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      高峰中心校義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況自評報告

      時間:2019-05-13 19:37:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《高峰中心校義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況自評報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《高峰中心校義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況自評報告》。

      第一篇:高峰中心校義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況自評報告

      根據(jù)舒教基[2009]55號文件規(guī)劃要求,高峰中心學(xué)校分別于2009、2010年完成高峰中心學(xué)校(初中部)和高峰希望小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對照皖教基[2007]15號和皖教基[2010]18號文件要求,學(xué)校成立了以校長為組長的考核組,采取定性分析定量分析相結(jié)合的辦法,對高峰中心學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真,細(xì)致的自評?,F(xiàn)就評估情況匯報如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視。本項指標(biāo)15分,自評得13分。

      1、學(xué)校成立標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,明確相關(guān)部門職責(zé),定期召開專題會議。

      2、有校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查、督察、考核制度。并納入學(xué)校、個人目標(biāo)考核。

      3、有整體規(guī)劃,有5年段建設(shè)召中。

      4、縣局安排專項經(jīng)費,用于教學(xué)樓加固(校安工程)、學(xué)校公路政道和實現(xiàn)校園封閉。存在差距:雖然縣局安排專項經(jīng)費,但與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所需經(jīng)費差距大。

      二、辦學(xué)條件。本項指標(biāo)45分,自評得分 35分。

      高峰中心校位于萬佛湖南岸,于1984年由高峰附中遷移于現(xiàn)址,命名為舒城高峰初級中學(xué),2004年秋改名為舒城高峰鄉(xiāng)中心學(xué)校,經(jīng)過二十多年的發(fā)展,現(xiàn)已初具規(guī)模。如今學(xué)校占地面積15589M2,建筑面積達(dá)3509M2,在校生462人,學(xué)生達(dá)校率100%;高級教師4人,中級教師47人。

      1、學(xué)校有獨立的校園,并于2006年時學(xué)校進(jìn)行規(guī)劃議塔尖且在5步實施。學(xué)校周邊

      環(huán)境有利學(xué)生的身心健康。

      2、學(xué)校有教學(xué)樓、行政辦公樓、學(xué)生宿舍、食堂、實驗室、籃球場及其它輔助用房,能滿足基本教育教學(xué)要求。

      1教學(xué)輔助用房、行政用,缺心理輔導(dǎo)室、總務(wù)倉庫,生活用房缺教

      3、存在差距:○

      2綠化科特用地:缺250M環(huán)行田徑場,排球場地及綠化科技園工單身宿舍等。○

      3“三室 ”配備及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),缺理化生探究室,準(zhǔn)備室,圖書閱覽室,生物地。○

      4音、體、美設(shè)施,缺校本陳列室,數(shù)字化室驗室,多媒體網(wǎng)絡(luò)計算機教室等?!?/p>

      音樂、美術(shù)室及器材,無體育活動室,體育器材少。

      4、保障措施:

      根據(jù)義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“一擴(kuò)三建四提高”的內(nèi)容,結(jié)合我校2006年校園規(guī)

      三、學(xué)校管理:本項指標(biāo)20分,自評得分:19.5分。

      1、辦學(xué)方向明確:以《中國教育改革發(fā)改綱要》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深入教育

      改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》為指針,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,堅持以人為本,進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程,嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,認(rèn)真執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范學(xué)籍管理,實行學(xué)籍信息化管理。

      2、、重視班子建設(shè)。學(xué)校始終支持實行黨總支等領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)分工制

      和集體議事制。通過行政例會,各項工作都提前計劃好,商量好,研究好,領(lǐng)導(dǎo)督促好,各部門協(xié)調(diào)好,從而提高學(xué)校班子的工作能力的管理水平。

      3、加強制度建設(shè),抓好落實,不斷提程升學(xué)校管理的規(guī)范性,對德育、教學(xué)、后勤、財務(wù),尤其是安全管理,課堂教學(xué)管理,學(xué)生評價機制上規(guī)范、完善、細(xì)化了一系列規(guī)章制度,并通過學(xué)習(xí)督查、考核的落實,提高了教職工履行崗位職責(zé)的自覺性,努力實踐“我的崗位我負(fù)責(zé),我的崗位請放心”,切實促進(jìn)了學(xué)校各項工作的規(guī)范,健康和高效發(fā)展。

      存在差距:

      1、學(xué)校沒有組織學(xué)生定期體檢,無完備學(xué)生健康檔案。

      2、師生開展安全應(yīng)急演練少,師生自護(hù)、自救和互救能力有待提高。

      四、教育教學(xué)。本項指標(biāo)20分,自評得分19分。

      1、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案,開足開齊課程。使用國家或省級教材審定部門審定的教材。

      2、牢固樹立“育人為本,德育為首”的觀念,營造優(yōu)良育人環(huán)境。

      <1>加強德育隊伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支德育工作隊伍,尤其是班主任隊伍。學(xué)校進(jìn)一步修定《班主任工作實施細(xì)則》,全校提倡《都是德育工作者,要求做到時時育人、事事育人、全方位育人,進(jìn)一步強化全員育人,崗位育人的意識,全面實施素質(zhì)教育。定期召開班主任會,探討交流班級管理經(jīng)驗,積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀的班集體的有效途徑,支持抓好班主任培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流。

      <2>進(jìn)一步構(gòu)建德育常規(guī)管理體系,開展好多種形式的主題教育。

      <3>充分發(fā)揮校園文化工作的德育功能,創(chuàng)造優(yōu)美和諧的校園環(huán)境,保持凈化、綠化、美化。

      <4>實現(xiàn)學(xué)校、家庭、社會教育的積極和諧統(tǒng)一,重視“留守兒童”工作。

      4、推進(jìn)課程改革,啟動課堂教學(xué)改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

      教學(xué)是學(xué)校工作的中心,新課程的實施更充分了教學(xué)的中心地位。學(xué)校立足常規(guī)管理,使之制度化、規(guī)范化、積極采取各種措施加強對教學(xué)過程和教學(xué)質(zhì)量的管理。學(xué)校支持教師教學(xué)采取集中檢查和不定期抽檢制度,采取個別指導(dǎo)和集體培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,實行推門課和開門課,通過開展集體備課,課堂教學(xué)觀摩研討、主題研討、教學(xué)反思、個案分析等活動,不斷優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),優(yōu)化教學(xué)方法,促進(jìn)教和學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,提高課堂教學(xué)效果。

      5、認(rèn)真組織,開展文體活動

      <1>學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn),保持保量上好體育課。09年秋學(xué)期組織教學(xué)“第二套全國中小學(xué)生廣播體操”,安排了冬季大課間長跑活動,學(xué)校課外活動豐富多彩,活躍學(xué)校氛圍,增強了學(xué)生體魄。

      <2>學(xué)校政教處、團(tuán)總支每年組織“迎新年、展魅力、我健康、我快樂”的慶祝元旦系列活動,學(xué)同學(xué)提供了展示藝術(shù)才華的發(fā)揮學(xué)生個性特長的平臺。

      存在差距:因?qū)W校無規(guī)范田徑場地,學(xué)校未舉辦過運動會,學(xué)校的課間活動豐富性不夠。

      我們清醒地認(rèn)識到,學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還存在較大差距,總分100分,我校自評得分96.5分。主要是:學(xué)校辦學(xué)優(yōu)勢難以形成,特點不鮮明,教育的均衡發(fā)展差距大,老師隊伍的整體素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,但我們正視現(xiàn)實,不回避矛盾,不斷克服困難解決問題,以推動學(xué)校各項事業(yè)的健康快速發(fā)展。

      第二篇:義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查自評報告

      若羌縣第三小學(xué)義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查自評報告

      (A3師資隊伍)

      總分250分自查自評為 206 分

      C24編制落實(20分)自查自評為20分

      按照自治區(qū)規(guī)定落實人員機構(gòu)編制,確保在崗在編,及時補足,滿足教學(xué)需要。沒有教育系統(tǒng)外人員占用教師編制現(xiàn)象。目前,我校師生比1:11,均達(dá)標(biāo)。

      *C25學(xué)歷職稱(20分)自查自評為17分

      失分原因:我校專人教師51人中,獲得中高級教師職稱的只有29人,占專人教師總數(shù)的56.86%,低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)3.14%。所以應(yīng)扣分3分。

      *C26教師資格(20分)自查自評為20分

      失分原因:我校專任教師51人,獲得教師資格證的有50人,占專人教師總數(shù)的98%,未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)100%,此項實行一票否決制,所以應(yīng)扣分20分。

      C27 結(jié)構(gòu)合理(30分)自查自評為30分

      我校學(xué)科教師專業(yè)對口率84.3%,達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)70%以上。*C28繼續(xù)教育(20分)自查自評為13分

      失分原因:我校專任教師繼續(xù)教育完成率66.67%,未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)80%。

      補救措施:計算機不合格的老師已參加了4月份的考試,漢語水平不過關(guān)的民族教師參加了5月份的MSK考試,成績都未揭曉;暑

      假安排4位沒參加繼續(xù)教育的老師去巴州師范參加繼續(xù)教育集中培訓(xùn)。

      C29 骨干隊伍(20分)自查自評為18分

      失分原因:骨干教師發(fā)揮帶頭作用的資料比較少。

      C30教師待遇(20分)自查自評為20分

      依法落實教師待遇,并逐步提高??h委、縣人民政府高度重視教師待遇,先后下發(fā)《關(guān)于印發(fā)若羌縣加快教育事業(yè)發(fā)展實施意見及200年實施步驟(試行)的通知(若黨辦發(fā)(2008)47號、《關(guān)于印發(fā)若羌縣進(jìn)一步加快教育事業(yè)發(fā)展創(chuàng)建教育強實施意見 的通知》(若黨辦發(fā)(2011)106號。教師周轉(zhuǎn)宿舍滿足需要,教師住房得到解決。C31 資質(zhì)合格(20分)自查自評為20分

      我校校長、書記均經(jīng)過崗位培訓(xùn)、持證上崗,符合任職條件。C32管理能力(20分)自查自評為18分

      失分原因:學(xué)校的有些規(guī)章制度需要通過教代會再改進(jìn)。C33 配備合理(15分)自查自評為15分

      按要求配備了兼職實驗、圖書管理、衛(wèi)生保健、現(xiàn)代教育技術(shù)、后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)等人員。

      C34持證上崗(15分)自查自評為10分

      失分原因:實驗員、圖書管理員、后勤服務(wù)人員未經(jīng)過培訓(xùn)。采取措施:學(xué)校已上報給教育局將要參加以上培訓(xùn)的人員名單,等待局里安排他們參加培訓(xùn)。

      C35教研規(guī)劃(10分)自查自評為10分

      我校將教研工作納入學(xué)校工作規(guī)劃,有教研發(fā)展規(guī)劃和工作計劃、教研工作制度健全。

      C36 教學(xué)研究(20分)自查自評為15分

      失分原因:教研活動的開展落實不太到位。

      第三篇:義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的自評報告

      沙井鎮(zhèn)古城小學(xué)

      義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校

      自 查 報 告

      二O一二年十月

      沙井鎮(zhèn)古城小學(xué)

      義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的自評報告

      一、學(xué)?;厩闆r:

      古城小學(xué)現(xiàn)有校園占地面積平方米,校舍建筑面平方米,有6個教學(xué)班,在校學(xué)生 人。師資力量雄厚,全校共有專任教師 人,其中中級職稱 人,一級職稱教師 人,教師學(xué)歷100%達(dá)標(biāo),其中有 人以獲得大?;蛞陨衔膽{,市區(qū)級骨干教師 名。教學(xué)設(shè)備先進(jìn),配有圖書館、閱覽室、多媒體教室、電腦室、音樂室、美術(shù)室、自然實驗室、紅領(lǐng)巾廣播室,各課教學(xué)設(shè)備較為齊全。學(xué)校以面向全體學(xué)生,為學(xué)生全面發(fā)展為辦學(xué)目標(biāo),認(rèn)真落實義務(wù)教育積極建設(shè)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,取得一定的成效。

      二、學(xué)校自評情況:

      (一)校園用地和教學(xué)用房

      我校地處蘭新鐵路北面,與 和 毗鄰,遠(yuǎn)離城市鬧區(qū),已有 多年的辦學(xué)歷史。又緊臨居民生活區(qū),方便群眾,鬧中取靜,適宜辦學(xué)環(huán)境。學(xué)校按“三樓一運動場”進(jìn)行合理布局,校園封閉,建有圍墻和校門,配有升旗設(shè)施,整體美觀莊嚴(yán)。校舍 2 建筑面積平方米,生均平方米,達(dá)到辦學(xué)規(guī)模相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。班班有標(biāo)準(zhǔn)教室,課桌椅配備齊全,尺寸規(guī)范,表面平整。

      學(xué)校設(shè)有計算機室、紅領(lǐng)巾廣播室、多媒體教室、儀器室、自然實驗室、圖書室各一間,行政和教師辦公室共 間,這些室的使用面積達(dá)到辦學(xué)規(guī)模相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。廁所符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),使用方便蹲位基本滿足學(xué)生的方便。

      (二)、實驗室、圖書館(室)和配套的教學(xué)儀器設(shè)備 學(xué)校設(shè)有一間科學(xué)實驗室。實驗室及附屬用房等設(shè)施配置均分別達(dá)到《甘肅省完全小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)》基本要求。學(xué)校的實驗教學(xué)儀器達(dá)到《甘肅省小學(xué)數(shù)學(xué)科學(xué)教學(xué)儀器配備標(biāo)準(zhǔn)(試行)》第二種方案配備要求,分組實驗?zāi)鼙WC按4人一組進(jìn)行實驗操作。

      學(xué)校配有計算機網(wǎng)絡(luò)教育及教學(xué)資源, 建有計算機網(wǎng)絡(luò)教室 間,面積平方米,計算機完好率達(dá)96%,配有 臺學(xué)生專用計算機,信息技術(shù)教育滿足“一人一機” 教學(xué),配有計算機工作室(兼電教器材室)一間;配有校園廣播系統(tǒng)、電教器材室一間。

      學(xué)校設(shè)有藏書室一間平方米、學(xué)生閱覽室一間平方米、教師閱覽室一間平方米。學(xué)校藏書 冊,生均 冊。學(xué)校設(shè)有音樂室一間、美術(shù)室一間,體育室一間,面積基本達(dá)到要求。體音美教室和器材室設(shè)施設(shè)備配置分別達(dá)到《甘肅省完全小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)Ⅱ(試行)》體育器材按教育部《小學(xué)體育器材 設(shè)施配備目錄》(含一、二類)要求配齊,選配類按一類40%配備;學(xué)校建立教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理使用制度,并抓好落實;教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用率和完好率良好,能按課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)用足用好,實現(xiàn)課程資源使用效益的最大化。

      (三)、教師隊伍建設(shè)。

      學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制,中層以上班子健全,平均年齡 歲,學(xué)科結(jié)構(gòu)合理,語文、數(shù)學(xué)技能科都有,學(xué)歷達(dá)標(biāo),其中大專以上學(xué)歷占總數(shù)的 %,中級職稱以上達(dá)到100%。

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教育思想端正,有較高的教育教學(xué)理論素養(yǎng)和管理水平,求真務(wù)實、開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,廉潔奉公。師資隊伍學(xué)科配套,結(jié)構(gòu)合理,能滿足教育教學(xué)需要,專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,90%的專任教師一專多能,能適應(yīng)兩門以上學(xué)科教學(xué),50歲以下的教師均取得信息技術(shù)或教育技術(shù)能力培訓(xùn)合格證書。按有關(guān)規(guī)定完成教師繼續(xù)教育工作。教師考核評價制度完善,機制健全,獎懲合理,業(yè)務(wù)檔案完整。100%教師具備相應(yīng)教師資格。

      (四)、教育管理和質(zhì)量。

      學(xué)校能全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)實施素質(zhì)教育,校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好。重視校園文化建設(shè),校園育人環(huán)境良好,校容校貌整潔優(yōu)美,校紀(jì)嚴(yán)明,組織活潑。學(xué)校管理體現(xiàn)制度化、科學(xué)化。重視德育工作,加強德育隊伍建設(shè),加大德育實踐力度,培養(yǎng)學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣和思想道德品質(zhì)。加強心理健康教 育,學(xué)校設(shè)立心理輔導(dǎo)室,配齊心理健康教育兼職教師,定期開展教育培訓(xùn)。德育工作體現(xiàn)針對性、互動性和實效性。

      1、抓實德育主渠道、主陣地。開足、上好德育課程,加強學(xué)科滲透,發(fā)揮課堂主渠道、主陣地的作用;結(jié)合主題班隊會、紀(jì)念活動、重大節(jié)日等各種途徑,積極開展豐富多彩的德育活動,增強德育的感染力和吸引力;拓展德育的有效途徑,利用國旗下講話、心理健康咨詢室、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、“一幫一”活動等有效途徑,把德育工作落實到位。

      2、加強班主任隊伍建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到班主任是一個班的組織者、教育者和指導(dǎo)者,是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的領(lǐng)路人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實施教育、教學(xué)的得力助手,是班級管理的“核心”和“靈魂”,在德育工作中起著非常重要的作用。學(xué)校將教育反思作為班主任的基本研究行為,以班主任校本培訓(xùn)為載體,引導(dǎo)班主任通過教育案例分析反思自己的教育行為,凸顯情景性、問題性、典型性和真實性,提高班主任的工作能力。

      3、加強班集體建設(shè)。以“文明班級”評比為抓手,切實加強班集體建設(shè)。充分發(fā)揮教育合力,以舉辦“讀書月”活動為契機,建立班級圖書角,打造濃厚的班級文化氛圍。通過班主任會議,交流、推廣管理經(jīng)驗,建設(shè)“班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)好、班級文化鮮明”的班集體。

      4、重視少先隊工作。學(xué)校能依據(jù)兒童年齡特點開展少先隊活動,有計劃地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,做好少先隊干部培訓(xùn),發(fā)揮“紅領(lǐng)巾廣播”作用,促進(jìn)少先隊工作全面提升。

      5、強化文化禮儀教育。以爭做“古小之星和好少年”活動為載體,對學(xué)生進(jìn)行各種文化禮儀教育。學(xué)校從最基本方面抓起,如站好隊、走好路、唱好歌、做好操、掃好地、愛班級、有禮貌等,通過學(xué)習(xí)、示范訓(xùn)練,讓良好的習(xí)慣真正內(nèi)化成為學(xué)生的自覺行為。

      6、關(guān)注學(xué)生心理健康。學(xué)校充分利用心理咨詢室,加強學(xué)生心理健康輔導(dǎo)。通過開講座、搞咨詢等多種形式對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育,培養(yǎng)了學(xué)生健康向上的心態(tài),增強了學(xué)生的社會適應(yīng)能力與抗挫能力。

      教學(xué)管理體現(xiàn)制度化、規(guī)范化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到教學(xué)常規(guī)管理是學(xué)校管理中最基礎(chǔ)、最重要的工作。加強教學(xué)常規(guī)管理是規(guī)范教師行為,促進(jìn)教師成長,建設(shè)優(yōu)秀教師群體的重要措施。

      1、制定科學(xué)有效的管理制度。學(xué)校嚴(yán)格按照《甘肅省小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理的若干意見(試行)》的要求,以課改精神為指導(dǎo),以學(xué)校,教師,學(xué)生發(fā)展為目的,以素質(zhì)教育為目標(biāo)。結(jié)合中心校的《沙井鎮(zhèn)中心學(xué)校教育教學(xué)管理實施細(xì)則》?!凹?xì)則”對教學(xué)常規(guī)的“課前準(zhǔn)備”、“課堂教學(xué)”、“作業(yè)與輔導(dǎo)”、“教學(xué)評價”、“教學(xué)研究工作”等五個方面14個部分做了具體的要求。

      2、建立正常的教學(xué)秩序。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到建立正常的教學(xué)秩序,保證教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn),是小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理的重要內(nèi)容,也是實施素質(zhì)教育、提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行省頒義務(wù)教育課程計劃,開齊課程、開足課時,嚴(yán)格按照課程計劃規(guī)定的周課時總量和各學(xué)科課時量安排教學(xué),不隨意增減課程、調(diào)整課時。特別的是綜合實踐活動、科學(xué)、體育、音 樂、計算機信息等課程的全面合理開設(shè),保證了學(xué)校教學(xué)活動正常開展和素質(zhì)教育的全面實施。體育、音樂、計算機信息等課程的全面合理開設(shè),保證了學(xué)校教學(xué)活動正常開展和素質(zhì)教育的全面實施。

      3、教學(xué)管理規(guī)范、有序。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立校之本。抓實教學(xué)常規(guī),樹立正確的質(zhì)量觀,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量謀發(fā)展,成為學(xué)校始終不渝的追求。教學(xué)環(huán)節(jié)的管理是整個常規(guī)管理的核心部分,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)工程,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極轉(zhuǎn)變觀念,樹立高度的責(zé)任意識和質(zhì)量意識。學(xué)校對教師備課,上課,作業(yè)的布置與批改、課外輔導(dǎo)、學(xué)生成績的考查考核與評價等教學(xué)環(huán)節(jié)提出明確具體的質(zhì)量要求,并建立了考評制度,嚴(yán)格考核辦法。確保了學(xué)校教學(xué)行為規(guī)范有序。根據(jù)校本實際,引導(dǎo)教師依據(jù)教學(xué)目的任務(wù),學(xué)科特點和學(xué)生實際情況,創(chuàng)造性地開展教學(xué)工作,堅持科學(xué)性與思想性統(tǒng)一,理論聯(lián)系實際,啟發(fā)性,因材施教,直觀性,系統(tǒng)性,鞏固性原則有效地開展教學(xué)工作。根據(jù)教學(xué)工作的需要,提出課堂教學(xué)設(shè)計要把好“三維”關(guān),確定教學(xué)目標(biāo)要以新課程理念為指導(dǎo),根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),教材特點及學(xué)生實際,從知識與技能,過程與方法,情感態(tài)度價值觀三個方面確定具體的教學(xué)目標(biāo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求教師備課時要整合優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,把握教材內(nèi)容重難點,協(xié)調(diào)各類課程的內(nèi)在聯(lián)系。要求教師要精心設(shè)計教學(xué)活動方案。要以面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為宗旨,針對學(xué)生的實際情況和需要,研究確定教學(xué)方式,教學(xué)手段,形成課 時教學(xué)計劃。有效地提高了教師的教學(xué)水平和課堂的教學(xué)質(zhì)量。

      4、課堂教學(xué)生動活潑。學(xué)校教師教學(xué)態(tài)度認(rèn)真,能認(rèn)真鉆研教材,精心備課,在課堂教學(xué)過程中積極鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生主動參與。教師在課堂教學(xué)中能關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,關(guān)注學(xué)生的個性發(fā)展,關(guān)注學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成,將多元的學(xué)習(xí)方法引入課堂,為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供了廣闊的平臺;大部分教師在課堂教學(xué)中能重視對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生良好的思維品質(zhì),引導(dǎo)學(xué)生從多角度思考問題,重視學(xué)生的個性張揚,珍惜學(xué)生的獨特感悟。

      5、教研制度科學(xué)完善。學(xué)校能建立以校為本,自上而下的教學(xué)研究制度,制定促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃與措施,鼓勵教師參與教學(xué)改革,從改革實踐中提出教研課題。建立以校為本教研制度,真正確立科研興校的辦學(xué)理念,建立教學(xué)研究的導(dǎo)向機制,激勵機制和保障機制,整合教導(dǎo)處,學(xué)科組,備課組和課題組等力量,建立直接服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于教師專業(yè)成長的開放的學(xué)校教研網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮教師個人,教師集體和教研專業(yè)人員等校內(nèi)外各方面的作用,形成對話機制,營造求真,務(wù)實,自由,融洽的教研氛圍,為教師交流信息,分享經(jīng)驗,發(fā)展專業(yè),展示成果提供了廣闊的平臺。

      學(xué)校能認(rèn)真實施省頒義務(wù)教育課程方案,認(rèn)真執(zhí)行校歷和作息時間安排,開齊開足各門課程。格按規(guī)定選用教學(xué)用書,對備課、上課、作業(yè)布置批改、輔導(dǎo)、實驗、電教、指導(dǎo)綜合實踐活動等教學(xué)環(huán)節(jié)有明確的常規(guī)要求,定期檢查、總結(jié)、分析。教務(wù)檔案管理科學(xué)、規(guī)范,教師能嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)常規(guī),堅持面向全體學(xué)生因材施教,學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)合理,教學(xué)秩序良好。普及程度。片區(qū)內(nèi)小學(xué)適齡兒童均能按法定時間全部入學(xué),學(xué)校均衡分班,學(xué)齡人口入學(xué)率達(dá)99.9%以上,年輟學(xué)率控制在0%,畢業(yè)率達(dá)100%。教育教學(xué)質(zhì)量達(dá)到基本要求,學(xué)生期末考試學(xué)科及格率達(dá)98%,全科及格率達(dá)98%。

      三、存在問題

      1.學(xué)校還缺少一些具有自身特色、有一定知名度的教師;教師隊伍建設(shè)還需要加強。

      2.信息技術(shù)與學(xué)科整合還缺乏創(chuàng)新性和突破性的進(jìn)展.3.學(xué)校的教學(xué)資源平臺的便利性、實效性和互動性還有待進(jìn)一步提升和完善。

      四、改進(jìn)措施

      義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的建設(shè)是一項推進(jìn)學(xué)??茖W(xué)化、現(xiàn)代化發(fā)展的重要工程,是提升學(xué)校的品味的一個時代創(chuàng)舉,是適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要。作為學(xué)校責(zé)無旁貸!

      1.進(jìn)一步培養(yǎng)優(yōu)秀教師,采用“走出去、請進(jìn)來”的辦法,盡快的培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的教育教學(xué)人才。同時,加強師德師風(fēng)教育,提高教師的專業(yè)能力和基本素養(yǎng)。

      2.進(jìn)一步加大信息化建設(shè)的力度,提升學(xué)校信息化和學(xué)科整合的水平。建立完善的、互動的校本資源庫,建立和完善學(xué)校與社會、家庭交流平臺,提升信息化和學(xué)科整合的層次。3.進(jìn)一步加強與名校的交流與互動,拓寬辦學(xué)視野。在與其交流互動中,不斷拓寬我們辦學(xué)的視野。

      五、發(fā)展目標(biāo)

      1.在生存中謀發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新,共創(chuàng)學(xué)校的美好未來。2.我們將認(rèn)清形式,抓住機遇,變困難為動力,變過程為經(jīng)驗,堅持以發(fā)展為主題,以推進(jìn)素質(zhì)教育為動力,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為根本,以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實的措施來工作。

      3.團(tuán)結(jié)一致,開拓進(jìn)取,整體推進(jìn)學(xué)校各項工作,為把學(xué)校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校而不懈努力。

      “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!笨傊?,在各級行政部門和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我校的發(fā)展已有了長足的進(jìn)步,回首過去,我們還存在著一些問題,展望未來,我們會信心百倍,一定要勤奮努力,進(jìn)一步完善每個環(huán)節(jié),讓我校的教育教學(xué)工作再上新臺階!

      沙井鎮(zhèn)古城小學(xué) 2012年 月 日

      第四篇:義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評報告

      新發(fā)中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評報告

      為了執(zhí)行《黑龍江省關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程督導(dǎo)評估辦法的通知》精神,對照《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程督導(dǎo)評估指標(biāo)體系》,依據(jù)《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校自評基本操作規(guī)程》的要求,成立了以校長為組長的自評領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦學(xué)條件、隊伍建設(shè)、教育教學(xué)和學(xué)校管理四個專項評估小組,制定了學(xué)校自評工作計劃和自評制度,做到分工明確,責(zé)任到人。結(jié)合我校實際,對學(xué)校工作進(jìn)行全面的自評,自評得分為899.5 分,現(xiàn)將自評情況報告如下:

      一、基本情況

      (一)辦學(xué)條件(本項指標(biāo)400分,自評得分362分,占該項總分90.5%)

      我校座落在碾北公路南側(cè),北臨烏裕爾河,學(xué)校服務(wù)范圍包括新發(fā)村、新里村、福來村、北安村、利民村、新聯(lián)村等六個自然村,現(xiàn)有教學(xué)班5個,學(xué)生150人,平均班額30人。校內(nèi)沒有宗教活動場所,沒有鋪設(shè)過境架空高壓線,學(xué)校周邊環(huán)境有利于學(xué)生的身心健康。學(xué)校依據(jù)規(guī)模和辦學(xué)需要,分別設(shè)有教學(xué)區(qū)、體育運動區(qū)、生活區(qū),分區(qū)明確、布局合理。教學(xué)區(qū)的環(huán)境符合國家規(guī)定的要求。

      學(xué)校占地面積20000平方米,建筑面積2130平方米,生均占地面積133平方米。綠化面積為1449平方米,生均9.66平方米。體育運動場地10000平方米,生均66.7平方米。學(xué)校有語音室、微機室、多功能室、多媒體教室、信息接收室、物理實驗室、化學(xué)實驗室、生物實驗室、體育活動室、圖書及閱覽室、綜合檔案室、廣播室、團(tuán)(隊)活動室、教師辦公室等。學(xué)校建有符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的室外廁所1個,面積118平方米,蹲位44個。學(xué)校設(shè)有圖書室、閱覽室,藏書5000冊,生均藏書33冊,學(xué)校教育經(jīng)費足額到位并做到“三個增長”,公用經(jīng)費達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)以上,無拖欠教職工工資現(xiàn)象。本學(xué)期重新修繕了食堂宿舍,總投入近35萬元。學(xué)校建立了貧困學(xué)生資助制度,保證貧困家庭的學(xué)生順利完成九年義務(wù)教育。

      (二)隊伍建設(shè)(本項指標(biāo)200分,自評得分172分,得分占該項總分的 86%)

      1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

      幾年來,學(xué)校規(guī)范管理,努力創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)務(wù)實,開拓創(chuàng)新”的新型領(lǐng)導(dǎo)班子。我校現(xiàn)有校長1人、副校長1人,內(nèi)設(shè)教務(wù)處、政教處、團(tuán)委,中層以上領(lǐng)導(dǎo)4人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)合理,45歲以下2人,班子成員學(xué)歷合格率為100%。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新,有爭先創(chuàng)優(yōu)意識,在學(xué)校中有較高的威信。班子成員都經(jīng)過市教育局相

      應(yīng)的崗位竟聘和培訓(xùn),并取得合格證書,均能勝任1—2門學(xué)科教學(xué),承擔(dān)省級課題研究,是學(xué)校教育教學(xué)中的核心和骨干力量。學(xué)?,F(xiàn)有23名教職工,專任教師23名,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%,其中有大專學(xué)歷 12人,本科學(xué)歷11人,具有大專以上學(xué)歷教師占教師總數(shù)的100%。中學(xué)高級職稱 3人,中級職稱 9人,中級職稱以上教師占教師總數(shù)的52%。市級骨干2人。教師管理全面實行聘任制和動態(tài)管理,按照要求建立了教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)機制。學(xué)校立足校本培訓(xùn),積極參加上級舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),保證培訓(xùn)經(jīng)費足額到位。

      2、加強師資隊伍建設(shè)。

      優(yōu)秀的教師隊伍是實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。學(xué)校十分重視師德師風(fēng)建設(shè),推行師德信用承諾制。教師有明確的自我發(fā)展目標(biāo),注重學(xué)習(xí),更新觀念,積極主動與學(xué)生家長、同事、學(xué)校進(jìn)行交流和溝通,能對自己的教育觀念、教學(xué)方法和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行反思和總結(jié),不斷提高自身的綜合素質(zhì)。全體教職工平等對待每一名學(xué)生,努力做到“三個一切”,師生之間建立一種民主平等、相互鼓勵、教學(xué)相長的師生關(guān)系,贏得了社會的信任和尊重。

      (三)教育教學(xué)(本項指標(biāo)300分,自評得分272.5分,得分占該項總分的90.8%)

      1、堅持正確的辦學(xué)方向。

      全方位育人”的原則。在全面實施素質(zhì)教育的過程中,學(xué)校實施了“樹先進(jìn)理念、上一流設(shè)施、塑一流師資、抓一流管理、創(chuàng)一流服務(wù)、爭一流質(zhì)量、建一流名校的發(fā)展戰(zhàn)略。認(rèn)真落實“三個一切”、“多育并重” 的辦學(xué)理念,即“一切為了教師、為了一切家長、為了學(xué)生一切”,為了學(xué)生的全面發(fā)展和個性發(fā)展,實行德、智、體、美、勞等多育并重,文化教育與藝術(shù)特長培育齊頭并進(jìn)。學(xué)校一切工作以家長的信任和社會的滿意度作為衡量的標(biāo)準(zhǔn),積極營造“追求科學(xué)和崇德、尚學(xué)、篤行”的良好氛圍,形成了“團(tuán)結(jié)、愛校、勤奮、創(chuàng)新”的校訓(xùn);“勤奮、求實、立志、成才”的校風(fēng);“博學(xué)、愛生、勤耕、樂奉”的教風(fēng);“勤學(xué)善思、篤行創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng)。努力做到“以愛育人、以導(dǎo)促教、以勤促學(xué)、以志求知、以漁授人”,培養(yǎng)具有初步的創(chuàng)新精神和實踐能力的合格人才。

      學(xué)校運用科學(xué)與民主的思想和方法依法治校,依法維護(hù)教師和學(xué)生的合法權(quán)益。學(xué)校建立了自評制度,通過每年的自我評估,不斷促進(jìn)學(xué)校的自主發(fā)展。

      2、切實加強德育工作。

      學(xué)校堅持把德育工作放在首位,突出德育為先的原則。形成了黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的局面。學(xué)校成立了由校長任組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了崗位責(zé)任制。由政教主

      外輔導(dǎo)員等骨干組成了學(xué)校德育隊伍。建立了學(xué)校、家庭和社會“三位一體“的德育網(wǎng)絡(luò),學(xué)校每學(xué)期都制定德育工作計劃,定期召開德育專題會議,研究部署德育工作,把各項工作落到實處。

      (1)加強行為規(guī)范教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

      以落實《中學(xué)生守則》,《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《公民道德建設(shè)實施綱要》為裁體,重點抓好學(xué)生的文明養(yǎng)成教育。學(xué)校制定了學(xué)生各項管理制度,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活、衛(wèi)生、健體、活動等習(xí)慣。各班級都制定了文明養(yǎng)成教育活動方案,利用班團(tuán)會等時間組織學(xué)生學(xué)習(xí)各項常規(guī)。學(xué)校完善了班級檢查評比細(xì)則,堅持日檢查、周評比、月總結(jié),班級管理走上了制度化和規(guī)范化的軌道。

      (2)以豐富多彩的活動為載體,有針對性地開展德育工作。

      學(xué)校加強了對學(xué)生的理想教育、道德教育、生命教育、紀(jì)律教育、安全教育、心里健康教育、民主法制教育。在各學(xué)科教學(xué)中,我們把愛國主義教育作為主線常抓不懈。學(xué)校政教處,團(tuán)委、各年級組開展了豐富多彩的陣地活動,如:“了解祖國,愛我中華”主題讀書活動,國慶節(jié)系列教育活動等,收到了良好的教育實效。各班級都設(shè)計了自己的展示臺和評比臺,形成了自己的管理特色,為學(xué)生的健康成長營

      極性,實行帶班領(lǐng)導(dǎo)、包班包寢室教師和值周班長“三位一體”的值周管理制度,堅持從細(xì)節(jié)做起,從小事抓起,充分發(fā)揮教師和學(xué)生自我管理能力和自我教育作用。學(xué)校實行每周班主任例會,單雙周班(團(tuán))會,內(nèi)容豐富,形式多樣,效果突出。學(xué)校結(jié)合不同年級學(xué)生身心發(fā)展特點,利用班(團(tuán))活動和升國旗講話等形式,狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育。做到日常行為有規(guī)范,學(xué)生一日常規(guī)有細(xì)則,課堂教學(xué)有規(guī)章制度。學(xué)校政教處和團(tuán)委開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,通過評選優(yōu)秀班級和文明中學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、校園之星等活動,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。

      (3)以課堂為中心、以社會實踐為主陣地,構(gòu)建科學(xué)的德育評價體系。

      建立行之有效的德育工作制度,實行教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。開展常規(guī)教育,挖掘節(jié)日教育資源進(jìn)行傳統(tǒng)教育。利用校園廣播進(jìn)行時事教育及專題教育,并做到有記錄有總結(jié)。思想品德課注重聯(lián)系學(xué)生的思想和生活實際,各科教學(xué)均向?qū)W生滲透德育內(nèi)容,寓德育于各科教學(xué)之中。同時不斷改革德育評價體系,通過自評、互評、他評等方式,把德育評價結(jié)果作為學(xué)生綜合素質(zhì)評定的重要內(nèi)容。各班級充分發(fā)揮德育檔案袋的作用,通過自評、互評促進(jìn)學(xué)生自我反思和自我教育。舉辦家長學(xué)校,指導(dǎo)家庭教育,建家庭、社會、學(xué)校“三位一體”的教育網(wǎng)絡(luò)。建立家長聯(lián)系制度,重視教師家訪活動,班主任和科任教師每學(xué)期對班級學(xué)生家訪率要達(dá)到50%以上,通過家訪,來爭取家長對學(xué)校工作的理解和支持,形成教育的合力。學(xué)校經(jīng)常開展社區(qū)服務(wù)和勞動實踐活動,配合社區(qū)開展公民道德教育活動;到敬老院為老人演出,為老人送去溫暖;開展警校共建活動,增強社會責(zé)任感;定期搞社區(qū)服務(wù),體驗勞動的艱辛,提高了學(xué)生實踐能力。

      3、堅持以教學(xué)工作為中心。(1)加強教學(xué)管理,抓好常規(guī)工作。

      認(rèn)真落實國家、地方和校本課程,全面執(zhí)行國家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn),開齊開全各類課程。充分利用校內(nèi)外課程資源,發(fā)揮學(xué)校圖書室、實驗室和活動室的作用,定期組織學(xué)生參加活動,培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力。健全教學(xué)常規(guī)管理,對教師的備、講、批、輔、考、評等教學(xué)環(huán)節(jié)都有明確的規(guī)范和要求。學(xué)校教務(wù)處等部門經(jīng)常對教師業(yè)務(wù)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參加深入教學(xué)一線,檢查、督促和指導(dǎo)教學(xué)工作。

      (2)提升教學(xué)理念,改革教學(xué)方法。

      幾年來,學(xué)校加大了課程改革的力度,把課堂教學(xué)改革作為中心環(huán)節(jié),通過教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、校本教研和培訓(xùn)等

      思教學(xué)法的實驗工作,已經(jīng)收到了預(yù)期效果。我們在注重抓實基礎(chǔ)知識和基本技能的同時,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程與方法,情感態(tài)度與價值觀的形成,努力營造民主、平等、尊重的師生關(guān)系和教學(xué)環(huán)境,引導(dǎo)學(xué)生獨立思考、自主探索、合作交流和動手實踐,充分發(fā)揮學(xué)生的自主性和創(chuàng)造性。全體教師運用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,有效整合教學(xué)資源,提高了課堂教學(xué)效率。

      培養(yǎng)學(xué)生具有主動學(xué)習(xí)的愿望和興趣,鼓勵學(xué)生刻苦學(xué)習(xí),努力鉆研,構(gòu)建合作學(xué)習(xí)、主動參與學(xué)習(xí)的平臺,提高學(xué)習(xí)水平,克服厭學(xué)現(xiàn)象,自覺地養(yǎng)成對自己學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行反思的習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生運用自己學(xué)到的知識、經(jīng)驗和技能,獨立分析和解決問題,具有初步的研究和創(chuàng)新能力。

      (3)努力做好課題研究和校本教研工作。

      認(rèn)真貫徹科研興校的發(fā)展戰(zhàn)略。在做好十二五課題研究的同時,重點做好教學(xué)研究工作。學(xué)校每學(xué)期都制定教研工作計劃,以教研組和備課組為單位,開展校本教研活動。在活動中重視教學(xué)反思環(huán)節(jié),以教學(xué)中遇到的問題為研究對象,通過教師座談、講座、集體備課、研討課、公開課等形式,來解決教學(xué)中遇到的實際問題,使教、研、培有機的結(jié)合起來,教研工作更具有針對性和實效性。

      (4)認(rèn)真落實《學(xué)校體育衛(wèi)生工作條例》和《藝術(shù)工作規(guī)程》。

      學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生工作條例,搞好校園和個人衛(wèi)生,做到寢室、教室、辦公室、食堂等室內(nèi)外衛(wèi)生天天凈,個人衛(wèi)生周周評,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。學(xué)校設(shè)有衛(wèi)生室和心理咨詢室,保健教師每年對學(xué)生進(jìn)行一次體檢。建立了常見病、多發(fā)病、傳染病防控制度,認(rèn)真落實各項防控措施,提高學(xué)生的防護(hù)意識和能力。認(rèn)真做好學(xué)校體育工作,保證早操、體育課、課間操、眼保健操、體育活動的時間和質(zhì)量,確保每天有1小時的體育鍛煉時間。學(xué)校經(jīng)常開展豐富多彩的體育活動,如開展大課間隊列競技、跑步、廣播體操、踢踺子等活動,每年都舉辦學(xué)校運動會、隊列賽、籃球賽等體育比賽活動。各種體育興趣小組根據(jù)計劃,定期開展訓(xùn)練,在全市各項體育活動中取得了優(yōu)異成績。按照課程標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定開設(shè)音樂、美術(shù)課,保證課時,不擠占和挪用。學(xué)校配備了專職教師,有標(biāo)準(zhǔn)的音樂美術(shù)活動室。學(xué)校組建了文藝表演隊、合唱隊、書法繪畫隊,經(jīng)常開展豐富多彩的校內(nèi)文藝活動,如舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)等活動。通過開展文體活動,豐富了校園文化生活,使學(xué)生在活動中,受到教育、得到鍛煉。

      (5)重視信息技術(shù)對教學(xué)的作用。

      學(xué)校一線教師人人能制作課件,熟練地操作微機。微機室對教師進(jìn)行開放,隨時可以查找資料、制作課件,極大地提高了教與學(xué)的效果。幾年來,學(xué)生已經(jīng)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握使用微機的能力,開闊了視野,促進(jìn)了綜合素質(zhì)和技能水平的提高。

      (6)實行學(xué)生綜合素質(zhì)評價考核制度和教師考核制度。以課程標(biāo)準(zhǔn)和《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《德育工作規(guī)程》等為依據(jù),堅持科學(xué)的評價原則和正確的途徑,以學(xué)生在校期間的成長經(jīng)歷為主線,對學(xué)生在道德品質(zhì)、公民素養(yǎng)、學(xué)習(xí)態(tài)度與能力、交流與合作、體育與健康、審美與表現(xiàn)等各方面進(jìn)行綜合評價。特別體現(xiàn)和關(guān)注過程評價,重視評價在激勵和導(dǎo)向方面的作用。對每名學(xué)生一視同仁,考試不排名次,座位不按成績排定,給后進(jìn)生更多的關(guān)愛和鼓勵。學(xué)校建立了教師工作考核制度和方案,每學(xué)期對教師的德、能、勤、績等進(jìn)行綜合評定,把評定結(jié)果作為教師評優(yōu)晉級的主要依據(jù)??朔渭冇脤W(xué)生考試成績來評定教師工作的片面做法。

      (四)學(xué)校管理(本項指標(biāo)100分,自評得分93分,得分占該項93%)

      嚴(yán)格、科學(xué)、規(guī)范的管理是實施素質(zhì)教育的必要前提,科學(xué)與民主是管理的靈魂,常抓不懈是管理的生命。我校管理的目標(biāo)是:通過全面育人、全程育人和全方位育人,來塑

      培養(yǎng)健全人格、養(yǎng)成良好習(xí)慣、形成優(yōu)良秩序、創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境,做敢于負(fù)責(zé)的人、做勇于創(chuàng)新的人。

      1、實行校長負(fù)責(zé)制。

      在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子下設(shè)二個處室及團(tuán)委等組織機構(gòu),既明確分工又團(tuán)結(jié)協(xié)作。建立了學(xué)科教研組、備課組和年級組,開展教學(xué)研討、集體備課、常規(guī)教學(xué)檢查等教學(xué)活動。學(xué)校每年定期舉行校務(wù)會,共商學(xué)校大事,做到校務(wù)公開,民主理財。工會經(jīng)常組織開展文體活動,豐富教職工的業(yè)余生活。

      2、學(xué)校實行全員聘任制。

      建立健全了教職工的業(yè)務(wù)考核制度、教職工激勵制度,教職工在評優(yōu)、晉級、提干等方面做到“公開、公平、公正”,充分發(fā)揮自評、互評和他評等多元評價體系的作用。

      3、做好學(xué)校財務(wù)工作。

      學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,財產(chǎn)分類造冊,帳物相符,專人負(fù)責(zé)。同時各類物品采購、保管制度健全。對固定資產(chǎn)定期檢查、清點。建立收費公示制度和收費卡制度,收費有標(biāo)準(zhǔn)收據(jù),自覺接受社會監(jiān)督。

      4、做好學(xué)校安全工作。

      學(xué)校把安全工作作為重中之重來抓,把師生安全放在工作的首位。學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,由分管校長具體主抓。認(rèn)真落實安全

      處理預(yù)案,定期普及安全知識和進(jìn)行避險疏散演練,培養(yǎng)學(xué)生安全意識、自我保護(hù)意識和自救自護(hù)能力。學(xué)校建立了防火、防盜、用電、值班值宿、門衛(wèi)、更夫、校外人員入校登記等制度,作到制度完善、措施到位,責(zé)任落實到人。對傳染病防控、大型活動突發(fā)事故、火災(zāi)事故、樓道擁擠發(fā)生踩踏事故、食品中毒事故等都制定了應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校采取檢查和不定期抽查制度,及時排除隱患,連續(xù)多年無重大事故發(fā)生。

      5、學(xué)生管理。

      學(xué)校全面落實素質(zhì)教育的要求,面向全體學(xué)生,嚴(yán)格執(zhí)行招生計劃和政策,按照化定的區(qū)域招生,對外學(xué)區(qū)流入的學(xué)生不收取任何費用。學(xué)校每學(xué)期入學(xué)實行常態(tài)編班,不設(shè)重點班和非重點班。教務(wù)處嚴(yán)格規(guī)范學(xué)籍管理,嚴(yán)格變動手續(xù),防止以轉(zhuǎn)代輟,使學(xué)籍管理逐步規(guī)范化、信息化。

      6、加強校園文化建設(shè)。

      樹立環(huán)境育人和文化育人的理念,學(xué)校將校園文化納入學(xué)校重要議事日程,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。在文化建設(shè)方面注重內(nèi)涵建設(shè),在上好藝術(shù)課的同時,學(xué)校成立了各種興趣小組,制定計劃開展活動。學(xué)校每學(xué)期都開展豐富多彩的文化活動,為廣大師生搭建展示才華的平臺,提高了師生的藝術(shù)修養(yǎng),培養(yǎng)了學(xué)生感受美、欣賞美和創(chuàng)造美的能力。學(xué)校十

      圍墻設(shè)計了宣傳畫和標(biāo)語口號。學(xué)校對宿舍樓、教學(xué)樓、食堂、各室等處都作了精心布置,各班級設(shè)計了宣傳欄、評比欄、展示欄和讀書欄,真正做到環(huán)境育人。

      7、推進(jìn)民主管理學(xué)校進(jìn)程,建設(shè)和諧學(xué)校。在學(xué)校管理方面充分調(diào)動廣大教職員工的積極性和主動性,在重大問題的決策上,充分發(fā)揚民主,集思廣益,積極推進(jìn)民主管理和建設(shè)學(xué)校。在學(xué)校黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,實行人文化與制度化管理相結(jié)合,學(xué)校人際關(guān)系和諧,一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體已經(jīng)形成。

      二、存在的問題

      (一)音體美器材略有不足,需要及時補充。

      (二)學(xué)生的文明養(yǎng)成教育有待進(jìn)一步加強。

      (三)課程改革還需要進(jìn)一步向縱深推進(jìn),在學(xué)困生轉(zhuǎn)化的方法和策略上還要進(jìn)一步研究和探索。

      (四)各種檔案材料還需要進(jìn)一步規(guī)范。

      三、整改措施:

      (一)制定整改計劃,落實整改的時間、具體措施。

      (二)積極向上級部門匯報,爭取上級有關(guān)部門 大力支持,不斷增加投入。

      (三)不斷調(diào)動學(xué)校自我發(fā)展的能力和空間,不等不靠,能想辦法自己解決的,必須自己解決,同時積極爭取社會力量的支持。

      (四)不斷加強學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)。

      展望未來,在學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)下,我校教職員工信心百倍,決心以此次評估為契機,全面加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),不斷提高辦學(xué)水平,為新發(fā)中學(xué)再上新臺階而努力奮斗。

      新發(fā)中學(xué)

      二0一五年六月十七日

      第五篇:拂曉中學(xué)義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評報告

      義 務(wù) 教 育 階 段 標(biāo) 準(zhǔn) 化 建 設(shè)

      拂 曉

      學(xué)

      中拂曉中學(xué)義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評報告

      多年來,我校積極貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學(xué)方向,堅持義務(wù)教育為廣大群眾服務(wù),認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和教育方針,堅持規(guī)范化辦學(xué),促進(jìn)了學(xué)生德、智、體全面發(fā)展,現(xiàn)就我校義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報如下:

      一、基本情況

      拂曉中學(xué)是一所五四制學(xué)校,創(chuàng)建于1966年,現(xiàn)占地45000平方米,在校生460名,專任教師26名。經(jīng)過多年的努力,特別是2000年以來,拂曉中學(xué)迅速發(fā)展,現(xiàn)已成為農(nóng)村初中的名校。其團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的作風(fēng)、優(yōu)美獨特的環(huán)境、連年攀升的成績贏得了上級、同行及拂曉鄉(xiāng)人民的廣泛贊譽,并取得了一系列的榮譽:04年被評為縣“德育工作甲等學(xué)?!薄⒖h級“文明單位”、“中職招生先單位”;05年被評為縣“綠色學(xué)?!?、縣“花園式”單位、“中職招生先進(jìn)單位”;06年被評為市“德育工作甲等學(xué)?!?、市“花園式”單位、“中職招生先進(jìn)單位”;07年中考各科人均分均位于全縣前十名、08年獲安徽省“陽光體育活動展示”三等獎。

      二、辦學(xué)規(guī)模

      我校共有10個教學(xué)班,其中初中8個班,六年級2個班,校生460名,住宿生260名。每個班人數(shù)均在45人左右,符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

      三、學(xué)校布局

      1、學(xué)校建有一幢三層教學(xué)樓房,共16個教室,學(xué)生占用10個教室,其余教室為微機室、多媒體教師、電子備課室和辦公室、音體美器材室、廣播室;另有一幢綜合樓,為物理實驗室及儀器室室、生化試驗室及儀器室、留守兒童之家、圖書室及圖書閱覽。學(xué)校占地面積4萬平方米,生均占地面積87平方米。由于我校是寄宿制學(xué)校,現(xiàn)有食堂、餐廳390平方,學(xué)生宿舍600平方。食堂宿舍專人管理,制定有一整套管理制度,并于班主任管理相掛鉤。

      2、學(xué)校現(xiàn)有運動場一個,建有簡易250跑道,100米直跑道各一個,標(biāo)準(zhǔn)化籃球場一個,乒乓球五個,基本上能滿足教學(xué)需求。

      四、教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備 學(xué)校有一個微機室,電腦32臺,基本上能滿足學(xué)生上課需要。多媒體教室一個,能容納60人上課。理化生實驗室有教室但還缺少藥品器材;圖書室現(xiàn)有圖書近3000冊,雖然年增符合要求,但總數(shù)還不夠。音體美器材不多,離標(biāo)準(zhǔn)化要求還有一定差距。

      五、學(xué)校管理

      1、組織機構(gòu)

      學(xué)校機構(gòu)健全,設(shè)有教導(dǎo)處、總務(wù)處、黨小組、工會、團(tuán)委,各部門都有任務(wù)分工,期初有計劃,期末有總結(jié),充分發(fā)揮各自職能,為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長發(fā)揮作用。我校26名教師中全部有合格的教師資格證。校長中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)合格,均能持證上崗。

      2、班子建設(shè)

      學(xué)校班子成員以中青年為主,精誠團(tuán)結(jié)、銳意進(jìn)取。班子成員齊全,分工明確,效率高,具有合格學(xué)歷,結(jié)構(gòu)合理,能力互補。團(tuán)結(jié)、民主、平等的氛圍,形成合力,為教師和學(xué)生服務(wù)意識強,勇于負(fù)責(zé),能保證學(xué)校各項工作的順利實施。班子成員積極參加校本培訓(xùn),學(xué)習(xí)辦學(xué)的新理念。黨小組能充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保證監(jiān)督作用。學(xué)校組織結(jié)構(gòu)明晰,工會、教代會本期趨于規(guī)范化、活動經(jīng)?;?。學(xué)校實行民主管理和監(jiān)督,校務(wù)公開,成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,重大決策通過教職工代表大會,能征求主管部門的意見和要求,并通過校長委員會和家長會意見變?yōu)閷W(xué)校的自覺行為,在社會上樹立了較高的學(xué)校威信。

      3、安全工作

      學(xué)校安全工作按照“誰主管誰負(fù)責(zé),一級抓一級,層層落實”的原則,建立學(xué)校安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,簽定《學(xué)校安全工作責(zé)任書》,成立“拂曉中學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,利用課間短會、班會和校會,切實普及安全知識,增強學(xué)生安全意識、自我保護(hù)意識和自救自護(hù)能力。安全工作,組織健全,責(zé)任到人。節(jié)假日雙班雙崗,并配有值班領(lǐng)導(dǎo)。安全制度日益完善,防火、防盜、用電、值班制度齊全,日益減少安全隱患。

      4、財務(wù)管理

      學(xué)校后勤工作堅持為教學(xué)服務(wù)的宗旨,制定嚴(yán)格的財務(wù)管理制度。學(xué)校各類物品采購、保管制度健全。嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,遵守財務(wù)制度。建立收費公示制度,收費有標(biāo)準(zhǔn)收據(jù),接受社會監(jiān)督。讓家長放心,讓社會滿意。

      5、學(xué)籍管理

      嚴(yán)格學(xué)籍管理,使之制度化、規(guī)范化,并有專門的學(xué)籍管理員,實行電子學(xué)籍管理。轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學(xué)、復(fù)學(xué)制度健全,手續(xù)齊備,檔案完整。

      六、教職工隊伍建設(shè)

      1、狠抓教師隊伍建設(shè)

      學(xué)校每學(xué)都認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《教師法》,貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,并將學(xué)習(xí)情況納入教師業(yè)務(wù)考評。推行師德教育,積極參加縣教育局組織的全縣教育系統(tǒng)師德師風(fēng)主題教育。積極鼓勵教師自學(xué),提高學(xué)歷層次。鼓勵教師參加各級類教研活動,提高教學(xué)理論水平與教學(xué)藝術(shù)。

      以人為本,創(chuàng)造性地運用激勵機制調(diào)動教職工的積極性,在物質(zhì)分配、評優(yōu)晉級上堅持公開、公正、公平原則,逐步推進(jìn)每事公示制度。建立教師崗位責(zé)任制,明確目標(biāo)任務(wù)。形成比較科學(xué)的教師業(yè)務(wù)考核制度,做到平時考核和考核有機結(jié)合,尊重教師的創(chuàng)新精神,以教師自評為主的同事、學(xué)生共同參與的教師發(fā)展性評價制度。

      2、加強教師專業(yè)道德建設(shè)

      學(xué)校高度重視教師職業(yè)道德建設(shè),經(jīng)常性開展職業(yè)道德教育。有計劃、有內(nèi)容、有落實、有檢查。有師德方面好的典型,每年評選一次“師德標(biāo)兵”。教師能為人師表、愛崗敬業(yè),具有高度的熱情。教師極少遲到早退曠課,教書育人,無私奉獻(xiàn),尊重學(xué)生,尊重家長。堅決制止老師訓(xùn)斥、責(zé)備家長。堅決制止老師休罰和變相體罰學(xué)生。教師培養(yǎng)發(fā)展意識,注重學(xué)習(xí),更新觀念,能在教學(xué)實踐中不斷總結(jié)、反思、改進(jìn),提高。

      3、教師理念更新

      理念是實踐的先導(dǎo),觀念不轉(zhuǎn)變,實踐行為也不會轉(zhuǎn)變。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、到洋思參觀、到合肥聽魏書生講座、到山東杜郎口中學(xué)學(xué)習(xí),豐富和提高了教師理論水平和理念的更新?,F(xiàn)在全體教師積極參與課程改革之中,全部實行“杜郎口課堂教學(xué)模式”,跳出了舊有的觀念框框。教師綜合素質(zhì)水平較高,形成骨干教師隊伍。教師熟練掌握課程標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計教學(xué)方案和實施教案,不斷提高現(xiàn)代化教學(xué)手段,在課堂教學(xué)中應(yīng)用和整合的水平。教師應(yīng)用現(xiàn)代化教育技術(shù)的水平大大提高。積極主動與學(xué)生家長、同事、學(xué)校等進(jìn)行交流和溝通,能對自己的教育觀念、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行反思改進(jìn),教師有明確自我的發(fā)展目標(biāo),堅持校本培訓(xùn),重視通識培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn),骨干教師培訓(xùn),努力提高教師自身的綜合素質(zhì)。

      4、加強校本培訓(xùn),保證課改順利進(jìn)行

      教師的理論培訓(xùn)水平和工作能力有了明顯提高,目前全校正形成學(xué)習(xí)“杜郎口課堂教學(xué)模式”的高潮。教學(xué)設(shè)計、教學(xué)評價能力不斷提高,教師學(xué)歷、職稱勝任教學(xué)工作,比例合理。

      5、加強教研工作

      學(xué)校一方面加強與上級教科研部門聯(lián)系,借專家智慧,育自己新人,有效提高教育教學(xué)質(zhì)量。另一方面組織骨干教師到名校聽課學(xué)習(xí),交流體會,并作為匯報課,向全校示范,達(dá)到一人學(xué)習(xí),全校受益。學(xué)校今年申報一個市級課題,現(xiàn)已立項。面前學(xué)校教研工作規(guī)范,教研之風(fēng)濃厚。

      七、教育教學(xué)管理

      1、教學(xué)管理

      在教師方面,認(rèn)真貫徹《未成年人保護(hù)法》《義務(wù)教育法》,依法治校,依法從教。學(xué)校各項規(guī)章制度齊全,對教師德、能、勤、績?nèi)婵己?,合理評價,充分調(diào)動每個教師工作的積極性。

      在學(xué)生方面,我校結(jié)合不同年級學(xué)生身心發(fā)展情況,積極開展團(tuán)隊活動。每學(xué)期開學(xué)初組織學(xué)生集中學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《拂曉中學(xué)學(xué)生十不準(zhǔn)》和《中學(xué)生禮儀常規(guī)》等,并進(jìn)行知識競賽,狠抓養(yǎng)成教育。對學(xué)生的評價實行等級加評語的辦法進(jìn)行,中學(xué)全部實行學(xué)生綜合素質(zhì)評定,評定從道德品質(zhì)、個人修養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、實踐能力、審美能力、運動與健康六個方面進(jìn)行,面向全體,全面發(fā)展,力爭使每個學(xué)生均得到提高。

      2、德育工作

      學(xué)校成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把德育工作放在首位,由校長親自抓,形成黨、校、團(tuán)齊抓共管的局面。學(xué)校德育機構(gòu)健全,有黨團(tuán)組織、工會、班主任、政治教師組成的德育隊伍。學(xué)校每學(xué)期都制定德育工作計劃。有措施、方法、總結(jié)經(jīng)驗,以愛國主義和社會主義教育為主線,以為人民服務(wù)為核心,以集體主義為原則,以誠實守信為重點,開展了德育系列教育,堅持每周一早上的升旗儀式和國旗下講話,大型節(jié)日的集體入團(tuán)宣誓儀式。建立行之有效的德育工作制度,實行教書育人,管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人。思想品德課聯(lián)系生活實際,各科教學(xué)均向?qū)W生滲透德育內(nèi)容,寓德育與各科教學(xué)之中。學(xué)校規(guī)定每周一班會,周一、三、五課間短會,每學(xué)期兩次校會,集中對學(xué)生進(jìn)行品德、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。建立學(xué)生會,加強學(xué)生自我管理,自我約束。積極開展公益活動,培養(yǎng)學(xué)生愛心。邀請解放軍同志到校進(jìn)行軍事知識講座,增強學(xué)生愛國熱情。

      3、家長會制度

      學(xué)校開辦家長學(xué)校,成立家長委員會,每學(xué)期召開一次家長會,形成家長、社會、學(xué)校三結(jié)合教育網(wǎng)。學(xué)校加強與家長特別是長期外出打工的家長的聯(lián)系,并把留守子女問題作研究課題?,F(xiàn)留守兒童之家設(shè)施齊全,活動規(guī)范。另外學(xué)校還重視教師家訪活動,要求班主任每學(xué)期至少家訪一次,以解決學(xué)生學(xué)習(xí)上、心理上的問題。

      4、體育工作

      我校在運動場地有限,體育器材不足,體育教師緊缺的情況下,依然重視學(xué)校的體育工作。學(xué)校成立有專門的體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,分工明確,各負(fù)其責(zé)。首先開齊開足體育課程,教師不夠,就讓其它教師兼職;其次抓好兩操一活動,早操課間操要求班主任到場,課外活動值班領(lǐng)導(dǎo)督查。并將兩操評比納入班主任考評之中;第三,每年召開一次運動會。第四,學(xué)校注重開展陽光體育運動,抓好學(xué)生冬季長跑工作。我校代表滁州市在2008年獲得安徽省 “陽光體育活動展示”三等獎。

      5、加強校園文化建設(shè)

      學(xué)校注重校園文化建設(shè),一方面在學(xué)校起眼地方、樓梯口寫上教育學(xué)生的宣傳標(biāo)語,讓每一面墻都成為教育學(xué)生的地方;另一面學(xué)校多次籌辦大型元旦聯(lián)歡會,各種演講比賽,書法、書畫比賽,獲得廣泛好評。另外在團(tuán)委主持下開通了校園廣播站,堅持每天一次播音。

      積極開展社會實踐活動,通過學(xué)生自己的勞動,改變校園環(huán)境,以增強學(xué)生的集體主義觀,讓學(xué)生感受建設(shè)母校的喜悅之情,體驗勞動的艱辛,獲得直接經(jīng)驗,既提高了學(xué)生實踐能力,又增強了學(xué)生社會責(zé)任感。

      八、課程實施 自2003年8月以來,我校全面啟動基礎(chǔ)教育課程改革工作,本著開齊開足課程就是對學(xué)生的素質(zhì)教育的原則,認(rèn)真執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生在校時間符合國家要求。

      九、主要成績

      我校經(jīng)過全體教職工的努力,先后被評為市“德育工作甲等學(xué)校”,市級花園式單位,市、縣級綠色學(xué)校,陽光體育活動成果展示省級三等獎。教學(xué)質(zhì)量連年攀升,獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)、及兄弟學(xué)校的好評,拂曉鄉(xiāng)老百姓的廣泛贊譽。

      十、存在問題

      由于學(xué)校經(jīng)費緊張,一些硬件設(shè)施還沒有達(dá)標(biāo),但我校以多方努力,積極籌劃,制定好了整改措施,具體如下:

      1、學(xué)生宿舍

      現(xiàn) 狀:有600平方米男女宿舍 差 距:缺660平方米

      整改措施:2011年寄宿制學(xué)校項目工程重建宿舍樓。

      2、田徑場直道

      現(xiàn) 狀:有一個100米跑道 差 距:缺一個100米跑道

      整改措施:利用教育局新?lián)?5萬元于近期再修一條100米簡易跑道。

      3、排球場

      現(xiàn) 狀:沒有排球場

      整改措施:于3月底自籌資金修建一個簡易排球場。

      4、實驗室配置

      現(xiàn) 狀:有生化實驗室1個、物理實驗室1個、顯微鏡2個.差 距:缺內(nèi)部設(shè)施、儀器藥品 整改措施:教育局統(tǒng)一配置。

      5、語音室

      現(xiàn) 狀:無教室和設(shè)備 整改措施:爭取教育局資金重建。

      6、計算機 現(xiàn) 狀:32臺 差 距:缺16臺

      整改措施:爭取教育局配置。

      7、課件制作室 現(xiàn) 狀:有一個教室 差 距:無電腦

      整改措施:教育局統(tǒng)一配置。

      8、藏書

      現(xiàn) 狀:有2742冊 差 距:還缺10878冊 整改措施:爭取教育局配置。

      9、音體美器材

      現(xiàn) 狀:只有少部分體育器材 差 距:缺大量器材

      整改措施:2月底前由學(xué)校自籌資金配齊。

      10、教職工數(shù)

      現(xiàn) 狀:有26個教師,且學(xué)科配置不合理 差 距:還缺7個教師,無專業(yè)音樂教師。整改措施:教育局統(tǒng)一配備。

      11、校醫(yī) 現(xiàn) 狀:無校醫(yī)

      整改措施:學(xué)校自建醫(yī)務(wù)室,配齊藥品并準(zhǔn)備與鄉(xiāng)醫(yī)院協(xié)商,聘請鄉(xiāng)醫(yī)院人員每周到學(xué)校坐診兩次。

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