第一篇：項(xiàng)目提升工程驗(yàn)收匯報(bào)材料

項(xiàng)目提升工程驗(yàn)收匯報(bào)材料

——亳州市譙城區(qū)蘆廟鎮(zhèn)雷莊小學(xué)

一、學(xué)校概況：

我校地處譙城區(qū)、商丘、虞城三縣交匯的蘆廟鎮(zhèn)，風(fēng)光秀麗，人杰地靈。學(xué)校創(chuàng)建于1956年，1996年初次改建，2008年香港“天佛堂”愛心人士捐助再次改建。我校占地5300平方米，建筑面積900平方米，其中教學(xué)用房452平方米，教師輔助用房448平方米。課程改革以來，學(xué)校的辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量、社會(huì)效益均有顯著提高，同時(shí)也存在諸多問題。項(xiàng)目提升工程的實(shí)施給我們學(xué)校注入了新的活力。

二、發(fā)展目標(biāo)：

以創(chuàng)建內(nèi)塑質(zhì)量、外塑形象為目標(biāo)，以形成特色為突破，以全面發(fā)展做示范，扎實(shí)開展課程改革。把握機(jī)遇，以全新的理念和視角理性審視學(xué)校，設(shè)計(jì)學(xué)校，力爭(zhēng)通過五年時(shí)間的努力和探索，形成“職責(zé)分明、目標(biāo)明確、調(diào)控及時(shí)、成效顯著”的目標(biāo)管理，以一流的管理彰顯辦學(xué)質(zhì)量，一流的校園文化提升學(xué)校品位，一流的師資實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展，把學(xué)校打造成一所學(xué)生自我教育，教師主動(dòng)發(fā)展，教育質(zhì)量?jī)?yōu)良，管理富有特色，文化氛圍濃厚的可持續(xù)發(fā)展的、實(shí)施現(xiàn)代化教育的窗口學(xué)校，真正置身于時(shí)代前進(jìn)的舞臺(tái)，引領(lǐng)區(qū)域教育的發(fā)展。

三、主要舉措：

(一)學(xué)校管理：

1、堅(jiān)持以人為本，倡導(dǎo)“研究先于決策，服務(wù)大于領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)多

于控制，觀念重于方法，環(huán)境優(yōu)于制度”的管理理念，構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理體系。

2、營造良好的校園文化氛圍。注重內(nèi)奠基礎(chǔ)，外樹形象，打造人文校園、書香校園、活潑校園的特色品牌。

（二）特色建設(shè)：

打造學(xué)校辦學(xué)特色，由此形成傳統(tǒng)文化教育的特色板塊，使學(xué)校成為承續(xù)文明的載體，逐步完善校園的美化、綠化工作，并把這一工作與高品位的校園文化建設(shè)相結(jié)合,營造高雅、濃厚的教育氛圍。打造學(xué)校特色品牌，在內(nèi)涵建設(shè)上求發(fā)展，以贏得師生、家長及社會(huì)的認(rèn)可。

經(jīng)過在校師生的共同努力，我校的第一步發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)順利實(shí)現(xiàn)，我們將借助教育的東風(fēng)，直掛長帆濟(jì)滄海。為實(shí)現(xiàn)我校的總體目標(biāo)而邁進(jìn)！

雷莊小學(xué)2013年5月29日

第二篇：教師素質(zhì)提升工程驗(yàn)收匯報(bào)材料

教師素質(zhì)提升工程驗(yàn)收匯報(bào)材料

平陰縣孝直中學(xué)

幾年來，我校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹教育方針，堅(jiān)持“以人為本，全面發(fā)展”的辦學(xué)指導(dǎo)思想，堅(jiān)持走德育為首，五育并舉之路，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以新課程改革為契機(jī)，以提高教師的理論素質(zhì)、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和課堂教學(xué)水平為宗旨，研究新舉措，明確新思路，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念，狠抓教育教學(xué)和新課程改革這兩個(gè)中心任務(wù)，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，現(xiàn)將學(xué)校教師素質(zhì)提升工程開展情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

我?，F(xiàn)有教職工70人，其中專任教師59人，本科以上學(xué)歷31人，占專任教師的53%，專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。根據(jù)縣教育局下發(fā)的新的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校初審領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行初審確定，申請(qǐng)參加本次教師素質(zhì)提升工程驗(yàn)收的教師為54人，申報(bào)學(xué)科帶頭人5人，骨干教師22人，申報(bào)達(dá)標(biāo)教師26人。

二、建立組織，高度重視

自2004年教師素質(zhì)提升工作實(shí)施，我校成立了以校長為組長，以業(yè)務(wù)校長為副組長，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部為成員的孝直中學(xué)教師素質(zhì)提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《孝直中學(xué)教師提升工程實(shí)施方案》。一方面領(lǐng)導(dǎo)干部在素質(zhì)提升中率先垂范，通過學(xué)習(xí)教育理論，轉(zhuǎn)變教育觀念，改進(jìn)課堂教學(xué)思路，創(chuàng)新教學(xué)模式，起到帶動(dòng)引領(lǐng)作用；另一方面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，把所有領(lǐng)導(dǎo)干部按專業(yè)分到學(xué)科教研組，要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入到教師中，共同進(jìn)行課例研討、教學(xué)反思等，負(fù)責(zé)引導(dǎo)本學(xué)科教研組教師進(jìn)行學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教育觀念，提高師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學(xué)水平，形成校長親自抓，業(yè)務(wù)校長靠上抓，教導(dǎo)主任具體抓，其它各部門成員密切配合，協(xié)同發(fā)展，齊抓共管，促進(jìn)教師素質(zhì)提升的良好局面。

三、開展的主要工作和采取的主要工作措施

（一）加強(qiáng)理念學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教育觀念，提高教師的理論水平

2004年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教師提升工程的總體要求，組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《平陰縣中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程方案》和《平陰縣中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程評(píng)價(jià)細(xì)則》，將學(xué)習(xí)內(nèi)容明確細(xì)化，讓全體教師知道為提高自身素質(zhì)應(yīng)該學(xué)什么。為此，學(xué)校制定了《孝直中學(xué)教師讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)施方案》幫助教師做好學(xué)習(xí)規(guī)劃，要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平教育思想，江澤民“教育創(chuàng)新”的重要論述，學(xué)習(xí)了縣教育局印發(fā)的《教師素質(zhì)提升工程學(xué)習(xí)材料匯編》

（一）（二）

（三）相關(guān)材料，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《素質(zhì)教育觀念學(xué)習(xí)綱要》、《與新課改同行》等理論，并要求每位教師訂一份與學(xué)科教學(xué)相關(guān)的刊物并認(rèn)真學(xué)習(xí)，使教師不斷充實(shí)、豐富自己的理論素養(yǎng)。各教研組認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)了各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材，以新課程嶄新的理念和要求武裝教師的頭腦，我們堅(jiān)持“六個(gè)學(xué)習(xí)”（向先進(jìn)理論學(xué)習(xí)、向外地經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、向同科教師學(xué)習(xí)、向其它教師學(xué)習(xí)、向?qū)W生學(xué)習(xí)、向自己學(xué)習(xí)）學(xué)習(xí)活動(dòng)以自學(xué)為主，以集中學(xué)習(xí)與教師自學(xué)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)每周安排一次，每學(xué)期要求教師記錄5000字以上的學(xué)習(xí)筆記，將學(xué)習(xí)情況納入年終評(píng)估。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師學(xué)習(xí)的積極性，加強(qiáng)教師間的學(xué)習(xí)交流，學(xué)校舉行了教師“生命因讀書而精彩”為主題的演講活動(dòng)，各年級(jí)組織教師“讀書沙龍”，定期交流學(xué)習(xí)體會(huì)。學(xué)校組織印發(fā)了《課堂教學(xué)改革思路100條》，編印了《新課程改革學(xué)習(xí)資料匯編》、《影響中考的七大因素》等學(xué)習(xí)材料，要求教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐，寫出針對(duì)性較強(qiáng)的反思心得體會(huì)，并在教師中組織交流。通過學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，提高了教師的理論水平，更新了教師的思想觀念，為新課程全面實(shí)施做好了理論上和思想上的準(zhǔn)備。

（二）加強(qiáng)敬業(yè)愛崗，服務(wù)奉獻(xiàn)的師德教育，提高教師的師德修養(yǎng) 學(xué)校狠抓了教師的職業(yè)道德教育，組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《教育法》、《新義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德修養(yǎng)》、《師德教風(fēng)“七要七不準(zhǔn)”》、《濟(jì)南市教師職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定》等法律法規(guī)文件，引導(dǎo)廣大教師用正確的道德規(guī)范來約束自己的行為。組織教師進(jìn)行師德大討論，學(xué)習(xí)了《師愛的藝術(shù)》、《給教師的建議》，下發(fā)了《做一個(gè)有思想的教師》和《沒

有愛就沒有教育》等學(xué)習(xí)材料，觀看了開縣全國優(yōu)秀師德報(bào)告團(tuán)報(bào)告錄像及濟(jì)南市優(yōu)秀師德報(bào)告團(tuán)巡回報(bào)告，學(xué)習(xí)了優(yōu)秀教師殷雪梅的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)討論了胡錦濤總書記給孟二冬女兒的回信精神，寫出了學(xué)習(xí)心得并進(jìn)行交流，增強(qiáng)了教師的奉獻(xiàn)意識(shí)。政治堅(jiān)定、思想過硬、知識(shí)淵博、品德高尚、精于教書、勤于育人已成為教師隊(duì)伍的基本要求，學(xué)校組織開展了“文明教師”“師德教風(fēng)先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選活動(dòng)，“走青春路，做育花人”活動(dòng)，青年教師“五四演講比賽”、“師生心靈溝通”教師演講比賽、“老師我想對(duì)您說”學(xué)生演講比賽、“我看21世紀(jì)教師素質(zhì)”征文、“八榮八恥”學(xué)習(xí)征文活動(dòng)，每學(xué)期進(jìn)行師德教風(fēng)測(cè)評(píng)，社會(huì)評(píng)教及“學(xué)校開放日”活動(dòng)等，極大增強(qiáng)了師德的導(dǎo)向和感化功能，規(guī)范了教師的教育教學(xué)行為，通過學(xué)生評(píng)教活動(dòng)的開展，有效地調(diào)控規(guī)范了師德行為。

（三）加強(qiáng)校本培訓(xùn)，提高教師的專業(yè)化水平

我校以更新教育觀念、轉(zhuǎn)變教育思想、規(guī)范教師行為、改進(jìn)教學(xué)方法，提升教育質(zhì)量為重點(diǎn)，堅(jiān)持通師培訓(xùn)與學(xué)科培訓(xùn)相結(jié)合，集中培訓(xùn)與自學(xué)領(lǐng)悟相結(jié)合，崗前培訓(xùn)與崗后培訓(xùn)相結(jié)合，走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合，學(xué)校在經(jīng)費(fèi)比較困難的情況下，近兩年投入2萬多元開發(fā)校本培訓(xùn)資源，購買音像資料，開闊了教師的視野，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了教師的觀念，提高了教師的能力。結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型校園”及“讀書月”活動(dòng)，組織教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)，觀看專家講座、課例展示，學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極進(jìn)行教學(xué)反思，付諸于教學(xué)實(shí)踐，提高了教師的專業(yè)化水平。積極支持教師參加新課程崗前培訓(xùn)、市骨教師培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷進(jìn)修，先后派骨干教師去上海、南京、濟(jì)南等地參加培訓(xùn)。2004年10月份組織骨干教師在實(shí)驗(yàn)中學(xué)封閉學(xué)習(xí)一周，使教師受益匪淺。2005年11月、2006年4月份，兩次組織全體畢業(yè)班教師輪流去濟(jì)南育英中學(xué)進(jìn)行為期一周的集中聽課學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)縣教研室、縣直中學(xué)的骨干教師來我校進(jìn)行指導(dǎo)。學(xué)校對(duì)外出學(xué)習(xí)活動(dòng)給予資金保障，并要求外出學(xué)習(xí)的教師回校后要寫出一篇高質(zhì)量的心得體會(huì)，在同學(xué)科范圍內(nèi)交流，并上一節(jié)水平較高的展示課，把學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)到教學(xué)實(shí)踐之中，達(dá)到了一人學(xué)習(xí)，集體受益的總體效果。

（四）加強(qiáng)教學(xué)研究，推動(dòng)課堂教學(xué)改革，提高課堂教學(xué)水平

根據(jù)本校工作實(shí)際，學(xué)校教學(xué)研究分為語文教研組、數(shù)學(xué)教研組、外

語教研組、理化教研組、政史地教研組、藝術(shù)教研組、體育教研組共七個(gè)。學(xué)校對(duì)教研活動(dòng)的時(shí)間作了統(tǒng)一安排，集中兩節(jié)課的時(shí)間，由教研組長主持集體備課、課例研究、說課評(píng)課、集群體智慧，探索教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的新路子。集體備課采取了“中心發(fā)言、共同探討、集體反思、修改完善”這一方式增強(qiáng)備課的質(zhì)量和針對(duì)性。進(jìn)行評(píng)課方式的改革，變量化評(píng)課為集體議課，并跟蹤聽課，授課人與聽課人就授課的思路、方法設(shè)計(jì)、組織環(huán)節(jié)、授課效果進(jìn)行交流和探討，并把修改意見落實(shí)到教學(xué)中，通過跟蹤聽課看改進(jìn)和提高的情況，發(fā)揮了同伴互助的作用，有效的提高了教學(xué)水平。為認(rèn)真落實(shí)課堂教學(xué)的三維目標(biāo)，正確把握課堂教學(xué)改革的方向，學(xué)校建立了教學(xué)反思制度，要求教師對(duì)教育教學(xué)某一方面進(jìn)行反思，并定期組織交流。積極進(jìn)行小課題研究，探討研究性學(xué)習(xí)與課堂教學(xué)的結(jié)合，通過舉辦專題講座、加強(qiáng)對(duì)選題、立項(xiàng)、研究方法的指導(dǎo)，在2005年10月12日縣教育局組織的研究性學(xué)習(xí)展示會(huì)上，我校選送的“孝直村環(huán)境污染情況的調(diào)查與分析”獲一等獎(jiǎng)。

（五）加強(qiáng)青年教師和骨干教師的培養(yǎng)，努力提高課堂教學(xué)水平學(xué)校根據(jù)本校師資狀況制定了《青年教師、骨干教師培養(yǎng)方案》。對(duì)骨干教師選準(zhǔn)人進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，制定了《骨干教師培養(yǎng)規(guī)劃》，建立了《骨干教師成長檔案》，每學(xué)期定期組織骨干教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)和專家進(jìn)行面對(duì)面的交流，返校進(jìn)行反思交流并指導(dǎo)課堂教學(xué)。給骨干教師壓擔(dān)子，搭建展示的舞臺(tái)，每學(xué)期組織骨干教師優(yōu)質(zhì)課展示及不同課型的觀摩活動(dòng)，組織典型課例的研討活動(dòng)，起到帶動(dòng)作用，在課改實(shí)驗(yàn)、考核方面給予傾斜，并要求骨干教師積極總結(jié)提高理論水平，幫帶青年教師，逐步形成了學(xué)科優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)學(xué)科。學(xué)校對(duì)青年教師的培養(yǎng)作為重中之重的工作來抓，提出了青年教師“一年過關(guān)，二年達(dá)標(biāo)，三年創(chuàng)優(yōu)”的培養(yǎng)目標(biāo)，制定了《青年教師培養(yǎng)規(guī)劃》，分批對(duì)青年教師進(jìn)行教育觀念、師德修養(yǎng)、教學(xué)水平、教學(xué)能力方面的培訓(xùn)與考核，鼓勵(lì)引導(dǎo)青年教師不斷學(xué)習(xí)，積極實(shí)踐，自覺反思，不斷提升自身素質(zhì)。學(xué)校實(shí)施了“青藍(lán)工程”，讓骨干教師與青年教師結(jié)成幫扶對(duì)子，并對(duì)骨干教師提出要求，明確責(zé)任，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并將幫扶情況納入評(píng)估，以此來加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)，有利的促進(jìn)了青年教師的快速成長，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（六）加強(qiáng)常規(guī)管理，落實(shí)“雙基目標(biāo)”，大面積提高學(xué)生成績(jī)

為加強(qiáng)常規(guī)管理，學(xué)校制定了詳細(xì)的《教學(xué)教研管理細(xì)則》，對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、考試及考后質(zhì)量分析等教學(xué)環(huán)節(jié)都有具體的要求。學(xué)校加強(qiáng)過程管理，實(shí)施教案、聽課、作業(yè)定期檢查與抽查制度。并將考評(píng)結(jié)果納入教師的綜合評(píng)估之中，學(xué)校堅(jiān)持以管理促教學(xué)，向管理要效益，制定了符合學(xué)校實(shí)際的崗位職責(zé)，并層層鑒定目標(biāo)責(zé)任書，逐步形成了目標(biāo)管理體系。領(lǐng)導(dǎo)干部分片包干，參與各教研組的集體備課，鼓勵(lì)集體備課的個(gè)性化，根據(jù)學(xué)科情況，形成自己的特色，提倡跨年級(jí)、跨學(xué)科的備課交流，相互借鑒，共同發(fā)展，單元過關(guān)，月考實(shí)行備課組長負(fù)責(zé)制。課堂教學(xué)提倡一個(gè)“實(shí)”字，注重一個(gè)“新”字，積極探索新的教學(xué)模式，把提高教學(xué)質(zhì)量真正落實(shí)到日常課堂教學(xué)中。我們要求每位教師關(guān)注每位學(xué)生，注重學(xué)生的情感體驗(yàn)，關(guān)注學(xué)生的人格養(yǎng)成，改變以教為中心的傳統(tǒng)授課方式，堅(jiān)持以學(xué)定教的原則，既關(guān)注教師的教更關(guān)注學(xué)生的學(xué)，調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。

四、取得的主要成績(jī)

1、通過幾年的培養(yǎng)和努力教師的整體素質(zhì)得到大幅度提升。學(xué)歷層次有了大幅度提高，專任教師的學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，本科以上學(xué)歷占專任教師的53%，涌現(xiàn)出了大批敬業(yè)愛崗、奉獻(xiàn)愛心，扎實(shí)工作的骨干教師隊(duì)伍。在2006年濟(jì)南市青年教師教學(xué)能力大賽中我校有6名教師代表縣參加了大賽的復(fù)賽，其中武娜老師獲綜合實(shí)踐課的市第二名，在今年縣教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng)中我校有三名教師被評(píng)為縣級(jí)教學(xué)能手。

2、通過校本培訓(xùn)、校本教研提升了教師的理論水平和課堂教學(xué)水平。杜絕了不規(guī)范課和基本規(guī)范課，在今年我鎮(zhèn)組織的教學(xué)視導(dǎo)中優(yōu)質(zhì)課比例達(dá)40%，李慶忠老師獲濟(jì)南市優(yōu)質(zhì)課比賽的一等獎(jiǎng)；在市、縣組織的課件制作評(píng)比，教案、說課評(píng)比中我校有4名教師獲市一、二等獎(jiǎng)，有多名教師獲縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。教師撰寫論文近三年有60篇獲省、市級(jí)不同層次獎(jiǎng)勵(lì)，學(xué)生參加奧林匹克競(jìng)賽，有110人次獲不同層次獎(jiǎng)勵(lì)。

3、教育教學(xué)質(zhì)量有重大突破。由于全校師生的共同努力，我校在2005年、2006年兩年被縣教育局命名為“中考優(yōu)勝學(xué)?！保?5名教師被評(píng)為“中考優(yōu)秀指導(dǎo)教師”，其中2005年畢業(yè)生鄭元昌同學(xué)取得全縣第8名的好成

績(jī)。

4、學(xué)校管理水平有了很大提升。我校連年被評(píng)為縣、鎮(zhèn)教書育先進(jìn)單位，被評(píng)為全方位目標(biāo)考核先進(jìn)單位，被縣委命名為先進(jìn)黨支部等。

5、學(xué)校德育教育，學(xué)生管理取得了豐碩成果。遵紀(jì)守法、文明禮貌、勤奮好學(xué)、團(tuán)結(jié)互助、自立自強(qiáng)、助人為樂、拾金不昧已成為學(xué)生的自覺行動(dòng)，我校曹正國同學(xué)拾到十萬余元巨款交還失主，深受社會(huì)好評(píng)，被縣團(tuán)委授予“新長征突擊手”的榮譽(yù)稱號(hào)，我校被縣教育局命名為“德育規(guī)范化學(xué)?！保?005年被中央教科所評(píng)為“德育科研先進(jìn)實(shí)驗(yàn)學(xué)?！?、2006年被省教育廳命名為“省級(jí)綠色學(xué)校”。

回顧工作，既看到了成績(jī)，也存有不足，在下一步的工作我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)典型學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)做法，找出不足，采取措施，積極改進(jìn)，在縣教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)管理，挖掘潛力，提升教師素質(zhì)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校的快速發(fā)展。

第三篇：工程驗(yàn)收匯報(bào)材料

內(nèi)蒙古宇生能源有限責(zé)任公司

宏亞煤礦單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證匯報(bào)材料

單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位的辛勤工作及各方面的密切配合，內(nèi)蒙古宇生能源有限責(zé)任公司宏亞煤礦設(shè)備安裝工程質(zhì)量認(rèn)證按照預(yù)定的計(jì)劃順利進(jìn)行。首先，我代表內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備安裝分公司向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！為便于各位領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)我們的工作，下面簡(jiǎn)要將本項(xiàng)目工程情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做如下匯報(bào)：

一、我公司于2010年10月3日派管理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)開展工作，組建了項(xiàng)目部人員組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)開展工作，組建了項(xiàng)目部人員組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部人員組織機(jī)構(gòu)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、資料員。

二、施工范圍：設(shè)備安裝工程分為：井下管網(wǎng)安裝、井下動(dòng)照網(wǎng)及變電所設(shè)備安裝、地面空壓機(jī)房安裝、黃泥灌漿站設(shè)備安裝、主通風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝、主副井口空氣加熱室設(shè)備安裝、1401順槽膠帶機(jī)安裝、主運(yùn)大巷及主斜井膠帶機(jī)安裝共計(jì)15個(gè)單位安裝工程。

1、管網(wǎng)安裝工程為：消防灑水管網(wǎng)安裝、排水管路及壓風(fēng)管路安裝、黃泥灌漿管路安裝。

2、動(dòng)照網(wǎng)及變電所安裝工程為：井下巷道內(nèi)電纜掛鉤的吊掛、照明電纜及燈具的吊掛、高低壓動(dòng)力纜的鋪設(shè)、井下中央變電所安裝、采區(qū)變電所設(shè)備安裝。內(nèi)蒙古宇生能源有限責(zé)任公司

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3、空氣壓縮機(jī)安裝：兩臺(tái)主機(jī)就位、儲(chǔ)氣罐安裝、管路連接、配電柜安裝、動(dòng)力線連接。

4、黃泥灌漿站設(shè)備安裝：注漿泵就位、進(jìn)水管路安裝、吸漿管路安裝、出漿管路安裝、動(dòng)力電控箱安裝。

5、主通風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝：兩臺(tái)通風(fēng)機(jī)就位組裝、變頻柜及控制柜安裝。

6、主輔空氣加熱室設(shè)備安裝：空氣加熱機(jī)組5臺(tái)、蒸汽管路安裝、二次蒸發(fā)箱安裝、動(dòng)力纜連接。7、1401順槽膠帶機(jī)、大巷及主斜井膠帶機(jī)安裝：膠帶機(jī)頭安裝、支架及膠帶就位安裝、皮帶保護(hù)裝置安裝、皮帶集控裝置安裝。

三、工程施工及驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)按《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)MT5010-95》執(zhí)行。

四、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定：15個(gè)單位工程均為合格工程。

五、質(zhì)量控制措施和方法(一)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施

1、全體技術(shù)、質(zhì)量人員熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙問題并進(jìn)行匯總，做好圖紙會(huì)審，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院共同做好會(huì)審記錄和設(shè)計(jì)變更洽商。

2、將圖紙和設(shè)計(jì)變更洽商結(jié)果及時(shí)通知到有關(guān)施工人員，將問題解決在施工之前。

3、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底，通過分次交底會(huì)議既口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對(duì)自己要完 內(nèi)蒙古宇生能源有限責(zé)任公司

宏亞煤礦單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證匯報(bào)材料

成的項(xiàng)目事先心中有數(shù)。

4、根據(jù)工程實(shí)際情況，找出工程難點(diǎn)，組織質(zhì)量攻關(guān)，研究質(zhì)量通病，采取預(yù)防措施。

（二）施工過程質(zhì)量控制措施和方法

1、采取抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵的原則，對(duì)每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)工程都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，出精品。

2、測(cè)量工作是施工全過程的基礎(chǔ)工作，每個(gè)部位測(cè)量完成后都及時(shí)報(bào)驗(yàn)。

3、每道工序工程施工前必須由技術(shù)，生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底后才可以施工。

4、材料進(jìn)場(chǎng)，要求供應(yīng)商提供材料質(zhì)量證明書或合格證，并邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，方可使用。

5、進(jìn)場(chǎng)材料妥善保管，碼放整齊，及時(shí)刷漆做防腐處理，確保不變形，不變質(zhì)。

（三）驗(yàn)收階段質(zhì)量控制措施和方法

對(duì)完成的工程進(jìn)行分項(xiàng)、分部進(jìn)行自檢，并積極參加由業(yè)主、監(jiān)理單位組織的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對(duì)存在的問題及時(shí)整改以達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求，工程在完工后都進(jìn)行了機(jī)電設(shè)備的調(diào)試、運(yùn)行，對(duì)存在的問題都進(jìn)行了糾正處理，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。井上下生產(chǎn)系統(tǒng)各種生產(chǎn)設(shè)備在安裝完工具備條件后，由業(yè)主組織，監(jiān)理單位、供貨單位、施工單位參加，成立了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)小組，按照規(guī)范及聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)方案的要求，進(jìn)行了設(shè)備調(diào)試、單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，并取得了圓滿 內(nèi)蒙古宇生能源有限責(zé)任公司

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成功。通過設(shè)備的運(yùn)行檢驗(yàn)，各設(shè)備工作正常，滿足設(shè)計(jì)要求。

本工程竣工驗(yàn)收后，我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文規(guī)定，對(duì)工程進(jìn)行回訪和保修，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?？傊覀儫崆闅g迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對(duì)我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見，我們將認(rèn)真聽取各方意見和建議，以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。

謝謝！

第四篇：項(xiàng)目提升匯報(bào)材料

安陽水產(chǎn)城改造提升項(xiàng)目

匯報(bào)材料

一、市場(chǎng)現(xiàn)狀

安陽水產(chǎn)城屬安陽市重點(diǎn)菜籃子工程，是安陽地區(qū)唯一一家被評(píng)為“省十大重點(diǎn)市場(chǎng)”之一。中國五星級(jí)水產(chǎn)市場(chǎng)、省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。自2001年創(chuàng)建以來，公司重管理、促經(jīng)營，使水產(chǎn)城得以長足發(fā)展。現(xiàn)已成為中國水產(chǎn)干品規(guī)模最大、品種最多、交易最活躍的批發(fā)市場(chǎng)，食品輻射全國，出口20多個(gè)國家和地區(qū)。2011年實(shí)現(xiàn)交易額32.4億元（2006年至2011年，6年總交易額為158.74億元），為安陽乃至全省的海洋漁業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了一定的貢獻(xiàn)。

十年來，我們始終圍繞四個(gè)方面開展工作。一是注重市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量。認(rèn)真貫徹國家《食品安全法》，始終把食品安全放在首位，打造放心、安全的水產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)。二是加強(qiáng)市場(chǎng)制度建設(shè)?！耙磺袨榱私?jīng)營者，一切為了消費(fèi)者”經(jīng)營管理服務(wù)理念，建立健全了各項(xiàng)市場(chǎng)管理制度，實(shí)行規(guī)范化管理。三是堅(jiān)持創(chuàng)新經(jīng)營。充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)快捷、面廣的特點(diǎn)，通過網(wǎng)上市場(chǎng)發(fā)布產(chǎn)品的供求信息，為產(chǎn)品交易牽線搭橋。四是打造和諧健康的市場(chǎng)。做好平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作，加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)營行為，營造遵紀(jì)守法、誠信待客、文明經(jīng)營的氛圍，受到了有關(guān)部門和社會(huì)各界的好評(píng)。當(dāng)前市場(chǎng)存在的問題：

1、生活設(shè)施老化。由于水產(chǎn)城建成經(jīng)營已超10年，生活

基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重老化且不完善。諸如水管、線路等日趨老化嚴(yán)重，且安全隱患堪憂，去年（2011年）年損耗率分別達(dá)到20.85%和4.88%。同時(shí)地面沉陷嚴(yán)重致使下排污水管道堵塞，導(dǎo)致市場(chǎng)內(nèi)污水得不到有效排放，極大的影響日常經(jīng)營秩序。市場(chǎng)綜合條件已不具備現(xiàn)代市場(chǎng)發(fā)展的需求，嚴(yán)重制約了市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

2、市場(chǎng)配套缺乏。由于市場(chǎng)原設(shè)計(jì)要求較低，設(shè)施不配套，隨著近年來社會(huì)車輛急劇增加，市場(chǎng)車流量不斷增大，停車場(chǎng)地明顯不足，給消費(fèi)者帶來許多不便，時(shí)逢節(jié)假日，就出現(xiàn)因停車場(chǎng)地問題導(dǎo)致的擁堵以及交通事故，并導(dǎo)致外灘濱江大道路阻、交通癱瘓，市場(chǎng)經(jīng)營戶及周邊企業(yè)怨聲載道，道路安全隱患突出。對(duì)照省五星級(jí)文明規(guī)范市場(chǎng)要求差距甚遠(yuǎn)。

3、安全隱患諸多。電力設(shè)施嚴(yán)重超負(fù)荷；市場(chǎng)二樓嚴(yán)重超承載力；市場(chǎng)存在消防安全、車輛交通安全以及“三合一”現(xiàn)象等諸多安全隱患。2011年“3.11”火災(zāi)事故更是造成二死一傷的嚴(yán)重惡果，如此血的教訓(xùn)更加體現(xiàn)市場(chǎng)改造提升的必要性。因此，市場(chǎng)改造提升刻不容緩，只有通過全面的改造提升才能從根本上消除各類安全隱患，使經(jīng)營戶安心、舒心經(jīng)營。

4、市場(chǎng)逐年蕭條，競(jìng)爭(zhēng)力逐年減弱。由于市場(chǎng)各項(xiàng)發(fā)展空間缺乏，近來年許多慕名而來的水產(chǎn)經(jīng)銷大戶，都因市場(chǎng)場(chǎng)地限制失望而歸，如此惡性循環(huán)致使市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，阻礙了市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)營戶出現(xiàn)外遷現(xiàn)象，市場(chǎng)銷售量、銷售額同比逐年下降，客流量逐年減少，因此市場(chǎng)改造

刻不容緩，否則市場(chǎng)份額將由他市市場(chǎng)取而代之。

5、經(jīng)營戶及水產(chǎn)加工企業(yè)要求改造提升的呼聲強(qiáng)烈。安陽是浙江省重要的漁業(yè)大市之一，水產(chǎn)城市場(chǎng)聯(lián)結(jié)全市八大漁業(yè)公司，100多家水產(chǎn)企業(yè)及600多戶個(gè)體經(jīng)營戶，而如今市場(chǎng)經(jīng)營方式傳統(tǒng)、單一，缺乏發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力；缺乏快速流通的商務(wù)平臺(tái)；缺乏拓展?jié)撛诘慕?jīng)營發(fā)展空間；缺乏市場(chǎng)精品和品牌經(jīng)營意識(shí)，以及經(jīng)營環(huán)境不佳等因素限制，嚴(yán)重制約了他們的發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)營戶強(qiáng)烈要求市場(chǎng)改造提升，改變現(xiàn)狀，為其提供更大更廣的發(fā)展空間。

6、公司虧本經(jīng)營。近來年，公司為確保市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定，讓經(jīng)營戶安心經(jīng)營，公司每年都投入大量的人力、物力、財(cái)力，維護(hù)、維修市場(chǎng)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)市場(chǎng)巡邏，確保市場(chǎng)經(jīng)營秩序安全有序進(jìn)行，年虧損均達(dá)到2000余萬元，公司舉步維艱，必須要通過提升改造來走出困境。

綜合上述市場(chǎng)存在種種問題，結(jié)合市政府“十二五”規(guī)劃的要求。按照市委、市府對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的大投入、大建設(shè)、大改造的戰(zhàn)略方針，加快服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)水產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和城市升級(jí)。市委市府高度重視安陽水產(chǎn)城改造提升，將該項(xiàng)目列入2011年我市第一批服務(wù)業(yè)重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，并將該項(xiàng)目列入市政府“十二五”規(guī)劃及市政府“六大行動(dòng)計(jì)劃”的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，并申報(bào)為省重點(diǎn)項(xiàng)目。

二、市場(chǎng)提升項(xiàng)目前期工作完成情況

作為項(xiàng)目推進(jìn)的主體單位，我們根據(jù)市委市府的要求，認(rèn)

真開展討論，切實(shí)做好市場(chǎng)改造提升前期準(zhǔn)備工作，確保市場(chǎng)改造提升項(xiàng)目平穩(wěn)有序推進(jìn)。

1、認(rèn)真做好調(diào)查研究。為做好市場(chǎng)改造提升工作，公司經(jīng)理室組織有關(guān)部門赴省內(nèi)外水產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查取經(jīng)，尋求提升最佳方案。為項(xiàng)目的提升改造方案設(shè)計(jì)確立依據(jù)。

2、召開經(jīng)營戶座談會(huì)。2011年5月6日、2012年2月3日公司分別召開經(jīng)營戶座談會(huì)廣泛聽取經(jīng)營戶心聲。經(jīng)營戶代表呼聲強(qiáng)烈，并提出“水產(chǎn)品走向細(xì)加工、精加工是大勢(shì)所趨……上規(guī)模、上檔次的市場(chǎng)是社會(huì)發(fā)展的必然，市場(chǎng)改造提升勢(shì)在必行”。

3、做好市場(chǎng)改造提升信息資料整理保全工作。為確保市場(chǎng)改造提升的有序開展，公司相關(guān)部門認(rèn)真收集、整理、登記、核對(duì)市場(chǎng)資產(chǎn)現(xiàn)狀，并建立了一戶一檔。按照資產(chǎn)配臵情況將國有資產(chǎn)、自有資產(chǎn)、私營個(gè)體資產(chǎn)等進(jìn)行歸類管理保全，為下階段項(xiàng)目實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

4、編制提升規(guī)劃。依據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求，結(jié)合公司實(shí)際，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，多方論證，通過多次的修改再修改，確定了“總體規(guī)劃，分步實(shí)施”的辦法，最終形成我們市場(chǎng)改造提升項(xiàng)目的初步方案。

5、做好市場(chǎng)提升實(shí)施前經(jīng)營戶的穩(wěn)定過渡工作。工程項(xiàng)目一旦進(jìn)入實(shí)施階段，拆遷經(jīng)營戶安臵的妥否將直接關(guān)系到市場(chǎng)經(jīng)營的連續(xù)性，關(guān)系到經(jīng)營戶流失。為此，公司對(duì)擬拆遷的321間188戶經(jīng)營戶進(jìn)行入戶調(diào)查了解，掌握經(jīng)營戶思想動(dòng)態(tài)，分析過渡時(shí)期存在的問題及困難。同時(shí)，加強(qiáng)了市場(chǎng)監(jiān)管力度，重新修訂各類營業(yè)房租賃協(xié)議，著手考慮就近安臵臨時(shí)經(jīng)營場(chǎng)所的落實(shí)，走訪開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、周邊廠家，落實(shí)場(chǎng)地，規(guī)劃臨時(shí)搭建方案，確保被拆遷經(jīng)營戶有場(chǎng)地經(jīng)營，以確保拆遷工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。

三、市場(chǎng)提升項(xiàng)目方案的初步構(gòu)思

1、市場(chǎng)定位：

根據(jù)國內(nèi)水產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及我市“十二五”漁業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合我市實(shí)際，經(jīng)過充分討論，在保持土地性質(zhì)不變，按規(guī)劃發(fā)展要求，進(jìn)行整合提升，梳理商業(yè)用地功能布局。同時(shí)在保持原有干水產(chǎn)品等批發(fā)功能不變的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大經(jīng)營面積、擴(kuò)大經(jīng)營范圍、擴(kuò)大經(jīng)營團(tuán)隊(duì)以及擴(kuò)大產(chǎn)品輻射面。打造國內(nèi)一流的干品水產(chǎn)市場(chǎng)，完善水產(chǎn)加工、貿(mào)易流通、寫字辦公、旅游購物、信息集散、電子商務(wù)、餐飲娛樂、金融信托、產(chǎn)品研發(fā)、精品展示、度假酒店等多功能的綜合服務(wù)體系。

2、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

本項(xiàng)目重點(diǎn)考慮經(jīng)營面積及配套項(xiàng)目的提升。對(duì)原有水產(chǎn)城進(jìn)行拆除，并根據(jù)需求建設(shè)水產(chǎn)市場(chǎng)、沿街商鋪、辦公寫字樓、星級(jí)酒店、物流中心、電子商務(wù)市場(chǎng)等建筑。地上總建筑面積234599㎡，分三大區(qū)，其中市場(chǎng)經(jīng)營區(qū)面積104694㎡，包括沿街商鋪、水產(chǎn)市場(chǎng)、綜合市場(chǎng)、電子商務(wù)及物流中心，較改造提升前（37224㎡）增加67470㎡，比原面積提高了281%；商業(yè)辦公面積82350㎡，較原來（14426㎡）增加67924㎡；

賓館47555㎡；另有地下建筑面積43790㎡。

3、過渡時(shí)期的持續(xù)發(fā)展

本項(xiàng)目拆遷涉及到國有企業(yè)、私營企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營戶等多種主體單位700多家，涉及到拆遷安臵費(fèi)用近億元。為保證市場(chǎng)改造提升過渡期間市場(chǎng)平穩(wěn)、持續(xù)發(fā)展。我們將立足“就近安臵”的原則，確保經(jīng)營秩序正常運(yùn)行。在市場(chǎng)東首就近位臵通過租賃方式尋找搭建臨時(shí)安臵點(diǎn)，通過分期分步實(shí)施原則，將一期、二期經(jīng)營戶通過先后次序進(jìn)行外遷、回遷安臵及補(bǔ)償工作，確保市場(chǎng)改造提升過渡期間經(jīng)營戶安心經(jīng)營，使經(jīng)營者和客戶不流失，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

4、提升項(xiàng)目后市場(chǎng)管理

項(xiàng)目改造提升后，我們將全面實(shí)行物業(yè)化管理。在完善市場(chǎng)商務(wù)配套功能的基礎(chǔ)上，滿足市場(chǎng)現(xiàn)有經(jīng)營戶的需求，為其提供全方位的服務(wù)，使經(jīng)營者安心、稱心、放心。同時(shí)為開發(fā)區(qū)企業(yè)搭建理想的商務(wù)平臺(tái)，發(fā)揮市場(chǎng)載體作用。打造東部的“三產(chǎn)”集聚；有利于改善省重點(diǎn)市場(chǎng)的窗口形象，為安陽文明城市建設(shè)和濱江大道沿江景觀帶建設(shè)增添光彩。

四、工程投資及財(cái)務(wù)分析

1、本項(xiàng)目總投資260748萬元（詳見下附表），其中一期工程投資148289萬元（含補(bǔ)繳土地出讓金32000萬元，補(bǔ)繳土地出讓金的平均樓面價(jià)格為2591元/平方米。(234599平方米-51650平方米)×2591元/平方米×(40年-13年)/40年=32000萬元），占項(xiàng)目總投資額的56.87%；二期工程投資112459萬元，占總項(xiàng)目投資額的43.13%。

表11-1 項(xiàng)目總投資構(gòu)成一覽表序號(hào)11.11.21.323費(fèi)用名稱 建設(shè)投資工程費(fèi)用工程建設(shè)其他費(fèi)預(yù)備費(fèi)建設(shè)期利息項(xiàng)目總投資金額（萬元）一期工程二期工程總計(jì)***23014876263.585100.2161363.852821.35003.857825.16454.24505.210959.412750******48占總投資比例88.3%61.9%22.2%4.2%11.7%100.0%

2、政府在安陽水產(chǎn)城改造提升項(xiàng)目中將有76212萬元的收益（詳見下附表），不包括安陽水產(chǎn)城改造提升后營業(yè)額增加帶來的稅金增加值。

政府收益測(cè)算表 表12-9序號(hào)12345678名稱補(bǔ)繳土地出讓金銷售營業(yè)稅及附加土地增值稅房產(chǎn)稅所得稅契稅合計(jì)計(jì)算方法金額(萬元)備注******12施工企業(yè)營業(yè)稅及所得稅工程費(fèi)用×（3%+1%）銷售額×6.25% 車位出租收入×12%利潤×25%銷售額×3%

3、本項(xiàng)目全部投資稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為10.4%，凈現(xiàn)值為1329萬元，投資回收期為6.5年。

五、困難與建議

我們認(rèn)為本項(xiàng)目建設(shè)非常必要，理由依據(jù)充分，市場(chǎng)前景看好，提升項(xiàng)目符合城市建設(shè)規(guī)劃，建設(shè)規(guī)模和方案比較合理，并且具有顯著的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。

該項(xiàng)目實(shí)施是一項(xiàng)利國利民的民心工程。通過前期調(diào)研發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)整體單位的產(chǎn)權(quán)構(gòu)成是由公司產(chǎn)權(quán)、國有產(chǎn)權(quán)、個(gè)體產(chǎn)權(quán)三部分組成，其中公司自有占46%，國有占30%，個(gè)體

占24%。結(jié)合當(dāng)今國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及公司現(xiàn)狀，提升項(xiàng)目面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻、困難多多。

困難：

1、從產(chǎn)權(quán)構(gòu)成來看，提升項(xiàng)目存在不確定因素多，與預(yù)期想象要困難。

2、在國家房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控打壓的大背景下，房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷。

3、當(dāng)前民間借貸資金鏈緊繃，市場(chǎng)改造提升面臨著民營融資難。

4、在提升改造過程中市場(chǎng)管理及動(dòng)遷安臵等面臨著管理及政策處理等諸多問題。

5、項(xiàng)目配套設(shè)施投入及補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)巨大，尚有很多不確定因素。

建議：

1、需要市領(lǐng)導(dǎo)在政策上予以傾斜。出臺(tái)相關(guān)減免、優(yōu)惠政策，在土地補(bǔ)償金上準(zhǔn)予分期補(bǔ)繳，同時(shí)延長土地使用年限。以幫助市場(chǎng)提升改造的平穩(wěn)、順利展開。

2、在項(xiàng)目審批上要開綠燈。依據(jù)法律程序明確項(xiàng)目審批主體單位為安陽水產(chǎn)城有限公司，使我公司有充分的項(xiàng)目處臵權(quán)，并盡量簡(jiǎn)化審批程序。

3、財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助上要予以支持。應(yīng)充分考慮到農(nóng)業(yè)菜籃子工程及30%國有資產(chǎn)構(gòu)成，予以相應(yīng)的資金支持力度。

4、在項(xiàng)目拆遷、補(bǔ)償、維穩(wěn)工作上給予幫助。由于項(xiàng)目

承擔(dān)著政府的改造職能，要求各政府部門幫助制定出臺(tái)相應(yīng)的拆遷政策，使拆遷有據(jù)可依、有章可循，同時(shí)協(xié)助解決動(dòng)遷過程的維穩(wěn)工作，確保臨時(shí)過渡期市場(chǎng)平穩(wěn)、社會(huì)穩(wěn)定。

綜合考慮到提升項(xiàng)目的緊迫性和時(shí)效性，以及從提升項(xiàng)目所產(chǎn)生的巨大的社會(huì)效益和政府經(jīng)濟(jì)效益的高度，懇請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)盡快批準(zhǔn)水產(chǎn)城改造提升項(xiàng)目，使該項(xiàng)目盡快上馬，確保安陽水產(chǎn)城改造提升工作有序推進(jìn)，加快我市創(chuàng)建現(xiàn)代化大城市步伐。

安陽水產(chǎn)城有限公司 二〇一二年二月三日

第五篇：主體工程驗(yàn)收匯報(bào)材料

南京聚瑞家園經(jīng)濟(jì)適用房住宅小區(qū)工程

10#、11#、13#、14#樓

建設(shè)單位：南京贏仁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

監(jiān)理單位：江蘇華輝項(xiàng)目工程管理有限公司

施工單位：江蘇大力建設(shè)集團(tuán)有限公司

主 體 分 部 驗(yàn) 收 報(bào) 告

2012年06月28日

聚瑞家園經(jīng)濟(jì)適用房住宅小區(qū)住宅

主體分部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家感謝你們?cè)诎倜χ?，親臨我工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)我公司承建的聚瑞家園經(jīng)濟(jì)適用房10#、11#、13#、14#樓工程進(jìn)行主體驗(yàn)收。下面簡(jiǎn)要的匯報(bào)一下本工程的工程概況及具體的施工情況。

一．工程概況：

工程名稱：聚瑞家園經(jīng)濟(jì)適用房住宅小區(qū)

工程地址：葛塘菜園路

建設(shè)單位：南京贏仁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

勘察單位：江蘇省科佳工程設(shè)計(jì)有限公司

設(shè)計(jì)單位：南京文博建筑設(shè)計(jì)有限公司、監(jiān)理單位：江蘇華輝工程項(xiàng)目管理有限公司

施工單位：江蘇大力建設(shè)集團(tuán)有限公司

建筑面積：34936M2

聚瑞家園小區(qū)10#，11#，13#，14#樓結(jié)構(gòu)層次均為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層、地上18層。一至九層砼強(qiáng)度等級(jí)均為C30，十層以上砼強(qiáng)度等級(jí)均為C25。外墻體采用MU10頁巖磚（190×190×90），內(nèi)墻體采用A3.5加氣混凝土砌塊（600*240*200），M5混合砂漿砌筑，二次構(gòu)造砼強(qiáng)度等級(jí)為C25。

二．工程質(zhì)量保證資料

1、原材料出廠合格證及復(fù)試報(bào)告

鋼筋出廠合格證及復(fù)試報(bào)告55份

水泥出廠合格證及復(fù)試報(bào)告5份

砂復(fù)試報(bào)告4份

頁巖磚、加氣塊出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告4份頁巖磚全性能檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告1份；

鋼筋拉拔試驗(yàn)每棟試驗(yàn)35組，試驗(yàn)數(shù)據(jù)均符合拉拔要求；

原材料試件送檢批次均符合驗(yàn)收規(guī)范要求，出廠合格證齊全,復(fù)試結(jié)果合格。

2、混凝土試塊：

1、主體分部現(xiàn)場(chǎng)均按要求留置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)及同條件養(yǎng)護(hù)試塊；

1-9層砼等級(jí)為C30

10#樓主體試塊標(biāo)養(yǎng)評(píng)定數(shù)據(jù)為43.43Mpa、同養(yǎng)結(jié)構(gòu)評(píng)定數(shù)據(jù)為44.90Mpa 11#樓主體試塊標(biāo)養(yǎng)評(píng)定數(shù)據(jù)為39.29Mpa、同養(yǎng)結(jié)構(gòu)評(píng)定數(shù)據(jù)為42.82Mpa 13#樓主體試塊標(biāo)養(yǎng)評(píng)定數(shù)據(jù)為42,20Mpa、同養(yǎng)結(jié)構(gòu)評(píng)定數(shù)據(jù)為42.63Mpa 14#樓主體試塊標(biāo)養(yǎng)評(píng)定數(shù)據(jù)為39.82Mpa、同養(yǎng)結(jié)構(gòu)評(píng)定數(shù)據(jù)為41.58Mpa 10-18層砼等級(jí)為C25

10#樓主體試塊標(biāo)養(yǎng)評(píng)定數(shù)據(jù)為39.45Mpa、同養(yǎng)結(jié)構(gòu)評(píng)定數(shù)據(jù)為40.00Mpa 11#樓主體試塊標(biāo)養(yǎng)評(píng)定數(shù)據(jù)為38.15Mpa、同養(yǎng)結(jié)構(gòu)評(píng)定數(shù)據(jù)為39.95Mpa 13#樓主體試塊標(biāo)養(yǎng)評(píng)定數(shù)據(jù)為37.96Mpa、同養(yǎng)結(jié)構(gòu)評(píng)定數(shù)據(jù)為40.83Mpa 14#樓主體試塊標(biāo)養(yǎng)評(píng)定數(shù)據(jù)為36.88Mpa、同養(yǎng)結(jié)構(gòu)評(píng)定數(shù)據(jù)為39.08Mpa2、主體填充墻體砌筑砂漿強(qiáng)度為M5，現(xiàn)場(chǎng)混合砂漿試塊均按要求養(yǎng)護(hù)： 10#樓主體填充墻砌筑砂漿試塊評(píng)定數(shù)據(jù)為12.99Mpa

11#樓主體填充墻砌筑砂漿試塊評(píng)定數(shù)據(jù)為12.55Mpa

13#樓主體填充墻砌筑砂漿試塊評(píng)定數(shù)據(jù)為12.21Mpa

14#樓主體填充墻砌筑砂漿試塊評(píng)定數(shù)據(jù)為12.18Mpa3、主體混凝土強(qiáng)檢回彈、砂漿強(qiáng)檢筒壓：

砼等級(jí)為C30

10#樓回彈強(qiáng)度為：44.0Mpa、41.5Mpa、40.1 Mpa

11#樓回彈強(qiáng)度為：39.4Mpa、39.4Mpa、40.2Mpa

13#樓回彈強(qiáng)度為：39.4Mpa、42.0Mpa、40.7 Mpa

14#樓回彈強(qiáng)度為：37.4Mpa、36.7Mpa、38.3Mpa

砼等級(jí)為C25

10#樓回彈強(qiáng)度為：30.9Mpa、28.2Mpa、27.6 Mpa

11#樓回彈強(qiáng)度為：29.5Mpa、29.6Mpa、28.9Mpa

13#樓回彈強(qiáng)度為：25.8Mpa、26.3Mpa、26.9 Mpa

14#樓回彈強(qiáng)度為：29.1Mpa、28.3Mpa、27.6Mpa

砂漿筒壓（強(qiáng)度為M5）

10#樓砂漿強(qiáng)檢筒壓強(qiáng)度值為：5.55Mpa

11#樓砂漿強(qiáng)檢筒壓強(qiáng)度值為：5.72Mpa

13#樓砂漿強(qiáng)檢筒壓強(qiáng)度值為：5.72Mpa

14#樓砂漿強(qiáng)檢筒壓強(qiáng)度值為：5.38Mpa

鋼筋保護(hù)層構(gòu)件強(qiáng)檢抽測(cè)合格率為：93.8%、100%、93.8%、100%

4、沉降觀測(cè)每棟樓設(shè)置8個(gè)觀測(cè)點(diǎn)，根據(jù)沉降觀測(cè)報(bào)告：目前為止，情況正常。

5、工程技術(shù)資料：該分部合計(jì)2個(gè)子分部5個(gè)分項(xiàng)，共計(jì)832個(gè)檢驗(yàn)批，各分部分項(xiàng)的檢驗(yàn)批驗(yàn)收均為合格且同步齊全。

三．施工過程質(zhì)量控制：

1． 材料質(zhì)量控制：

我們對(duì)材料的質(zhì)量控制從材料的進(jìn)場(chǎng)開始，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量關(guān)，并在監(jiān)理的見證下取樣送檢，待試驗(yàn)合格后方才使用，對(duì)試驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決清除退場(chǎng)，杜絕不合格的材料在工程中出現(xiàn)。

2． 各分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制：

在施工中，我們始終堅(jiān)持每道工序必經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格，方才進(jìn)行下道工序的施工，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，保證各分項(xiàng)、分部的質(zhì)量關(guān)。

總之對(duì)于每個(gè)分項(xiàng)工程我們都始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)把工程的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的工序在我工程中出現(xiàn)。

四．驗(yàn)收結(jié)論：

本工程自開工以來，感謝各單位領(lǐng)導(dǎo)和專家的大力支持！在施工過程中

存在的不足之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出寶貴意見，以便我們能及時(shí)整改，在今后的施工中能不斷進(jìn)步和完善，保質(zhì)保量的將房子交付到業(yè)主手中！

感謝！

江蘇大力建設(shè)集團(tuán)有限公司

聚瑞家園小區(qū)項(xiàng)目部

2012.06.28