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      上海燦強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)出入物料管理制度

      時(shí)間:2019-05-13 02:23:49下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:上海燦強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)出入物料管理制度

      上海燦強(qiáng)精密模具有限公司

      倉(cāng)庫(kù)出入物料管理制度

      一、目的通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為,減少物料的不必要的浪費(fèi),從而達(dá)到降低單位成本的價(jià)值。

      二、范圍

      倉(cāng)庫(kù)工作人員

      三、職責(zé)

      倉(cāng)管員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作;采購(gòu)人員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作;采購(gòu)部和倉(cāng)管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作;倉(cāng)管部對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定;

      四、驗(yàn)收及保管原材料的驗(yàn)收入庫(kù)管理制度

      1.1 原材料到公司后倉(cāng)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫(kù)。

      1.2 對(duì)入庫(kù)原材料核對(duì)、清點(diǎn)后,倉(cāng)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單,倉(cāng)管員、財(cái)務(wù)部各持一聯(lián)做帳,采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷(xiāo)憑證。

      1.3 倉(cāng)管員要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。

      b)與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)原材料。

      c)與要求不符合的采購(gòu)原材料。

      1.4 因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的原材料,倉(cāng)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,并及時(shí)補(bǔ)填“入庫(kù)單”。原材料保管管理制度

      2.1 原材料入庫(kù)后,需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)碼放,做到“二齊、三清、四號(hào)定位”。

      a)二齊:原材料擺放整齊、倉(cāng)庫(kù)干凈整齊。

      b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

      c)四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

      2.2 倉(cāng)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的原材料要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正

      2.3 庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。原材料的出庫(kù)管理制度

      3.1 倉(cāng)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)發(fā)貨,若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)放原材料。

      3.1.1倉(cāng)管員正常發(fā)料時(shí)間在星期一至星期天上午8:30至下午4:30之間,晚上不發(fā)料,如車(chē)間晚班用料在4:30之前領(lǐng)好。

      3.2 倉(cāng)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守“先進(jìn)先出”的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。

      3.3 車(chē)間領(lǐng)料人員所需原材料無(wú)庫(kù)存,倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者,使用者按要求填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。

      3.4 任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走原材料,不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),倉(cāng)管員有權(quán)制止和糾正其行為。

      3.5 以舊換新的原材料一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。原材料退庫(kù)管理制度

      4.1 每批訂單生產(chǎn)完成后,車(chē)間剩余原材料要及時(shí)做退庫(kù)管理,如與下一批訂單有相同原材料可不退庫(kù),但要做過(guò)單入庫(kù)再轉(zhuǎn)入下一批訂單使用。

      4.2 由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的原材料剩余時(shí),應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。

      4.3 廢品原材料退庫(kù),倉(cāng)管員根據(jù)“廢品損耗報(bào)告單”進(jìn)行查驗(yàn)后,入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。及時(shí)上報(bào)采購(gòu)部做出相應(yīng)的處理。盤(pán)點(diǎn)管理制度

      5.1 月末時(shí)大盤(pán)點(diǎn)一次,對(duì)經(jīng)常出入貨的原材料要經(jīng)常盤(pán)點(diǎn)。

      5.2 盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)反饋處理。

      5.3 盤(pán)點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性。

      5.4 盤(pán)點(diǎn)時(shí)倉(cāng)庫(kù)人員、財(cái)務(wù)人員至少有一人參加盤(pán)點(diǎn),責(zé)任人均需要在盤(pán)點(diǎn)表上簽名確認(rèn),以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

      5.5 帳物不符處理

      5.5.1 庫(kù)存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)需要查明原因,查明原因后倉(cāng)庫(kù)要及時(shí)調(diào)帳,做到帳、物一致。

      第二篇:倉(cāng)庫(kù)物料出入管理制度

      倉(cāng)庫(kù)物料出入管理制度

      為倉(cāng)庫(kù)物料出入,降低公司成本,減少公司物件浪費(fèi)特制以下

      一. 倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)

      實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類(lèi)型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。

      二. 必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)

      逐筆登記臺(tái)帳,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳物一致.三. 倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。

      四. 庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短

      缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

      五. 生產(chǎn)車(chē)間在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的工具、物品要做好登記,倉(cāng)庫(kù)員憑領(lǐng)料單發(fā)料。

      六. 倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng),監(jiān)守崗位,無(wú)故不能離崗。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,嚴(yán)防以外事故發(fā)生。

      七.

      第三篇:倉(cāng)庫(kù)物料管理制度

      為規(guī)范倉(cāng)庫(kù)物料管理;特規(guī)定如下;

      1、酒店倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)管人員應(yīng)嚴(yán)格檢雜進(jìn)倉(cāng)物料的規(guī)格,質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)與發(fā)票

      數(shù)量不符,以及質(zhì)量、規(guī)規(guī)不符合使用部門(mén)的要求,應(yīng)拒絕進(jìn)倉(cāng),并立即向 廚師長(zhǎng)匯報(bào)。

      2、經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉(cāng)的物料,必須填制‘人庫(kù)單’,并及時(shí)上交財(cái)務(wù)輸單員。

      物料經(jīng)驗(yàn)收合格、辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)后,如出現(xiàn)短斤小兩、變質(zhì)、霉?fàn)€、變形等 問(wèn)題,均由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)。

      3、為提高各部料料工作的計(jì)劃、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資的管理,采用隔餐報(bào)單及隔餐

      領(lǐng)料模式。

      4、各項(xiàng)材料、物資均應(yīng)制訂最低儲(chǔ)備量和最高儲(chǔ)備量的管理模式,倉(cāng)管員根據(jù)

      庫(kù)存情況及時(shí)定申購(gòu)計(jì)劃,以控制庫(kù)存數(shù)量。

      5、倉(cāng)管員因未能及時(shí)提出申購(gòu)而造成供應(yīng)短缺,其責(zé)任由倉(cāng)管員承擔(dān).6、各部門(mén)領(lǐng)用物料,必須按公司要求規(guī)范填制‘領(lǐng)料單’。

      7、倉(cāng)管人員必須嚴(yán)格按先辦手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨, 嚴(yán)禁白條發(fā)貨,嚴(yán)禁先出

      貨后補(bǔ)手續(xù)。

      8、嚴(yán)禁倉(cāng)管員以外的工作人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)重地,如有違規(guī),追究倉(cāng)管員失責(zé)任,并處理倉(cāng)管員50元/次。

      9、倉(cāng)管員每天作好干貨與調(diào)味品流水帳,作到貨物先進(jìn)先出原則及是登記進(jìn)貨、領(lǐng)料、庫(kù)存數(shù)量,每編制‘庫(kù)存物資余量表’,并報(bào)財(cái)務(wù)部一份

      10、倉(cāng)管員應(yīng)定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資,發(fā)現(xiàn)升溢或缺,應(yīng)辦理物資盤(pán)盈、盤(pán)虧報(bào)告手

      續(xù),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并報(bào)財(cái)務(wù)部一份。

      11、新與倉(cāng)庫(kù)發(fā)生供貨關(guān)系的供貨商一定要求留有營(yíng)業(yè)執(zhí)照攤位號(hào),產(chǎn)品合格證

      證、檢驗(yàn)報(bào)告身份證等,以上均復(fù)印件備好.12、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得出現(xiàn)過(guò)期、變質(zhì)、無(wú)證產(chǎn)品入庫(kù),違者嚴(yán)肅處理。

      一、領(lǐng)用物品計(jì)劃報(bào)告程序;

      1、凡領(lǐng)用物品,根據(jù)規(guī)定須提前作計(jì)劃,報(bào)庫(kù)存部門(mén)準(zhǔn)備;

      2、倉(cāng)管員將報(bào)來(lái)的計(jì)劃按每天發(fā)貨的順序編排好,做好目錄,準(zhǔn)備好物品,以便取貨人領(lǐng)取;

      二、發(fā)貨與領(lǐng)取;

      1、各部門(mén)單位得領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé);

      2、領(lǐng)領(lǐng)員要填好領(lǐng)料單‘日期、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等、’并簽名,倉(cāng)管員憑單發(fā)貨;

      3、領(lǐng)料單一式二份;倉(cāng)管員一份。憑單人帳;會(huì)計(jì)一份,憑單輸單并保存原單;

      4、發(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員要注意物品先進(jìn)先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)。

      三、盤(pán)點(diǎn)程序;

      1、倉(cāng)庫(kù)物資要求每月月中小盤(pán)點(diǎn),月底大盤(pán)點(diǎn)。

      2、將所盤(pán)結(jié)果列明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)部審核;

      3、盤(pán)點(diǎn)期間停止發(fā)貨。

      四、計(jì)帳程序;

      1、設(shè)立帳本和登記帳。帳本要整齊、全面、一目了然;

      2、帳本要分類(lèi)設(shè)置,物資要分品種、型號(hào)、規(guī)格等設(shè)立帳戶;

      3、記帳時(shí)要先審核發(fā)票和驗(yàn)收單,無(wú)誤后再入帳,否則要退回倉(cāng)管員補(bǔ)齊手續(xù)后 才能人帳;

      5、月底按時(shí)將材料會(huì)計(jì)報(bào)表連同驗(yàn)收單、領(lǐng)料單等報(bào)送財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì);

      6、與倉(cāng)管員校對(duì)實(shí)物帳,每月與財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)對(duì)帳,保證帳物相符、帳帳相符。

      五、建立檔案制度;

      1、倉(cāng)庫(kù)檔案應(yīng)有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單和實(shí)物帳簿;

      2、會(huì)計(jì)的檔案有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單、材料明細(xì)帳和會(huì)計(jì)報(bào)表。

      第四篇:物料出入管理規(guī)程規(guī)定

      1、物料出入管理規(guī)程規(guī)定,購(gòu)進(jìn)物料應(yīng)在接收區(qū)進(jìn)行核對(duì)、檢查、清掃后才能 進(jìn)入庫(kù)房。

      2、印刷包裝材料庫(kù)只允許專職管理員進(jìn)入,裝卸工可在專職管理員在場(chǎng)的情況下,進(jìn)行搬運(yùn)物料的作業(yè)。

      3、本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品送至倉(cāng)庫(kù),經(jīng)貨梯運(yùn)送到產(chǎn)品收貨區(qū),成品管理員完成核對(duì)、檢查后進(jìn)入各自庫(kù)房存放。

      4、產(chǎn)品入庫(kù)和產(chǎn)品發(fā)貨應(yīng)錯(cuò)時(shí)作業(yè),上午入庫(kù),下午發(fā)貨

      5、除收貨、發(fā)后期間外,應(yīng)保持倉(cāng)庫(kù)大門(mén)關(guān)閉,工作人員出入一律通過(guò)感應(yīng)門(mén),貨物不得從感應(yīng)門(mén)進(jìn)出。

      6、倉(cāng)庫(kù)地面每天必須用略濕拖把揩凈,運(yùn)送物資后的路線應(yīng)及時(shí)揩凈,保持地面干凈。地面不得用水沖,保持倉(cāng)庫(kù)濕度。

      7、經(jīng)常保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)通道、樓梯、安全出入口及通向消防設(shè)備和水源的道路暢通,應(yīng)經(jīng)常檢查安全應(yīng)急燈正常工作,嚴(yán)禁倉(cāng)庫(kù)物貨亂堆亂放。

      8、不得將化學(xué)性質(zhì)、防護(hù)、滅火方法相互抵觸的物品儲(chǔ)存在一起。

      9、化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)分類(lèi)分項(xiàng)存放,堆垛之間的主要通道應(yīng)當(dāng)有安全距離,不得超量?jī)?chǔ)存。

      10、按印刷包裝材料命名原則,藥品說(shuō)明書(shū)命名原則:“產(chǎn)品名稱+說(shuō)明書(shū)”組成,藥品小包裝盒命名原則:“產(chǎn)品名稱+小盒”組成

      11、物料和產(chǎn)品代碼:采用“代號(hào)+序號(hào)”的方式組成每種物料的代碼,序號(hào)按自然數(shù)順序排列

      12、每種物料和產(chǎn)品的代碼是唯一的。變更物料代碼應(yīng)經(jīng)申請(qǐng)和批準(zhǔn),然后在物料代碼清單中刪除此物料代碼。

      13、除收貨、發(fā)后期間外,應(yīng)保持倉(cāng)庫(kù)大門(mén)關(guān)閉,工作人員出入一律通過(guò)感應(yīng)門(mén),貨物不得從感應(yīng)門(mén)進(jìn)出。

      14、同種原輔料或包裝材料在同一天到貨有2個(gè)批號(hào)或以上時(shí),可設(shè)亞批號(hào),即在原設(shè)置批號(hào)后加—

      1、—2??.如20110305—2

      15、退貨產(chǎn)品的接收批號(hào):原始批號(hào)+R01的形式,R代表退貨,01代表退貨次數(shù),用流水號(hào)表示。如20110318-R03表示批號(hào)為20110318的產(chǎn)品第3次退貨。

      16、貨位卡用于標(biāo)志一個(gè)貨位一單批物料的品名、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量和來(lái)源去向的卡片,識(shí)別貨垛的依據(jù)。

      17、物料質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)分為待驗(yàn)、合格和不合格。并分別用黃、綠、紅三種不同色標(biāo)來(lái)區(qū)分。

      18、物料信息標(biāo)識(shí)包括物料標(biāo)簽和貨位卡兩種。

      19、原輔料接收程序規(guī)定,檢查物料時(shí)要求包裝完好,標(biāo)簽清晰可辨,標(biāo)簽內(nèi)容有生產(chǎn)批準(zhǔn)文號(hào)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期、生產(chǎn)企業(yè)等信息,隨貨有檢驗(yàn)合格報(bào)告單。

      20、初驗(yàn)合格的原輔料在收貨區(qū)清潔外包裝,對(duì)來(lái)貨外包逐件用掃把除去浮灰或用略濕揩布揩去外包裝上的灰塵。

      21、原輔料入庫(kù)時(shí),按照來(lái)貨標(biāo)示重量隨機(jī)抽取進(jìn)行復(fù)核,到貨數(shù)量>50件時(shí),復(fù)核10-15件。

      22、對(duì)有溫度、濕度及特殊要求的原輔料應(yīng)按規(guī)定條件儲(chǔ)存在陰涼庫(kù)或冷庫(kù)。

      23、中藥飲片要求供應(yīng)商使用內(nèi)包裝,入庫(kù)后存放在飲片庫(kù)內(nèi),不得與未加工、炮制的原藥材同庫(kù)存放;直接用于制劑的中藥凈粉應(yīng)專庫(kù)存放,并采用雙層潔凈包裝。

      24、中藥材、中藥飲片貯存期間,必須按規(guī)定養(yǎng)護(hù),并有養(yǎng)護(hù)記錄。

      25、按品種、規(guī)格、批號(hào)分區(qū)碼放。一個(gè)貨位只能存放同一品種、同一規(guī)格、同一批號(hào)、同一狀態(tài)的原輔料。

      26、垛與垛間距、垛與柱間距不少于30cm;垛與地間距不少于15cm;消防過(guò)道不少于100 cm;倉(cāng)庫(kù)內(nèi)主要通道不少于120cm。

      27、原輔料庫(kù)房(含中藥材及中藥飲片)應(yīng)設(shè)置一定數(shù)量溫濕度計(jì),每天上午和下午檢查并記錄一次溫濕度,要求常溫庫(kù)10-30℃,陰涼庫(kù)<20℃,濕度≤65%。超出規(guī)定時(shí)應(yīng)采取措施使其恢復(fù)至合格范圍。

      28、已到復(fù)驗(yàn)期的原輔料及時(shí)轉(zhuǎn)為待驗(yàn)狀態(tài),通知質(zhì)量部取樣、復(fù)驗(yàn),合格后方可使用。特殊情況及時(shí)復(fù)驗(yàn)。超過(guò)有效期的原輔料按不合格品處理。

      29、原輔料發(fā)放時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)生產(chǎn)指令或需料送料單所列生產(chǎn)物料的品名、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行備料。

      30、應(yīng)按先進(jìn)先出,近效期先出,零頭先發(fā)和被取樣件先發(fā)的原則發(fā)放原輔料,退回倉(cāng)庫(kù)的生產(chǎn)剩余物料,在下一次生產(chǎn)時(shí)應(yīng)首先發(fā)放。

      31、直接用于制劑投料的整桶或整袋裝的原輔料應(yīng)按原包裝發(fā)到車(chē)間,不得在庫(kù)房拆分,以免污染物料。

      32、送料員和需料車(chē)間在物料收貨區(qū)完成交接,由車(chē)間轉(zhuǎn)運(yùn)員送至物料存放處,車(chē)間管理員核對(duì)無(wú)誤后在需料單上簽字,一聯(lián)由領(lǐng)料部門(mén)留存,一聯(lián)帶回倉(cāng)庫(kù)存檔。

      33、原輔料發(fā)放完成后,管理員應(yīng)及時(shí)整理貨位,清掃作業(yè)場(chǎng)所。

      34、中藥材包裝應(yīng)標(biāo)明品名、規(guī)格、產(chǎn)地、采收(加工)時(shí)間、調(diào)出單位、質(zhì)量合格標(biāo)志。

      35、中藥飲片外包裝應(yīng)當(dāng)標(biāo)明品名、規(guī)格、產(chǎn)地、批號(hào)、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)企業(yè)名稱、質(zhì)量合格標(biāo)志,隨貨應(yīng)有檢驗(yàn)合格報(bào)告單。

      36、直接從農(nóng)戶收購(gòu)的中藥材,管理員應(yīng)在入庫(kù)前逐件貼上標(biāo)簽。

      37、對(duì)含揮發(fā)油多的藥材,如薄荷、當(dāng)歸、川芎等應(yīng)置陰涼干燥處保存。

      38、毒性和易竄味的中藥材和中藥飲片應(yīng)當(dāng)分別設(shè)置專庫(kù)存放。

      39、印刷包裝材料應(yīng)按首次印刷的原版實(shí)樣驗(yàn)收,核對(duì)文字內(nèi)容、圖案、色澤、材料質(zhì)量、規(guī)格尺寸等。

      40、以重量計(jì)的包裝材料,應(yīng)按照來(lái)貨標(biāo)示重量隨機(jī)抽取進(jìn)行復(fù)核,≤3件應(yīng)每件復(fù)核重量。

      41、包裝材料庫(kù)房在合適的位置設(shè)置溫濕度計(jì),每天上午 和下午 各記錄一次溫濕度,要求常溫庫(kù)10-30℃,陰涼庫(kù)<20℃,濕度≤75%。

      42、印刷包裝材料儲(chǔ)存在專庫(kù),或?qū)9裆湘i存放,專人管理。

      43、切割式標(biāo)簽或其它散裝印刷包裝材料從倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)運(yùn)送至生產(chǎn)區(qū)的過(guò)程中應(yīng)分別置于密閉的大箱或容器內(nèi)儲(chǔ)運(yùn),以防混淆、丟失。

      44、每批發(fā)放的與藥品直接接觸的包裝材料均應(yīng)有識(shí)別標(biāo)志,標(biāo)明所用產(chǎn)品的名稱和批號(hào)。

      45、印刷包裝材料的發(fā)放有專人負(fù)責(zé),特殊情況確需他人代管時(shí),應(yīng)有部門(mén)授權(quán)的經(jīng)崗位培訓(xùn)合格的人員代理,非指定人員不得隨意替代指定人員履行發(fā)放職責(zé)。

      46、固體試劑、液體試劑分庫(kù)存放;氧化劑、還原劑分開(kāi)存放。

      47、需拆包分發(fā)的化工原料、試劑在分發(fā)時(shí)應(yīng)穿戴防護(hù)面具,膠皮手套,發(fā)放前庫(kù)房應(yīng)通風(fēng)10分鐘。

      48、易變質(zhì)、易受微生物污染的物料,儲(chǔ)存時(shí)間較長(zhǎng)時(shí),領(lǐng)用前應(yīng)復(fù)驗(yàn)。

      49、生產(chǎn)剩余物料退庫(kù)時(shí),退庫(kù)單及實(shí)物經(jīng)QA檢查員核實(shí),并簽字。50、無(wú)原始包裝的物料應(yīng)增加外包裝,重新標(biāo)識(shí),注明品名、數(shù)量、規(guī)格、物料批號(hào)、有效期。

      51、內(nèi)包裝破損或疑似污染的內(nèi)包材、原輔料應(yīng)重新檢驗(yàn)合格后退庫(kù)。

      52、不同批號(hào)產(chǎn)品分類(lèi)存放,合理放置,以利于執(zhí)行先進(jìn)先出原則,藥品碼放時(shí)應(yīng)把標(biāo)簽和有效期標(biāo)識(shí)向外,便于信息識(shí)別和核實(shí)。

      53、成品庫(kù)要求常溫庫(kù)10-30℃,陰涼庫(kù)<20℃,濕度控制在45-75%。

      54、管理員填寫(xiě)成品入庫(kù)記錄,包括入庫(kù)日期、產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品批號(hào)、入庫(kù)數(shù)量、入庫(kù)人員、接收人員。

      55、倉(cāng)庫(kù)接收人員在同一時(shí)間段內(nèi)接收兩批或以上的相同產(chǎn)品或不同產(chǎn)品時(shí),應(yīng)注意分開(kāi)接收和存放,避免混批和差錯(cuò)情況發(fā)生。

      56、產(chǎn)品在質(zhì)量管理部門(mén)未作出放行前,按“待驗(yàn)”狀態(tài)管理。

      57、發(fā)運(yùn)合箱藥品需有醒目的合箱標(biāo)識(shí),防止發(fā)運(yùn)差錯(cuò),在合箱外標(biāo)簽上,注明全部批號(hào)。

      58、產(chǎn)品裝貨前檢查:運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)滿足產(chǎn)品儲(chǔ)存要求;車(chē)廂能防水防潮;車(chē)廂內(nèi)沒(méi)有積水,生銹、大量灰塵、油污等;隨貨文件(如產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、發(fā)運(yùn)單)備齊。

      59、產(chǎn)品發(fā)貨要按照外包裝圖示標(biāo)志要求堆放,不得倒置、重壓,堆碼整齊,高度適中。

      60、設(shè)置退貨接收批號(hào),按“原始批號(hào)+R+流水號(hào)”的形式定義接收批號(hào)。61、填寫(xiě)退貨臺(tái)賬,內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品名稱、批號(hào)和/或退貨接收批號(hào)、規(guī)格、退貨數(shù)量、退貨原因、退貨單位和地址、退貨日期。

      62、將退貨存放在退貨區(qū),在包裝上逐個(gè)粘貼退貨物料標(biāo)簽。標(biāo)明“待驗(yàn)”質(zhì)量狀態(tài)。

      63、?;穾?kù)內(nèi)應(yīng)使用防爆電器、開(kāi)關(guān),庫(kù)房應(yīng)安裝避雷設(shè)施。

      64、注射劑生產(chǎn)使用的溶劑回收后,只能用于同一品種的提取,不得混用。相同品種、不同時(shí)間回收的同一溶劑可以合并。65、倉(cāng)庫(kù)如何防蟲(chóng)、防鼠 66、不合格物料如何處理

      67、要根據(jù)物料的供應(yīng)渠道、運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近、結(jié)合上期庫(kù)存、物資的緊缺狀況,在保證資金的合理使用,不超儲(chǔ),不積壓的前提下,編制采購(gòu)計(jì)劃。

      68、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存情況,認(rèn)為確有必要時(shí),提出采購(gòu)計(jì)劃包括品種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求(質(zhì)量)、參考價(jià)和需貨日期及供貨單位或采購(gòu)地點(diǎn)等,其中技術(shù)要求(質(zhì)量)資料另附。

      69、采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)詢價(jià)情況,綜合考慮選擇供應(yīng)商。70、采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

      71、選擇供應(yīng)商:根據(jù)采購(gòu)量的大小,選擇一家或數(shù)家經(jīng)質(zhì)量管理部批準(zhǔn)的供應(yīng)商供貨。

      72、采購(gòu)人員應(yīng)嚴(yán)格按照《藥品管理法》及《經(jīng)濟(jì)合同法》及《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》與本規(guī)程進(jìn)行采購(gòu)。

      73、生產(chǎn)物料應(yīng)向經(jīng)質(zhì)量管理部批準(zhǔn)的供應(yīng)商采購(gòu),需改變供應(yīng)商時(shí)應(yīng)按規(guī)定重新審批,相同價(jià)格應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。

      74、先款后貨的物料,到貨檢驗(yàn)不合格,經(jīng)辦人應(yīng)負(fù)責(zé)聯(lián)系退貨、退款或換貨。75、中藥材水份略有超標(biāo)但不影響儲(chǔ)存、投料的應(yīng)扣除重量后入庫(kù)。

      76、非生產(chǎn)物料的采購(gòu),倉(cāng)庫(kù)或使用部門(mén)填寫(xiě)購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)單,請(qǐng)購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。

      第五篇:3、物料管理制度倉(cāng)庫(kù)管理要求考試題

      物料管理制度、倉(cāng)庫(kù)管理要求考試題

      一、單項(xiàng)選擇

      1、物資保管要求中“嚴(yán)”的含義(D)A、質(zhì)量嚴(yán) B、要求嚴(yán) C、進(jìn)出嚴(yán) D、工作嚴(yán)

      2、倉(cāng)庫(kù)日常管理中“四無(wú)”的內(nèi)容是(D)

      A、無(wú)鼠 B、無(wú)蟲(chóng)、無(wú)蛛絲 C、無(wú)雜草 D、以上都是

      3、物資驗(yàn)收的內(nèi)容包括(D)

      A、資料數(shù)量驗(yàn)收 B、內(nèi)在質(zhì)量驗(yàn)收 C、外觀質(zhì)量和規(guī)格尺寸 D、以上全是

      4、用來(lái)存儲(chǔ)和保管物資的場(chǎng)所稱為(B)A、庫(kù)房 B、倉(cāng)庫(kù) C、管理室 D、儲(chǔ)物間

      5、倉(cāng)庫(kù)管理的性質(zhì)是(C)

      A、存儲(chǔ)性 B、保管性 C、生產(chǎn)性 D、非生產(chǎn)性

      6、“四保”是指(D)

      A、保質(zhì)、保量 B、保安全 C、保急需 D、以上全是

      7、按客戶類(lèi)型分,物流可分為(BC)

      A、一般物流 B、企業(yè)物流 C、社會(huì)物流 D、B和C

      8、以下不屬于物流項(xiàng)目特點(diǎn)的是(B)

      A、周期長(zhǎng) B、人員多 C、費(fèi)用多 D、涉及面廣

      9、物流項(xiàng)目組織中最原始的組織形式是(A)A、直線式 B、職能式 C、項(xiàng)目式 D、矩陣式

      10、增加倉(cāng)庫(kù)數(shù)量會(huì)使倉(cāng)儲(chǔ)成本(B)A、減少 B、增加 C、不變 D、無(wú)法確定

      11、當(dāng)顧客需要存貨時(shí)所擁有的庫(kù)存能力是指(A)A、可得性 B、不可得性 C、可靠性 D、不可靠性

      12、特別重要的庫(kù)存是指(A)

      A、A類(lèi)商品 B、B類(lèi)商品 C、C類(lèi)商品 D、均不是

      13、年持有成本與訂貨批量,成(D)關(guān)系(書(shū)113頁(yè))A、正比 B、反比 C、無(wú)關(guān) D、不確定

      14、(B)是測(cè)定企業(yè)庫(kù)存管理水平高低的重要指標(biāo)之一 A、平均庫(kù)存量 B、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 C、庫(kù)存使用量 D、銷(xiāo)售量

      15、一般物資抽查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,抽查比例,酌情擴(kuò)大到(C)A、10%-15% B、10%-20% C、15%-20% D、15%-25%

      16、物資存放一般采?。―)的儲(chǔ)存方法。A、分區(qū) B、分類(lèi) C、分性質(zhì) D、分區(qū)分類(lèi)

      17、碼垛的基本要求是(D)

      A、垛形合理 B、定量整齊 C、經(jīng)濟(jì)方便 D、以上全是

      18、物資出庫(kù)以供需雙方簽訂的(C)為依據(jù)。A、調(diào)拔單 B、提貨單 C、供貨合同 D、上級(jí)函電

      19、物資出庫(kù)程序中不包括(D)

      A、備貨 B、裝卸搬運(yùn) C、出庫(kù) D、交接 20、第三方物流提供的是(A)服務(wù)

      A、標(biāo)準(zhǔn)化 B、個(gè)性化 C、特定性 D、訂單

      21、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的“雙零”是指(D)

      A、零庫(kù)存 B、零缺陷 C、零投訴 D、A和B

      22、目前最為流行的組織形式是()

      A、直線式 B、職能式 C、直線職能式 D、項(xiàng)目式

      23、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程包括(D)

      A、入庫(kù) B、保管 C、出庫(kù) D、以上都是

      24、第三方物流企業(yè)服務(wù)水平取決于,客戶企業(yè)的評(píng)價(jià)及(A)A、企業(yè)評(píng)價(jià) B、客戶評(píng)價(jià) C、客戶企業(yè)和客戶評(píng)價(jià) D、用戶評(píng)價(jià)

      25、維持越高的客戶訂單滿足水平,成本會(huì)(A)A、越高 B、越低 C、不變 D、不確定

      26、物流系列設(shè)計(jì)的基本問(wèn)題是(D)

      A、倉(cāng)庫(kù)的數(shù)目 B、地點(diǎn) C、儲(chǔ)存策略 D、以上都是

      27、如何劃分作業(yè)過(guò)程以及確定其它一定平面上的布局指?jìng)}儲(chǔ)業(yè)務(wù)的(C)A、時(shí)間組織 B、作業(yè)組織 C、空間組織 D、合理組織

      28、下列不屬于倉(cāng)庫(kù)選址的成本因素是(D)

      A、運(yùn)輸成本 B、原材料借應(yīng) C、安全儲(chǔ)備 D、緩沖庫(kù)存

      29、滿足超過(guò)預(yù)測(cè)的需求量并適應(yīng)異常作業(yè)變化的存貨稱為(D)A、基本儲(chǔ)備 B、平均儲(chǔ)備 C、安全儲(chǔ)備 D、緩沖儲(chǔ)備 30、一般來(lái)說(shuō),防止缺貨的期望越大,安全儲(chǔ)備的需要(大)。

      二、判斷題

      1、兼容性是指各種商品能否安全地存放在一起,不會(huì)發(fā)生混淆變質(zhì)或化學(xué)反應(yīng)。(對(duì))

      2、區(qū)別性是指如何將各類(lèi)物資按一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分組,然后放置在一起,不至發(fā)生混淆。(對(duì))

      3、按貨物運(yùn)輸價(jià)格的管理方式分運(yùn)價(jià)有國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)價(jià)和國(guó)際貨物運(yùn)價(jià)。(對(duì))

      4、物流交貨時(shí)間越短則成本越高。(錯(cuò))

      5、一般的配送中心庫(kù)存量在5-10天左右。(對(duì))

      6、物流是以倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸為主體的行業(yè)。(對(duì))

      7、存貸可得性指當(dāng)顧客需要存貨時(shí)擁有的庫(kù)存能力。(錯(cuò))

      8、檢測(cè)、保管、裝卸與運(yùn)輸作業(yè)組織是指?jìng)}儲(chǔ)作業(yè)技術(shù)(對(duì))

      9、倉(cāng)庫(kù)選址盡量避免占用農(nóng)業(yè)用地和環(huán)保用地。(對(duì))

      10、存貨中一類(lèi)取決于需求預(yù)測(cè)并用于支持基本可得性的安全儲(chǔ)備。(錯(cuò))

      11、安全儲(chǔ)備的負(fù)荷越大,平均存貨的數(shù)量也越大(錯(cuò))

      12、利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成就來(lái)提高原有的設(shè)備的性能、效率是指設(shè)備的更換。(錯(cuò))

      13、物品存儲(chǔ)方式中固定貨架存儲(chǔ)。

      14、若每人每小時(shí)處理進(jìn)出貨量低,但進(jìn)出貨時(shí)間率高,說(shuō)明每位人員進(jìn)出負(fù)擔(dān)很重。(錯(cuò))

      15、待檢區(qū)用綠色標(biāo)識(shí)(錯(cuò))

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        生產(chǎn)車(chē)間物料管理制度1.目的為完善公司的物料管理,控制生產(chǎn)成本,減少損失,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物料效益最大化,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。2.適用范圍本制度適用于公司車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程所需的所有原材料......

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        物料管理制度物料管理制度第一章總則第一條物料由生產(chǎn)部核算、計(jì)劃。第二條物料由采購(gòu)科訂購(gòu)。第三條物料由倉(cāng)庫(kù)人員管理與控制。第四條物料管理由廠長(zhǎng)辦公室直接監(jiān)督。第五......

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        山西離柳鑫瑞煤業(yè)有限公司 物料管理制度 為規(guī)范我礦物料購(gòu)買(mǎi)與領(lǐng)用行為,節(jié)約成本,杜絕浪費(fèi),特制定本制度。 一、辦公用品管理制度: 《辦公用品申請(qǐng)表》使用范圍包括:各類(lèi)管理表......

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        物料管理制度 為規(guī)范物料管理,避免積壓,降低生產(chǎn)成本,制定本制度。本制度適用于檢驗(yàn)檢測(cè)中心所屬科室物料需求管理。 1、管理范圍、職責(zé)和定義 1.1本制度涉及的物料管理范圍為:......

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        物料管理制度 物料管理制度1 第一章 總則第一條:為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中的物料管理,減少浪費(fèi),提高物料利用率,杜絕流失,保證公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本規(guī)定。第二條:倉(cāng)庫(kù)物料管理應(yīng)堅(jiān)......

        倉(cāng)庫(kù)物料管理規(guī)程

        物料部崗位操作規(guī)程及物料管理 第一章:崗位操作規(guī)程 一、成品入庫(kù): 1.成品接收 1.1.每批產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束后,由車(chē)間工藝員填寫(xiě)請(qǐng)驗(yàn)單,3小時(shí)之內(nèi)向中心化驗(yàn)室請(qǐng)檢,并填寫(xiě)待驗(yàn)產(chǎn)品交接......