開教職工政治學習,對教師進行思想政治教育、職業(yè)理想教育、職業(yè)道德教育、法制教育及心理健康教育,并組織廣大教師深入學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務(wù)教育法》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等相關(guān)教育法律法規(guī)及時事政治。
五、安全工作管理 安全工作是學校是一切工作正常開展的基本保證,開學初,學校全體行政和安全檢查員對學校設(shè)施設(shè)備進行了拉網(wǎng)式大檢查,組織學生清理了衛(wèi)生死角,清除學校重大安全隱患,并完善了學校應(yīng)急制度。
學校落實了安全衛(wèi)生周檢、月檢查制度,并形成較完備的安全衛(wèi)生檢查記錄。學校與處室,處室與教師層層簽訂了安全工作責任書,嚴格執(zhí)行安全工作責任追究制,并設(shè)有安全工作聯(lián)絡(luò)員。
六、學校周邊環(huán)境治理
我校坐落于苗安鄉(xiāng),周邊環(huán)境幽雅,校園周圍無網(wǎng)吧、游戲室等游戲場所,為學生構(gòu)建了綠色的學習空間。同時,學校為保證學生人身安全,實行全封閉式半軍事化管理校園內(nèi)有校領(lǐng)導巡視、專人巡邏,保證學校各項工作正常進行。
七、收費與經(jīng)費管理
本學期,我校嚴格按照上級文件要求,執(zhí)行收費標準,并將收費標準公示在人群集中的場所,已接受監(jiān)督。在開學第一周之內(nèi),學校后勤人員對所有費收情況進行了認真清理。所有收費教師均與出納結(jié)清帳務(wù),無挪用公款現(xiàn)象。學校并進行了較科學的經(jīng)費收支預算。
作為新建學校,由于時間倉促、經(jīng)驗不足,很多方面仍存在一些問題。
1、基礎(chǔ)建設(shè)有待于進一步完善。校園內(nèi)由于不斷進行施工建設(shè),存有一定的建筑垃圾。
2、校園文化建設(shè)正在進行安裝,一部分教室已安裝完畢,一部分仍有待于安裝。
3、理化生實驗室、圖書館、閱覽室、語音室等正在籌建中。希望區(qū)教育局對我校多加指導和監(jiān)督,以利于我們不斷糾正問題。學期伊始,我校將在各項工作上加大力度,嚴格按照上級要求從嚴治校,以更高的工作熱情和更大的干勁,加快學校發(fā)展步伐,爭創(chuàng)同類學校中的先進!
苗安鄉(xiāng)石橋小學
2018年2月26號