第一篇：2011年目標管理考核迎檢匯報材料

2011年目標管理考核迎檢匯報材料

2011年年初,我校就以縣局當教{2011} 12號文《2011年度xx縣中小學年度主要工作目標考核基礎性指標和發(fā)展性目標考核細則》為指導，部署全年教育、教學工作。中間細化安排，劃出各科室重點工作任務，全年重在落實，工作取得了顯著成績，現(xiàn)報告如下：

（一）重視德育工作，積極開展特色學校創(chuàng)建活動，狠抓師德師風建設。以上工作長抓不懈，收到了較好的效果。

1、學校2011年初就制定了工作方案，結合xx一中學校實際，確定了創(chuàng)建總目標、階段性目標任務和措施，學校召開了全校教職工大會，宣傳發(fā)動，將班子成員進行分工，各分管一個年級部，重點抓監(jiān)督，落實到位，責任到人。一年來學校先后完成了省級綠色學校、省級文明單位、市級交通安全示范學校、市級禁毒教育示范學校、科普教育示范學校、語言文字規(guī)范化示范學校、平安校園創(chuàng)建。

2、組織學習各項制度及法律、法規(guī)，同時結合本校實際，制定了《xx一中師德培訓計劃》、《xx一中教師道德規(guī)范》等各項規(guī)章制度，制度涵蓋了崗位職責、教職工請假制度，教代會制度等，要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己，時時自我反省，做學生的表率。學校還同全體教職工簽訂了師德師風目標責任書，進一步明確了師德建設責任。同全體班主任簽訂目標管理責任書，要求班主任認真履行崗位職責，有效開展班級管理和學生德育工作。

3、學校多次召開教職工大會做出強調，要求教職工根據(jù)自己工作崗位，對工作作風、態(tài)度、教學質量、工作效率、亂收費、亂訂教輔資料、體罰或變相體罰學生等情況進行自查自糾。學校開展了師德師風家長、學生問卷調查，面對全體師生、家長和社會廣泛開展“自下而上、由內(nèi)到外”的征求意見建議活動，組織全體教師對照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及征求梳理的意見建議開展查擺剖析，形成了每個人的剖析材料。對調查中發(fā)現(xiàn)的問題，學校及時給予了處理、整改。學校領導、教師進一步轉變了工作作風，提高了辦事效率，文明執(zhí)教，優(yōu)質服務于學生。亂收費、亂訂資料、體罰或變相體罰學生、訓斥、刁難學生家長的違規(guī)行為得到有效遏制，學校的師德師風明顯好轉，社會效益顯著提高，學生、學生家長對學校、教師工作的滿意度大幅度提高。

（二）多措并舉，建設可持續(xù)發(fā)展的師資隊伍，扎扎實實開展教學研究活動，完善教學質量監(jiān)控評價方案，切實提高教學質量，勝利完成縣局下達的二本以上達線率70%，一本以上41%的指標，考取重點名校學生數(shù)目大幅增加。

1、學校堅持以名師隊伍建設為導向，抓好校本培訓，建立了符合學校實際和發(fā)展需要的師資培養(yǎng)規(guī)劃；教師個人也制定自我成長發(fā)展計劃。各教研組開展豐富多彩的教研活動，同課任教師互相聽課，備課組集體評課，遇到市、縣大的教研活動，老教師帶青年教師磨課，爭取多上精品課，從而使xx一中教師的課在市、縣產(chǎn)生了極好的影響。抓好教育科研，激活了教師隊伍可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅力。教研組，備課組成為教研活動的核心，備課組活動“獨立鉆研、集體交流；因人而異，反思總結”成為xx一中教科研的一種特色。

2、學校實施精細化管理，有切合實際的提高教學質量的保證措施和教師教學質量考核獎懲制度，積極參加并且多次承辦市、縣大型教研活動，分管教學的副校長，教導主任經(jīng)常推門聽課，中層領導全部兼課，積極參加各教研組的教研活動，2011年學校語文組、英語組共有兩項省級課題立項。逐步形成了xx一中教學精細化管理的模式，那就是“三查兩看”，查教案、查備課、查作業(yè)批改；兩看就是看課堂教學效果，看學生問卷調查。

3．為了提搞教師的專業(yè)水平，學校每年派出大批教師參加市、縣教研活動，積極鼓勵教師主持或參與課題研究，撰寫教學研究論文，交流師生的思想，營造濃厚的學術氛圍。提倡年級組教師集體備課，加強學科間橫向聯(lián)系和縱向溝通，學校舉辦一年一次的教學開放周活動，每次都有大量外校教師來校交流，學校的教研工作進一步開展起來。扎實的教學管理，2011年高考，學校本科達線穩(wěn)中有增，二本以上達線率73%，一本以上達線率45%，重點院校錄取率有大面積提高。

4.嚴格執(zhí)行國家和省頒課程方案，落實課程標準，根據(jù)市教育局課程安排表開齊課程、開足課時，重視地方課程和校本課程的開設。學校不以任何名目利用節(jié)假日、雙休日組織學生有償補課，即使是高三畢業(yè)班補課也嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。重視體育教育，學校每年舉行一次運動會，認真完成《國家學生體質健康標準》測試上報工作和學生體檢工作，學生體檢率100%。

5．學校2011年初就制定出學期教育、教學工作計劃、教科室制定教研組活動計劃，教師學科教學計劃、教學進度。教師嚴格按照教學計劃教學，建立備課、上課、作業(yè)批改、輔導、測試與教學反思相結合的教學常規(guī)制度。教導處教學檢查、教學實績考核制度落實，有記載、有小結，每學期教學計劃、教案、作業(yè)、試卷分析檢查措施到位。學校精心組織教師參加各項競賽、論文評選，充分展示了xx一中教師業(yè)務水平。學校成立了校本教研制度、計劃，組織教師集體備課、相互聽課，舉辦每年一次的教學開放周活動，主動承辦市、縣大型教研活動，學校學術氛圍濃厚。

(三)加強領導，提高認識,通過建立健全社會綜合治理的各項規(guī)章制度,多方協(xié)調，做好綜合治理工作，形成了學校、家庭、社區(qū)三位一體的管理模式，凈化了學校周邊環(huán)境。學校安全管理工作得到進一步加強，無任何安全責任事故。

1.學校成立了“創(chuàng)建平安校園”領導小組,聘請交警大隊大隊長李衛(wèi)同志為學校法制副校長,定期到學校作普法宣傳,交通安全宣傳，為提高全體教師對學校綜合治理工作的認識，2011年初學校就專門召開了綜合治理方面的專題工作會議，布置工作計劃，各年級組與學校簽訂了安全工作責任狀，落實領導責任，明確工作任務，明確考核的各項制度。學校評優(yōu)時綜合治理出了問題實行一票否決，發(fā)生重大事故的，追究當事人及領導的責任。各年級能把制度落到實處，嚴格執(zhí)行責任制，做到各盡其職，各負其責，密切配合，互相協(xié)調。

2．學校加大資金投入，強化硬件建設。一年來，學校撥款幾萬元更換了所有的消防設備和部分電線、開關等，有效地提高了學校消防安全度，教學區(qū)和學生公寓沒有違章用火、用電現(xiàn)象，防踩踏制度落實良好，而且疏散通道通暢，疏散標志明顯，應急指示燈全部安裝到位。學校領導以身作則，嚴格把關。按照規(guī)定，學校行政人員實行值周制。負責校園巡視，做到了及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題，使治安事故處理于萌芽之中。學校領導每周排查治安情況，做到天天有安全臺帳，校園或學生發(fā)生的安全事件有記錄、有分析，有處理結果，每兩周按規(guī)定排查校園內(nèi)安全隱患情況，并且建立臺帳，每個月匯總上報。新校區(qū)建設按照進程有序推進。

3．分年級分層次在學生中開展法制教育活動。按照學生的生理特點，學校要求教師針對不同年齡的學生采取不同的教育形式，以多種活動、方式進行教育。如，學校將《xx一中校園安全管理應急預案（處置措施）》中的內(nèi)容在各班級張榜公布，一學期內(nèi)組織一次全校學生的安全技能演練，如安全自救、緊急疏散、消防逃生等；按照不同年級分開進行教育法制教育；到東城水岸進行法制宣傳。學校貫徹落實《中小學公共安全教育活動指導綱要》，具體落實公共安全教育課和法制課的“計劃、師資、教材、課時”，開展了安全教育宣傳月活動，防火、防疾病傳染、防溺水事件。開展“交通安全宣傳周”活動，“119消防日活動”。貫徹落實《中小學法制教育指導綱要》，開展“12-4法制宣傳日”活動，法制副校長保證每學期開展兩次以上的法制教育活動。

4．貫徹落實《中小學公共教育綱要》《中小學法制教育綱要》法制教育課、公共安全課四落實。校園安全穩(wěn)定，一年來校園內(nèi)沒有發(fā)生較大安全責任事故和治安事件等，校園周邊治安秩序整治效果明顯。這是因為學校與公安部門派出所建立了聯(lián)防機制，建立了校園周邊整治協(xié)調工作機制。全校師生都購買了校方責任保險，所有事故均按照《學生傷害事故處理辦法》處理。校園整潔干凈，有傳染病的預防和控制措施，甲流防控措施安全到位，成效明顯，實驗室危險物品管理規(guī)范，食堂飲食、環(huán)境衛(wèi)生安全，衛(wèi)生保潔全方位全天候，節(jié)假日行政值班制度健全。

（四）落實校務公開，狠抓行風建設，規(guī)范辦學行為，構建了“以人為本”的學校管理模式。按照上級人事、教育部門的要求，平穩(wěn)推進學校崗位設置工作，崗位工資發(fā)放順利完成。

1、學校全面開展“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動，結合學校發(fā)展實際，深入剖析問題，尋求解決辦法，確保用科學發(fā)展觀來通領學校工作的全局，一年來學校無亂收費，亂訂購教輔資料行為；沒有有償家教，亂辦輔導班現(xiàn)象；沒有體罰或者變相體罰學生事件發(fā)生，沒有一個教師因為違犯師德而受到處分。

2、注重抓班子隊伍建設，建立完善黨風廉正預警機制，加強黨風廉正宣傳教育。執(zhí)行財務預算及政府采購預算，新校區(qū)建設、大宗物品采購、對外經(jīng)濟往來都經(jīng)過領導班子集體研究決定。一年來，沒有私設小金庫現(xiàn)象，沒有套取公用經(jīng)費現(xiàn)象，中層以上領導未受任何行政處分，沒有任何違反黨紀國法記錄。

3、堅持校務公開，加強民主管理和監(jiān)督。學校成立了校務公開領導組，由學校工會牽頭，制定校務公開制度，設立規(guī)范的校務公開欄，定期校務公開，每學期不少于三期，學校堅持凡是重大招投標事件、關系到教職工切身利益的事情以及學校的重大決策等均實行公示公開制度，堅持決策民主化、科學化，有效地促進了學校黨風廉政建設與民主監(jiān)督管理，保證了學校各項工作健康、和諧地發(fā)展。尤其是校務公開工作，我校作為市試點單位，認真接受社會監(jiān)督，取得了較好的社會影響。

4、招生行為規(guī)范，高考報名考試工作按時、規(guī)范完成。高考志愿填報準確高效，學校審查仔細認真。嚴格執(zhí)行收費政策，規(guī)范收費行為，建立收費公示制度，嚴厲查處、制止亂收費行為。嚴格執(zhí)行國家課程方案，除高三畢業(yè)班外，高一高二堅決周末不補課，將休息時間還給學生。重視體育、藝術工作，落實大課間制度，保證學生每天鍛煉達到一小時。學校每年召開一次教代會，按期組織好民主評議工作，教職工代表提案情況落實良好。

第二篇：縣中小學2011年目標管理考核迎檢匯報材料

2011年目標管理考核迎檢匯報材料

（一）重視德育工作，積極開展特色學校創(chuàng)建活動，狠抓師德師風建設。以上工作長抓不懈，收到了較好的效果。

2、組織學習各項制度及法律、法規(guī)，同時結合本校實際，制定了《xx一中師德培訓計劃》、《xx一中教師道德規(guī)范》等各項規(guī)章制度，制度涵蓋了崗位職責、教職工請假制度，教代會制度等，要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己，時時自我反省，做學生的表率。學校還同全體教職工簽訂了師德師風目標責任書，進一步明確了師德建設責任。同全體班主任簽訂目標管理責任書，要求班主任認真履行崗位職責，有效開展班級管理和學生德育工作。

3、學校多次召開教職工大會做出強調，要求教職工根據(jù)自己工作崗位，對工作作風、態(tài)度、教學質量、工作效率、亂收費、亂訂教輔資料、體罰或變相體罰學生等情況進行自查自糾。學校開展了師德師風家長、學生問卷調查，面對全體師生、家長和社會廣泛開展“自下而上、由內(nèi)到外”的征求意見建議活動，組織全體教師對照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及征求梳理的意見建議開展查擺剖析，形成了每個人的剖析材料。對調查中發(fā)現(xiàn)的問題，學校及時給予了處理、整改。學校領導、教師進一步轉變了工作作風，提高了辦事效率，文明執(zhí)教，優(yōu)質服務于學生。亂收費、亂訂資料、體罰或變相體罰學生、訓斥、刁難學生家長的違規(guī)行為得到有效遏制，學校的師德師風明顯好轉，社會效益顯著提高，學生、學生家長對學校、教師工作的滿意度大幅度提高。

（二）多措并舉，建設可持續(xù)發(fā)展的師資隊伍，扎扎實實開展教學研究活動，完善教學質量監(jiān)控評價方案，切實提高教學質量，勝利完成縣局下達的二本以上達線率70%，一本以上41%的指標，考取重點名校學生數(shù)目大幅增加。

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1、學校堅持以名師隊伍建設為導向，抓好校本培訓，建立了符合學校實際和發(fā)展需要的師資培養(yǎng)規(guī)劃；教師個人也制定自我成長發(fā)展計劃。各教研組開展豐富多彩的教研活動，同課任教師互相聽課，備課組集體評課，遇到市、縣大的教研活動，老教師帶青年教師磨課，爭取多上精品課，從而使xx一中教師的課在市、縣產(chǎn)生了極好的影響。抓好教育科研，激活了教師隊伍可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅力。教研組，備課組成為教研活動的核心，備課組活動“獨立鉆研、集體交流；因人而異，反思總結”成為xx一中教科研的一種特色。

2、學校實施精細化管理，有切合實際的提高教學質量的保證措施和教師教學質量考核獎懲制度，積極參加并且多次承辦市、縣大型教研活動，分管教學的副校長，教導主任經(jīng)常推門聽課，中層領導全部兼課，積極參加各教研組的教研活動，2011年學校語文組、英語組共有兩項省級課題立項。逐步形成了xx一中教學精細化管理的模式，那就是“三查兩看”，查教案、查備課、查作業(yè)批改；兩看就是看課堂教學效果，看學生問卷調查。

3．為了提搞教師的專業(yè)水平，學校每年派出大批教師參加市、縣教研活動，積極鼓勵教師主持或參與課題研究，撰寫教學研究論文，交流師生的思想，營造濃厚的學術氛圍。提倡年級組教師集體備課，加強學科間橫向聯(lián)系和縱向溝通，學校舉辦一年一次的教學開放周活動，每次都有大量外校教師來校交流，學校的教研工作進一步開展起來。扎實的教學管理，2011年高考，學校本科達線穩(wěn)中有增，二本以上達線率73%，一本以上達線率45%，重點院校錄取率有大面積提高。

4.嚴格執(zhí)行國家和省頒課程方案，落實課程標準，根據(jù)市教育局課程安排表開齊課程、開足課時，重視地方課程和校本課程的開設。學校不以任何名目利用節(jié)假日、雙休日組織學生有償補課，即使是高三畢業(yè)班補課也嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。重視體育教育，學校每年舉行一次運動會，認真完成《國家學生體質健康標準》測試上報工作和學生體檢工作，學生體檢率100%。

5．學校2011年初就制定出學期教育、教學工作計劃、教科室制定教研組活動計劃，教師學科教學計劃、教學進度。教師嚴格按照教學計劃教學，建立備課、上課、作業(yè)批改、輔導、測試與教學反思相結合的教學常規(guī)制度。教導處教學檢查、教學實績考核制度落實，有記載、有小結，每學期教學計劃、教案、作業(yè)、試卷分析檢查措施到位。學校精心組織教師參加各項競賽、論文評選，充分展示了xx一中教師業(yè)務水平。學校成立了校本教研制度、計劃，組織教師集體備課、相互聽課，舉辦每年一次的教學開放周活動，主動承辦市、縣大型教研活動，學校學術氛圍濃厚。

(三)加強領導，提高認識,通過建立健全社會綜合治理的各項規(guī)章制度,多方協(xié)調，做好綜合治理工作，形成了學校、家庭、社區(qū)三位一體的管理模式，凈化了學校周邊環(huán)境。學校安全管理工作得到進一步加強，無任何安全責任事故。

1.學校成立了“創(chuàng)建平安校園”領導小組,聘請交警大隊大隊長李衛(wèi)同志為學校法制副校長,定期到學校作普法宣傳,交通安全宣傳，為提高全體教師對學校綜合治理工作的認識，2011年初學校就專門召開了綜合治理方面的專題工作會議，布置工作計劃，各年級組與學校簽訂了安全工作責任狀，落實領導責任，明確工作任務，明確考核的各項制度。學校評優(yōu)時綜合治理出了問題實行一票否決，發(fā)生重大事故的，追究當事人及領導的責任。各年級能把制度落到實處，嚴格執(zhí)行責任制，做到各盡其職，各負其責，密切配合，互相協(xié)調。

第三篇：(20)迎市目標管理考核匯報材料

迎市目標管理考核匯報材料

求真務實 科學發(fā)展 努力打造富裕文明新坦渡

坦渡鄉(xiāng)地處臨湘市東北角，與湖北省趙李橋、新店兩鎮(zhèn)接壤，鄉(xiāng)域面積77.9平方公里，轄15個村，159個組，17067人。今年，坦渡鄉(xiāng)在市委市政府的正確領導下，立足坦渡實際，踐行科學發(fā)展，求真務實，改革創(chuàng)新，干事創(chuàng)業(yè)。2011，我鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達7.42億，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值2.15億元，年增長13%；人均收入8500元，年增長14%；固定投資8500萬元，上交稅收120.2萬元，發(fā)放各項惠農(nóng)資金420多萬元。

一、以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，提升坦渡形象。

鄉(xiāng)黨委政府以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為平臺，創(chuàng)新工作思路，坦渡形象不斷提升。

1、加強基層黨建，改進干部作風。鄉(xiāng)黨委、政府以打造一支公德好、能力強、作風實的干部隊伍為目標，緊密結合實際，切實改進干部工作方式，采取一系列措施，規(guī)范干部管理，提升干部素質，樹立坦渡干部新形象。一是完善黨小組機制。繼續(xù)推行2010年黨小組工作機制，建立黨小組工作臺賬，把訪民情、清潔家園、兩個維護、森林防火等一些重要工作納入黨小組組長的工作考核，促進黨小組長在協(xié)助村支兩委開展工作中發(fā)揮積極作用。二是強化管理制度。年初鄉(xiāng)黨委政府確立了“以制度強管理，以管理促作風”的工作方式，制定了嚴格的《干部學習制度》，進一步健全了《財務管理制度》、《機關管理制度》，完善了村級民主決策、村務公開、村帳鄉(xiāng)代管等各項制度，始終以制度來規(guī)范干部的行政行為，確保政府科學執(zhí)政、高效執(zhí)政。三是通過精心組織，順

利完成了村支兩委換屆選舉工作，選出了強有力的村級班子，其中選出30歲以下村干部3人，促進了村干部年輕化。四是推行黨風廉政責任制。黨員干部把全心全意為群眾辦實事作為工作的出發(fā)點和歸宿點，保持了勤政廉潔，消除了公款大吃大喝、收受禮金、講排場等不良風氣。今年來全鄉(xiāng)無一例干部經(jīng)濟犯罪事件發(fā)生，無一例違規(guī)請客斂財現(xiàn)象，干部作風明顯好轉。

2、提升工作標準，鞏固新農(nóng)村建設示范圈。鄉(xiāng)黨委政府高度重視，把新農(nóng)村建設當作一項特色工作來抓，成立了以一把手親自抓，分管領導專門抓，新農(nóng)村建設示范村辦點領導協(xié)助抓的強有力領導班子。早在2010年就確立了構建以聯(lián)盟、五星、前進、曉陽、農(nóng)勝、頭龍等六個村為重點的橢圓形新農(nóng)村建設示范圈的工作思路。形成了政府對新農(nóng)村建設村投入的獎扶機制，凡是政府定的亮點工程，鄉(xiāng)財政獎投20%。到目前我鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設亮點紛呈：一是新農(nóng)村建設示范圈得到進一步完善。曉陽村投入10萬元對新橋的下水道進行了改造；五星村投入近35萬元對村莊附近的煙火塘進行清淤、襯砌，對瑤頭屋場進行了整體規(guī)劃建設，全鄉(xiāng)共創(chuàng)建瑤頭、杜莊、早久等清潔屋場5個；聯(lián)盟村提升了公路兩旁綠化標準，投入5萬元植樹1萬株。二是村級陣地建設得到進一步改善。全鄉(xiāng)共投入55萬元對聯(lián)盟、聯(lián)合、坦渡的村部進行改建升級。結合文化局圖書項目，新建了14座圖書室，建農(nóng)民文化休閑中心2處。三是節(jié)能環(huán)保觀念深入人心。全鄉(xiāng)建沼氣池50個，改水500多戶，安裝節(jié)能路燈56盞，五星、燈明的太陽能安裝達到210多個。到目前止，我鄉(xiāng)共投入520萬元硬化村組公路20公里，改廁90個。今年五星村已被定為省級生態(tài)環(huán)保示范村，并由市衛(wèi)生局申報為省級衛(wèi)生示范村。目前新農(nóng)村建設示范圈得到鞏固，五星、聯(lián)盟、燈明的村莊建設成為我鄉(xiāng)的亮麗風景線。

3、嚴抓計生工作，保持先進不動搖。鄉(xiāng)黨委政府把保先進位作為今年計劃生育工作目標，采取了一些新措施，收到了新成效。一是制訂

獎扶政策，營造氛圍。鄉(xiāng)黨委政府出臺了計生手術獎扶、獨生子女獎勵等一系列計生獎勵政策，通過采用會議、計生宣傳標語的形式廣泛宣傳，引導育齡婦女轉變生育觀念，營造良好的群眾氛圍，形成了計劃生育上下聯(lián)動的工作局面。二是摸清底子，建立信息網(wǎng)絡。加強了村級計生信息網(wǎng)絡建設，加大對計生重點對象的監(jiān)控力度，隨時掌握在外務工計生對象的動態(tài)信息。三是重點突破。以落實節(jié)育措施、社會撫養(yǎng)費征收為突破點控制計劃生育率。今年報法院強制征收社會撫養(yǎng)費4例，對計劃外生育對象重處重罰，為整治計劃生育環(huán)境起到了良好的促進作用。截止10月31日，我鄉(xiāng)共開展計劃生育集中整治活動三次，完成各類手術392例，其中女扎151例，純女扎8例，上環(huán)165例，取環(huán)25例，流引51例。今年來，我鄉(xiāng)共出生295人，符合政策生育率為87.79%，性別比為100:108，完全符合市下達的各項指標，目前已順利通過省、市驗收。到2010年我鄉(xiāng)計劃生育已連續(xù)十三年被臨湘市評為計劃生育先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

4、突出重點，提升集鎮(zhèn)品味。大力開展街道“五創(chuàng)”提質活動，提升群眾的衛(wèi)生、責任、文明意識。鄉(xiāng)財政投入20萬元，對街道集鎮(zhèn)進行了初步改造提質，劃分街道衛(wèi)生責任區(qū)，發(fā)放垃圾桶205個；統(tǒng)一整理街道花草樹木，同時在學前街建花帶800平方米；整頓交通秩序，規(guī)范車輛?？康攸c；開展街道文明勸導，促進了文明衛(wèi)生。以集鎮(zhèn)為龍頭，聯(lián)動各村深入開展了文明、衛(wèi)生、和諧、秀美、富裕等新村莊創(chuàng)建活動。

二、以富民強鄉(xiāng)為目標，傾力打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

坦渡鄉(xiāng)自然資源豐富，素有“魚米之鄉(xiāng)”之稱，鄉(xiāng)黨委政府為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為一項富民工程來抓，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。

1、鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。鄉(xiāng)黨委政府大力推廣科技興農(nóng)模式，加大

產(chǎn)業(yè)結構調整力度，促進了糧食、板栗、楠竹、牲豬等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)地位的進一步鞏固：目前我鄉(xiāng)有種田大戶（150畝以上）55戶，訂單農(nóng)業(yè)面積逐年遞增；大塘汪莊黃牛養(yǎng)殖場、永和立體養(yǎng)殖場擴大了養(yǎng)殖規(guī)模。鄉(xiāng)年出欄牲豬200頭以上的大戶有15戶；新造楠竹1200畝，撫育10000畝。

2、不斷培養(yǎng)新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)我鄉(xiāng)資源優(yōu)勢明顯的特征，我們通過示范引導、技術扶持、信息扶持等手段不斷帶動群眾調整產(chǎn)業(yè)結構，今年在曉陽、百萬、大塘、永和引進湘蓮大戶8戶，種植湘蓮3000畝，產(chǎn)量每畝達150公斤以上，頗受群眾歡迎，湘蓮成為我鄉(xiāng)的又一增收產(chǎn)業(yè)。

3、大力招商發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。鄉(xiāng)黨委政府把招商引資作為富民強鄉(xiāng)的基礎環(huán)節(jié)，充分利用現(xiàn)有資源，挖掘鄉(xiāng)情、親情的潛力，改善投資環(huán)境，鼓勵回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，引資創(chuàng)業(yè)取得了很大的成效。一是本土企業(yè)規(guī)模進一步擴大。大塘鞭炮廠、富臨花炮廠增加了生產(chǎn)線，擴大了生產(chǎn)規(guī)模；啟航電子廠、坦渡液化氣站擴建了廠房；正陽米業(yè)、曉陽環(huán)保磚廠更新了設備；聯(lián)盟翠竹苑工藝制品廠提升了工藝水平，這些企業(yè)安置轉移我鄉(xiāng)勞動力近3000人，人均年收入可達2.4萬元。二是引進了新的企業(yè)項目。通過鄉(xiāng)村努力，燈明村投資80多萬元的塑膠廠、官莊村投資50萬元的沖沖木業(yè)、燈明村投資55萬的建平木業(yè)、聯(lián)盟村投資200萬的環(huán)保涂料廠已建成投產(chǎn)，聯(lián)合村投資150萬的環(huán)保磚廠正在積極籌建中，預計在年底正式投產(chǎn)。寬松的政策、秀美的環(huán)境吸引了社會資金來我鄉(xiāng)投資旅游休閑業(yè)，集休閑與餐飲于一體的休閑山莊發(fā)展迅速，農(nóng)勝的清泉山莊已建成營業(yè)，官莊的涼亭休閑山莊、農(nóng)勝休閑山莊年底可望建成完工，聯(lián)盟蘆花休閑山莊正在積極籌建中。休閑山莊的建設既活躍了農(nóng)村經(jīng)濟，又提升了新農(nóng)村建設的品味。

三、以構建和諧為根本，創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

今年來，鄉(xiāng)黨委政府把安全穩(wěn)定擺在所有工作的首位，具體采取了以下措施：

1、扎實開展訪民情活動。今年，鄉(xiāng)黨委政府從暢通民意渠道著手，發(fā)揮民情四員作用（即：作風監(jiān)督員、信訪信息員、民情聯(lián)絡員、民主監(jiān)督員），結合市政府萬名干部下基層活動，深入開展了鄉(xiāng)村干部進村入戶訪民情活動，了解民情，收集民意，化解民憂。共張貼干群聯(lián)系卡3000多份，干部到戶率100%，與農(nóng)戶見面率90%。全年共收集意見建議109多條，調解大小糾紛140多起。鄉(xiāng)黨委政府對收集的意見建議進行分析歸納，建立臺賬，包干到管線領導，限期進行整改回復。到目前止群眾所提的合理化的意見都一一得到了處理回復。訪民情活動理順了民意，增強干群之間的感情，促進了社會和諧。

2、嚴防死守保穩(wěn)定。今年年黨委政府緊繃綜治穩(wěn)定這根弦，把綜治維穩(wěn)貫穿于全年工作的始終。一是實行黨政領導聯(lián)廠責任制，強化安全生產(chǎn)工作責任。鄉(xiāng)安監(jiān)辦每季度對安全隱患進行拉網(wǎng)式排查，對檢查出的問題及時整改。今年來鄉(xiāng)安監(jiān)辦共開展了安全生產(chǎn)專項治理行動6次，全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故；二是利用多渠道暢通民意，加強信訪排查力度。建立了鄉(xiāng)、村、組、戶四層責任聯(lián)網(wǎng)制，聯(lián)防聯(lián)治保穩(wěn)定，讓綜治維穩(wěn)工作有了制度保障。今年全鄉(xiāng)共調處民事糾紛84起，已發(fā)民事糾紛調處率100%，確保了小事不出村，大事不出鄉(xiāng)

3、倡導文明促新風。在發(fā)展經(jīng)濟的同時，鄉(xiāng)黨委政府注重農(nóng)村精神文明建設，積極倡導文明新風尚。我們堅持以人為本，抓宣傳，講民主，深入開展了多種形式的文明創(chuàng)建活動。一是加強教育宣傳。全鄉(xiāng)增設宣傳欄、報刊閱讀欄等各種宣傳設施36處，共成立健身舞蹈隊、腰鼓隊等各類文藝團體4個。我們還不斷加大宣傳和開發(fā)力度，大大增強了坦渡書法之鄉(xiāng)的知名度。二是開展文明創(chuàng)建活動。結合“五創(chuàng)”提質，開展了先進家庭評選活動。從遵紀守法、尊老愛幼、鄰里和睦、科技致

富等八個方面，具體制定了先進家庭評定標準，全鄉(xiāng)共評選先進家庭45戶。積極開展文化下鄉(xiāng)活動，配合市文化下鄉(xiāng)活動，在人口相對集中的桐梓鋪集鎮(zhèn)放電影10多場，開展宣傳圖片展6次，借送科技下鄉(xiāng)發(fā)放科普書籍2萬余冊。11月份成功舉辦了坦渡鄉(xiāng)第五屆農(nóng)民運動會和鄉(xiāng)友聯(lián)歡晚會，豐富了農(nóng)民群眾的精神文化生活，提升了群眾文化素養(yǎng)，增強了全鄉(xiāng)上下干事創(chuàng)業(yè)的合力。

四、以服務民生為要務，勤辦好事實事。

為促進發(fā)展，改善民生，建設和諧坦渡，坦渡鄉(xiāng)黨委政府自加壓力，積極為群眾辦好事辦實事。

1、大力承辦實事工程。第一、投入300多萬元，如期完成小I型水庫勝龍水庫和小II型水庫和平水庫的整險；第二、投入80萬元完成文化社保大樓建設，現(xiàn)已投入使用；第三、投入175萬元完成坦渡中學校安工程建設；第四、投入300萬元的安全飲水第一期工程已經(jīng)完工，實現(xiàn)供水560戶，第二期工程將在年前完工，預計實現(xiàn)供水1500戶；第五、組織群眾綠化造林3萬多株，其中在坦渡沿河9個村完成血吸蟲造林500畝；第六、26名鄉(xiāng)財政供養(yǎng)人員全部進入了住房公積金機制；新增城鎮(zhèn)就業(yè)130人，救助特困家庭135戶；第七、新農(nóng)保工作全部完成，發(fā)卡2070張，發(fā)放養(yǎng)老金56萬元；新型農(nóng)村合作醫(yī)療進展順利，群眾參合踴躍，預計今年參合率達95%以上。第八、完成北干渠襯砌立項工作，預計投入資金5000萬元，可望在2014年前全部完工。第九、完成立新河萬峰、黃沙段5公里的綜合治理工程。第十、完成郵政所和便民服務中心建設。

2、積極開展抗災救災。投入資金近20萬元，先后三次在龍源水庫調水320萬方，組織群眾開展了卓有成效的抗旱工作，確保了農(nóng)業(yè)的保產(chǎn)增收。面對6月9日洪災，坦渡鄉(xiāng)黨委政府不等不靠，積極組織抗災救災工作?；I措資金450萬元對坦渡河32處崩岸進行了加固整修，恢

復水沖沙壓田4000畝，整修山塘8口，維修水淹機埠3座，整修清淤渠道8000米，夯實水毀路基2100米，維修水毀橋梁3座。自籌資金對坦渡河32處崩岸進行了加固整修，完成大塘垸、坦渡垸防洪大堤護坡450米，并協(xié)助市水利局對沿坦渡河10處決口進行了高標準的大堤重建，組織群眾完成倒房重建、危房改建48戶。

通過一年的努力工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但仍存在一些問題。一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，農(nóng)產(chǎn)品附加值不高；二是農(nóng)業(yè)抗風險能力偏低，農(nóng)業(yè)基礎設施投入仍需加大；三是部分干群思想觀念不新，還跟不上時代要求；四是干部管理還有待加強。以上這些問題，在一定程度上制約了我鄉(xiāng)社會事業(yè)和經(jīng)濟工作的科學、快速發(fā)展，在今后的工作中，我們將進一步解放思想，更新觀念，進一步轉變作風，加大工作力度，為構建和諧、秀美新坦渡而努力奮斗。

今后的工作規(guī)劃

為了緊跟時代的步伐，為了應對不斷變化的新形勢，我們今后工作的指導思想是：圍繞“社會和諧、文明秀美、富民強鄉(xiāng)”的總目標，緊緊把握國家政策，搶抓機遇，力求在提升項目建設、改善民生促發(fā)展上有新舉措；充分挖掘本地資源，解放思想，力求在做強做優(yōu)產(chǎn)業(yè)上有新突破；大力倡導文明風尚，弘揚正氣，力求在提升全民素質、干群合力促和諧上有新成效；不斷提高工作水平，創(chuàng)新思路，力求在創(chuàng)先爭優(yōu)上有新成績。以突出發(fā)展為主題，重點做好以下三篇文章：

一、舉全鄉(xiāng)之力，做好集鎮(zhèn)建設這篇“龍頭”文章。

集鎮(zhèn)建設是帶動一個地方發(fā)展的主要載體。集鎮(zhèn)形象是體現(xiàn)一個地方文明發(fā)展水平的主要窗口，面對與時俱進的發(fā)展要求，面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的緊迫形勢，我們鄉(xiāng)黨委政府迅速定位，借市五創(chuàng)提質的良好契機，確定了對集鎮(zhèn)建設“提速發(fā)展”的工作思路。第一，對桐梓鋪老街進行全

面提質改造。主要是做好三件事：一是搞好街道美化綠化工作；二是搞好下水道改造工程；三是維護街道交通秩序；四是建立街道環(huán)保清潔的長效機制。第二，拓展桐梓鋪與趙李橋連通的新街建設。設想構建三塊亮區(qū)，即：產(chǎn)業(yè)園區(qū)、居民休閑區(qū)、集鎮(zhèn)商貿(mào)區(qū)。完成這篇文章的舉措如下：

1、立足長遠科學規(guī)劃，政府備案，公示于眾，逐年實施。

2、成立集鎮(zhèn)建設領導小組，設置街道建設管理處，按規(guī)劃專門負責實施相關工作。

3、結合法律、法規(guī)和國家政策制訂街道開發(fā)相關政策。

二、借政策機遇，做好改善民生的保障文章。

2014年前完成北干渠襯砌及沿線村組水渠配套工程，將從根本上改變?nèi)l(xiāng)農(nóng)業(yè)水利設施。力爭在二年內(nèi)啟動坦渡河綜合治理工程，逐步解決沿河水患問題。繼續(xù)擴大農(nóng)村安全飲水項目，力爭在二年內(nèi)使70%的群眾能享受安全飲水的成果。關注弱勢群體，建立農(nóng)村特困戶幫扶機制，對敬老院進行升級改造。

三、拓資源優(yōu)勢，做好培育新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展文章。

結合坦渡的實際，以黃沙、萬峰、頭龍等村為基地，提高楠竹栽培技術，壯大楠竹資源，引進2-3家投資在500萬元以上的中型楠竹加工企業(yè)；以五星、百萬、大塘等村為龍頭，聯(lián)姻臨湘市永巨茶業(yè)，改良茶葉品種，引進先進的茶葉加工技術，打造坦渡茶葉新品牌。

2011年12月6日

第四篇：迎檢匯報材料

匯報材料

**中心學校在校學生275人，9個教學班，在校教職工52名，在校任課教師37名，在外支教教師15名，教師學歷合格率100%。學校校舍建筑面積3200平方米，生均校舍面積11平方米動場面積2930平方米生均10.6平方米。學校建有圖書室一座，共有圖書16000余冊生均圖書50冊，建有計算機房一座，擁有計算機50臺生均6比1.互聯(lián)網(wǎng)接入寬帶100兆教師網(wǎng)絡學習空間開通應用率98%學校配備物理、化學、生物實驗室各一座，建有多媒體教室一個。課程開設按規(guī)定開足開齊課程。周課時總數(shù)34節(jié)，其中地方與學校課程七 3節(jié)、八 2節(jié)、九3節(jié)。自主安排為閱讀課、寫字課、安全教育、心理健康教育、綜合實踐課程等。

學校在公用經(jīng)費管理使用績效工資發(fā)放均按規(guī)定按方案執(zhí)行，教師校長能夠正常交流，本學期教師流動及支教、走教教師數(shù)達22名;教師培訓經(jīng)費及參加培訓正常開展，學生體質健康及格率達100%。學生課業(yè)負擔正常，嚴格規(guī)范辦學行為，無重點班情況，學校大力抓好安全工作，幾年來無任何安全事故發(fā)生。

下面就學校管理和注重開展的幾項工作匯報如下：

一、關于校園文化；學校結合學校和學生實際情況構建了“愛”校園文化管理思想。學校校園文化是學校凝聚人心，展示形象，提高品位的重要體現(xiàn)和力量源泉，是一個學校發(fā)張的靈魂，決定著學校發(fā)展的高度、深度、速度，對學生品格形成具有滲透性、持久性和選擇性，有著潛移默化的深遠影響，在學校工作中顯得尤為重要。我校身處農(nóng)村，學生基本上都是農(nóng)民子女，留守少年兒童多達20%左右。他們?nèi)狈?，性格品質行為習慣方面表現(xiàn)都令人擔憂。為此我校以貫徹黨的教育方針為根本宗旨，認真踐行社會主義核心價值觀，以立德樹人為教育目標，以師德建設為主線，以關愛學生為立足點，用愛關注每一天，用愛創(chuàng)造每一天，“以愛育愛，愛滿校園”用愛心為校園增輝。學校管理以教育一片孩子造福一方百姓的樸素情懷構建愛人、敬人；愛物敬物；愛事敬事；愛得福愛生福的理念開展教育教學活動，以德立教以愛育人使學生懂得愛是責任，體會愛是力量。近年來學校各項工作取得明顯進步，師生素質快速提升，學生三年流失率控制在1%以內(nèi)，唱響了師生和諧發(fā)展的主旋律。

二、學校努力塑造美麗校園，把校園建成美化、綠化、凈化、亮化的四美校園，為學生美麗人生作為奠基的思想，同時把學生一日生活常規(guī)，中學生守則中小學生行為規(guī)范，防疫防病安全常識，飲食衛(wèi)生安全常識飲食飲水習慣，法制知識宣傳，如何預防網(wǎng)絡詐騙，安全用電，交通安全防溺水知識，防避免擁擠預防踩踏等安全知識達到耳濡目染。學生的書寫習慣，自評互評習慣，搜集資料習慣動手操作習慣，按時完成作業(yè)習慣，善于思考的習慣，敢于提問的習慣與人合作的習慣，自主讀書閱讀，等良好的學習習慣，不斷的得到灌輸。舉止文明習慣，誠實守信習慣，尊重他人的習慣，守時惜時的習慣懂得感恩的習慣，勤儉節(jié)約的習慣，遵守秩序的習慣，勤于動手的習慣鍛煉身體的習慣，講究衛(wèi)生的習慣等行為習慣養(yǎng)成常抓不懈，并制定評價目標切實落實好。

三、關愛留守兒童，讓留守兒童走出“心理圍城”，我校是農(nóng)村學校約有一半學生是留守兒童，這些留守兒童由于與父母相隔甚遠長期缺少父母關愛及有效的教育、引導和管理。不同程度地存在著性格缺陷和心理障礙，形成一系列“留守兒童綜合癥”這種不健康的心理問題正日趨嚴重地的影響著少年兒童的正常成長。我校用“愛心媽媽”、“教師媽媽”等幫扶形式開展各種主題活動及運用“親情電話”“親情視頻”等手段，盡最大努力還原或彌補留守少年兒童缺位的父愛、母愛，取得了良好的效果。

四、關愛“學困生”學困生問題，曾一度成為學校和社會的焦點問題。我校以“一個都不能少”的理念，采用多種有效措施讓學困生能夠得到更多的關愛，感受到學校、班級和老師的關愛。一是建立家校聯(lián)系，家校一體的方式，共同促進學困生不斷進步，二是建立定點幫扶“大手拉小手””小手拉小手”，讓老師固定輔導幾名學困生，讓一名優(yōu)生幫扶一名學困生，全程全方位幫扶。三是建立學困生檔案，多管齊下，讓學困生在愛的陽光下，正轉差向前，健康成長。

五、努力抓好功能室的管理和活動課的開展。學校根據(jù)學校師資狀況和學生興趣愛好，組織全部學生參與大球類（足、籃、排）、小球類（乒乓球、羽毛球等）美術書法、音樂舞蹈、閱讀等類型活動課課程，把次課程當成學科對待，用教師的才能、熱情、責任、信心和智慧引領學生，讓體藝之花綻放快樂校園，讓歌聲充滿校園凝聚力量傳遞文明弘揚美德，引導學生，自我學習自我提高，讓悅讀伴著朝陽，聞著花的清香吟誦著善文佳篇字正腔圓地讀，激情澎湃的誦，入情入境的吟，漸漸的使朗讀有了感染力，有了吸引力，學習語文的信心在漸漸的增強。

藝術體育抱著欣賞、普及的態(tài)度培養(yǎng)興趣達到愛好，漸漸地激發(fā)了學生學習的動力，增長了學生學習的意志力?；顒诱n成果顯示，給學生一片沃土，學生定能茁壯成長；給學生一個舞臺，學生有足夠能力進行風采展示；給學生一片藍天，學生也能展翅翱翔。感想：

1、均衡教育促進了農(nóng)村薄弱學校的快速發(fā)展，是教書人幾十年的夢想（成真），管理和理念，都得到了提高和改變辦學條件是為教育發(fā)展服務的，這是根本目的，所以關鍵要在用上下功夫，發(fā)揮效益，提高質量這個落腳點上。

2、老師關愛學生：做到平等、尊重、理解、寬容、信任、自律 對待優(yōu)生不可偏愛，對待差生不可偏見 教師要有微笑、激情、童心、和熱情去工作

3、開展活動，健康身體，良好習慣養(yǎng)成，是人的基本素質學生注意力、意志力、毅力培養(yǎng)是人克服困難的基本要求、制度規(guī)程的制定和遵守，是做人的最低底線；美麗校園環(huán)境建設等都是為學生學習服務的，都是人生塑造不可缺少的。

4、嚴格執(zhí)行課程標準上好每一節(jié)課，開展好每一次活動，按時開放功能室，把功能室改善成學生最想去的地方，提升理念抓出成效，促進學校質量發(fā)展和提高是根本目的。

第五篇：迎檢匯報

迎檢匯報材料

尊敬的各位領導：

虎年伊始，萬象更新，在濃濃的春意中，我校新一學期的工作又開始了。在各級領導的重視和關懷下，通過全體教職員工的共同努力，我校開學工作取得了可喜的成績，呈現(xiàn)出師生到校齊，教學上馬快，安全無事故，收費零違規(guī)的良好局面。現(xiàn)將主要情況向各位領導作如下匯報：

一、開學工作井然有序

我校認真貫徹市教育局文件精神，開學工作早部署，早準備。正月初六，我校校委會成員開始到校開碰頭會，討論和部署開學工作有關事宜；正月初七，全體教師到校，舉行教師團拜會，召開開學籌備會，布置開學相關事宜，全體辦工人員到崗，準備開學工作。正月初八班主任負責學生報名，科任教師負責走訪學生，總務處安排人員拿書，正月初九正式將書發(fā)到學生并上課。開學前，領導和教師帶頭清理校園衛(wèi)生，并通過張貼公告，橫幅等形式，濃厚開學氛圍，為學生營造良好的開學環(huán)境。正月初八，學生報到工作進展順利，學生入學情況正常，學生到各班班主任處報名登記，新轉入學生憑手續(xù)到教導處登記編班，對異動學生進行登記造冊。正月初九，學生全部按時返校，入學率100％?？倓仗帉⑿聲毩暠景l(fā)放到位，學生按課表上課。循環(huán)使用的教科書集中收起，有效利用率達60％以上。學校各項工作迅速步入正軌。

二、嚴格規(guī)范收費行為

本學期，我校嚴格按照上級部門要求，不搞搭車收費，不擅立收費項目，嚴格收費政策和標準，依法依規(guī)公示收費，不收學雜費、書本費和其他的收費。學生飲用奶，抄本和所有教育局下發(fā)的課輔作業(yè)由家長自愿購買，堅持市場運作，教師無自行向學生搭售和推銷教輔資料，學生飲用奶自愿訂購率在90％左右。

三、教育教學迅速入軌

教學工作是學校的中心工作，我校在學生入學鞏固的同時，緊緊抓住教學工作不放松。為保證新學期教學工作落到實處，教導處遵循新課程標準，制訂出科學合理的作息時間表，課程表強調開齊課程開足課時，體音美英語各科真開真上。各科老師結合學科，學生特點，制訂切實可行的教學計劃，班主任制訂班務工作計劃。對教師的教學常規(guī)，課題研究，教研教改等工作提出了基本要求，教師迅速進入角色，精心準備，認真?zhèn)潺R。正月初十，各班＂三表＂上墻，做到備課本上見“墨”，作業(yè)本上見“紅”，黑板上見“白”，寒假作業(yè)上見“閱”，遠程教育資源下載公示上“框”。教室窗明幾凈，學生紀律良好，教學秩序井然有序。

四、安全工作常抓不懈 安全重于泰山，學校安全工作責任重大，開學前，學校領導高度重視，學校組織安全工作領導小組成員，對校內(nèi)安全隱患進行拉網(wǎng)式排查，重點對食堂、宿舍、輸電線路等進行綜合整治，杜絕安全隱患，確保師生生命財產(chǎn)安全；危改住房做出拆除的決定，教師搬出危房，由學校統(tǒng)一安排，或租賃，或借住，由學校出租房費；對護校教師保證電教室及其他財產(chǎn)安全所作的努力表示充分肯定。學校還利用，國旗下的講話、主題班會，少先隊廣播等多種形式，對學生開展宣傳教育活動，重點強調嚴禁學生攜帶煙花爆竹等危險品進入校園，抓好學生的收心教育及元宵節(jié)安全教育，以提高學生的安全意識和自我保護能力。學校時刻繃緊安全之弦，進一步完善安全制度，采取行政值日，門衛(wèi)管理，路隊護送等措施，確保學生往返學校安全，盡一切可能消除安全隱患，努力確保零事故，確保校園平安和諧。

五、后勤服務工作到位

在后勤校長白校長的組織安排下，利用假期對教室的門窗，玻璃，日光燈等進行認真維修，檢修鍋爐，布置學生寢室，購置安全防護用品等，為師生營造一個良好的學習、生活環(huán)境，保證了學生來得了，住得下，吃得好.確保了學校各項工作的運行正常。財務工作專人管理，所有文件收費交報帳員集中管理，無挪用和搭車收費等違規(guī)行為。

六、學校今后有待加強的工作

1、開源節(jié)流，增收節(jié)支，進一步化解學校債務，逐步提高教師績效待遇。

2、安全工作一如既往地常抓不懈，對學生的安全教育宣傳工作進一步加強。

3、繼續(xù)加強學生行為習慣的養(yǎng)成教育和規(guī)范教育工作。

4、狠抓常規(guī)教學，加大教研教改力度，進一步提升教育質量。

5、重視特色教育工作，培養(yǎng)學生學習體音美英的良好興趣和特長。

我校的各項工作已步入正規(guī)化軌道，呈現(xiàn)出了虎年新氣象。在新的一年里，我們將繼續(xù)團結在中心校周圍，克難奮進，開拓創(chuàng)新，構建和諧校園，創(chuàng)辦人民滿意教育。我們堅信：學校的明天會更好！

謝謝大家！