第一篇：標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)評(píng)估自評(píng)報(bào)告

標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)評(píng)估自評(píng)報(bào)告

南

宮

市

吳

村

學(xué)

區(qū)

紅

廟

小

學(xué)

2011.09.25

紅廟小學(xué)自評(píng)報(bào)告

為了適應(yīng)教育事業(yè)的發(fā)展，積極推進(jìn)學(xué)校建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化，大力改善辦學(xué)條件，逐步提高辦學(xué)水平，不斷提升教學(xué)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我校高度重視學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)張同書，副組長(zhǎng)張慶勝、楊紅嶺、成員王艷華、郜文霞、張書蓮。對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)致的自檢自查。結(jié)合我校實(shí)際，對(duì)學(xué)校辦學(xué)條件、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)、學(xué)校管理等方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地自查自評(píng)?，F(xiàn)將我校自查自評(píng)情況報(bào)告如下：

學(xué)校概況

我校是一所2009年9月組建的中心小學(xué)。學(xué)校教學(xué)設(shè)施完備，軟硬件齊全，校園環(huán)境優(yōu)雅，書香氣息濃厚?，F(xiàn)有教學(xué)班11個(gè)，406名學(xué)生，14名教職工。教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)。專任教師14名，其中本科學(xué)歷9人，大專學(xué)歷5人。

在全面實(shí)施素質(zhì)教育的過(guò)程中，學(xué)校以“育人是根本，質(zhì)量是生命，科研是先導(dǎo)，教師是關(guān)鍵”為辦學(xué)思路，形成了“賞識(shí)激勵(lì)，和諧發(fā)展，為學(xué)生美好未來(lái)奠基”的辦學(xué)理念，堅(jiān)持“讓每一個(gè)學(xué)生都有進(jìn)步，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)”，以培養(yǎng)學(xué)生有文明的習(xí)慣，有健康的體魄，有優(yōu)秀的學(xué)習(xí)品質(zhì)，有廣泛的興趣愛好，有創(chuàng)新的意識(shí)”為目標(biāo)，以“學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)滿意”作為辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校開展個(gè)性化教育，促進(jìn)學(xué)生人人成才，對(duì)學(xué)生進(jìn)行“全面+特長(zhǎng)”培養(yǎng)。學(xué)校堅(jiān)持走“科研促教，科研強(qiáng)?！?之路，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的最優(yōu)化。一批名師。

學(xué)校總占地面積14800平方米，建筑面積4380平方米，生均占地面積36.5平方米。每個(gè)教學(xué)班均有標(biāo)準(zhǔn)的普通教室1個(gè)，學(xué)校有實(shí)驗(yàn)室1個(gè)，儀器室1個(gè)，多媒體網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)教室1個(gè)，電子備課室1個(gè)、圖書閱覽室1個(gè)，音樂室、美術(shù)室、音美器材室、體育器材室、電教器材室、多媒體教室、少科室、衛(wèi)生室(心理輔導(dǎo)室)、綜合檔案室各1個(gè)。學(xué)校設(shè)教師辦公室4個(gè)、行政辦公室2個(gè)。

運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地3000平方米，綠化覆蓋率20℅。有1個(gè)籃球場(chǎng)。直道田徑場(chǎng)1個(gè)。具備200米環(huán)形跑道。

學(xué)校根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校規(guī)模，配備常規(guī)教學(xué)儀器、器材及信息技術(shù)教育設(shè)備。多媒體網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)教室配備計(jì)算機(jī)20臺(tái)。有供教師使用的計(jì)算機(jī)。

自查情況

1.學(xué)校選址布局標(biāo)準(zhǔn)（3分）

2.學(xué)校規(guī)模用地標(biāo)準(zhǔn)（9分）

3.校舍組成及建筑面積標(biāo)準(zhǔn)（6分）

4.裝備條件（16分）

5.隊(duì)伍建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)（10分）

6.學(xué)校管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（30分）

合計(jì)：74分

自評(píng)結(jié)果：達(dá)標(biāo)

整改措施：

1、我校骨干教師的隊(duì)伍還須不斷地壯大和發(fā)展。目前我校教師躋

身國(guó)家級(jí)省級(jí)“骨干教師”“省級(jí)教壇新星”的行列較少，這同我校“全面發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的辦學(xué)目標(biāo)極不相稱。因此，我們必須要加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)力度，積極創(chuàng)造條件，搭建舞臺(tái)，幫助青年教師樹立起超越自我的信心和決心。

2、.學(xué)校硬件設(shè)施與“標(biāo)準(zhǔn)”相差太遠(yuǎn)，今年我校將建設(shè)二層學(xué)生住宿樓，標(biāo)準(zhǔn)化餐廳、伙房，這將極大改變我校的辦學(xué)條件。

第二篇：“標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室”評(píng)估自評(píng)報(bào)告

強(qiáng)規(guī)范，提質(zhì)量

—— “標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室”評(píng)估自評(píng)報(bào)告 根據(jù)《溫州市中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室評(píng)估細(xì)則》的通知精神，結(jié)合我校實(shí)際，開展了我?！皹?biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室”的創(chuàng)建工作。在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開學(xué)校的專題會(huì)議，制定了工作實(shí)施方案，對(duì)指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化的分工和落實(shí)。負(fù)責(zé)的科室部門，針對(duì)指標(biāo)收集資料，對(duì)照自查，反饋整改意見，專題商議落實(shí)?，F(xiàn)將我校自評(píng)情況分四部分報(bào)告：

一、學(xué)校基本概況；

二、主要做法；

三、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)自查情況；

四、存在的問(wèn)題與努力方向。

一、學(xué)校基本概況

。。。。全校占地面積7528平方米（約11.3畝），建筑面積1728平方米。始建于1996年，1997年2月投入使用。現(xiàn)有全日制教學(xué)班12個(gè)，共有學(xué)生512人，教職員工29人，其中小學(xué)高級(jí)教師12人，小學(xué)一級(jí)教師13人。已形成一支團(tuán)結(jié)奮斗、積極向上的師資隊(duì)伍。

“低起點(diǎn)，小步子，多練習(xí)，快反饋” 是使我校教育質(zhì)量逐年提高獨(dú)有的管理措施，“自主進(jìn)取，文明創(chuàng)新”，使學(xué)校形成寬松民主的教學(xué)氛圍和尊師愛學(xué)的優(yōu)良校風(fēng)的堅(jiān)定校訓(xùn)。學(xué)校曾獲得“區(qū)文明單位”、“區(qū)學(xué)校發(fā)展水平規(guī)范二級(jí)學(xué)校”、“區(qū)綠色學(xué)?！薄ⅰ皡^(qū)小學(xué)生日常行為規(guī)范達(dá)標(biāo)學(xué)?！?、“區(qū)現(xiàn)代化二星級(jí)學(xué)?！钡葮s譽(yù)稱號(hào)。

幾年來(lái)，學(xué)校秉著學(xué)校的一切工作要以提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量為重點(diǎn)，學(xué)校的改革和發(fā)展以強(qiáng)化教師的主體地位為中心，學(xué)校的教育教學(xué)以滿足學(xué)生的成才需求為核心的辦學(xué)理念，向家向社會(huì)交出了一份滿意的答卷。

二、主要做法

今年來(lái)，在市區(qū)級(jí)教育局有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校憑借溫州市標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室、圖書室、創(chuàng)建的契機(jī)，繼續(xù)加大功能室的硬件建設(shè)、努力做好軟件管理，有效地服務(wù)于教育教學(xué)，取得了明顯的成績(jī)。

一、改善條件，完善設(shè)施

學(xué)校一直把實(shí)驗(yàn)室建設(shè)納入學(xué)校工作的重要內(nèi)容。多年來(lái)，在教育經(jīng)費(fèi)比較緊張的情況下，學(xué)校每年都能安排部分經(jīng)費(fèi)用于實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。特別是2009年籌集資金擴(kuò)建和完善了學(xué)生實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)室經(jīng)過(guò)幾年的換代和積累，現(xiàn)有各類教師用示范實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器各一套，各類學(xué)生用實(shí)驗(yàn)儀器部分達(dá)到一生一套。較好地滿足了師生的實(shí)驗(yàn)教學(xué)要求，也為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供了有效的保障。

為進(jìn)一步發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室的功能，學(xué)校將補(bǔ)充、購(gòu)置新實(shí)驗(yàn)儀器列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。計(jì)劃在每年不斷更新實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備，以滿足不斷發(fā)展的教學(xué)要求和對(duì)學(xué)生的基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)技能的不斷提高。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，自主管理

學(xué)校按照國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格選配實(shí)驗(yàn)室工作人員，現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室管理人員一名，具有大專以上學(xué)歷。對(duì)實(shí)驗(yàn)室人員基本實(shí)現(xiàn)先培訓(xùn)，后上崗。在教師緊缺的情況下，實(shí)驗(yàn)室老師在學(xué)生中挑選優(yōu)秀的學(xué)生管理員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的管理和指導(dǎo)。

學(xué)校注重實(shí)驗(yàn)室工作的科學(xué)管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。實(shí)驗(yàn)室每學(xué)期認(rèn)真制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃和進(jìn)行學(xué)期工作總結(jié)，實(shí)驗(yàn)器材、資料賬冊(cè)齊全。計(jì)劃在儀器借用、實(shí)驗(yàn)開設(shè)管理采用計(jì)算機(jī)管理，定期進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)備份并有相關(guān)記錄或數(shù)據(jù)備份。

三、發(fā)揮功能，打造標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室

本著“為學(xué)生實(shí)驗(yàn)技能發(fā)展奠基”的宗旨，學(xué)校于2012年開始開展“規(guī)范實(shí)驗(yàn)操作、完善實(shí)驗(yàn)技能”建設(shè)的研究。學(xué)校專門成立“標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)親自掛帥，各科室、實(shí)驗(yàn)室等職能部門分工明確，分發(fā)動(dòng)、活 2 動(dòng)、評(píng)比、驗(yàn)收四個(gè)階段，認(rèn)真務(wù)實(shí)地將“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室”的各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到點(diǎn)、貫徹到面：

（1）張掛通欄宣傳標(biāo)語(yǔ)，開辟實(shí)驗(yàn)活動(dòng)專欄，讓學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)室常規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，能夠做到對(duì)實(shí)驗(yàn)室儀器愛護(hù)，遵守實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度。

（2）學(xué)校實(shí)驗(yàn)室由專職老師負(fù)責(zé)，做到專柜專用，整潔衛(wèi)生，儀器擺放整齊美觀。

（3）納入課程計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)

學(xué)校嚴(yán)格控制學(xué)生科學(xué)課程的制定，開發(fā)。由科學(xué)教師帶頭對(duì)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)技能，實(shí)驗(yàn)操作進(jìn)行指導(dǎo)、教學(xué)，讓學(xué)生真正能夠在獨(dú)立的情況下完成教師布置的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，強(qiáng)化學(xué)生實(shí)驗(yàn)的獨(dú)立自主性。

積極健康的“實(shí)驗(yàn)教學(xué)”活動(dòng)寓教于樂，切實(shí)引導(dǎo)學(xué)生善思、善學(xué)，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，提高基礎(chǔ)素養(yǎng)，打好終身發(fā)展的基礎(chǔ)。

隨著示范實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)的進(jìn)一步開展，我們將立足于高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高效益，繼續(xù)完善館舍建設(shè)和配套設(shè)施建設(shè)，在管理上進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善管理制度，使我校實(shí)驗(yàn)室工作再上新臺(tái)階。我們相信，通過(guò)我們的努力，學(xué)校的每位學(xué)生都能夠在科學(xué)實(shí)驗(yàn)課程上取得長(zhǎng)足有效的進(jìn)步。

三、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)自查自評(píng)情況（以二級(jí)指標(biāo)簡(jiǎn)述）

對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)自查情況（自評(píng)總 89.5分）A1管理體制及經(jīng)費(fèi)。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)建由校長(zhǎng)室直接領(lǐng)導(dǎo)，副校長(zhǎng)吳海業(yè)負(fù)責(zé)具體分管實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)建工作，總務(wù)處負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室設(shè)施配置和硬件管理工作，學(xué)校重視實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，并納入學(xué)校整體規(guī)劃，并有工作計(jì)劃，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障，實(shí)驗(yàn)教師是科學(xué)專職教師，同其他教師同等待遇。

我校共有12個(gè)班級(jí)，學(xué)生512人，配備1個(gè)實(shí)驗(yàn)室和一個(gè)儀器室。實(shí)驗(yàn)教 3 師由年青的科學(xué)老教師吳經(jīng)谷老師擔(dān)任專職老師，該教師于2009年畢業(yè)浙江麗水學(xué)院，并取得教育學(xué)學(xué)士。2011年12月被評(píng)為區(qū)小學(xué)科學(xué)教師新苗獎(jiǎng)。已經(jīng)在實(shí)驗(yàn)室連續(xù)工作3年以上。并有陳曉霞老師、林永淼老師兼職科學(xué)教師。

實(shí)驗(yàn)耗材購(gòu)置費(fèi)年生均5元。自評(píng)達(dá)標(biāo) 得分9（3+5+1）分 A2實(shí)驗(yàn)用房

學(xué)校配有1間實(shí)驗(yàn)室，符合要求。

三到六年級(jí)共8個(gè)班級(jí)，設(shè)置儀器室1間；面積約42m2。準(zhǔn)備室同儀器室合用，面積20m2

設(shè)有實(shí)驗(yàn)教師辦公室，同儀器室合用。面積10m2。

座位前后排凈距離,第一排邊沿學(xué)生離黑板遠(yuǎn)端視角均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。儀器室設(shè)窗簾。準(zhǔn)備室水電到位,配有必要的常用工具。衛(wèi)生整潔,有濃厚的科學(xué)氛圍。

自評(píng)達(dá)標(biāo) 得分6.5（3+2+0+0+0+1.5）分 A3實(shí)驗(yàn)設(shè)施

配齊省定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)桌凳1個(gè)教室，11張桌子，1張講臺(tái)桌，每張桌子配有4張凳子。

實(shí)驗(yàn)室1間。每間實(shí)驗(yàn)室配有標(biāo)準(zhǔn)的演示臺(tái)、臺(tái)面不小于0.7×1.8米 儀器柜20個(gè)，符合標(biāo)準(zhǔn)。

水、電到室（室外平臺(tái)安裝水龍頭5個(gè)，）。實(shí)驗(yàn)室、準(zhǔn)備室、辦公室有網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)接口。

有防盜、防火等安全設(shè)施。電源裝置符合安全用電要求。有危險(xiǎn)品專用儲(chǔ)藏櫥（已經(jīng)分類放置，如：酒精）。

自評(píng)達(dá)標(biāo) 得分7（2+1+2+1.5+0.5）分 A4教學(xué)儀器

按《浙江省小學(xué)科學(xué)教學(xué)儀器配備目錄》（試行）Ⅰ類配備，我校三到六年級(jí)共8個(gè)班級(jí)基本配齊有1套

儀器、藥品完好

自評(píng)達(dá)標(biāo) 得分10（5+5）分 B1 實(shí)驗(yàn)室管理 龍水三小1個(gè)實(shí)驗(yàn)室1個(gè)儀器室安排在教學(xué)樓三樓，環(huán)境整潔，設(shè)施保持良好的使用狀態(tài)，設(shè)備堅(jiān)持定期檢查維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)登記，及時(shí)修理，我們本著使用率提高的基礎(chǔ)上，有破損的儀器設(shè)備，登記在冊(cè)，及時(shí)補(bǔ)充，一切以教學(xué)為先。在賬務(wù)管理上，做到帳、物清楚，一清二楚，負(fù)責(zé)老師能及時(shí)了解信息，每學(xué)期都有核對(duì)賬務(wù)。同時(shí)，我們還注意重視平時(shí)的通風(fēng)、防火、防腐、防毒、防觸電等日常定期檢查，確保師生安全。對(duì)于特殊設(shè)備藥品，由于條件限制目前不能做到分柜存放。

自評(píng)達(dá)標(biāo) 得分 17（4+9+4）分 B2資料管理

有實(shí)驗(yàn)教師崗位職責(zé)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理制度、學(xué)生實(shí)驗(yàn)室守則、實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備制度、儀器室管理制度、儀器設(shè)備報(bào)廢審批制度、化學(xué)藥品管理制度、實(shí)驗(yàn)室安全預(yù)案等。材料齊全。

有實(shí)驗(yàn)教學(xué)學(xué)期計(jì)劃表、實(shí)驗(yàn)通知單、儀器借還記錄、儀器使用情況記錄、儀器報(bào)損賠償記錄、演示和分組實(shí)驗(yàn)記錄、實(shí)驗(yàn)開出率統(tǒng)計(jì)表、實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量分析、實(shí)驗(yàn)園地（課外）活動(dòng)記錄。

自評(píng)達(dá)標(biāo) 得分8（4+4）分 C1實(shí)驗(yàn)教學(xué)

我校實(shí)驗(yàn)室在區(qū)裝備中心的大力支持下，配備1個(gè)實(shí)驗(yàn)室和一個(gè)儀器室，學(xué)校按照實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)，配備了洗手池、照明等實(shí)驗(yàn)用到的儀器藥品等，給實(shí)驗(yàn)教學(xué)帶來(lái)了極大的方便，我校的實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到并超過(guò)98%。學(xué)校現(xiàn)有1名專職教師，這位教師工作踏實(shí)，教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)于實(shí)驗(yàn)教學(xué)備課精心，因此，我們學(xué)校學(xué)生實(shí)驗(yàn)動(dòng)手操作能力突出，多次組團(tuán)參加區(qū)實(shí)驗(yàn)操作比賽，并獲得團(tuán)體一、二等獎(jiǎng)的好成績(jī)，并獲得區(qū)科學(xué)老師的一致好評(píng)。

自評(píng)達(dá)標(biāo) 得分19（8+6+5）分 C2 教研活動(dòng)

學(xué)校非常重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)，學(xué)期初做好專題活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究活動(dòng)，做到有定主題、定人員、定時(shí)間，要求校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極參與聽課活動(dòng)，每學(xué)期不少于4節(jié)。

在教學(xué)過(guò)程中，教師充分利用教學(xué)資源。近三年來(lái)，陳曉霞老師負(fù)責(zé)的課題 《小學(xué)中段科學(xué)日記指導(dǎo)與實(shí)踐》在2013年獲市二等獎(jiǎng)；論文《教育裝備》獲市二等獎(jiǎng)；2011年底，陳曉霞老師上區(qū)公開課《聲音是怎樣產(chǎn)生的》并獲得區(qū)課改之星；吳經(jīng)谷老師輔導(dǎo)的學(xué)生區(qū)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Ω?jìng)賽獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)3人次??

自評(píng)達(dá)標(biāo) 得分10（8 +2）分

四、存在的問(wèn)題和今后努力方向

（一）存在問(wèn)題：

1、師資力量薄弱。學(xué)校12個(gè)班級(jí)，目前僅在編專職科學(xué)教師1名，明顯師資力量不足，制約了學(xué)校的教學(xué)和實(shí)驗(yàn)管理操作。

2、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)場(chǎng)地嚴(yán)重不足，實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備室，實(shí)驗(yàn)教師辦公室均與儀器室合用、且沒有學(xué)校實(shí)驗(yàn)園地。

3、科學(xué)實(shí)驗(yàn)器材需更新：雖然儀器室標(biāo)本器材達(dá)到了一定的數(shù)量，相比一些儀器陳舊，影響了使用和實(shí)驗(yàn)操作。

（二）努力方向：

1、加大科學(xué)師資調(diào)整力度，充實(shí)科學(xué)專職教師隊(duì)伍，提高科學(xué)教師的業(yè)務(wù)水平。特別是專職教師，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，并逐步形成專業(yè)特色，專業(yè)能力，能在自己領(lǐng)域內(nèi)，承擔(dān)教學(xué)指導(dǎo)，發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用。

2、加強(qiáng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)器材的維護(hù)，盡量延長(zhǎng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)器材的使用壽命?？朔?shí)驗(yàn)室建設(shè)場(chǎng)地不足對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)帶來(lái)的影響。并能揚(yáng)長(zhǎng)避短。使我校的實(shí)驗(yàn)教學(xué)達(dá)到一個(gè)新高度。

相信通過(guò)申報(bào)溫州市中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室為契機(jī)，繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革；緊緊扭住教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心，大膽實(shí)施目標(biāo)管理，建立一個(gè)科學(xué)、高效的團(tuán)體,注重發(fā)展學(xué)生個(gè)性,全面提高學(xué)生素質(zhì)。使我校的各項(xiàng)建設(shè)達(dá)到一個(gè)新的臺(tái)階。

2013-11-2 6

第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)評(píng)估自評(píng)報(bào)告

香蘭鎮(zhèn)中心學(xué)校2010至2011學(xué)年標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)

評(píng)估自評(píng)報(bào)告

香蘭鎮(zhèn)中心學(xué)?，F(xiàn)有在校生715人，18個(gè)教學(xué)班級(jí)，教職工75人，專任教師60人。其中?？茖W(xué)歷48人，高級(jí)職稱3人，中級(jí)職稱51人，教師年齡結(jié)構(gòu)偏高。學(xué)校占地面積2.25萬(wàn)平方米，綠化面積2150平方米，環(huán)境優(yōu)美。2006年9月全體師生搬進(jìn)2100平方米教學(xué)樓，2007年改建食堂、宿舍490平方米，建筑面積達(dá)4000平方米。教學(xué)設(shè)施比較完善，比2006年前有較大改善，教學(xué)質(zhì)量近幾年穩(wěn)中有升。

一、自評(píng)工作開展情況

新學(xué)年開學(xué)之后，學(xué)校組織召開了班子成員會(huì)，教職工大會(huì)，結(jié)合學(xué)期、學(xué)年工作，學(xué)習(xí)了《黑龍江省普通中學(xué)學(xué)校督導(dǎo)工作方案（試行）》，《黑龍江義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程督導(dǎo)評(píng)估辦法》和湯原縣督導(dǎo)室有關(guān)工作要求，學(xué)校的評(píng)估工作全面啟動(dòng)。要求主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)工作具體負(fù)責(zé)人，各司其職，認(rèn)真負(fù)責(zé)，把工作扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)實(shí)處，避免應(yīng)付了事等麻痹思想產(chǎn)生。

為加強(qiáng)自我評(píng)估工作的順利進(jìn)行，學(xué)校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)人員參加的學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)工作分工具體明確，按程序、按計(jì)劃、換步驟科學(xué)操作，將各種材料搜集、歸類、裝訂。

在評(píng)估實(shí)施工作中，要求嚴(yán)格依程序，按要求去辦，評(píng)估結(jié)果要真實(shí)，符合客觀實(shí)際，采取自我評(píng)估與群眾意見相結(jié)全聽原則，對(duì)相關(guān)項(xiàng)目采取集中決定，以達(dá)到評(píng)估準(zhǔn)確、客觀、公正。凡在自評(píng)過(guò)程中有失真項(xiàng)目，要求重新考評(píng)。自評(píng)結(jié)果統(tǒng)一交湯原縣人民政府教育督導(dǎo)室審核通 1

過(guò)，最后累計(jì)備案并上報(bào)。

為確保我校督導(dǎo)評(píng)估工作順利開展并取得實(shí)效，學(xué)校成立了由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：刁麗君香蘭鎮(zhèn)中心學(xué)校校長(zhǎng)

成員：丁善秀香蘭鎮(zhèn)中心學(xué)校副校長(zhǎng)

周柏君香蘭鎮(zhèn)中心學(xué)校副校長(zhǎng)

李如常香蘭鎮(zhèn)中心學(xué)校工會(huì)主席

鄭明路香蘭鎮(zhèn)中心學(xué)校后勤主任

陳喜紅香蘭鎮(zhèn)中心學(xué)校教導(dǎo)主任

于文霞香蘭鎮(zhèn)中心學(xué)校德育主任

二、主要做法及成績(jī)

1、辦學(xué)方向

香蘭鎮(zhèn)中心學(xué)校辦學(xué)方向端正，全面貫徹黨的教育方針，依法辦學(xué)，堅(jiān)持“以人為本、質(zhì)量強(qiáng)校、學(xué)有所長(zhǎng)、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，扎實(shí)工作，形成了“自主、勤奮、合作、進(jìn)取”的學(xué)風(fēng)，塑造了“文明向上、健康和諧”的校風(fēng)，始終堅(jiān)持“學(xué)校有特色，教學(xué)有特點(diǎn)，學(xué)生有特長(zhǎng)”的辦學(xué)原則。全面落實(shí)新課改精神，嚴(yán)格執(zhí)行各種計(jì)劃，依法施教，學(xué)校各種規(guī)章制度健全、規(guī)范，各種機(jī)構(gòu)運(yùn)作有效，工作按章操作，學(xué)校無(wú)亂收費(fèi)，無(wú)亂辦班現(xiàn)象，教師、學(xué)生無(wú)嚴(yán)重違法、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)性。學(xué)校所有工作一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切。

2、學(xué)校組織管理

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)強(qiáng)，政治素養(yǎng)高，教育理念水平學(xué)識(shí)全面，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理才能，能應(yīng)變突發(fā)事件，駕馭能力強(qiáng)，勝任領(lǐng)導(dǎo)工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)歷、職稱全部符合要求，年齡結(jié)構(gòu)比較合理，身體健康，精神飽滿。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，在學(xué)校各項(xiàng)工作中以身作則，率先垂范，領(lǐng)導(dǎo)班子威信高。有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)濃，政治素養(yǎng)高，廉潔自律，作風(fēng)踏實(shí)，積極參與、組織學(xué)校的教研工作。班子成員團(tuán)結(jié)合作，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

教師全面實(shí)施教師資格制度，建立健全比較完善的教師考核制度，學(xué)生管理規(guī)范，從身邊的事做起、從小事做起。后勤管理、財(cái)務(wù)管理井然有序，各種材料檔案規(guī)范。安全教育常抓不懈，措施具體實(shí)用，根據(jù)不同季節(jié)，預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生，消除安全隱患，近三年無(wú)重大安全事故發(fā)生。

3、教育教學(xué)

德育組織機(jī)構(gòu)健全，德育內(nèi)容具體，相繼設(shè)立了“曾波烈士墓祭無(wú)烈”德育基地，“香蘭鎮(zhèn)敬老院獻(xiàn)愛心”德育基地，“渠首愛家鄉(xiāng)教育”德育基地，“香蘭鎮(zhèn)中心學(xué)校植物園愛勞動(dòng)教育”德育基地。班會(huì)、隊(duì)活動(dòng)達(dá)到經(jīng)?；?、制度化，各學(xué)年組建了家長(zhǎng)委員會(huì)，并經(jīng)常深入學(xué)校參與各項(xiàng)工作，為學(xué)校工作出謀劃策，平衡社會(huì)關(guān)系。優(yōu)秀班級(jí)、流動(dòng)紅旗每周一評(píng)比，值周評(píng)比有章可循、科學(xué)規(guī)范，值周生掛牌上崗，對(duì)學(xué)生養(yǎng)成教育常抓不懈，不良習(xí)性得到有效控制。

新生入學(xué)，常規(guī)教育、守則、規(guī)范教育堅(jiān)持不懈。教學(xué)常規(guī)管理制度健全，保質(zhì)保量完成各教學(xué)任務(wù)，2009年小升初成績(jī)突出，2010年全縣名列前甲，2011年穩(wěn)中有升，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，學(xué)校全面

執(zhí)行國(guó)家課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，課程標(biāo)準(zhǔn)，開全科，開滿科，課程實(shí)施全部到位。學(xué)校全員積極探索正向新課改要求邁進(jìn)，積極參與培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持“和諧、互動(dòng)、探究、創(chuàng)新”的教學(xué)理念。在注重基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的同時(shí)，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程與方法。重視課改，注重教師的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他業(yè)務(wù)人員為成員的課改領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校經(jīng)常開展豐富多彩的競(jìng)賽，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀者弘揚(yáng)正氣。豐富多彩的文體、才藝展示活動(dòng)也活躍了學(xué)校的文化生活，既培養(yǎng)體育、藝術(shù)人才，又增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力。學(xué)校積極創(chuàng)造條件，讓教師到外地參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。校內(nèi)公開課、教改課、競(jìng)賽課、觀摩課、研討課堅(jiān)持不懈，教師參與意識(shí)強(qiáng)、熱情高。主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂聽課、指導(dǎo)教學(xué)、聽課節(jié)數(shù)學(xué)期達(dá)40節(jié)以上。

4、學(xué)生發(fā)展

普及程度己達(dá)標(biāo)，入學(xué)率達(dá)100%，小學(xué)教育完成率達(dá)100%，輟學(xué)率為0。學(xué)生道德品質(zhì)素質(zhì)普遍提高，具有較好的愛國(guó)主義、集體主義精神，愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義祖國(guó)。遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)友愛。行為規(guī)范率、合格率99%。學(xué)和學(xué)習(xí)成績(jī)較好，學(xué)生學(xué)習(xí)欲望普遍較好，基本形成爭(zhēng)先進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)，學(xué)生間的互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。學(xué)生健康成長(zhǎng)，每天間操、眼操、體育課、體活課、課外活動(dòng)課、勞動(dòng)課等，為身體健康提供足夠的時(shí)間空間。學(xué)生美育素質(zhì)正逐步培養(yǎng)提高，能夠感受和欣賞生活、自然、藝術(shù)和科學(xué)中的美，具有健康的審美情趣。學(xué)生參加省、市、縣書畫獲獎(jiǎng)率較高。積極參加藝術(shù)活動(dòng)，在種藝術(shù)表演中展現(xiàn)風(fēng)采。

5、教師專業(yè)發(fā)展

教師學(xué)歷基本達(dá)標(biāo)，高學(xué)歷達(dá)％，合格學(xué)歷達(dá)％。職稱比例協(xié)調(diào)適度，小學(xué)高級(jí)教師占教師總數(shù)％，小學(xué)一級(jí)教師占教師總數(shù)％，教師年齡結(jié)構(gòu)偏高，青年教師占％，中年以上教師占％，年輕教師經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)具備較豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，逐步成了教學(xué)骨干。教師職業(yè)道德高尚，誠(chéng)信明禮，團(tuán)結(jié)協(xié)作，無(wú)私奉獻(xiàn)，教書育人。教師心態(tài)健康，不侮辱、蔑視、諷刺、挖苦、體罰和變向體罰學(xué)生，師生關(guān)系和諧融洽。注重積累探索新教學(xué)途徑，充分開發(fā)創(chuàng)新內(nèi)外的教育資源，最大化發(fā)揮應(yīng)用的功能，善于營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，積極開發(fā)和諧、互動(dòng)、探究、創(chuàng)新的教學(xué)模式。善于溝通，互相信任和尊重，積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門和學(xué)校組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)校培訓(xùn)有計(jì)劃，有措施和資金保障。學(xué)校先后組織了教師微機(jī)培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)，新課改培訓(xùn)等一系列活動(dòng)，并在教研活動(dòng)中推進(jìn)參與，互動(dòng)評(píng)議，分組討論，個(gè)案分析，共同提高教師專業(yè)水平。

6、學(xué)校環(huán)境、辦學(xué)條件

學(xué)校環(huán)境明顯改善，校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生大為改觀，周邊環(huán)境較好，教學(xué)設(shè)施大為改觀，教學(xué)條件提高。近幾年種植樹木達(dá)千株以上，鋪設(shè)通路近300延長(zhǎng)米，建花壇4個(gè)，植物園、果園各1個(gè)。校園文化氛圍深厚，廣播、板報(bào)、升旗活動(dòng)持續(xù)且有新意。教學(xué)資金使用合理，把有限資金做到了最大化利用，優(yōu)先滿足教學(xué)的需要。學(xué)校敢于在教學(xué)上投入資金，大力改善教學(xué)環(huán)境。大部分班級(jí)更新了學(xué)生桌椅，現(xiàn)在全校多數(shù)班級(jí)住進(jìn)了新教學(xué)樓，學(xué)生食堂配備了新桌椅，宿舍更換了新床鋪，設(shè)施完備，學(xué)習(xí)環(huán)境越來(lái)越好。這些投資大大改善了辦學(xué)條件，提升了學(xué)校品位，為提高學(xué)校的教育教學(xué)水平奠定了良好的物質(zhì)條件。

三、存在的主要問(wèn)題及今后努力方向

1、辦學(xué)特色尚未形成規(guī)模，待繼加強(qiáng)豐富，主要是缺少師資。

2、學(xué)生通勤車太多，超員嚴(yán)重，是學(xué)校安全工作一大隱患。

3、受家遷增多、父母外出務(wù)工、留守兒童增加等因素影響，家、校合作教育不利于溝通，生源也逐年減少。

4、檔案管理現(xiàn)代化手段空白，信息化網(wǎng)絡(luò)資源需加大投入，學(xué)校信息化資源落后。

5、現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施差距太大，教師應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)資源極待培訓(xùn)。

6、音、體、美、藝、工教育資源空白，教育基地嚴(yán)重潰乏。

7、英語(yǔ)專任教師全部為臨時(shí)代課，嚴(yán)重制約教學(xué)質(zhì)量。

8、學(xué)校硬件設(shè)施達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)規(guī)定的基本標(biāo)準(zhǔn)，教學(xué)輔助用房缺乏。計(jì)算機(jī)陳舊并不夠。語(yǔ)音教室、多功能教室沒有，音、體、美、勞教室空白。圖書、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室達(dá)不到要求。衛(wèi)生用品不足，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。政府投入還需加大，教育教學(xué)經(jīng)費(fèi)潰乏。此上種種，影響正常教學(xué)，制約學(xué)校發(fā)展。

四、按照《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)評(píng)估辦法》的要求，經(jīng)學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真、細(xì)致考核評(píng)定，在肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)不足，實(shí)事求是的原則下，香蘭鎮(zhèn)中心學(xué)校自評(píng)基礎(chǔ)得分807分，評(píng)定等級(jí)為：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合格學(xué)校

第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

自 評(píng) 報(bào) 告

市安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)中心：

我公司對(duì)照《危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審?fù)ㄓ脴?biāo)準(zhǔn)》（AQ3013-2008）和《天津市A類?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)實(shí)施指南》，成立了由總經(jīng)理為組長(zhǎng)的自評(píng)小組，對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)結(jié)果匯報(bào)如下：

一、公司概況

（一）公司性質(zhì)

天津北方食品有限公司創(chuàng)建于1993年，是原天津糖精廠與香港捷誠(chéng)公司合資成立的合資企業(yè)，投資528萬(wàn)美元。目前共有員工277人。主要產(chǎn)品有糖精鈉、甜蜜素、鄰氨基苯甲酸。年產(chǎn)值人民幣1.9億元，年利稅2500萬(wàn)元。

（二）地理位置

本項(xiàng)目建設(shè)用地位于天津市津南開發(fā)區(qū)(東區(qū))寶源路42號(hào)，占地面積40000平方米。

（三）周邊情況

我廠東面為寶源路，西面為聚英路，南面位空地，北面為宏德天津特殊合金有限公司和天津市順達(dá)園工貿(mào)有限公司。

（四）危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析：

公司的生產(chǎn)單元主要有：一車間、二車間、三車間、新甜蜜素車間、冷凍、泵房、鍋爐房、變電室、鄰氨車間、污水處理、原料庫(kù)、液堿罐區(qū)、甲乙類罐區(qū)、液氯庫(kù)房等，其中一、二車間、液氯罩棚、新甜蜜素罐區(qū)等為重大危險(xiǎn)部位。

公司生產(chǎn)工藝流程較為簡(jiǎn)單，但局部工藝具有易燃、易爆、有毒有害、生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)性強(qiáng)的化工生產(chǎn)特點(diǎn)，主要使用的原材料有苯酐、甲醇、甲苯、氯氣、鹽酸、液堿、氨水、二氧化硫、環(huán)己胺等。

二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況

公司成立了安委會(huì)具體負(fù)責(zé)全公司的安全工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員6人。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)、人保部部長(zhǎng)、環(huán)保部部長(zhǎng)、供應(yīng)部部長(zhǎng)、辦公室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級(jí)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。各車間主任、組長(zhǎng)、帶班長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)管理小組，各工序都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，各車間負(fù)責(zé)人、組長(zhǎng)、帶班長(zhǎng)、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、副總經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)、職工、安全生產(chǎn)《職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》等50余項(xiàng)規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們認(rèn)真組織各級(jí)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。

四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”，全年分4次對(duì)全員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級(jí)相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。對(duì)新招聘員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育，在分配到車間前由公司安全生產(chǎn)部和人保部組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹廠的布局、設(shè)備的狀況、危險(xiǎn)場(chǎng)所、所用的安全技術(shù)、消防知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，安全教育考試合格后分配到車間。車間級(jí)安全教育由車間安全員負(fù)責(zé)，介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險(xiǎn)區(qū)域，安全、消防兩個(gè)能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到班組，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作技能，安全防護(hù)，勞動(dòng)防護(hù)用品的使用，消防知識(shí)及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、班組長(zhǎng)、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《天津市安全生產(chǎn)條例》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會(huì)議上、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上、每年的安全活動(dòng)月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保持無(wú)重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

五、設(shè)備設(shè)施良好，安全運(yùn)轉(zhuǎn)

（一）設(shè)施：公司在關(guān)鍵部位設(shè)有有毒有害氣體報(bào)警器、可燃?xì)怏w報(bào)警器、超溫超壓報(bào)警器、自動(dòng)連鎖斷料裝置、應(yīng)急物品柜、滅火器、滅火車、室內(nèi)外消防栓、自動(dòng)給氧式呼吸器等安全消防器材。

（二）設(shè)備：一條糖精生產(chǎn)線和一條甜蜜素生產(chǎn)線。鍋爐、壓力容器、安全閥、壓力表等每年由質(zhì)檢部門檢測(cè)，平時(shí)認(rèn)真檢查檢驗(yàn)，保障了生產(chǎn)的安全。

（三）公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度，落實(shí)責(zé)任，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過(guò)程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況

公司規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有13人的義務(wù)消防隊(duì)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生，每年進(jìn)行一次演練，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，實(shí)行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，沿通道都設(shè)有熒光標(biāo)志牌，車間設(shè)有多處安全出口，標(biāo)志明顯，主要通道設(shè)有應(yīng)急燈，對(duì)突發(fā)事故的人員疏散，由各車間主任、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，保證職工的安全。專任負(fù)責(zé)確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級(jí)部門進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。

七、安全隱患檢查、整改情況

公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司每星期進(jìn)行一次副總經(jīng)理帶隊(duì)的綜合安全檢查，查出問(wèn)題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報(bào)。各車間存在問(wèn)題立即整改，在每月的安全例會(huì)上通報(bào)，責(zé)任部門匯報(bào)整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過(guò)層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。

八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司與各級(jí)員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底對(duì)各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實(shí)，歷來(lái)未發(fā)生安全責(zé)任事故。

九、安全操作規(guī)程制定情況

各工序、工種，各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各紡部各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實(shí)用，布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

十、自評(píng)得分情況

公司根據(jù)《?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審?fù)ㄓ脴?biāo)準(zhǔn)》和《天津市A類危化品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)實(shí)施指南》自查自評(píng)。得分：M1+M2=57.65+39.75=97.4分。

天津北方食品有限公司

2011/01/18

第五篇：標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告范本

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組”，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：

一、企業(yè)概況 略

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況

公司立即成立了由總經(jīng)理王聯(lián)剛?cè)谓M長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理史路成任副組長(zhǎng)，辦公室主任、工會(huì)主席、生產(chǎn)部長(zhǎng)、技術(shù)部長(zhǎng)、品管部長(zhǎng)、供應(yīng)部長(zhǎng)、五個(gè)車間主任、安全員、機(jī)電員、辦公室干事等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過(guò)程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)工作需要，成立了三個(gè)業(yè)務(wù)組，一、基礎(chǔ)管理考評(píng)組：品管部長(zhǎng)任組長(zhǎng)；

二、設(shè)備設(shè)施安全考評(píng)組：生產(chǎn)部長(zhǎng)任組長(zhǎng)；作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評(píng)組：辦公室主任任組長(zhǎng)。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的統(tǒng)一體。與此同時(shí)，各車間也成立了以車間主任任組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各車間、各班組都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，各車間主任、班組長(zhǎng)、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力

地保障了職工的人身安全、公司的財(cái)產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)步發(fā)展。

三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到部長(zhǎng)、車間主任，從安全員、機(jī)電員、消防員、班組長(zhǎng)到崗位操作工，層層制定了安全生產(chǎn)《職責(zé)》，做到了人人有職責(zé)，崗崗有規(guī)程，同時(shí)還制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備設(shè)施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的40余項(xiàng)規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們認(rèn)真組織公司各單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實(shí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，力求形成一種長(zhǎng)效安全機(jī)制。

四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的實(shí)際情況，七月份對(duì)公司全體人員進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。做到了人人手中一份學(xué)習(xí)資料，人人手中一份考試卷，公司組織統(tǒng)一授課，統(tǒng)一考試，并對(duì)試卷統(tǒng)一評(píng)分存檔。對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級(jí)相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。對(duì)新入廠或新調(diào)動(dòng)工作的員工，公司即時(shí)進(jìn)行了三級(jí)安全教育。在分配到車間前由公司廠辦組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹公司概況及布局、設(shè)備的狀況、危險(xiǎn)場(chǎng)所、所用的安全技術(shù)、消防知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，安全教育考試合格后分配到車間。車間級(jí)安全教育有車間安全員負(fù)責(zé)，介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險(xiǎn)

區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防，消防兩個(gè)能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作技能，安全防護(hù)，勞動(dòng)防護(hù)用品的使用，消防知識(shí)及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、班組長(zhǎng)、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會(huì)議上、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上、每年的安全活動(dòng)月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保持歷年來(lái)無(wú)重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

五、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況

（一）設(shè)施：公司建有兩個(gè)大工房作為生產(chǎn)場(chǎng)所，一幢大樓為辦公場(chǎng)所，還有相應(yīng)的外購(gòu)件庫(kù)房和成品庫(kù)，設(shè)施較為齊全。

（二）設(shè)備：公司現(xiàn)有車床、銑床、刨床、磨床、鉆床、沖床，鍛床、等機(jī)械加工設(shè)備20余臺(tái)；鋸床、剪板機(jī)、數(shù)控切割機(jī)等下料機(jī)械5臺(tái)；鋼管切斷機(jī)、倒角機(jī)、托輥壓裝機(jī)、托輥?zhàn)詣?dòng)焊機(jī)等專項(xiàng)設(shè)備5臺(tái)；手工焊機(jī)等焊接設(shè)備20余臺(tái)；起重吊車、拋丸機(jī)、焊接機(jī)械手等特殊設(shè)備10余臺(tái)。所有設(shè)備在這次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)中都經(jīng)過(guò)了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運(yùn)行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。

（三）公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度，責(zé)任落實(shí)到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過(guò)程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況

公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，且配備了經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的應(yīng)急救援人員，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生，每年六月進(jìn)行一次演練，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，多處設(shè)有安全出口，標(biāo)志明顯，對(duì)突發(fā)事故的人員疏散，由各車間主任、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，保證職工的安全。應(yīng)急設(shè)施配備情況：公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求配置了大量滅火器、制定了《消防安全管理制度》，職責(zé)明確，確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級(jí)部門進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。

七、安全隱患檢查、整改情況

公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》，公司廠辦在本次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)中，通過(guò)拉網(wǎng)式安全檢查，第一輪查出問(wèn)題86項(xiàng)，第二輪查出問(wèn)題18項(xiàng)，逐一按車間下發(fā)了“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任部門，限期整改。并對(duì)各車間的整改進(jìn)展情況，在公司每周的安全例會(huì)上通報(bào)。對(duì)整改不達(dá)標(biāo)的車間再次下達(dá)“事故隱患整改通知書”，二次整改不達(dá)標(biāo)的車間，將扣除車間主任5%的工資。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過(guò)層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來(lái)，上級(jí)安監(jiān)部門給我們檢查出的問(wèn)題，公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。如：更新改造油漆庫(kù)、新建分離工業(yè)氣瓶專用工作間和專用工作管道、挖專用通道鋪設(shè)低壓電纜且對(duì)低壓配電室增設(shè)護(hù)欄、新建鐵屑大棚、整修廠區(qū)人行通道、覆蓋廠區(qū)明溝、規(guī)劃工房車行道和人行道，制作各種安全標(biāo)牌100余件，增設(shè)廠區(qū)照明設(shè)施等。共投資10.5萬(wàn)元。

八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理與各車間主任、車間主任與班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)與操作工人等層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人。工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底由公司辦公室對(duì)各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實(shí)，未發(fā)生安全責(zé)任事故。

九、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況

各工種、工序、各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，且下發(fā)到每個(gè)班組，便于班組學(xué)習(xí)有資料，執(zhí)行有規(guī)程，獎(jiǎng)懲有依據(jù)。同時(shí)要求所有班組做好安全生產(chǎn)記錄，且每月15日和30日進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，并將匯總結(jié)果上報(bào)公司辦公室作為年終評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)。

十、自評(píng)得分情況

公司在自查自改的基礎(chǔ)上，前后三次聘請(qǐng)專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于10月19日形成自評(píng)得分結(jié)果：總得分 分，具體得分情況見評(píng)審匯總表。

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：達(dá)到了三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求。