第一篇：楊村四中

楊村四中

簡介

楊村第四中學(xué)位于天津市武清區(qū)楊村鎮(zhèn)建國南路57號，始建于1978年，是一所全日制區(qū)級重點(diǎn)高級中學(xué)。占地面積2.8萬平方米。二棟教學(xué)樓，一棟能容納500人住宿的宿舍樓，還有一座供600人集會、用餐于一體的餐廳?，F(xiàn)有26個教學(xué)班，在校生1216名。教職工132人。

學(xué)校擁有一流的理化生實(shí)驗(yàn)室，語音教室，信息技術(shù)教室，配有交互式教學(xué)網(wǎng)，多媒體總控室，下控50個教室的電化教學(xué)設(shè)備，語音教室一個，微機(jī)房三個，實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)操作室6個。學(xué)校圖書室藏書量上萬冊，并新建兩個圖書閱覽室，供師生閱覽。

為保障住宿生生活，學(xué)校有社會化食堂兩個大型供水、供暖鍋爐兩座。學(xué)生宿舍實(shí)行24小時封閉管理，為學(xué)生創(chuàng)造了更優(yōu)越的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

近年來學(xué)校高考升學(xué)成績不斷提升，實(shí)現(xiàn)一年一個臺階的跨越式發(fā)展，在歷年會考中各學(xué)科合格率均達(dá)到95%以上。

楊村第四中學(xué)校以“人文治校、科研立校、名師興校、求實(shí)辦校”力爭把自己建設(shè)成為武清教育的品牌學(xué)校。

特色

學(xué)校以”崇德尚智健體蘊(yùn)美”為校訓(xùn)，在德育工作中，以學(xué)生為主體，實(shí)行學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我完善的管理辦法，以培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會共處、學(xué)會創(chuàng)造”為目標(biāo)，鑄就了“從不放棄，永不言敗”的楊村四中文化。

師資情況

楊村四中現(xiàn)有教職工132人，具有本科學(xué)歷的128人，具有高級職稱的教師61人，碩士研究生畢業(yè)的5人；碩士研究生結(jié)業(yè)的41人；英語八級的教師5人。在歷次考評中教師師德合格率100%。近年來學(xué)校教師取得國家獎勵的6人，市級獎勵的8人，區(qū)級獎勵的40余人。

學(xué)校在教學(xué)中實(shí)施了“六優(yōu)”工程，推行雙案教學(xué)法，試行分層教學(xué)、分層指導(dǎo)、分層作業(yè)，提高課堂效率。改變教學(xué)方法，學(xué)習(xí)方式，實(shí)行邊講邊練，講練結(jié)合，開展講最佳課活動，使教師教學(xué)水平得到進(jìn)一步提高。

第二篇：楊村第 小學(xué)

楊村第 小學(xué)

“減負(fù)萬里行?第二季”自查報(bào)告

為貫徹落實(shí)武清區(qū)教育局關(guān)于在義務(wù)教育階段學(xué)校開展“減負(fù)萬里行?第二季”的活動精神，結(jié)合我校實(shí)際，自2014年5月起在全校范圍內(nèi)開展 “減負(fù)萬里行?第二季”自查活動，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

5月21日，我校成立了由校長 任組長、教務(wù)主任 副組長，各年級組長任組員的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定并通過了《楊村第十二小學(xué)“減負(fù)萬里行”自查工作實(shí)施方案》，負(fù)責(zé)全?！皽p負(fù)萬里行”自查工作的組織與實(shí)施。

1、自查時間：5月21日-5月25日。

2、自查范圍：全校各年級組。

3、自查方式：召開民主生活會、教師、學(xué)生、家長座談會及問卷調(diào)查等。

自查相關(guān)情況匯總

1.招生情況：

按照《武清區(qū)中小學(xué)招生入學(xué)工作實(shí)施意見》文件精神，小學(xué)招生工作實(shí)施單校劃片招生制度。由教務(wù)處組織實(shí)施招生工作，必須堅(jiān)決執(zhí)行文件要求，在正式招生前一周將招生簡章在校門外明顯位置張貼公布，同時派相關(guān)教師到服務(wù)區(qū)內(nèi)發(fā)放宣傳資料，招生期間主動公開招生條件等重要信息。在招生時不采取筆試、面試或任何變相形式的考試、考核情況，嚴(yán)格禁止將獲獎證書、考級證明同入學(xué)掛鉤。本

學(xué)年就近入學(xué)比例100%，確保了適齡兒童入學(xué)率100%。

2.分班情況：

所招新生均實(shí)行均衡編班，分班過程中邀請教師代表、家長代表參加，不舉行分班考試，不按照考試成績分班。全校不設(shè)置“實(shí)驗(yàn)班”、“特優(yōu)班”、和變相重點(diǎn)班。

3.日常管理：

(1)控制學(xué)生在校時間。小學(xué)生每日在校用于教育教學(xué)活動時間不超過6小時。不提前到校，不延長在校時間。

(2)控制學(xué)生作業(yè)量。

一、二年級不留書面家庭作業(yè)，三、四年級日作業(yè)總量不超過40分鐘，五、六年級日作業(yè)總量不超過一小時。同時，我們加強(qiáng)了作業(yè)管理，做到了“四精四必”，即“精選、精編、精批、精講”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”。從而有效的控制了家庭作業(yè)總量。

(3)控制考試次數(shù)。學(xué)校每學(xué)年組織考試1次（期末考試）。通過對學(xué)生多種能力的考察，結(jié)合期末考試，正確綜合評定學(xué)生的學(xué)業(yè)成績。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的《課程計(jì)劃》，開齊開足開好各科課程，規(guī)范課程設(shè)置，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展。

4.補(bǔ)課及資料征訂：

通過自查和訪談，我們沒有發(fā)現(xiàn)學(xué)生集體補(bǔ)課的情況并且也沒有發(fā)現(xiàn)我們的教師參加有償家教活動，在材料征訂方面，我們嚴(yán)格的執(zhí)行了“一課一輔”和家長自愿購買的原則和規(guī)定，并且我們實(shí)行了學(xué)

生綜合素質(zhì)評價制度，切實(shí)減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

5、監(jiān)督檢查

發(fā)放《致家長的一封信》，公布減負(fù)監(jiān)督電話，接受家長和社會的監(jiān)督。

減負(fù)工作任重道遠(yuǎn)，我們一定繼續(xù)努力，把減負(fù)工作切實(shí)落到實(shí)處并且堅(jiān)持下去。

楊村第 小學(xué) 2014年5月23日

第三篇：楊村礦“三講”論文

同心共克時艱，同力危中求進(jìn)

當(dāng)前，如何認(rèn)識煤炭經(jīng)濟(jì)形勢，如何應(yīng)對當(dāng)前形勢下企業(yè)所面臨的困難，如何在當(dāng)前形勢下危中求機(jī)、穩(wěn)中求進(jìn)，是所有義煤人關(guān)注的問題。

洛陽煤業(yè)公司作為集團(tuán)公司的一員，在政治、思想、行動上堅(jiān)決與集團(tuán)公司黨委保持高度一致，科學(xué)看待當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢，積極主動地把“三講三?！毙蝿萑蝿?wù)教育活動落實(shí)在行動上，落實(shí)在工作中，努力做到同心共克時艱，逆中戰(zhàn)危保安，凝聚全公司黨員、干部、職工的合力，形成同一個思想、同一個信念、同一個責(zé)任、同一個目標(biāo)。

明形勢

強(qiáng)組織

樹立過緊日子的思想

從眾多媒體提供的信息上看，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢具有長期性、普遍性、復(fù)雜性。

洛陽煤業(yè)公司堅(jiān)持以深入開展“三講三?！毙蝿萑蝿?wù)教育活動為著力點(diǎn)，采取立體、多層次、全方位的教育方式，引導(dǎo)干部職工對當(dāng)前煤炭經(jīng)濟(jì)形勢有一個較為全面、科學(xué)、正確的認(rèn)識，向職工講清煤炭市場的嚴(yán)峻形勢，講清當(dāng)前的危機(jī)對企業(yè)的影響，講清企業(yè)面臨的任務(wù)和困難，講清戰(zhàn)勝危機(jī)、克服困難的有利條件，講清企業(yè)應(yīng)對的策略和措施，積極在全公司倡導(dǎo)“勤儉辦事情，節(jié)儉過生活”的良好風(fēng)尚，牢固樹立過“緊日子”的思想。

提信心

克時艱

堅(jiān)定持續(xù)發(fā)展的信念

2012年是集團(tuán)公司調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、加快和合發(fā)展的關(guān)鍵年。

從集團(tuán)公司層面看，面對嚴(yán)峻形勢，集團(tuán)公司從戰(zhàn)略規(guī)劃到結(jié)構(gòu)調(diào)整，從宏觀分析到采取措施，從外部拓展到內(nèi)部挖潛，都已經(jīng)做出了積極應(yīng)對。7月23日，大有能源公司股票首次增發(fā)順利過會，更加為集團(tuán)公司抵御 當(dāng)前困難形勢，提供了強(qiáng)厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和發(fā)展保障。

從洛陽煤業(yè)公司自身層面看，面對嚴(yán)峻形勢，我們有能力、有條件、有保證，團(tuán)結(jié)全公司干部、職工同心共渡難關(guān)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。多年來，楊村礦總結(jié)整合出科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代精細(xì)管理、底蘊(yùn)豐富厚重的企業(yè)文化體系，有一支英勇善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍，具有特色的“三心”精神等。尤其是今年以來，礦所實(shí)施開展的礦井深部延伸工程，為礦井明年及未來持續(xù)發(fā)展已做好了充分的準(zhǔn)備，并通過深部工程的積極推進(jìn)，神和礦在保證礦井生產(chǎn)接替的同時，還會逐步形成2012年打基礎(chǔ)、2013年開戰(zhàn)場、2014年新發(fā)展的喜人局面。

大宣傳

拓載體

增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任

公司領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，豐富活動載體，創(chuàng)新宣教方式，運(yùn)用各種宣傳媒介，組織舉辦多種形式的座談會、報(bào)告會，開展征文研討和征求合理化建議等活動，調(diào)動各方面的積極因素和力量，緊密結(jié)合“三講三?！被顒泳唧w要求，圍繞礦井加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、節(jié)支降耗、修舊利廢、提質(zhì)增效等工作，在全礦廣大干部職工中開展“面對新挑戰(zhàn)，我們怎么干”電視專欄訪談和大討論活動；圍繞當(dāng)前集團(tuán)公司和礦井銷售、煤質(zhì)、成本、安全生產(chǎn)、管理等方面的工作，在全礦管理人員和副科級以上干部中開展“企業(yè)要發(fā)展，我們怎么辦”理論征文活動，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)全礦干部職工在企業(yè)困難時期敢于擔(dān)

當(dāng)?shù)呢?zé)任意識，推動企業(yè)安全健康發(fā)展。

強(qiáng)融入

保增長

努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)

按照集團(tuán)公司“安全、成本、銷售”六字方針，礦黨委自覺增強(qiáng)融入意識，把黨委工作主動融入并滲透于礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理各項(xiàng)工作當(dāng)中，發(fā)揮好黨委的服務(wù)和督導(dǎo)功能。在融入安全方面，政工部門積極與安全職能科室配合，不斷加大對職工安全理念、安全行為、安全責(zé)任、安全作業(yè)規(guī)程的宣教力度，注重發(fā)揮“十條線安全管理網(wǎng)”的作用，扎實(shí)開展安全“一天一主題，一日一活動”等活動，充分發(fā)揮黨委管思想、行政抓現(xiàn)場、工會重維權(quán)、團(tuán)委嚴(yán)青崗、家屬做協(xié)管、幼兒送親情、紀(jì)檢強(qiáng)監(jiān)督、保衛(wèi)查“四防”、宣傳引輿論、老干部搞宣講的安全職能作用，全力維護(hù)好礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。在融入成本管理方面，堅(jiān)持一切從緊、精打細(xì)算的原則，不斷深化“成本管理年”活動效果，牢固樹立“成本領(lǐng)先”意識和“投入精當(dāng)、管理精細(xì)”的理念，把有限的資金用在“刀刃”上，確保資金使用效益。加大全面精細(xì)管理一體化考核力度，嚴(yán)格控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)支出，大力壓縮開支；加強(qiáng)工資和獎金管理，把成本指標(biāo)層層分解，實(shí)行“全員、全過程、全方位、全要素”成本精細(xì)化管理。同時，實(shí)施開源節(jié)流，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理開展“雙增雙節(jié)”、“黨員創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動，用最少的消耗，創(chuàng)造更大的效益。在融入銷售方面，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，積極調(diào)動黨員干部職工提煤質(zhì)、保銷售的積極性和創(chuàng)造性。不斷加強(qiáng)煤質(zhì)現(xiàn)場管理，嚴(yán)把源頭關(guān)口，采取“盯點(diǎn)包面”的辦法，積極發(fā)揮煤質(zhì)管理部門監(jiān)管作用；嚴(yán)格實(shí)行煤矸分

裝分運(yùn)，注重工作面、掘進(jìn)頭水的治理，努力多出煤、出好煤、出優(yōu)質(zhì)煤；積極動員全礦職工開展“降低一個灰，提高一卡熱”煤場揀矸活動；加強(qiáng)與集團(tuán)公司煤炭銷售中心及地方鐵路部門的聯(lián)系，積極走訪用戶單位，積極拓寬銷售渠道，全力做好煤炭銷售工作。

誠然，面對當(dāng)前困難形勢，各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要按照“一崗雙責(zé)”要求，一手抓安全生產(chǎn)，一手抓和諧穩(wěn)定，充分做好礦區(qū)和諧穩(wěn)定工作。要認(rèn)真落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制，細(xì)致做好本單位不穩(wěn)定因素的排查，制定信訪預(yù)案，變上訪為下訪，耐心做好信訪對象的思想疏導(dǎo)工作；要以深入開展好“三講三?！毙蝿萑蝿?wù)教育活動為契機(jī)，全面宣傳好、落實(shí)好集團(tuán)公司各項(xiàng)應(yīng)對策略，與集團(tuán)公司同呼吸、共命運(yùn)，用心干好自己的工作，用心管好自己的隊(duì)伍，用心解決好發(fā)展難題，團(tuán)結(jié)一切積極因素和向上力量，繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作健康開展；要持續(xù)深入地開展好“幫貧扶困送溫暖”、“下訪談心辦實(shí)事”、“金秋助學(xué)”和領(lǐng)導(dǎo)干部“四百”等活動，落實(shí)好“四個不讓”，真心關(guān)心關(guān)愛困難職工家庭，及時掌握職工思想動態(tài)，及時做好職工情緒疏導(dǎo)、解釋和教育工作，共同維護(hù)好礦區(qū)的穩(wěn)定大局。

第四篇：楊村小學(xué)門衛(wèi)管理制度

楊村小學(xué)門衛(wèi)管理制度

2010.3

為了維護(hù)正常的教學(xué)秩序，為創(chuàng)建平安校園、文明校園做貢獻(xiàn)，依據(jù)教育護(hù)衛(wèi)大隊(duì)管理工作規(guī)定，現(xiàn)制定我校門衛(wèi)制度如下：

一、門衛(wèi)職責(zé)：

1、依據(jù)教育局的規(guī)定和學(xué)校的具體要求，切實(shí)搞好門衛(wèi)管理。學(xué)生進(jìn)出校門時段，維護(hù)正常秩序，保持通道暢通，其他時間大門關(guān)閉，嚴(yán)格控制人員出入，對確需來訪、辦事人員（學(xué)生家長）進(jìn)行驗(yàn)證、登記工作，辦理相關(guān)手續(xù)。

2、大門關(guān)閉期間，門衛(wèi)人員，要適時對校園內(nèi)防盜、防火等安全防范設(shè)施，重要部位進(jìn)行巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)不安全和可疑情況要果斷采取措施，并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

3、執(zhí)勤人員每夜不少于二次起床巡邏。

4、校園內(nèi)如果發(fā)生一般糾紛要及時勸阻、制止、防止事態(tài)擴(kuò)大，并向政教處報(bào)告，如果發(fā)生案件或?yàn)?zāi)害事故等重大情況，必須及時報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或公安機(jī)關(guān)，同時保護(hù)現(xiàn)場，做好相關(guān)工作。

5、做好執(zhí)勤登記、情況報(bào)告、交接等工作。

二、對門衛(wèi)的要求：

1、執(zhí)勤時必須按規(guī)定著裝，佩帶符號標(biāo)志，持證上崗，講究儀表形象。教師、學(xué)生進(jìn)出校園時段必須立崗，學(xué)校（單位）及上級領(lǐng)導(dǎo)出入大門時，坐崗時必須立即起立，同時行舉手禮。

2、必須堅(jiān)守崗位，忠于職守，保持警惕，不得做與勤務(wù)無關(guān)的事情、執(zhí)勤時不得飲酒、吸煙、吃零食、睡覺，不得將同學(xué)、朋友等無關(guān)人員留在執(zhí)勤室內(nèi)聊天、打鬧、玩牌。

3、對待老師、學(xué)生和群眾都要態(tài)度和藹，例行檢查或詢問時要注意文明禮貌和工作方法，講究動機(jī)和效果的統(tǒng)一。

4、遵守國家法律和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛護(hù)學(xué)校財(cái)物，保守學(xué)校和國家的秘密。

5、執(zhí)勤室內(nèi)衣、物、用品、報(bào)紙、信件應(yīng)放置有序、整齊化一，不得亂丟廢物、紙張、煙蒂，切實(shí)搞好內(nèi)外衛(wèi)生，（大隊(duì)督查作為一項(xiàng)檢查內(nèi)容）。

三、其它規(guī)定：

1、外來人員進(jìn)入學(xué)校必須主動到門衛(wèi)值班處登記，并經(jīng)門衛(wèi)值班人員同意后方能入校。

2、師生騎自行車出入校門，一律下車。入校必須在指定的地點(diǎn)停放。

3、非本校機(jī)動車輛入校必須經(jīng)門衛(wèi)同意。所有車輛進(jìn)校后均需慢行，不得鳴笛，不得駛?cè)虢虒W(xué)區(qū)。

4、各類商販不得以任何借口進(jìn)入校園或在學(xué)校門口擺攤叫賣。

5、攜帶物品出校(如電視機(jī)、收錄機(jī)、衣服、木料、鋼材等)必須主動到門衛(wèi)值班處登記，并說明情況。

6、學(xué)生在上課時間出校門必須出示班主任開具的“出門單”。

第五篇：6.1楊村煤礦心得體會

區(qū)隊(duì)長交流學(xué)習(xí)心得體會(楊村煤礦)

運(yùn)輸工區(qū)技術(shù)主管 劉國棟

根據(jù)煤業(yè)公司和礦統(tǒng)一安排部署，本人于6月1日到楊村煤礦運(yùn)輸工區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場跟班學(xué)習(xí)。通過一個班次的跟班，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場及管理中有許多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒之處，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報(bào)如下：

1、礦井運(yùn)輸線路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平較高。由于礦井運(yùn)輸采用軌道運(yùn)輸，井底車場道岔及軌道線路采用22kg/m軌道，前期軌道底板鋪設(shè)大理石板，由于底鼓部分路段正在整修，井底車場無積水點(diǎn)，道襠無煤泥，風(fēng)水管路刷漆無明顯積塵，人行道整潔未見白色垃圾。井底車場設(shè)專門調(diào)度站，利用監(jiān)控對多個片口進(jìn)行監(jiān)控，通過各類單據(jù)清單對各崗點(diǎn)的運(yùn)輸供應(yīng)進(jìn)行工作量結(jié)算。礦井井底車場受巷道寬度影響，兩軌道間距較小，不利于大型設(shè)備運(yùn)輸。去采煤工作面膠順、輔順均有軌道輔順，采用慢速絞車進(jìn)行斜巷提升。礦車車盤采用600mm軌距，車輛中心不穩(wěn)，大型設(shè)備運(yùn)輸受限。

2、現(xiàn)場值得借鑒幾點(diǎn)：楊村煤礦井底車場到工作面均采用機(jī)械運(yùn)人方式，平巷采用電機(jī)車，斜巷采用猴車，整個礦井有環(huán)形運(yùn)輸，方便快捷。井底車場采用蓄電池電機(jī)車和架線電機(jī)車并存運(yùn)輸，牽引部分超高設(shè)備時采用蓄電池式進(jìn)行運(yùn)輸。礦井部分地點(diǎn)有8t慢速絞車進(jìn)行牽引輔助，斜巷推車機(jī)有拐彎裝置，減少了用人。地面及井底車場大部分礦車自帶三環(huán)，減少操作量。運(yùn)輸沿線廣泛使用抱軌式阻車器，較濟(jì)三煤礦使用的類型更為實(shí)用。今后在各種安全設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)備選型過程中一定盡可能的到各礦了解使用狀況，使所安裝設(shè)備能更好的服務(wù)于現(xiàn)場實(shí)際。