第一篇：2013年秋碧云小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃

碧云小學(xué)2013年秋學(xué)校工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

2013年我校將以黨的十八大精神和區(qū)教育局2013年工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，緊緊圍繞“辦環(huán)境優(yōu)美、隊(duì)伍優(yōu)秀、管理優(yōu)良、成果優(yōu)異的學(xué)校，讓每一個(gè)孩子享受優(yōu)質(zhì)教育”的辦學(xué)目標(biāo),牢牢把握“教育觀念要有新跨越，學(xué)校管理要有新舉措，校園建設(shè)要有新變化，教育質(zhì)量要上新臺(tái)階”的工作要求，進(jìn)一步深化課程改革，實(shí)施“有效教學(xué)”工程，推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量；努力改善辦學(xué)條件，促進(jìn)教育均衡發(fā)展；鞏固和擴(kuò)大過(guò)去的成果，提升學(xué)校硬件資源的開(kāi)發(fā)和利用效益；大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教育優(yōu)質(zhì)化內(nèi)涵；進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，開(kāi)展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)。又好又快地建設(shè)和諧校園。

二、工作目標(biāo)

1、保持事業(yè)高位發(fā)展。不斷提高適齡兒童入學(xué)率、合格率、優(yōu)秀率，殘疾兒童和貧困學(xué)生入學(xué)率均保持100%。

2、努力改善辦學(xué)條件，全面完成學(xué)校的各種維修和建設(shè)。

3、以提升教學(xué)質(zhì)量為核心，進(jìn)一步提高對(duì)“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線”的思想認(rèn)識(shí)，全面開(kāi)展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，加強(qiáng)集體備課，大力推進(jìn)課堂教學(xué)研究，推進(jìn)實(shí)施“有效教學(xué)”工程，落實(shí)推門看課制度，開(kāi)展各種興趣小組活動(dòng)，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，確保合格率優(yōu)秀率。

4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度修訂，依章辦事，依法治校，進(jìn)一步規(guī)范管理行為。

5、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍，推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。

6、堅(jiān)持做好各科拓展活動(dòng)，將各科拓展活動(dòng)系列化、常態(tài)化、持久化，為學(xué)生的終生發(fā)展奠基。

7、加強(qiáng)德育建設(shè)，形成特色。

三、主要措施

一、堅(jiān)持“以德立?！保ㄔO(shè)文明和諧校園。

1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，打造一支德育過(guò)硬隊(duì)伍。

本學(xué)期，在廣大教師認(rèn)真執(zhí)行“教師十不準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，積極倡導(dǎo)“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”作風(fēng)，結(jié)合每周進(jìn)行一次的政治學(xué)習(xí)，從“我愛(ài)我的學(xué)生、我愛(ài)我的工作、我愛(ài)我的學(xué)?！比齻€(gè)層面展開(kāi)，結(jié)合學(xué)校身邊的先進(jìn)，分“學(xué)習(xí)討論、對(duì)照檢查、整改提高、總結(jié)表彰”四個(gè)階段進(jìn)行。結(jié)合每月的班主任考核，樹(shù)立一批受學(xué)生愛(ài)戴、受家長(zhǎng)歡迎、受同事佩服、讓領(lǐng)導(dǎo)放心的先進(jìn)典型，從而推動(dòng)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)，提升教師的綜合素養(yǎng)和群體形象，提升學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)學(xué)校的滿意度。

本學(xué)年，為激發(fā)教師潛能，強(qiáng)化個(gè)人特長(zhǎng)，學(xué)校將在學(xué)期末增設(shè)多種單項(xiàng)獎(jiǎng)，1.最佳備課獎(jiǎng)、2.最佳愛(ài)心獎(jiǎng)、3.最佳輔導(dǎo)獎(jiǎng)、4.最佳讀書獎(jiǎng)、5.最佳協(xié)作獎(jiǎng)1至2名。通過(guò)發(fā)現(xiàn)教師在工作中顯現(xiàn)出的閃光點(diǎn)，并予以強(qiáng)化與彰顯，使所有的教師張揚(yáng)各有所長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，形成互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步的良好氛圍。

2、建立常規(guī)管理新秩序。

“平安”、“綠色”、“和諧”是當(dāng)前學(xué)校常規(guī)管理新的建設(shè)要求，全體教職員工要切實(shí)樹(shù)立“全員育人”，“全程育人”“全方位育人”的教育理念，積極參與到學(xué)校常規(guī)管理當(dāng)中?！捌桨病钡闹饕獌?nèi)容有:第一是遵章守紀(jì)。有了良好的紀(jì)律，才會(huì)有平安的校園。我們要利用開(kāi)學(xué)初的一段時(shí)間，把《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的若干重點(diǎn)條款作為學(xué)生在校生活的“基本動(dòng)作”進(jìn)行學(xué)習(xí)與遵守。第二是教學(xué)活動(dòng)的安全，要在保證環(huán)境設(shè)施安全的前提下，注重師生教學(xué)活動(dòng)的安全，特別是體育課、綜合實(shí)踐課以及上專用教室的課，相關(guān)教師要有針對(duì)性地開(kāi)展安全教育，培養(yǎng)學(xué)生自我保護(hù)的意識(shí)與能力。學(xué)校將進(jìn)一步執(zhí)行教育教學(xué)安全

責(zé)任制和責(zé)任追究制。第三是校園安全保衛(wèi)工作。總務(wù)、安全部門要細(xì)致做好校舍安全檢查，特別是防火、防毒、防盜、防溺水、防雷電以及學(xué)生集體活動(dòng)、飲食安全的管理，消除不安全隱患。健全突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。

“綠色”的主要內(nèi)容有:第一是衛(wèi)生，這是一所學(xué)校的面貌與形象，必須抓實(shí)抓好。要增強(qiáng)師生的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生責(zé)任，保證教室、辦公室的整潔、美觀，特別是后勤和專用教室的衛(wèi)生工作要扎實(shí)進(jìn)行，以常態(tài)下“干凈不干凈”、“整齊不整齊”為主要衡量標(biāo)尺，使校園常潔常凈。第二是節(jié)儉，完善管理機(jī)制，建立量化目標(biāo)，加強(qiáng)日常檢查，努力消除班級(jí)、辦公室的水、電、物等浪費(fèi)現(xiàn)象。第三是綠化，加強(qiáng)愛(ài)護(hù)綠化教育，綠化要管理到位，做到適量、美觀，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，集思廣益，教育學(xué)生呵護(hù)現(xiàn)有的一草一木。

“和諧”的主要內(nèi)容:一是學(xué)校政令的暢通與高效執(zhí)行。令出必行，有責(zé)必負(fù)，有規(guī)必循，人人都要正確對(duì)待集體利益與個(gè)人利益之間的矛盾，保持學(xué)校工作的暢行無(wú)阻。二是人際關(guān)系的和睦，同事之間、師生之間、生生之間都要以和為貴，平等相處，相互謙讓，不計(jì)小節(jié)。三是要加強(qiáng)家校聯(lián)系，要牢固樹(shù)立教育服務(wù)意識(shí)。利用各種互動(dòng)平臺(tái)增加與廣大家長(zhǎng)的情感溝通與思想交流，對(duì)于學(xué)困生與德困生，鼓勵(lì)班主任和任課教師采用上門走訪的形式尋求家庭教育合力，教師走訪每學(xué)期每生不少于1次。

3、開(kāi)展豐富多彩校園文化活動(dòng)。

以藝術(shù)節(jié)為契機(jī)，以表演、讀書、書法、繪畫、手工、科技、體育、信息技術(shù)為內(nèi)容，開(kāi)展形式多樣的文體展示活動(dòng)，培育高雅校園文化。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)充分發(fā)揮職能作用，一是要精心辦好每一期升旗儀式、黑板報(bào)、校報(bào)。二是要組織開(kāi)展豐富多彩的主題活動(dòng)，,讓廣大學(xué)生在活動(dòng)中明理、曉行，最后內(nèi)化為自覺(jué)的行為，幫助樹(shù)立“誠(chéng)信做人、認(rèn)真做事、寬以待人、嚴(yán)于律己、關(guān)心集體、勤儉節(jié)約”等良好的道德品質(zhì)，從小構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系。教導(dǎo)處要組織安排好活動(dòng)課程，以此作為推進(jìn)素質(zhì)教育的重要載體。要面向全體學(xué)生，扎實(shí)開(kāi)展培養(yǎng)學(xué)生興趣愛(ài)好的文體活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中放松身心、陶冶情操、培養(yǎng)特長(zhǎng)、發(fā)展個(gè)性。

二、堅(jiān)持質(zhì)量意識(shí)，抓實(shí)教學(xué)常規(guī)管理。

1、以提升教學(xué)質(zhì)量為核心，樹(shù)立“兩手都要抓、兩手都要硬”的意識(shí)。

實(shí)施素質(zhì)教育，同樣需要考試。我們反對(duì)的是以“應(yīng)試”為目標(biāo)的教育教學(xué)方式,而不是反對(duì)考試這種評(píng)價(jià)方法。推進(jìn)素質(zhì)教育也要給予學(xué)生更多的科學(xué)文化知識(shí)和解決實(shí)際問(wèn)題的技能技巧，考試的合格率、優(yōu)秀率是素質(zhì)教育的重要成果之一，是上級(jí)主管部門考核我校辦學(xué)水平的重要指標(biāo)之一，是影響社會(huì)與家庭對(duì)學(xué)校滿意度的重要因素之一。要進(jìn)一步強(qiáng)化“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線”的意識(shí)，進(jìn)一步營(yíng)造“齊抓共管、團(tuán)結(jié)拼搏”的教學(xué)氛圍。

2、切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，搞好小班化教學(xué)。

從備課(提高有效性)、上課(體現(xiàn)時(shí)代性)、作業(yè)(加強(qiáng)精選性)、輔導(dǎo)(注重及時(shí)性)、評(píng)價(jià)(倡導(dǎo)發(fā)展性)等環(huán)節(jié)入手，切實(shí)改進(jìn)教學(xué)常規(guī)工作，提高教學(xué)效率和質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的能力，切實(shí)實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效。期初責(zé)任教研組長(zhǎng)制訂明確工作細(xì)則，并在期初、期中分別開(kāi)展自查整改活動(dòng)，期末進(jìn)行檢查評(píng)比，使每一名教師扎扎實(shí)實(shí)做好應(yīng)該做好的本職工作。

3、落實(shí)質(zhì)量考評(píng)整改方案，做好整改工作

制訂《碧云小學(xué)質(zhì)量考評(píng)整改方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作責(zé)任到人，要求詳細(xì)分析問(wèn)題及成因，并制定詳細(xì)措施。各部門制訂計(jì)劃時(shí)要依據(jù)質(zhì)量考評(píng)整改方案，落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)，作出詳細(xì)時(shí)間安排。突出重點(diǎn)問(wèn)題，做好各項(xiàng)資料的收集歸檔。

4、深化實(shí)施“2+1”項(xiàng)目工程。開(kāi)齊開(kāi)足開(kāi)好體藝課程，大力推行簡(jiǎn)易易行的課外體藝游戲活動(dòng)，強(qiáng)化體藝活動(dòng)常態(tài)到位，確保每名學(xué)生每天鍛煉時(shí)間不少于1小時(shí)，穩(wěn)步提升學(xué)生體質(zhì)健康合格率。強(qiáng)化師生健康教育。

5、強(qiáng)化學(xué)科治薄工作。繼續(xù)做好語(yǔ)文、英語(yǔ)學(xué)科的治薄工作，充分利用課余時(shí)間做好培優(yōu)補(bǔ)差工作，確保合格率、優(yōu)秀率，全面提升學(xué)校的整體教育教學(xué)質(zhì)量。

6、加強(qiáng)教學(xué)研究工作。完善教研工作制度，定時(shí)、有效的開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，將工作常態(tài)化，切實(shí)為教育教學(xué)質(zhì)量的提升服務(wù)。

7、加強(qiáng)教學(xué)模式的探討與推進(jìn)。以教研組為單位，繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)模式的探討與推進(jìn)，力爭(zhēng)在部分年級(jí)的部分學(xué)科中開(kāi)始推行，并注重經(jīng)驗(yàn)交流與推廣。

8、切實(shí)提高六年級(jí)教學(xué)質(zhì)量。

本學(xué)期將繼續(xù)落實(shí)畢業(yè)班的每單元的例考制，并要做到及時(shí)認(rèn)真批改，及時(shí)正確評(píng)價(jià)。同時(shí)大家要積極共同研究探討畢業(yè)班的教育教學(xué)工作，有效使用教學(xué)資源，盡力避免教學(xué)的盲目性。堅(jiān)持“課堂抓主流，課外抓輔導(dǎo)”的做法，加大六年級(jí)的培優(yōu)補(bǔ)差力度，因人而異，講求實(shí)效，確保合格率、優(yōu)秀率。

9、加強(qiáng)教導(dǎo)處、教科處與各分部門及教研組的聯(lián)系。

由于我校的特殊性，更要特別明晰教導(dǎo)處、教科處與各部門及教研組長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限，學(xué)校各部門主任和教研組長(zhǎng)，既要重視教學(xué)教研業(yè)務(wù)能力，也要強(qiáng)調(diào)思想作風(fēng)與組織協(xié)調(diào)能力，確保切實(shí)有效地發(fā)揮其在教師管理、教學(xué)教研等方面的職能作用，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)各部門主任、組長(zhǎng)的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作，提高他們的綜合素質(zhì)，讓他們出色地當(dāng)好領(lǐng)頭羊。

10、搭建教師成長(zhǎng)平臺(tái)，著力打造骨干教師隊(duì)伍。

一是通過(guò)師徒結(jié)對(duì)、風(fēng)采展示、建立個(gè)人成長(zhǎng)檔案、評(píng)選輔導(dǎo)、教學(xué)能手等途徑，幫助新教師努力實(shí)現(xiàn)政治素養(yǎng)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力和人文修養(yǎng)的共同提高。二是繼續(xù)積極開(kāi)展“同課異構(gòu)”活動(dòng)，有意識(shí)的選定一批有潛力的教師，對(duì)他們提希望、提要求，壓擔(dān)子，提供一切可以提高其業(yè)務(wù)水平和展示其才能的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，并進(jìn)行必要的包裝，使我校的教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人有所突破。

三、堅(jiān)持科研先導(dǎo)，豐厚學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。

科研是發(fā)展教師、發(fā)展學(xué)校的重要途徑。本學(xué)期的教科研工作要抓好四大主題:

1、加強(qiáng)校本培訓(xùn),促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。以不會(huì)的隨時(shí)向會(huì)的請(qǐng)教，熟練的教不熟練，以走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)等多種方式為途徑，努力提高教師的整體水平和能力。另外，教科處要挖掘校本資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有學(xué)科帶頭人、骨干教師等骨干力量的引領(lǐng)作用，責(zé)任主持開(kāi)展課堂研討、專題講座、教師座談等校本培訓(xùn)活動(dòng)。

2、落實(shí)校本教研，倡導(dǎo)行動(dòng)研究。

以科研指導(dǎo)教研，各部門、各教研組要以研究課題為主線，繼續(xù)以高效課堂、小班化教學(xué)為導(dǎo)向，在去年理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深入教學(xué)實(shí)踐的探索與研究。以課堂教學(xué)為抓手，以課例為載體，切實(shí)提高每位教師的教科研能力。積極倡導(dǎo)教師將理論學(xué)習(xí)與自己的教育實(shí)踐結(jié)合，努力開(kāi)展“個(gè)案研究、敘事研究”等日常性行動(dòng)研究，并將有價(jià)值的反思總結(jié)成文，向核心教育刊物和主流評(píng)比活動(dòng)投稿，努力提高層次，增質(zhì)增量，這是對(duì)教師個(gè)人考核、教研組考核、各部門考核、學(xué)?？己说闹匾罁?jù)。今后，學(xué)校將進(jìn)一步凸現(xiàn)這方面的具體要求與獎(jiǎng)懲力度。

3、加強(qiáng)過(guò)程性管理，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)課題的研究進(jìn)程。

向上申報(bào)了教科研課題，課題要按計(jì)劃規(guī)范實(shí)施，保質(zhì)保量做好這些課題的過(guò)程性工作，并積累好原始資料。努力讓課題研究錘煉一批骨干教師，引領(lǐng)一批青年教師。

四、堅(jiān)持科學(xué)管理,追求改革發(fā)展高效益

管理是學(xué)校有序發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，下階段要扎實(shí)做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

1、塑造中層管理形象，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。

我校有一支高素質(zhì)的中層干部隊(duì)伍，人人心系學(xué)校發(fā)展，富有進(jìn)取精神和頑強(qiáng)的斗志，這是我校各項(xiàng)事業(yè)取得進(jìn)步的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步塑造良好的管理形象，要求廣大中層干部努力實(shí)踐四個(gè)方面的作風(fēng):一是加強(qiáng)和維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。能容人、容言、容事，記人之功、諒人之過(guò)、容人之短、學(xué)人之長(zhǎng)，強(qiáng)化“一榮俱榮，一損俱損”的思想共識(shí)。二是提高個(gè)人修養(yǎng)。努力實(shí)踐“知難而進(jìn)、勇于創(chuàng)新”的精神,“艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)效”的精神，“淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)”的精神”，工作面前講原則，利益面前講風(fēng)格，少當(dāng)評(píng)論員，爭(zhēng)當(dāng)戰(zhàn)斗員。三是帶頭弘揚(yáng)學(xué)習(xí)之風(fēng)。加強(qiáng)條線管理理論的學(xué)習(xí)，成為崗位工作的行家里手；加強(qiáng)現(xiàn)代教育思想、先進(jìn)教改經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，成為教學(xué)工作的精兵強(qiáng)將。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)，努力提高駕馭分管工作的水平，做到客觀分析新情況、靈活研究新問(wèn)題、大膽開(kāi)拓新思路、努力達(dá)成新成效。四是狠抓工作任務(wù)的落實(shí)。計(jì)劃寫得再好，如果得不到落實(shí)，那只是一紙空文。落實(shí)是一個(gè)人的能力，是忠誠(chéng)敬業(yè)、恪盡職守的表現(xiàn)；落實(shí)是一種責(zé)任，是言行一致、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，落實(shí)又是一種技巧，它需要較高的素質(zhì)，跨越種種障礙，創(chuàng)造條件，克服諸多困難，才能將五彩的夢(mèng)想轉(zhuǎn)變成真實(shí)的存在。

2、明晰條線管理目標(biāo)，建立和完善量化考核制度。

瞄準(zhǔn)市、區(qū)級(jí)小學(xué)管理規(guī)范，市特色學(xué)校評(píng)估細(xì)則，學(xué)校工作計(jì)劃,各部門工作計(jì)劃要有針對(duì)性，并細(xì)化、分解到教研組和個(gè)人。突出指標(biāo)性、導(dǎo)向性、可操作性和精細(xì)化管理的要求，各層面工作要有品牌意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。各類計(jì)劃目標(biāo)的審定、上交要及時(shí)，跟蹤督查，階段評(píng)析，材料積累要準(zhǔn)確有效，加強(qiáng)逐級(jí)監(jiān)控力度，追求落實(shí)過(guò)程的實(shí)效性。每月、學(xué)期末，我們將組織力量進(jìn)行量化考核，形成優(yōu)勝劣汰、效率優(yōu)先、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的工作和管理局面。

3、優(yōu)化后勤管理措施,提高保障意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，尤其是一些教學(xué)用品的領(lǐng)用、登記與核銷，努力消除水、電、物的浪費(fèi)現(xiàn)象，使財(cái)盡其效，物盡其用。弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，立足學(xué)校發(fā)展作好規(guī)劃和設(shè)計(jì)，籌措資金，精心設(shè)計(jì)，嚴(yán)密組織，有計(jì)劃開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善教師辦公條件等，常規(guī)做好校舍的維護(hù)與修繕工作。繼續(xù)調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性，加強(qiáng)管理，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

五、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

1、提升教育信息化水平。

教育信息化，是教師不可回避的發(fā)展現(xiàn)實(shí)與時(shí)代要求。信息化管理、信息技術(shù)的日常應(yīng)用、信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，已經(jīng)與廣大教師息息相關(guān)。我校的教育信息化已有了一定的規(guī)模。本學(xué)期主要工作是:第一，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到“骨干教師示范、青年教師過(guò)硬、中年教師過(guò)關(guān)、老年教師適應(yīng)”的要求。第二，強(qiáng)化設(shè)備使用，提出合理的使用要求，制訂有效的監(jiān)督措施，發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的使用效益，進(jìn)一步用班班通工程、好多媒體教室和電教設(shè)備，促進(jìn)教學(xué)效率的提高。

2、繼續(xù)加強(qiáng)外宣工作，塑造學(xué)校在上級(jí)主管部門、兄弟學(xué)校、社會(huì)、家長(zhǎng)心目中的良好形象。

3、積極協(xié)調(diào)學(xué)校與教育局、與地方黨政的關(guān)系，努力為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松、和諧的環(huán)境。

4、做好財(cái)務(wù)、計(jì)生、文檔、信訪、工會(huì)、離退休等各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)能解決教師的后顧之憂，保持在各條戰(zhàn)線的先進(jìn)地位。

2013年，是我校的內(nèi)涵發(fā)展年。我們有上級(jí)的正確指引和大力支持，有以往扎實(shí)的基礎(chǔ)，有規(guī)范的的準(zhǔn)繩，有全體教師的群體合力，一定能建設(shè)一個(gè)活力校園、實(shí)力校園、魅力校園。

碧云小學(xué)2013.8．

第二篇：碧云2017秋德育工作計(jì)劃

碧云小學(xué)2017秋德育工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)失市區(qū)教育局德育有關(guān)文件精神，樹(shù)立“德育為本”的育人觀念，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育，以活動(dòng)為載體，積極推進(jìn)“兩主題教育、一重點(diǎn)項(xiàng)目”工作，加強(qiáng)規(guī)范管理，積極探索新課程理念下教育評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力營(yíng)造“以人為本，做實(shí)德育”良好育人氛圍，開(kāi)創(chuàng)學(xué)校德育工作新局面。

二、主要工作

（一）深化文明城市建設(shè)工作，積極推進(jìn)“我的中國(guó)夢(mèng)”“三愛(ài)”主題教育，積極推進(jìn)鄉(xiāng)村少年宮項(xiàng)目。（即“兩主題教育、一重點(diǎn)項(xiàng)目”）

1、組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”和“中國(guó)夢(mèng)”有關(guān)知識(shí)內(nèi)容，重在感知，通過(guò)讀、頌、寫、唱、畫、演等形式，激發(fā)學(xué)生對(duì)中國(guó)夢(mèng)的憧憬。通過(guò)課程融合、具體實(shí)踐、文化滲透等途徑和形式，進(jìn)一步深入“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”和“中國(guó)夢(mèng)”教育。

2、深化“三愛(ài)”教育（愛(ài)學(xué)習(xí)，愛(ài)勞動(dòng)，愛(ài)祖國(guó)）。

堅(jiān)持每周一的升旗儀式、國(guó)旗下講話，做到學(xué)期有計(jì)劃，周周有主題。抓住“節(jié)點(diǎn)”，強(qiáng)化教育，以重大活動(dòng)、事件，重要紀(jì)念日為契機(jī)，充分利用德育基地，發(fā)揮校園網(wǎng)、黑板報(bào)、宣傳櫥窗等陣地，對(duì)學(xué)生進(jìn)行“三愛(ài)”教育，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。通過(guò)豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)，提高德育實(shí)效。

3、積極推進(jìn)鄉(xiāng)村少年宮項(xiàng)目建設(shè)。

按照上級(jí)鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)有關(guān)要求，制定落實(shí)適合本區(qū)域范圍內(nèi)的鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)和管理具體方案，有步驟落實(shí)工作。依托碧云小學(xué)“留守兒童服務(wù)站”和學(xué)?，F(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施，以及學(xué)?，F(xiàn)有的師資資源和志愿者資源，組織開(kāi)展有關(guān)的活動(dòng)。

4、落實(shí)養(yǎng)成教育。

抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范管理是加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè)的重要抓手，養(yǎng)成教育也是小學(xué)德育的重要內(nèi)容。繼續(xù)推行行政、教師輪崗值日、紅領(lǐng)巾值日崗，深入實(shí)施體驗(yàn)教育，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，對(duì)各班的紀(jì)律、衛(wèi)生、體鍛等情況進(jìn)行量化考核，每周進(jìn)行小結(jié)，考核優(yōu)勝班級(jí)將獲“流動(dòng)”紅旗。使全校形成“班班爭(zhēng)先、人人爭(zhēng)優(yōu)”的良好氛圍。

（二）..抓好隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化德育意識(shí)

1、完善管理網(wǎng)絡(luò)。

德育管理是一個(gè)整體系統(tǒng)，繼續(xù)建立完善校內(nèi)德育管理網(wǎng)絡(luò)格局，實(shí)行校長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，政

教處具體負(fù)責(zé)，法制副校長(zhǎng)密切配合，黨團(tuán)隊(duì)組織通力協(xié)作的德育管理機(jī)制。根據(jù)德育工作目標(biāo)、內(nèi)容、實(shí)施途徑，建立、健全崗位責(zé)任制，形成齊抓共管的合力。

2、建立育人體系。

（1）組織全體教師繼續(xù)深入學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定和師德規(guī)范，做到愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。深化“鄉(xiāng)情教育”學(xué)校特色，悉心引導(dǎo)教師多學(xué)習(xí)多研究，努力提高個(gè)人素養(yǎng)，加快專業(yè)化成長(zhǎng)。組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)和條例，提高法律意識(shí)和處理事件的能力。

（2）抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)利用好每月班主任工作例會(huì)這一平臺(tái)，加強(qiáng)德育崗位培訓(xùn)和班主任培訓(xùn)，提高德育隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)拓視野，努力提高管理班級(jí)的科學(xué)水平。

（三）.優(yōu)化育人環(huán)境，加強(qiáng)陣地建設(shè)。

1、班級(jí)環(huán)境美化。

班級(jí)環(huán)境要做到美化、教育化，繼續(xù)開(kāi)展的“板報(bào)、學(xué)習(xí)園地”評(píng)比活動(dòng)。讓學(xué)生全員參與，主題要突出教育意義，培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽(yù)感及積極參與精神。

2、升旗儀式序列化。

堅(jiān)持每周一的升旗儀式，國(guó)旗下講話要求內(nèi)容豐富，在保留傳統(tǒng)的愛(ài)國(guó)、勵(lì)志等內(nèi)容的基礎(chǔ)上力求同社會(huì)生活、時(shí)事政治緊密聯(lián)系，貼近學(xué)生的思想實(shí)際，形成序列。

3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，形成良好的校風(fēng)、班風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，形成有利于新課程實(shí)施、素質(zhì)教育推進(jìn)、教學(xué)質(zhì)量提高的良好氛圍。要把校園建成育人的特殊場(chǎng)所，充分利用班級(jí)黑板報(bào)，校宣傳欄，結(jié)合節(jié)假日、重大事件，進(jìn)行主題思想教育。要充分利用一切可以利用的條件如走廊、墻壁等公共場(chǎng)所，通過(guò)張貼、懸掛標(biāo)語(yǔ)、特別是學(xué)生自己的繪畫作品等形式，創(chuàng)建積極向上的校園文化氛圍。

（四）.完善三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)

1、優(yōu)化學(xué)校教育、家庭教育、社區(qū)教育三結(jié)合網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)展學(xué)生學(xué)習(xí)體驗(yàn)的空間，加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系，組織學(xué)生參加社區(qū)活動(dòng)，積極建構(gòu)多元教育環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)周邊環(huán)境的綜合治理，努力營(yíng)造良好的社會(huì)育人環(huán)境。充分發(fā)揮校外輔導(dǎo)員、學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)、德育基地的作用，開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)和校區(qū)共建活動(dòng)。大力開(kāi)展學(xué)雷鋒互助、環(huán)保等活動(dòng)。形成齊抓共管、共同培育一代新人的局面。

2、重視家長(zhǎng)會(huì)。每學(xué)期召開(kāi)一次全校家長(zhǎng)會(huì)，做到目標(biāo)明確，內(nèi)容有針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)，并且認(rèn)真做好資料搜集、積累工作。加強(qiáng)對(duì)教師家訪工作的組織管理。

3、做好學(xué)困生的思想教育工作，通過(guò)三心（愛(ài)心、耐心、恒心）一訪（家訪），與家長(zhǎng)常溝通，形成施教合力，杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。結(jié)合區(qū)“四幫一”工程，做好行為習(xí)慣有問(wèn)題、學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生幫扶工作。確定對(duì)象，認(rèn)真制定幫教計(jì)劃，耐心輔導(dǎo)教育。努力造就一支“講奉獻(xiàn)、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精”的德育工作者隊(duì)伍。

三、具體工作安排

九月：

1、開(kāi)學(xué)典禮。

2、制定德育工作計(jì)劃，各班制定班主任工作計(jì)劃、確定班委會(huì)。

3、設(shè)計(jì)、完成班級(jí)文化設(shè)置、教室墻文化。

4、進(jìn)一步學(xué)習(xí)“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”“中國(guó)夢(mèng)”有關(guān)內(nèi)容。十月：

1、“中國(guó)夢(mèng)”——“我愛(ài)祖國(guó)”主題班隊(duì)會(huì)。

2、行為規(guī)范教育活動(dòng)。

3、開(kāi)展少先隊(duì)建隊(duì)節(jié)（10月13日）紀(jì)念活動(dòng)。

4、組織開(kāi)展鄉(xiāng)村少年宮有關(guān)活動(dòng)

十一月：

1、“空軍節(jié)”（11月11日）前夕開(kāi)展國(guó)防教育活動(dòng)。

2、遵紀(jì)守法教育及安全教育活動(dòng)。

3、開(kāi)展“班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)”教育。

4、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì) 十二月：

1、對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)進(jìn)行行為習(xí)慣和公德秩序教育宣傳活動(dòng)。

2、全校應(yīng)急演練活動(dòng)。

3、疾病傳染病防治工作。

4、參觀愛(ài)國(guó)主義教育基地實(shí)踐活動(dòng)。元月：

1、元旦慶?；顒?dòng)

1、期末三好學(xué)生評(píng)比活動(dòng)

2、德育工作總結(jié)。

3、散學(xué)典禮及《寒假致家長(zhǎng)一封信》。

第三篇：吳碧云2011年工作計(jì)劃

2011年工作計(jì)劃上杭縣實(shí)驗(yàn)小學(xué) 吳碧云1.深入鉆研數(shù)學(xué)教材，研究其編排體系特點(diǎn)、內(nèi)容及教學(xué)方法等，博采眾長(zhǎng)，正確把握教材的意圖，努力提高自己的教育教學(xué)水平，吳碧云2011年工作計(jì)劃。2.認(rèn)真研讀《教學(xué)110》一書，領(lǐng)會(huì)教學(xué)精髓，不斷提高理論水平與教學(xué)水平。3.積極參與“數(shù)學(xué)空間與圖形教學(xué)中如何培養(yǎng)學(xué)生的空間觀念，提高學(xué)生的操作實(shí)效性”的專題研討。4.積極做好本?！缎W(xué)數(shù)學(xué)閱讀能力的培養(yǎng)與研究》課題研討工作，上期做好《小學(xué)數(shù)學(xué)閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)》的研討,下期做好《小學(xué)數(shù)學(xué)閱讀方法的指導(dǎo)》的研究，同時(shí)積極參與工作室其他成員的課題研討與互動(dòng)交流，工作計(jì)劃《吳碧云2011年工作計(jì)劃》。5.認(rèn)真組織好片區(qū)開(kāi)放周活動(dòng)和視頻直播工作。6.積極參與工作室的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，并上傳一些課改材料，與工作室成員多交流、多合作，并主持一次網(wǎng)絡(luò)論壇工作。7.向全校數(shù)學(xué)教師及在縣片區(qū)教研活動(dòng)中作一次《小學(xué)生數(shù)學(xué)閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)》的專題講座。8.結(jié)合學(xué)校教育教育工作，認(rèn)真指導(dǎo)我校青年教師張惠英、張艷等老師的教育教學(xué)工作，引領(lǐng)其成長(zhǎng)為校級(jí)骨干教師。

第四篇：碧云小學(xué)總務(wù)工作總結(jié)

碧云小學(xué)總務(wù)工作總結(jié)

緊張而有序的本即將過(guò)去，回顧過(guò)去的這一學(xué)期，我總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)期來(lái)，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì)議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：

1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制本學(xué)期的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開(kāi)源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。學(xué)期末，學(xué)生課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開(kāi)支情況及時(shí)印發(fā)清單，向每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)公示，并以告家長(zhǎng)書的形式告之家長(zhǎng)。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。本學(xué)期把每周維修的情況在校園網(wǎng)上公示，接受教職工的監(jiān)督。

三、安全衛(wèi)生管理方面

學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此，我們牢固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，從打造“平安學(xué)?！钡母叨龋丫S護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，一學(xué)期來(lái)，我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展提供有力的保證。具體做好

四、工作反思

1、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛(wèi)生狀況還沒(méi)有解決，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，通過(guò)制訂保潔人員崗位責(zé)任制，強(qiáng)化要求明確，責(zé)任到位的管理手段，來(lái)提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

3、在安全管理上，還需加強(qiáng)工作，有條件的情況下，在德育室、大隊(duì)部等支持協(xié)助下，組織學(xué)生進(jìn)行逃生演習(xí)。

4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會(huì)把工作做得更好。

總務(wù)處

2013年1月

第五篇：碧云小學(xué)2011年年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

碧云小學(xué)2012至2013財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想與和諧發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持后勤工作為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，完善后勤管理制度，規(guī)范后勤管理，發(fā)揚(yáng)一分錢精神，開(kāi)源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。緊密配合學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，把學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)用在刀口上。努力改善辦學(xué)條件,創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境，開(kāi)創(chuàng)后勤工作新局面。

二、財(cái)務(wù)管理

1、后勤人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)?后勤工作人員崗位職責(zé)?及?職業(yè)道德規(guī)范?,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來(lái)，提高自身修養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，免除課本費(fèi)和作業(yè)本費(fèi)，努力減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，各部門或班主任不準(zhǔn)以任何理由擅自向?qū)W生收費(fèi)。打造和諧教育，關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，認(rèn)真做好低保家庭學(xué)生“營(yíng)養(yǎng)餐”發(fā)放工作。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，遵守鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心的有關(guān)規(guī)定，做到購(gòu)物發(fā)票憑證合法，認(rèn)真協(xié)助核算中心搞好我校的會(huì)計(jì)核算工作。

4、合理編制資金預(yù)算，規(guī)范安排經(jīng)費(fèi)使用。按編制好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，按照“精打細(xì)算,量入支出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，統(tǒng)籌安排，既要保證教學(xué)工作的需要，又要考慮經(jīng)費(fèi)的可能；既要按計(jì)劃按比例開(kāi)支，又要留有余地；既要堅(jiān)持有多少錢辦多少事，又要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開(kāi)源節(jié)流。

5、按計(jì)劃管理學(xué)校財(cái)務(wù)工作。嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃開(kāi)支，在確保重點(diǎn)維持性和教學(xué)業(yè)務(wù)性支出的前提下，盡量壓縮學(xué)校日常開(kāi)支，及時(shí)控制不

必要開(kāi)支，嚴(yán)控超預(yù)算支付。

6、根據(jù)黨的政策和有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)辦理財(cái)金收支事項(xiàng)。要根據(jù)上級(jí)的有關(guān)法規(guī)

制度，結(jié)合學(xué)校具體情況，制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理制度。報(bào)帳員要管理好學(xué)校的現(xiàn)金，購(gòu)物發(fā)票要嚴(yán)格把關(guān)，要取得國(guó)家規(guī)定的稅務(wù)正式發(fā)票，報(bào)帳時(shí)要送總務(wù)處過(guò)目。

7、學(xué)校的財(cái)務(wù)工作要貫徹群眾路線，堅(jiān)持集中管理和民主管理相結(jié)合的原則，堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，實(shí)行民主理財(cái)。每月按時(shí)向校長(zhǎng)室報(bào)告預(yù)算資金使用執(zhí)行情況，并在校務(wù)公開(kāi)欄上公開(kāi)張貼，提高財(cái)務(wù)公開(kāi)的透明度和預(yù)算資金使用效益。

8、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)物采購(gòu)制度，購(gòu)物一定要先批后購(gòu)。

9、多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi)，努力改善辦學(xué)條件。抓緊學(xué)校附屬工程的建設(shè)，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)，早日交付使用。

三、校產(chǎn)管理

1、加強(qiáng)全校用水、用電管理。在全校進(jìn)行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的教育，學(xué)校辦公室、會(huì)議室、教室等場(chǎng)所在自然光照足夠的情況下，不使用照明燈具，杜絕“白晝燈”、“長(zhǎng)明燈”。下班時(shí)要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源，防止電資源無(wú)效流失。

2、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常管理，及時(shí)更換老化的供水管線，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象。要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高使用效率，減少損失浪費(fèi)。

3、繼續(xù)完善校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，克服重“錢”輕“物”的思想，摸清家底，完善資產(chǎn)檔案，充分利用好現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備，發(fā)揮更大的效益。

4、要根據(jù)工作需要，合理配備辦公設(shè)備，做好校產(chǎn)管理，提高校產(chǎn)使用效益，嚴(yán)防閑置校產(chǎn)流失，杜絕各類浪費(fèi)行為。

5、認(rèn)真管好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。教育學(xué)生愛(ài)護(hù)學(xué)校的公共財(cái)物，校產(chǎn)實(shí)行保管賠償制度，健全手續(xù)，責(zé)任到人，把財(cái)產(chǎn)管理工作納入班主任考核，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全管理。

6、固定資產(chǎn)的增加添置，要有計(jì)劃。財(cái)產(chǎn)購(gòu)置后先登記財(cái)產(chǎn)使用清單，再交付使用部門管理。教師辦公室的辦公財(cái)產(chǎn)和班級(jí)教室財(cái)產(chǎn)由總務(wù)處開(kāi)列清單，實(shí)行

登記保管制度。

7、學(xué)校體育器材由體育教師負(fù)責(zé)登記保管；實(shí)驗(yàn)室器材和電教器材專人登記保管，圖書的出借要做到有借有還，損失照價(jià)賠償，新購(gòu)圖書要及時(shí)登記。

8、學(xué)校各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資，沒(méi)有經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人都不得私自出借。學(xué)校校產(chǎn)清點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期進(jìn)行對(duì)校產(chǎn)的盤點(diǎn)和檢查；寒、暑假期間要組織人員做好護(hù)校工作，確保校產(chǎn)的安全。

9、貫徹實(shí)施《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理及保衛(wèi)工作,嚴(yán)格校外人員訪校登記制度,創(chuàng)建平安校園。

10、協(xié)助政教處搞好學(xué)校的美化、凈化工作，教育學(xué)生愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木，加強(qiáng)校園花木管理,采取一些切實(shí)可行的花木保護(hù)措施，創(chuàng)設(shè)整潔優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境。

11、定期檢查校舍的使用安全,抓好校舍、實(shí)驗(yàn)安全工作,班主任及時(shí)匯報(bào)本班教室的用電等安全情況。配合政教處搞好學(xué)校安全工作，隨時(shí)檢查，消除有關(guān)危害學(xué)生安全的隱患。

四、本學(xué)期學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算

（一）、辦公費(fèi)4900.00元

1、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品2000.00元

2、紙、1500.00元

3、筆、800.00元

4、電腦維修、800.00

（二）維修費(fèi)11500.00元

1、圍墻、8000.00元

2、地平、2000.00元

3、其它、1500.00元

三、勞務(wù)費(fèi)18860.00元

1、除草、6000.00元

2、其它、12860.00元

四、設(shè)備費(fèi)6080.00元

1、打印機(jī)、2480.00元

2.餐桌、3600.00元

碧云小學(xué)總務(wù)處2012年9月