第一篇：小學(xué)2創(chuàng)建文明單位工作小結(jié)

小學(xué)2007年創(chuàng)建文明單位工作小結(jié)

學(xué)校進(jìn)一步深化了學(xué)校內(nèi)部體制改革，加強(qiáng)了青少年思想道德建設(shè)，加快了學(xué)校創(chuàng)建文明單位的步伐，學(xué)校取得了長足的發(fā)展?，F(xiàn)匯報(bào)如下。

一、一年來的“創(chuàng)建”工作

一年來，我校的“創(chuàng)建”工作主要為：抓好常規(guī)管理；抓好三支隊(duì)伍建設(shè)；抓好學(xué)校特色的創(chuàng)建。

（一）抓好常規(guī)管理

1、開學(xué)伊始，我們首先制定了2007——2008年新一輪的爭創(chuàng)文明單位的計(jì)劃。學(xué)校黨支部組織全體班子人員再次認(rèn)真學(xué)習(xí)市文明單位考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，全面總結(jié)我校前幾輪創(chuàng)建文明單位的經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)排摸學(xué)校在創(chuàng)建文明單位過程中還存在的不足，由此確定我校新一輪的爭創(chuàng)文明單位的工作重心，力爭在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，努力奮斗，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一組織下，靠全校師生密切配合，把我校創(chuàng)建文明單位的工作推上一個(gè)新臺(tái)階。年中對(duì)照計(jì)劃組織自查，對(duì)前期的工作進(jìn)行反思并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行修訂與補(bǔ)充，年末進(jìn)行自查總結(jié)、迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督察。

2、抓好常規(guī)管理，促“創(chuàng)建”工作不放松。

（1）依法辦學(xué)。學(xué)校在糾正行業(yè)不正之風(fēng)問題上，能嚴(yán)格按上級(jí)要求辦事，決不亂收費(fèi)。

（2）美化校園，營造祥和、愉悅的育人環(huán)境。在爭創(chuàng)新一輪的文明單位和花園學(xué)校的努力進(jìn)程中，校園環(huán)境發(fā)生了根本性的變化：一眼望去，校園內(nèi)綠樹成蔭、鳥語花香、整潔幽雅，令人心曠神怡、流連忘返，是個(gè)培養(yǎng)人才的好地方。經(jīng)過精心打造、美化的校園贏得了學(xué)生、家長以及兄弟學(xué)校的贊譽(yù)，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。

（3）校園、辦公室文化建設(shè)。創(chuàng)建和諧校園，既要重視物質(zhì)的、客觀外在的因素，更要注重精神的、主觀內(nèi)在的方面，以期促成事物的轉(zhuǎn)化，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。為了更好地體現(xiàn)二期課改的理念，我們把每個(gè)教室、樓道、各個(gè)公共活動(dòng)場所，把整個(gè)學(xué)校都作為對(duì)學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育的大課堂。一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生。學(xué)校教育，德育為先。在學(xué)習(xí)“未成年人思想道德建設(shè)”等文件后，學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)青少年學(xué)生的思想教育。以專欄、黑板報(bào)、墻報(bào)、校園廣播等為宣傳載體，開展生動(dòng)活潑、形色多樣、為廣大師生所喜聞樂見的宣傳教育。這樣做，不僅讓學(xué)生增長了知識(shí)和技能，而且也拓寬了思路，并為他們將來融入社會(huì)與終生學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。因?yàn)樵诮處煹闹笇?dǎo)下，學(xué)生自己動(dòng)手、積極參與，不但鍛煉了實(shí)踐能力，而且在合作精神、審美情趣等方面均有所長進(jìn)。學(xué)校還十分重視教師辦公室的文化建設(shè)，因?yàn)樗菍W(xué)校文明單位建設(shè)的示范窗口，是全校幾百名學(xué)生 1的可視榜樣。多年來，在學(xué)校黨支部的帶領(lǐng)下，工會(huì)有計(jì)劃有目標(biāo)地開展教師辦公室的文化建設(shè)與評(píng)比活動(dòng)。今年，在原有的基礎(chǔ)上，各組室又有了新的舉措。除了環(huán)境的渲染，更注重于內(nèi)涵的發(fā)展，追求的是人文素養(yǎng)的提高，人類靈魂工程師之品格的塑造。通過創(chuàng)建活動(dòng)，干群之間、師生之間、教師之間關(guān)系更和諧融洽，為教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步上升提供了有力的保障。

（4）狠抓教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。在校長室的統(tǒng)一部署下，由教導(dǎo)處具體安排，除了繼續(xù)緊抓不放日常教學(xué)中的五項(xiàng)常規(guī)管理、舉辦教學(xué)展示周活動(dòng)外，今年學(xué)校提出要加強(qiáng)教研組和備課組的建設(shè)，要充分發(fā)揮教研組和備課組在校本建設(shè)和教科研中的重要作用。為了進(jìn)一步提高教研組和備課組建設(shè)的層次。相信經(jīng)過全校師生的共同努力，學(xué)校的新三年辦學(xué)目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。

（二）抓好三支隊(duì)伍建設(shè)

1、抓干部隊(duì)伍建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，在學(xué)校的一切工作中，黨員、干部的帶頭作用是關(guān)鍵。正如人們常說的，上行下效，榜樣的力量是無窮的。我們一是抓學(xué)習(xí)，堅(jiān)持支委會(huì)學(xué)習(xí)、全體黨員學(xué)習(xí)和學(xué)校行政學(xué)習(xí)的例會(huì)制度。學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)二期課改的教育理念，學(xué)習(xí)現(xiàn)代學(xué)校管理理論，用以指導(dǎo)實(shí)踐。黨的十七大召開以后，黨支部馬上組織全校教職工，首先是全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大文獻(xiàn)，認(rèn)清在我們黨的領(lǐng)導(dǎo)下，中國特色社會(huì)主義事業(yè)所取得的偉大成就，認(rèn)清黨的十七大所賦予我們教育工作者的歷史使命。二是建立學(xué)以致用的監(jiān)督機(jī)制。愛護(hù)干部的最好辦法是大膽的使用干部。因?yàn)橹挥性阱憻捴胁拍馨l(fā)現(xiàn)他們、提高他們。為此，根據(jù)學(xué)校工作需要黨支部在近幾年里選拔、啟用了一批年青干部，同時(shí)注意嚴(yán)格管理。我們每年中層進(jìn)行兩次考核。先由本人述職，再由群眾進(jìn)行評(píng)議，發(fā)揚(yáng)先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)。通過評(píng)議與考核，使干部隊(duì)伍的素質(zhì)不斷增強(qiáng)，在群眾中心目的地位有所提高。

2、抓青年、骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。隨著一大批老教師的相繼退休和新教師的不斷引進(jìn)，我校的年輕教師已經(jīng)占了相當(dāng)?shù)谋壤Ｋ麄兪俏倚＝逃虒W(xué)工作中的生力軍。學(xué)校非常重視對(duì)青年、骨干教師的培養(yǎng)。①開展師徒幫教結(jié)對(duì)活動(dòng)，從思想上業(yè)務(wù)上關(guān)心幫助他們。②進(jìn)一步健全、修訂《學(xué)校骨干教師的管理?xiàng)l例》。③進(jìn)行黨課教育談心活動(dòng)和家訪。④鼓勵(lì)他們承擔(dān)各級(jí)公開課、展示課。⑤創(chuàng)造條件提供他們外出學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。⑦把德才兼?zhèn)涞那嗄?、骨干教師選拔到學(xué)校的各級(jí)管理崗位上來。⑥從生活上關(guān)心他們，特別是對(duì)從外省市遠(yuǎn)道而來的新教師的關(guān)懷，讓他們對(duì)學(xué)校有家的感覺。

3、抓班主任隊(duì)伍建設(shè)。一滴水能折射出整個(gè)世界，從一個(gè)班級(jí)也能了解到一所學(xué)校的概貌，一個(gè)個(gè)優(yōu)秀班級(jí)的集合無疑就是一所好學(xué)校。我們的做法是：

2①班主任管理常規(guī)化制度化：召開班主任工作例會(huì)；組織班主任培訓(xùn)。②建立嚴(yán)格的班主任工作考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行競爭上崗制度。③開設(shè)班主任論壇，交流班主任經(jīng)驗(yàn)。④開展文明班級(jí)評(píng)比活動(dòng)，進(jìn)行流動(dòng)紅旗競賽。⑤給予優(yōu)秀班主任更多的評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)加薪等機(jī)會(huì)。

二、學(xué)校的一切工作都是為了轉(zhuǎn)化學(xué)生的思想。以人為本，加快文明校園建設(shè)是轉(zhuǎn)化人思想的主要手段。我們的體會(huì)是堅(jiān)持常規(guī)管理，抓好三支隊(duì)伍，抓好學(xué)校特色的創(chuàng)建，借助活動(dòng)激發(fā)，推進(jìn)二期課改，振奮師生精神，才能求得學(xué)校的發(fā)展。

1、抓常規(guī)管理、抓好隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)踐告訴我們“沒有規(guī)矩，難成方圓”。通過教代會(huì)形成的制度是學(xué)校行動(dòng)的準(zhǔn)則。依法行政是學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展的根本，有了制度作保證，學(xué)校就會(huì)朝著正確的方向前進(jìn)，教育秩序就會(huì)穩(wěn)定，教學(xué)質(zhì)量就會(huì)提高。所以，我們每年要召開兩次教代會(huì)，集思廣益辦好學(xué)校。

2、抓住機(jī)遇，借助活動(dòng)中激發(fā)出來的辦學(xué)熱情，推動(dòng)學(xué)校工作。今年以來，學(xué)校開展了多次大型活動(dòng)，如教學(xué)展示周活動(dòng)、教學(xué)科研展示活動(dòng)、弘揚(yáng)民族精神德育主題會(huì)、學(xué)習(xí)十七大體會(huì)交流會(huì)、黨員志愿者活動(dòng)、開展“文明禮儀伴我行”“師愛的魅力” “我為和諧校園做貢獻(xiàn)”等專題演講會(huì)、開展?fàn)巹?chuàng)文明班組活動(dòng)，舉辦“五一、十一、教師節(jié)”慶?；顒?dòng)、組織全校師生外出考察學(xué)習(xí)，召開學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)等。從開展活動(dòng)的情況可以知道，我校的教職工是有責(zé)任感的。為了為學(xué)校爭榮譽(yù)，他們都能積極參與，把活動(dòng)搞好。所以，只要我們抓住機(jī)遇，因勢利導(dǎo)，就能推進(jìn)學(xué)校工作。大量有益的活動(dòng)，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)設(shè)了平臺(tái)，帶來了生機(jī)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查是對(duì)我們工作的促進(jìn)。

3、以人為本，形成激勵(lì)機(jī)制是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力。在教育工作中，我們體會(huì)到對(duì)教師們的工作要有一個(gè)正確的評(píng)價(jià)。當(dāng)他們中有好的經(jīng)驗(yàn)時(shí)就應(yīng)該發(fā)揚(yáng)。例如我?；瘜W(xué)教研組的老師的教學(xué)方法就是我們推薦的好方法。當(dāng)老師們有好的建議時(shí)我們就采納，老師做出了成績我們就表揚(yáng)。評(píng)先進(jìn)、評(píng)骨干，我們優(yōu)先考慮第一線的主科老師。因此，老師們工作干勁足，干群關(guān)系好，工作有成效。

三、打算和希望

一年來，我們圍繞著創(chuàng)建文明單位的目標(biāo)，做了很多工作，也取得了一定的成績。學(xué)校在社會(huì)上的知名度不斷上升。在民意測驗(yàn)中，學(xué)校的形象是好的，家長對(duì)我們的辦學(xué)理念，學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)的滿意度較高。這是全校師生努力的結(jié)果。雖然，我們深知離黨和人民的要求還有距離。但是，在我們的不斷努力追求下，我校必將成為一所人們歡迎的好學(xué)校。

第二篇：創(chuàng)建文明單位工作小結(jié)

2011年上半年創(chuàng)建文明單位工作小結(jié)

2011年上半年**支行在上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo)，以提高本行職工整體素質(zhì)為根本任務(wù)，以提升文明服務(wù)爭創(chuàng)“服務(wù)之星”為重點(diǎn)，深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，把精神文明建設(shè)與本單位發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，使塘下鎮(zhèn)支行精神文明建設(shè)整體水平有了新的提高，各項(xiàng)工作都取得了較好的成效。

一、上下一心，狠抓隊(duì)伍建設(shè)

（1）抓班組建設(shè)。由支行長牽頭，著力突出領(lǐng)導(dǎo)的示范帶頭作用。把班組建設(shè)作為引領(lǐng)文明創(chuàng)建工作的重中之重來抓，做到各班組間既有明確分工又有緊密合作。要求班組每日一晨會(huì)，每周一例會(huì)，重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)對(duì)當(dāng)日及一周情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)措施，每日點(diǎn)評(píng)，由職工對(duì)近期工作中發(fā)生的事進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出相關(guān)要求，即加強(qiáng)了職工之間的溝通交流，又使職工增強(qiáng)了創(chuàng)建意識(shí)。

（2）抓職工學(xué)習(xí)。通過學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，做到學(xué)與用的統(tǒng)一；形成講學(xué)習(xí)、鉆業(yè)務(wù)的良好氛圍。一是抓好基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。主要是對(duì)近年來新進(jìn)人員

進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，使他們盡快了解本職工作性質(zhì)，熟悉業(yè)務(wù)，適應(yīng)崗位工作需要。二是通過周會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過業(yè)務(wù)技能小競賽、經(jīng)驗(yàn)交流等形式進(jìn)行傳幫帶，大力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干。通過有針對(duì)性地開展學(xué)習(xí)教育、崗位培訓(xùn)練兵、崗位競賽、技術(shù)業(yè)務(wù)比武，提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

（3）抓制度落實(shí)。專項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任。尤其是對(duì)存在的問題，一定堅(jiān)持改正，確保各項(xiàng)工作達(dá)準(zhǔn)。對(duì)存在的問題，明確責(zé)任，做到文明建設(shè)規(guī)劃、部署、落實(shí)、考核、獎(jiǎng)懲“五一起”，使創(chuàng)建工作運(yùn)行順暢，創(chuàng)建活動(dòng)活躍。

（4）抓安全保衛(wèi)。各業(yè)務(wù)主管簽訂2011年安全責(zé)任書，按規(guī)定頻次進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查，定期進(jìn)行安全設(shè)備檢查，定期進(jìn)行全員參與安全應(yīng)急預(yù)案演練，每月召開安全合規(guī)學(xué)習(xí)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全的重要性。要求每個(gè)職工熟知每項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，知曉并使用各類防范工具。上半年高分通過了由安全機(jī)構(gòu)進(jìn)行的安全檢查。

二、創(chuàng)優(yōu)爭先，提升服務(wù)質(zhì)量

（1）開展人性化服務(wù)。始終以“客戶第一、服務(wù)至上”為服務(wù)理念，倡導(dǎo)職工多換位思考，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性和自覺性?！跋肟蛻糁?，急客戶之所急”，由于業(yè)務(wù)關(guān)系，我行經(jīng)常有一些老人來辦理一些業(yè)務(wù)，為了方便這群特殊人群，設(shè)立了“惠民窗口”，以尊老愛幼為宗旨，倡樹民族文明美德，受到客戶的一至贊揚(yáng)。

（2）細(xì)化服務(wù)。在服務(wù)區(qū)設(shè)置形式規(guī)范、內(nèi)容清晰、醒目大氣的服務(wù)指南和大堂經(jīng)理，引導(dǎo)客戶方便快捷的辦理業(yè)務(wù)。針對(duì)大額客戶，因安全原因，設(shè)立了VIP室。極大的滿足客戶的不同需求。

（3）優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。衛(wèi)生區(qū)包干，落實(shí)到人，服務(wù)區(qū)衛(wèi)生整潔，做到上班環(huán)境的美化、亮化、凈化，讓客戶感受到耳目一新的服務(wù)環(huán)境。

（4）爭創(chuàng)活動(dòng)。以“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”為目標(biāo)，以培養(yǎng)“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”的職工為重點(diǎn)，建立激勵(lì)機(jī)制。行內(nèi)現(xiàn)通過“技能能手”“服務(wù)之星”等爭創(chuàng)活動(dòng)，樹立職工責(zé)任意識(shí)，服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。定期進(jìn)行技能能手比賽，即提高了職工的技能水平，又增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。優(yōu)質(zhì)服務(wù)取信于民，以群眾滿意為根本出發(fā)點(diǎn)和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。如“服務(wù)之星”評(píng)比：周期為一月一評(píng)，支行將在每月末的職工大會(huì)上組織進(jìn)行一次評(píng)定，屆時(shí)對(duì)營業(yè)員采取不計(jì)名投票，再結(jié)合操作水平、工作表現(xiàn)、群眾

評(píng)分等進(jìn)行評(píng)定。按得分最高者為“服務(wù)之星”，在下月初掛牌上崗，時(shí)刻接受客戶監(jiān)督。即有效地推動(dòng)了基層創(chuàng)建工作，又全面提升了支行服務(wù)質(zhì)量。

為了真實(shí)再現(xiàn)和生動(dòng)反應(yīng)本單位文明建設(shè)的歷

史，支行一是注重對(duì)創(chuàng)建資料的收集、整理和分類保管工作。資料收集力求真實(shí)、全面，典型，既有聲像資料，又有書面資料。在資料分類上更能貼切、合理，較能形象概況“文明單位”建設(shè)的主要內(nèi)容。聲像資料通過數(shù)碼相機(jī)拍照后，用電腦分類保管，為今后由書面創(chuàng)建載體轉(zhuǎn)向無紙化創(chuàng)建載體打好基礎(chǔ)。二是做好電子文檔的收集與輸入工作，支行將近年的材料按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收集、整理與輸入。

第三篇：創(chuàng)建文明單位年終工作小結(jié)

創(chuàng)建文明單位年終工作小結(jié)范文

這篇關(guān)于《創(chuàng)建文明單位年終工作小結(jié)范文》的文章，是特地為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助！

任公司在江西分公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)建文明單位工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的職工隊(duì)伍為目標(biāo);以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象為重點(diǎn)，按照“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效”的原則，全面動(dòng)員，人人參與，以人為本，精心組織，開展了扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng)，有力地推進(jìn)了公司三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升了職工隊(duì)伍的文明素質(zhì)和文明形象。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)文明建設(shè)健康發(fā)展 始終抓住鄧小平理論這個(gè)根本，緊密聯(lián)系公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作和個(gè)人思想實(shí)際，深入持久地學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨十七大精神，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍的思想素養(yǎng)，帶動(dòng)和促進(jìn)組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè)，全面提高公司職工的整體素質(zhì)。

公司黨委以圍繞“四好班子”的目標(biāo)，積極促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的開展，重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作：一是認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定班子對(duì)電力體制改革和本公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、加強(qiáng)

安全生產(chǎn)、積極開拓外部市場求發(fā)展的信心。二是大力加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)，提高駕馭各項(xiàng)工作的水平。三是堅(jiān)持貫徹執(zhí)行民主集中制，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和合力。四是大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。

在創(chuàng)建四好班子活動(dòng)中，做到了三個(gè)結(jié)合，進(jìn)行全面建設(shè)。首先是做到與黨風(fēng)廉政宣傳教育相結(jié)合;其次是做到與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合;第三是做到與公司發(fā)展相結(jié)合。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，建立完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則、程序，提高決策水平。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權(quán)力，不搞“一言堂”。二是民主討論，科學(xué)決策。對(duì)大額資金使用、重大事情決策、機(jī)構(gòu)拆建、干部任免等重大問題，充分醞釀，集體研究決定。三是堅(jiān)持民主集中制原則，開好民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，切實(shí)增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，班子成員在政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合，生活上互相關(guān)心，共同把工作做好。

加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“五項(xiàng)教育”，即黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育;愛國主義、集體主義、社會(huì)主義教育;世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育;講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣教育;科學(xué)知識(shí)、科學(xué)思想、科學(xué)方法、科學(xué)精神的教育。根據(jù)公司的性質(zhì)與特點(diǎn)，有針對(duì)性地加強(qiáng)黨員的日常管理和監(jiān)督。特別是做好對(duì)外承接工程隊(duì)伍黨員的跟蹤管理，成立駐外項(xiàng)目部黨支部。

嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，積極慎重發(fā)展新黨員，將發(fā)展的重點(diǎn)放在一線班組。

二、以人為本，探索積極向上的企業(yè)文化，開創(chuàng)文明建設(shè)新局面

積極探索具有公司特點(diǎn)的文化價(jià)值管理模式，努力開創(chuàng)文明單位建設(shè)的新局面。

主要做法是“五個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的文化，使企業(yè)有強(qiáng)大的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神;堅(jiān)持誠實(shí)守信的文化;堅(jiān)持具有榮譽(yù)感、責(zé)任感與危機(jī)感的文化;堅(jiān)持鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化，把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織;堅(jiān)持以人為本的文化，在企業(yè)內(nèi)部營造尊重人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人、關(guān)愛人這樣一種機(jī)制和氛圍。

大力弘揚(yáng)勞動(dòng)模范事跡，創(chuàng)造良好的工作氛圍，積極開展文明部室和文明員工的評(píng)選、宣傳和管理，修訂了公司《勞動(dòng)模范評(píng)選管理辦法》。組織開展先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰工作，年年共評(píng)出勞動(dòng)模范6人、先進(jìn)文明員工109人、工會(huì)積極分子20人、三八紅旗手5人、先進(jìn)文明部室4個(gè)、先進(jìn)文明班組9個(gè)。

三、圍繞中心抓創(chuàng)建，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展

在江西分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司始終堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以用戶為中心，以效益為目標(biāo)，從嚴(yán)治企，科學(xué)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，努力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，一年來的運(yùn)作取

得了很大的成績。具體表現(xiàn)：一是從承接小容量機(jī)組向承接大容量機(jī)組轉(zhuǎn)變;二是從依靠分包項(xiàng)目求生存到獨(dú)立承接業(yè)務(wù)求發(fā)展;三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng)盈利職工奔小康發(fā)展;四是從流動(dòng)的業(yè)務(wù)點(diǎn)走向長年固定的業(yè)務(wù)網(wǎng)，為公司應(yīng)對(duì)三年開放檢修市場和今后長足的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司成立以來未發(fā)生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設(shè)備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災(zāi)事故、負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故。建立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系，健全了安全監(jiān)督體系。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施了安全承包責(zé)任制，各分公司和所屬部門、專業(yè)公司安全第一責(zé)任人簽訂安全承包責(zé)任狀，把安全目標(biāo)與每個(gè)職

第四篇：2011年文明單位創(chuàng)建工作小結(jié)

唐河縣氣象局

2011文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)

2011年，我局在縣委、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣文明委的指導(dǎo)和大力支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，已全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，緊緊圍繞氣象服務(wù)工作主題，按照文明單位創(chuàng)建的六條標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展精神文明建設(shè)活動(dòng)，使各項(xiàng)氣象工作有較大提高，順利通過省級(jí)文明單位到屆驗(yàn)收?，F(xiàn)將我局2011年創(chuàng)建工作情況總結(jié)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)有力，創(chuàng)建工作扎實(shí)。

我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終高舉鄧小平理論偉大旗臶，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表“重要思想，堅(jiān)持執(zhí)行黨的路線、方針、政策。堅(jiān)持集體議事、民主生活會(huì)和重大問題決策制度。注重創(chuàng)新工作方法，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康開展，能夠模范遵守廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，開拓創(chuàng)新，勤政廉政，以身作則，在群眾中享有較高的威信。特別是在文明單位創(chuàng)建方面，能夠把創(chuàng)建活動(dòng)擺上重要議事日程，專門成立了以局長劉曉天任組長，副局長王磊任副組長，張益瑞同志為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組能經(jīng)常性地召開文明單位建設(shè)專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)精神，研究部署本局工作，使文明單位建設(shè)有領(lǐng)導(dǎo)

機(jī)構(gòu)，有工作隊(duì)伍，有經(jīng)費(fèi)保障。創(chuàng)建活動(dòng)計(jì)劃周密，目標(biāo)明確，措施具體，責(zé)任落實(shí)，保證了工作的健康開展。在創(chuàng)建工作中，一是能切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)，不斷提高干部職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。其一，注重加強(qiáng)黨的路線、方針、形式政策教育，以進(jìn)一步深化干部職工對(duì)“十二五”規(guī)劃的認(rèn)識(shí)，組織廣大干部職工學(xué)習(xí)黨的十六大、十七大和十六屆歷次全會(huì)精神，使其把握氣象工作服務(wù)于構(gòu)建和諧社會(huì)、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)，提高氣象干部職工用“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)氣象工作的能力和自覺性。其二，注重加強(qiáng)職業(yè)道德、家庭美德、公民道德教育和社會(huì)主義榮辱觀教育，大力普及文明禮儀和文明常識(shí)，引導(dǎo)氣象干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高自身道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)，爭做有理想、有文化、有道德、守紀(jì)律的社會(huì)主義新人。其

三、在未成年人中深入開展“倫理、心理、生理”教育，組織廣大氣象干部職工正當(dāng)合格家長，培養(yǎng)合格人才。今年以來組織了數(shù)次“家長座談會(huì)”、“三理”教育經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和贈(zèng)好書、多讀書、讀好書活動(dòng)。

二是積極開展創(chuàng)建文明科室、文明家庭、文明個(gè)人等多種形式的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷優(yōu)化文明單位細(xì)胞建設(shè)，深化文明單位創(chuàng)建內(nèi)涵。2011年，我局共評(píng)出文明科室累計(jì)4個(gè)，文明個(gè)人8人，文明家庭6戶等，通過創(chuàng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng) 的深入開展，推動(dòng)了文明單位建設(shè)向縱深發(fā)展。

三是積極開展送溫暖獻(xiàn)愛心、扶弱救殘、義務(wù)獻(xiàn)血、希望工程、文明新村和社會(huì)主義新農(nóng)村幫建等道德實(shí)踐活動(dòng)，在全局形成了良好的道德風(fēng)尚。通過開展道德實(shí)踐活動(dòng)，使我局關(guān)愛社會(huì)、務(wù)實(shí)為民的形象更加深入人心。

四是完善文體活動(dòng)陣地，開展了豐富多彩的群眾文體活動(dòng)。改善了干部職工活動(dòng)室、乒乓球運(yùn)動(dòng)場，籌建了圖書閱覽室、榮譽(yù)室，扎實(shí)開展了崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽、知識(shí)競賽、體育比賽等活動(dòng)運(yùn)動(dòng)，豐富了干部職工的精神文化生活。積極參與2011年全市職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，兩名同志取得三項(xiàng)第一名的好成績，并在隨后的全省氣象部門職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上奪得女子40歲以下組4×100米、200米、1500米三項(xiàng)冠軍，我局職工劉憶于10月底參加第三屆全國氣象系統(tǒng)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，代表河南省氣象系統(tǒng)取得了成績優(yōu)異獎(jiǎng)。這些活動(dòng)的開展，既陶冶了氣象干部職工的情操，又改變了氣象工作枯燥、沉悶的局面，深受同志們的喜愛，為我局精神文明建設(shè)增添了豐富的內(nèi)容。

二、思想教育深入，道德風(fēng)尚好。

2011年全年，我局一直努力切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想道德建設(shè)，深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)宣傳教育，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，大力弘揚(yáng)和培育民族精神，積極開展深入細(xì)致的思想政治工作，引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價(jià)值觀。制定有《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》實(shí)施方案，干部職工自覺履行法定義務(wù)、社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)任。累計(jì)開展學(xué)習(xí)40次，文明之風(fēng)盛行，道德氛圍濃厚。

三、學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚，文體衛(wèi)生先進(jìn)。

我局始終堅(jiān)持開展學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動(dòng)，堅(jiān)持對(duì)干部職工進(jìn)行科學(xué)文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)以及形勢政策和國情、省情教育，形成全員學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。崇尚科學(xué)，反對(duì)迷信，形成了健康、文明的生活方式。實(shí)行衛(wèi)生防疫制度。人口與計(jì)劃生育工作良好，計(jì)劃生育率100%。積極開展并參與文體活動(dòng)，在取得好成績的同時(shí)，職工精神文化生活豐富多彩、健康向上。

四、加強(qiáng)民主管理，嚴(yán)格遵紀(jì)守法。

我局先后修訂完善了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理、車輛管理、學(xué)習(xí)紀(jì)律、計(jì)劃生育、安全保衛(wèi)等多項(xiàng)制度，同時(shí)還以加強(qiáng)黨建工作為依托，建立了黨委議事制度、文明創(chuàng)建獎(jiǎng)罰制度、黨員活動(dòng)日制度、民主生活會(huì)制度，從而形成了多層次，多環(huán)節(jié)的制度網(wǎng)絡(luò)體系，把每位干部職工的行為納入規(guī)章制度的約束制約之下，達(dá)到了有章可循，有據(jù)可依。

我局以安全生產(chǎn)做好綜合治理工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，查改結(jié)合的原則，深入貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，注重對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部安全防范教育，呈現(xiàn)出良好的安全防范局面。無

重大案件發(fā)生，社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作，也得到了縣委政府的肯定。

五、內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美，環(huán)保工作達(dá)標(biāo)。

在開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)中，我局注意加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)的管理，堅(jiān)持夜間的節(jié)假日值班制度，加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、檔案室等重要部位的安全管理，定期或不定期進(jìn)行全局衛(wèi)生大檢查，對(duì)局內(nèi)綠化部分加強(qiáng)管理，觀測場雜草定期清理，真正使機(jī)關(guān)院內(nèi)外“凈、齊、美”。

六、業(yè)務(wù)水平領(lǐng)先，工作實(shí)績顯著

2011年我局的業(yè)務(wù)工作開展情況主要在以下五點(diǎn)：

一、抓好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量

為了適應(yīng)新時(shí)期各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，面對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的繁忙，在人員緊缺的情況下，我局堅(jiān)持對(duì)業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)做到常抓不懈，先后組織測報(bào)、農(nóng)氣、預(yù)報(bào)等人員赴省、市局參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，強(qiáng)化新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的推廣應(yīng)用，定期加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，取得了1個(gè)250個(gè)班無錯(cuò)情的好成績，1人被中國氣象局評(píng)為“全國質(zhì)量優(yōu)秀測報(bào)員”的光榮稱號(hào)。全局在人員少任務(wù)重的情況下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，各股互相幫助，杜絕了各類重大差錯(cuò)的發(fā)生,較好的完成了上半年工作任務(wù)。

二、結(jié)合縣域?qū)嶋H，積極主動(dòng)做好氣象服務(wù)

1、充分利用氣象現(xiàn)代化設(shè)備，加大對(duì)氣象災(zāi)害的監(jiān)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警工作，結(jié)合本地實(shí)際，不斷豐富預(yù)報(bào)服務(wù)產(chǎn)品，上半年共發(fā)布春運(yùn)專題預(yù)報(bào)、雨情通報(bào)、重要天氣預(yù)報(bào)、農(nóng)業(yè)氣象情報(bào)、小麥干熱風(fēng)預(yù)報(bào)、高考期間預(yù)報(bào)、移民專題預(yù)報(bào)等各類預(yù)報(bào)產(chǎn)品104期，各類書面形式服務(wù)報(bào)告12份, 并通過電視天氣預(yù)報(bào)、廣播、網(wǎng)絡(luò)等將最新、最準(zhǔn)確的天氣信息及時(shí)傳送給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾。

2、積極做好關(guān)鍵農(nóng)事季節(jié)的預(yù)報(bào)服務(wù)工作，結(jié)合農(nóng)業(yè)大縣實(shí)際，在棉花、煙葉、小麥、玉米、辣椒等作物播種、收獲季節(jié)及生育期的關(guān)鍵時(shí)期，提前做好專題預(yù)報(bào)，為縣領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)提供依據(jù)發(fā)揮參謀作用，同時(shí)做好服務(wù)工作，通過各種途徑傳播到農(nóng)民手中，5月20日、24日、27日分別組織業(yè)務(wù)骨干，奔赴到城郊、大河屯、桐寨鋪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的麥田，把三夏期間預(yù)報(bào)送給正在收割農(nóng)機(jī)手、農(nóng)民朋友，并攜帶自動(dòng)測墑儀，為農(nóng)民夏種提供墑情，27日縣電視臺(tái)錄制了我們?cè)谔镩g地頭服務(wù)麥農(nóng)的情況，并在送到市電臺(tái)播出。

3、主動(dòng)做好“全國小麥跨區(qū)機(jī)收啟動(dòng)儀式”、中招、高考、移民搬遷期間等重大活動(dòng)的氣象服務(wù)工作。如麥?zhǔn)涨捌冢叭珖←溈鐓^(qū)機(jī)收啟動(dòng)儀式”在唐河舉行，我們接到通知后，立即向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)近期天氣情況，多次到現(xiàn)場了解情況，積極參與現(xiàn)場工作組的工作，與省、市氣象局聯(lián)系溝通，向縣指揮長匯報(bào)上級(jí)氣象部門重視情況，為氣象應(yīng)急服務(wù)車的倒位，做好服務(wù)，每天結(jié)合全縣服務(wù)工作提供具體預(yù)

報(bào)，自5月28日開始，每天發(fā)布“全國小麥跨區(qū)機(jī)收啟動(dòng)儀式期間預(yù)報(bào)”，及時(shí)通報(bào)天氣，并通過短信平臺(tái)服務(wù)到各指揮組領(lǐng)導(dǎo)和成員，為縣領(lǐng)導(dǎo)指揮啟動(dòng)儀式當(dāng)好參謀。我們還配合省、市局做好現(xiàn)場的氣象服務(wù)工作。受到縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和慰問。

三、提高警惕，做好汛期氣象服務(wù)工作

汛期，實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制，“一把手”負(fù)總責(zé)，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、崗位責(zé)任到位、技術(shù)裝備到位、預(yù)報(bào)服務(wù)到位、應(yīng)急處臵到位，后勤保障到位，提前做好應(yīng)急演練工作，加強(qiáng)汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和業(yè)務(wù)值守班制度，局長駐守在值班室，嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值守班制度，加強(qiáng)突發(fā)災(zāi)害性天氣的監(jiān)測、預(yù)報(bào)預(yù)警能力，在5月10日的暴雨，6月21—23日重大降水過程中，提前預(yù)報(bào)，服務(wù)主動(dòng)。

四、認(rèn)真按照市目標(biāo)考評(píng)，做好防雷安全工作 進(jìn)一步加強(qiáng)全縣雷電安全管理，已對(duì)易燃易爆、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等30余家單位進(jìn)行了安全檢測。對(duì)9項(xiàng)新建項(xiàng)目進(jìn)行了防雷裝臵設(shè)計(jì)審核。至目前科技服務(wù)收入已到賬427000元，其中防雷檢測收入347500元（其中新建建筑物防雷工程跟蹤檢測技術(shù)收費(fèi)342500元，檢測收費(fèi)5000元），廣告收入25000元，專業(yè)氣象服務(wù)收入4500元，綜合氣象服務(wù)收入50000元。已對(duì)易燃易爆、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等30余家單位進(jìn)行了安全檢測。對(duì)9項(xiàng)新建項(xiàng)目進(jìn)行了防雷裝臵設(shè)計(jì)

審核。

五、圍繞全縣旱情，積極開展人工影響天氣工作 我縣是糧食大縣，小麥種植面積217萬畝，去冬至今春全縣一直少雨干旱，我們抓住每次降水過程，在小麥拔節(jié)期、楊花成熟期、灌漿期及秋播期先后于2月9—10日、25—28日，3月20—21日、5月2日、5月10日、6月21日分別組織8個(gè)炮站進(jìn)行增雨作業(yè)6次，為全縣小麥豐收做出了貢獻(xiàn)。我們被市氣象局評(píng)為“2011年2月25—28日人工增雨先進(jìn)單位”。這次增雨作業(yè)受到市、縣電視臺(tái)的采訪報(bào)道，報(bào)道“武力”搶來及時(shí)雨—唐河人工增雨紀(jì)實(shí)“登載在唐河縣人民政府網(wǎng)首頁上和南陽氣象網(wǎng)上。

2011年，我局文明單位建設(shè)活動(dòng)雖然取得了一定的成績，但與上級(jí)的要求還存在一些需要完善和改進(jìn)的地方，我們將在今后的工作中再接再厲，注意學(xué)習(xí)兄弟單位的工作經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，不但豐富創(chuàng)建載體，加大細(xì)胞建設(shè)力度，努力使我局的文明單位創(chuàng)建工作與時(shí)具進(jìn)，不斷創(chuàng)新，取得更大成績。

2011年10月30日

第五篇：2007年上半創(chuàng)建文明單位工作小結(jié)[定稿]

2007年上半創(chuàng)建文明單位工作小結(jié)

* *市國土資源局* *分局

近年來，我們* *分局的文明單位創(chuàng)建工作，在市局黨組領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過分局上下的共同努力，使創(chuàng)建工作取得了一定的成效。為進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建成效，上半年，分局嚴(yán)格按照“突出重點(diǎn)、找準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握落腳點(diǎn)、打造閃光點(diǎn)”的要求，著重抓好“四個(gè)結(jié)合”：

一是將文明單位創(chuàng)建活動(dòng)與開展“完善體制提高素質(zhì)”和爭創(chuàng)“人民滿意國土分局”、爭做“五好國土員”活動(dòng)相結(jié)合，把強(qiáng)化教育培訓(xùn)，作為創(chuàng)建活動(dòng)的切入點(diǎn)，不斷提升隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。為此，分局堅(jiān)持每周1次業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)交流會(huì)，每月組織1-2次業(yè)務(wù)、法規(guī)培訓(xùn)，每季進(jìn)行1次專題理論學(xué)習(xí)的制度。并建立閱覽室，為干部職工更新知識(shí)，拓寬知識(shí)面，創(chuàng)造良好的自習(xí)近平臺(tái)。通過培訓(xùn)、自學(xué)、考試等多種方式，來提高干部職工的政治思想素質(zhì)、執(zhí)行政策能力和一專多能的業(yè)務(wù)技能。

二是將文明單位創(chuàng)建活動(dòng)與效率效能建設(shè)相結(jié)合，把提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為創(chuàng)建活動(dòng)的落腳點(diǎn)。緊緊圍繞“盡心盡責(zé)搞服務(wù)，著力打造三個(gè)環(huán)境；公開公正抓管理，全面堅(jiān)持三個(gè)透明；創(chuàng)新

創(chuàng)優(yōu)爭進(jìn)位”的作風(fēng)和效能建設(shè)主題，大力推行效能建設(shè)“三四五六”機(jī)制，切實(shí)提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)。

三是將文明單位創(chuàng)建活動(dòng)與市局提出的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)相結(jié)合，把提升分局的文明形象，作為創(chuàng)建活動(dòng)的閃光點(diǎn)。重點(diǎn)打造“三個(gè)環(huán)境”：即最佳辦事環(huán)境、最佳法制環(huán)境、最佳文化環(huán)境。積極開展“尋找廉政風(fēng)險(xiǎn)、構(gòu)筑防控機(jī)制”，制定“單位廉政守則”等一系列活動(dòng)，建設(shè)一支“品德好、有能力、會(huì)干事”的隊(duì)伍，形成心齊氣順、風(fēng)正勁足、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。

四是將文明單位創(chuàng)建活動(dòng)與爭創(chuàng)“土地執(zhí)法模范鎮(zhèn)”活動(dòng)相結(jié)合，把圍繞中心、推進(jìn)業(yè)務(wù)工作，作為創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)。圍繞中心工作，緊扣重點(diǎn)工作，把心思放在狠抓落實(shí)上，嚴(yán)把用地預(yù)審關(guān)、項(xiàng)目供地關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行土地利用計(jì)劃和“6543”節(jié)約集約用地標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升節(jié)約集約用地水平。立足內(nèi)涵挖潛，積極盤活存量閑置土地，有效緩解建設(shè)用地的供求矛盾。嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制，確保在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，基本農(nóng)田得到有效保護(hù)。嚴(yán)格落實(shí)土地違法違規(guī)問責(zé)制，在做好日常基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的同時(shí)，把更多的精力放在依法監(jiān)管上，杜絕各類違法違規(guī)用地現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)履行國土資源管理職責(zé)。

二００七年六月