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      威縣趙莊人才學(xué)校參觀有感

      時間:2019-05-13 19:42:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《威縣趙莊人才學(xué)校參觀有感》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《威縣趙莊人才學(xué)校參觀有感》。

      第一篇:威縣趙莊人才學(xué)校參觀有感

      威縣趙莊人才學(xué)校參觀有感

      聽說這次國培培訓(xùn)安排了去威縣趙莊人才學(xué)校參觀。早就聽說這所學(xué)校連續(xù)五年中考成績在全縣名列第一,校長還是一位傳奇人物。早就迫不及待的想極早見到這所學(xué)校。

      今早6:40分我們一行200多人浩浩蕩蕩奔赴這所學(xué)校。令我們吃驚的是這所學(xué)校的條件。一排低矮的像是80年代的小平房,但是校園整潔而干凈。放眼望去,視野很開闊,遠(yuǎn)處有兩個大小不一的土制操場,操場邊上矗立著本校最高的建筑,三層的教學(xué)樓。更令我們吃驚的是課堂上學(xué)生的回答問題。

      每個學(xué)生都大膽、大方、大聲,回答問題快捷干練。首先說出自己的組和號(便于小組積分),搶答時,如老師說:8號回答!同時會站起好幾個8號,只要有人已開口,別人立即坐下??組和號更便于老師來考察不同層次學(xué)生知識的掌握情況。還有回答問題時的開場白,“糾錯!”、“我有不同意見!”、“我有不同解法!”等等,目標(biāo)明確??節(jié)約了很多課上時間,處處體現(xiàn)高效??

      人才學(xué)校通過不懈探索和實踐總結(jié)出的“三三三一”教學(xué)模式,越來越顯示出它的理念的先進(jìn)性和實踐的有效性,具有普遍使用的重要意義。人才學(xué)校為農(nóng)村教育創(chuàng)出了一條新路。

      第二篇:參觀永威學(xué)校有感

      參觀永威學(xué)校有感

      2011年11月18日,我們在中心校姜助理帶領(lǐng)下,有幸參觀了一所全國名校——沁陽市永威學(xué)校。

      雖然只有短短的半天時間,而“見一斑而窺全豹”,一定程度上了解了這所原本落后的學(xué)校,在數(shù)年時間里,如何能躍升為當(dāng)?shù)亟逃绲念I(lǐng)頭雁,乃至全國知名學(xué)校。究其原因,并聯(lián)系到我校實際及自己淺陋的教學(xué)經(jīng)驗,有以下幾點感想:

      一、有一位好校長,就有一所好的學(xué)校;有一位好班主任,就有一個好班集體??梢哉f,永威學(xué)校是在蔡林森校長的管理下,付出下,才能辦成一所成功的學(xué)校。管理的好壞一定程度上就決定了學(xué)校教育的成敗。

      二、落實課改,有自己的模式。由蔡校長自己主持的評課即可深深感受到永威學(xué)校的課改是實在的,甚至可以說是殘酷的。而正是這樣的課改,也扭轉(zhuǎn)了以前的教育方式,使年輕教師快速的成長起來。蔡校長的評課方式,評課語言雖有值得商榷的地方,但這種評課的效果是不容置疑的。另外,永威學(xué)校也有自己的教學(xué)模式,即“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”。從課改到建模,其實我們鄉(xiāng)的教育工作者也一直在探索,在創(chuàng)新。就我們?nèi)《裕?008年改制后,我們一直堅持教改制度,每周至少有三個早讀實驗課,而且周一例會中老師說課、評課從未間斷,由制度成為了一種習(xí)慣。而且也創(chuàng)建了我校的“上可以因”六部教學(xué)模式。

      三、課堂教學(xué)上,目標(biāo)教學(xué)要貫穿始終。我認(rèn)為,無論怎樣的課改,怎樣的教學(xué)模式,都要目標(biāo)明確,堅持目標(biāo)教學(xué)。教師在設(shè)置自學(xué)指導(dǎo),課堂引導(dǎo)上,都要緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)。否則,會放任自流,腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里。

      四、教學(xué)理念上,以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展為目標(biāo)。永威學(xué)校的校歌是《沒有教不好的學(xué)生》,也充分體現(xiàn)了這一理念。但關(guān)鍵是,要把理念落實到行動上,付諸于實踐中。但這一點,在永威學(xué)校我聽的前兩節(jié)課中,并沒有做的很好。課堂上,老師的教占絕對優(yōu)勢,學(xué)生大部分時間也是被動的接受。課堂上雖也有討論,學(xué)生探究,但有些流于形式,教師在課堂上是“權(quán)威型”人物。我認(rèn)為,這些做法與理念還是有差距的。

      鲇魚山三小楊國強(qiáng)

      2011-11-25

      第三篇:參觀學(xué)習(xí)威縣人才學(xué)校有感

      參觀學(xué)習(xí)威縣人才學(xué)校有感

      ——張清堂2012.11.2911月29日早6:30由閆校長帶隊,我們學(xué)校一行13人到威縣人才學(xué)校進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。威縣人才學(xué)校,是一所農(nóng)村私立學(xué)校(原趙莊師范),周圍沒有名山大川、奇花異草,從外表看普通的不能再普通了,就是在這樣一所普通的農(nóng)村學(xué)校,卻演繹著不少驚異與奇跡,如今已成為基礎(chǔ)教育課程改革基地。教育部門每年都要在此召開基礎(chǔ)教育課改研討會,《邢臺日報》、《邢臺教育》、河北電視臺等多家媒體專題報道了該校成功的課改經(jīng)驗。到人才參觀學(xué)習(xí)的團(tuán)體、學(xué)校絡(luò)繹不絕。我們參觀學(xué)習(xí)時就遇見10余名貴州來學(xué)習(xí)的教師(坐火車到此要兩天兩夜),他們在人才學(xué)習(xí)一周,可見人才教學(xué)模式影響多深、多遠(yuǎn)。

      人才學(xué)校是1996年8月23日創(chuàng)辦的民辦學(xué)校,當(dāng)年9月10日正式開學(xué),當(dāng)時從小學(xué)到初二共8個年級,17個學(xué)生,24個教師。學(xué)校從紀(jì)律、衛(wèi)生抓起,然后再抓教學(xué),十幾年來,發(fā)展成現(xiàn)有50多個教學(xué)班,在校生3500余人,教職員工200余人的學(xué)校。1.學(xué)生真正成了課堂學(xué)習(xí)的主人,厭學(xué)輟學(xué)頑疾被徹底解決; 2.學(xué)生綜合素質(zhì)得到大幅度提升,人才學(xué)校的學(xué)生“有農(nóng)村孩子樸實的品質(zhì),有城市孩子個性的張揚,還有西方國家孩子創(chuàng)新的精神”。

      3、教學(xué)成績中考升學(xué)率年年穩(wěn)居全縣第一,2011 年總平均分比全縣生均高出 90 多分。

      下面談三點體會:

      一、人才學(xué)校的教室布局

      人才學(xué)校的教室布局有六大特色:

      1、人才學(xué)校的課桌不是縱橫成列成排地整齊擺放,而是兩兩相對,分組集中。這是為了讓學(xué)生更好的交流、討論。

      2、人才學(xué)校的四面墻壁都是黑(白)板、綠色墻壁。這是為了學(xué)生能更多的參與上板展示,并且在教室外墻上也裝上了白板。學(xué)生上板答題時要求寫上幾組幾號和自己的姓名,更使得同學(xué)們上板時倍加認(rèn)真,不但做題時不敢馬虎,連寫字都是工工整整。

      3、人才學(xué)校教室后面原來出板報使用的黑板上半部分均畫有一個表格,上面記錄著各學(xué)習(xí)小組當(dāng)天每節(jié)課的量化得分情況。小組量化,使同學(xué)們在集體榮譽(yù)感的驅(qū)使下增強(qiáng)了競爭意識,各自努力地表現(xiàn)自己,強(qiáng)烈的爭勝心讓每一個孩子在課堂上積極、主動的參與到學(xué)習(xí)之中,一改過去死氣沉沉的局面。

      4、每個教室內(nèi)有一個學(xué)習(xí)小組的桌子上放著一只獎杯。這是為了進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的參與競爭意識,各年級部每周對本部各班學(xué)習(xí)小組得分情況進(jìn)行總結(jié),對每個班內(nèi)表

      現(xiàn)突出,積分高的學(xué)習(xí)小組,頒發(fā)獎杯,以示表彰和鼓勵。

      5、各班墻上醒目位置都張貼著對學(xué)生課堂要求的標(biāo)語:自主學(xué)習(xí)、主動參與;展

      示大方、聲音宏亮;討論熱烈,辯論激烈;爭向搶答、歡呼雀躍;我的課堂我做主;敢

      問、敢想、敢說;大膽、大聲、大方;張揚你的個性,描繪不凡人生;參與就快樂,自

      信能成功;課上一分鐘,精彩你一生等。營造濃厚的教改氛圍,對師生進(jìn)行潛移默化的熏陶。

      6、各班的墻壁上有各個小組的勵志名言。

      如:我參與,我快樂;自主課堂,快樂天堂;

      生龍活虎,歡呼雀躍,爭向搶答,喜笑顏開;

      學(xué)生動起來,課堂活起來,效果好起來;

      在合作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中合作,在競爭中協(xié)作,在協(xié)作中競爭;

      抓機(jī)會,快參與,人人都很可愛;多合作,顯風(fēng)采,成敗同樣精彩;

      二、人才學(xué)校的學(xué)習(xí)小組

      人才學(xué)校每個班根據(jù)學(xué)生人數(shù)大致分為8—9個小組。每個小組一般有7-8個成員。

      分別分為1—8號(按照成績高低編的)。學(xué)生號碼是定期按成績會更換的。每個組中的1號水平相當(dāng),2號水平相當(dāng),??8號水平相當(dāng)。這樣便于檢查不同層次的學(xué)生。

      與杜郎口有所區(qū)別的是,人才學(xué)校的提問展示由老師指定學(xué)生回答,再接受學(xué)生挑

      戰(zhàn),便于課堂控制。成績優(yōu)秀的學(xué)生回答難度較大的問題,成績稍差的學(xué)生回答較簡單的問題。通過穿插小組討論,老師都對學(xué)生的情況心中有數(shù),一般老師會提問可以勝任的個人或小組,這樣既增強(qiáng)了學(xué)生的自信,又激勵了其他小組。提問實行“三秒鐘原則”,學(xué)生三秒鐘不答,其它會的學(xué)生站起來就答,回答得不全面,其他同學(xué)站起來就補(bǔ)充。

      挑戰(zhàn)時,如果一下子站起多名同學(xué),老師一般會將機(jī)會讓給7、8號的同學(xué),以給后進(jìn)

      生更多的參與機(jī)會。搶答時,如果老師說:6號回答,同時又幾個6號的同學(xué)站起來,只要有人開口,其他同學(xué)便立即坐下。還有搶答問題時的開場白,“改正!”,“我有不同的意見!”,“我有不同的解法!”。節(jié)約了很多上課時間,處處體現(xiàn)出高效。例如:教師

      講完《圓明園的毀滅》一課后,讓學(xué)生談感想。

      生:為中華之崛起而讀書。

      師:句子不完整。

      生補(bǔ):因為圓明園被英法聯(lián)軍燒毀,所以我們要不忘國恥,為中華之崛起而讀書。

      生:我有不同見解。英法聯(lián)軍燒毀的圓明園不只是我們國家的瑰寶,更是我們中華

      民族的尊嚴(yán)。所以,我們要發(fā)奮學(xué)習(xí),早日成為國之棟梁,使我們的國家更加繁榮富強(qiáng)。師:加3分。(教師隨時給回答問題的學(xué)生加、減分,由學(xué)委記錄,下課匯總)

      人才學(xué)校每個教室后面的黑板上都畫有一個表格,各小組每天都要記錄課堂展示的分?jǐn)?shù)。指定回答的同學(xué),答對了加一分,挑戰(zhàn)的同學(xué)答對了加兩分,挑戰(zhàn)老師和教材的,答對了加三分。每周二,各班都要總結(jié)上星期各小組的得分狀況,評出優(yōu)秀小組,由年

      級部頒發(fā)獎杯,小組長發(fā)表獲獎感言,介紹團(tuán)隊學(xué)習(xí)經(jīng)驗。優(yōu)秀小組不僅要集體照相,還要登上光榮榜,接受全體同學(xué)的祝賀。提問展示環(huán)節(jié)大大激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,培

      養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)意識、競爭意識、合作意識、語言表達(dá)能力和書寫能力。

      三、人才學(xué)校教學(xué)模式(重點)

      人才學(xué)校集杜朗口學(xué)校的“自主學(xué)習(xí),開放課堂”及楊思中學(xué)的“先學(xué)后教,當(dāng)堂

      訓(xùn)練”之大成,取了杜朗口中學(xué)課堂的“活”,摒棄其“亂”;再取楊思中學(xué)的“實”摒

      棄其“死”,形成了自己的獨特的課堂特色。他終于總結(jié)出了“獨學(xué)、對學(xué)、群學(xué)”的學(xué)習(xí)過程,成功地開創(chuàng)了揚長避短的“三三三一課堂教學(xué)模式”。所謂的“三三三一”,即出示目標(biāo)—自主學(xué)習(xí)(解決30%的問題,教師指導(dǎo))—小組討論交流(解決30%的問

      題,教師巡視,與差生、心情不好的學(xué)生、與老師有矛盾的學(xué)生溝通)—提問展示(教

      師點撥)—當(dāng)堂訓(xùn)練(解決30%問題)—重點、難點10%由教師解決。每節(jié)課上,老師

      連續(xù)講解的時間不超過2分鐘,整節(jié)課講授時間不超過8分鐘。

      1、新課堂的第一環(huán)節(jié)是“自主學(xué)習(xí)、小組交流”。

      無論是新課講授還是復(fù)習(xí)舊課或是單純習(xí)題課,這一環(huán)節(jié)都是必不可少的。預(yù)習(xí),首先是教師出示預(yù)習(xí)目標(biāo),以及本節(jié)課要解決的問題(難易程度,題量大小在備課時全

      面考慮,通過學(xué)科組集體備課,結(jié)合自己學(xué)生的特點,合理安排)。設(shè)置問題不貪多,但求有代表性、典型性,能涵蓋本節(jié)應(yīng)掌握的各個知識點。開始預(yù)習(xí)前教師對預(yù)習(xí)提出

      具體要求(預(yù)習(xí)什么內(nèi)容、預(yù)習(xí)多長時間),方法上予以指導(dǎo)。老師安排一般1---2分鐘即

      可完成,然后限定時間學(xué)生圍繞教師出示的預(yù)習(xí)目標(biāo)和學(xué)前指導(dǎo)開始預(yù)習(xí)。預(yù)習(xí)首先是

      自主學(xué)習(xí),認(rèn)真研讀教材,找答案,獨立思考問題,查找資料,自己解決不了的問題作好標(biāo)記,由組長根據(jù)本小組預(yù)習(xí)的進(jìn)展情況,組織討論交流小組內(nèi)各成員的個人疑難問題(交流的方式有一對一、一分為

      二、集中式)。通過組內(nèi)互相交流,生生互動,一般能解決相當(dāng)一部分問題,有時甚至一大部分或全部的問題。整個過程教師一直活動在學(xué)生中間,對確實有困難的學(xué)生或小組及時援手,給以提示或指導(dǎo)幫助,并對學(xué)生中存在的共性問題進(jìn)行總結(jié)、整理、歸類。

      如何保證本環(huán)節(jié)“全民”參與,當(dāng)然取決于營造良好的環(huán)境,下一環(huán)節(jié)老師的不確定性提問(任何學(xué)生都有被問到的可能),以及小組間的量化競爭,激勵著每一個學(xué)生,為了個人表現(xiàn)、為了小組的榮譽(yù)而努力學(xué)習(xí)。

      自我查找資料本身就是一種學(xué)習(xí),與別人交流學(xué)習(xí)心得又能得以互補(bǔ),學(xué)生自己主動學(xué)到手的東西會比老師講給他的東西記得更牢。授之以魚,不如授之以漁。老師們從指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法入手,把課堂真正還給學(xué)生,讓學(xué)生自己主動去吸收知識的營養(yǎng)。再者,同學(xué)們是同齡人,他們之間更容易溝通,同樣一個問題的解題思路或方法,學(xué)生教學(xué)生往往比老師教效果要好得多,學(xué)生接受得也更快。交流的過程,是“兵教兵”“兵練兵”的過程,每一個小組各成員之間相互講解,這無異于把原來的一個課堂一個老師講變成了一個課堂幾個、甚至十幾個、二十幾個老師同時講,且是“師生”面對面講,由于同齡人之間更容易溝通,因此大大增進(jìn)了學(xué)習(xí)效果。課堂討論中師生的平等探討和交流也使每一名學(xué)生感受到自己的人格和尊嚴(yán)受到了充分的尊重,這極大地調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性,激發(fā)了學(xué)習(xí)的激情與活力。在交流和合作中,程度不同的學(xué)生都能通過自己的努力揚長補(bǔ)短,各有所得,成為課堂上真正意義上的學(xué)習(xí)者而不再是聽眾,旁觀者,無關(guān)緊要者,可有可無者。當(dāng)學(xué)生作為學(xué)習(xí)的參與者真正地活動起來時,課堂氣氛自然活躍起來,學(xué)習(xí)效果理所當(dāng)然地好起來。

      通過這一環(huán)節(jié)的訓(xùn)練,培養(yǎng)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,同學(xué)們在預(yù)習(xí)交流的過程中不但能學(xué)會自主學(xué)習(xí)的方法,學(xué)到很多知識,而且其質(zhì)疑、探究、創(chuàng)新以及組織協(xié)作能力均會得以提高,并且能培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)隊意識和團(tuán)結(jié)互助的精神。

      2、新課堂的第二環(huán)節(jié)是“提問展示、點評精講”。

      本環(huán)節(jié)是承上啟下,也是課堂活躍、保證教學(xué)進(jìn)度、刺激學(xué)生學(xué)習(xí)的比較重要的一個環(huán)節(jié)。根據(jù)不同的內(nèi)容采取不同的提問方式,多種形式,不拘一格(點名、點組點號、單號問雙號、小組問小組、無規(guī)律提問??)一般來講,新授課設(shè)計問題較細(xì)、較全,需要教師解釋、補(bǔ)充的適時進(jìn)行解釋補(bǔ)充;復(fù)習(xí)課,基本知識的總結(jié)視具體情況讓稍差的學(xué)生來答,拓展性的東西讓優(yōu)秀生來答;習(xí)題課,很簡單的問題(學(xué)生都會做的)不再拿到課堂上來浪費時間。有對的,有錯的,讓做對的同學(xué)講給做錯的同學(xué)聽,學(xué)生都不能解決的,教師再集中來講。一題多解,多征集一些方法,在這些方法的征集過程中既指導(dǎo)了學(xué)生的答題思路,又能篩選出最好的解題方法。

      學(xué)生答題展示的方式多種多樣,原地回答、板演、上講臺講、表演、搶答、齊答(盡量減少)、主動回答(對同學(xué)的回答有異議或有不同的解法??)一個學(xué)生答完,其他同學(xué)立即點評補(bǔ)充。

      創(chuàng)設(shè)一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,能有效地帶動學(xué)生的學(xué)習(xí)。因為提問面積比較大,且有明顯的不確定性,學(xué)生學(xué)習(xí)時自然會全身心地投入。課堂上能讓學(xué)生全身心地投入學(xué)習(xí)是學(xué)生成績得以提高的重要保障。新的課堂,師生一起學(xué)習(xí),老師隨時掌握學(xué)生的情況,根據(jù)學(xué)生的具體情況,有針對性地安排教學(xué),每學(xué)一課學(xué)生基本上都能掌握,因而非但進(jìn)度不慢而且效果更好,對學(xué)生成績提高大有幫助。

      提問展示的過程,既是教與學(xué)的過程,又是判作業(yè)的過程,也是考試的過程。提問展示不但讓老師知道哪些知識,哪部分學(xué)生掌握了多少,使教學(xué)更有針對性,而且可大大激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,學(xué)生的學(xué)習(xí)意識、競爭意識、合作意識、知識的運用能力、語言的組織表達(dá)能力,甚至于書寫能力(板演、作業(yè))等綜合素質(zhì)都在自我展示過程中得到了有效的鍛煉。這一環(huán)節(jié)下來,學(xué)生又解決了30%的知識,很多時候,最后10%的點評精講也可以由學(xué)生自己完成。

      3、新課堂的最后一個環(huán)節(jié)是“練習(xí)鞏固、補(bǔ)救達(dá)標(biāo)”。

      練習(xí)是對知識的鞏固。這一環(huán)節(jié)是學(xué)生鞏固所學(xué)知識的關(guān)鍵一環(huán)。無論一課安排幾個課時,人才學(xué)校每節(jié)課的練習(xí)時間都不低于15分鐘。練習(xí)有發(fā)試卷、做資料、上黑板、編排節(jié)目、做游戲、搞誦讀等多種形式,根據(jù)本學(xué)科、本節(jié)課的特點來組織。練習(xí)時,學(xué)生百分之百參與,不討論、不看書、不抄襲、老師不指導(dǎo)。通過練習(xí)檢測,發(fā)現(xiàn)學(xué)生沒掌握好的問題,教師要及時安排補(bǔ)救措施。共性的問題,自習(xí)課上統(tǒng)一由教師講解分析;個別學(xué)生的問題,或由老師課間補(bǔ)課,或由小組內(nèi)同學(xué)互相幫助解決。

      通過練習(xí)檢測,發(fā)現(xiàn)學(xué)生沒掌握好的問題,教師及時安排補(bǔ)救措施。共性的問題,自習(xí)課上統(tǒng)一由教師講解分析;個別學(xué)生的問題,或由老師抽時間補(bǔ)課,或由小組內(nèi)同學(xué)互相幫助解決。通過這一環(huán)節(jié),不僅能使同學(xué)們大面積提高成績,而且能夠增進(jìn)師生以及同學(xué)與同學(xué)之間的感情,班級環(huán)境會變得更加和諧,使課堂真正成為同學(xué)們的樂園。

      新課堂各環(huán)節(jié)間相輔相成、相互融合,根據(jù)課堂教學(xué)需要互相交叉使用。比如,在提問展示環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)有些問題是學(xué)生預(yù)習(xí)不到位造成的,就限定幾分鐘讓學(xué)生重讀教材再預(yù)習(xí);若有些問題學(xué)生不能充分理解,教師就穿插講解。再比如,在教師講解時,若學(xué)生有奇思妙想,隨時可發(fā)表自己的見解,把自己對問題的理解或看法說出來,與老師的解題方法作以比較,找出最好的解題方法。在這種模式的課堂里,差等生不再為簡單的問題不愿去問老師而難為情,隨時隨地都有自己的小老師在幫助自己,學(xué)習(xí)興趣自然會濃厚;中等生既能在輔導(dǎo)差等生的同時鞏固自己的知識,還能不斷得到優(yōu)等生的輔導(dǎo),當(dāng)然是受益匪淺;優(yōu)等生不但在幫助別人的同時自己的知識得到鞏固,而且在與同學(xué)的交流過程中會獲得新的解題思路和思維方式。

      在“三三三一模式”中,自主學(xué)習(xí)是根,小組交流是蔓,提問展示是魂,當(dāng)堂訓(xùn)練是本。這種創(chuàng)新的課堂教學(xué)模式,能促使學(xué)生大面積參與,真正做到了讓學(xué)生“在快樂中學(xué)知識,在知識中找樂趣”該模式牢牢地抓住了“以學(xué)生為主體,以老師為主導(dǎo),以訓(xùn)練為主線”的原則,將課堂推向了“活躍、快捷、和諧、高效”的境界,從根本上改變了傳統(tǒng)課堂教學(xué)死氣沉沉的狀況。不錯,只有讓課堂回歸到最自然、最快樂的生態(tài),教育才能真正完善生命的質(zhì)量。

      第四篇:人才學(xué)校參觀感想

      參觀人才學(xué)校有感

      高三 周書究

      當(dāng)前的教育界,改革一直是一個火熱的主題,該怎么改,改成什么樣一直是困擾著教育人士的一個難題。究竟怎么樣,這需要去借鑒已有的經(jīng)驗,在這樣的前提下,學(xué)校組織了我們?nèi)ズ颖比瞬艑W(xué)校去參觀。

      在去這里之前,我也從網(wǎng)絡(luò)上找了一些和這個學(xué)校相關(guān)的信息,一個普通的私立學(xué)校,短短的十幾年的時間里,生源從開始的十七個人變成了現(xiàn)在的三千五百多人,真是一個很大的成功,對于很多人來說,是一個謎。

      我們就帶著探究謎底的態(tài)度來到了這個學(xué)校。在路上車子離開縣城很遠(yuǎn)了,還沒有到。路邊是一片一片的棉田和玉米田,初冬,顯出一番破敗的景象,此情此景,讓我的心中不免充滿疑惑,有說得那么神嗎?

      過了有四五里路的泥濘的土路之后,班車在人才學(xué)校里面停了下來。映入眼簾的是幾棟不高的教學(xué)樓和平房,校園里還有幾棵大柳樹,普通的土操場,六七十年代的禮堂。給人的感覺好像離現(xiàn)代生活有很大的距離,學(xué)生的水平有這么高嗎?

      一進(jìn)校門就有一幫小學(xué)生排著整齊的隊伍幫著椅子走了過來,原來是給我們送椅子來了,太有禮貌了,從這一幫小學(xué)生身上,我感覺這個學(xué)校對學(xué)生的管理還是成功的。

      真正的觸動還在后面。上課了,大家可以隨機(jī)選擇班級去聽課,出于本人專業(yè)的考慮,我選擇了一個初三班級的英語課。

      一進(jìn)班,就感覺和傳統(tǒng)的課堂是不一樣的。教室里,學(xué)生們的座位就像是會議室一樣,桌子面對面放著,學(xué)生一排有四五人也是面對面坐著,每班大約有八到九組的,每組就是由八到十名同學(xué)組成,班容量就比我們大好多。正在上的是英語第十三冊,一看主編,竟然是我們大學(xué)的老師,真是太親切了。上課時候,老師先將一塊小黑板放到黑板之上,上面寫著本節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)和學(xué)習(xí)內(nèi)容,包括要做的聯(lián)系的內(nèi)容,這樣各位同學(xué)在上課一開始,就將這節(jié)課所需要的教材和資料準(zhǔn)備好了。

      首先是給學(xué)生足夠的時間去預(yù)習(xí)課文,每組對面坐著的同學(xué)就是一組,練習(xí)文章中的對話,全體同學(xué)都在認(rèn)真的讀,聲音特別大,時間一到,學(xué)生們立刻就回復(fù)了安靜。老師根據(jù)已經(jīng)分好的組,安排學(xué)生去讀。學(xué)生在讀的時候,其他學(xué)生認(rèn)真聽講,在讀完后,立刻有同學(xué)指出在讀音上存在的錯誤,比如heard。甚至就連聲音小都可以認(rèn)為是錯誤。然后就是講解單詞和語法。傳統(tǒng)教學(xué)中的語法和詞匯教學(xué)都是老師的講授,而在這里,是學(xué)生自主的探究。他們自己去發(fā)現(xiàn)語法現(xiàn)象。比如no longer 和no more 的區(qū)別,表動作或者表狀態(tài)。學(xué)生自己講的頭頭是道。做練習(xí)的時候,老師限

      定時間。做五道題,兩分鐘。做完后,每組的幾號同學(xué)將答案寫到教室四周的白板上。隨機(jī)挑一組講解答案,學(xué)生講解,什么定語啊,賓語從句啊,第三人稱單數(shù)啊,甚至拼寫錯誤,都能發(fā)現(xiàn)。教室在一節(jié)課上講解的很少,但是學(xué)生的收獲還是很大的,課堂教學(xué)中充分體現(xiàn)了學(xué)生的主體,教師的主導(dǎo)地位,真正體現(xiàn)了課改的要求。

      在聽完兩節(jié)課后,就是參觀這個學(xué)校學(xué)生的課間操展示,學(xué)生的集合快靜齊,每行,每列,斜行都非常整齊。在做操之前的一段空檔時間里,學(xué)生走拿出一個小本子,背誦一些生詞,和其他課的一些難題,充分利用了這段時間。

      參觀完之后,我們來到了學(xué)校的會議室,聽校長做課改總結(jié),確實改革是一件冒險的事情,改革的后果就兩個,要么成功,要么失敗。另外借鑒外地,外校的經(jīng)驗,模式,并不是一味的拿來用,而是要結(jié)合本校本班的實際情況,切實做好改革前的調(diào)研,要怎么改,怎樣去實施。都是要認(rèn)真考慮的問題。教師,領(lǐng)導(dǎo)要全程參與,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。而不是用著某種模式就算改革完成了。

      我個人的感受就是,在今后的班級管理和教學(xué)當(dāng)中,遵循科學(xué)的方法。

      首先是堅持養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣,上課就是上課,下課就是下課,活動就是活動,要有明確的時間觀念,集體意識。按時做應(yīng)該做的事情。要有責(zé)任意識,青少年的責(zé)任就是要努力學(xué)習(xí),打好良好的基礎(chǔ),選擇好自己的理想,并努力為理想而不懈奮斗。

      其次就是在課堂上培養(yǎng)學(xué)生的主體地位,根據(jù)學(xué)生的實際情況劃分不同的小組,小組的主要目的就是共同促進(jìn)學(xué)習(xí),有問題基本上可以在小組內(nèi)解決。戒除以前那種教師滿堂灌的行為,那樣做教師可以完成教學(xué)任務(wù),但是學(xué)生的參與比較被動,對知識的掌握不夠牢固。逐漸形成學(xué)生知學(xué),樂學(xué),愛學(xué)的局面。

      再次,就是讓同學(xué)明確危機(jī)意識,競爭意識,危機(jī)意識,在今后的學(xué)習(xí)和生活中養(yǎng)成好的習(xí)慣,培養(yǎng)好的方法,做未來社會的合格的建設(shè)者和接班人。

      第五篇:參觀永威學(xué)校的體會

      參觀永威學(xué)校的體會

      10月15日——10月18日,我有幸參加了縣教育局組織的赴河南永威學(xué)校學(xué)習(xí)、考察,三天的時間雖然短暫,但讓我覺得收獲頗豐、受益匪淺。名校風(fēng)采給我刻下了深深的烙印,永威學(xué)校嚴(yán)格的管理帶給我的是心靈上的強(qiáng)烈震撼。永威學(xué)校能夠在短短的幾年里,由一個即將倒閉的私立學(xué)校發(fā)展成為河南省內(nèi)遠(yuǎn)近聞名的名校,b其中的經(jīng)驗和辦學(xué)理念值得我們學(xué)習(xí)和思考。

      一進(jìn)永威學(xué)校,我立刻被那里濃郁的校園文化所感染。校園里的每個角落都會說話,路燈欄桿上、走廊上、柱子上、鏡子上……課間禮儀、行走禮儀、尊師禮儀……。一條條關(guān)于教學(xué)、求知、為人、衛(wèi)生、節(jié)約等方面的醒目標(biāo)語不時的感動著我們,也啟示著、熏陶著、激勵著永威的每一位師生。

      在這里,我學(xué)習(xí)到了永威學(xué)校的教育理念:沒有教不好的學(xué)生;永威學(xué)校的教學(xué)模式:先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練;永威學(xué)校的管理體制:教書育人責(zé)任制(層層承包,項項承包);永威學(xué)校的優(yōu)質(zhì)之路:堂堂清,日日清,周周清,月月清。

      通過聽課和查閱有關(guān)資料,我對永威學(xué)校的《“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式》和四清活動有了進(jìn)一步的了解,整個模式有四個環(huán)節(jié)即輔助環(huán)節(jié)、先學(xué)環(huán)節(jié)、后教環(huán)節(jié)、訓(xùn)練環(huán)節(jié)。清楚在每個環(huán)節(jié)當(dāng)中所應(yīng)注意的細(xì)節(jié),對課堂教學(xué)有著很強(qiáng)的指導(dǎo)意義和很好的操作性?!跋葘W(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式的實質(zhì)是:全過程學(xué)生自學(xué)。第一環(huán)節(jié):輔助環(huán)節(jié),教師板書課題,出示目標(biāo),出示自學(xué)指導(dǎo)提綱,第二個環(huán)節(jié):先學(xué)。學(xué)生根據(jù)自學(xué)指導(dǎo)提綱開始有目標(biāo)的自學(xué)。然后教師檢測練習(xí)或者提問,出現(xiàn)的錯誤盡量讓學(xué)生更正。第三個環(huán)節(jié):后教。出現(xiàn)的錯誤盡量讓學(xué)生更正,學(xué)生實在不能更正的,師生之間共同討論,個別問題教師精講。第四個環(huán)節(jié):當(dāng)堂訓(xùn)練。當(dāng)堂完成作業(yè)。

      “先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式是高效課堂的必由之路,“四清”管理則是與之相配套的一種科學(xué)、過硬的管理辦法,是提高教學(xué)質(zhì)量的法寶。“四清”就是堂堂人人清、日日人人清、周周人人清、月月人人清。所謂“堂堂清”,就是要學(xué)生在課堂上像開始一樣緊張的學(xué)習(xí),當(dāng)堂能理解、記憶知識,當(dāng)堂能獨立完成作業(yè),力求不把問題留在課后。所謂“日日清”,就是今日事今日畢。當(dāng)天學(xué)的知識,該背的都會背,該運用的都會用,做錯的都更正?!爸苤芮濉本褪瞧詹楸局芩鶎W(xué)的各學(xué)科知識,一一過關(guān),人人過關(guān)。“月月清”就是指月月調(diào)查知識質(zhì)量,查漏補(bǔ)缺,“月月清”主要就是月考?!疤锰们濉?、“日日清”是“周周清”、“月月清”的基礎(chǔ)。

      學(xué)校的重點是抓“周周清”,這是核心。“周周清”促使老師和學(xué)生注重“堂堂清”和“日日清”,也為“月月清”奠定基礎(chǔ)?!爸苤芮濉钡膶ο笾饕呛筮M(jìn)生。對大多數(shù)能自查自糾,完成學(xué)習(xí)任務(wù)的學(xué)生,可讓他們吃“自助餐”,即有計劃地閱讀課外書籍、預(yù)習(xí)下周教學(xué)內(nèi)容等,而不將他們列為周周清的對象?!爸苤芮濉钡闹饕颇考皟?nèi)容。英語:查本周所學(xué)的單詞,要求須朗讀、背誦、默寫正確,句型口頭操練流利,指定課文能熟背,重點句型會譯寫。數(shù)學(xué):能背本周所學(xué)概念,能口述本周所學(xué)例題的解答部分,能口答有關(guān)練習(xí)題?!爸苤芮濉钡某绦颍?/p>

      1、各班任課教師組織學(xué)生以自查、同桌互查、組與組對調(diào)查、教師抽查等多種形式,查清問題,作好記錄并及時公布;

      2、教導(dǎo)處、級段、教研組長、備課組長定期組織班與班對調(diào)檢查驗收,時間為星期五或星期日;

      3、如周周清過不了關(guān)的,任課教師須輔導(dǎo)、復(fù)驗,直到限時(一般不超過周日晚上)過關(guān)為止;

      4、周日下午到校后,課外活動時間,或其它時間,對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生(不能日日清、周周清的學(xué)生)個別輔導(dǎo),其余學(xué)生應(yīng)讓他們自由活動,或進(jìn)閱覽室看書,或參加其它活動(培優(yōu)、娛樂、體育…),要有老師組織,以確保活動有序、有效?!爸苤芮濉钡亩讲椋?/p>

      1、教導(dǎo)處組織督查、統(tǒng)計,并切實及時解決存在問題,并張榜公布;

      2、周周清的情況,列入對任課教師、班主任的考核。

      永威模式的核心是緊張和落實,表象上他們的課堂很平淡,實則很緊張,表象上他們的教師講的很少,實則背后為保證每一位學(xué)生不掉隊、落實“四清”需要流出的汗水,需要付出的代價非我們所想象。永威學(xué)校之所以在短暫的三年初中教學(xué)質(zhì)量在焦作地區(qū)一流,高中教學(xué)質(zhì)量突飛猛進(jìn),正是蔡林森校長在永威學(xué)校播下了洋思的種子、精心培育而花開永威校園。

      除此之外,給我感觸最深的還有永威學(xué)校學(xué)生們良好的課堂習(xí)慣。預(yù)備鈴響后,學(xué)生不是簡單地唱唱歌就行了,這里還增加了背誦課文,背誦古詩文的項目。教師布置題目后,還特別地提出要求,比一比,看誰做得最認(rèn)真、最細(xì)心。做完后,一定要認(rèn)真地審查…… 總之,這次我們?nèi)W(xué)習(xí)的不僅僅是他們成功的經(jīng)驗,更重要的是他們精益求精的鉆研業(yè)務(wù)精神;從嚴(yán)、從細(xì)、從實的管理精神;無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神;互幫互助的團(tuán)隊精神;勇于拼搏、敢于挑戰(zhàn)的進(jìn)取精神。當(dāng)然學(xué)習(xí)永威,不是要放棄我們的特色,我們的優(yōu)勢,而是要把別人成功的經(jīng)驗融匯到我們的教學(xué)工作中,取其精華,為我所用。

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