第一篇:2013年義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料
義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估
匯報(bào)材料
邯
鄲
縣
第十
二
中
學(xué)
2013年3月
邯鄲縣第十二中學(xué)義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料
邯鄲縣第十二中學(xué),始建于1997年8月18日,位于邯大公路以西,邯濟(jì)鐵路北側(cè),處于河沙鎮(zhèn)中心地帶,占地面積50余畝,建筑面積5645.5平方米,在校生243人,教職工55人,本科教師30個(gè),中教高級(jí)教師為9人,7個(gè)教學(xué)班。擁有藏書量2.4萬冊(cè)的河北省一級(jí)圖書館,按河北省一類儀器配備的標(biāo)準(zhǔn)化初、高中物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室;注重信息化教學(xué),班班配備了多媒體。多年來,學(xué)校以“尊重、博學(xué)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為校訓(xùn),牢固樹立“以愛為源,質(zhì)量立校”的辦學(xué)理念,建立民主、科學(xué)的管理機(jī)制,教學(xué)相長(zhǎng),以生本質(zhì)量求生存,明確教研與教改、教學(xué)的關(guān)系,抓住教研為課改服務(wù)、為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)、為提升教師整體素質(zhì)服務(wù)的功能,積極推進(jìn)課程改革,擴(kuò)大科研隊(duì)伍,提升整體科研水平,落實(shí)、完善評(píng)價(jià)機(jī)制,從而為全面提升教育教學(xué)質(zhì)量提供有力保障。為了積極落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評(píng)估工作,學(xué)校按照教育局的統(tǒng)一要求,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查找不足,本著實(shí)事求是的原則,進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)估?,F(xiàn)將我校教學(xué)評(píng)估情況匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家指正。
一、學(xué)?;厩闆r
學(xué)校在崗教職工46人,其中行政領(lǐng)導(dǎo)4人,專職會(huì)計(jì)1人,教職工全部具備專科以上學(xué)歷,本科人數(shù)30人,占教師總數(shù)的81.6%,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%,中學(xué)高級(jí)教師7人,中學(xué)一級(jí)教師18人?,F(xiàn)有7個(gè)學(xué)班,在校學(xué)生243人,平均班容量34.71人,符合省定標(biāo)準(zhǔn)。2012年,學(xué)校按照教育局要求,開創(chuàng)性招收了高一學(xué)生,配備了符合學(xué)歷要求的高中
教師,并實(shí)行初中、高中分部管理制度,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育。學(xué)校一直以“志存高遠(yuǎn),人格健全,基礎(chǔ)扎實(shí),特長(zhǎng)鮮明,文明禮貌,惜時(shí)守信”為培養(yǎng)總目標(biāo),充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤政、高效”的領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)和“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、探索、奉獻(xiàn)”的教師工作作風(fēng),教書育人,全面發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
二、評(píng)估過程及結(jié)果
河北省教育廳對(duì)義務(wù)教育階段的教學(xué)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)于提升學(xué)校教學(xué)管理水平,規(guī)范學(xué)校管理行為,推進(jìn)素質(zhì)教育、深化課程改革,提高義務(wù)教育階段的教育質(zhì)量有著重大的意義,必將會(huì)給學(xué)校的教育教學(xué)工作帶來新的起色,促使學(xué)校教學(xué)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化和嚴(yán)細(xì)化。學(xué)校嚴(yán)格按照縣教育局下發(fā)的《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》查找自身不足,提出切實(shí)可行的整改措施。首先,向全體教師召開了動(dòng)員大會(huì),學(xué)校按照省通知精神和教育局部署,成立了由校長(zhǎng)王運(yùn)學(xué)任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)李同海、閆亮彬、張培燕為副組長(zhǎng),宋綠珍、賈月民等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育階段學(xué)校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,制定了本校教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案。本著公正、公平、實(shí)事求是的原則,指導(dǎo)教師認(rèn)真剖析自己,正確看待他人,根據(jù)教研組、家長(zhǎng)、學(xué)生的評(píng)價(jià)意見,教師對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)完成了自評(píng)部分,評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組在教師自評(píng)基礎(chǔ)上,對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的評(píng)估,確定了評(píng)估等級(jí)并向教師通報(bào)評(píng)估結(jié)果。接著小組成員對(duì)學(xué)校在教學(xué)管理、課程管理、教學(xué)條件、校本研修、評(píng)價(jià)研究5個(gè)一級(jí)指標(biāo)和22個(gè)二級(jí)指標(biāo)內(nèi)容,逐條進(jìn)行自我評(píng)估,召開全體教師大會(huì)進(jìn)行學(xué)校教學(xué)自評(píng)結(jié)果匯報(bào);通過教研組討論,讓全體教師
了解學(xué)校評(píng)估的具體內(nèi)容,在廣泛征求教師意見和建議的基礎(chǔ)上,再次進(jìn)行自我評(píng)估,統(tǒng)一評(píng)價(jià)結(jié)果,制定進(jìn)一步提高的目標(biāo)和改進(jìn)措施,填寫了《學(xué)校教學(xué)評(píng)估等級(jí)權(quán)重》表。
經(jīng)過層層評(píng)價(jià),我校27名專職教師中達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的有4人,占教師總數(shù)的14.81%,良好的22人,占81.48%。學(xué)校自評(píng)85分,達(dá)到了優(yōu)秀水平。
三、存在問題及改進(jìn)措施
經(jīng)過本次教學(xué)評(píng)估,重新審視學(xué)校的教學(xué)管理工作,成績(jī)是主流,但也存在一些問題,主要是:
1、校園操場(chǎng)綠化不達(dá)標(biāo),路面綠化面積不夠,我校正在與相關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)商解決此問題。
2、教師評(píng)價(jià)側(cè)重獎(jiǎng)懲性,量化內(nèi)容、共性內(nèi)容多,定性、個(gè)性關(guān)注不夠。應(yīng)該潛心研究教師評(píng)價(jià),特別注重發(fā)展性評(píng)價(jià)的研究,使評(píng)價(jià)制度有利于教師的全面發(fā)展,和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
3、好的質(zhì)量來自于好的教學(xué),好的教學(xué)來自好的老師,好的老師來自好的教科研。教師和教科研是提高質(zhì)量的關(guān)鍵,因此,要花大力氣提高教師素質(zhì),提升科研水平。
4、校本課程研發(fā)還處于初級(jí)層次,沒有形成特色,必須加強(qiáng)組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)。真正開發(fā)出具有地方特色,學(xué)校特色的校本課程。
5、努力改善教學(xué)條件,使多媒體教學(xué)走進(jìn)班級(jí),并采用新課堂教學(xué)手段,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源和現(xiàn)代教學(xué)手段作用。
2013年3月
第二篇:義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料.新
義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估
工作匯報(bào)
驪城學(xué)區(qū)高莊小學(xué)
2011年10月
義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估工作匯報(bào)
驪城學(xué)區(qū)高莊小學(xué)位于下莊管理區(qū)的東部,是一所農(nóng)村小學(xué)。始建于1927年,占地面積6350平方米,建筑面積724平方米。多年來,學(xué)校牢固樹立“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,堅(jiān)持“以人為本,依法治校,德育為首,質(zhì)量立校,辦人民滿意的教育”這一辦學(xué)思想。建立民主、科學(xué)的管理機(jī)制,以教學(xué)為中心,以質(zhì)量求生存,積極推進(jìn)課程改革,擴(kuò)大科研隊(duì)伍,提升整體科研水平,落實(shí)、完善評(píng)價(jià)機(jī)制,深入開展經(jīng)典誦讀活動(dòng),創(chuàng)建和諧平安校園,努力形成辦學(xué)特色。學(xué)校按照縣教育局的統(tǒng)一部署,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查找不足,本著實(shí)事求是的原則,進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)估。
一、學(xué)?;厩闆r
學(xué)校有教職工12人,具備本科學(xué)歷的7人,專科學(xué)歷的5人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%;小學(xué)高級(jí)教師7人,一級(jí)教師5人。平均年齡41.2周歲,市級(jí)優(yōu)秀教師1人。現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生116人,班容量20人,符合省定標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校以“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、育一流學(xué)生、辦一流學(xué)校、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為辦學(xué)總目標(biāo),充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤政、高效”的領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)和“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、探索、奉獻(xiàn)”教師工作作風(fēng),教書育人,全面發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)校的教育教學(xué)工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)的認(rèn)可。
二、評(píng)估過程及結(jié)果
教育局下發(fā)了《關(guān)于組織2010年學(xué)校教學(xué)評(píng)估工作的通知》,中心校召開了校長(zhǎng)和教務(wù)主任參加的動(dòng)員大會(huì),學(xué)校按照省文件精神和教育局、中心校部署,成立了評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育階段學(xué)校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,制定了本校教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案,本著公正、公平、實(shí)事求是的原則,指導(dǎo)教師認(rèn)真剖析自己,正確看待他人,根據(jù)教研組、家長(zhǎng)、學(xué)生的評(píng)價(jià)意見,教師對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)完成了自評(píng)部分,評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組在教師自評(píng)基礎(chǔ)上,對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的評(píng)估,確定了評(píng)估等級(jí)并向教師通報(bào)評(píng)估結(jié)果。接著小組成員對(duì)學(xué)校逐條進(jìn)行自我評(píng)估,召開全體教師大會(huì)進(jìn)行學(xué)校教學(xué)自評(píng)結(jié)果匯報(bào);讓全體教師了解學(xué)校評(píng)估的具體內(nèi)容,由主管教學(xué)的主任寫出本次教學(xué)評(píng)估總結(jié)報(bào)告,填寫了《學(xué)校教學(xué)評(píng)估等級(jí)權(quán)重》表,由組長(zhǎng)審核簽字后完成了學(xué)校自評(píng),報(bào)送縣教育局教研室。
經(jīng)過測(cè)評(píng),我校12名教師中達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的有2人,占教師總數(shù)的16.7%,良好的10人,占83.3%。學(xué)校自評(píng)82分,達(dá)到了基本達(dá)標(biāo)水平。
三、評(píng)估結(jié)果分析:
(一)教學(xué)管理
1、管理能力
領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力強(qiáng),工作勤奮,有較強(qiáng)的開拓進(jìn)取精神和研究能力,有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較高的理論水平及創(chuàng)新能力。學(xué)校建立了領(lǐng)導(dǎo)聽、評(píng)課制度,班子成員經(jīng)常深入到年級(jí)組指導(dǎo)備課,深入課堂聽課。所有任課教師每學(xué)期都要上一節(jié)教學(xué)研討課,新調(diào)入教師要上匯報(bào)課,對(duì)課改精神吃的不透的教師,班子成員要跟蹤指導(dǎo)備課、講課。一學(xué)期下來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課數(shù)量達(dá)到上級(jí)的要求,而且都做到有聽有評(píng),提高了教師駕馭課堂教學(xué)的能力。
2、管理目標(biāo)
學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,以學(xué)生發(fā)展為核心,努力使學(xué)生得到和諧、主動(dòng)、全面地發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,按照國(guó)家和省教育廳的規(guī)定,開全開齊三級(jí)課程,充分發(fā)揮教研組的作用,建立“教、學(xué)、研”一體的校本研修制度,以提高教學(xué)效益為目標(biāo),以加強(qiáng)教學(xué)管理為手段,以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為途徑,以加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),不斷提高教師專業(yè)水平,努力提升教學(xué)質(zhì)量。
3、管理機(jī)制
學(xué)校實(shí)行民主、科學(xué)、人性化管理,制定了符合學(xué)校實(shí)際的制度和規(guī)范,編寫了《撫寧縣驪城學(xué)區(qū)高莊小學(xué)管理制度匯編》,明確了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及教師的職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn),做到有章可循。每個(gè)學(xué)期初,我們都要根據(jù)教育局和中心校的工作要點(diǎn)認(rèn)真制定學(xué)校的工作計(jì)劃,各個(gè)年級(jí)和學(xué)科教研組圍繞課程改革,制定本學(xué)科的校本教學(xué)計(jì)劃,教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)審核和督導(dǎo)計(jì)劃實(shí)施,嚴(yán)肅過程管理,保證計(jì)劃落實(shí),期末認(rèn)真總結(jié),提出整改建議,謀劃新學(xué)期工作。
4、教務(wù)管理
學(xué)校設(shè)有儀器室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、微機(jī)室、少先隊(duì)活動(dòng)室等,實(shí)驗(yàn)開出率近100%。圖書室定期對(duì)學(xué)生開放,以班級(jí)為單位借閱,班內(nèi)輪換閱讀,充分發(fā)揮了圖書作用。讀書活動(dòng)的開展,擴(kuò)大了學(xué)生閱讀量,提高了寫作水平,陶冶了情操。2011年4月,在秦皇島市青少年讀書委員會(huì)籌辦的“歷史的選擇”讀書教育征文活動(dòng)中我校佟博同學(xué)獲得市級(jí)一等獎(jiǎng)。少先大隊(duì)定期在活動(dòng)室組織豐富多彩的活動(dòng)。反映學(xué)校教學(xué)工作的檔案材料齊全,相關(guān)檔案,每個(gè)學(xué)期經(jīng)教導(dǎo)主任驗(yàn)收后統(tǒng)一歸檔。
5、學(xué)生管理
學(xué)校有6個(gè)教學(xué)班,116名學(xué)生,平均班容量20左右人,符合標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校堅(jiān)持“五育并重,德育為首”的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,學(xué)校每學(xué)年都要舉行運(yùn)動(dòng)會(huì)、廣播體操比賽、文藝匯演、歌詠比賽等活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生人人參與,張揚(yáng)了學(xué)生的個(gè)性,每天下午安排一個(gè)大課間,保證了學(xué)生不少于1小時(shí)的校內(nèi)體育活動(dòng)時(shí)間。努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
(二)課程管理
根據(jù)省教育廳課程設(shè)置計(jì)劃以及學(xué)校的實(shí)際情況,制定了學(xué)校校本課程實(shí)施方案,已經(jīng)上報(bào)縣教研室備案。按時(shí)為學(xué)生訂足訂齊教材,開全開足國(guó)家課程,課時(shí)安排符合規(guī)定。教導(dǎo)主任在開學(xué)前制定出全??傉n程表、教師任課表、班級(jí)分課程表,教師按學(xué)校統(tǒng)一的教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行教學(xué)。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,通過對(duì)學(xué)生的問卷調(diào)查,開發(fā)了《安全教育常識(shí)》、《寫字》、《簡(jiǎn)筆畫》、《數(shù)學(xué)樂園》等校本課程,建立了課程實(shí)施評(píng)價(jià)機(jī)制。
(三)教學(xué)條件
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
多年來學(xué)校一直堅(jiān)持教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,營(yíng)造民主、和諧、寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,尊重教師的獨(dú)特體驗(yàn)和感受。學(xué)校非常重視教師創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),為教師搭建提高與成長(zhǎng)的平臺(tái),想方設(shè)法為教師提供參加各種培訓(xùn)的機(jī)會(huì),黃麗娜老師到石家莊參加“國(guó)培”學(xué)習(xí);單麗娜講參加了縣教研室語文示范課評(píng)選,黃麗娜參加了數(shù)學(xué)示范課評(píng)選;張巖講了低年級(jí)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課。此外,經(jīng)常邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來校聽課、評(píng)課,指導(dǎo)教學(xué)。
2、努力提供經(jīng)費(fèi)保障,確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行。學(xué)校建有一整套的經(jīng)費(fèi)保障措施,確保教學(xué)工作的順利開展?,F(xiàn)有計(jì)算機(jī)10臺(tái),安裝了簡(jiǎn)易多媒體教學(xué)設(shè)施,建立了校園資源網(wǎng)和學(xué)校政務(wù)網(wǎng),資源存儲(chǔ)量達(dá)到40G,彩電、錄音機(jī)、照相機(jī)等電教器材基本滿足需求,此外,學(xué)校還及時(shí)為教師訂購(gòu)學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)需要的教學(xué)用書、教具、實(shí)驗(yàn)材料、多媒體課件、光盤等資料,以滿足實(shí)際教學(xué)的需求。圖書室藏書4950冊(cè)。
(四)校本研修 學(xué)校高度重視校本教研工作,成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng),骨干教師為成員的校本教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組。重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
1、建立制度,抓好培訓(xùn)
根據(jù)縣教育局校本教研工作規(guī)劃安排意見,學(xué)校制定了校本教研三年規(guī)劃及本校教研實(shí)施方案,出臺(tái)了教師學(xué)習(xí)、反思、同伴互助、集體備課、專題引領(lǐng)、校本教研活動(dòng)、骨干教師培養(yǎng)認(rèn)定及管理等一系列制度。教師在教學(xué)中經(jīng)常遇到很多實(shí)際問題,作為校本教研的主題。搞校本教研主題活動(dòng),解決教師在課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題。使問題從課堂中來到課堂中去,做到校本教研服務(wù)于課堂教學(xué),解決課堂中的出現(xiàn)的實(shí)際問題。使教研活動(dòng)落到了實(shí)處,收到了實(shí)效。
2、構(gòu)建校本教研的研究模式,規(guī)范教師教學(xué)行為。認(rèn)真實(shí)踐教研室的高效課堂教學(xué)模式,課堂教學(xué)倡導(dǎo)“自主、探究、合作”的學(xué)習(xí)方式。根據(jù)制定的課堂教學(xué)質(zhì)量考核要求,學(xué)校采取了推門聽的形式,班子成員深入課堂,了解教師課堂教學(xué)現(xiàn)狀、分析教師隊(duì)伍,制定有效的指導(dǎo)措施。充分發(fā)揮教研組作用,定期在組內(nèi)開展說課,集體備課活動(dòng),共同探討適合學(xué)生實(shí)際的教學(xué)方法,教師輪流講授,每講完一次,小組內(nèi)就要對(duì)目標(biāo)的落實(shí)情況,重、難點(diǎn)的確立情況進(jìn)行反思,總結(jié)后再進(jìn)行同一課的教學(xué)。對(duì)青年教師進(jìn)行追蹤聽課,建立了備課、說課、評(píng)課制度
3、以網(wǎng)絡(luò)教研為依托,做好教學(xué)研究
網(wǎng)絡(luò)教研是幫助教師準(zhǔn)確把握教材的有效方式。我校大力促進(jìn)教師參與網(wǎng)上論壇,規(guī)定時(shí)間,每周必須達(dá)到論壇的發(fā)帖數(shù)量并要求資料保證。教師在網(wǎng)絡(luò)論壇過程中,做到備課“研”教材、說課“研”教法、上課“研”過程、評(píng)課“研”效果,達(dá)到全面提高教師業(yè)務(wù)能力,提高教研水平的目的。
4、走科研一體化之路,深化主題研究
學(xué)校堅(jiān)持“科研強(qiáng)校,科研強(qiáng)教”戰(zhàn)略,在教學(xué)過程中,為提高教師不斷適應(yīng)新課程的能力,學(xué)校要求教師每課一反思,要把課后的教學(xué)反思記錄在教案的后面,把共性問題作為教研專題進(jìn)行研究。專題研究來自于課堂,服務(wù)課堂。針對(duì)學(xué)科特點(diǎn)設(shè)立自主研究主題,努力探求教學(xué)規(guī)律和適合學(xué)情的教學(xué)方法,平時(shí)研究,寫好記錄,做好階段性總結(jié)。學(xué)校課題研究方面取得了顯著成績(jī),其中兩項(xiàng)市級(jí)課題已經(jīng)獲得立項(xiàng)批準(zhǔn);5個(gè)縣級(jí)課題又已經(jīng)上報(bào)。
(五)評(píng)價(jià)研究
1、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量
根據(jù)《撫寧縣中小學(xué)課程改革課堂教學(xué)評(píng)價(jià)方案》和《撫寧縣義務(wù)教育階段教學(xué)教研工作管理規(guī)范(試行)》的要求,以及學(xué)校教師教學(xué)常規(guī)考評(píng)方案,對(duì)常規(guī)教學(xué)常抓不懈。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。幾年來,學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控管理考核細(xì)則,加大對(duì)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控力度。(1)單元檢測(cè)每次考試后教師要從知識(shí)的講授、教法的運(yùn)用、培優(yōu)補(bǔ)差等方面查找原因檢查自己,寫出試卷分析,促使教師在教學(xué)過程中及時(shí)地進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)效率,提高整體教學(xué)質(zhì)量。(2)學(xué)校對(duì)各學(xué)科進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè),通過抽測(cè),使學(xué)校及時(shí)了解各學(xué)科特別是薄弱學(xué)科教與學(xué)的情況,以便加強(qiáng)對(duì)薄弱學(xué)科的教學(xué)管理。(3)加強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)差工作。學(xué)校注重培優(yōu)補(bǔ)差工作,各個(gè)班級(jí)針對(duì)教學(xué)狀況進(jìn)行分析,確定了培優(yōu)補(bǔ)差目標(biāo),制定了培優(yōu)補(bǔ)差措施,不放棄每一名學(xué)生。(4)教師備課認(rèn)真鉆研,潛心學(xué)習(xí),力求創(chuàng)新,教案書寫認(rèn)真、清楚、環(huán)節(jié)齊全,體現(xiàn)了自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。學(xué)校對(duì)教師的備課情況采取定期檢查與抽查相結(jié)合的辦法,并做到有檢查、有記錄、有反饋,嚴(yán)禁教師不帶教案進(jìn)入課堂。每學(xué)期末學(xué)校都要舉行教案評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
2、完善、落實(shí)教師的評(píng)價(jià)機(jī)制,改革考試制度。
為客觀公正地反映每位教師的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),激勵(lì)教師提高政治思想,理論業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真履行職責(zé),重新修改了《教師工作評(píng)價(jià)細(xì)則》,建立了以教師自評(píng)為主,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同行、學(xué)生、家長(zhǎng)共同參與的教師評(píng)價(jià)體系。學(xué)期末由教師做工作總結(jié),學(xué)校根據(jù)聽、評(píng)“推門課”、“公開課”的情況,從教師的職業(yè)道德、專業(yè)水平、課堂教學(xué)、專業(yè)發(fā)展等方面對(duì)教師進(jìn)行量化考核,又結(jié)合教學(xué)常規(guī)檢查、家長(zhǎng)、學(xué)生的問卷調(diào)查及教師間的互評(píng)對(duì)教師的德、能、勤、績(jī) 等方面進(jìn)行綜合考察,做出最后的綜合評(píng)價(jià)。力爭(zhēng)做到公正、公平地評(píng)價(jià)教師的教學(xué)工作。
3、評(píng)價(jià)指標(biāo)多元化、評(píng)價(jià)方式多樣化、評(píng)價(jià)主體多邊化,促進(jìn)學(xué)生自主持續(xù)發(fā)展。
評(píng)價(jià)不只是檢查學(xué)生知識(shí)、技能的掌握情況,更為重要的是關(guān)注學(xué)生掌握知識(shí)、技能的過程與方法以及與之相伴隨的情感、態(tài)度、價(jià)值觀的形成。評(píng)價(jià)不僅注重現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),而且注重未來發(fā)展,要面向未來,面向全體。
學(xué)校制定了新型的、科學(xué)的評(píng)價(jià)制度,不僅考查學(xué)生學(xué)到了什么,更要對(duì)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)做人進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行多樣化的評(píng)價(jià)方式,變甄別性評(píng)價(jià)為教育性評(píng)價(jià),挖掘?qū)W生的閃光點(diǎn),將評(píng)價(jià)伴隨教學(xué)過程中,評(píng)價(jià)重心逐漸轉(zhuǎn)向更多地關(guān)注學(xué)生求知的過程、探究的過程、努力的過程。學(xué)期末,班主任要對(duì)所帶班級(jí)學(xué)生成長(zhǎng)情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)。學(xué)生的每學(xué)期質(zhì)量評(píng)價(jià),體現(xiàn)在學(xué)生的素質(zhì)報(bào)告單上,班主任綜合任課教師及學(xué)生意見寫出素質(zhì)報(bào)告,采取激勵(lì)性、指導(dǎo)性和發(fā)展性評(píng)價(jià),重視學(xué)生的自我評(píng)價(jià)和生生互評(píng),改變了以往以分?jǐn)?shù)定高低的評(píng)價(jià)方式,認(rèn)真填寫《小學(xué)生素質(zhì)教育報(bào)告手冊(cè)》,反饋給學(xué)生家長(zhǎng),再由學(xué)生家長(zhǎng)簽字,寫出家長(zhǎng)意見反饋給班主任,學(xué)校進(jìn)行監(jiān)查、檢驗(yàn)。對(duì)學(xué)生的發(fā)展及成績(jī),家長(zhǎng)均能給予認(rèn)可。
三、存在問題及改進(jìn)措施
經(jīng)過本次教學(xué)評(píng)估,重新審視學(xué)校的教學(xué)管理工作,成績(jī)是主流,但也存在一些問題,主要是:
1、學(xué)校校舍不足,功能室沒有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),操場(chǎng)面積小,學(xué)生的課外活動(dòng)場(chǎng)地狹小。已做出改建操場(chǎng)規(guī)劃,2012年春施工,秋季開學(xué)投入使用。
2、教師評(píng)價(jià)側(cè)重獎(jiǎng)懲性,量化內(nèi)容、共性內(nèi)容多,定性、個(gè)性關(guān)注不夠。潛心研究教師評(píng)價(jià),特別注重發(fā)展性評(píng)價(jià)的研究,使評(píng)價(jià)制度有利于教師的全面發(fā)展,和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
3、教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)很少,校本教研質(zhì)量還需進(jìn)一步提升。教師和教科研是提高質(zhì)量的關(guān)鍵,因此,要花大力氣提高教師素質(zhì),提升科研水平。
4、校本課程研發(fā)還處于初級(jí)層次,沒有形成特色,必須加強(qiáng)組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)。真正開發(fā)出具有地方特色,學(xué)校特色的校本課程。
5、努力改善教學(xué)條件,集中資金準(zhǔn)備更新學(xué)生微機(jī),增添電子備課室,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源和現(xiàn)代教學(xué)手段作用。
2011年10月
第三篇:河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料
河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料
(模板)
基礎(chǔ)教育課程改革是實(shí)施素質(zhì)教育的核心環(huán)節(jié),教學(xué)工作是新課程實(shí)施的重中之重。為了推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革向縱深發(fā)展,提高教師專業(yè)發(fā)展水平,增強(qiáng)學(xué)校實(shí)施和建設(shè)新課程的能力,全面深化素質(zhì)教育。我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員反復(fù)研究《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估工作手冊(cè)》,并組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《河北省教育廳關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估的通知》和《橋東區(qū)教文體局關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估的通知》,然后對(duì)照《評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真收集、整理各類資料、數(shù)據(jù),在教學(xué)管理、課程管理、教學(xué)條件、校本研修、評(píng)價(jià)研究等諸方面下大力氣,力求進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為,并順利通過評(píng)估驗(yàn)收。
一、教學(xué)管理方面:
管理能力:我校領(lǐng)導(dǎo)班子倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。學(xué)校以校長(zhǎng)為核心,施行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,班子成員有較高的教育理論水平和教學(xué)管理能力,工作踏實(shí),經(jīng)常深入課堂聽課,指導(dǎo)教學(xué),隨時(shí)解決教學(xué)中出現(xiàn)的問題。
學(xué)校制定相應(yīng)的管理目標(biāo),管理機(jī)制,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持德育為首,教學(xué)為主,安全為重的辦學(xué)理念。各部門分工合作,責(zé)任明確,都能獨(dú)當(dāng)一面,做到事事有人管,工作有目標(biāo),全校工作運(yùn)行有序,各項(xiàng)制度健全,各種資料齊全。堅(jiān)持開足開全課程,充分發(fā)揮學(xué)校、教研組的作用,建立校本研訓(xùn)制度,不斷提升教師的專業(yè)水平。每學(xué)期開始制定學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃,教導(dǎo)處按計(jì)劃督導(dǎo)、落實(shí),保證各項(xiàng)教學(xué)工作的圓滿完成。
在教務(wù)管理方面,我校由于基建施工,教室緊張,擠占或拆除了部分活動(dòng)室,但現(xiàn)有各室,如圖書室、微機(jī)室、體育室、勞動(dòng)室、衛(wèi)生室、儀器室等仍正常運(yùn)行,有專人負(fù)責(zé)。全體教師具有較高的職業(yè)素養(yǎng),愛崗敬業(yè),踏實(shí)完成各項(xiàng)工作。作業(yè)批改是日常教學(xué)工作非常重要的一環(huán),是教師進(jìn)行教學(xué)反思的有效途徑,是培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的有利手段。我校規(guī)定了作業(yè)批改的具體要求,以課后練習(xí)題為主,做在作業(yè)本上,教師要面批面改。并充分考慮到學(xué)生的年齡特點(diǎn),我們要求一二年級(jí)不留書面家庭作業(yè),其他年級(jí)書面課外作業(yè)控制在一小時(shí)之內(nèi)。堅(jiān)決反對(duì)重復(fù)、機(jī)械的大運(yùn)動(dòng)量的作業(yè)訓(xùn)練,使學(xué)生有較多的自主學(xué)習(xí)的時(shí)間、空間,讓他們有個(gè)性,有特色地發(fā)展自己、提高自己。學(xué)校檔案資料齊全,有教學(xué)研究、計(jì)劃制度、教師評(píng)估等,能反映學(xué)校教學(xué)工作全貌的檔案資料。
對(duì)于學(xué)生管理,目前我校有16個(gè)教學(xué)班,在校生786人,平均班容量50人。學(xué)校經(jīng)常開展德育實(shí)踐、體育文藝、科技等課外活動(dòng),教育學(xué)生講文明、講禮貌、講秩序,使學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面都得到發(fā)展。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)困生的幫扶工作,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),不僅需要教師要有好的方法,更需要有足夠的耐心和恒心。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
1、弄清原因,對(duì)癥下藥。
2、課上與課下相結(jié)合。
3、教師輔導(dǎo)與學(xué)生輔導(dǎo)相結(jié)合。
二、課程管理方面:
我校嚴(yán)格執(zhí)行《河北省義務(wù)教育實(shí)驗(yàn)課程實(shí)施計(jì)劃》,扎實(shí)推進(jìn)義務(wù)教育課程改革。從素質(zhì)教育的質(zhì)量觀出發(fā),制定學(xué)年課程,均衡設(shè)置課程,按要求開足開全課程,不隨意增減課程。嚴(yán)格按照省關(guān)于教學(xué)用書征訂目錄通知,征訂教學(xué)用書,沒有出現(xiàn)亂征訂,少征訂現(xiàn)象。學(xué)校有整體計(jì)劃,年級(jí)有具體教學(xué)進(jìn)程。教導(dǎo)處定期組織檢查計(jì)劃進(jìn)程的落實(shí)情況,教學(xué)兼控得力,教學(xué)秩序良好,教學(xué)任務(wù)按期完成。
三、教學(xué)條件方面:、教師隊(duì)伍建設(shè)
學(xué)?,F(xiàn)有教職工45人,本科學(xué)歷17人,大專學(xué)歷18
人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,其中中學(xué)高級(jí)教師1人,小學(xué)高級(jí)教師18人,一級(jí)教師22人,初級(jí)教師4人。教師隊(duì)伍老、中、青結(jié)合,經(jīng)驗(yàn)豐富,年富力強(qiáng),是學(xué)校發(fā)展的寶貴財(cái)富。我校教師均有個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,將凡是能反映自己教學(xué)歷程、教學(xué)成績(jī)的資料,裝入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案盒,檔案資料突出個(gè)人教學(xué)特色。
2、經(jīng)費(fèi)保障:
三年來,我校投入資金3萬余元,用于校園建設(shè)、添置教學(xué)設(shè)備、圖書設(shè)備、校園文化建設(shè),如圖書館達(dá)標(biāo)投資1萬余元,美化校園投資
元,每年投入4千多元用以購(gòu)買電教教材,滿足新課程實(shí)施的需要。
3、教學(xué)設(shè)施
前面說到,我校由于基建施工,教室緊張,擠占或拆除了部分活動(dòng)室,但現(xiàn)有各室,如圖書室、微機(jī)室、體育室、勞動(dòng)室、衛(wèi)生室、儀器室正常運(yùn)行,有專人負(fù)責(zé)。06年底,順利通過了省圖書館掛牌驗(yàn)收。實(shí)驗(yàn)室雖被占用,但教師敬業(yè),本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的精神,仍堅(jiān)持做好實(shí)驗(yàn)演示。目前,我校圖書資料、文體資料、計(jì)算機(jī)、勞動(dòng)材料,基本能滿足新課程實(shí)施的需要。
4、教學(xué)資料
我校每學(xué)期為教師訂教學(xué)用書、教學(xué)掛圖及教學(xué)光盤等,以保證滿足實(shí)際教學(xué)的需求,保證教學(xué)質(zhì)量,提高教學(xué)成績(jī)。
四、校本研修方面:、組織建設(shè)
教育科研的關(guān)鍵,在于培養(yǎng)一支具有奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)新精神的科研隊(duì)伍。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是教育科研的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、參與者。為此,我們成立了以校長(zhǎng)XXX為組長(zhǎng)的教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組,副校長(zhǎng)XXX和教導(dǎo)主任XXX抓學(xué)校教育科研工作,各年級(jí)、各學(xué)科分設(shè)教科研組,施行分層管理、分類提高,逐步推進(jìn),形成了規(guī)范的教育科研網(wǎng)絡(luò)。
2、研修規(guī)劃
學(xué)校每年都有促進(jìn)教師專業(yè)水平、理論水平、教學(xué)能力不斷提高的校本教研計(jì)劃,各年級(jí)組有教研組計(jì)劃。有具體教研內(nèi)容和目標(biāo),按期進(jìn)行教研活動(dòng),解決新教材中的現(xiàn)實(shí)問題,并進(jìn)行及時(shí)反思。以促進(jìn)教師專業(yè)水平、理論水平、教學(xué)能力的不斷提高。
3、制度建設(shè)
學(xué)校制定校本教研制度,把理論學(xué)習(xí)、學(xué)科專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)納入學(xué)校常規(guī)工作,建立了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、兼課制度,有聽課、兼課的具體要求,建立教學(xué)研究制度,規(guī)定每周三下午為教研活動(dòng)時(shí)間,每位教師按時(shí)參加,使校本研修成為每一位教師的需求。
4、教學(xué)研究
每學(xué)期初,我們都對(duì)教師開展課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材的校本培訓(xùn),組織教師通讀教材,認(rèn)真研究教材,把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行集體交流,提高教師進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)預(yù)設(shè)能力。加強(qiáng)同伴互助,提高教師駕御課堂的能力,我們組織教師互相聽課,課后研討,互相評(píng)課等,提高教師發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和自我改進(jìn)教學(xué)的能力。
5、主題研究
多年來,每學(xué)期我們都要開展一次教學(xué)研討課活動(dòng),有時(shí)是學(xué)校骨干教師的觀摩課,有時(shí)是結(jié)合學(xué)校課題開展的研討課,有時(shí)開展青年教師的展示課。還邀請(qǐng)區(qū)教研室專家聽課評(píng)課。幫助作課教師改進(jìn)教學(xué)行為,提高教學(xué)水平。XXX、XXX、XXX等幾位教師分別在市、區(qū)作課獲獎(jiǎng)。受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。我們還進(jìn)行專題研討會(huì),解決課程實(shí)施中帶有普遍性的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。還組織教師到我們的聯(lián)誼學(xué)校XXX小學(xué)進(jìn)行專題教研學(xué)習(xí)。
6、教育科研工作成績(jī)
教育科研工作的扎實(shí)開展,使我校教師更加有效地學(xué)習(xí)了新課程、新知識(shí)。教師更加積極主動(dòng)地適應(yīng)新課程,教師專業(yè)化水平不斷提高。涌現(xiàn)出一大批學(xué)科帶頭人,XXX在河北省體育優(yōu)質(zhì)觀摩課評(píng)比中獲二等獎(jiǎng);XXX評(píng)為邢臺(tái)市先進(jìn)青年教師;
XXX在橋東區(qū)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中獲二等獎(jiǎng);XXX在橋東區(qū)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中獲二等獎(jiǎng);XXX在橋東區(qū)教師素質(zhì)大賽中獲一等獎(jiǎng);XXX在橋東區(qū)教師素質(zhì)大賽中獲一等獎(jiǎng);XXX獲邢臺(tái)市新長(zhǎng)征突擊手;XXX論文在第一屆河北省優(yōu)秀論文大賽中獲二等獎(jiǎng)。教育科研工作的有效開展,極大得提高了課堂教學(xué)效率,教師們將素質(zhì)教育落實(shí)到課堂中,教學(xué)質(zhì)量顯著。
五、評(píng)價(jià)研究方面:、教學(xué)考察
我校明確了各學(xué)科的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立了每學(xué)期的聽課、評(píng)課制度,教師們認(rèn)真?zhèn)湔n、聽課、記錄、評(píng)課,把每一次的活動(dòng)都當(dāng)作鍛煉自己,提高自己的機(jī)會(huì),在校本教研中積極發(fā)言,認(rèn)真參與,合作互助,教師授課能力及水平不斷提高。要求教師每課寫教學(xué)反思,總結(jié)教學(xué)中的得失,再加上與家長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生之間的交流,積累了許多有益的經(jīng)驗(yàn)。教學(xué)理念不斷更新,課堂教學(xué)水平不斷提高,教師與學(xué)生、家長(zhǎng)的關(guān)系日益融洽,教師的科研水平不斷提高。
2、教師評(píng)價(jià)
建立了以教師自評(píng)為主,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生、及家長(zhǎng)共同參與,以促進(jìn)教師不斷提高為目的的評(píng)價(jià)制度,對(duì)教師實(shí)行百分量化考核,作為教師工作考核、任用的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。教師評(píng)估為了公平、公正、真實(shí)、全面地對(duì)教師進(jìn)行評(píng)估,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,逐項(xiàng)對(duì)照,實(shí)事求是的剖析自己,客觀地評(píng)價(jià)他人,既充分肯定自己的優(yōu)勢(shì),又要發(fā)現(xiàn)他人的長(zhǎng)處。學(xué)校評(píng)估小組充分發(fā)揮督導(dǎo)作用,保證了評(píng)估工作的圓滿完成。
教師評(píng)估的基本流程:學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)---自我評(píng)價(jià)---逐項(xiàng)量化---寫出自評(píng)報(bào)告---他人評(píng)估---廣泛征求意見---校評(píng)估組審核---確定評(píng)估結(jié)果---被評(píng)估人意見。經(jīng)評(píng)估沒有不合格教師。
3、學(xué)生評(píng)價(jià)
我校在進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)之前,要求各班主任組織學(xué)生一起認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容,讓學(xué)生對(duì)綜合素質(zhì)的內(nèi)容有比較深的理解,才能在綜合素質(zhì)的評(píng)價(jià)中發(fā)揮自主作用。并認(rèn)真學(xué)習(xí)了這一評(píng)價(jià)細(xì)則和折算方法。評(píng)價(jià)中充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,使學(xué)生在參與評(píng)價(jià)的過程中逐漸養(yǎng)成主體意識(shí)。教師充分發(fā)揮引導(dǎo)作用,培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的自我意識(shí),使每一個(gè)學(xué)生都能從被動(dòng)到主動(dòng),積極參與評(píng)價(jià)。在自我評(píng)價(jià)的過程中,對(duì)自身的表現(xiàn)進(jìn)行一個(gè)回顧和比較深刻的認(rèn)識(shí),從而讓他對(duì)自己存在的不足和擁有的優(yōu)點(diǎn),有一個(gè)比較直觀量化的認(rèn)識(shí)。在學(xué)生自評(píng)的基礎(chǔ)上,組織學(xué)生四人小組進(jìn)行討論互評(píng),讓素質(zhì)評(píng)價(jià)更公正合理,同時(shí)能讓學(xué)生在討論過程中發(fā)現(xiàn)互相的優(yōu)缺點(diǎn)。增強(qiáng)學(xué)生的主動(dòng)參與意識(shí),讓他們?cè)谛〗M評(píng)價(jià)時(shí)積極發(fā)言,大膽評(píng)價(jià),發(fā)表自己的獨(dú)特意見,班級(jí)四人小組共同決定評(píng)價(jià)結(jié)果,填入素質(zhì)教育手冊(cè)。分“優(yōu)秀、良好、合格、待合格”四個(gè)等級(jí)。班主任要對(duì)每一位學(xué)生進(jìn)行公平公正的評(píng)價(jià)。學(xué)生成績(jī)的評(píng)定由政教處按上級(jí)規(guī)定統(tǒng)一部署,評(píng)定具體操作由班主任教師進(jìn)行填寫。學(xué)生的學(xué)科成績(jī)?cè)u(píng)定,統(tǒng)一采用等級(jí)制,分“A、B、c、D”四個(gè)等級(jí)。每學(xué)期開學(xué)前,家長(zhǎng)在學(xué)生手冊(cè)上,對(duì)學(xué)生在家中表現(xiàn)給予評(píng)價(jià)。
質(zhì)量評(píng)價(jià)
教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)是對(duì)學(xué)生全面發(fā)展和成績(jī)提高的檢測(cè)。我校的教學(xué)質(zhì)量得到了得到了社會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),畢業(yè)生升學(xué)率達(dá)100﹪,統(tǒng)測(cè)成績(jī)優(yōu)異。
總之,這次教學(xué)評(píng)估工作,必將對(duì)規(guī)范義務(wù)教育階段的教育教學(xué)行為,鼓勵(lì)學(xué)校進(jìn)行教學(xué)管理的改革與創(chuàng)新,保證新課程的有效實(shí)施,提高學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響。我們將以這次教學(xué)評(píng)估為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整工作思路,更新教育觀念,再接再厲,為學(xué)校的騰飛和發(fā)展,為振興橋東教育做出新的更大的貢獻(xiàn)。
第四篇:河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評(píng)估匯報(bào)
河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評(píng)估工作總結(jié)
定興縣北河店中心小學(xué)
北河中心小學(xué)現(xiàn)有在校生269人,8個(gè)教學(xué)班,在職教職工13人。
近年來,我校積極進(jìn)行教育教學(xué)改革,以促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美等諸方面素質(zhì)和諧發(fā)展為中心,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,深化學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化學(xué)校教育科研,努力探索現(xiàn)代教育評(píng)價(jià)方式,全面提高我校教育教學(xué)水平?,F(xiàn)將我校評(píng)估情況總結(jié)如下:
一、自評(píng)過程和結(jié)果
為了更好地開展教學(xué)評(píng)估工作,我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校教學(xué)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)縣教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),以便順利開展評(píng)估工作。我校于4月份進(jìn)行了教師教學(xué)評(píng)估,在教師自評(píng)、家長(zhǎng)、學(xué)生問卷調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上,對(duì)每位教師從各方面進(jìn)行了綜合評(píng)估,并將教師的評(píng)估結(jié)果及時(shí)通報(bào)教師本人,要求教師依據(jù)學(xué)校評(píng)估結(jié)果不斷完善自身工作。
我校于5月份進(jìn)行了學(xué)校教學(xué)評(píng)估。依據(jù)學(xué)校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照本校工作,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行學(xué)校自評(píng),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題;之后將自評(píng)情況及結(jié)果向教師大會(huì)進(jìn)行匯報(bào),并用問卷和座談形式征求教師、學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的意見及建議。
經(jīng)過層層評(píng)價(jià),我校13名教師中達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的有4人,占教師總數(shù)的30%,良好的3人,占70%。學(xué)校自評(píng)87分,達(dá)到了良好水平。
二、學(xué)校自評(píng)結(jié)果分析
(一)教學(xué)管理
我校行政領(lǐng)導(dǎo)3名,都具有豐富的教育教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn),能夠在教育教學(xué)中指導(dǎo)教師提升理論水平。
學(xué)校堅(jiān)持以德育為首,開展多種形式的愛國(guó)主義教育、集體主義教育和中華民族傳統(tǒng)教育,如:定期召開主題班校會(huì),先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、表彰會(huì),利用重大節(jié)日開展豐富多彩的文娛體育活動(dòng);每學(xué)期舉辦一次法制教育報(bào)告會(huì),以案說法,教育學(xué)生遵紀(jì)守法,做文明學(xué)生。
學(xué)校教學(xué)管理機(jī)構(gòu)健全,負(fù)責(zé)全校的教學(xué)管理,物品衛(wèi)生管理,做到縱向抓“線”要深入,橫向抓“面”要到位,使管理不留死角,形成管理的立體化、網(wǎng)絡(luò)化。
學(xué)校以教學(xué)常規(guī)管理為立足點(diǎn),修訂補(bǔ)充《北河中心小學(xué)教學(xué)管理制度》、《北河中心小學(xué)教學(xué)考核細(xì)則》,實(shí)行規(guī)范管理,科學(xué)管理。在備課中,除了常規(guī)基本要求外,要求教師對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行修改和說明,突出目的性。課前要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況修改補(bǔ)充教案,課后對(duì)教學(xué)過程進(jìn)行反思,并再次修改。每月教導(dǎo)處抽查一次全校教師的教案,做好檢查記錄,并在教師教案本上給出評(píng)價(jià)意見和改進(jìn)建議。
每學(xué)期組織形式多樣的教學(xué)研究課、起始課、觀摩課等活動(dòng),為全體教師搭建展示交流的平臺(tái)。領(lǐng)導(dǎo)要深入課堂聽課,課后要做出全面評(píng)價(jià)和重點(diǎn)指導(dǎo)。學(xué)校對(duì)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)量、作業(yè)批改及學(xué)生作業(yè)規(guī)范提出具體要求,教導(dǎo)處定期檢查,有記錄,有分析,有評(píng)價(jià),并與教師交換改進(jìn)意見。每次測(cè)驗(yàn)后,均進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析。按教師個(gè)人—教研組—教導(dǎo)處分層次進(jìn)行,找出問題,剖析具體事例,反思教學(xué),制定改進(jìn)措施,防止教學(xué)中的問題產(chǎn)生沉淀。
本學(xué)年我們根據(jù)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)在校學(xué)生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育。班級(jí)繼續(xù)開展了以“禮貌星”“守紀(jì)星”“正義星”“學(xué)習(xí)星”“衛(wèi)生星”
為內(nèi)容的“五星”評(píng)比活動(dòng)。學(xué)校在充分征求教師、家長(zhǎng)和學(xué)生意見的基礎(chǔ)上制定了詳細(xì)又便于操作的評(píng)比辦法。這些內(nèi)容涉及到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的各個(gè)方面,實(shí)行每天記錄,按周、月評(píng)比,使每一位同學(xué)都有成為星的可能,讓學(xué)生的每一處閃光點(diǎn)都能得到展示。我們還多次召開家長(zhǎng)會(huì),和家長(zhǎng)溝通共同努力使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。組織開展了以“誠(chéng)實(shí)守信”“勤儉節(jié)約”等為內(nèi)容的主題班會(huì)。通過不懈的堅(jiān)持,校園內(nèi)打架罵人的不見了,亂丟紙屑雜物的不見了,學(xué)生能開展有益的課外活動(dòng),相互幫助,相互團(tuán)結(jié),呈現(xiàn)出一派和諧的景象。為了讓學(xué)生能在更好的環(huán)境下學(xué)習(xí),我校開展了“師生同心,共建和諧校園”活動(dòng)。首先以高級(jí)小學(xué)為試點(diǎn),開展了校黑板報(bào)比賽以及教室環(huán)境創(chuàng)設(shè)比賽。教室布置包括:班級(jí)目標(biāo);布告欄(包括作息時(shí)間表、值日表、課程表、各類規(guī)章制度等)、圖書角、學(xué)習(xí)園地、墻面張貼(格言等)、黑板布置。每個(gè)班級(jí)的布置都有亮點(diǎn),學(xué)習(xí)園地也有很多板塊,如:“美文欣賞”、“中華傳統(tǒng)文化”、“健康成長(zhǎng)快樂成長(zhǎng)”、“安全常識(shí)”等。
學(xué)校重視學(xué)生的課外閱讀,為了豐富學(xué)生的閱讀量,我們號(hào)召學(xué)生踴躍捐書,創(chuàng)建班級(jí)圖書角,并進(jìn)行檢查評(píng)比,同時(shí)經(jīng)常性地舉辦演講比賽、詩歌朗誦等活動(dòng)調(diào)動(dòng)學(xué)生閱讀的積極性。同時(shí)要求學(xué)生堅(jiān)持寫日記和摘抄,并經(jīng)常進(jìn)行評(píng)比、表彰。同時(shí),為了促進(jìn)校園精神文明建設(shè),豐富和活躍我校學(xué)生的課內(nèi)外生活,進(jìn)一步提高學(xué)生的綜合素養(yǎng),我們每到節(jié)日都開展教育活動(dòng)。如:學(xué)年初開展以“迎新生,樹榜樣”為主題的開學(xué)典禮;兒童節(jié)開展迎“六一”詩歌朗誦比賽”;教師節(jié)開展每一位學(xué)生向老師獻(xiàn)一份祝詞活動(dòng);國(guó)慶節(jié)開展“愛我中華”國(guó)慶知識(shí)問答活動(dòng);在德國(guó)使館學(xué)校慈善工程影響下我們開展了感恩活動(dòng),有的同學(xué)畫了美麗的畫;有的同學(xué)做了泥塑;還有的同學(xué)帶來了自家的山核桃、榛子、杏干;有的同學(xué)親自動(dòng)手為德國(guó)使館學(xué)校的小朋友做了精美的鞋墊,這些活動(dòng)使我們的校園更加和諧。為了使學(xué)生的個(gè)性得到張揚(yáng),在規(guī)范課程的安排中,學(xué)校開全課程,認(rèn)真落實(shí)“一課兩操一活動(dòng)”,保證學(xué)生每日不少于一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。嚴(yán)格控制學(xué)生每天在校時(shí)間(6小時(shí)),不利用節(jié)假日和寒暑假給學(xué)生補(bǔ)課。嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃的規(guī)定量布置作業(yè),制定了課外書面作業(yè)的要求和檢查措施,采用抽查、檢查、家長(zhǎng)反饋、學(xué)生訪談的形式進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)價(jià)。
(二)課程管理
學(xué)校嚴(yán)格按照課改要求進(jìn)行課程管理,開設(shè)三級(jí)課程,并有教學(xué)計(jì)劃和具體實(shí)施方案。在課程實(shí)施方面:能按要求開齊、開足課程,開設(shè)《法制教育課》、《心理健康課》兩科地方課程。學(xué)校建立課程評(píng)價(jià)實(shí)施機(jī)制,定期檢查教師教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)情況,并適時(shí)提出調(diào)整、完善意見,教師能夠根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)調(diào)整教學(xué)活動(dòng)。
(三)教學(xué)條件
我校教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo),教師崗位設(shè)置及學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理,能滿足新課程的實(shí)施的基本需要。升級(jí)級(jí)優(yōu)秀教師2名,市級(jí)骨干教師3名,縣級(jí)骨干教師5名,教師教學(xué)評(píng)估優(yōu)秀率達(dá)到30%,良好率達(dá)到70%,沒有不合格教師。
在學(xué)校資金緊張的情況下,我校一直優(yōu)先保障教學(xué)經(jīng)費(fèi)的使用。改建、補(bǔ)充教學(xué)設(shè)施設(shè)備,支持教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)。本著高起點(diǎn)、高配置、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則,多方籌措資金,優(yōu)化教學(xué)配置,改善辦學(xué)條件。
學(xué)校及時(shí)為教師購(gòu)買教學(xué)必需的學(xué)科課程《標(biāo)準(zhǔn)》及教師用書、教具、實(shí)驗(yàn)材料和相關(guān)資料,但許多與新課程相匹配的教學(xué)資料相對(duì)不全。
(四)校本研修
1、研修規(guī)劃
學(xué)校對(duì)本校的教師隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行了全面客觀的分析及反思,從而制定出教師的培養(yǎng)規(guī)劃
和學(xué)校的校本培訓(xùn)計(jì)劃,意在有計(jì)劃、有目標(biāo)的提高教師專業(yè)水平、理論水平。從學(xué)?,F(xiàn)狀分析看,教師教學(xué)熱情較高。但同時(shí)也存在著問題:一是師資力量不足。二是教師教研能力還有待提高,三是骨干教師和精品教師欠缺,作用發(fā)揮的不理想。針對(duì)我校教師隊(duì)伍現(xiàn)狀分析,我們采取多種辦法以老帶新、以新促老,提高教師素質(zhì),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
(1)落實(shí)校本研修制度,嚴(yán)格教研組和集體備課組的管理。教研組是學(xué)校內(nèi)開展教研活動(dòng)的基本單位,學(xué)校把教研組應(yīng)有的權(quán)利還給教研組,挖掘教師在教學(xué)中存在的實(shí)際問題,把共性的、突出的問題形成研討主題,通過一段時(shí)間的研討,使問題得以解決,解決問題的過程就是教師業(yè)務(wù)水平提高的過程。學(xué)校做好教研活動(dòng)的引導(dǎo)和評(píng)價(jià),使教研活動(dòng)不要為了應(yīng)付檢查而流于形式,增加教師工作負(fù)擔(dān)。集體備課是提高學(xué)校整體課堂教學(xué)的有效辦法,我校逐步落實(shí)不經(jīng)過集體備課教師不進(jìn)課堂的制度。集體備課要求追求深度和實(shí)效,每周保證有1.5小時(shí)的集體備課時(shí)間,備出下一周的授課內(nèi)容,主要包括學(xué)生基礎(chǔ)分析,教學(xué)進(jìn)度,授課方法,難、重點(diǎn)的確定及突破,作業(yè)設(shè)置及單元檢測(cè)。每次都要有中心發(fā)言人,進(jìn)行主備,其它教師發(fā)表自己的看法,通過討論確定單元授課方案,在研討方案的基礎(chǔ)上,教師完成自己課時(shí)教案,突顯自己的個(gè)性。為保證校本教研的質(zhì)量,每位中層以上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)不同學(xué)科,全程參與研討活動(dòng)。
(2嚴(yán)格落實(shí)“三課”制度。開學(xué)初一個(gè)月內(nèi),每個(gè)教師確定研討主題,然后每位教師圍繞主題上一節(jié)研討課,達(dá)到一課多上、一課異構(gòu),摸索學(xué)科課堂教學(xué)的有效模式。在研討課的基礎(chǔ)上,每教研組擇優(yōu)推選兩名教師參加校級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比。各級(jí)骨干教師每學(xué)期推出一節(jié)校級(jí)觀摩課,發(fā)揮“本校專家教師”的示范作用。
(3)加強(qiáng)推門聽課。推門聽課是掌握教師工作態(tài)度和工作能力的最直接手段。在聽完課后必須與教師交換聽課意見,變?cè)u(píng)課為議課,變“不應(yīng)該如何做”為“怎樣做會(huì)更好”,指明教師努力的方向,使教師內(nèi)心明白,領(lǐng)導(dǎo)聽課是為了自己的迅速成長(zhǎng),發(fā)生怕領(lǐng)導(dǎo)聽課為主動(dòng)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)聽課的轉(zhuǎn)變。
(4)落實(shí)“師徒結(jié)對(duì)子”一幫一活動(dòng)。每學(xué)年初對(duì)校級(jí)骨干教師進(jìn)行重新確定工作,把幫扶年輕教師作為骨干教師考核的重要一項(xiàng)。實(shí)行師徒“捆綁式”考核。骨干教師的工作成績(jī)通過所幫扶教師的工作來考核,如果幫扶的年輕老師的教育教學(xué)成績(jī)良好,說明他們指導(dǎo)幫扶年輕老師的工作成績(jī)優(yōu)秀,有了這種機(jī)制,骨干教師在指導(dǎo)幫扶工作中會(huì)非常下功夫,徒弟不僅在教材研究、教材處理上得到具體指導(dǎo),而且在課堂教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)把握上也能得到骨干教師悉心指導(dǎo),促使年輕教師教育教學(xué)能力迅速提高。
(5)主題研究
我們學(xué)習(xí)課題研究規(guī)范科學(xué)的研究方法廣泛開展校本課題研究。
一是選題來自問題。學(xué)年初各教研組上報(bào)教學(xué)中存在的困惑問題。經(jīng)歸納后,選出一個(gè)校本研究總課題,以解決全校性的共性問題,這些課題直接為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。例如:08-09年進(jìn)行各學(xué)科各類型課課型模式研究;09-10學(xué)年進(jìn)行較大班容量下如何提高課堂績(jī)效研究;10-11學(xué)年開展的是自主學(xué)習(xí)環(huán)境下,課堂體現(xiàn)“三維目標(biāo)”的策略研究。學(xué)??傉n題各年級(jí)各學(xué)科可制訂針對(duì)性更強(qiáng)的子課題加以研究。
二是確定研究周期。根據(jù)學(xué)年教師調(diào)配現(xiàn)實(shí)以及課題相對(duì)具有“小”“實(shí)”特色,周期定為一學(xué)年。
三是成立指導(dǎo)組。由高級(jí)教師,市以上骨干教師及部分縣骨干教師組成指導(dǎo)組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各教研組開展研究。
四是研究形成一系列相對(duì)穩(wěn)定活動(dòng)和模式。分成申報(bào)、立項(xiàng)、批準(zhǔn)、立項(xiàng);廣泛搜集相關(guān)資料;課例研究為載體教研組展示研究課,大學(xué)科組全體教師聽課;教研組長(zhǎng)宣講研究
課題是如何體現(xiàn)研究成果的;組織評(píng)課研討,研究課哪些成果可借鑒,哪些應(yīng)剔除并形成幾點(diǎn)共識(shí);研究成果,人人撰寫論文并宣讀,有時(shí)作為學(xué)校的學(xué)術(shù)交流年會(huì);總結(jié)表彰。共七大階段,這七個(gè)階段環(huán)環(huán)相扣,形成鏈條,組成系列活動(dòng)稱為“一條龍系列校本教研活動(dòng)”。五是行動(dòng)研究貫穿研究過程。指導(dǎo)小組對(duì)研究課、評(píng)課、論文,成果等跟蹤評(píng)價(jià),成績(jī)納入教研組和個(gè)人教學(xué)評(píng)估成績(jī)中去。在系列活動(dòng)展示研究課階段,總是邀請(qǐng)兄弟學(xué)校、城鄉(xiāng)手拉手學(xué)校同行參加,征求意見、互動(dòng)交流。
(五)評(píng)價(jià)研究
我校把教師參加日常的教學(xué)活動(dòng)作為評(píng)估教師的主要依據(jù),建立了相關(guān)的考查制度,健全了各學(xué)科課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施鼓勵(lì)性評(píng)價(jià),調(diào)動(dòng)教師教學(xué)的積極性。從課堂教學(xué)、作業(yè)檢查、備課、聽評(píng)課、學(xué)生寫字、普通話等諸多方面,對(duì)教師的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行督促、監(jiān)控與幫助。對(duì)存在問題的教師要交換改進(jìn)意見,促其整改。把檢查結(jié)果量化,反饋,納入每月和學(xué)期末的教師評(píng)估中。
為促進(jìn)教師的不斷提高,我們加大對(duì)教師的評(píng)價(jià)力度,學(xué)校以《教學(xué)考核細(xì)則》、《教師評(píng)估制度》等為基礎(chǔ),建立教師評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)教育教學(xué)工作的全方位、全過程的監(jiān)控,評(píng)價(jià)和管理。每學(xué)年,學(xué)校要對(duì)教師進(jìn)行三個(gè)階段的評(píng)估。第一階段是月評(píng)估,第二階段為期末評(píng)估,每學(xué)期學(xué)校把教師的月評(píng)估的結(jié)果匯總之后,再加入期末評(píng)估的項(xiàng)目對(duì)教師作為一學(xué)期的評(píng)定依據(jù)。第三階段為評(píng)估。結(jié)合全年表現(xiàn),在師德、教學(xué)、出勤等方面進(jìn)行加分核算后,作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的先決條件。形成了教師自評(píng)、同事互評(píng)、家長(zhǎng)學(xué)生共同參與的綜合評(píng)價(jià)形式,做到德(師德)學(xué)(學(xué)問)相長(zhǎng),綜合、客觀、公正的評(píng)價(jià)每一位教師,并把此項(xiàng)工作作為教師工作考核、任用的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)校建立了以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為目標(biāo)的評(píng)價(jià)體系,改變過去對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)過分強(qiáng)調(diào)甄別與選拔的做法,充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的激勵(lì)、導(dǎo)向和促進(jìn)發(fā)展的功能,使評(píng)價(jià)的過程成為學(xué)生發(fā)展與提高的過程。采取多樣化的評(píng)價(jià)方式,除質(zhì)量檢測(cè)外,對(duì)學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)行為、談話交流、作業(yè)質(zhì)量和書寫、養(yǎng)成習(xí)慣等方面進(jìn)行過程性評(píng)價(jià)。不把考試作為考查學(xué)生的唯一手段,為學(xué)生實(shí)施公平、公正、科學(xué)的學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),通過多樣化的評(píng)價(jià)途徑和方法,關(guān)注學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,幫助學(xué)生樹立信心,找出學(xué)習(xí)中的差距,客觀的看待自己和他人。使學(xué)生能夠身心健康的成長(zhǎng)。并且使評(píng)價(jià)過程中改變了以往單獨(dú)由教師評(píng)價(jià)學(xué)生的方式,進(jìn)行教師、學(xué)生、家長(zhǎng)共同參與的評(píng)價(jià)過程,在過程評(píng)價(jià)過程中教師的評(píng)價(jià)有了方向和目的性,學(xué)生有了自我的認(rèn)識(shí),家長(zhǎng)改變了對(duì)評(píng)價(jià)的觀念。在實(shí)施過程中,慢慢使學(xué)生形成了自我反思、自我教育的能力。
各學(xué)科教師依據(jù)實(shí)施方案的指導(dǎo)思想擬定體現(xiàn)本學(xué)科本年級(jí)特色的形成性評(píng)價(jià)方案,并在教學(xué)過程中付諸實(shí)施,非考試學(xué)科教師也要制定本學(xué)科學(xué)生評(píng)價(jià)方案,從實(shí)踐運(yùn)用、情感態(tài)度等方面評(píng)價(jià)學(xué)生,在實(shí)踐運(yùn)用中,教師會(huì)設(shè)計(jì)若干實(shí)踐運(yùn)用任務(wù)供學(xué)生選擇,學(xué)生也可根據(jù)特長(zhǎng)自己發(fā)揮。
學(xué)期、學(xué)年結(jié)束時(shí),學(xué)校要對(duì)每個(gè)學(xué)生進(jìn)行階段性評(píng)價(jià),內(nèi)容包括學(xué)業(yè)情況和教師評(píng)語。評(píng)語要求教師采用激勵(lì)性、親切性語言客觀描述,幫助學(xué)生樹立自我、樹立自信。(學(xué)校要檢查教師評(píng)語,根據(jù)情況作出等級(jí)評(píng)定,展示優(yōu)秀評(píng)語,同時(shí)指出問題,督促修改)學(xué)生的成績(jī)?cè)u(píng)定采用等級(jí)制,不將學(xué)生的成績(jī)排隊(duì)、公布。要求教師認(rèn)真完成學(xué)生綜合素質(zhì)報(bào)告冊(cè),客觀反映學(xué)生取得的進(jìn)步成就。結(jié)合階段性評(píng)價(jià)的結(jié)束,學(xué)校為每位學(xué)生做了成長(zhǎng)檔案袋,記錄下了孩子一學(xué)期的點(diǎn)滴進(jìn)步。為學(xué)生的成長(zhǎng)足跡上又增添了一頁歷史性的記載。
通過學(xué)校全體教師的共同努力與提高,我校的教學(xué)質(zhì)量正在逐年上升,綜合成績(jī)達(dá)到全縣中上等水平。學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量較高,得到了上級(jí)和社會(huì)的認(rèn)可。
五、存在問題與改進(jìn)措施
1、學(xué)校師資力量不足還應(yīng)該在師資培訓(xùn)上,專業(yè)教師的培養(yǎng)上下功夫。規(guī)范各科教學(xué)要求,尤其體音美教學(xué),教師要有責(zé)任意識(shí),規(guī)范教學(xué)行為,完善課堂教學(xué),使學(xué)生能夠全面發(fā)展。
2、在課題研究方面層次還不夠高,組織管理還不夠完善,今后我們將加大管理力度,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度,充分發(fā)揮教研組和骨干教師的作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題,不斷進(jìn)行分析研究,進(jìn)一步提高研究水平,使教學(xué)研究真正服務(wù)于教學(xué)。
3、教學(xué)工作還不夠規(guī)范、科學(xué),有時(shí)還流于形式。校本課程的開發(fā),還要立足于“三農(nóng)”和當(dāng)?shù)貙?shí)際。學(xué)校教師開發(fā)教材的能力有待于提高。
4、目前,學(xué)生的評(píng)價(jià)還比較粗放,標(biāo)準(zhǔn)不好掌握,操作中難免有疏漏,學(xué)生評(píng)價(jià)還要向科學(xué)化、規(guī)范化邁進(jìn)。
總之 ,我們深知基礎(chǔ)教育課程改革是實(shí)施素質(zhì)教育的核心環(huán)節(jié) , 教學(xué)工作是新課程實(shí)施的重中之重。加強(qiáng)教學(xué)工作的研究和管理是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。我校將以此次評(píng)估為契機(jī) , 認(rèn)真分析、反思、誠(chéng)懇聽取取專家的意見和建議 , 使后城中心小學(xué)成為學(xué)生樂學(xué)、教師善教、社會(huì)高度認(rèn)可的學(xué)校!
第五篇:河北省義務(wù)教育階段縣域教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料
河北省義務(wù)教育階段縣域教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料
------承德市興隆縣教育局 原文下載
為推進(jìn)我縣基礎(chǔ)教育課程改革向縱深發(fā)展,提高教師專業(yè)發(fā)展水平,增強(qiáng)學(xué)校實(shí)施和建設(shè)新課程的能力,全面深化素質(zhì)教育,興隆縣教育局依據(jù)河北省教育廳關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估工作的要求和部署,本著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是的原則,按照《河北省義務(wù)教育階段縣域教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,已完成了自評(píng)工作?,F(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家指正。
一、基本情況
興隆縣地處河北省東北部的燕山深處,與京、津、唐相毗鄰。興隆山多地少,是個(gè)九山半水半分田的山區(qū)縣,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱。全縣總面積3123平方公里,總?cè)丝?1.7萬,轄7鎮(zhèn)13鄉(xiāng)290個(gè)行政村。全縣九年義務(wù)教育階段學(xué)校共有78所,包括中心小學(xué)55所,初中23所。義務(wù)教育階段任職教師2396人,在校生28699人。2003年我縣通過了普及學(xué)前三年教育的驗(yàn)收,2004年通過了省對(duì)學(xué)校普及語言文字工作的驗(yàn)收,2006年順利通過省第一輪對(duì)縣級(jí)人民政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收。
二、評(píng)估過程及結(jié)果
我縣作為2007年河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估單位,是我縣教育發(fā)展中一次難得的機(jī)遇。實(shí)施義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估,是實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的必然要求,是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、提高學(xué)校管理水平的重要舉措,是深入推進(jìn)新課程改革的巨大動(dòng)力,必將對(duì)我縣的教育改革和發(fā)展起到積極的引領(lǐng)和推動(dòng)作用。因此教育局決定把本次教學(xué)評(píng)估作為全局性重點(diǎn)工作,切實(shí)抓緊抓好,并著重做了以下四項(xiàng)工作。
一是建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了興隆縣義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。教育局長(zhǎng)任組長(zhǎng),為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)宏觀領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃教學(xué)評(píng)估工作。成立教學(xué)評(píng)估工作辦公室,辦公室設(shè)在教研室,負(fù)責(zé)具體規(guī)劃、管理、組織、實(shí)施教學(xué)評(píng)估工作。同時(shí),全縣中小學(xué)也相應(yīng)成立了教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)任組長(zhǎng),為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定本校教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案,具體組織實(shí)施對(duì)教師的教學(xué)評(píng)估和學(xué)校自我評(píng)估工作。每位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要深入到評(píng)估工作中去,靠前指揮,使評(píng)估工作少走彎路,使工作取得更大成效。
二是全面部署,廣泛動(dòng)員。局領(lǐng)導(dǎo)班子以及相關(guān)股室,認(rèn)真學(xué)習(xí)《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案》,深入領(lǐng)會(huì)評(píng)估方案的精神實(shí)質(zhì),充分做好理論上的準(zhǔn)備。結(jié)合我縣實(shí)際,制定出臺(tái)了《興隆縣義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案》,在教育信息網(wǎng)全文轉(zhuǎn)發(fā)了省教育廳文件以及教育局制定的相關(guān)文件,要求各校必須組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)。兩次召開由各校校長(zhǎng)、主管教學(xué)副校長(zhǎng)、教研室及相關(guān)股室人員參加的教學(xué)評(píng)估工作學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì),會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)了河北省教育廳有關(guān)評(píng)估要求和標(biāo)準(zhǔn),明確了我縣教學(xué)評(píng)估的主要目標(biāo)為:通過評(píng)估規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)及教學(xué)管理行為,反思查找并解決教學(xué)工作中存在的問題,提高教師的教學(xué)及教研水平,推動(dòng)新課程改革向縱深發(fā)展,最終大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)提出了“一個(gè)堅(jiān)持,三個(gè)貫穿,五個(gè)結(jié)合”的工作思路。一個(gè)堅(jiān)持就是自始至終地堅(jiān)持“以評(píng)促改、以評(píng)促建、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的原則。三個(gè)貫穿就是把以人為本,促進(jìn)發(fā)展貫穿于迎評(píng)工作的始終;把總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)差距和問題貫穿迎評(píng)工作的始終;把整改貫穿迎評(píng)工作的始終。五個(gè)結(jié)合即教學(xué)評(píng)估工作與“兩評(píng)四考”相結(jié)合、與教學(xué)常規(guī)管理相結(jié)合、與學(xué)校特色相結(jié)合、與校本研修相結(jié)合、與改善辦學(xué)條件創(chuàng)造良好的辦學(xué)環(huán)境相結(jié)合。同時(shí),明確教學(xué)評(píng)估的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序,強(qiáng)調(diào)必須嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)嵤┰u(píng)估工作,評(píng)估結(jié)果必須實(shí)事求是,堅(jiān)決杜絕弄虛作假。通過實(shí)實(shí)在在的資源投入、踏踏實(shí)實(shí)的努力工作、切實(shí)可行的整改措施使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
三是深入學(xué)校,加強(qiáng)指導(dǎo)。教學(xué)評(píng)估既是一項(xiàng)新工作,又是對(duì)以往教學(xué)管理工作的延續(xù)和完善,必須加強(qiáng)指導(dǎo)。我們組織相關(guān)人員成立了5個(gè)教學(xué)評(píng)估指導(dǎo)組,深入學(xué)校,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。從五個(gè)方面進(jìn)行具體指導(dǎo),一是研究制定符合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案。二是組織教師學(xué)習(xí)省廳、縣文件精神,引導(dǎo)教師正確認(rèn)識(shí)教學(xué)評(píng)估的價(jià)值、意義,全面了解教學(xué)評(píng)估的方法和程序。三是教師對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)前一學(xué)年的教學(xué)工作進(jìn)行自我評(píng)估,學(xué)校按照程序?qū)處熯M(jìn)行教學(xué)評(píng)估。四是學(xué)校對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)估,撰寫教學(xué)評(píng)估報(bào)告書。五是指導(dǎo)學(xué)校按照要求將教學(xué)評(píng)估相關(guān)材料進(jìn)行分類整理、歸檔。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的學(xué)校及時(shí)督促糾正,并進(jìn)行二輪重點(diǎn)督導(dǎo)。通過評(píng)估指導(dǎo),促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)管理,校本研修的建設(shè)和創(chuàng)新,對(duì)教師師德水平、專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力的提高起到積極促進(jìn)作用。目前學(xué)校管理達(dá)到了規(guī)范化、制度化,繼續(xù)朝科學(xué)化、精細(xì)化努力。
四是統(tǒng)籌安排,完成各級(jí)評(píng)估。
1、教師評(píng)估過程及結(jié)果:
各校認(rèn)真組織教師集中學(xué)習(xí)《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,分別召開教職工大會(huì)和學(xué)生大會(huì),進(jìn)行廣泛深入的動(dòng)員,力求人人掌握標(biāo)準(zhǔn),個(gè)個(gè)明確目標(biāo)。按照教育局評(píng)估小組的統(tǒng)一要求,學(xué)校從教師的簡(jiǎn)歷、基本情況、所任學(xué)科、發(fā)展規(guī)劃、獲獎(jiǎng)情況、讀書筆記、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思、參與校本教研、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)、自評(píng)材料等方面建立教師個(gè)人檔案。教師對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行自我評(píng)估,寫出文字性自評(píng)報(bào)告。備課組或教研組根據(jù)日常教學(xué)工作、課堂觀察、教研活動(dòng)等進(jìn)行互評(píng),并填寫互評(píng)報(bào)告單,同時(shí)學(xué)校從職業(yè)道德、專業(yè)水平、專業(yè)發(fā)展、課堂教學(xué)四個(gè)方面對(duì)教師進(jìn)行評(píng)估,通過調(diào)查問卷等形式征求家長(zhǎng)、學(xué)生意見,最后評(píng)估小組綜合多方面的信息對(duì)每位教師做出客觀公正的評(píng)價(jià),寫出評(píng)估報(bào)告,向教師通報(bào)最后評(píng)估結(jié)果。通過對(duì)教師的評(píng)估,幫助教師認(rèn)識(shí)存在的問題,培養(yǎng)自我反思的意識(shí),明確今后努力方向,并制定改進(jìn)和提高的措施。通過評(píng)估,全縣義務(wù)教育階段2396名專任教師中有1710人獲得優(yōu)秀,占參評(píng)總數(shù)的71.4%。有662人獲得良好,占27.6%。另有24人一般,占1%。
2、學(xué)校評(píng)估過程及結(jié)果
各校首先成立評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育階段學(xué)校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,先后數(shù)次派有關(guān)人員到兄弟縣、區(qū)參觀考察,學(xué)習(xí)評(píng)估工作成功經(jīng)驗(yàn),查找本校評(píng)估工作中的問題與不足,加大宣傳動(dòng)員力度,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),深入發(fā)動(dòng)全校師生員工,增強(qiáng)“迎評(píng)”工作的責(zé)任感、緊迫感,深刻認(rèn)識(shí)“迎評(píng)”工作的重要意義。在此基礎(chǔ)上對(duì)學(xué)校在教學(xué)管理、課程管理、教學(xué)條件、校本研修、評(píng)價(jià)研究5個(gè)一級(jí)指標(biāo)和22個(gè)二級(jí)指標(biāo)內(nèi)容,逐條進(jìn)行自我評(píng)估,將自評(píng)結(jié)果通過全體教師大會(huì)進(jìn)行通報(bào),并通過教研組、年級(jí)組或教師意見箱等方式,廣泛征求教師的意見和建議。通過座談、訪問等方式征求社會(huì)和家長(zhǎng)的意見,然后再次進(jìn)行自我評(píng)估,寫出本學(xué)期自我評(píng)估總結(jié)報(bào)告,填寫《學(xué)校教學(xué)評(píng)估等級(jí)權(quán)重》表,報(bào)送縣教學(xué)評(píng)估辦公室。學(xué)校根據(jù)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題,制定出進(jìn)一步提高的目標(biāo)和改進(jìn)措施。在全縣78所中小學(xué)中,有64所學(xué)校評(píng)為達(dá)標(biāo),達(dá)標(biāo)率占82.1%。其他14所學(xué)校為基本達(dá)標(biāo),占17.9%。沒有不達(dá)標(biāo)學(xué)校。
3、縣域評(píng)估過程及結(jié)果
我縣始終把教學(xué)評(píng)估作為學(xué)校教學(xué)管理的重要環(huán)節(jié),作為全面實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)區(qū)域均衡發(fā)展和提高教學(xué)質(zhì)量的重要抓手。為更好的規(guī)劃、管理、組織實(shí)施對(duì)學(xué)校的教學(xué)評(píng)估,建立了教學(xué)評(píng)估組織實(shí)施機(jī)構(gòu),制定了縣域教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案和長(zhǎng)效的評(píng)估機(jī)制。利用7月、9月三周的時(shí)間,分5個(gè)小組,由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)全縣中、小學(xué)進(jìn)行評(píng)估檢查,在聽取被評(píng)學(xué)校自查自評(píng)匯報(bào)的基礎(chǔ)上,查閱資料,召開教師、學(xué)生、家長(zhǎng)座談會(huì),深入課堂隨機(jī)聽課,開展交流研討活動(dòng),并及時(shí)向?qū)W校反饋了解到的情況,提出建設(shè)性的意見和建議,對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)。按《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評(píng)估等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合學(xué)校自評(píng)報(bào)告,認(rèn)定學(xué)校達(dá)標(biāo)等級(jí),完成對(duì)學(xué)校的評(píng)估。在全面了解學(xué)校教學(xué)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)縣域工作進(jìn)行了全面的自查自評(píng),把有關(guān)資料按“縣域教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)”二級(jí)指標(biāo)建立檔案。評(píng)估小組按照《河北省義務(wù)教育階段縣域教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,逐條自評(píng),匯總成績(jī),填寫了《河北省義務(wù)教育階段縣域教學(xué)評(píng)估報(bào)告書》。自評(píng)結(jié)果為達(dá)標(biāo),總分為91分。
三、評(píng)估結(jié)果分析
(一)宏觀管理
1、管理目標(biāo)
幾年來,我縣始終堅(jiān)持“科教興縣”的戰(zhàn)略,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持教育為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),充分發(fā)揮教育在全面建設(shè)小康社會(huì)中基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和全局性作用,堅(jiān)持規(guī)模、質(zhì)量、效益并重,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,辦好讓人民滿意的教育。明確全縣教育改革與發(fā)展的目標(biāo)和方向,制定了近期和長(zhǎng)期目標(biāo)。決心經(jīng)過3—5年的努力,把我縣建設(shè)成為教育理念先進(jìn),硬件建設(shè)先進(jìn),隊(duì)伍素質(zhì)過硬,教育質(zhì)量在全市領(lǐng)先的教育強(qiáng)縣?!笆晃濉苯逃l(fā)展規(guī)劃進(jìn)一步明確了我縣教育發(fā)展的近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo),主要是以全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,提高縣域國(guó)民素質(zhì)為根本宗旨,以推進(jìn)新課程改革,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),造就“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的德智體美等全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人。堅(jiān)持以發(fā)展為主題,實(shí)施“一普變十普”的整體戰(zhàn)略,加快全縣基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化步伐。加快學(xué)區(qū)建設(shè)步伐,實(shí)現(xiàn)縣城中心建設(shè)的“3342111”工程。加快標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校進(jìn)程,到2010年建成22所標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。加快推進(jìn)學(xué)校人事制度改革,積極探索校長(zhǎng)聘任制、任期制、任期目標(biāo)責(zé)任制,穩(wěn)步推行教職工全員聘任制。力爭(zhēng)到2010年小學(xué)教師專科以上學(xué)歷達(dá)100%,本科學(xué)歷達(dá)到30%,初中教師本科學(xué)歷達(dá)到85%以上,并培養(yǎng)出一批中小學(xué)教育專家;校長(zhǎng)持證上崗率達(dá)100%,崗位提高培訓(xùn)率達(dá)100%,培養(yǎng)一批專家型校長(zhǎng)。
2、管理機(jī)制
新一輪課程改革的順利推進(jìn)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證,為確保新課程改革的全面實(shí)施,我縣成立了由相關(guān)股室組成的課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組和課程改革指導(dǎo)小組,明確其職責(zé),建立了與課改配套的各項(xiàng)規(guī)章制度,教育局行政、進(jìn)修、教研等部門齊抓共管,形成了強(qiáng)大的教育合力?!杜d隆縣教育局目標(biāo)管理崗位責(zé)任制》是我縣實(shí)施教育管理的重要機(jī)制,而教師職業(yè)道德建設(shè)、教師專業(yè)化發(fā)展、提高教學(xué)質(zhì)量是其中的核心目標(biāo)。教育局每年都要修定《興隆縣教育局目標(biāo)管理崗位責(zé)任制實(shí)施方案》,把全縣目標(biāo)分中心校、縣直學(xué)校、局機(jī)關(guān)各股室三個(gè)系列,總體目標(biāo)由主管局長(zhǎng)及各股室分口控制并對(duì)局長(zhǎng)負(fù)責(zé),建立局領(lǐng)導(dǎo)包片、各股室包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的過程管理機(jī)制,保證目標(biāo)責(zé)任制的實(shí)施。各單位要依據(jù)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書及實(shí)施方案,將所承擔(dān)的目標(biāo)層層分解落實(shí)到基層,并與基層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)考核實(shí)行月(季)監(jiān)控與年終考核相結(jié)合,按千分制量化打分,最后認(rèn)定工作實(shí)績(jī)突出、工作實(shí)績(jī)比較突出、工作一般三個(gè)等級(jí)并實(shí)施獎(jiǎng)懲。同時(shí)通過《興隆縣普通中小學(xué)管理規(guī)范》對(duì)各項(xiàng)常規(guī)管理提出了明確具體的要求,強(qiáng)化了多元管理、現(xiàn)代管理和民主管理。目前全縣各校基本形成了“人人善管理,處處有管理”的良好局面,實(shí)現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;?,并逐步向科學(xué)化、精細(xì)化、人文化方向邁進(jìn)。
3、評(píng)估機(jī)制
教學(xué)評(píng)估在縣義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)下開展,建立了常態(tài)評(píng)估機(jī)制和評(píng)估結(jié)果反饋制度,把教學(xué)評(píng)估過程作為深入學(xué)校調(diào)研的過程,作為教學(xué)指導(dǎo)的過程,發(fā)揮教學(xué)評(píng)估在促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高學(xué)校實(shí)施新課程能力,規(guī)范教學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量等方面的導(dǎo)向激勵(lì)作用。
加強(qiáng)學(xué)校整體工作的評(píng)估。為落實(shí)“目標(biāo)管理責(zé)任制”,教育局年終成立考核評(píng)估小組,利用“量化打分”的形式,對(duì)學(xué)校進(jìn)行綜合評(píng)估檢查,實(shí)行評(píng)估結(jié)果通報(bào)制度。
規(guī)范兩支隊(duì)伍的評(píng)估。為全面提高我縣干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),全面加強(qiáng)兩支隊(duì)伍的建設(shè)和管理水平,教育局出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍考核管理的實(shí)施意見》,成立了興隆縣教師隊(duì)伍考核管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,通過“兩評(píng)四考”對(duì)全縣干部教師進(jìn)行全面考核。并依據(jù)《河北省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法》和《承德市國(guó)家行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核辦法》,從德、能、勤、績(jī)等方面對(duì)教職工進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、聘用以及調(diào)整職務(wù)、職稱和工資掛鉤。
建立教學(xué)質(zhì)量專項(xiàng)評(píng)估。為進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量評(píng)估機(jī)制,對(duì)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)和評(píng)估。為了激發(fā)責(zé)任意識(shí),大面積提高教學(xué)質(zhì)量,建立了中小學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)制,實(shí)行小學(xué)六年級(jí)畢業(yè)考試成績(jī)達(dá)標(biāo)制和初中中考目標(biāo)獎(jiǎng)懲制。教育局把目標(biāo)完成情況作為考核學(xué)校、中心校的重要指標(biāo),各校也把達(dá)標(biāo)情況作為考核教師的重要依據(jù)。設(shè)立了“中考質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位”、“小學(xué)教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位”、“教學(xué)成績(jī)進(jìn)步單位”、“中考單科成績(jī)優(yōu)勝單位”、“中考學(xué)科貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等集體和個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)。這些舉措,調(diào)動(dòng)了干部教師的積極性,使系統(tǒng)上下形成了人人抓質(zhì)量的良好氛圍,確保了我縣教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
4、經(jīng)費(fèi)保障
近年來,我縣不斷加大對(duì)教育的投入力度。2003年二輪“普九”復(fù)檢以來,全縣用于改善辦學(xué)條件的總投入9856萬元。特別是2006年教育總投入增幅較大:縣城累計(jì)投入2533.4萬元,農(nóng)村各級(jí)各類教育(包括項(xiàng)目款)投入在2000萬元左右,全縣教育建設(shè)總投入達(dá)4500余萬元。為了每個(gè)學(xué)生更好的完成九年義務(wù)教育,從2003年1月起,全縣教職工每人每月捐出月工資的1%作為特困學(xué)生救助基金,由縣教育局統(tǒng)一管理使用,共救助貧困學(xué)生548人,發(fā)放困難補(bǔ)助及助學(xué)金18.65萬元。2004至今共取得“兩免一補(bǔ)”中央資金673萬元,省級(jí)資金269萬元,市級(jí)資金173萬元,縣配套資金444萬元,救助貧困生73753人次,直接受益家庭達(dá)到6.8萬戶。今年為認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院及省人民政府《關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的通知》,我縣成立了興隆縣農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了教育支付分中心,并已經(jīng)運(yùn)行。縣財(cái)政局、教育局聯(lián)合印發(fā)了符合我縣實(shí)際的《農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革實(shí)施方案》,制定了相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,使教育經(jīng)費(fèi)得到了有效保障。自2007年春季開學(xué)起全部免除農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi)。建立教學(xué)教研活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,每年支付10萬元作為教研活動(dòng)和教師培訓(xùn)資金,確保各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)的順利開展。
5、課程與教材管理
為全面貫徹黨的教育方針,根據(jù)教育部課程設(shè)置方案和省課程計(jì)劃,開齊開足國(guó)家、省兩級(jí)課程,嚴(yán)格按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定訂足訂齊教材,對(duì)教材實(shí)行統(tǒng)一管理,使用統(tǒng)一版本。指導(dǎo)學(xué)校制定學(xué)校課程實(shí)施方案,努力開發(fā)地方課程和校本課程,通過審核,心理健康、禮儀教育、英模教育、藝術(shù)培養(yǎng)、板栗知識(shí)等富有學(xué)校特色的校本課程在一些學(xué)校得以實(shí)施。三級(jí)課程的全面實(shí)施,既提高了教學(xué)質(zhì)量,又培養(yǎng)了學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展。
(二)、發(fā)展策略
由于我縣處于山區(qū),經(jīng)濟(jì)條件落后,一些不利因素制約著我縣教育的發(fā)展:我縣農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)規(guī)模小、效益低、配置不合理,嚴(yán)重浪費(fèi)了有限的教育資源;干部、教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低,城鄉(xiāng)之間、鄉(xiāng)域之間教師發(fā)展還不均衡。幾年來,我縣始終堅(jiān)持“以人為本”的辦學(xué)理念,以辦人民滿意的教育為目標(biāo),努力提升基礎(chǔ)教育整體質(zhì)量和辦學(xué)效益,加大布局調(diào)整力度,采取小學(xué)高年級(jí)交叉辦學(xué)、聯(lián)合辦學(xué)、建寄宿制學(xué)校和九年一貫制學(xué)校等方式,調(diào)整了一批學(xué)校,全縣小學(xué)、初中由2003年的304個(gè)校點(diǎn)撤并到現(xiàn)在的244個(gè),一定程度上實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化組合。通過兩支隊(duì)伍建設(shè),干部教師的管理水平和教學(xué)水平逐步提高,我縣的教育得到了長(zhǎng)足發(fā)展。為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)興隆教育的可持續(xù)發(fā)展,我縣制定了兩個(gè)規(guī)劃,建立了四個(gè)有效機(jī)制。
1、制定兩個(gè)規(guī)劃,加快我縣教育的均衡發(fā)展。
針對(duì)我縣的實(shí)際情況,制定了《教育事業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》和《2005—2010年學(xué)區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》。一是本著“長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、典型引路、分步實(shí)施、成熟一個(gè)并一個(gè)、最大限度地并”的方針,進(jìn)一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校布局調(diào)整力度,加強(qiáng)寄宿制學(xué)校建設(shè),積極穩(wěn)妥地撤并中小學(xué)校,減少結(jié)構(gòu)性浪費(fèi)和重復(fù)配置性浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)人力、物力和財(cái)力的最優(yōu)化組合,集中財(cái)力建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)中小學(xué)布局科學(xué)化、學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。二是抓好縣城“3342111”工程的實(shí)施,逐步解決縣城中小學(xué)、縣直幼兒園班容量過大、學(xué)生入學(xué)難的問題。在全縣范圍內(nèi)依托“一點(diǎn)八區(qū)”以縣直校為中心,帶動(dòng)縣域內(nèi)學(xué)前、小學(xué)、初中、特殊教育、成職教育協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷完善“辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、教育優(yōu)質(zhì)化、服務(wù)社會(huì)化”的綜合教育功能,最大限度實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的教育公平。
2、建立四個(gè)機(jī)制,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展
(1)、創(chuàng)新人才使用機(jī)制。每年堅(jiān)持實(shí)施“兩評(píng)四考”工作,積極穩(wěn)妥的推行校長(zhǎng)任期制,建立“校長(zhǎng)目標(biāo)管理責(zé)任制”、“后備干部選拔任用制”,建立有為有位、無為無位的用人機(jī)制。完善教育干部、教師交流機(jī)制,為了加大對(duì)農(nóng)村地區(qū)、薄弱學(xué)校人力資源支持的力度,決定每年選派部分骨干教師支援農(nóng)村學(xué)校,既發(fā)揮了骨干教師的帶動(dòng)作用,又促進(jìn)了鄉(xiāng)村教育的發(fā)展。
(2)、建立優(yōu)秀人才引進(jìn)機(jī)制。
在教師隊(duì)伍年齡老化、知識(shí)老化的情況下,縣政府采取面向社會(huì)、統(tǒng)一考試、擇優(yōu)錄取的辦法,每年選聘20名左右優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生充實(shí)教師隊(duì)伍。特別是對(duì)于二本以上的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生,給予免試、優(yōu)先錄用等政策,吸引他們到農(nóng)村中小學(xué)任教。這些年輕教師工作熱情高,教學(xué)理念新,正在逐步成為教學(xué)上的骨干力量。
(3)、完善兩支隊(duì)伍的培養(yǎng)機(jī)制。
在教育干部隊(duì)伍建設(shè)上,我縣實(shí)施了“選拔、培訓(xùn)、考核”一體化的長(zhǎng)效機(jī)制。首先把好干部入口關(guān),在校長(zhǎng)的選拔上,教育局始終堅(jiān)持按照思想好、作風(fēng)正、懂教育、善管理的標(biāo)準(zhǔn)選拔校長(zhǎng),真正發(fā)揮校長(zhǎng)在教育教學(xué)中的引領(lǐng)作用。其次加大培訓(xùn)力度,在全縣教育干部中,大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、調(diào)研之風(fēng),通過舉辦校長(zhǎng)培訓(xùn)班、高級(jí)研修班等方式提高校長(zhǎng)的理論水平,形成新的教育教學(xué)理念,努力把校長(zhǎng)培養(yǎng)成為講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的專家型校長(zhǎng),打造一支創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)、節(jié)儉、廉潔、高效的校長(zhǎng)隊(duì)伍。建立完善的考核機(jī)制,一方面通過量化考核與民主評(píng)議相結(jié)合對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),另一方面由業(yè)務(wù)股室進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)考核,如對(duì)校長(zhǎng)提出了每學(xué)期聽課50節(jié)以上,業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課80節(jié)以上、每周兼課4節(jié)以上的要求,期末教研室要根據(jù)相應(yīng)的管理辦法進(jìn)行認(rèn)真檢查,評(píng)出分?jǐn)?shù)等級(jí),并將結(jié)果在全縣通報(bào)。
教師隊(duì)伍建設(shè),主要是構(gòu)建了提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的長(zhǎng)效機(jī)制。一是廣泛開展大培訓(xùn)、大比武、大練兵活動(dòng),提高教師基本素質(zhì)和實(shí)際教學(xué)能力。針對(duì)實(shí)際需要,進(jìn)修學(xué)校、教研室、電教儀器站分工合作有計(jì)劃地舉辦長(zhǎng)期、短期和應(yīng)急培訓(xùn),僅05年以來就舉辦各種縣級(jí)培訓(xùn)班51期,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)12000余人次,中心校和學(xué)校組織的校本培訓(xùn)也得到普及,堅(jiān)持經(jīng)常。還開發(fā)了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),在縣教育信息網(wǎng)上開設(shè)校本培訓(xùn)、教育前沿、教研之窗等專欄,向教師提供學(xué)習(xí)資料,利用豐富的遠(yuǎn)程教育資源對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),發(fā)揮現(xiàn)代教育資源應(yīng)有的作用。通過培訓(xùn),全縣教師的師德修養(yǎng)、對(duì)新課程理念的認(rèn)識(shí)、現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的使用水平普遍提高。每年一度的十佳青年教師評(píng)選和學(xué)科課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng),為教師搭建了比武練兵的平臺(tái),也帶動(dòng)了基層比武練兵活動(dòng)的開展,青年教師在比武練兵活動(dòng)中互相學(xué)習(xí)交流,共同提高成長(zhǎng)。堅(jiān)持開展崗位練兵,通過三筆字、普通話、多媒體運(yùn)用等基本功的經(jīng)常性訓(xùn)練,促進(jìn)了教師基本素質(zhì)的提高。通過教材過關(guān)測(cè)試,帶動(dòng)了教師對(duì)教材和課標(biāo)的學(xué)習(xí)鉆研,促進(jìn)了教師知識(shí)上不斷更新。二是在教師中廣泛開展“四個(gè)一”活動(dòng)。每學(xué)期讀一篇教育理論專著、上一節(jié)公開課、承擔(dān)一項(xiàng)科研課題、寫一篇教研論文,這些具體化的要求,促進(jìn)了教師教研與科研水平的提高。三是實(shí)施名師帶動(dòng)工程。為加快骨干教師培養(yǎng),各校建立骨干教師培養(yǎng)規(guī)劃,培樹校級(jí)名師;教研室建立教研員教師聯(lián)系制度,每位教研員一個(gè)學(xué)期重點(diǎn)培養(yǎng)3-5名教師,不斷壯大骨干教師隊(duì)伍。教育局制定了骨干教師使用和管理辦法,明確各級(jí)各類骨干教師職責(zé),進(jìn)行跟蹤考核,實(shí)行任期管理,現(xiàn)在已有680名縣以上骨干教師通過作示范課、經(jīng)驗(yàn)介紹、拜師結(jié)對(duì)、一幫一等形式,發(fā)揮著名師的輻射帶動(dòng)作用,活躍在教學(xué)第一線。四是開展教育外聯(lián),學(xué)習(xí)名校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。從2002年起,陸續(xù)與中央教科所、省教科所、河北師范大學(xué)、江蘇省洋思中學(xué)、北京中關(guān)村中學(xué)、朝陽區(qū)呼家樓學(xué)區(qū)、遼寧省盤錦市實(shí)驗(yàn)中學(xué)等知名學(xué)校建立了緊密聯(lián)系,通過“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”,利用名校優(yōu)質(zhì)資源培訓(xùn)校長(zhǎng)和教師,促進(jìn)本縣教育發(fā)展。
(4)、創(chuàng)建“以校為本”的教學(xué)研究機(jī)制。校本教研是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的必由之路,是推進(jìn)課程改革的必然選擇。教育局多次聘請(qǐng)專家針對(duì)校本教研對(duì)全縣教育干部進(jìn)行專題培訓(xùn),制定了《興隆縣教育局關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校本研訓(xùn)工作的意見》、《興隆縣教育局校本教研實(shí)施方案》,成立校本教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了校本教研制度,確立了六道河中學(xué)、北水泉逸夫?qū)嶒?yàn)小學(xué)、平安堡實(shí)驗(yàn)小學(xué)等八個(gè)校本教研基地,典型引路,全面推開。教研人員經(jīng)常深入教學(xué)一線,了解教學(xué)情況,指導(dǎo)、參與校本教研,發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)的作用。在教研活動(dòng)中,以課題為載體,全縣現(xiàn)承擔(dān)國(guó)家級(jí)科研課題6項(xiàng),省、市級(jí)科研課題49項(xiàng),有25項(xiàng)科研成果獲市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。由于校本教研是以解決教學(xué)問題為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,注重理念學(xué)習(xí),因此各學(xué)校都積極開展,以此作為學(xué)校“教、學(xué)、研”一體化建設(shè)的有力抓手,作為提升教師素質(zhì)、改進(jìn)教學(xué)工作的重要舉措。
(三)、教學(xué)研究
1、加強(qiáng)教研機(jī)構(gòu)和教研隊(duì)伍建設(shè),形成上下貫通、協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)教育教研體系。
教育局非常重視教研室和教師進(jìn)修學(xué)校等教研機(jī)構(gòu)的建設(shè)。選拔那些教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)理念先進(jìn)、師德品質(zhì)優(yōu)秀的基層中青年骨干教師擔(dān)任教研員,現(xiàn)在中小學(xué)所有學(xué)科專職教研員全部配齊,共計(jì)14人,教研員年齡結(jié)構(gòu)合理,其中高級(jí)教師8名、一級(jí)教師6名。在資金相當(dāng)緊張的情況下,大力支持教研員參加國(guó)家、省、市組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),并為教研員訂閱業(yè)務(wù)刊物,規(guī)定每周五下午為理論學(xué)習(xí)時(shí)間,還為每位教研員配備了一臺(tái)電腦,以滿足教研員網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、研究、交流的需要。在《關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)教育教研工作的意見》中對(duì)教研員的崗位職責(zé)提出了明確要求:教研員每學(xué)期舉辦縣級(jí)專題教研活動(dòng)、課改專題講座、組織學(xué)科研討活動(dòng)各1次以上,對(duì)中心校、中學(xué)視導(dǎo)面達(dá)到100%,每學(xué)年深入學(xué)校聽評(píng)課不少于100節(jié),寫出一篇有價(jià)值的學(xué)術(shù)論文、帶出一批骨干教師,要經(jīng)常給基層教師上示范課、下水課等。幾年來,教研室自身建設(shè)、教研工作開展、教學(xué)質(zhì)量提高等方面取得了較好成績(jī),先后于04年和06年兩次被省教育學(xué)會(huì)評(píng)為“河北省教育學(xué)會(huì)先進(jìn)集體”,2005年10月被中央教育科學(xué)研究所評(píng)為“課題研究先進(jìn)教研室”,2007年4月被評(píng)為“承德市教科研先進(jìn)單位”。逐步加強(qiáng)教研室建設(shè)的同時(shí),為了發(fā)揮基層視導(dǎo)員、教務(wù)主任、骨干教師的作用,還建立了專兼職教研員相結(jié)合的工作機(jī)制,聘請(qǐng)優(yōu)秀教師20多人作兼職教研員,并成立了學(xué)科中心組,明確了兼職教研員的崗位職責(zé),建立了相應(yīng)的管理辦法,開展“優(yōu)秀教務(wù)工作者”評(píng)選活動(dòng),其中又有23名視導(dǎo)員、教務(wù)主任在06年被評(píng)為優(yōu)秀教務(wù)工作者。
2、創(chuàng)新開展教學(xué)研究工作和教學(xué)研究活動(dòng),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
隨著新課程改革的推進(jìn),我們充分認(rèn)識(shí)到要想大面積提高教學(xué)質(zhì)量,不僅要加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,還必須大力推進(jìn)教育創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展教學(xué)研究工作,切實(shí)提高學(xué)校和教師實(shí)施新課程的能力。為此,主要做了以下工作:
(1)構(gòu)建并依托基礎(chǔ)教育教研網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革向縱深發(fā)展。我縣依托“一點(diǎn)八區(qū)”,建立以教研室為龍頭,以實(shí)驗(yàn)示范校為中心,以中心校為研訓(xùn)基地,以學(xué)校教研組為平臺(tái)的四級(jí)教研體系。教研室以各學(xué)科教研員為組長(zhǎng),各學(xué)科骨干教師為組員成立縣級(jí)學(xué)科教研組,統(tǒng)籌規(guī)劃,全面抓好課程改革實(shí)驗(yàn)中的培訓(xùn)、研討、教學(xué)工作。中心校作為研訓(xùn)基地,主要組織區(qū)域內(nèi)教師的培訓(xùn)和教研活動(dòng),學(xué)校教研組負(fù)責(zé)常態(tài)下教研活動(dòng)的開展,是校本教研的主陣地。通過這個(gè)教研網(wǎng)絡(luò),新課程實(shí)施中的問題與經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚣皶r(shí)自下而上地反饋與總結(jié),使教研人員深入基層指導(dǎo)時(shí)更具針對(duì)性;一些實(shí)施新課程的教學(xué)策略和教研模式也能夠自上而下有效推廣。如各學(xué)科分別在示范校二中、一小指導(dǎo)活動(dòng)實(shí)例,通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩研討向全縣推廣了“一個(gè)課例,多次研討”的教學(xué)研究模式,總結(jié)推廣了適合學(xué)科特點(diǎn)的課堂教學(xué)模式。各層次的教學(xué)研究,逐步提高了教師實(shí)施新課程的能力,改變了教師傳統(tǒng)的教學(xué)方式,課堂教學(xué)中學(xué)生被動(dòng)接受學(xué)習(xí)、死記硬背、機(jī)械訓(xùn)練的狀況發(fā)生了轉(zhuǎn)變,自主探究、合作交流的學(xué)習(xí)方式得到普遍關(guān)注,課堂教學(xué)更加富有活力。各級(jí)教研工作的開展促進(jìn)了課程改革的不斷深化。
(2)培植典型,以點(diǎn)帶面。由于縣內(nèi)教育發(fā)展不均衡,任何一項(xiàng)工作的推進(jìn)都不可能整齊劃一,我們走出了一條典型引路,全面鋪開的路子。新課程實(shí)驗(yàn)初期,根據(jù)很多教師不能擺脫傳統(tǒng)教學(xué)思路的實(shí)際,在二中舉行了語文、數(shù)學(xué)、生物課堂教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng),為全縣提供了示范。針對(duì)我縣英語教師比較薄弱的實(shí)際,在青松嶺北三岔口小學(xué)召開了新課改背景下“快樂英語”教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)引導(dǎo)山區(qū)孩子快樂學(xué)英語進(jìn)行了初步嘗試,對(duì)全面提高英語教學(xué)質(zhì)量起到了促進(jìn)作用。學(xué)生的評(píng)價(jià)是新課改的重要環(huán)節(jié),為探索新課改中的評(píng)價(jià)模式,培植樹立北水泉逸夫小學(xué)為典型,在此召開了“以語文學(xué)科為切入點(diǎn)的小學(xué)生綜合評(píng)價(jià)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”,活動(dòng)總結(jié)推廣了以學(xué)科作業(yè)批改、識(shí)字寫字等常規(guī)性工作的評(píng)價(jià)為切入點(diǎn),以多元化評(píng)價(jià)為手段,培養(yǎng)學(xué)生自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)習(xí)慣的經(jīng)驗(yàn)。復(fù)式教學(xué)是山區(qū)教育的一個(gè)特點(diǎn),在復(fù)式教學(xué)中如何推進(jìn)新課程改革是廣大復(fù)式班教師急需解決的問題,我們?cè)陂緶闲W(xué)召開了小學(xué)復(fù)式教學(xué)研討會(huì),解決了新課程理念下復(fù)式課堂教學(xué)的一些疑難問題。綜合實(shí)踐課程一直是新課程實(shí)施中的一個(gè)難點(diǎn),我們?cè)谂d隆鎮(zhèn)中學(xué)和北水泉逸夫小學(xué)分別召開了“綜合實(shí)踐與創(chuàng)新活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”,對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行了探討,總結(jié)了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。課程改革進(jìn)程中難免出現(xiàn)問題,出現(xiàn)問題我們就集中力量抓好試點(diǎn)學(xué)校,再把成功的經(jīng)驗(yàn)在全縣推廣,這樣使課改工作由點(diǎn)及面,逐步推開。
(3)實(shí)施中考帶動(dòng)策略,全面提高教學(xué)質(zhì)量。多年來,我們一直毫不放松地抓基礎(chǔ)教育的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,始終堅(jiān)持把課改作為提高教學(xué)質(zhì)量的重要舉措,把教學(xué)質(zhì)量作為檢驗(yàn)課改成敗的重要標(biāo)準(zhǔn)。中考作為義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量的窗口,對(duì)教學(xué)具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用,我們實(shí)施了中考帶動(dòng)策略,堅(jiān)持中學(xué)小學(xué)一起抓,抓質(zhì)量從小學(xué)開始抓起。隨著新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,中考試題能力立意的加強(qiáng),一些教師在備考中出現(xiàn)了各種困惑,教研室把中考備考作為學(xué)習(xí)和研究新課程的機(jī)遇,實(shí)施科學(xué)化備考,以中考備考來指導(dǎo)課程改革的實(shí)施。我們把備考分三個(gè)階段,即系統(tǒng)復(fù)習(xí)階段、專題復(fù)習(xí)階段、模擬演練階段,結(jié)合新課程的要求,教研員分別做各階段專題講座,骨干教師作示范課、教師之間交流備考經(jīng)驗(yàn),教研員還深入學(xué)校進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo),加大薄弱學(xué)校和薄弱學(xué)科指導(dǎo)力度,通過統(tǒng)一模擬考試引導(dǎo)命題思路,分析存在問題,指明改進(jìn)方向。中考結(jié)束后,全縣上下共同做成績(jī)分析,教育局專門召開質(zhì)量分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),重在為以后的日常教學(xué)提供借鑒。通過幾年努力,我縣中考成績(jī)逐年上升,07年承德市綜合排名第三,已位居全市前列。為了保證中考質(zhì)量的持續(xù)提高,教育局加強(qiáng)了各年級(jí)的質(zhì)量監(jiān)測(cè),非畢業(yè)年級(jí)和小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量受到了普遍重視,學(xué)校在師資分配上更加合理,基礎(chǔ)年級(jí)的教學(xué)研究和管理得到加強(qiáng),促進(jìn)了整個(gè)義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
(4)貫徹低重心教學(xué)理念,努力提高課堂教學(xué)效益。課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的主戰(zhàn)場(chǎng),是學(xué)生接受素質(zhì)培養(yǎng)的主要渠道和中心環(huán)節(jié)。在課堂教學(xué)中,我們要求教師做到教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)重心下移,課堂上采取“低起點(diǎn)、小步子、多活動(dòng)、快反饋”、“面向全體、分層施教”的策略,要讓不同的學(xué)生得到不同的發(fā)展,全面提高學(xué)生的素質(zhì)。在這種理念的指導(dǎo)下,課堂教學(xué)效益得到較快提高,為大面積提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證。
(5)以培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣為突破口,帶動(dòng)對(duì)學(xué)生非智力因素的開發(fā)和培養(yǎng)。教育局利用網(wǎng)絡(luò)下發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)材料,通過各種培訓(xùn)進(jìn)行理論學(xué)習(xí),各學(xué)校開展了專項(xiàng)研討活動(dòng),教師對(duì)非智力因素的認(rèn)識(shí)不斷提高,由過去較多挖掘?qū)W生的智力因素開始重視非智力因素的培養(yǎng),提質(zhì)手段更加全面、科學(xué)。行為養(yǎng)成習(xí)慣,為了培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)校對(duì)一些具體的行為進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化訓(xùn)練,如讓學(xué)生博聞強(qiáng)記,廣泛積累名言警句和詩詞名句,這有利于養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣。根據(jù)兒童的年齡特點(diǎn),對(duì)于小學(xué)生,主要結(jié)合具體行為,如正確的寫字姿勢(shì)、寫好鋼筆字、每天記觀察日記等,從培養(yǎng)興趣做起,逐步養(yǎng)成習(xí)慣;對(duì)于中學(xué)生特別注重培養(yǎng)學(xué)生預(yù)習(xí)、歸納、質(zhì)疑、反思等學(xué)習(xí)習(xí)慣,訓(xùn)練學(xué)生掌握各個(gè)學(xué)科的思維特點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生探索創(chuàng)新的意識(shí)。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,為教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(6)學(xué)習(xí)名校經(jīng)驗(yàn),打造符合自身實(shí)際的教學(xué)模式。為了迅速轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,形成自身教學(xué)特色,我們多次組織干部教師北上盤錦、南下洋思學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),回來后舉辦論壇,暢談感想,魏書生教育思想、洋思教學(xué)經(jīng)驗(yàn)給我們很深的啟迪,各校結(jié)合本單位實(shí)際,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),探索出了適合本校實(shí)際情況的教學(xué)思路,問題解決教學(xué)法、三步閱讀教學(xué)法、劃格教學(xué)法、英語二十四字教學(xué)法、先學(xué)后教當(dāng)堂訓(xùn)練等比較成功的教學(xué)方法在一定范圍推廣,極大地提高了我縣課堂教學(xué)的實(shí)效性,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提高。
四、存在問題與改進(jìn)措施
通過這次教學(xué)評(píng)估,我們?nèi)?、客觀地審視了我縣義務(wù)教育階段的教學(xué)工作,幾年來興隆縣的教育雖然取得了長(zhǎng)足發(fā)展,又通過教學(xué)評(píng)估工作的開展,使我縣教學(xué)管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范,正向科學(xué)化方向邁進(jìn),但距人民群眾的要求和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的希望還有一定差距,存在著一些問題,主要是教學(xué)評(píng)估工作還不夠完善,縣域內(nèi)教育發(fā)展還不均衡,總體教學(xué)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。針對(duì)以上問題,今后采取的措施是:
1、進(jìn)一步完善教學(xué)評(píng)估機(jī)制,健全教學(xué)評(píng)估制度,加強(qiáng)省義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估方案與我縣原有考核評(píng)價(jià)機(jī)制的有機(jī)整合,促進(jìn)教學(xué)評(píng)估工作的常態(tài)化,充分發(fā)揮教學(xué)評(píng)估的功能,通過評(píng)估工作激發(fā)學(xué)校和教師自我發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,積極主動(dòng)參與新課程改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育。
2、加大學(xué)區(qū)建設(shè)和學(xué)校布局調(diào)整的力度,改造薄弱學(xué)校,優(yōu)化教育教學(xué)資源配置,統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)各級(jí)各類教育,促進(jìn)全縣教育協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。
3、全力推進(jìn)新課程改革,扎實(shí)有效地開展教科研活動(dòng),進(jìn)一步提高教科研整體水平,不斷完善骨干教師培養(yǎng)和使用機(jī)制,壯大骨干教師隊(duì)伍,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)校實(shí)施新課程能力,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
興隆是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),這里的基礎(chǔ)教育還很薄弱,我們誠(chéng)懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在興隆多走走、多看看,毫無保留地提出寶貴意見和建議,我們決心以這次評(píng)估作為新的起點(diǎn),按照評(píng)估組的指導(dǎo)建議,切實(shí)抓好整改工作,不斷完善教學(xué)工作,努力開創(chuàng)興隆教育發(fā)展的新局面。